You are on page 1of 2

Geleceği şekillendirmekten sorumluyuz

FÜTÜRİZM OKULU-1 / 2009 – 3. Ders – 17 Ekim 2009


Cem Tarık Yüksel

Unilever Türkiye Başkan Yardımcısı


Fütüristler Derneği Yönetim Kurulu Üyesi
Boğaziçi Üniversitesi Elektronik Mühendisliği’nden mezunu oldu. Işletme ihtisasını İstanbul
Universitesi’nde yaptı. 1987’de katıldığı Unilever’de değişik teknik yönetici, proje yöneticisi,
üretim müdürlüğü görevlerinde bulundu. Algida Türkiye Tedarik Zinciri Direktörlüğünden sonra
İtalya’da Avrupa Dondurma Operasyonunun yeni ürün lansmanlarından ve 11 fabrikalık üretim
yatırımları ile teknoloji geliştirmelerinden sorumlu Teknoloji Direktörü olarak çalıştı. Operasyonel
Board üyesi olduğu Unilever Avrupa Dondurma Operasyonu Planlama ve Lojistik Direktörlüğü
görevinin ardından Türkiye, Orta Asya ve İran İnsan Kaynakları’ndan sorumlu Başkan Yardımcısı
ve Yönetim Kurulu üyesi oldu. Nisan 2009’dan bu yana Unilever VP Satış-Müşteri Geliştirme ve
Yönetim Kurulu üyesi olarak görevine devam etmektedir.

Beklenen Gelecek için Tahmin ve Trend Analizi / intro


Gelecekten ve geleceği şekillendirmekten bahsetmek, aslında değişimden ve değişimi
şekillendirmekten bahsetmek.

İ.Ö. 5 yy.da bir Anadolu filozofu Heraklitos “ Hep devinir , hiç durmaz , hep akar” derken , çok
kullanarak içini bir miktar boşalttığımız “Değişim” kavramının zaman ve yer sınırı tanımazlığını
ifade ediyordu.

Geleceği şekillendiren değişimin ivmesi hızla artıyor. Mezopotamya’dan Anadolu içlerine


yazının gelmesi 2000 sene sürerken, bugün bilimsel gelişimin hızı, birkaç ay önceki bilgiyi
kullanılamaz kılıyor..

İş yaşamından teknolojiye, toplumsal hayattan bilime, tarımdan sanayiye her alanda hızlanan
bir değişim yaşanıyor. 50 yıl önce ancak ‘hayal edilen’ bir ev bilgisayarından, bugünün yüksek
kapasiteli giyilebilir bilgisayarlar çalışmalarına geldik.

Evrenin bilinmezlerini çözmek için çarpıştırıcılarda büyük çaplı deneyler yaparken, insanın
varlığının nedenlerini bırakıp, bu varlığın yanılsama olup olmadığını tartıştığımız farklı bakış
açılarına yol alıyoruz. Algıladığımız dünyayı matematiksel modellerle sanal olarak oluşturabilir
miyiz diye tartışıyoruz.

İlişkilerimizin niteliği sanal ağlar sayesinde farklılaşıyor. Bir çok sanal kişiliğe sahip olabilme
imkanımız, gerçek kişiliklerimiz üzerinde de etkiye sahip oluyor. Bu ağlar mikro-grupların
güçlenmesini getirirken; on-line olma halinden her an kopabilme özgürlüğü, bu yapıları farklı
bir kırılganlığa taşımakta..

Değişim sadece teknoloji ve bilim ile sınırlı değil. İş dünyasında birkaç saniye içinde milyarlarca
dolarlık fonlar yer değiştirebiliyor, ya da en yakın rakibinizi, yeni bir birleşme ve ciddi bir güçle,
yarın karşınızda bulabiliyorsunuz. Büyük finansal oyuncular çok kısa sürelerde her şeylerini
kaybedebiliyor. Büyük marka değerleri birkaç gün içinde milyarlarca dolarlık kayba
uğrayabiliyor..Çalışma stilleri ve liderlik anlayışı değişmek durumunda kalıyor.

Toplumsal değişim , ekonomik , politik, demografik alanlarda baş edilemez hızla ilerliyor. Adı
bilinmeyen şehirler , yarının megapolleri olurken; çift haneli rakamlar ile büyüyen yeni
ekonomiler, eski dünyanın ekonomik imparatorluklarının karşısına dikiliyorlar. 1 milyarı aşkın

www.futurizm.org busem@bahcesehir.edu.tr www.bahcesehir.edu.tr


Geleceği şekillendirmekten sorumluyuz
yeni bir tüketici kitlesinin 10 sene içinde dünya iktisadının oyun alanına gireceği beklenirken,
bu profilin ürün ve hizmet portföylerini değiştireceği öngörülüyor.

Gelir dengesizliği, 10 sene içinde aramıza katılacak 750 milyon ek nüfus ile şiddeti beraberinde
getirerek artarken ; yeni tüketicilerle kaynakların ve emtianın kıtlığı ve fiyat artışları söz konusu
oluyor. Çevresel sorunlar, kritik gündem maddeleri oluyor.

Futurizm Okulu’nun “ Beklenen Gelecek” başlıklı oturumunda , bu geleceğe bizi götüren


trendleri, beklentileri , senaryoları ve bazen hayallediklerimizi konuşarak , “ Nasıl bir Gelecek ?
“ sorusuna cevap aramaya devam edeceğiz.

www.futurizm.org busem@bahcesehir.edu.tr www.bahcesehir.edu.tr

You might also like