UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA UNAD VICERRECTORIA ACADEMICA Y DE INVESTIGACIN PROPUESTA DE SYLLLABUS

1. INFORMACIN GENERAL DEL CURSO

ESCUELA O UNIDAD: CIENCIAS ADMINISTRATIVAS, CONTABLES, ECONMICAS Y DE NEGOCIOS ECACEN NIVEL: CAMPO DE FORMACIN: CURSO: PLANEACION PROSPECTIVA Y ESTRATEGIA TIPO DE CURSO: N DE CREDITOS: 2

SIGLA: ECACEN Maestra Disciplinar Cdigo: 107034 Terico Prctico N De Semanas: 18

NCLEO PROBLMICO AL QUE CORRESPONDE EL CURSO: N.A. CONOCIMIENTOS PREVIOS: El estudiante debe tener conocimientos previos en las siguientes reas: - Inteligencia competitiva y gestin tecnolgica. - Modelos y diseos de organizaciones globales - Organizaciones ciudadanas y responsabilidad social proyectada a lo global - Pensamiento sistmico y disrupcin para el desarrollo organizacional DIRECTOR DEL CURSO: Carlos William Mera Rodrguez CORREO: carlos.mera@unad.edu.co FECHA DE ELABORACIN: Octubre de 2013

DESCRIPCIN DEL CURSO: Prospectiva Organizacional y Estrategia (POE), es un curso acadmico del ciclo bsico de la maestra en administracin de organizaciones de la Escuela de Ciencias Administrativas, Contables, Econmicas y de Negocios de la Universidad Nacional Abierta y a Distancia - UNAD, que pretende desarrollar en los estudiantes la compresin de la importancia de los fundamentos tericos, conceptuales y prcticos de la prospectiva y la estrategia en la organizacin y de esta manera a travs de los modelos, metodologas, herramientas y tcnicas de la prospectiva transferir este conocimiento en la construccin de escenarios posibles de la organizacin. Berger, (1964). Uno de los fundadores de la disciplina, la define como la ciencia que estudia el futuro para comprenderlo y poder influir en l. Balbi (2008). Define la Prospectiva como la disciplina que ha conseguido convertirse en la herramienta clave de esa construccin del futuro deseado y posible, y en particular, sus ltimos desarrollos que arriban a la llamada Prospectiva Estratgica constituyen el basamento fundamental del liderazgo y del management moderno. El curso de prospectiva organizacional y estrategia le permite a las organizaciones construir su propio futuro y no dejarlo al azar o en manos de otros, es as como estos temas promovern y facilitarn a los estudiantes la reflexin colectiva sobre el futuro, logrando la construccin de imgenes o escenarios para que la organizacin pueda estar en la frontera de la competitividad donde pueda forjar ese porvenir que se considera deseable. Este curso tiene una asignacin de dos (2) crditos acadmicos los cuales comprenden 72 horas de estudio independiente durante el periodo acadmico que se desarrollar a travs del trabajo individual y en pequeos grupos colaborativos de aprendizaje, y 36 horas de acompaamiento tutorial como apoyo al estudiante para fortalecer el aprendizaje autnomo y su formacin como magister en la administracin de las organizaciones. La estrategia de aprendizaje que se utilizara en el desarrollo del curso es el basado en proyectos (ABP o PBL, Proyect-based learning), el cual coloca como protagonista de su propio aprendizaje al estudiante a travs de la elaboracin de un proyecto de prospectiva en una organizacin.

La herramienta que se seleccion para el desarrollo del proyecto prospectivo y estratgico es la creada por el profesor Godet (2007), experto en prospectiva estratgica y considerado el padre de la prospectiva moderna quin creo un centro de conocimiento donde se encuentran alojados y disponibles, todos los mtodos, herramientas, tcnicas, tutoriales y libros utilizados para el desarrollo de ejercicios prospectivos.

