You are on page 1of 4

Regulamentul de Organizare i Funcionare pentru organizaia public

- instrument de conducere, ce detaliaz toate activitile organizaiei publice i evideniaz n acest sens compartimentele de munc, nivelul ierarhic i

responsabilitile personalului. - cuprinde, n general, patru pri: 1. Elemente privind organizaia public (denumire, statutul activitilor desfurate, organigrama); 2. Informaii privind descrierea atribuiilor organizaiei (obiectul de anul nfiinrii, misiunea, structura, instituiile subordonate,

activitate si atribuiile compartimentelor de munca); 3. Informaii privind conducerea organizaiei (atribuii, competente,

responsabiliti ale conducerii colective i respectiv ale celei executive). Se vor face referiri directe la relaia conducerii n raport cu celelalte compartimente; 4. Dispoziii finale Exemplu: specialitate Regulamentul al de organizare municipiului i funcionare Constana pentru aparatul de

Primarului

http://www.primaria(accesat pe

constanta.ro/PrimariaConstanta/Fisiere/Primarie/ROF_iulie_2013.pdf data de 19 decembrie 2013)

REGULAMENTUL DE ORDINE INTERIOAR

Regulamentul de ordine interioar stabilete regulile comune pe care angajaii trebuie s le respecte pentru ca organizaia s i poat ndeplini misiunea i s i se ating scopul. ROI - ul cuprinde cel puin urmtoarele categorii de dispoziii: a) reguli privind protecia, igiena i securitatea in munca in cadrul unitii; b) reguli privind respectarea principiului nediscriminrii i al nlturrii oricrei forme de nclcare a demnitii; c) drepturile i obligaiile angajatorului i ale salariailor;

d) procedura de soluionare a cererilor sau a reclamaiilor individuale ale salariailor; e) reguli concrete privind disciplina muncii in unitate; f) abaterile disciplinare i sanciunile aplicabile; g) reguli referitoare la procedura disciplinara; h) modalitile de aplicare a altor dispoziii legale sau contractuale specifice; i) criteriile i procedurile de evaluare profesionala a salariailor. Exemplu: Regulamentul de ordine interioar al aparatului de specialitate al primarului comunei Ghindari , judeul Mure http://www.ghindari.ro/ghindari_regulament-de-ordine-interioara-350.html (accesat pe data de 19 decembrie 2013)

FIA POSTULUI
Structura unei fie de post Fia de post are urmtoarea structur: I. Titlul postului se prezint denumirea postului (conform cerinelor legale) II. Scopul postului se precizeaz de ce exist acel post in organizaie III. Structura organizatoric (de care aparine) se menioneaz crei structuri organizatorice ii aparine din punct de vedere ierarhic (departament/direcie general/direcie/serviciu/birou etc.) IV. Managerul ierarhic superior se menioneaz ce post are autoritate (ierarhica/funcional/de stat major) in raport cu postul descris in fisa de post (popular, cine ii este sef "in fiecare zi" (direct)/ "pe un anumit subiect"/ "atunci cnd "seful direct" lipsete"). V. Competenta minima necesara 1. Educaia minim necesar ca nivel (care este nivelul minim de studii necesare - elementare, medii etc.); ca specialitate (care este calificarea/ specializarea obinut prin educaie necesar pentru ocuparea postului) 2. Experiena minim necesar: in munca (ci ani in munca sunt necesari pentru ocuparea postului);

in specialitate (ci ani n specialitate sunt necesari pentru ocuparea postului); in management (ci ani n conducerea unei echipe sunt necesari pentru ocuparea postului); in organizaie (ci ani sunt necesari s lucreze n organizaie pentru ocuparea postului). 3. Calificri/ Specializri/ Instruiri minime necesare se menioneaz calificrile/ specializrile/ instruirile necesare pentru ocuparea postului sunt altele dect cele dobndite prin educaie. Ca exemplu: cunoaterea utilizrii unui anumit program de calculator, calificarea de a utiliza un anumit utilaj, specializarea intr-o anumita tehnologie etc.). 4. Abiliti i deprinderi, nsuiri fizice i psihice minime necesare se menioneaz care sunt acestea ca tip i ca nivel. VI. Principale atribuii, sarcini i lucrri se prezint sintetic atribuiile necesare atingerii scopului postului (care sunt principalele activiti realizate de persoana care ocupa postul astfel nct s fie atins scopul pentru care exista postul) VII. Relaii organizatorice Relaii de autoritate ierarhica (pe cine are subordonai) Relaii de autoritate funcional (pe cine are subordonai pe o anumit problem/ pe un anumit domeniu) Relaii de autoritate de stat major (pe cine poate nlocui) Relaii de reprezentare (cu cine poate interaciona din afara organizaiei i pe ce probleme poate reprezenta organizaia) Relaii de cooperare (cu cine colaboreaz n mod direct) Relaii de control (pe cine poate controla n mod direct) VIII. Autoritate i decizie se menioneaz ce autoritate are postul (ce tip si volum de resurse poate mobiliza direct), ce poate decide i n raport cu ce, pe ce probleme i n ce limite poate decide. IX. Responsabiliti se menioneaz atunci cnd ocupantul postului face parte dintr-un organism de conducere al organizaiei sau din comisii ori consilii existente la nivelul acesteia. X. Data ntocmirii fiei postului i semntura ocupantului postului i cea a sefului ierarhic.

Exemple fie de post: http://www.valeniidemunte.com.ro/continut/atributi/Nitu%20Elena.pdf, http://www.primariaglodeanusarat.ro/documente/Fisa_post_Iulia_Postelnicu.pdf, http://www.mai.gov.ro/Documente/Fise_post/director_DSPD.pdf http://www.mai.gov.ro/Documente/Fise_post/manager_public_UCRAP.pdf