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LibroBlanco Comunidad de Madrid ES y Autonomos

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LIBRO BLANCO DE LAS EMPRESAS DE PARTICIPACIÓN DE TRABAJO (ECONOMÍA SOCIAL) DE LA CIUDAD DE MADRID

Directores Prof. Dr. Carlos GARCÍA-GUTIÉRREZ FERNÁNDEZ Prof. Dr. Gustavo LEJARRIAGA PÉREZ DE LAS VACAS

Libro Blanco sobre las Empresas de Participación de Trabajo (Economía Social) de la Ciudad de Madrid

Índice

INDICE Introducción de las organizaciones representativas. ................................................... 16
Agrupación de Sociedades Laborales de Madrid (ASALMA).......................................... 18 Unión de Cooperativas Madrileñas de Trabajo Asociado (UCMTA).............................. 20 Unión de Profesionales y Trabajadores Autónomos (UPTA). .......................................... 21 Asociación de Trabajadores Autónomos (ATA). ............................................................... 22

1. Informe general. Definición de la investigación, objetivos, resultados previstos y metodología de trabajo. ................................................................................................. 24
1.1.
1.1.1. 1.1.2. 1.1.3.

Introducción. Definición de la investigación. ........................................................ 24
Los procesos de desarrollo territorial. ............................................................................24 Las Empresas de Participación como promotoras del desarrollo territorial. .............26 Las Empresas de Participación de Trabajo Asociado en la Ciudad de Madrid..........29

1.2. 1.3. 1.4.

Objetivos................................................................................................................... 33 Resultados previstos. ............................................................................................... 34 Metodología. ............................................................................................................. 35

1.4.1. Las Sociedades Cooperativas de Trabajo Asociado y Sociedades Laborales. .............35 1.4.1.1. Delimitación del Universo objeto de estudio y propuesta de tamaño muestral. 36 1.4.1.1.1. Las Sociedades Cooperativas de Trabajo Asociado.............................................37 1.4.1.2. Las Sociedades Laborales....................................................................................38 1.4.1.2.1. Tablas resumen. ...................................................................................................39 1.4.1.3. Selección de la muestra...........................................................................................42 1.4.1.4. Universo a partir de la información ofrecida por la Seguridad Social. ..............43 1.4.1.4.1. Las Sociedades Cooperativas de Trabajo Asociado.............................................43 1.4.1.4.2. Las Sociedades Laborales....................................................................................43 1.4.1.4.3. Tablas resumen. ...................................................................................................44 1.4.2. El Trabajo Autónomo. .....................................................................................................45 1.4.3. La Sociedad Limitada Nueva Empresa. .........................................................................46

2.

Sociedades Laborales. ........................................................................................... 48
2.1. Las Sociedades Laborales: su evolución hasta hoy en día y su condición de Empresas de Participación................................................................................................... 48
2.1.1. Aspectos generales. ...........................................................................................................48 2.1.1.1. El marco legislativo.................................................................................................50 2.1.1.2. El marco socio-económico e institucional..............................................................53 2.1.1.3. Las Sociedades Laborales en las fuentes de información. ...................................55 2.1.1.3.1. Las Sociedades Laborales constituidas y con actividad.......................................56 2.1.1.3.2. Los socios y la generación de empleo..................................................................59 2.1.1.3.3. La distribución sectorial. .....................................................................................65 2.1.2. Los flujos informativo-decisionales.................................................................................68 2.1.2.1. La organización y sus consecuencias. ....................................................................68 2.1.2.1.1. La administración. ...............................................................................................68 2.1.2.1.1.1. La afiliación a la Seguridad Social...............................................................69 2.1.2.1.2. La dirección y la gestión......................................................................................71 2.1.3. Los flujos reales. ...............................................................................................................73 2.1.4. Los flujos financieros........................................................................................................73 2.1.4.1. La estructura de capital..........................................................................................74 2.1.4.2. La participación de los socios en el capital............................................................74 2.1.5. Las Sociedades Laborales de Madrid. ............................................................................79 2.1.6. Resultados del estudio. .....................................................................................................80

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Libro Blanco sobre las Empresas de Participación de Trabajo (Economía Social) de la Ciudad de Madrid

Índice
2.1.6.1. Datos generales........................................................................................................80 2.1.6.2. Capital social en el momento de la constitución..................................................80 2.1.6.2.1. Mercado...............................................................................................................82 2.1.6.2.2. Asociacionismo ...................................................................................................83 2.1.6.3. Datos societario-Laborales. ....................................................................................84 2.1.6.3.1. Dimensión............................................................................................................84 2.1.6.3.2. Estructura del capital. ..........................................................................................87 2.1.6.3.2.1. Distribución del capital entre socios no trabajadores por sexos...................87 2.1.6.3.2.2. La democracia en la toma de decisiones. .....................................................88 2.1.6.3.3. Financiación de la inversión inicial. ....................................................................89 2.1.6.3.3.1. Capitalización del desempleo.......................................................................89 2.1.6.3.3.2. Fuentes de financiación en la constitución de la sociedad. ..........................90 2.1.6.4. Datos organizativos. ................................................................................................91 2.1.6.4.1. Dirección. ............................................................................................................91 2.1.6.4.2. Grado de informatización. ...................................................................................92 2.1.6.5. Datos económico-financieros..................................................................................96 2.1.6.5.1. ¿Reparte beneficios la Sociedad Laboral? ...........................................................96 2.1.6.6. Necesidades y expectativas. ....................................................................................97 2.1.6.6.1. Necesidad de asesoramiento externo. ..................................................................97 2.1.6.6.2. Necesidad de formación. .....................................................................................99 2.1.6.6.3. Necesidad de contratación. ................................................................................101 2.1.6.6.4. Necesidad de adaptación a nuevas tecnologías: comercio electrónico. .............102 2.1.6.6.5. Necesidades financieras.....................................................................................103 2.1.6.6.6. Expectativas de producción y venta...................................................................105 2.1.6.6.7. Expectativas de inversión. .................................................................................107 2.1.6.7. Debilidades, Amenazas, Fortalezas y Oportunidades. .......................................108 2.1.6.7.1. Debilidades. .......................................................................................................108 2.1.6.7.2. Amenazas...........................................................................................................110 2.1.6.7.3. Fortalezas...........................................................................................................112 2.1.6.7.4. Oportunidades....................................................................................................114 2.1.6.8. Dificultades del emprendedor y redes empresariales.........................................117 2.1.7. Conclusiones y propuestas. ............................................................................................123

3.

