SMART+ REGIONAL IMPLEMENTATION PLAN FOR THE CLUJ REGION

Cluj-Napoca, September 2013

INTRODUCERE
Proiectul SMART+ este finanat prin Programul de Cooperare Interregional INTERREG IV C i se ncadreaz n Axa Prioritar 1: Inovare i economia cunoaterii, Domeniul Major de Intervenie: Inovare, cercetare i dezvoltare tehnologic. Durata de implementare a proiectului este de 48 luni (1 ianuarie 2010 - 31 decembrie 2013). Scopul proiectului este de a analiza, transfera i disemina bune practici pentru promovarea inovrii i cercetrii i dezvoltrii tehnologice a IMM-urilor. Obiectivele SMART+ includ: Facilitarea participrii ntreprinderilor mici i mijlocii (IMM -uri) n cadrul reelelor i clusterelor; Asigurarea unui mai bun acces la cercetare i dezvoltare tehnologic i la partenerii de afaceri; Dezvoltarea strategiilor pentru comercializarea ideilor inovative; mbuntirea capacitilor angajailor din cadrul IMM-urilor pentru activitile de cercetare, dezvoltare tehnologic i gestionarea inovrii prin instruire i cu sprijinul experilor. Partenerii implicai n proiect sunt: Federaia Aragonez a Municipiilor, Regiunilor i Provinciilor din Spania lider de proiect; Regiunea Leipzig din Germania; Regiunea Malopolska din Polonia; Regiunea Macedonia de Vest din Grecia; Consiliul Judeean Cluj; Asociaia Naional a Municipiilor din Bulgaria. Bugetul total al proiectului este n sum de 4.004.000 euro. Bugetul aferent Consiliului Judeean Cluj este de 450.000 euro. Principala activitate n cadrul proiectului SMART+ a fost implementarea de subproiecte n domeniul inovrii, cercetrii i dezvoltrii tehnologice a IMM-urilor. Cinci dintre acestea au fost cu participarea instituiilor/organismelor publice/de drept public din judeul Cluj: ADR NORD - VEST, Institutul de Cercetri pentru documentaie Analitic, Facultatea de Business, UBB si Oficiul Teritorial pt. IMM -uri i Cooperaie ClujNapoca. TREC (Trans-national Renewable Energy Cluster, parteneri Cluj/Romania: ADR Nord Vest lider de subproiect, Cluj/Romnia: Institutul de Cercetri pentru documentaie Analitic, Grecia, Germania). Scop, rezultate: crearea unui cluster transnaional in domeniul energiei regenerabile format din reprezentani ai mediului de afaceri, cercetare si autoriti publice din judeul Cluj, Regiunea Macedonia de Vest din Grecia si Regiunea Saxonia din Germania, nsoit de activiti de transfer de bune practici in managementul si gestiunea clusterelor. STP (Partnership for establishment of Science and Technology Parks in Eastern Europe, parteneri Cluj/Romnia: ADR Nord Vest lider de subproiect, Bulgaria, Spania, Grecia). Scop, rezultate: transfer de bune practici, metodologie si management de structuri de sprijin pentru afaceri si cercetare in vederea nfiinrii unui parc tiinific si tehnologic in locaiile: Cluj -Napoca, Burgas in Bulgaria si Ptolemais in Grecia, sub ndrumarea Parcului Tehnologic Walqa din Regiunea Aragon, Spania. SMEGoNET (SME Go Global Networks, parteneri - Polonia lider de proiect, Spania, Cluj/Romnia: Facultatea de Business din cadrul UBB, Grecia). Scop, rezultate: sprijinirea IMM-urile i instituiile de cercetare din domeniul tiinelor vieii pentru a colabora n mod eficient n cadrul unei reele locale i interregionale i de a aplica conceptul de open innovation cu scopul de a valorifica resursele disponibile din reea. IART Territories (Innovative and responsible tourism territories, parteneri: Spania,

Cluj/Romnia Facultatea de Business din cadrul UBB, Grecia, Bulgaria). Scop, rezultate: crearea unei reele regionale de companii care vor utiliza resursele endogene ca principiu de baz al turismului durabil; patru seminarii interregionale cu participarea personalului tehnic, politicienilor din cadrul diverselor administraii locale i a reprezentanilor companiilor implicate n proiect; crearea unei platforme online care va permite schimbul de practici i va oferi IMM -urilor acces la abiliti specifice pentru crearea de reele i cooperarea interregional. REGIONET (Clusters and networks as successful drivers guiding regions to competitiveness and innovation, parteneri: Germania, Polonia, Cluj/Romnia: Oficiul Teritorial pt. IMM-uri i Cooperaie Cluj-Napoca, Cluj/Romnia: ADR Nord Vest lider de subproiect, Grecia, Spania). Scop, rezultate: studiu despre potenialul clusterelor n regiunea judeului Cluj; crearea unui cluster IT la Cluj Napoca; crearea unui manual i list de verificat pentru Managementul de reea profesionist; 12 seminarii interregionale.

SITUAIA SOCIO-ECONOMIC A JUDEULUI CLUJ

Cu o for de munc nalt calificat i o repartizare echilibrat a resurselor materiale, judeul Cluj reprezint unul din polii de cretere economic la nivel regional i naional. Bucurndu -se de o aezare geografic favorabil, de infrastructura dat de prezena aeroportului internaional, de accesul la magistralele de cale ferat i de o reea de osele i drumuri adecvat, judeul s-a dezvoltat policentric, n jurul aezrilor urbane: municipiul Cluj-Napoca, Zona Turda Cmpia Turzii, Dej i Huedin. Economia Judeului Cluj se bazeaz n special pe servicii i industrie. Ponderea mare a sectorului de servicii justific performanele ridicate ale economiei judeene, cunoscut fiind faptul c economiile dezvoltate au o pondere a acestui sector de 70-80%. Raportat la structura economiei regionale i naionale, judeul Cluj are o pondere mai ridicat a sectorului teriar i de construcii, respectiv o pondere mai redus a industriei i Clujul a fost si rmne o societate multicultural. Totodat, industria judeului Cluj se caracterizeaz printr -un puternic potenial de prelucrare, att a resurselor locale, ct i a celor atrase. n cadrul industriei de prelucrare sunt reprezentate majoritatea ramurilor existente la nivel naional. Edificator n acest sens este faptul c peste 24% din populaia ocupat i desfoar activitatea n diferite subramuri industriale. Totodat, o ramur important a economiei judeului Cluj care produce o valoare adugat consistent o reprezint sectorul IT i cel relaionat serviciului clieni - servicii de vnzare, marketing, servicii de IT helpdesk, technical support, care nregistreaz anual o cretere cu peste 30% a numrului de angajai. Producia industrial realizat n jude este destinat acoperirii cererii interne, dar i livrrii ctre partenerii strini. Dintre ramurile industriei prelucrtoare, cele cu ponderea cea mai mare n cadrul produciei industriale sunt industria metalelor nemetalifere (17,9%), industria alimentar i de but uri (17,5%), industria metalurgic (12,9%), industria chimic i a fibrelor sintetice sau artificiale (8,1%), industria celulozei, hrtiei i cartonului (8,0%). PIB-ul judeean a crescut continuu n perioada 2000-2010, n linie cu tendina de la nivel naional i regional. n anul 2012 judeul Cluj este pe locul 5 n ar cu un PIB de 5,1 miliarde euro, ceea ce reprezint 3,7 % din PIB -ul naional i aproximativ 33% din cel al Regiunii de Nord-Vest. Prognoza dinamicii PIB judeean n perioada 20092014, elaborat de Comisia Naional de Prognoz n anului 2011, relev faptul c n anul 2014 PIB -ul Judeului Cluj va ajunge la 6,74 miliarde EURO, n cretere cu 55,3% fa de valoarea din 2008. La nivel regional contribuia judeului Cluj la economia Regiunii Nord-Vest este ateptat s creasc de la 34,5% n 2008 la 38,3% n 2014, n timp ce la PIB naional contribuia crete de la 3,9% la 4,4%. Tabelul urmtor prezint situaia unitilor economice (numr, investiii brute) din judeul Cluj pe principalele domenii de activitate.
Activiti Total 0-9 IMM-uri 10-49 50-249 >250 Investi ii brute (milio

ane lei) Total uniti Industrie extractiv Industrie prelucrtoare Productia si furnizarea de energie electric i termic, gaze, ap cald i aer condiionat Distribuia apei; salubritate, gestionarea deeurilor; activiti de decontaminare Construcii Comer cu ridicata i cu amnuntul, repararea i ntreinerea autovehiculelor i motocicletelor Transport i depozitare Hoteluri i restaurante Informaii i comunicaii Tranzacii imobiliare Intermedieri financiare si asigurri Activiti profesionale, tiinifice i tehnice Activiti de servicii administrative i activiti de servicii suport nvmnt 1) Sntate i asisten social 1) Activiti de spectacole, culturale i recreative Alte activiti de servicii 24525 62 2384 69 90 3064 7723 1941 1235 1217 791 338 3342 890 120 381 288 581 21793 41 1785 56 61 2726 6863 1793 1033 1089 767 314 3203 779 114 346 261 560 2291 17 450 5 16 288 772 126 190 98 20 21 126 75 5 35 20 20 375 3 124 6 10 42 83 14 12 27 4 3 11 28 1 7 1 3 2 8 2 28 19 66 1 25 2 3 8 5 8 2401 31 527 235 177 213 411 279 112 78 289

