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UNIVERSIDAD NACIONAL DE TRUJILLO FACULTAD DE INGENIERIA ESCUELA ACADMICO PROFESIONAL DE INGENIERIA INDUSTRIAL PROYECTO: TALLER DE CREACIN DE EMPRESAS

PLAN DE NEGOCIOS RESUMEN EJECUTIVO


NOMBRE DEL PROYECTO PROGRAMA DE INNOVACIN Y DESARROLLO EMPRESARIAL (PIDE) GERENTE Y SOCIOS RESPONSABLES DEL NEGOCIO: GERENTE: SOCIO 1: SOCIO 2: Ricardo Alonso Moreno Aguirre Natalia Marchena Gamero Mariela Vela Pinedo IDENTIFICACION DE CLIENTES Estudiantes universitarios y microempresarios PRODUCTOS (BIENES Y SERVICIOS)/ SERVICIOS / LINEAS DE PRODUCTOS

Cursos de gestin empresarial INVERSION TOTAL PRODUCTO/SERVICIO/LINEA PRINCIPAL COSTO DE PRODUCCIN COSTO DE PRODUCCION UNITARIO PRECIO DE VENTA PUNTO DE EQUILIBRIO S/. Innovacin y desarrollo empresarial S/. S/. S/. UNIDADES

UNIVERSIDAD NACIONAL DE TRUJILLO FACULTAD DE INGENIERIA ESCUELA ACADMICO PROFESIONAL DE INGENIERIA INDUSTRIAL PROYECTO: TALLER DE CREACIN DE EMPRESAS

PLAN DE NEGOCIOS
1. DATOS GENERALES: 1.1. DEL NEGOCIO: NOMBRE DEL NEGOCIO: DIRECCIN DEL NEGOCIO: EL NEGOCIO: PIDE (Programa de Innovacin y Desarrollo Empresarial) Av. Juan Pablo II (S/N). EN MARCHA NUEVO X

BREVE DESCRIPCION DEL NEGOCIO (ACTIVIDAD PRINICIPAL) Orientar a los potenciales emprendedores en el anlisis de sus proyectos para que incorporen o fortalezcan aspectos tecnolgicos y de gestin innovadores. SOCIO DE LA EMPRESA: N 1 2 3 4 APELLIDOS Y NOMBRES Centurin Salinas Jimmy Marchena Gamero Natalia Rodrguez Solrzano Oscar Alonso Vela Pinedo Mariela Ing. Jackson Buchelli Perales DIRECCIN NMERO 4 TELEFONO

Urb. Parque Industrial Mz. B 415451 lote 18 La Esperanza Av. Moche 621 Micaela Bastidas Porvenir. 2371 El 202069 949308448

FACILITADOR/ASESOR 1.2. DEL EMPRESARIO (GERENTE) NOMBRES Y APELLIDOS EDAD 23 SI x

Ricardo Alonso Moreno Aguirre FECHA DE NACIMIENTO NO CUL? 25 03 1987

EXPERIENCIA LABORAL

SODIMAC , SUNAT , MORESA

EXPERIENCIA EN EL NEGOCIO CENTRO DE ESTUDIOS INSTITUCION TUTOR / COORDINADOR 2. LA EMPRESA:

SI

NO

CUL?

INCUBUNT AO 2011

Escuela Ingeniera Industrial UNT Ing. ngel Hernndez Molina

2.1. EL PLANEAMIENTO ESTRATEGICO: LA VISION DE MI EMPRESA ES: Ser lder en la generacin de empresas por parte de sus emprendedores LA MISION DE MI EMPRESA ES: Somos una empresa competitiva en formacin empresarial a nivel regional con colaboradores calificados y orientado a la mejora continua, con un alto respaldo acadmico, agregando valor a nuestra organizacin a travs de la satisfaccin plena de nuestros clientes capacitndolos de forma integral y sensibles a las realidades polticas, sociales, econmicas, culturales y ambientales del pas LOS OBJETIVOS DE MI EMPRESA SON: 01 02 03 04 Incrementar nuestra participacin en el mercado. Reduccin de costos en todas nuestras operaciones. Programas de capacitacin para nuestros colaboradores. Descentralizar nuestras operaciones. 2.2. CARACTERIZACION LEGAL DE LA EMPRESA: TIPO DE EMPRESA REGIMEN TRIBUTARIO SOCIETARIA SAC R.G.

