You are on page 1of 6

A. eBay.

com eBay adalah situs lelang di dunia, didirikan oleh Pierre Omidyar pada 3 September, 1995 di San Jose, CA. Awalnya bernama AuctionWeb dan merupakan bagian dari situs pribadi yang lebih besar Visi Menjadikan perusahaan sebagai pemimpin dunia dalam pelayanan kepada pelanggan secara online. Misi Menjadi pusat pelayanan pelanggan yang terkemuka di dunia. Tempat orang-orang menemukan. apa yang diinginkan dan dibeli secara online. Dengan motto: kerja keras, menyenangkan, dan tercatat dalam sejarah. B. McDonald’s · Visi Visi dari McDonald's baik McDonald's Internasional maupun McDonald's Indonesia adalah “to be the world‟s best quick service restaurant experience” (Menjadi restoran cepat saji yang paling berpengalaman , paling cepat melayani dan terbaik di seluruh dunia). · Misi McDonald's baik McDonald's Internasional maupun McDonald's Indonesia adalah “Memahami tentang misi kami dan bagaimana menjadikannya menjadi kenyataan pada restoran McDonald's”. C. Danone Aqua · Visi : AQUA telah menjadi bagian dari keluarga sehat Indonesia lebih selama lebih dari 30 tahun. Sebagai pelopor air minum dalam kemasan sejak didirikan tahun 1973, kini AQUA menjadi bagian yang tidak terpisahkan dari hidup sehat masyarakat Indonesia. Dulu dan kini, AQUA tetap dan selalu menjadi yang terbesar dan terdepan di Indonesia. Volume penjualan AQUA merupakan volume penjualan terbesar di dunia untuk kategori air mineral. · Misi : AQUA selalu ingin melakukan program untuk menyehatkan konsumen Indonesia, diantaranya program AKSI (AQUA untuk Keluarga Sehat Indonesia) dan AuAI (AQUA untuk Anak Indonesia). D. Apple Computer · Visi Apple di setiap meja. · Misi Apple memicu revolusi komputer pribadi pada tahun 1970an dengan Apple II dan diciptakan kembali komputer pribadi pada tahun 1980 dengan Macintosh. Apple berkomitmen untuk membawa pengalaman komputasi personal terbaik kepada siswa, pendidik, profesional kreatif dan konsumen di seluruh dunia melalui inovatif software, hardware dan persembahan internet

McDONALD’S INDONESIA Visi Perusahaan : ” To be the world’s best quick service restaurant experience ”(Menjadi restoran cepat saji yang paling berpengalaman. Opportunities Menciptakan produk baru. maupun internasional. Misi Perusahaan : “ Memahami tentang misi kami dan bagaimana menjadikannya menjadi kenyataan pada restoran McDonald‟s ”.E. Meneruskan untuk menggunakan teknologi untuk mempengaruhi strategi pendapatan. Adanya sistem delivery order yang mudah digunakan oleh konsumennya yaitu dengan menelpon 14045. Mc Donald merupakan pemimpin pasar (market leader) baik secara domestik. Mengembangkan secara terus menerus pangsa pasar terutama untuk generasi muda dan kelompok yang telah berumur. Perusahaan dapat melakukan penjualan online sehingga memberikan kemudahan bagi pelanggan dan juga menambah feature-feature dalam pelayanan. seperti adanya kata “ I‟m Loving It ” dalam setiap pemasarannya. paling cepat melayani dan terbaik di seluruh dunia). Bank Mandiri · Visi: Menjadi Lembaga Keuangan Indonesia yang paling dikagumi dan selalu progresif · Misi: Berorientasi pada pemenuhan kebutuhan pasar Mengembangkan sumber daya manusia professional Memberi keuntungan yang maksimal bagi stakeholder Melaksanakan manajemen terbuka Peduli terhadap kepentingan masyarakat dan lingkungan F. Kesuksesan dalam periklanannya. Threat o o o  o o o  . Tempat penjualan yang bersih dan adanya tempat bermain untuk anak-anak mempunyai daya tarik tersendiri. seperti menggunakan pesan singkat untuk mengantarkan pesanan khusus. Strategi Perusahaan :  o Strengths Mc Donald mempunyai a strong global presence dengan kompetiror domestik terdekat yang hanya berukuran separuhnya.

PT INDONESIAN SATELLITE CORPORATION. . Memperkuat posisinya sebagai perusahaan telekomunikasi berkelas dunia. produk dan jaringan berkualitas dengan harga kompetitif. H. Adanya tekanan dari beberapa pihak mengenai makanan cepat saji dengan masalah obesitas. Asia dan akan berlanjut ke kawasan Asia Pasifik. Weakness Harga yang kurang kompetitif. TBK (INDOSAT). Untuk mewujudkan komitmennya tersebut. Visi Perusahaan :    Mempertahankan kepemimpinan pasar dalam jasa telekomunikasi internasional di Indonesia. Misi Perusahaan :  TELKOM memberikan layanan “ One Stop Infocomm Service with Excellent Quality and Comparative Price and to be The Role Model as the Best Managed Indonesian Comporation ” dengan jaminan bahwa pelanggan akan mendapatkan layanan terbaik berupa kemudahan. TELKOM bermitra dengan perusahaan-perusahaan global yang terbaik di bidangnya. G. Menjadi pemain global dalam industri telekomunikasi dunia. makanan cepat saji merupakan makanan yang kurang sehat. serta membangun kemitraan yang saling menguntungkan dan saling mendukung secara sinergis. TELEKOMUNIKASI INDONESIA. Tbk. penggunaan teknologi yang kompetitif. TELKOM mengelola bisnis melalui praktek-praktek terbaik dengan mengoptimalisasikan sumber daya manusia yang unggul.  Strategi Perusahaan : TELKOM terus berupaya memberikan layanan terbaik kepada pelanggannya. PT. Bagi konsumen yang sadar akan gizi.o o o  o o Industri makanan cepat saji merupakan sektor yang sangat kompetitif sehingga persaingan juga semakin ketat. Teknik pemsaran atau periklanan yang hanya diutamakan pada anak-anak. sehingga dapat mengurangi kemampuan perusahaan untuk meningkatkan pendapatan. (TELKOM) Visi perusahaan : “ To become a leading InfoComm player in the region “. TELKOM berupaya untuk menempatkan diri sebagai perusahaan InfoCommterkemuka dikawasan Asia Tenggara.