Sociedades Cooperativas de Trabajo Asociado. ................................................. 129
3.1. Las Sociedades Cooperativas de Trabajo Asociado: su evolución hasta hoy en día y su condición de Empresas de Participación. ........................................................... 129
3.1.1. Aspectos generales. .........................................................................................................129 3.1.1.1. La Sociedad Cooperativa......................................................................................129 3.1.1.2. Las Empresas de Participación............................................................................131 3.1.1.3. La Sociedad Cooperativa de Trabajo Asociado. ................................................131 3.1.1.4. El marco legislativo...............................................................................................135 3.1.1.5. El marco socio-económico e institucional............................................................139 3.1.1.6. Las Sociedades Cooperativas de Trabajo Asociado en las fuentes de informa información..............................................................................................................141 3.1.1.6.1. Las Sociedades Cooperativas de Trabajo Asociado constituidas.......................141 3.1.1.6.2. Los socios y la generación de empleo................................................................151 3.1.1.6.3. La distribución sectorial. ...................................................................................157 3.1.2. Los flujos informativo-decisionales...............................................................................161 3.1.2.1. La organización y sus consecuencias. ..................................................................161 3.1.2.1.1. La administración. .............................................................................................161 3.1.2.1.1.1. La afiliación a la Seguridad Social.............................................................163 3.1.2.1.2. La dirección y la gestión....................................................................................164 3.1.2.2. La formación. ........................................................................................................165 3.1.3. Los flujos reales. .............................................................................................................165 3.1.4. Los flujos financieros......................................................................................................167 3.1.4.1. El régimen económico y la estructura de capital................................................167 3.1.4.2. Las necesidades financieras..................................................................................170

3.2.

Las Sociedades Cooperativas de Trabajo Asociado de Madrid. ....................... 175

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Libro Blanco sobre las Empresas de Participación de Trabajo (Economía Social) de la Ciudad de Madrid

Índice
3.3. Resultados del estudio. .......................................................................................... 176
3.3.1. Datos generales. ..............................................................................................................176 3.3.1.1. Capital Social en el momento de la constitución.................................................176 3.3.1.2. Mercado de actuación territorial. ........................................................................177 3.3.1.3. Asociacionismo. .....................................................................................................178 3.3.2. Datos societario-Laborales.............................................................................................181 3.3.2.1. Estructura del capital. ..........................................................................................184 3.3.2.2. Financiación de la inversión inicial......................................................................186 3.3.2.2.1. Capitalización del desempleo. ...........................................................................186 3.3.2.2.2. Fuentes de financiación en la constitución de la sociedad.................................187 3.3.3. Datos organizativos.........................................................................................................187 3.3.3.1. Dirección. ...............................................................................................................187 3.3.3.2. Grado de informatización.....................................................................................190 3.3.4. Datos económico-financieros. ........................................................................................192 3.3.4.1. ¿Reparte retornos la Sociedad Cooperativa? .....................................................192 3.3.5. Necesidades y expectativas.............................................................................................193 3.3.5.1. Necesidad de asesoramiento externo. ..................................................................193 3.3.5.2. Necesidad de formación........................................................................................194 3.3.5.3. Necesidad de contratación....................................................................................196 3.3.5.4. Necesidad de adaptación a nuevas tecnologías: comercio electrónico..............197 3.3.5.5. Necesidades financieras. .......................................................................................198 3.3.5.6. Expectativas de producción y venta. ...................................................................199 3.3.5.7. Expectativas de inversión. ....................................................................................200 3.3.6. Debilidades, amenazas, fortalezas y oportunidades.....................................................201 3.3.6.1. Debilidades.............................................................................................................201 3.3.6.2. Amenazas. ..............................................................................................................203 3.3.6.3. Fortalezas...............................................................................................................205 3.3.6.4. Oportunidades.......................................................................................................206 3.3.7. Dificultades del emprendedor y redes empresariales (en algunos casos no todos los encuestados han ordenado todas las posibilidades que se ofrecían). ........................................208 3.3.7.1. Necesidades no cubiertas en el momento de la constitución..............................208 3.3.7.2. ¿Qué servicios demandaría del Ayuntamiento de Madrid para las nuevas iniciativas empresariales?........................................................................................................209 3.3.7.3. ¿Cree como factor de desarrollo importante para su empresa la realización de acuerdos de colaboración con otras empresas y la formación de redes empresariales? ....210

3.4.
3.4.1.

Conclusiones y propuestas de actuación. ............................................................. 212
Conclusiones....................................................................................................................212

4.

Trabajo autónomo. .............................................................................................. 218
4.1. El trabajo autónomo: su evolución hasta hoy en día y su condición de Empresas de Participación. Hacia las redes de Trabajadores Autónomos. .................................... 218
4.1.1. Delimitación ....................................................................................................................218 4.1.1.1. El autónomo...........................................................................................................218 4.1.1.1.1. El autónomo como empresario. .........................................................................219 4.1.1.1.2. Notas características. .........................................................................................219 4.1.1.1.3. Referencias internacionales. ..............................................................................220 4.1.1.1.4. Requisitos para constituirse como Trabajador Autónomo. ................................220 4.1.1.1.5. Tributación.........................................................................................................222 4.1.1.2. Características comunes sobre las condiciones en que actúan. .........................223 4.1.1.2.1. La subcontratación.............................................................................................223 4.1.1.3. Las nanoempresas, los Autónomos y otras formas jurídicas.............................224 4.1.1.4. Las organizaciones de participación de Trabajo Asociado. ..............................224 4.1.1.4.1. Condición de Empresas de Participación...........................................................224 4.1.1.4.2. El autónomo en las organizaciones de participación de Trabajo Asociado (parte de la denominada “Economía Social”). .................................................................................225 4.1.1.5. Hacia las redes de Trabajadores Autónomos. ....................................................226 4.1.2. Datos estadísticos. ...........................................................................................................228

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Índice
4.2. 4.3. El trabajo autónomo en Madrid........................................................................... 237 Conclusiones del estudio........................................................................................ 245

4.3.1. Debilidades, Amenazas, Fortalezas y Oportunidades..................................................245 4.3.1.1. Debilidades.............................................................................................................245 4.3.1.2. Amenazas. ..............................................................................................................246 4.3.1.3. Fortalezas...............................................................................................................246 4.3.1.4. Oportunidades.......................................................................................................246 4.3.2. Características del Trabajador Autónomo en la Ciudad de Madrid. ........................246 4.3.3. Dificultades del emprendedor y redes empresariales. .................................................247

5.

Sociedad limitada nueva empresa....................................................................... 249
5.1. 5.2. 5.3. Introducción. .......................................................................................................... 249 La Sociedad Limitada Nueva Empresa................................................................ 250 Las características de la Sociedad Limitada Nueva Empresa. .......................... 250
La denominación de la Sociedad Nueva Empresa. ......................................................250 El objeto social de la Sociedad Nueva Empresa. ..........................................................250 Los socios de la Sociedad Limitada Nueva Empresa. ..................................................251 El capital social y las aportaciones sociales. .................................................................251 La transmisión de las participaciones sociales. ............................................................252 La constitución de la Sociedad Nueva Empresa...........................................................253 Los órganos de gobierno. ...............................................................................................254 El Centro de Información y Red de Creación de Empresas (CIRCE). ......................255 El Documento Único Europeo (DUE). ..........................................................................257 Las cuentas anuales simplificadas.................................................................................257

5.3.1. 5.3.2. 5.3.3. 5.3.4. 5.3.5. 5.3.6. 5.3.7. 5.3.8. 5.3.9. 5.3.10.

5.4. 5.5.

La Sociedad Limitada Nueva Empresa y otras formas jurídicas...................... 258 La Fiscalidad de la Sociedad Limitada Nueva Empresa.................................... 261

5.6. La condición de Empresa de Participación de Trabajo Asociado de la Sociedad Limitada Nueva Empresa................................................................................................... 262
5.6.1. 5.6.2. 5.6.3. Participación en los flujos informativo-decisionales....................................................262 Participación en los flujos reales. ..................................................................................264 La participación de los socios en los flujos económico-financieros. ...........................266

5.7.
5.7.1. 5.7.2.