2. INTENCIONALIDADES FORMATIVAS Propsitos: Establecer un plan prospectivo y estratgico de una organizacin pbica o privada que permita lograr el escenario apuesta, a travs de aplicacin del modelo de prospectiva estratgica. Realizar un anlisis prospectivo y estratgico en la organizacin seleccionada que le permita identificar las fortalezas, oportunidades, debilidades y amenazas a las que se expone en el futuro. Reconocer con el apoyo de los mtodos, herramientas y tcnicas prospectivas disea un escenario apuesta para la organizacin en donde se realiz el diagnstico. Competencias generales del curso:

Las competencias necesarias y que promueve el curso son: El estudiante reconocer las fortalezas, oportunidades, debilidades, amenazas, a travs de un diagnstico organizacional realizado a la organizacin pblica o privada El estudiante realizar un anlisis prospectivo y estratgico que le permita identificar los factores de cambio y variables estratgicas que influyen en la organizacin. El estudiante disea un plan prospectivo y estratgico que le permita lograr el escenario apuesta de la organizacin, a travs de la aplicacin del modelo de prospectiva estratgica.

3. CONTENIDOS DEL CURSO

UNIDAD UNO

CONTENIDOS DE APRENDIZAJE Gnesis de la Prospectiva

Referencias Bibliogrficas Requeridas (Incluye: Libros Textos, Revistas Cientficas, Cablegrafa y Web Grafa) Mojica, J. (2010). Introduccin a la Prospectiva Estratgica para la competitividad empresarial. Universidad Externado de Colombia. Recuperado el 01 de Febrero de 2013 de http://sigug.uniguajira.edu.co/planeacion/word/documentos/Introducci%C3%B3 n%20a%20la%20prospectiva%20estrat%C3%A9gica.pdf

Avendao, M., Mera, C. (2013). Fundamentos bsicos de la Prospectiva. Mdulo de prospectiva organizacional y estrategia. (pp. 11 25). Bogot, Colombia: Universidad Nacional Abierta y a Distancia- UNAD Recuperado de: http://datateca.unad.edu.co/contenidos/107034/Entorno_de_Conocimiento/MOD ULO_PROSPECTIVA_ORGANIZACIONAL_Y_ESTRATEGICA_ACTUALI ZADO_2013.pdf PROSPECTIVA ORGANIZACIONAL Teoras y bases conceptuales de la prospectiva Hernndez, T. (2006). Prospective And Strategic Methods. Hamdbook For Student (Spanish version). Recuperado el 31 de Octubre de 2013 de: http://www.zonaeconomica.com/files/planeacion-prospectiva.pdf

Megatendencias y Escenarios Mundiales

The 20 most important megatrends - Z punkt. (2012). Megatrends the future. Z_ punkt GmbH, The Foresight Company. http://www.zpunkt.de/fileadmin/be_user/englisch/D_Downloads/Megatrends_Update_EN.pdf

Prospectiva Organizacional

Gutirrez R., K. (2010). Prospectiva, cambio y cultura organizacional: primera aproximaciones. Sapiens. Revista Universitaria de Investigacin, 11(1) 61-78. Recuperado de http://www.redalyc.org/articulo.oa?id=41021794005

Avendao, M., Mera, C. (2013). Prospectiva Organizacional. Mdulo de prospectiva organizacional y estrategia. (pp. 11 25). Bogot, Colombia: Universidad Nacional Abierta y a Distancia- UNAD Recuperado de: http://datateca.unad.edu.co/contenidos/107034/Entorno_de_Conocimiento/MOD ULO_PROSPECTIVA_ORGANIZACIONAL_Y_ESTRATEGICA_ACTUALI ZADO_2013.pdf

Zapata, R. (2006). La escuela francesa de estrategia y prospectiva: una investigacin aplicada. Revista Ciencias Estratgicas, 14(15) 55-66. Recuperado de http://www.redalyc.org/articulo.oa?id=151320329005

Vigilancia Tecnolgica e Inteligencia Competitiva

Escorsa, P y Cruz, E (2008). Vigilancia Tecnolgica e Inteligencia Competitiva. Asociacin multisectorial de empresas. Barcelona. Recuperado el 19 de Octubre de 2013 de: http://www.amec.es/amec/material/Vigilancia%20Tecnologica%20AENORIALE%204-3-08.pdf

Mtodos prospectivos

Godet, M (2007). La Caja de Herramientas de la Prospectiva Estratgica. Paris, Francia: Cuadernos de LIPS. (pp. 35 93). Recuperado el 15 de Octubre de 2013 de: http://citep.rec.uba.ar/ubatic/wp-content/uploads/2011/06/ProspectivaHerramientas_godet.pdf