2.3. LOCALIZACION DE LA EMPRESA:

DNDE INSTALAR MI EMPRESA? (LUGAR DE UBICACIN) Urb. San Andrs 5ta etapa H-3 Lte. 10 (Oficina) CUL SER EL RADIO DE ACCION DE MI EMPRESA? Provincia de Trujillo 3. EL MERCADO Y EL MERCADEO: 3.1. QUIENES SON MIS PRINCIPALES CLIENTES? (dnde estn ubicados, qu edad y gnero tienen, cules son sus ingresos, grado de instruccin, clase social, etc.) Estudiantes Universitarios emprendedores: entre 18 y 25 aos de todos los niveles socioeconmicos con un estilo de vida proactivo (progresistas y modernas) segn clasificacin de Arellano 3.2. CMO SE COMPORTAN MIS CLIENTES CUANDO COMPRAN? (Cundo, dnde, y cmo compran, qu exigen del producto) Estudiantes Universitarios emprendedores: Los clientes son sensibles a la publicidad, mayormente mediante internet y redes sociales. Toman la decisin de compra atendiendo las recomendaciones de amigos. Los universitarios buscan un servicio de calidad y a un costo accesible, exigen del producto una certificacin que respalde el nivel acadmico 3.3. CULES SON LAS PRINCIPALES CARACTERSTICAS DE MIS PRODUCTOS Y/O SERVICIOS? (Para el caso de las empresas de comercializacin, describir las lneas de productos) N LINEAS/PRODUCTOS/SE RVICIOS DESCRIPCIN Programa de formacin empresarial que busca desarrollar ideas de negocio innovadoras mediante la capacitacin integral de emprendedores. COMPETENCIA Especialistas de alto nivel acadmico. Clase terico aplicativo. Servicio al cliente personalizado.

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PIDE

3.4. CMO EST CONSTITUDA MI COMPETENCIA? (Mencionar tres principales) N LINEAS / PRODUCTOS / SERVICIOS - Apoyar las iniciativas emprendedoras y Incubadora de Empresas de la establecer la incubadora UPAO. de empresa y de negocios. NOMBRE / RAZN SOCIAL PRECIO S/. PRINCIPALES CLIENTES - Estudiantes emprendedores.

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- Servicios de Apoyo en Cmara De Comercio De La la Gestin Empresarial. Libertad. - Asesora Legal. rea especializada en - Cursos de Capacitacin Capacitacin Empresarial (UPN) Empresarial. 3.5. CUL ES MI VENTAJA COMPETITIVA?

- Estudiantes emprendedores. - Empresarios. - Estudiantes emprendedores. - Empresarios.

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Especialistas de alto nivel y la metodologa de estudio. 3.6. CUL ES MI MERCADO META? LINEAS / PRODUCTOS / SERVICIOS SEGMENTO DE CLIENTES CARACTERISTICAS DEL CLIENTE Emprendedores que necesitan ser capacitados y principalmente motivados en el desarrollo de su negocio EXIGENCIAS DEL CLIENTE

PIDE

Estudiantes. Egresados. Empresarios.

Precios accesibles Nivel Acadmico Alto nivel motivacional

3.7. QUINES SERN MIS PROVEEDORES? NOMBRE RAZON SOCIAL IMPRENTA MATISE IMPRENTA PARQUE MATERIA PRIMA INSUMOS / PRODUCTOS LAPICEROS PRECIO UNITARIO S/. S/.0.50 S/.0.05 S/. 0.50 S/. 0.80 S/. 13.00 S/.0.11 S/.0.50 MODALIDAD DE VENTA CRDITO CONTADO

EL PAPEL MEMBRETADO FOLDERS CERTIFICADOS BANNERS (m2) VOLANTES (millar) AFICHES (A3)

IMPRENTA MATISE IMPRENTA MATISE IMPRENTA MATISE IMPRENTA MATISE IMPRENTA MATISE

FITOPAN

BOCADITOS

S/.0.30

4.