La Sociedad Limitada Nueva Empresa: datos de situación actual. .................. 267
Situación de las SLNE constituidas por el procedimiento presencial. .......................268 Situación de las SLNE constituidas por el procedimiento telemático. .......................270 Valencia............................................................................................................................270

5.8.

Conclusiones........................................................................................................... 271

7.

Conclusiones generales. ...................................................................................... 274
7.1. 7.2. 7.3. 7.4. 7.5. Consideraciones generales. ................................................................................... 274 El número de empresas y contribución al empleo. ............................................. 275 La distribución de empresas por códigos postales y distritos municipales....... 278 La actividad............................................................................................................ 285 Caracterización general. ....................................................................................... 287

8. 9.

El diagnóstico como base para la presentación de propuestas de actuación.... 292 Propuestas de actuación...................................................................................... 293
9.1. Las Sociedades Cooperativas de Trabajo Asociado y Sociedades Laborales... 294
9.1.1. Derivadas de las necesidades y expectativas.................................................................294 9.1.1.1. Apoyo a las organizaciones representativas del sector para la canalización de servicios de asesoramiento avanzados. ...................................................................................294

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Índice
9.1.1.2. Ayudas a la formación. .........................................................................................295 9.1.2. Derivadas de las Debilidades, Amenazas, Fortalezas y Oportunidades.....................295 9.1.2.1. Creación se servicios de análisis de la viabilidad financiera de proyectos. ......295 9.1.2.2. El estímulo por parte de la Administración, de planes de competitividad.......296 9.1.2.3. Realización de estudios que permitan contribuir a un mayor conocimiento de las organizaciones de participación o Economía Social en la Ciudad de Madrid...............297 9.1.3. Derivadas de las dificultades del emprendedor manifestadas. ...................................298 9.1.3.1. La creación de Centros Permanentes de Empresas. ..........................................298 9.1.3.2. La necesidad de realización de acuerdos de colaboración y redes de microempresas como factor de desarrollo. ............................................................................298 9.1.3.3. Mejorar los canales de información y acceso a las ayudas de la administración en un momento inicial..............................................................................................................299 9.1.3.4. Difundir la propia forma jurídica estimulando la creación de empresas de Empresas de Participación. .....................................................................................................299 9.1.3.5. Sensibilizar a la Administración Pública estatal y a los agentes sociales de la importancia de mantener la capitalización del desempleo en su modalidad de pago único............................................................................................................................................300

9.2.

El Trabajo Autónomo............................................................................................ 301

9.2.1. Identificación de problemas y propuestas de actuación a la Ciudad de Madrid. .....301 9.2.2. Identificación de problemas y propuestas generales (para la administración central o autonómica). ..................................................................................................................................304

9.3.

Puesta en común de propuestas............................................................................ 307

10.
10.1. 10.2. 10.3.

Bibliografía. ..................................................................................................... 308
Libros y artículos. .................................................................................................. 308 Normas.................................................................................................................... 315 Páginas de la Red. .................................................................................................. 317

11.

Curricula de los investigadores....................................................................... 320

ANEXOS. CUESTIONARIOS.................................................................................... 334

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Índice

INDICE DE TABLAS Tablas del informe general. Tabla IG- 1 Universo estimado y tamaño muestral........................................................ 39 Tabla IG- 2 Fuentes utilizadas para la definición del Universo de las Sociedades Cooperativas de Trabajo Asociado................................................................................. 40 Tabla IG- 3 Fuentes utilizadas para la definición del Universo de las Sociedades Laborales ........................................................................................................................ 41 Tabla IG- 4 Universo ajustado........................................................................................ 44 Tablas de las Sociedades Laborales Tabla SL- 1 Limitaciones para acceder a la condición laboral....................................... 49 Tabla SL- 2 Etapas en la evolución de las Sociedades Laborales .................................. 51 Tabla SL- 3 Sociedades registradas por Comunidades Autónomas y formas jurídicas en el año 2003 ..................................................................................................................... 56 Tabla SL- 4 Distribución geográfica de sociedades existentes según forma jurídica a 30 de junio de 2004 ............................................................................................................. 58 Tabla SL- 5 Socios trabajadores de Sociedades Laborales registradas en el periodo 1991-2003....................................................................................................................... 60 Tabla SL- 6 Socios iniciales de las sociedades registradas por Comunidades Autónomas y formas jurídicas en el periodo 2001-2003 ................................................................... 61 Tabla SL- 7 Media de socios por sociedad registrada por Comunidades Autónomas y formas jurídicas en el periodo 2001-2003 ...................................................................... 62 Tabla SL- 8 Distribución de trabajadores por Comunidades Autónomas según tipo de empresa en el segundo trimestre de 2004....................................................................... 63 Tabla SL- 9 Dimensión de las Sociedades Laborales según distribución geográfica y forma jurídica de empresa (a 30 de junio de 2004) ........................................................ 64 Tabla SL- 10 Sociedades Laborales registradas por sector de actividad y forma jurídica en el periodo 2002-2003 ................................................................................................. 66 Tabla SL- 11 Sociedades Laborales (centros de cotización) por forma jurídica y sector de actividad (30 de junio de 2004). ................................................................................ 67 Tabla SL- 12 Situación de los socios trabajadores de las Sociedades Laborales en la Seguridad Social ............................................................................................................. 70 Tabla SL- 13 Evolución de la composición del capital social en las Sociedades Laborales en el periodo 1991-2003. ............................................................................... 76 Tabla SL- 14 Composición del capital social en función de la forma jurídica de las sociedades registradas en el año 2003 ............................................................................ 76 Tabla SL- 15 Evolución de la distribución del capital social según naturaleza del socio y sexo................................................................................................................................. 77 Tabla SL- 16 Composición del capital social en función de la forma jurídica de las sociedades registradas en el año 2003 en la Comunidad de Madrid. ............................. 78 Tabla SL- 17 Distribución de trabajadores según relación laboral y sexo. .................... 79 Tabla SL- 18 Distribución de las Sociedades Laborales encuestadas según forma jurídica ............................................................................................................................ 80 Tabla SL- 19 Distribución de frecuencias de empresas según su capital social en el momento de la constitución de la sociedad .................................................................... 81