Avendao, M. (2014). Instructivo manejo de software MICMAC. Escrito digital no publicado, Universidad Nacional Abierta y a Distancia UNAD, Bogot, Colombia. Recuperado de: http://datateca.unad.edu.co/contenidos/107034/Entorno_de_Conocimiento/INST RUCTIVO_MANEJO_MICMAC.pdf

Avendao, M. (2014). Instructivo manejo de software MACTOR Escrito digital no publicado, Universidad Nacional Abierta y a Distancia UNAD, Bogot, Colombia. Recuperado de: http://datateca.unad.edu.co/contenidos/107034/Entorno_de_Conocimiento/INST RUCTIVO_MANEJO_MACTOR.pdf

Herramientas Prospectivas

Pinto, J. P. (2008). Las herramientas de la prospectiva estratgica: usos, abusos y limitaciones. Cuadernos de Administracin, (40) 47-56. Recuperado de http://www.redalyc.org/articulo.oa?id=225014905005 Godet, M. (2013). Mthodes de prospective: La prospective Pour penser et agir autrement. Recuperado de http://www.laprospective.fr/methodes-deprospective.html

Avendao, M., Mera, C. (2013). Aplicaciones de la prospectiva estratgica a la organizacin. Mdulo de prospectiva organizacional y estrategia. (pp. 11 25). Bogot, Colombia:Universidad Nacional Abierta y a Distancia- UNAD

Recuperado de: http://datateca.unad.edu.co/contenidos/107034/Entorno_de_Conocimiento/MOD ULO_PROSPECTIVA_ORGANIZACIONAL_Y_ESTRATEGICA_ACTUALI ZADO_2013.pdf

Tcnicas y herramientas Campus virtual maestra en desarrollo pedaggico (2010). El diagnstico de apoyo para la prospectiva organizacional; elementos, mtodos y tcnicas. Recuperado de http://www.cosaslibres.com/leeronline/?title=EL+DIAGN%C3%93STICO+ORGANIZACIONAL%3B+ELEME NTOS%2C+M%C3%89TODOS+Y+...&doc=http%3A%2F%2Fwww.uovirtual. com.mx%2Fmoodle%2Flecturas%2Fcaliedu%2F20%2F20.pdf

Ortega Mohedano, F. (2008). El mtodo delphi, prospectiva en Ciencias Sociales a travs del anlisis de un caso prctico. Revista Escuela de Administracin de Negocios, (64) 31-54. Recuperado de http://www.redalyc.org/articulo.oa?id=20612981004

Ponce, H. (2007). La matriz foda: alternativa de diagnstico y determinacin de estrategias de intervencin en diversas organizaciones. Enseanza e Investigacin en Psicologa, 12(1) 113-130. Recuperado de http://www.redalyc.org/articulo.oa?id=29212108

Schwartz, P. (1991). La planeacin estratgica por escenarios. Futuribles. Traducido al espaol por Medina, J. (2008). Actualizado por Medina, J. (2013). Universidad del Valle. Recuperado de http://www.google.com/url?sa=t&rct=j&q=&esrc=s&source=web&cd=12&ved= 0CFUQFjAL&url=http%3A%2F%2Fdintev.univalle.edu.co%2Frevistasunivalle %2Findex.php%2Fcuadernosadmin%2Farticle%2FviewFile%2F1096%2F1106 &ei=PkP9Uv7TI8K-kQfXjoDgAQ&usg=AFQjCNFDAXffdkObhmD35gU7fhhSy5R3A&bvm=bv.61190604,d.eW0

Herramientas de Anlisis de Vigilancia Tecnolgica e Inteligencia Competitiva. Referencias complementarias

Snchez, J,M., Palop, F. (2006). Herramientas de software especializadas para vigilancia tecnolgica e inteligencia competitiva. Universidad Nacional de Colombia. Recuperado de http://blog.pucp.edu.pe/media/93/20120630-sanchez-palop-2006-.pdf

Serrano, R. (2009). DDR en clave de prospectiva: Posibles escenarios de futuro para Colombia. Fundacin Konred Adenauer y Fundacin social. Recuperado de http://www.kas.de/wf/doc/kas_18112-544-4-30.pdf

Medina, J., Ortegn E. (2006). Manual de prospectiva y decisin estratgica: bases tericas e instrumentos para Amrica Latina y el Caribe. Instituto Latinoamericano y del Caribe Planificacin Econmica y Social (ILPES). Santiago de Chile, Chile. Recuperado de
http://www.cepal.org/ilpes/publicaciones/xml/3/27693/manual51.pdf

Mojica, F. (2008). El proceso prospectivo. Centro de pensamiento estratgico y prospectivo de la Universidad Externado de Colombia.

