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M dulo o2
Q Ques slaRS SC?: U primeraaprox Una ximaci in
Equipo E do ocente: Marta M delaCuesta IreneSaav vedra Eva E Pardo o Asuncin A Candela
Ante ecedente esyjustificacinde elaRSC Algu unos auto ores sita an el orig gen del concepto o de RSE en los aos a cinc cuenta, lig gado al rpido in ncremento o del tam mao y p poder de e las emp presas am mericanas, , y al papel protag gonista qu ue stas c comenzar ron a dese empear en una a socieda ad que afrontaba a problemas sociales urge entes, co omo la pobreza, p el paro, las relac ciones en ntre razas s, la degradacinurbanaylacontam minacin(aos ( sese entayset tenta).LaRSE se convirti c en e un clamor compartido por p diversos grupos que exi igan cam mbiosenlo osnegociosameric canos(Boatright,19 993). Otro os encuen ntran las races de la RSE en n los ao os veinte: se empie eza a hablar del pr rincipio de e caridad (Davis et t al., 1988 8) la filantropa ya no com mo accin n individu ual (del empresari e io o de los l propietarios de d la emp presa) sin no como accin a co orporativa a de la em mpresa co omo un todo. Ms s tarde, el principio o de carid dad se co omplemen nt con e el principio o de adm ministraci n que in nstaba a la empresa a que mirara p por el int ters pblico en ta anto que era respo onsable de la admi inistracin n de recu ursos pblicos,que eafectaba anadistin ntosmiem mbrosdelasocieda ad. La empresa e es un pro oyecto cr reado por r el ser humano, h c con y par ra l mism mo. Es so ociedad en e su com mposicin n, al mism mo tiemp po que, como entidad, es uno u de sus s miembr ros. Su leg gitimidad dentro d de la socie edad se empieza a justificar, po or lo ta anto, en su pro opia esen ncia, com mpletndo oseconsu ucomport tamiento. .
El comporta c miento social s de las empresas con nstituye la parte ms importante de d su legit timidad social. Es la l parte dinmica, d la accin que prod duce efec ctos hacia a el exter rior y det termina el e papel q que se qu uiere dese empear y la apor rtacin al desarroll lo de la sociedad. Del result tado agre egadodel lcomport tamientosocialdelasempre esasvaadepender,en gran n medid da, el progreso p de la socieda ad. Ahora bien, , el com mportamie ento socia al de la empresa e no est disociado d de la pr ropia esen ncia socia al; sta, l gicamente, funda amenta a aqul. Po or lo tanto, el com mportamie entosocia alesalgonaturalyconsolida adocuand dolaemp presa es consciente c e de su an ntropolog ga social. A menud do podem mos ver qu ue la falta a de una a base su ustancialis sta del co omportam miento so ocial conlleva acciones soci iales de empresas e sustentad das en ide eas merca antilistas y de prop paganda. Aunque e los efe ectos de e estas acciones a pueden ser posi itivos, soc cialmente e hablando o, cabe pensar que e no perd durarn y que, por dicha circunstan ncia, no llegarn a alcanz zar legitim midad so ocial, generalmente otorga ada a comportam mientos persever rantes en n el tiem mpo. La tabla t 1 res sume las principale es aportac ciones en n la forma alizacin de d la RSE E como di isciplina, aportacio ones que son escri itas con m mayor de etalle porCarroll(19 999),Gar rrigayMe ele(2004)oLee(20 008).
1953
1960
Etapafilo osfica
Definic cindeRSE. Debate esobrelosfin nes delaempresa. e Proyec cto de Respon nsabilidad de e la Empresa, liderado por Ralph Nader. .Presiondurantelosao os70aGeneralMotorsparaque tomara a determinad das decisione es, a travs de sus junt tas de accioni istas. Aunque e los inversor res responsab bles represen ntaban slo un n 3% del total, consiguiero on que GM pu ublicara un informe social cada c ao, qu ue establecier ra un Comit de Poltica Social, S que se e incrementa ara el nmer ro de minor as en los pu uestos directiv vos, as com mo que se comprara a proveedores que perten necan a gr rupos desfav vorecidos (p poblacin negra). n (Cavan nagh,1990:23 38;FreemanyGilbert,1988 8)
1970
Definic cindelas respon nsabilidadesde d laemp presa. Secon ntinaconlo iniciadoenladcad da or. anterio