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Índice Tabla SL- 20 Tipo de mercado al que se dirigen los productos ..................................... 82 Tabla SL- 21 Asociacionismo empresarial..................................................................... 84 Tabla SL- 22 Empresas asociadas a ASALMA.............................................................. 84 Tabla SL- 23 Socios trabajadores por sexos y porcentaje de capital en su poder .......... 84 Tabla SL- 24 Trabajadores no socios por sexos y tipo de contrato................................ 85 Tabla SL- 25 Socios no trabajadores por sexos y porcentaje de capital en su poder ..... 88 Tabla SL- 26 Empresas con distribución igualitaria del capital social........................... 89 Tabla SL- 27 Origen de la empresa. Capitalización del desempleo............................... 90 Tabla SL- 28 Financiación de la inversión inicial.......................................................... 90 Tabla SL- 29 Empresas con gerencia profesionalizada.................................................. 91 Tabla SL- 30 Relación del gerente o director con la empresa........................................ 91 Tabla SL- 31 Nivel de formación del gerente ................................................................ 92 Tabla SL- 32 Nivel de informatización de la empresa ................................................... 93 Tabla SL- 33 Nivel de informatización de la empresa ................................................... 95 Tabla SL- 34 Reparto de beneficios en la Sociedad Laboral ......................................... 96 Tabla SL- 35 Necesidad de asesoramiento externo........................................................ 97 Tabla SL- 36 Áreas en las que se considera preciso el asesoramiento externo.............. 97 Tabla SL- 37 Áreas en las que se considera preciso el asesoramiento externo (valores porcentuales)................................................................................................................... 98 Tabla SL- 38 Participación en cursos de formación....................................................... 99 Tabla SL- 39 Áreas en que es preciso mejorar la formación........................................ 100 Tabla SL- 40 Previsión de contratación de nuevos trabajadores.................................. 102 Tabla SL- 41 Expectativas de incorporación al correo electrónico.............................. 103 Tabla SL- 42 Empresas que han solicitado ayudas a la Administración...................... 104 Tabla SL- 43 Motivos por los que no se han solicitado ayudas a la Administración... 104 Tabla SL- 44 Expectativas de producción y venta ....................................................... 105 Tabla SL- 45 Expectativas de inversión ....................................................................... 107 Tabla SL- 46 Ordenación de debilidades en términos absolutos.................................. 109 Tabla SL- 47 Ordenación de debilidades en términos relativos................................... 109 Tabla SL- 48 Ordenación de amenazas en términos absolutos .................................... 111 Tabla SL- 49 Ordenación de amenazas en términos relativos...................................... 111 Tabla SL- 50 Ordenación de fortalezas en términos absolutos .................................... 113 Tabla SL- 51 Ordenación de fortalezas en términos relativos...................................... 114 Tabla SL- 52 Ordenación de oportunidades en términos relativos .............................. 115 Tabla SL- 53 Ordenación de fortalezas en términos relativos...................................... 116 Tabla SL- 54 Ordenación de necesidades no cubiertas en el momento de constitución (valores absolutos)........................................................................................................ 117 Tabla SL- 55 Ordenación de necesidades no cubiertas en el momento de constitución (valores relativos) ......................................................................................................... 117 Tabla SL- 56 Ordenación de servicios demandados al Ayuntamiento para nuevas iniciativas empresariales (valores absolutos) ............................................................... 119 Tabla SL- 57 Ordenación de servicios demandados al Ayuntamiento para nuevas iniciativas empresariales (valores relativos)................................................................. 120 Tabla SL- 58 Valoración de la realización de acuerdos de colaboración y formación de redes como factor de desarrollo importante ................................................................. 121 Tabla SL- 59 Áreas en que se considera precisa la realización de acuerdos de colaboración y formación de redes (valores absolutos)................................................ 121 Tabla SL- 60 Áreas en que se considera precisa la realización de acuerdos de colaboración y formación de redes (valores relativos)................................................. 122

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Índice

Tablas de Sociedades Cooperativas de Trabajo Asociado. Tabla SCTA- 1 Comparación entre formas jurídicas significativas de las Empresas de Participación que son manifestación del microemprendimiento societario. ................ 132 Tabla SCTA- 2 Principales requisitos que limitan y definen a las Sociedades Cooperativas de Trabajo Asociado............................................................................... 138 Tabla SCTA- 3 Sociedades Cooperativas de Trabajo Asociado constituidas por Comunidades Autónomas en el año 2002 .................................................................... 143 Tabla SCTA- 4 Sociedades Cooperativas de Trabajo Asociado constituidas por Comunidades Autónomas en el año 2003 .................................................................... 144 Tabla SCTA- 5 Sociedades Cooperativas de Trabajo Asociado constituidas en el periodo 1994-2003........................................................................................................ 145 Tabla SCTA- 6 Sociedades Cooperativas de Trabajo Asociado constituidas en la Comunidad Autónoma de Madrid el periodo 1994-2003............................................. 145 Tabla SCTA- 7 Sociedades Cooperativas de Trabajo Asociado constituidas en el periodo 1994-2003........................................................................................................ 146 Tabla SCTA- 8 Peso de las Sociedades Cooperativas de Trabajo Asociado constituidas en cada Comunidad Autónoma respecto del total nacional en el periodo 1994-2003 . 146 Tabla SCTA- 9 Sociedades Cooperativas de Trabajo Asociado constituidas en el periodo 1994-2003........................................................................................................ 147 Tabla SCTA- 10 Peso de las Sociedades Cooperativas de Trabajo Asociado constituidas en cada Comunidad Autónoma respecto del total nacional en el periodo 1994-2003 . 147 Tabla SCTA- 11 Sociedades Cooperativas de Trabajo Asociado constituidas en el periodo 1994-2003........................................................................................................ 148 Tabla SCTA- 12 Peso de las Sociedades Cooperativas de Trabajo Asociado constituidas en cada Comunidad Autónoma respecto del total nacional en el periodo 1994-2003 . 148 Tabla SCTA- 13 Distribución geográfica de Sociedades Cooperativas de Trabajo Asociado existentes a 31 de diciembre de 2003. .......................................................... 150 Tabla SCTA- 14 Socios trabajadores de Sociedades Cooperativas de Trabajo Asociado constituidas en el periodo 1994-2003........................................................................... 152 Tabla SCTA- 15 Socios de las Sociedades Cooperativas de Trabajo Asociado constituidas por Comunidades Autónomas y formas jurídicas en el periodo 2001-2003 ...................................................................................................................................... 153 Tabla SCTA- 16 Media de socios por sociedad constituida por Comunidades Autónomas en el periodo 2001-2003............................................................................ 154 Tabla SCTA- 17 Distribución de trabajadores por Comunidades Autónomas a primer trimestre 2001 ............................................................................................................... 156 Tabla SCTA- 18 Dimensión de las Sociedades según distribución geográfica 31 de diciembre de 2003 ........................................................................................................ 157 Tabla SCTA- 19 Sociedades Cooperativas de Trabajo Asociado constituidas por sector de actividad periodo 2002-2003 ................................................................................... 158 Tabla SCTA- 20 Sociedades (centros de cotización) por y sector de actividad a 31 de diciembre de 2003. ....................................................................................................... 159 Tabla SCTA- 21 Sociedades Cooperativas de Trabajo Asociado constituidas por sector de actividad en la Comunidad de Madrid. Periodo 2002-2003 .................................... 160 Tabla SCTA- 22 Distribución de trabajadores según relación laboral y sexo.............. 175