Sursa: http://www.cjcluj.ro/economie/, Directia Judeteana de Statistica Cluj

POLITICA DE INOVARE A JUDEULUI CLUJ

Regional strategic aims with special emphasis on measures applied to SME sector (Smart specialisation strategies) La momentul elaborrii acestui document nu se pot identifica politici de inovare unitare / integrate, formalizate, specifice regiunii respectiv judeului Cluj. n ceea ce privete abordarea inovrii n judeul Cluj, aceasta este n conformitate cu contextul i politicile naionale i europene specifice. Astfel, Strategia de Dezvoltare 2020 a Judeului Cluj a fost elaborat avnd n vedere prioritatea strategiei Europa 2020 - Cretere inteligent dezvoltarea unei economii bazate pe cunoatere i inovare (cercetarea i

dezvoltarea tehnologic combinat cu utilizarea eficient a resurselor existente conduc la creterea productivitii). De asemenea, strategia este conform prioritii Politicii de Coeziune indicate de Liniile directoare strategice ale Uniunii Europene - ncurajarea inovrii, antreprenoriatului i dezvoltarea economiei bazate pe cunoatere, prin promovarea capacitii de cercetare -inovare, inclusiv a noilor instrumente TIC . La nivel naional, strategia Europa 2020 este implementat prin intermediul Programelor Naionale de Reform (PNR). intele Strategiei Europa 2020, asumate de Romnia , cu accent pe inovaie, sunt nivelul investiiilor n cercetare i dezvoltare de 2% din PIB-ul Romniei i (indirect) ponderea tinerilor cu vrsta ntre 30-34 ani, absolveni ai unei forme de nvmnt teriar, de cel puin 26,7% (n ideea unei fore de munc pregtite adecvat). Alte moduri de susinere i ncurajare (att direct ct i indirect) a inovrii sunt programele de finanare specifice, precum Programului Operaional Sectorial Creterea Competitivitii Economice i Dezvoltarea Resurselor Umane, prin obiectivele specifice Consolidarea i dezvoltarea durabil a sectorului productiv; Crearea unui mediu favorabil dezvoltrii durabile a ntreprinderilor; Creterea capacitii de cercetare dezvoltare (C&D), stimularea cooperrii ntre instituii de cercetare dezvoltare i inovare (CDI) i ntreprinderi, precum i creterea accesului ntreprinderilor la CDI; Valorificarea potenialului tehnologiei informaiei i comunicaiilor i aplicarea acestuia n sectorul public (administraie) i cel privat (ntreprinderi, ceteni) i Creterea eficienei energetice i dezvoltarea durabil a sistemului energetic, prin promovarea surselor regenerabile de energie (pentru POS CCE), Promovarea calitii sistemului de educaie i formare profesional iniial i continu, inclusiv a nvmntului superior i a cercetrii; Promovarea culturii antreprenoriale i mbuntirea calitii i productivitii muncii; Facilitarea inseriei tinerilor i a omerilor de lung durat pe piaa muncii; Dezvoltarea unei piee a muncii moderne, flexibile i incluzive; Promovarea (re)inseriei pe piaa muncii a persoanelor inactive, inclusiv n zonele rurale; mbuntirea serviciilor publice de ocupare i Facilitarea accesului la educaie i pe piaa muncii a grupurilor vulnerabile (pentru POS DRU). Tot ca susinere i ncurajare a inovrii trebuie menionat i Strategia Guvernamental pentru dezvoltarea sectorului IMM prin 3 din cele 5 direcii strategice: sprijinirea dezvoltrii spiritului inovator al IMM-urilor i creterea competitivitii acestora, sprijinirea dezvoltrii sistemului educaiei antreprenoriale i mbuntirea participrii IMM-urilor pe Piaa Intern i pe tere piee. De asemenea, Planul Naional de Cercetare-Dezvoltare-Inovare 2007-2013 poate fi considerat sprijin pentru IMM-uri mai ales n colaborare cu uniti de cercetare (universiti, institute de cercetare) prin urmtoarele obiective specifice: (1) creterea relevanei i impactului activitilor de cercetare -dezvoltare i de stimulare a inovrii n vederea satisfacerii cerinelor prioritare n plan economic i social, n perspectiva asigurrii relansrii i a dezvoltrii durabile a economiei , (2) intensificarea proceselor de inovare i transformarea lor n suport direct pentru creterea calitii i competitivitii produselor i serviciilor oferite de ntreprinderile romneti pe piaa intern i internaional , (3) concentrarea competenelor i resurselor din domeniul tiinei i tehnologiei pentru extinderea patrimoniului tiinific, tehnologic i de inovare naional , i (4) armonizarea cu cadrul legal, instituional i procedural din Uniunea European, n vederea implementrii rapide i eficiente a parteneriatului pentru aderare.

RECOMANDRILE STRATEGICE SMART+ APLICABILE REGIUNII CLUJ

Peste 30 de recomandri strategice SMART+ au fost considerate ca fiind direct aplicabile n judeul Cluj. Acestea sunt: (1) promovarea valorilor referitoare la inovativitate prin: dezvoltare i promovare a unei baze de date cu bune practici regionale, naionale i internaionale, organizarea de conferine i seminare pentru antreprenori, organizarea de vizite de studiu i competiii pentru cele mai bune soluii inovative. Implicarea massmedia n subiectul inovrii disponibilitate mai larg a finanrii pentru proiecte cu mai muli parteneri din sectoare diferite, n care msurile / aciunile sunt implementate prin cooperare i dezvoltare de relaii durabile redefinirea conceptului de inovativitate prin lrgirea scopului acestuia astfel nct s ia n calcul

(2) (3)

realitile operaionale ale companiilor din diverse sectoare (4) (5) (6) (7) dezvoltarea unui sistem eficient de finanare care s susin soluiile inovative. Promovarea de diferite moduri de finanare pentru proiecte inovative susinere pentru instituii care furnizeaz servicii de consultan pentru antreprenori introducerea obligativitii consultrilor publice i a dialogului n timpul crerii / implementrii de programe de dezvoltare regionale dezvoltarea unei platforme cu rezultate ale proiectelor implementate n regiune cu scopul de a agrega cunoatere despre cele mai eficiente soluii i de a promova aceast informaie n rndul antreprenorilor i a instituiilor din mediul economic dezvoltarea unui sistem de stimulare pentru a ncuraja firmele i celelalte organizaii cu legtur cu mediul economic de a implementa proiecte pe termen lung, cu acumularea rezultatelor proiectelor i reutilizarea acestora implementarea unor soluii cadru care s susin rezultatele proiectelor i s permit utilizarea acestora i dup ncheierea perioadei de implementare a proiectelor creterea gradului de acces a IMM-urilor la traininguri n domeniul managementului corporate i financiar, al planificrii dezvoltrii, al vnzrilor i strategiilor de marketin g implicarea asociaiilor de antreprenori n promovarea soluiilor IT moderne (inclusiv social media) n rndul oamenilor de afaceri ncurajarea antreprenorilor locali de a-i prezenta ofertele la trguri internaionale, conferine i seminare, organizate n colaborare cu autoriti regionale, asociaii de business / antreprenoriat, cu scopul de a ntri relaiile de afaceri ntre IMM-urile locale i partenerii sau clienii strini promovarea activ i susinerea activitilor de networking cu parteneri strini dezvoltarea unei reele de cercetare i relaii de afaceri ntre sectoare economice ncurajarea instituiilor din mediul de afaceri i a asociaiilor antreprenoriale de a ntreprinde cercetri asupra evoluiei preferinelor i ateptrilor clienilor i de a monitoriza continuu starea pieei dezvoltarea unei platforme de cooperare ntre diveri actori furnizori de suport financiar cu scopul de a crea o ofert integrat i un sistem de informare eficient i coerent pentru antreprenori dezvoltarea unui sistem de ntlniri regulate, de exemplu seminare, conferine, workshop -uri, pe diverse domenii, cu implicarea tuturor prilor intereate specificarea obiectivelor, task-urilor i instrumentelor necesare organizaiilor suport pentru afaceri pentru susinerea proceselor de clusterizare identificarea firmelor i a sectoarelor care pot fi implicate n clusterizare pregtirea de unelte de management, manuale, metodologii n domeniul proceselor de clusterizare i suport pentru clusterele nou nfiinate acces facil pentru clustere nou nfiinate sau antreprenori / instituii care doresc iniierea unui cluster la exemple, bune practici i date de contact ale clusterelor existente i ale persoanelor cheie implicate n managementul acestora creterea accesului la servicii de consultan de calitate pentru firmele implicate n dezvoltarea unui cluster cu scopul de a oferi suport n fazele iniiale ale existenei clusterului. Suportul ar trebui s acopere identificarea de obiective, elaborarea de planuri de aciune, cercetare de pia, audit de performan susinere i promovare a clusterelor i reelelor existente pentru a le ajuta s ctige o poziie stabil pe pia n regiune susinere sistematic pentru implementarea cercetrilor derulate n cadrul lucrrilor de dizertaie i doctorat n activitile firmelor i clusterelor din regiune dezvoltarea unei platforme colaborative pentru supervizorii lucrrilor de dizertaie, managerii i membrii clusterelor pentru a stabili reguli pentru identificarea nevoilor de cercet are ale clusterelor i a modurilor optime de colaborare iniierea de proiecte educaionale la solicitarea sau n colaborare cu ununui angajator