ASPECTOS CONTABLES Y FINANCIEROS 4.1. PLAN DE INVERSION: (en soles) para detalle use hojas aparte. Rubro de Inversin PRE INVERSIN Aporte Propio Prstamo Familiar Prstamo Terceros Total

Estudio tcnico ACTIVO FIJO Local e instalaciones Equipos y herramientas Muebles y enseres Otros activos necesarios CAPITAL DE TRABAJO Materia prima, insumos, mercaderas Mano de obra GASTOS ADMINISTRATIVOS (5%) GASTOS DE VENTAS (5% al 10%) TOTALES 4.2. COSTOS Y GASTOS: (Cunto pienso producir de productos/servicios en los prximos tres meses? Para las empresas de comercializacin: Cuntas lneas pienso comercializar en los prximos tres meses?) PRODUCTOS / SERVICIOS / LINEAS DE UNIDAD DE % CANTIDAD PRODUCTOS MEDIDA INCIDENCIA

TOTAL CULES SERN MIS COSTOS FIJOS? PRODUCTO / SERVICIO UNIDAD DE COSTEO Rubro del Costo Sueldo del empresario Mano de Obra Energa elctrica Alquiler de local Depreciacin de equipos, herramientas, muebles y enseres Mantenimiento de equipos, herramientas, muebles y enseres COSTO FIJO MENSUAL COSTO TOTAL FIJO LINEA PRINCIPAL COSTO TOTAL FIJO OTRAS LINEAS PRODUCCION POR CICLO Unidad Precio Unitario Unidades utilizadas Total S/.

CULES SERN MIS COSTOS VARIABLES? PRODUCTO / SERVICIO UNIDAD DE COSTEO Rubro del Costo Materia prima e insumos: Fotocopias Folder Lapiceros Certificados Local Mano de obra al destajo: Otros materiales PRODUCCION POR CICLO Unidad Precio Unitario Unidades utilizadas Total S/.

COSTO TOTAL VARIABLE LINEA PRINCIPAL COSTO TOTAL VARIABLE OTRAS LINEAS CULES SERN MIS COSTOS DE PRODUCCIN1 Y COSTO UNITARIO? COSTO TOTAL DE PRODUCCIN = Costos Fijos Totales + Costos Variables Totales Costos Fijos Totales Costos Variables Totales Total

COSTO TOTAL DE PRODUCCIN

COSTO TOTAL DE PRODUCCIN UNITARIO = Costo total de Produccin / Cantidad de Productos COSTO TOTAL DE PRODUCCIN UNITARIO Costo total de Produccin Cantidad de Productos Total

CULES SERN MIS GASTOS ADMINISTRATIVOS, FINANCIEROS Y DE VENTAS? PRODUCTO / SERVICIO UNIDAD DE COSTEO Rubro del Costo Gastos Administrativos: tiles de oficina tiles de limpieza Telfono, correo Agua PRODUCCION POR CICLO Unidad Precio Unitario Unidades utilizadas Total S/.

Para empresas de comercio o comercializadoras, debido a que no cuentan con rea de produccin, ya que su naturaleza es comprar para vender productos terminados; se considera como costo de produccin del periodo (mes), el monto que tiene consignado en facturas por las compras de productos y/o mercaderas dentro del perodo. No olvidemos que otras empresas (industriales, productivas) producen por ella.

Baja polica Gastos financieros: Intereses por prstamos Portes bancarios Gastos de ventas: Movilidad y viticos Comisin de ventas Promocin y publicidad GASTOS TOTALES MES GASTOS TOTALES LINEA PRINCIPAL GASTOS TOTALES OTRAS LINEAS COSTO DEL PRODUCTO = Costo Total de Produccin + Gastos Totales Costo Total de Produccin Gastos Totales Total

COSTO DEL PRODUCTO

CUL ES EL PRECIO DE VENTA ADECUADO PARA MI PRODUCTO/SERVICIO? COSTO DEL PRODUCTO UTILIDAD ESPERADA IMPUESTOS PRECIO DE VENTA PUNTO DE EQUILIBRIO: CUNTAS UNIDADES DE PRODUCTOS/SERVICIOS DEBO PRODUCIR Y VENDER PARA NO GANAR NI PERDER?

PUNTO DE EQUILIBRIO = (Costo Fijo + Gastos)/(Precio Unitario Costo Variable Unitario) Costo Fijo Gastos Precio Unitario Costo Variable Unitario Total

PUNTO DE EQUILIBRIO

4.3. VENTAS PROYECTADAS (Cul es la proyeccin de ingresos por ventas de mi empresa (en nuevos soles)?) Productos / Servicios / Lneas de Productos PIDE Mes 1 Mes 2 Mes 3 Mes 4 Mes 5 Mes 6

TOTAL

FIRMA DEL RESPONSABLE O GERENTE DE NEGOCIOS Conclusiones y recomendaciones del asesor:

Fecha:

FIRMA DEL ASESOR