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Índice Tabla SCTA- 23 Distribución de las Sociedades Cooperativas de Trabajo Asociado encuestadas según tipo.................................................................................................. 176 Tabla SCTA- 24 Distribución de frecuencias de empresas según su capital social en el momento de la constitución de la sociedad .................................................................. 177 Tabla SCTA- 25 Tipo de mercado al que se dirigen los productos.............................. 178 Tabla SCTA- 26 Asociacionismo empresarial ............................................................. 179 Tabla SCTA- 27 Empresas asociadas a UCMTA ........................................................ 179 Tabla SCTA- 28 Media de socios por sociedad constituidas en el periodo 2001-2003181 Tabla SCTA- 29 Socios trabajadores por sexo y porcentaje del capital en su poder. .. 182 Tabla SCTA- 30 Distribución porcentual de los trabajadores las Sociedades Cooperativas de Trabajo Asociado. a 31 de diciembre de 2003 .................................. 182 Tabla SCTA- 31 Trabajadores no socios por sexos y tipo de contrato ........................ 183 Tabla SCTA- 32 Distribución porcentual del tipo de contrato de los trabajadores las Sociedades Cooperativas de Trabajo Asociado. a 31 de diciembre de 2003 ............... 183 Tabla SCTA- 33 Media de trabajadores (excluido el régimen de Autónomos) en las Sociedades Cooperativas de Trabajo Asociado, a 31 de diciembre de cada año ......... 184 Tabla SCTA- 34 Aportaciones voluntarias al capital................................................... 185 Tabla SCTA- 35 Origen de la empresa. Capitalización del desempleo ....................... 186 Tabla SCTA- 36 Financiación de la inversión inicial .................................................. 187 Tabla SCTA- 37 Empresas con gerencia profesionalizada .......................................... 188 Tabla SCTA- 38 Relación del gerente o director con la empresa ................................ 188 Tabla SCTA- 39 Nivel de formación del gerente......................................................... 188 Tabla SCTA- 40 Nivel de informatización de la empresa............................................ 190 Tabla SCTA- 41 Nivel de informatización de la empresa............................................ 191 Tabla SCTA- 42 Reparto de retornos en la Sociedad Cooperativa .............................. 192 Tabla SCTA- 43 Necesidad de asesoramiento externo ................................................ 193 Tabla SCTA- 44 Áreas en las que se considera preciso el asesoramiento externo ...... 193 Tabla SCTA- 45 Áreas en las que se considera preciso el asesoramiento externo (valores porcentuales)................................................................................................... 194 Tabla SCTA- 46 Participación en cursos de formación ............................................... 195 Tabla SCTA- 47 Áreas en que es preciso mejorar la formación .................................. 195 Tabla SCTA- 48 Previsión de contratación de nuevos trabajadores ............................ 196 Tabla SCTA- 49 Expectativas de incorporación al correo electrónico ........................ 197 Tabla SCTA- 50 Empresas que han solicitado ayudas a la Administración ................ 198 Tabla SCTA- 51 Motivos por los que no se han solicitado ayudas a la Administración ...................................................................................................................................... 198 Tabla SCTA- 52 Expectativas de producción y venta.................................................. 200 Tabla SCTA- 53 Expectativas de inversión ................................................................. 200 Tabla SCTA- 54 Ordenación de debilidades en términos absolutos ............................ 201 Tabla SCTA- 55 Ordenación de debilidades en términos relativos ............................. 202 Tabla SCTA- 56 Ordenación de amenazas en términos absolutos............................... 203 Tabla SCTA- 57 Ordenación de amenazas en términos relativos ................................ 204 Tabla SCTA- 58 Ordenación de fortalezas en términos absolutos............................... 205 Tabla SCTA- 59 Ordenación de fortalezas en términos relativos ................................ 205 Tabla SCTA- 60 Ordenación de oportunidades en términos relativos......................... 206 Tabla SCTA- 61 Ordenación de fortalezas en términos relativos ................................ 207 Tabla SCTA- 62 Ordenación de necesidades no cubiertas en el momento de constitución (valores absolutos) ................................................................................... 208

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Índice Tabla SCTA- 63 Ordenación de necesidades no cubiertas en el momento de constitución (valores relativos)..................................................................................... 208 Tabla SCTA- 64 Ordenación de servicios demandados al Ayuntamiento para nuevas iniciativas empresariales (valores absolutos) ............................................................... 209 Tabla SCTA- 65 Ordenación de servicios demandados al Ayuntamiento para nuevas iniciativas empresariales (valores relativos)................................................................. 210 Tabla SCTA- 66 Valoración de la realización de acuerdos de colaboración y formación de redes como factor de desarrollo importante............................................................. 211 Tabla SCTA- 67 Áreas en que se considera precisa la realización de acuerdos de colaboración y formación de redes (valores absolutos)................................................ 211 Tabla SCTA- 68 Áreas en que se considera precisa la realización de acuerdos de colaboración y formación de redes (valores relativos)................................................. 211 Tablas de trabajo autónomo. Tabla TA- 1 Número de Trabajadores Autónomos. ..................................................... 228 Tabla TA- 2 Evolución del número de asalariados y Trabajadores Autónomos.......... 230 Tabla TA- 3 Número de Autónomos por sector de actividad...................................... 231 Tabla TA- 4 Autónomos según ocupación (2003) (en miles de personas). ................. 232 Tabla TA- 5 Evolución de la ocupación de los Autónomos (en miles de personas)... 233 Tabla TA- 6 Características académicas de los empresarios sin asalariados y Autónomos ................................................................................................................... 233 Tabla TA- 7 Distribución de los Autónomos por nivel de estudios (en miles de personas 2003)............................................................................................................................. 234 Tabla TA- 8 Distribución de la jornada de trabajo (en miles de personas 2003). ....... 235 Tabla TA- 9 Pluriactividad (en miles de personas 2003). ........................................... 235 Tabla TA- 10 Altas en el Régimen Especial de Trabajadores Autónomos (septiembre 2004)............................................................................................................................. 236 Tabla TA- 11 Ocupados en Madrid por sector de actividad y situación profesional .. 240 Tabla TA- 12 Ocupados por cuenta propia por número de asalariados ...................... 240 Tabla TA- 13 Ocupados por cuenta propia por número de asalariados y sector de actividad ....................................................................................................................... 241 Tabla TA- 14 Trabajadores afiliados a la Seguridad Social en el régimen de Autónomos. Comunidad y Municipio de Madrid......................................................... 242 Tabla TA- 15 Trabajadores totales afiliados a la Seguridad Social en todos los regímenes. Comunidad y Municipio de Madrid........................................................... 243 Tabla TA- 16 Trabajadores afiliados a la Seguridad Social clasificados por rama de actividad en la Ciudad de Madrid. 2004...................................................................... 244 Tabla TA- 17 Trabajadores afiliados a la Seguridad Social clasificados por rama de actividad en la Ciudad de Madrid. 1999-2004. ............................................................ 244 Tablas de sociedad limitada nueva empresa. Tabla SLNE- 1 Formas jurídicas de empresa............................................................... 259 Tabla SLNE- 2 La participación de los socios en los flujos reales .............................. 265 Tabla SLNE- 3 Sociedades Limitadas Nueva Empresa formalizadas por el sistema presencial en las Comunidades Autónomas españolas................................................. 269 Tabla SLNE- 4 Participación de las Comunidades Autónomas en la constitución de Sociedades Limitadas Nueva Empresa formalizadas por el sistema presencial........... 269