(8)

(9) (10) (11) (12)

(13) (14) (15) (16) (17) (18) (19) (20)

(21)

(22) (23) (24)

(25)

(26) (27) (28) (29) (30) (31)

includerea parcurilor tiinifice i tehnologice n planurile regionale de dezvoltare ca unul din factorii cheie de influen a dezvoltrii economice a regiunii dezvoltarea unui sistem de stimulare a firmelor care creaz locuri de munc n cadrul parcurilor tiinifice i tehnologice, inclusiv reduceri sau scutiri de taxe sau impozite organizarea i finanarea unui sistem de training n managementul afacerii destinat studenilor, absolvenilor, angajailor din nvmntul superior i centrelor CD dezvoltarea unei platforme colaborative i a unei baze de date cu proiecte pentru a stabili legturi ntre antreprenori, furnizori de soluii inovative i poteniali investitori dezvoltarea unui sistem de internship-uri i granturi pentru cei mai buni absolveni ai universitilor locale care sunt angajai de firme din regiune implicarea liderilor business regionali, asociaiilor antreprenoriale, a camerelor de comer i industrie, a politicienilor din regiune n promovarea regiunii ca fiind investor -friendly prin folosirea contactelor de business, promovarea n colaborare a regiunii, a produselor sau serviciilor reprezentative din regiune, lobby colaborativ la nivel naional aplicarea conceptelor blue ocean strategy i a niei de pia pentru oferirea de produse i servicii unice i caracteristice regiunii promovarea conceptului de identificare a avantajelor competitive i a resurselor regionale specifice pentru a crea produse unice care nu pot fi copiate / preluate de ctre alte regiuni (e.g. valorificare de resurse naturale, tradiie, istorie, cultur, realizri economice sau tiinifice) dezvoltarea de baze de date cu informaii de interes general cu acces public rapid (i actualizate de ctre instituiile responsabile) utilizarea social media / mijloacelor moderne de comunicare pentru schimbarea / mbuntirea imaginii unei regiuni

(32) (33)

(34) (35)

(36) introducerea unui sistem de monitorizare a tendinelor economice din regiune pe termen lung PRIORITILE REGIONALE BAZATE PE RECOMANDRILE STRATEGICE SMART+
Prioritile regionale determinate pe baza Recomandrilor Strategice SMART+ sunt n concordan cu Strategia 2014-2020 de Dezvoltare a Judeului Cluj (deja adoptat i asumat de ctre autoritile publice). Prioriti Regionale: (n conformitate cu Prioritatea Strategic 1 a Judeului Cluj Creterea competitivitii i atractivitii judeului prin mbuntirea mediului de afaceri i susinerea IMM-urilor ): 1A - Cooperare eficace ntre actorii economici (n special IMMurile) 1B Vizibilitate mai bun a rezultatelor deosebite ale mediului economic din regiunea Cluj (n conformitate cu Prioritatea Strategic 2 a Judeului Cluj ntrirea competitivitii i a productivitii economiei judeene prin ncurajarea inovrii precum i difuzarea societii digitale n mediul urban i rural ): 2A - Promovarea conceptelor cheie ale inovrii i performanei economice (e.g. competitivitate, excelen n afaceri, management strategic, sustenabilitate) 2B - Susinerea ideilor i a afacerilor inovative 2C - Mediu economic competitiv 2D - Colaborare eficace ntre mediul economic i cel de cercetare (n conformitate cu Prioritatea Strategic 3 a Judeului Cluj mbuntirea dotrii infrastructurale a judeului n vederea creterii accesibilitii i asigurrii unei caliti mai bune a vieii ): 3A - Mobilitate superioar n Cluj 3B Turism n Cluj (n conformitate cu Prioritatea Strategic 4 a Judeului Cluj Dezvoltarea capitalului uman prin mbuntirea sistemelor educaionale i de formare ): 4A - Resurse umane competitive

(n conformitate cu Prioritatea Strategic 8 a Judeului Cluj Creterea capacitii administrative precum i a calitii serviciilor publice ): 8A - Administraie public mai bun

PLANUL OPERAIONAL SMART+ PENTRU JUDEUL CLUJ

Prioritatea Regional 1A Cooperare eficace ntre actorii economici (n special IMMurile) [pe baza recomandrilor SMART+ 8, 12, 13, 18, 20, 21, 22] 1A-1. Promovarea / Evidenierea importanei colaborrii ntre actorii economici (n special IMMuri) prin studii de caz, exemple de poveti de succes / rezultate remarcabile, valoare adugat creat prin colaborare, provocri, cerine 1A-2. Identificarea nucleelor posibile de clustere / reele tematice i derularea de aciuni specifice pentru iniierea de noi clustere n regiunea Cluj (ntr-un mod similar cu aciunile / bunele practici ntreprinse / identificate n subproiectele SMART+) [recomandri SMART+ ] 1A-3. Identificarea i atragerea de actori cheie (de exemplu experi, companii reprezentative) cu rol de catalizatori ai procesului de iniiere de noi clustere / reele tematice; implicarea acestora n elaborarea strategiei respectivelor clustere / reele tematice 1A-4. Actualizri / rafinri ale Manualului de Bune Practici privind Managementul Reelelor i Clusterelor; punerea acestui document la dispoziia tuturor prilor interesate; raportarea la acest document pentru fiecare caz de iniiere de reea / cluster nou 1A-5. Susinere pentru clustere / reele tematice din partea autoritilor locale prin misiuni economice i relaii formale cu alte autoriti (att regionale ct i internaionale); derularea de misiuni economice specifice pentru clusterele active existente n regiune (e.g. ClujIT) 1A-6. Iniierea i susinerea de training-uri n management de reele (n colaborare cu reelele active), pentru a susine reelele existente (dar mai puin eficiente) i pentru a facilita crearea de noi reele; p ublicarea online a materialelor suport pentru aceste training-uri Prioritatea Regional 1B Vizibilitate mai bun a rezultatelor deosebite ale mediului economic din regiunea Cluj [pe baza recomandrilor SMART+ 1, 7, 12, 13, 22, 35] 1B-1. Promovare intens (la nivel naional / internaional) a brand-urilor regionale; mbuntirea vizibilitii rezultatelor pozitive ale colaborrilor din regiune (de exemplu clustere active, joint -ventures de succes); vizibilitate ct mai mare (inclusiv pe site-urile autoritilor publice) pentru proiectele economice de succes din regiune (de exemplu investiii creatoare de valoare adugat ridicat) 1B-2. Misiuni economice (cel puin anuale) organizate de regiune n colaborare cu reelele de suport n afaceri precum Enterprise Europe Network Prioritatea Regional 2A - Promovarea conceptelor cheie ale inovrii i performanei economice [pe baza recomandrilor SMART+ 1, 3, 7, 9, 32, 33] 2A-1. Promovarea ctre toate prile interesate din regiune (n special IMM -uri dar i studeni, angajai, ONGuri, autoriti publice) a conceptelor cheie ale inovrii i performanei (e.g. competitivitate, excelen n afaceri, management strategic, sustenabilitate). Ci de promovare: portal web publicare de carte albe, bune practici,