Mera, C, W. (2012). Concepto, aplicacin y modelo de prospectiva estratgica en la administracin de las organizaciones. Revista Estrategia Organizacional. 1 (1), (pp. 25 30). Recuperado de http://academia.unad.edu.co/images/investigacion/hemeroteca/estrategiaorganizacional/2012/Concepto,%2 0aplicaci%C3%B3n%20y%20modelo.pdf

Avendao, M., Mera, C. (2013). Prospectiva Organizacional. Modulo prospectiva organizacional y estrategia. (pp. 11 25). Bogot, Colombia: Universidad Nacional Abierta y a Distancia- UNAD. Recuperado de: http://datateca.unad.edu.co/contenidos/107034/Entorno_de_Conocimiento/MODULO_PROSPECTIVA_O RGANIZACIONAL_Y_ESTRATEGICA_ACTUALIZADO_2013.pdf

Corchuelo, C. (2011). Cmo Escribir un Working Paper? Escrito digital no Publicado. Colombia. Recuperado de: http://datateca.unad.edu.co/contenidos/107034/Entorno_de_Conocimiento/Que_es_un_working_paper.pdf

Videos

Proulx, D. (2009). Diagnostico Organizacional, Una Necesidad de las Empresas - Parte 1. Citytv. Recuperado el 26 de diciembre de 2013: http://www.citytv.com.co/videos/17122/el-diagnosticoorganizacional-una-necesidad-de-las-empresas-parte1

Proulx, D. (2009). Diagnostico Organizacional, Una Necesidad de las Empresas - Parte 2. Citytv. Recuperado el 26 de diciembre de 2013: http://www.citytv.com.co/videos/17126/el-diagnosticoorganizacional-una-necesidad-de-las-empresas-parte-2 Gmez, A. (Productor) y Mera, C. (Director). (2014). Ciencia y Tecnologa Prospecta Colombia 2014 (Programa de televisin). Bogot Colombia: Canal UNAD TV en Red de la Universidad Nacional Abierta y a Distancia. Recuperado de http://www.youtube.com/watch?v=6C4udiCaphA Gmez, A. (Productor) y Mera, C. (Director). (2014). Ciencia y Tecnologa Las ciudades del futuro (Programa de televisin). Bogot Colombia: Canal UNAD TV en Red de la Universidad Nacional Abierta y a Distancia. Recuperado de http://www.youtube.com/watch?v=6C4udiCaphA

Mojica, F. (2012). Entrevista Francisco Jos Mojica sobre prospectiva estratgica. Instituto de Altos Estudios Nacionales del Ecuador. Recuperado de http://www.youtube.com/watch?v=ngcd1isiNiI&feature=youtu.be Balbi, E. (2011). Por qu investigar el futuro?. Universidad de Ciencias Empresariales y Sociales UCES. Recuperado de http://www.youtube.com/watch?v=kuoDnRePmeM&feature=youtu.be

Balbi, E. (2010). Qu es prospectiva? Colegio de Ingenieros del Per - CIP. Recuperado de http://www.youtube.com/watch?v=Fh8ZrVx8EWY&feature=youtu.be

UNIDAD DOS

CONTENIDOS DE APRENDIZAJE Teora y bases conceptuales de la prospectiva estratgica.

Referencias Bibliogrficas Requeridas (Incluye: Libros Textos, Revistas Cientficas, Cibergrafa y Web Grafa) Mojica, F. J. (2006). Concepto y Aplicacin de la Prospectiva Estratgica. Revista Med, 14(1) 122-131. Recuperado de http://www.redalyc.org/articulo.oa?id=91014117

Godet, M., Durance, P. (2011). La prospectiva estratgica para las empresas y los territorios. Paris, Francia. Dunod, Unesco. Cap 1. (PP. 17 49). Recuperado de
http://claroline.ucaribe.edu.mx/claroline/claroline/backends/download.php?url=LzFkdW 5vZC11bmVzY28tdnNwYW4tMTUtMDYtMjAxMS0xLS5wZGY%3D&cidReset=true &cidReq=PROSPECTIVA