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Índice Tabla SLNE- 5 Sociedades Limitadas Nueva Empresa formalizadas por el sistema telemático en las Comunidades Autónomas españolas (1/11/2004) ............................ 270 Tablas de conclusiones y propuestas generales. Tabla CP- 1 Número de Empresas de Participación de Trabajo Asociado (S.C.T.A. y S.L.) en la Ciudad de Madrid. ...................................................................................... 275 Tabla CP- 2 Contribución al empleo de las Empresas de Participación de Trabajo Asociado (S.C.T.A. y S.L.) en la Ciudad de Madrid.................................................... 276 Tabla CP- 3 Sociedades Laborales con actividad por códigos postales. ...................... 279 Tabla CP- 4 Distribución de Sociedades Laborales por distritos municipales............. 281 Tabla CP- 5 Sociedades Cooperativas de Trabajo Asociado con actividad por códigos postales. ........................................................................................................................ 282 Tabla CP- 6 Distribución de Sociedades Cooperativas de Trabajo Asociado por distritos municipales................................................................................................................... 284 Tabla CP- 7 Sociedades Laborales con actividad por sectores. ................................... 285 Tabla CP- 8 Sociedades Cooperativas de Trabajo Asociado con actividad por sectores ...................................................................................................................................... 286 Tabla CP- 9 Resumen de características de las Empresas de Participación de Trabajo Asociado con forma societaria en la Ciudad de Madrid............................................... 290 Tabla CP- 10 Resumen de características del Trabajador Autónomo de la Ciudad de Madrid .......................................................................................................................... 291 Tabla CP- 11 Matriz DAFO. Diagnóstico .................................................................... 292 Tabla CP- 12 Tabla resumen con propuestas de actuación .......................................... 307

INDICE DE GRÁFICOS Gráficos de Sociedades Laborales. Gráfico SL- 1 Socios trabajadores de Sociedades Laborales registradas en el periodo 1991-2003....................................................................................................................... 59 Gráfico SL- 2 Participación de las Sociedades Anónimas Laborales constituidas en los sectores económicos tradicionales.................................................................................. 66 Gráfico SL- 3 Participación de las Sociedades de Responsabilidad Limitada Laborales constituidas en los sectores económicos tradicionales ................................................... 67 Gráfico SL- 4 Participación de las Sociedades Laborales existentes en los sectores económicos tradicionales................................................................................................ 68 Gráfico SL- 5 Mercado al que se dirigen los productos ................................................. 83 Gráfico SL- 6 Distribución de trabajadores por sexos ................................................... 86 Gráfico SL- 7 Distribución de las empresas según su origen......................................... 89 Gráfico SL- 8 Nivel de formación del gerente o director............................................... 92 Gráfico SL- 9 Distribución de empresas según se dispone o no de ordenador .............. 95 Gráfico SL- 10 Necesidad de asesoramiento externo..................................................... 98 Gráfico SL- 11 Necesidades de formación................................................................... 101 Gráfico SL- 12 Previsión de contratación de nuevos trabajadores............................... 102 Gráfico SL- 13 Causas por las que no se solicitaron ayudas de la Administración ..... 104 Gráfico SL- 14 Expectativas de producción y venta .................................................... 107 Gráfico SL- 15 Expectativas de inversión.................................................................... 108

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Índice Gráfico SL- 16 Ordenación de Debilidades ................................................................. 110 Gráfico SL- 17 Ordenación de Amenazas.................................................................... 112 Gráfico SL- 18 Ordenación de Fortalezas .................................................................... 114 Gráfico SL- 19 Ordenación de Oportunidades ............................................................. 116 Gráfico SL- 20 Ordenación de necesidades no cubiertas en el momento de la constitución................................................................................................................... 119 Gráfico SL- 21 Servicios demandados al Ayuntamiento en primera opción ............... 120 Gráfico SL- 22 Áreas en que es precisa la realización de acuerdos empresariales ...... 122 Gráficos de Sociedades Cooperativas de Trabajo Asociado. Gráfico SCTA- 1 Socios trabajadores de Sociedades Cooperativas de Trabajo Asociado. Periodo 1994-2003 ....................................................................................................... 155 Gráfico SCTA- 2 Participación de las Sociedades Cooperativas de Trabajo Asociado constituidas en los sectores económicos. Periodo 2002-2003...................................... 159 Gráfico SCTA- 3 Participación de las Sociedades Cooperativas de Trabajo Asociado constituidas en la Comunidad de Madrid en los sectores económicos. Periodo 20022003 .............................................................................................................................. 160 Gráfico SCTA- 4 Mercado al que se dirigen los productos ......................................... 178 Gráfico SCTA- 5 Distribución de trabajadores por sexo y tipo de contrato ................ 183 Gráfico SCTA- 6 Aportaciones voluntarias al capital.................................................. 185 Gráfico SCTA- 7 Distribución de las empresas según su origen ................................. 187 Gráfico SCTA- 8 Nivel de formación del gerente o director ....................................... 189 Gráfico SCTA- 9 Distribución de empresas según se dispone o no de ordenador....... 191 Gráfico SCTA- 10 Necesidad de asesoramiento externo ............................................. 194 Gráfico SCTA- 11 Necesidades de formación ............................................................. 196 Gráfico SCTA- 12 Previsión de contratación de nuevos trabajadores ......................... 197 Gráfico SCTA- 13 Causas por las que no se solicitaron ayudas a la Administración.. 199 Gráfico SCTA- 14 Expectativas de producción y venta............................................... 200 Gráfico SCTA- 15 Expectativas de Inversión .............................................................. 201 Gráfico SCTA- 16 Ordenación de debilidades............................................................. 203 Gráfico SCTA- 17 Ordenación de amenazas ............................................................... 204 Gráfico SCTA- 18 Ordenación de Fortalezas............................................................... 206 Gráfico SCTA- 19 Ordenación de oportunidades ........................................................ 207 Gráfico SCTA- 20 Ordenación de necesidades no cubiertas en el momento de la constitución................................................................................................................... 209 Gráfico SCTA- 21 Servicios demandados del Ayuntamiento...................................... 210 Gráfico SCTA- 22 Áreas en las que es preciso la colaboración empresarial ............... 212 Gráficos de trabajo autónomo. Gráfico TA- 1 Evolución temporal de los Autónomos ................................................ 229 Gráfico TA- 2 Ayudas familiares ................................................................................. 229 Gráfico TA- 3 Afiliados a la Seguridad Social. Régimen de Trabajadores Autónomos. Comunidad de Madrid .................................................................................................. 238 Gráfico TA- 4 Tasa de variación sobre igual periodo año anterior. Comunidad de Madrid. ......................................................................................................................... 239 Gráficos de sociedad limitada nueva empresa.

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Índice

Gráfico SLNE- 1 Proceso de constitución de la SLNE ................................................ 254 Gráfico SLNE- 2 Portal CIRCE ................................................................................... 255 Gráfico SLNE- 3 Portal PYME.................................................................................... 256 Gráfico SLNE- 4 Participantes en el Proyecto CIRCE ................................................ 257 Gráfico SLNE- 5 Distribución de las Sociedades Limitadas Nueva Empresa según su actividad económica ..................................................................................................... 271

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Índice Gráficos conclusiones y propuestas generales. Gráfico CP- 1 Distribución de Sociedades Laborales en la Ciudad de Madrid. .......... 278 Gráfico CP- 2 Distribución de Distritos de la Ciudad de Madrid ................................ 280 Gráfico CP- 3 Distribución de Sociedades Cooperativas de Trabajo Asociado en la Ciudad de Madrid ......................................................................................................... 283 Gráfico CP- 4 Distribución de Sociedades Laborales por sector de actividad............. 285 Gráfico CP- 5 Distribución de Sociedades Cooperativas de Trabajo Asociado por sector de actividad................................................................................................................... 286

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Presentación de las organizaciones representativas