exemple de succes, rapoarte asupra rezultatelor regiunii n materie de inovaie (exemplu Innovation Union Scoreboard); seminare pentru mediul economic, discipline specifice n programele de licen i masterat ale ct mai multor specializri oferite de universitile din regiune 2A-2. Iniierea i susinerea unor traininguri specifice pentru IMM-urile din regiune (gratuite sau susinute parial) pe subiecte legate de inovare (proprietate intelectual, plan de afaceri, plan antreprenorial, comunicare, managementul ideilor, excelen n afaceri, sustenabilitate); training-urile vor fi specifice fiecrui domeniu principal de activitate economic din regiune (e.g. turism, industrie, transport, servicii) 2A-3. Derularea (n licee / faculti) de seminare / cursuri n domeniul energiilor regenerabile, cu susinerea clusterului din regiune, pentru a crete interesul fa de schimbrile climatice i de energiile regenerabile i pentru a crea interesul tinerilor pentru acest domeniu Prioritatea Regional 2B - Susinerea ideilor i a afacerilor inovative [pe baza recomandrilor SMART+ 2, 4, 5, 12, 15] 2B-1. Diseminare eficace ctre IMM-uri a informaiilor referitoare la grant-uri (att call-uri deschise ct i pachete de finanare n pregtire), training-uri specifice, adresate IMM-urilor, pe tematica elaborrii unui plan de afaceri i a redactrii unei cereri de finanare (direct sau online prin webinarii sau materiale pe site -uri) 2B-2. Susinere pentru colaborrile iniiate ntre un fond de capital i un IMM care dorete implementarea unui proiect inovativ (de exemplu facilitare acces n parcuri tehnologice, reduceri de taxe / impozite pentru primii ani, alte msuri cu rol catalizator) 2B-3. Stabilirea unor competiii / premii pentru transferuri tehnologice derul ate n regiune, pe baza unui cadru clar; promovarea intens a acestor competiii / premii 2B-4. Iniierea competiiei regionale Planul Antreprenorial al Anului (eventual n parteneriat cu posibili finanatori) metodologie, derulare anual Prioritatea Regional 2C - Mediu economic competitiv [pe baza recomandrilor SMART+ 1, 3, 5, 7, 10, 11, 14, 16, 27, 28, 29, 32, 36] 2C-1. mbuntirea vizibilitii Oficiilor de Brevetare n regiune; organizarea de seminarii i training -uri n domeniul IPR (i domeniile conexe) pentru mediul economic (n special pentru IMM-uri), eventual n colaborare cu universitile 2C-2. Iniierea unor traininguri pentru IMM-uri de limba englez i competene de baz / medii IT, de lucru cu oamenii i de comunicare 2C-3. Platform / infrastructur web suport pentru a permite oricrui IMM s -i construiasc fr costuri un site web propriu (pe baza unui sistem CMS); elaborarea unui set de template-uri adaptate diferitelor domenii (de exemplu printr-un concurs regional pentru studeni); traininguri pentru IMM-uri n utilizarea platformei; promovarea platformei; servicii SEO pentru site-urile construite pe platform 2C-4. Platform web business toolbox pentru IMM-uri template-uri pentru plan de afaceri, plan antreprenorial, de marketing, exemple de formulare a viziunii / misiunii / politicilor / strategiei de afaceri, tool de evaluare a excelenei n afaceri, de audit tehnologic, de audit al inovaiei 2C-5. Elaborarea i publicarea de analize de tip orizont 2020 pentru cele ma i importante domenii de activitate economic din regiune 2C-6. Elaborarea Strategiei 2020 de Competitivitate i Inovare a Regiunii Cluj, n corelaie cu strategiile de dezvoltare existente

2C-7. Identificarea competenelor lips / precare ale forei de munc din regiune pe principalele domenii i elaborarea unui plan de aciune imediat pentru eliminarea acestei deficiene (n colaborare cu universitiile / colile profesionale, tehnice) Prioritatea Regional 2D - Colaborare eficace ntre mediul econom ic i cel de cercetare [pe baza recomandrilor SMART+ 14, 16, 18, 20, 23, 24, 25, 26, 27, 28, 29, 30] 2D-1. Elaborarea unui cadru de ncurajare / premiere a colaborrilor de succes ntre mediul economic i universiti 2D-2. Motivare a IMM-urilor care asigur sprijin sistematic studenilor n derularea activitilor de practic 2D-3. Corelarea curriculei universitare cu nevoile mediului economic (prin serii de workshop-uri periodice comune universiti / mediu economic) 2D-4. Elaborare cadru prin care lucrrile de licen / diplom i de dizertaie (licen / master) s fie evaluate i de actori din domeniile economice relevante 2D-5. Iniierea de programe masterale comune mediu academic mediu economic Prioritatea Regional 3A - Mobilitate superioar n Cluj [pe baza recomandrilor SMART+ 6, 9, 14 i a recomandrilor din subproiectele SMART+] 3A-1. Transport public eficient i eficace att regional ct i interregional mbuntire infrastructur transport, transport public regional i interregional cu legturi rapide i acoperitoare (feroviar, rutier) (conform Strategiei 2014-2020 de Dezvoltare a judeului Cluj se vor implementa proiecte majore de dezvoltare a infrastructurii de transport) Prioritatea Regional 3B Turism n Cluj [pe baza recomandrilor SMART+ 9, 11, 12, 14, 18, 20, 34, 35 i a recomandrilor din subproiectele SMART+] 3B-1. Elaborarea unei strategii inter-regionale pentru turism integrat (n colaborare cu judeele nvecinate) 3B-2. Promovarea judeului Cluj i a judeelor nvecinate prin proiecte comune de mbuntire a vizibilitii; identificare de circuite turistice comune; identificare moduri eficace de promovare a parcurilor naionale i a patrimoniului cultural / istoric 3B-3. Portal smart tourism - platform web (folosind semantic web) pentru a permite unui potenial turist s i construiasc, ntr-un mod ct mai facil, un itinerar turistic complet, pe baza propriilor particulariti i preferine (inclusiv cazri, transport public, repere turistice), dar fr s fie necesar ca acesta s se documenteze n avans despre turismul n regiune 3B-4. nchiderea pentru traficul auto (cu excepia transportului public) a centrelor istorice ale oraelor; compensare prin mbuntirea / extinderea transportului public 3B-5. Identificare / dezvoltare / sprijin pentru cel puin 3 festivaluri culturale majore n regiune (precum TIFF sau Electric Castle) 3B-6. Identificarea tuturor zonelor turistice poteniale din jude i elaborarea unui plan de creare a unor reele turistice n respectivele zone Prioritatea Regional 4A - Resurse umane competitive (complementar prioritii regionale 2C) [pe baza recomandrilor SMART+ 3, 28, 30, i a recomandrilor din subproiectele SMART+]

4A-1. Iniierea de proiecte / seminare, n colaborare cu colile i ONG-urile, pentru ncurajarea deschiderii tinerilor (n special din zonele rurale) ctre culturi diferite i oameni diferii 4A-2. Burse (oferite de regiune / jude) pentru studenii capabili care se angajeaz n companii locale care activeaz n domeniul lor de pregtire Prioritatea Regional 8A - Administraie public mai bun [pe baza recomandrilor SMART+ 6, 7, 8, 9, 15, 17, 18, 19, 20, 21, 22, 26, 27, 31, 34, 36] 8A-1. Elaborarea unei proceduri / bune practici de consultare transparent i sistematic a tuturor prilor interesate n cadrul propunerii de proiecte de dezvoltare (inclusiv definire de mecanisme, indicatori de succes) 8A-2. Dezvoltarea unei platforme web centralizatoare a rezultatelor publice ale tuturor proiectelor derulate n jude din fonduri publice (inclusiv fonduri structurale i inclusiv proiecte derulate de uniti private); platforma trebuie s devin referin pentru propunerea de noi proiecte (cu ncurajarea folosirii rezultatelor deja existente ncurajarea efectui de prghie pentru proiectele din fonduri publice); platforma va conine i bune practici / dificulti / bariere referitoare la propunerea / implementarea proiectelor din fonduri publice 8A-3. Susinere public pentru punctele Enterprise Europe Network din regiune (e.g. sprijin pentru cofinanare pentru instituiile partenere) 8A-4. Dezvoltarea unei platforme Pota cu Idei pentru public (platform online) prin care s se centralizeze (public i transparent) toate sugestiile venite de la actorii din mediul social i economic privind administraia public (o idee va fi nsoit de detalii privind mbuntirea efectiv, buget necesar, efort, dificulti, beneficii aduse); instituirea unui regulament de premiere / recunoatere pentru cele mai bune idei 8A-5. Actualizare / dezvoltare a Manualului pentru Dezvoltarea Parcurilor tiinfice i Tehnologice (dezvoltat n cadrul subproiectelor SMART+) 8A-6. Dezvoltarea unei baze de date cu informaii publice n format deschis (e.g. date publice statistice des pre populaie, for de munc, infrastructur, economie, domenii de activitate din regiune)