Godet, M,. (1989). Prospectiva y estrategia: enfoques integrados. Traducido por Medina, J. (1995), actualizado por Medina, J. (2012). Universidad del Valle. Recuperado de
http://www.google.com/url?sa=t&rct=j&q=&esrc=s&source=web&cd=1&ved=0CCUQ FjAA&url=http%3A%2F%2Fdintev.univalle.edu.co%2Frevistasunivalle%2Findex.php %2Fcuadernosadmin%2Farticle%2FviewFile%2F1094%2F1104&ei=9IH7UpbBCeHx0 gGg5ID4Aw&usg=AFQjCNFgT56U4YcllQ1KMk0C1AQw3F9DVA&bvm=bv.611906

PROSPECTIVA ESTRATGICA Pensamiento prospectivo y estratgico

04,d.dmQ&cad=rja

Avendao, M., Mera, C. (2013). Fundamentos bsicos de la Estrategia. Prospectiva. Mdulo de prospectiva organizacional y estrategia. (pp. 11 25). Bogot.

Colombia:Universidad Nacional Abierta y a Distancia- UNAD Recuperado de: http://datateca.unad.edu.co/contenidos/107034/Entorno_de_Conocimiento/MOD ULO_PROSPECTIVA_ORGANIZACIONAL_Y_ESTRATEGICA_ACTUALI ZADO_2013.pdf

Estrategia en las organizaciones

Ibez, N., Castillo, R. & Nez, A. (2010). Los desafos del discurso de la estrategia en las organizaciones: Una mirada sobre la posicin de la estrategia competitiva de Michael Porter. Negotium, 5(15) 37-65. Recuperado de http://redalyc.org/articulo.oa?id=78212944003

Modelos de prospectiva Estratgica

Chung Pinzs, A. (2009). Prospectiva estratgica: ms all del plan estratgico. Industrial Data, 12(2) 27-31. Recuperado de http://www.redalyc.org/articulo.oa?id=81620150004

Godet, M (2007). La Caja de Herramientas de la Prospectiva Estratgica. Paris, Francia: Cuadernos de LIPS. (pp.1 35). Recuperado el 15 de Octubre de 2013 de http://citep.rec.uba.ar/ubatic/wpcontent/uploads/2011/06/ProspectivaHerramientas_godet.pdf

Balbi, E. (2010). Mtodo Meyep de Prospectiva manual bsico del mtodo oficial de prospectiva versin 3.0. Red de escenarios y estrategias en Amrica Latina. Recuperado el da 23 de Octubre de 2013 de: http://www.centropaz.com.ar/publicaciones/futuro/futuro32.pdf

Dos Santos, R. (2010). Mtodo Grumbach de Gestin Estratgica. Brainstorming Assessoria de planejamento e informtica. Recuperado el 25 de Octubre de 2013 de: http://www.mpba.mp.br/cge/publicacoes/instrumentos/aplicacao_metodo_grumb ach.pdf

Ortega, F. (2011). Corporate foresight: La prospectiva llega a las empresas. Gestin Empresarial Universidad Ricardo Palma. 2 (3), (pp. 5 10). Recuperado el 28 de Octubre de 2013 de: http://www.urp.edu.pe/urp/pdf/getion_empresarial3.pdf

Mojica, F. (2008). Dos modelos de la escuela voluntarista de prospectiva estratgica. Universidad Externado de Colombia. Recuperado el 29 de Octubre de 2013 de : http://www.franciscomojica.com/articulos/modprosp.pdf Modelo de planeacin prospectiva y estratgica Miklos, T., Tello, M. (2007). Planeacin prospectiva: una estrategia para el diseo del futuro. Centro de estudios prospectivos de la fundacin Javier Barros Sierra AC. (pp. 55 79). Mxico: Limusa.

Miklos, T. (2008). Planeacin prospectiva y estratgica. Mojica, F (Director acadmico). Ponencia presentada en el V Encuentro de Estudios Prospectivos. Guadalajara, Mxico, diciembre de 2002. Recuperado el 25 de diciembre de 2013 de http://rimd.reduaz.mx/coleccion_desarrollo_migracion/americalat/Americalat_ca pI_planeacion.pdf

Referencias bibliogrficas complementarias

Mera, C, W., Barrera, A. (2011). Retos y desafos de la integracin latinoamericana: una visin prospectiva. Retos y desafos de Colombia frente al futuro de Amrica Latina. (pp. 161 184). Recuperado de http://estudios.unad.edu.co/images/ecacen/Publicaciones/Libro_Retos%20Y%20Desafios%20De_Colombi a%20Frente%20A%20America%20Latina.pdf

Mera, C. (2014, noviembre). La Prospectiva estratgica: como herramienta para la construccin del futuro de las organizaciones. Universidad Nacional Abierta y a Distancia UNAD. Bogot, Colombia.