Presentación
La promoción y el fomento de la Economía Social, de las empresas de participación de trabajo, es una prioridad dentro del proyecto económico del Gobierno de la ciudad. Un proyecto, que ofrece prosperidad y calidad de vida, y que quiere garantizar la protección de los intereses económicos de los ciudadanos madrileños, tal y como se refleja en el programa electoral del Equipo de Gobierno y en el plan estratégico de la Agencia de Desarrollo Económico “Madrid Emprende”, adscrita al Área de Gobierno de Economía y Participación Ciudadana esta Área. Las empresas de participación de trabajo, juegan un importante papel en el desarrollo de la economía y en la creación de empleo. Las sociedades cooperativas de trabajo asociado, las sociedades laborales y el trabajo autónomo, son algunas de las modalidades de este sector económico que, con más de 200.000 trabajadores integrados, responde a las necesidades y problemas locales, estimula la cohesión territorial y genera un marco de estabilidad y riqueza en la economía de la ciudad. Uno de los rasgos característicos de este tipo de empresas es su organización democrática en el funcionamiento interno de sus órganos de decisión, es decir la implicación de los trabajadores en los procesos productivos que desarrollan, circunstancia que les confiere el calificativo de “excelentes”. Conscientes de ello, desde “Madrid Emprende”, nos exigimos seguir promocionando esta forma de crear empresa, en aras de lograr una mayor eficacia y el necesario equilibrio entre lo social y lo económico, que es la base fundamental de la Economía Social. La creación de instrumentos de concierto y consenso con las entidades representativas de la Economía Social, así como el análisis y diagnóstico de la realidad del sector, son la clave para cumplir eficazmente nuestro objetivo de fomentar la capacidad emprendedora y empresarial, a la vez que se favorece la cohesión e inserción social. Así, durante el año 2004, iniciamos un proceso que abarcaba, por una parte, la elaboración de un diagnóstico pionero de las empresas de participación de trabajo en la ciudad de Madrid, y por otra y de forma simultánea, la creación de un foro para la participación y el concierto del sector.

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Presentación de las organizaciones representativas
La participación es uno de los principios rectores de toda actuación del Gobierno de la ciudad. Y precisamente, en el ámbito de la Economía Social, el valor de la participación es, si cabe, todavía más relevante.

Muestra de ello, es el Consejo de la Economía Social de la Ciudad de Madrid, que pusimos en marcha en abril de 2004. Un foro de encuentro en el que están integradas las entidades y asociaciones más representativas de este sector económico. Porque si importante es la Economía Social desde el punto empresarial, también lo es desde el punto de vista de las asociaciones. Estas han jugado siempre un papel relevante en casi todos los ámbitos de la actividad económica y social, contribuyen a la creación de empleo, proporcionan una amplia gama de servicios, estimulan proyectos de autoempleo, y además, representan los intereses de los ciudadanos ante las administraciones públicas y desempeñan una actividad esencial en las políticas de desarrollo.

Y es precisamente en el marco de la participación, donde se originan trabajos tan interesantes como este “LIBRO BLANCO DE LAS EMPRESAS DE PARTICIPACIÓN DE TRABAJO – ECONOMÍA SOCIAL- DE LA CIUDAD DE MADRID”. Un informe pionero, realizado en colaboración con el equipo de investigadores de la Escuela de Estudios Cooperativos de la Universidad Complutense, que va a permitir conocer la realidad del sector en la ciudad de Madrid, a la vez que se convierte en una útil guía de buenas prácticas para la administración local y en un instrumento de promoción y apoyo a la Economía Social de la Ciudad de Madrid , en colaboración con las asociaciones empresariales más representativas.

Miguel Ángel Villanueva González Consejero Delegado del Área de Gobierno de Economía y Participación Ciudadana Presidente de la Agencia de Desarrollo Económico MadridEmprende

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Presentación de las organizaciones representativas Introducción de las organizaciones representativas.

Agrupación de Sociedades Laborales de Madrid (ASALMA).

Ricardo Latorre Director-Gerente de ASALMA

Ser emprendedor, es una forma de realizarse en la vida más que de enriquecerse . La comunidad que facilita a sus ciudadanos ser emprendedores debe sentirse orgullosa por su capacidad de generar nuevas ilusiones. La Comunidad de Madrid en general y nuestro Ayuntamiento en particular, destacan por su dinamismo, un factor que sin duda ha contribuido a situarlos en los primeros puestos de España en cuanto a cantidad de empresas creadas, bajo cualquier fórmula jurídica, pero en especial en las relativas a la Economía Social. La Agrupación de Sociedades Laborales de Madrid (ASALMA), como sin duda el resto de las organizaciones representativas de la Economía Social de nuestra ciudad, lleva ya cerca de dos decenios trabajando a favor del impulso y reconocimiento de un modelo jurídico, <<Las Sociedades Laborales>> donde el autoempleo, la democracia interna y la retribución solidaria, son algunos de los factores que están intrínsicamente unidos a esta forma de hacer empresa, fórmula absolutamente eficiente en cuanto a su capacidad de generar empleo de calidad y riqueza, coayudando con ello al desarrollo económico de la sociedad de la que forman parte. En este contexto general, en el que la Economía Social va adquiriendo una importancia creciente en el desarrollo de nuestro entorno, por su capacidad de generar empleo, y en el que nuestra ciudad destaca por el desarrollo económico alcanzado, no cabe instalarse en la autocomplacencia. Por eso es digna de ser subrayada la iniciativa que hoy nos ocupa, un Libro Blanco sobre la Economía Social en nuestro municipio. Un análisis que permite conocer las principales magnitudes y problemas del sector, para poder, tanto desde el propio Ayuntamiento, como desde las organizaciones representativas, desarrollar las políticas de fomento y desarrollo que permitan potenciar, mantener, y afianzar el liderazgo de nuestra ciudad en la creación de proyectos empresariales en los que, al mismo tiempo, se crea riqueza y se favorece la integración social.

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Presentación de las organizaciones representativas
Desde ASALMA esperamos y deseamos que este Libro sirva de ayuda para conocer la Economía Social Madrileña en toda su dimensión y desde luego, que valga para difundir estos modelos empresariales sustentados en sus propios protagonistas; los socios-trabajadores. Por ello desde nuestra Asociación queremos dedicar unas líneas a mostrar nuestro más sincero agradecimiento al: Sr. D. Miguel Angel Villanueva, Consejero Delegado de Gobierno de Economía y Participación Ciudadana del Ayuntamiento de Madrid, al Sr. D. Ignacio Niño, Coordinador General de Economía del Ayuntamiento de Madrid, al Sr. D. José Luis Casero, Director General de Promoción Económica del Ayuntamiento de Madrid, al Sr. D. Carlos García Gutiérrez y al Sr. D. Gustavo Lejarriaga de la Escuela de Estudios Cooperativos de la Universidad Complutense de Madrid y a todos los colaboradores y empresas que con sus aportaciones han hecho posible esta realidad.

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Presentación de las organizaciones representativas Unión de Cooperativas Madrileñas de Trabajo Asociado (UCMTA).