PLANUL DE ACIUNE
1 Prioritate 1A Cooperare eficace ntre actorii economici (n special IMMurile) 1A-1. Promovarea / Evidenierea importanei colaborrii ntre actorii economici (n special IMMuri) prin studii de caz, exemple de poveti de succes / rezultate remarcabile, valoare adugat creat prin colaborare, provocri, cerine Canale de comunicare directe i online Camera de Comer, Universiti, CJ, ADR-NV Buget / Fonduri Structurale activitate continu

Aciune

3 4 5 6

Implementare (instrumente, unelte) Posibile entiti iniiatoare / responsabile Surse de finanare Perioad de implementare

Prioritate

1A Cooperare eficace ntre actorii economici (n special IMMurile) 1A-2. Identificarea nucleelor posibile de clustere / reele tematice i derularea de aciuni specifice pentru iniierea de noi clustere n regiunea Cluj (ntr-un mod similar cu aciunile / bunele practici ntreprinse / identificate n subproiectele SMART+) Seminare, mese rotunde cu ageni reprezentativi din principalele domenii economice ale regiunii Cluj CJ, Camera de Comer, ADR-NV Buget activitate continu

Aciune

3 4 5 6

Implementare (instrumente, unelte) Posibile entiti iniiatoare / responsabile Surse de finanare Perioad de implementare

Prioritate

1A Cooperare eficace ntre actorii economici (n special IMMurile) 1A-3. Identificarea i atragerea de actori cheie (de exemplu experi, companii reprezentative) cu rol de catalizatori ai procesului de iniiere de noi clustere / reele tematice; implicarea acestora n elaborarea strategiei respectivelor clustere / reele tematice Analiz rezultate curente (analiza proceselor de iniiere a clusterelor curente active), Seminarii / workshop-uri CJ, Camera de Comer, ADR-NV Buget activitate continu

Aciune

3 4 5 6

Implementare (instrumente, unelte) Posibile entiti iniiatoare / responsabile Surse de finanare Perioad de implementare

Prioritate

1A Cooperare eficace ntre actorii economici (n special IMMurile) 1A-4. Actualizri / rafinri ale Manualului de Bune Practici privind Managementul Reelelor i Clusterelor; punerea acestui document la dispoziia tuturor prilor interesate; raportarea la acest document pentru fiecare caz de iniiere de reea / cluster nou revizuire periodic document; publicare online CJ, Camera de Comer, ADR-NV Buget activitate continu

Aciune

3 4 5 6

Implementare (instrumente, unelte) Posibile entiti iniiatoare / responsabile Surse de finanare Perioad de implementare

1 2

Prioritate Aciune

1A Cooperare eficace ntre actorii economici (n special IMMurile) 1A-5. Susinere pentru clustere / reele tematice din partea autoritilor

locale prin misiuni economice i relaii formale cu alte autoriti (att regionale ct i internaionale); derularea de misiuni economice specifice pentru clusterele active existente n regiune (e.g. ClujIT) 3 4 5 6 Implementare (instrumente, unelte) Posibile entiti iniiatoare / responsabile Surse de finanare Perioad de implementare misiuni economice CJ, Camera de Comer, ADR-NV buget activitate continu

Prioritate

1A Cooperare eficace ntre actorii economici (n special IMMurile) 1A-6. Iniierea i susinerea de training-uri n management de reele (n colaborare cu reelele active), pentru a susine reelele existente (dar mai puin eficiente) i pentru a facilita crearea de noi reele; publicarea online a materialelor suport pentru aceste training-uri Seminarii / Workshop-uri; diseminare online CJ, Universiti, ADR-NV buget activitate continu

Aciune

3 4 5 6

Implementare (instrumente, unelte) Posibile entiti iniiatoare / responsabile Surse de finanare Perioad de implementare

Prioritate

1B Vizibilitate mai bun a rezultatelor deosebite ale mediului economic din regiunea Cluj 1B-1. Promovare intens (la nivel naional / internaional) a brand -urilor regionale; mbuntirea vizibilitii rezultatelor pozitive ale colaborrilor din regiune (de exemplu clustere active, joint-ventures de succes); vizibilitate ct mai mare (inclusiv pe site-urile autoritilor publice) pentru proiectele economice de succes din regiune (de exemplu investiii creatoare de valoare adugat ridicat) Promovare online (tradiional, social media) CJ, ADR-NV, Camera de Comer buget activitate continu

Aciune

3 4 5 6

Implementare (instrumente, unelte) Posibile entiti iniiatoare / responsabile Surse de finanare Perioad de implementare

Prioritate

1B Vizibilitate mai bun a rezultatelor deosebite ale mediului economic din regiunea Cluj

Aciune Implementare (instrumente, unelte) Posibile entiti iniiatoare / responsabile Surse de finanare Perioad de implementare

1B-2. Misiuni economice (cel puin anuale) organizate de regiune n colaborare cu reelele de suport n afaceri precum Enterprise Europe Network Misiuni economice CJ, Camera de Comer, ADR-NV, Punctele EEN buget activitate continu

3 4 5 6

Prioritate

2A Promovarea conceptelor cheie ale inovrii i performanei economice 2A-1. Promovarea ctre toate prile interesate din regiune (n special IMM-uri dar i studeni, angajai, ONG-uri, autoriti publice) a conceptelor cheie ale inovrii i performanei (e.g. competitivitate, excelen n afaceri, management strategic, sustenabilitate). Ci de promovare: portal web publicare de carte albe, bune practici, exemple de succes, rapoarte asupra rezultatelor regiunii n materie de inovaie (exemplu Innovation Union Scoreboard); seminare pentru mediul economic, discipline specifice n programele de licen i masterat ale ct mai multor specializri oferite de universitile din regiune Publicare online, training-uri, seminare, webinars, social media Universitile, ADR-NV, Camera de Comer, CJ buget, Fonduri Structurale activitate continu; 2014-2016 derulare intensiv

Aciune

3 4 5 6

Implementare (instrumente, unelte) Posibile entiti iniiatoare / responsabile Surse de finanare Perioad de implementare

Prioritate

2A Promovarea conceptelor cheie ale inovrii i performanei economice 2A-2. Iniierea i susinerea unor traininguri specifice pentru IMM-urile din regiune (gratuite sau susinute parial) pe subiecte legate de inovare (proprietate intelectual, plan de afaceri, plan antreprenorial, comunicare, managementul ideilor, excelen n afaceri, sustenabilitate); training-urile vor fi specifice fiecrui domeniu principal de activitate economic din regiune (e.g. turism, industrie, transport, servicii) cursuri, seminare, workshop-uri, materiale online Universiti, ADR-NV, Camera de Comer, CJ

Aciune

3 4

Implementare (instrumente, unelte) Posibile entiti iniiatoare / responsabile

5 6

Surse de finanare Perioad de implementare

buget, Fonduri Structurale activitate continu; 2014-2016 derulare intensiv

Prioritate

2A Promovarea conceptelor cheie ale inovrii i performanei economice 2A-3. Derularea (n licee / faculti) de seminare / cursuri n domeniul energiilor regenerabile, cu susinerea clusterului din regiune, pentru a crete interesul fa de schimbrile climatice i de energiile regenerabile i pentru a crea interesul tinerilor pentru acest domeniu seminare, cursuri, diseminare online Actorii principali din domeniul energiilor regenerabile, Universiti, CJ buget, fonduri private 2014-2016

Aciune

3 4 5 6

Implementare (instrumente, unelte) Posibile entiti iniiatoare / responsabile Surse de finanare Perioad de implementare

Prioritate

2B Susinerea ideilor i a afacerilor inovative 2B-1. Diseminare eficace ctre IMM-uri a informaiilor referitoare la grant-uri (att call-uri deschise ct i pachete de finanare n pregtire), training-uri specifice, adresate IMM-urilor, pe tematica elaborrii unui plan de afaceri i a redactrii unei cereri de finanare (direc t sau online prin webinarii sau materiale pe site-uri) traininguri, diseminare online ADR-NV, CJ, Universiti buget activitate continu; 2014-2016 derulare intensiv

Aciune

3 4 5 6

Implementare (instrumente, unelte) Posibile entiti iniiatoare / responsabile Surse de finanare Perioad de implementare

Prioritate

2B Susinerea ideilor i a afacerilor inovative 2B-2. Susinere pentru colaborrile iniiate ntre un fond de capital i un IMM care dorete implementarea unui proiect inovativ (de exemplu facilitare acces n parcuri tehnologice, reduceri de taxe / impozite pentru primii ani, alte msuri cu rol catalizator) metodologie sprijin colaborare finanatori IMM-uri inovative CJ, ADR-NV

Aciune

3 4

Implementare (instrumente, unelte) Posibile entiti iniiatoare / responsabile

5 6

Surse de finanare Perioad de implementare

buget activitate continu

1 2

Prioritate Aciune Implementare (instrumente, unelte) Posibile entiti iniiatoare / responsabile Surse de finanare Perioad de implementare

