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Los tres niveles del CO

1. Macroperspectiva del CO: Se refiere al comportamiento del sistema organizacional como un todo. Es lo que llamamos comportamiento macroorganizacional y se refiere al estudio de la conducta de organizaciones enteras. El enfoque macro del CO se basa en comunicar, liderar, plantear decisiones, manejar el estrs y los conflictos, negociar y coordinar actividades de trabajo, asi como en distintos tipos de poder y poltica.

2. Perspectiva intermedia del CO: Trata sobre el comportamiento de los grupos y los equipos de la organizacin. Recibe el nombre de comportamiento mesoorganizacional, pues funciona como nexo entre las otras dos perspectivas del CO. Se enfoca en el comportamiento de las personas que trabajan en grupos o en equipos. La perspectiva intermedia del CO se basa en investigaciones sobre los equipos, el facultamiento en la toma de decisiones y las dinmicas grupal e intergrupal. Busca encontrar formas de socializacin que incentiven la cooperacin entre las personas y que aumenten la productividad del grupo y las combinaciones de aptitudes de los miembros de un equipo para mejorar el desempeo colectivo.

3. Microperspectiva del CO: Analiza el comportamiento del individuo que trabaja solo en la organizacin. Se llama comportamiento microorganizacional. Por su origen, la microperspectiva del CO tiene una orientacin claramente psicolgica. Se enfoca en las diferencias individuales, la personalidad, la percepcin y la atribucin, la motivacin y la satisfaccin en el trabajo. Las investigaciones en este campo se concentran en los efectos que las aptitudes tienen en la productividad de las personas, en aquello que las motiva para desempear sus tareas, en su satisfaccin laboral y en cmo se sienten o perciben su centro de trabajo.

Modelo de CO

Para representar conceptos y facilitar la comprensin de fenmenos complejos, las ciencias suelen utilizar modelos, es decir representaciones de hechos o abstracciones de la realidad. Sirven para representar los fenmenos de manera ms simple e inteligible, ya sea en forma de un organigrama de la empresa, un diagrama de flujo de actividades, los planos de un edificio o una ecuacin matemtica. El modelo convencional del CO utilizado por la mayora de los autores incluye tres niveles de anlisis: el individual, el grupal y el organizacional, los cuales tienen grados crecientes de complejidad y cada uno se elabora a partir del nivel anterior, es decir, se superponen como si fueran bloques de construccin dinmicos e interactivos. Los tres niveles funcionan como variables independientes del CO y determinan las variables que veremos a continuacin.