Departamento Nacional de Planeacin. Visin Colombia II Centenario. Resumen ejecutivo. Recuperado de https://www.dnp.gov.co/Portals/0/archivos/documentos/2019/Libro_4ta_ed/resumen_ejecutivo.pdf

Centro de Escritura Javeriano. Pontificia Universidad Javeriana. Normas APA. Sexta Edicin. Recuperado de http://portales.puj.edu.co/ftpcentroescritura/Recursos%20C.E/Estudiantes/Referencia%20bibliogr%C3%A1 ficas/Normas%20APA%20Sexta%20Edici%C3%B3n.pdf

Lincoln International Academy Departamento de Ciencias. Estructura del informe escrito. http://www.itescam.edu.mx/principal/sylabus/fpdb/recursos/r55589.PDF

Corchuelo, C, A. (2011) Qu es un working paper. Servicios de informacin. Recuperado http://camilocorchuelo.wordpress.com/2011/08/11/que-es-un-working-paper/

Glenn, J., Gordon, T., & Florescu, E. (2012. State of the futuro (Versin espaol). The Millennium Project. Edicin Ejecutiva. Recuperado de

http://www.proyectomilenio.org/es/c/document_library/get_file?uuid=c94b9aaa-9e2c-450a-9dc1d7a42de74fe9&groupId=10156

Balbi, E. (2011). Importancia y aplicaciones de la prospectiva. Universidad de Ciencias Empresariales y Sociales UCES. Recuperado de http://www.youtube.com/watch?v=PMdeNbvN4xM&feature=youtu.be

Balbi, E. (2011). El Mtodo Meyep de prospectiva estratgica. Universidad de Ciencias Empresariales y Sociales UCES. Recuperado de http://www.youtube.com/watch?v=aSr227lnVto&feature=youtu.be

Miklos, T. (2010). Planeacin y prospectiva estratgica. Seminario de prospectiva estratgica. Escuela de graduados en administracin pblica y poltica pblica - EGAP. Instituto Tecnolgico de Monterrey. Recuperado de http://www.youtube.com/watch?v=v_hl0T10Q2Q&feature=youtu.be Caro, M. (2010). Tutorial Mtodo Micmac. Universidad Nacional Abierta y a Distancia UNAD. Recuperado de http://www.youtube.com/watch?v=eGrA7qNxnGU&feature=youtu.be

Videos

Balbi, E. (2011). Importancia y aplicaciones de la prospectiva. Universidad de Ciencias Empresariales y Sociales UCES. Recuperado de http://www.youtube.com/watch?v=PMdeNbvN4xM&feature=youtu.be

Balbi, E. (2011). El Mtodo Meyep de prospectiva estratgica. Universidad de Ciencias Empresariales y Sociales UCES. Recuperado de http://www.youtube.com/watch?v=aSr227lnVto&feature=youtu.be

Miklos, T. (2010). Planeacin y prospectiva estratgica. Seminario de prospectiva estratgica. Escuela de graduados en administracin pblica y poltica pblica - EGAP. Instituto Tecnolgico de Monterrey. Recuperado de http://www.youtube.com/watch?v=v_hl0T10Q2Q&feature=youtu.be Caro, M. (2010). Tutorial Mtodo Micmac. Universidad Nacional Abierta y a Distancia UNAD. Recuperado de http://www.youtube.com/watch?v=eGrA7qNxnGU&feature=youtu.be

4. ACTIVIDADES DE APRENDIZAJE (Se debe diligenciar un cuadro por unidad segn sea necesario)
UNIDAD CONTENIDO DE APRENDIZAJE COMPETENCIA INDICADORES DE DESEMPEO ESTRATEGIA Aprendizaje basado en proyectos Gnesis de la prospectiva. Fase 0 Teoras y bases conceptuales de la prospectiva. El estudiante reconoce los orgenes, teoras y bases conceptuales de la prospectiva. Elaborar Working Paper que permita evidenciar la utilizacin de la Prospectiva en la Organizacin donde trabaja el estudiante Planeacin Inicial El estudiante realiza El pre - diagnstico en la organizacin donde trabaja para verificar la utilizacin de la Prospectiva, la vigilancia tecnolgica e inteligencia competitiva. 3 Identificar los orgenes, teoras y bases conceptuales de la prospectiva. Trabajo Individual Gua de Actividades y Rbrica SEMANA Propsito EVALUACIN Criterio de evaluacin Ponderacin