rentannya likuiditas perusahaan akibat besarnya kewajiban yang dimilikinya. Menghasilkan keuntungan dengan jaringan domestik yang kuat untuk terus meningkatkan pangsa pasar domestik dan internasional bagi usahawan. dan krisis ekonomi yang melanda Indonesia. PT. perorangan. wisatawan dan kargo termasuk penerbangan borongan. perluasan usaha baru yang melingkupi bisnis inti yang cukup menguntungkan. pengalaman mengelola bisnis telekomunikasi internasional. I.  Weakness Kelemahan Indosat antara lain terdapat pada: kurangnya kebiasaan bersaing secara ketat akibat kenikmatan hak duopoli yang dimilikinya. GARUDA INDONESIA Visi Perusahaan : „Perusahaan Penerbangan Pilihan Utama di Indonesia dan Berdaya Saing di Internasional‟ Misi Perusahaan :  Melaksanakan usaha jasa angkutan udara yang memberikan kepuasan kepada pengguna jasa yang terpadu dengan industri lainnya melalui pengelolaan secara profesional dan didukung oleh sumber daya manusia yang mempunyai kompetensi tinggi. Mempertahankan dan meningkatkan citra terbaik perusahaan.Misi Perusahaan :    Menyediakan jasa terbaik pada konsumen. Memberikan hasil terbaik kepada pemegang saham.  Oppurtunities Peluang bagi Indosat antara lain: besarnya pasar domestik yang belum tergarap. kualitas produk dan jasa. rangkaian produk dan jasa yang luas. teknologi yang mutakhir pada peralatannya.  . Strategi Perusahaan :  Strength Kekuatan Indosat antara lain terdapat pada: hak duopoli yang dimilikinya. serta citra perusahaan yang baik. dan diversifikasi yang berlebihan seperti pada perusahaan anak dan afiliasi yang kurang menguntungkan. kompetisi global yang memasuki pasar domestik. dan bisnis telekomunikasi global yang cukup menjanjikan. kekuatan manajemen dan budaya perusahaan.  Threat Ancaman bagi Indosat antara lain: masuknya pendatang baru terutama dari luar negeri sehubungan akan berakhirnya hak duopoli.

Jadi bisa dibilang Garuda menggunakan pola Aviation Business Model untuk mengembangkan usahanya. melalui praktek bisnis dan model organisasi terbaik untuk memberikan nilai tambah yang tinggi bagi stakeholders dan kelestarian lingkungan berdasarkan 4 pilar utama : keselamatan. Ciri bisnis unit adalah dapat mengambil keputusan dan memiliki strateginya sendiri-sendiri tapi tujuan utamanya tetap sama dengan perusahaan induknya. Bussiness Unit Level Fokus dari strategi yang diterapkan pada level bisnis unit ini adalah bagaimana menciptakan dan menjaga keunggulan kompetitif di setiap industri yang dimasukinya. Strategi PT KAI : Kebutuhan dan keinginan masyarakat atas pelayanan transportasi dewasa ini semakin tinggi dan memuntut pelayanan lebih baik. Strategi Perusahaan :  Corporate Level Berbicara mengenai di dalam bisnis apa perusahaan akan berpartisipasi dan pembagian sumber daya ke masing-masing bisnis unit. KERETA API INDONESIA (PERSERO) Visi Perusahaan : Menjadi penyedia jasa perkeretaapian terbaik yang fokus pada pelayanan pelanggan dan memenuhi harapan stakeholders. Misi Perusahaan : Menyelenggarakan bisnis perkeretaapian dan bisnis usaha penunjangnya. Memiliki bisnis unit yang mendukung produk inti untuk meningkatkan keuntungan serta menghasilkan pendapatan tambahan dari usaha unit pendukung tersebut. J. ketepatan waktu. Operating synergies ini dapat berupa :  kemampuan untuk membagi sumber daya kemampuan untuk membagi core competency (sesuatu yang membuat suatu perusahaan sukses dan memberikan nilai tambah yang signifikan bagi customer). Usaha utama Garuda adalah jasa penerbangan. dan business unitnya pun sejalan dengan kegiatan utama perusahaan. PT. Untuk memenuhinya. . management style yang diterapkan adalah“Jazz Leadership”. Berikut ini adalah Bussiness Unit Level Strategy yang diterapkan oleh BU maupun anak perusahaan Garuda. maka Garuda Indonesia diklasifikasikan ke dalam perusahaan related diversified firm yaitu perusahaan yang beroperasi di bidang industri yang mirip dan mereka berhubungan satu sama lain melalui operating synergies. Berdasarkan corporate level strateginya. pelayanan dan kenyamanan.

Sedangkan untuk memenangkan persaingan dari para kompetitor ditempuh penetapan target pasar. PT KAI membagi segmen pasar ke dalam beberapa tingkatan. Strategi yang diterapkan dan target pasar yang dibidik adalah menciptakan nilai dengan memperhatikan variabel psikografi dan variabel perilaku.Agar PT KAI menjadi besar diterapkan efisiensi dan efektivitas anggaran. positioning produk dan penentuan segmen pasar. .