2B Susinerea ideilor i a afacerilor inovative 2B-3. Stabilirea unor competiii / premii pentru transferuri tehnologice derulate n regiune, pe baza unui cadru clar; promovarea intens a acestor competiii / premii regulament / metodologie cadru CJ, alte autoriti regionale, ADR-NV buget activitate continu

3 4 5 6

1 2

Prioritate Aciune Implementare (instrumente, unelte) Posibile entiti iniiatoare / responsabile Surse de finanare Perioad de implementare

2B Susinerea ideilor i a afacerilor inovative 2B-4. Iniierea competiiei regionale Planul Antreprenorial al Anului (eventual n parteneriat cu posibili finanatori) metodologie, derulare anual metodologie cadru CJ, ADR-NV buget 2014-2015 (cadru), activitate continu

3 4 5 6

Prioritate

2C Mediu economic competitiv 2C-1. mbuntirea vizibilitii Oficiilor de Brevetare n regiune; organizarea de seminarii i training-uri n domeniul IPR (i domeniile conexe) pentru mediul economic (n special pentru IMM-uri), eventual n colaborare cu universitile seminare, training-uri, materiale online Punctele OSIM, ADR-NV, Camera de Comer, CJ, Universiti buget, Fonduri Structurale 2014-2015 (intensiv), activitate continu

Aciune

3 4 5 6

Implementare (instrumente, unelte) Posibile entiti iniiatoare / responsabile Surse de finanare Perioad de implementare

1 2 3 4 5 6

Prioritate Aciune Implementare (instrumente, unelte) Posibile entiti iniiatoare / responsabile Surse de finanare Perioad de implementare

2C Mediu economic competitiv 2C-2. Iniierea unor traininguri pentru IMM-uri de limba englez i competene de baz / medii IT, de lucru cu oamenii i de comunicare training-uri, materiale online ADR-NV, Universiti, Camera de Comer buget, Fonduri Structurale 2014-2016

Prioritate

2C Mediu economic competitiv 2C-3. Platform / infrastructur web suport pentru a permite oricrui IMM s-i construiasc fr costuri un site web propriu (pe baza unui sistem CMS); elaborarea unui set de template-uri adaptate diferitelor domenii (de exemplu printr-un concurs regional pentru studeni); traininguri pentru IMM-uri n utilizarea platformei; promovarea platformei; servicii SEO pentru site-urile construite pe platform platform web CMS (opensource), training-uri (directe) CJ, ADR-NV, Unversiti buget, Fonduri Structurale 2014-2016

Aciune

3 4 5 6

Implementare (instrumente, unelte) Posibile entiti iniiatoare / responsabile Surse de finanare Perioad de implementare

Prioritate

2C Mediu economic competitiv 2C-4. Platform web business toolbox pentru IMM-uri template-uri pentru plan de afaceri, plan antreprenorial, de marketing, exemple de formulare a viziunii / misiunii / politicilor / strategiei de afaceri, tool de evaluare a excelenei n afaceri, de audit tehnologic, de audit al inovaiei platform web ADR-NV, Camera de Comer, Universiti buget, Fonduri Structurale 2014-2016

Aciune

3 4 5 6

Implementare (instrumente, unelte) Posibile entiti iniiatoare / responsabile Surse de finanare Perioad de implementare

1 2 3 4 5 6

Prioritate Aciune Implementare (instrumente, unelte) Posibile entiti iniiatoare / responsabile Surse de finanare Perioad de implementare

2C Mediu economic competitiv 2C-5. Elaborarea i publicarea de analize de tip orizont 2020 pentru cele mai importante domenii de activitate economic din regiune analize / metodologii specifice ADR-NV, Universiti, Camera de Comer buget, Fonduri Structurale, PNII 2014-2015

1 2 3 4 5 6

Prioritate Aciune Implementare (instrumente, unelte) Posibile entiti iniiatoare / responsabile Surse de finanare Perioad de implementare

2C Mediu economic competitiv 2C-6. Elaborarea Strategiei 2020 de Competitivitate i Inovare a Regiunii Cluj, n corelaie cu strategiile de dezvoltare existente metodologie specific ADR-NV, Universiti, CJ buget, Fonduri Structurale 2014-2016

Prioritate

2C Mediu economic competitiv 2C-7. Identificarea competenelor lips / precare ale forei de munc din regiune pe principalele domenii i elaborarea unui plan de aciune imediat pentru eliminarea acestei deficiene (n colaborare cu universitiile / colile profesionale, tehnice) analize specifice CJ, ADR-NV, Universiti buget 2014-2017 (2014-2015 - analiza)

Aciune

3 4 5 6

Implementare (instrumente, unelte) Posibile entiti iniiatoare / responsabile Surse de finanare Perioad de implementare

1 2

Prioritate Aciune

2D Colaborare eficace ntre mediul economic i cel de cercetare 2D-1. Elaborarea unui cadru de ncurajare / premiere a colaborrilor de

succes ntre mediul economic i universiti 3 4 5 6 Implementare (instrumente, unelte) Posibile entiti iniiatoare / responsabile Surse de finanare Perioad de implementare metodologie cadru, concurs periodic ADR-NV, CJ buget activitate continu

1 2 3 4 5 6

Prioritate Aciune Implementare (instrumente, unelte) Posibile entiti iniiatoare / responsabile Surse de finanare Perioad de implementare

2D Colaborare eficace ntre mediul economic i cel de cercetare 2D-2. Motivare a IMM-urilor care asigur sprijin sistematic studenilor n derularea activitilor de practic metodologie cadru ADR-NV, CJ buget activitate continu

1 2

Prioritate Aciune Implementare (instrumente, unelte) Posibile entiti iniiatoare / responsabile Surse de finanare Perioad de implementare

2D Colaborare eficace ntre mediul economic i cel de cercetare 2D-3. Corelarea curriculei universitare cu nevoile mediului economic (prin serii de workshop-uri periodice comune universiti / mediu economic) metodologie specific Universiti, ADR-NV, actori relevani din mediul economic Fonduri Structurale, buget activitate continu

3 4 5 6

1 2

Prioritate Aciune Implementare (instrumente, unelte) Posibile entiti iniiatoare / responsabile

2D Colaborare eficace ntre mediul economic i cel de cercetare 2D-4. Elaborare cadru prin care lucrrile de licen / diplom i de dizertaie (licen / master) s fie evaluate i de actori din domeniile economice relevante metodologie specific Universiti, ADR-NV, actori relevani din mediul economic

3 4

5 6

Surse de finanare Perioad de implementare

Fonduri Structurale, buget activitate continu

1 2 3 4 5 6

Prioritate Aciune Implementare (instrumente, unelte) Posibile entiti iniiatoare / responsabile Surse de finanare Perioad de implementare

2D Colaborare eficace ntre mediul economic i cel de cercetare 2D-5. Iniierea de programe masterale comune mediu academic mediu economic metodologie specific Universiti, ADR-NV (catalizator), actori relevani din mediul economic Fonduri Structurale, buget 2014-2017

Prioritate

3A Mobilitate superioar n Cluj 3A-1. Transport public eficient i eficace att regional ct i interregional mbuntire infrastructur transport, transport public regional i interregional cu legturi rapide i acoperitoare (feroviar, rutier) (conform Strategiei 2014-2020 de Dezvoltare a judeului Cluj se vor implementa proiecte majore de dezvoltare a infrastructurii de transport) analize specifice, studii fezabilitate CJ, alte autoriti locale buget, POS-t, buget naional 2014-2020

Aciune

3 4 5 6

Implementare (instrumente, unelte) Posibile entiti iniiatoare / responsabile Surse de finanare Perioad de implementare

1 2 3 4 5 6

Prioritate Aciune Implementare (instrumente, unelte) Posibile entiti iniiatoare / responsabile Surse de finanare Perioad de implementare

3B Turism n Cluj 3B-1. Elaborarea unei strategii inter-regionale pentru turism integrat (n colaborare cu judeele nvecinate) Metodologie specific CJ, ADR-NV buget, Fonduri Structurale 2014-2016

Prioritate

3B Turism n Cluj 3B-2. Promovarea judeului Cluj i a judeelor nvecinate prin proiecte comune de mbuntire a vizibilitii; identificare de circuite turistice comune; identificare moduri eficace de promovare a parcurilor naionale i a patrimoniului cultural / istoric Analize specifice, promovare la trguri specifice, promovare puternic online CJ, ADR-NV buget 2014-2016

Aciune

3 4 5 6

Implementare (instrumente, unelte) Posibile entiti iniiatoare / responsabile Surse de finanare Perioad de implementare