5%

UNIDAD UNO Prospectiva Organizaciona l

Megatendencias Escenarios Mundiales

Prospectiva Organizacional

Vigilancia Tecnolgica e Inteligencia Competitiva.

El estudiante reconoce las principales megatendencias, aplicaciones y herramientas de la Prospectiva organizacional

Elaborar un informe con los resultados obtenidos en el diagnstico realizado en la organizacin seleccionada.

Fase 1: En esta fase el estudiante realiza un diagnstico en la organizacin seleccionada por el grupo colaborativo.

Identificar las principales megatendencia s, aplicaciones y herramientas prospectivas aplicadas en la organizacin.

Evaluacin Intermedia Trabajo Colaborativo Gua de Actividades y Rbrica

Mtodos Prospectivos Herramientas Prospectiva Tcnicas de apoyo de la Prospectiva Herramientas de anlisis de Vigilancia Tecnolgica e Inteligencia Competitiva. El estudiante utiliza los mtodos, herramientas, tcnicas de prospectiva estratgica, vigilancia tecnolgica e inteligencia competitiva Elaborar un informe con los resultados obtenidos del anlisis prospectivo. Subir en el entorno de aprendizaje prctico el informe de los mtodos Micmac y Mactor en el anlisis Fase 2: Anlisis Prospectivo En esta fase se realiza el anlisis prospectivo de la organizacin seleccionada, siguiendo el modelo de la prospectiva estratgica

13

Identifica y maneja los mtodos, herramientas y tcnicas de prospectiva estratgica, la vigilancia tecnolgica e inteligencia competitiva.

70%

prospectivo.

Teoras y bases conceptuales de la Prospectiva Estratgica Pensamiento Prospectivo y Estratgico Estrategias en Organizaciones UNIDAD DOS Prospectiva Estratgica Modelos de Estratgica. las

El estudiante reconoce las teoras y bases conceptuales que sustentan la prospectiva estratgica

Elaborar un informe con los resultados obtenidos del anlisis estratgico realizado a la organizacin seleccionada.

Fase 3: Anlisis Estratgico El estudiante realiza un anlisis estratgico a la organizacin seleccionada, siguiendo el modelo de prospectiva estratgica

Identifica las teoras y bases conceptuales que fundamentan las prospectiva estratgica

Evaluacin Intermedia Trabajo Colaborativo Gua de Actividades y Rbrica

Prospectiva

Modelo de Planeacin Prospectiva y Estratgica

El estudiante aplica los conocimientos adquiridos de los modelos, mtodos, herramientas y tcnicas de la prospectiva en el diseo del Plan Prospectivo y Estratgico de la organizacin seleccionada.

Elaborar un informe con el diseo del plan prospectivo y estratgico de la organizacin seleccionada.

Fase 4: Diseo del Plan Prospectivo y Estratgico El estudiante disea un plan prospectivo y estratgico que permita el logro del escenario apuesta de la organizacin seleccionada

Identifica y maneja el modelo avanzado de prospectiva estratgica en el diseo del Plan Prospectivo y Estratgico de la organizacin seleccionada.

Evaluacin Final Trabajo Individual Gua de Actividades y Rbrica

Evaluacin Final Proyecto Prospectiva Organizacional

25%

Total

18

100%

5. ESTRUCTURA DE EVALUACIN DEL CURSO

La estrategia de aprendizaje que se utilizara en el desarrollo del curso es el basado en proyectos (ABP o PBL, Proyect-based learning), el cual coloca como protagonista de su propio aprendizaje al estudiante a travs de la elaboracin de un proyecto de prospectiva en una organizacin.

Tipo de evaluacin Evaluacin inicial

Ponderacin Formativa (5%)

Puntaje Mximo 25

Evaluacin intermedia

Formativa y Sumativa (70%)

350

Evaluacin final por proyectos

Sumativa y Formativa (25%)

125

Total

100%

500