Prioritate

3B Turism n Cluj 3B-3. Portal smart tourism - platform web (folosind semantic web) pentru a permite unui potenial turist s-i construiasc, ntr-un mod ct mai facil, un itinerar turistic complet, pe baza propriilor particulariti i preferine (inclusiv cazri, transport public, repere turistice), dar fr s fie necesar ca acesta s se documenteze n avans despre turismul n regiune analiz, metodologie specific dezvoltare platform CJ, Universiti, ADR-NV buget, Fonduri Structurale 2014-2016

Aciune

3 4 5 6

Implementare (instrumente, unelte) Posibile entiti iniiatoare / responsabile Surse de finanare Perioad de implementare

1 2

Prioritate Aciune Implementare (instrumente, unelte) Posibile entiti iniiatoare / responsabile Surse de finanare Perioad de implementare

3B Turism n Cluj 3B-4. nchiderea pentru traficul auto (cu excepia transportului public) a centrelor istorice ale oraelor; compensare prin mbuntirea / extinderea transportului public analize specifice CJ, autoriti locale buget 2014-2016

3 4 5 6

1 2 3 4 5 6

Prioritate Aciune Implementare (instrumente, unelte) Posibile entiti iniiatoare / responsabile Surse de finanare Perioad de implementare

3B Turism n Cluj 3B-5. Identificare / dezvoltare / sprijin pentru cel puin 3 festivaluri culturale majore n regiune (precum TIFF sau Electric Castle) analize specifice CJ, ADR-NV, autoriti locale buget 2014-2016

1 2

Prioritate Aciune Implementare (instrumente, unelte) Posibile entiti iniiatoare / responsabile Surse de finanare Perioad de implementare

3B Turism n Cluj 3B-6. Identificarea tuturor zonelor turistice poteniale din jude i elaborarea unui plan de creare a unor reele turistice n respectivele zone analize specifice CJ, ADR-NV, autoriti locale buget 2015-2016

3 4 5 6

1 2

Prioritate Aciune Implementare (instrumente, unelte) Posibile entiti iniiatoare / responsabile Surse de finanare Perioad de implementare

4A Resurse umane competitive 4A-1. Iniierea de proiecte / seminare, n colaborare cu colile i ONGurile, pentru ncurajarea deschiderii tinerilor (n special din zonele rurale) ctre culturi diferite i oameni diferii seminare / canale de comunicare directe ONG-uri, autoriti publice, ADR-NV buget 2014-2017

3 4 5 6

1 2 3

Prioritate Aciune Implementare (instrumente, unelte)

4A Resurse umane competitive 4A-2. Burse (oferite de regiune / jude) pentru studenii capabili ca re se angajeaz n companii locale care activeaz n domeniul lor de pregtire metodologie specific

4 5 6

Posibile entiti iniiatoare / responsabile Surse de finanare Perioad de implementare

CJ, ADR-NV, Universiti buget activitate continu

Prioritate

8A Administraie public mai bun 8A-1. Elaborarea unei proceduri / bune practici de consultare transparent i sistematic a tuturor prilor interesate n cadrul propunerii de proiecte de dezvoltare (inclusiv definire de mecanisme, indicatori de succes) metodologie specific autoriti publice buget 2014-2015

Aciune

3 4 5 6

Implementare (instrumente, unelte) Posibile entiti iniiatoare / responsabile Surse de finanare Perioad de implementare

Prioritate

8A Administraie public mai bun 8A-2. Dezvoltarea unei platforme web centralizatoare a rezultatelor publice ale tuturor proiectelor derulate n jude din fonduri publice (inclusiv fonduri structurale i inclusiv proiecte derulate de uniti private); platforma trebuie s devin referin pentru propunerea de noi proiecte (cu ncurajarea folosirii rezultatelor deja existente ncurajarea efectui de prghie pentru proiectele din fonduri publice); platforma va conine i bune practici / dificulti / bariere referitoare la propunerea / implementarea proiectelor din fonduri publice analiz, metodologie specific dezvoltare platform CJ, ADR-NV, Universiti buget, Fonduri Structurale 2014-2015

Aciune

3 4 5 6

Implementare (instrumente, unelte) Posibile entiti iniiatoare / responsabile Surse de finanare Perioad de implementare

1 2 3

Prioritate Aciune Implementare (instrumente, unelte)

8A Administraie public mai bun 8A-3. Susinere public pentru punctele Enterprise Europe Network din regiune (e.g. sprijin pentru cofinanare pentru instituiile partenere) analiz eficacitate puncte EEN; metodologie susinere

4 5 6

Posibile entiti iniiatoare / responsabile Surse de finanare Perioad de implementare

autoriti publice buget activitate continu

Prioritate

8A Administraie public mai bun 8A-4. Dezvoltarea unei platforme Pota cu Idei pentru public (platform online) prin care s se centralizeze (public i transparent) toate sugestiile venite de la actorii din mediul social i economic privind administraia public (o idee va fi nsoit de detalii privind mbuntirea efectiv, buget necesar, efort, dificulti, beneficii aduse); instituirea unui regulament de premiere / recunoatere pentru cele mai bune idei analiz, metodologie specific dezvoltare platform autoriti locale, Universiti buget, Fonduri Structurale 2014-2015

Aciune

3 4 5 6

Implementare (instrumente, unelte) Posibile entiti iniiatoare / responsabile Surse de finanare Perioad de implementare

1 2

Prioritate Aciune Implementare (instrumente, unelte) Posibile entiti iniiatoare / responsabile Surse de finanare Perioad de implementare

8A Administraie public mai bun 8A-5. Actualizare / dezvoltare a Manualului pentru Dezvoltarea Parcurilor tiinfice i Tehnologice (dezvoltat n cadrul subproiectelor SMART+) analize specifice ADR-NV, CJ buget activitate continu

3 4 5 6

1 2

Prioritate Aciune Implementare (instrumente, unelte) Posibile entiti iniiatoare /

8A Administraie public mai bun 8A-6. Dezvoltarea unei baze de date cu informaii publice n format deschis (e.g. date publice statistice despre populaie, for de munc, infrastructur, economie, domenii de activitate din regiune) analiz, metodologie specific dezvoltare platform autoriti publice, Universiti

3 4

responsabile 5 6 Surse de finanare Perioad de implementare buget, Fonduri Structurale 2014-2017

BUNE PRACTICI SMART+ Perspectiva Tehnologic Krakw-Maopolska 2020 Aceast bun practic este un proces regional de previzionare. Sunt alese 10 dintre cele mai promitoare tehnologii, iar pentru fiecare dintre acestea se construiesc scenarii i roadmap -uri raportate la orizontul 2020. Se ncurajeaz abordarea triple-helix (http://triplehelix.stanford.edu/3helix_concept) pentru susinerea dezvoltrii tehnologice. Trend-urile n tehnologie sunt monitorizate prin intermediul Observatorului de Tehnologie din cadrul Parcului Tehnologic Krakow. Dezvoltarea reelei de turism rural Sncraiu, Cluj Agenia Davincze Tours coordoneaz reeaua agroturistic din localitatea Sncraiu, jud. Cluj. Reeaua cuprinde 45 de pensiuni, cu o capacitate de circa 250 locuri. n orice sezon al anului reeaua asigur servicii cu demipensiune sau cu pensiune complet i se pot degusta specialitile culinare ale zonei, cu specific maghiar. Masa se servete la gazde, iar n funcie de solicitri se pot organiza i mese comune cu muzica tradiional din zon, cu participarea formaiei de dansuri populare din sat. n cadrul acestei reele agenia ofer organizarea de circuite turistice per pedes, cu bicicleta i auto, organizarea de conferine, ntlniri de lucru, prezentarea portului popular din zon, ghizi pentru vizitarea obiectivelor turistice din zon, programe de Pati i de Revelion precum i transport cu autobuze i microbuze. Locuitorii din comun, cu o ndelungat experien n agroturism, v invit s le clcai pragul casei, ca musafir de onoare. European Games Centre European Games Centre este un cluster format din 23 de companii IT specializate preponderent n dezvoltarea de jocuri video i de calculator, ca o consecin a succesului pe pia a jocurilor create n Polonia. Companiile sunt foarte bine apreciate la nivel global, iar clusterul le ajut n promovarea activitilor. Clusterul a fost iniiat ca soluie la problema recrutrii forei de munc nalt calificate care era necesar celor 23 de companii. Pe lng acestea, clusterului i s-au alturat i dou universiti din Krakow. Principalele activiti ale clusterului sunt legate de participarea la trgurile internaionale, de promovare i de participare la proiecte finanate de Uniunea European. EVALUAREA DECALAJULUI Nivelul actual al inovativitii regiunii Nord-Vest este analizat n Carta Alb a IMM-urillor din Romnia. Nivelul actual al inovativitii pentru Romnia este analizat n Innovation Union Scoreboard. Astfel, raportat la rile din Uniunea European, Romnia i Regiunea NV (din care face parte i Cluj) se situeaz n grupul Modest Innovators.

La nivel regional, capacitatea de inovare era raportat ca i caracteristic distinctiv de doar 3.13% dintre IMM-uri (la nivel naional procentul este de sub 2%). Activitile cheie legate direct sau indirect de inovaie, raportate de IMM-uri, sunt produse i servicii noi 23.14% dintre firme (21.4% la nivel naional), identificare i utilizare a cunotinelor 6.61% dintre firme (7.07% la nivel naional), procese tehnologice noi 4.96% (4.73% la nivel naional), training angajai 0.83%

dintre firme un procent extrem de slab (4.52% la nivel naional). Doar o mic parte din IMM-urile din regiunea NV ntocmesc strategii / planuri pe termen mediu i lung (conform figurii de mai jos).

Natura activitilor inovaionale n cadrul IMM-urilor din Regiunea NV este prezentat n figura de mai jos.

Rezultatele de mai sus au ca surs Carta Alb a IMM-urilor din regiunea NV, 2010, i raportul Innovation Union Scoreboard 2010. Prioritile i aciunile menionate n acest document au ca scop creterea nivelului de inovativitate al judeului, avnd ca orizont anul 2020, la un nivel comparabil (apropiat de 80%) din cel al mediei regiunilor din Uniunea European. Acest obiectiv este deosebit de ambiios, dar avnd n vedere dinamica majoritii domeniilor economice din jude este obligatoriu pentru a asigura competitivitatea Clujului. Majoritatea aciunilor propuse n acest plan sunt aciuni suport (proiecte cu rol de prghie) al cror impact direct este dificil de msurat, dar ale cror rezultate ar trebui s fie catalizatori ai inovrii i dezvoltrii durabile a mediului economic din regiune. IMPLICAREA PRILOR INTERESATE

n procesul de implementare a Recomandrilor SMART+ n domeniile relevante vor fi implicate organizaii reprezentative, n funcie de aciunile specifice care vor fi ntreprinse. Organizaiile cheie n acest proces sunt Consiliul Judeean Cluj, Agenia de Dezvoltare Regional Nord -Vest i Universitile din Cluj (n special Universitatea Tehnic i Universitatea Babe-Bolyai). Acestea vor fi sprijinite punctual (n funcie de specificul activitilor care vor fi derulate) i de autoritile locale, Camera de Comer Cluj, de ONG-uri reprezentative, de punctele EEN (Enterprise Europe Network n cadrul ADR-NV, ICIA-CENTI, UTCN), de clusterele i reelele tematice active (e.g. ClujIT Cluster), de punctele OSIM, de coli i licee. Consiliul Judeean Cluj este un actor cheie n procesul de implementare a recomandrilor SMART+. Pentru transpunerea acestora n rezultate pe termen mediu i lung, Consiliul Judeean Cluj poate lua n calcul coordonarea urmtoarelor proiecte, n parteneriat cu celelalte organizaii menionate: 1A-2. Identificarea nucleelor posibile de clustere / reele tematice i derularea de aciuni specifice pentru iniierea de noi clustere n regiunea Cluj 1A-3. Identificarea i atragerea de actori cheie (de exemplu experi, companii reprezentative) cu rol de catalizatori ai procesului de iniiere de noi clustere / reele tematice 1A-4. Actualizri / rafinri ale Manualului de Bune Practici privind Managementul Reelelor i Clusterelor 1A-5. Susinere pentru clustere / reele tematice din partea autoritilor locale prin misiuni economice i relaii formale cu alte autoriti 1A-6. Iniierea i susinerea de training-uri n management de reele 1B-2. Misiuni economice (cel puin anuale) organizate de regiune n colaborare cu reelele de suport n afaceri precum Enterprise Europe Network 2B-2. Susinere pentru colaborrile iniiate ntre un fond de capital i un IMM care dorete implementarea unui proiect inovativ 2B-3. Stabilirea unor competiii / premii pentru transferuri tehnologice derulate n regiune 2B-4. Iniierea competiiei regionale Planul Antreprenorial al Anului 2C-3. Platform / infrastructur web suport pentru a permite oricrui IMM s -i construiasc fr costuri un site web propriu 2C-7. Identificarea competenelor lips / precare ale forei de munc din regiune pe principalele domenii i elaborarea unui plan de aciune imediat pentru eliminarea acestei deficiene 3A-1. Transport public eficient i eficace att regional ct i interregional 3B-1. Elaborarea unei strategii inter-regionale pentru turism integrat 3B-2. Promovarea (turismului n) judeului Cluj i a judeelor nvecinate prin proiecte comune de mbuntire a vizibilitii 3B-3. Portal smart tourism 3B-4. nchiderea pentru traficul auto (cu excepia transportului public) a centrelor istorice ale oraelor 3B-5. Identificare / dezvoltare / sprijin pentru cel p uin 3 festivaluri culturale majore n regiune 4A-2. Burse (oferite de regiune / jude) pentru studenii capabili care se angajeaz n companii locale care activeaz n domeniul lor de pregtire 8A-2. Dezvoltarea unei platforme web centralizatoare a rezultatelor publice ale tuturor proiectelor derulate n jude din fonduri publice 8A-3. Susinere public pentru punctele Enterprise Europe Network din regiune 8A-4. Dezvoltarea unei platforme Pota cu Idei 8A-6. Dezvoltarea unei baze de date cu informaii publice n format deschis Agentia de Dezvoltare Regional Nord-Vest este un alt actor cheie n procesul de implementare a

recomandrilor SMART+. Pentru transpunerea acestora n rezultate pe termen mediu i lung, ADR -NV poate lua n calcul coordonarea urmtoarelor proiecte, n parteneriat cu celelalte organizaii menionate: 2B-1. Diseminare eficace ctre IMM-uri a informaiilor referitoare la grant-uri, training-uri specifice, adresate IMM-urilor, pe tematica elaborrii unui plan de afaceri i a redactrii unei cereri de finanare 2C-2. Iniierea unor traininguri pentru IMM-uri de limba englez i competene de baz / medii IT, de lucru cu oamenii i de comunicare 2C-4. Platform web business toolbox pentru IMM-uri 2C-5. Elaborarea i publicarea de analize de tip orizont 2020 pentru cele mai importante domenii de activitate economic din regiune 2C-6. Elaborarea Strategiei 2020 de Competitivitate i Inovare a Regiunii Cluj 2D-1. Elaborarea unui cadru de ncurajare / premiere a colaborrilor de succes n tre mediul economic i universiti 2D-2. Motivare a IMM-urilor care asigur sprijin sistematic studenilor n derularea activitilor de practic 8A-5. Actualizare / dezvoltare a Manualului pentru Dezvoltarea Parcurilor tiinfice i Tehnologice Universitile din Cluj (n special Universitatea Tehnic i Universitatea Babe-Bolyai) sunt un alt actor cheie n procesul de implementare a recomandrilor SMART+. Pentru transpunerea acestora n rezultate pe termen mediu i lung, universitile pot lua n calcul coordonarea urmtoarelor proiecte, n parteneriat cu celelalte organizaii menionate: 2A-1. Promovarea ctre toate prile interesate din regiune a conceptelor cheie ale inovrii i performanei 2A-2. Iniierea i susinerea unor traininguri specifice pentru IMM-urile din regiune 2D-3. Corelarea curriculei universitare cu nevoile mediului economic 2D-4. Elaborare cadru prin care lucrrile de licen / diplom i de dizertaie (licen / master) s fie evaluate i de actori din domeniile economice relevante 2D-5. Iniierea de programe masterale comune mediu academic mediu economic Celelalte organizaii (autoritile locale, Camera de Comer Cluj, ONG-urile reprezentative, punctele Enterprise Europe Network, clusterele i reelele tematice active, punctele OSIM, colile i liceele) pot lua n calcul coordonarea urmtoarelor proiecte, n parteneriat cu celelalte organizaii menionate: 1A-1. Promovarea / Evidenierea importanei colaborrii ntre actorii economici 2A-3. Derularea (n licee / faculti) de seminare / cursuri n domeniul energiilor regenerabile, cu susinerea clusterului din regiune 2C-1. mbuntirea vizibilitii Oficiilor de Brevetare n regiune; organizarea de seminarii i training uri n domeniul IPR pentru mediul economic 4A-1. Iniierea de proiecte / seminare, n colaborare cu colile i ONG-urile, pentru ncurajarea deschiderii tinerilor (n special din zonele rurale) ctre culturi diferite i oameni diferii 8A-1. Elaborarea unei proceduri / bune practici de consultare transparen t i sistematic a tuturor prilor interesate n cadrul propunerii de proiecte de dezvoltare