Rubén Villa Benayas Presidente de la Unión de Cooperativas Madrileñas de Trabajo Asociado (UCMTA)

El Libro Blanco de la Economía Social de la Ciudad de Madrid fue desde el principio una iniciativa del Área de Gobierno de Economía y Participación Ciudadana que saludamos calurosamente, junto con las otras organizaciones representativas del sector, como una señal de que el Ayuntamiento de la capital apuesta y quiere apoyar a los miles de mujeres y hombres que día a día hacen y consolidan su empleo desde el emprendimiento individual y colectivo. En paralelo a la elaboración del Libro hemos venido trabajando con el Área de Gobierno y con ASALMA, UPTA Y ATA la creación del Consejo de Promoción de la Economía Social de Madrid, que pronto iniciará su andadura. En el Consejo tendremos ocasión de estudiar conjuntamente las conclusiones del gran trabajo realizado por la Escuela de Estudios Cooperativos de la Universidad Complutense y de acordar el desarrollo de muchas de sus recomendaciones. El artículo 129 de la Constitución Española señala expresamente la obligación de los poderes públicos de fomentar y promover las empresas Cooperativas y otras fórmulas empresariales que se definen por la participación de los trabajadores y trabajadoras en la propiedad de la empresa y la gestión democrática. Es indudable que la elaboración del Libro, la creación del Consejo y, en su día, la adopción de medidas de apoyo se inscriben en la línea del mandato constitucional. Las Cooperativas de trabajadores y, en general, las empresas de la Economía Social responden sobradamente al apoyo que reciben de las administraciones. Lo hacen por cuanto generan empleo a un ritmo superior al de la media de la economía y en tanto que gracias a ellas se hacen realidad un gran número de iniciativas e ideas que, desde su modestia, contribuyen a generar riqueza y, también, a desarrollar la responsabilidad social de las empresas y a democratizar la economía. Reiteramos nuestro saludo y reconocimiento a la línea de trabajo iniciada por el Área de Gobierno de Economía y Participación Ciudadana, con su Consejero Delegado, D. Miguel Angel Villanueva, al frente. Asimismo le expresamos, a él y a su equipo, nuestro más sincero agradecimiento por el trabajo hasta ahora realizado y por el buen clima en que ha transcurrido. Sin el interés y el empuje de D. Ignacio Niño, Coordinador General de Economía y D. José Luis Casero, Director General de Promoción Económica todo este trabajo no habría sido posible. De igual modo expresamos nuestro saludo y reconocimiento a los compañeros y compañeras de ASALMA, UPTA Y ATA, pues todos hemos caminado juntos.

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Presentación de las organizaciones representativas

Unión de Profesionales y Trabajadores Autónomos (UPTA).

Sebastián Reyna Fernández. Secretario General de UPTA.
Pronto serán más de cuatrocientos mil trabajadores los que ejercen una actividad por cuenta propia en la Comunidad de Madrid. Más de la mitad de ellos lo hacen en el municipio de la Capital. Con ello, la Ciudad de Madrid se convierte en una de las mayores concentraciones urbanas de trabajadores y profesionales Autónomos, no sólo de España sino de toda Europa. Conocer en profundidad las características de este colectivo y diagnosticar sus necesidades es condición imprescindible para realizar una política eficaz de fomento y promoción del autoempleo individual, instrumento por otra parte básico en la estrategia de pleno empleo de la Unión Europea. Este es el objetivo del Libro Blanco que el Ayuntamiento de Madrid presenta, realizado con la colaboración de las principales organizaciones del sector, en un ejemplo de participación ciudadana realmente positivo, y que deberá ser complementado por futuros estudios y programas de seguimiento. El trabajo autónomo es una barrera a la deslocalización empresarial, como principal exponente que es de la economía local, sin embargo su presencia y su progresiva evolución dependen del grado de sostenimiento y apoyo que reciba de las Administraciones Públicas, y en particular de la Administración Local. Políticas municipales eficaces, coordinadas con el resto de las actuaciones públicas, y en particular con los programas de apoyo financiero y de formación, deberán permitir también que los jóvenes emprendedores escojan nuestra Ciudad para poner en marcha sus nuevas iniciativas, evitando su desplazamiento hacia otros territorios en busca de menores costes de implantación. Los servicios económicos y empresariales urbanos no sólo producen riqueza en la Ciudad, sino que ayudan a fijar una población mejor atendida y más satisfecha. Del mantenimiento de nuestro trabajo autónomo depende en gran parte el paisaje urbano futuro de nuestra Ciudad y el bienestar de los ciudadanos.

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Presentación de las organizaciones representativas

Asociación de Trabajadores Autónomos (ATA). Abel Martínez Murillo Presidente ATA Madrid

El Libro Blanco de la Economía Social y trabajo autónomo de la Cuidad de Madrid que hoy presentamos es el resultado del trabajo realizado por las organizaciones representativas de las diferentes manifestaciones de las "Empresas de Participación de Trabajo Asociado" (Economía Social) y autoempleo, que forman el tejido empresarial, Sociedades Cooperativas de Trabajo Asociado, Sociedades Laborales, Trabajadores Autónomos y Sociedades Limitadas Nueva Empresa. El Libro Blanco de la Economía Social y trabajo autónomo, se constituye como marco de referencia para facilitar el diseño concertado de políticas que permitan el desarrollo local del Trabajador Autónomo, al que representamos en la Ciudad de Madrid. Fortalecer, modernizar y promocionar el empleo autónomo en Madrid, mejorar la formación de los Trabajadores Autónomos, insertar las Nuevas Tecnologías entre nuestro colectivo, desarrollar políticas que favorezcan a los nuevos emprendedores, la creación de empleo en el sector y el fortalecimiento de los Trabajadores Autónomos actuales son, entre otras, las tareas más importantes que se derivan del Libro Blanco de la Economía Social en nuestra cuidad, Madrid. Para cumplir el objetivo de elaborar un análisis real del sector de la Economía Social y los Trabajadores Autónomos, estudio pormenorizado de sus debilidades, amenazas, fortalezas y oportunidades y poder ofrecer estrategias futuras de actuación, todas las organizaciones representativas del sector (UPTA-ASALMA-UCMTA y ATA- Madrid), junto con el Ayuntamiento de Madrid y la Escuela de Estudios Cooperativos de la Universidad Complutense hemos creado el Consejo de Promoción de la Economía Social de la Cuidad de Madrid. El Consejo de Promoción de la Economía Social y el trabajo autónomo de la Cuidad de Madrid constituye una de las iniciativas más importantes y de mayor trascendencia de la Economía Social y el trabajo autónomo en los últimos años. Será decisivo para evaluar periódicamente el impacto de la Economía Social y del trabajo autónomo en la solución de problemas de relevancia social y económica, contribuyendo de forma decisiva a su consolidación como sector institucional clave de la economía y la sociedad de nuestra ciudad. Madrid, febrero de 2005

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Informe general

INFORME GENERAL DEFINICIÓN DE LA INVESTIGACIÓN, OBJETIVOS, RESULTADOS PREVISTOS Y METODOLOGÍA DE TRABAJO

Prof. Dr. Carlos GARCÍA-GUTIÉRREZ FERNÁNDEZ Prof. Dr. Gustavo LEJARRIAGA PÉREZ DE LAS VACAS Investigadores de la Escuela de Estudios Cooperativos de la Universidad Complutense de Madrid.

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Informe general

1. Informe general. Definición de la investigación, objetivos, resultados previstos y metodología de trabajo.

1.1.

Introducción. Definición de la investigación.

El campo de estudio de las Empresas de Participación (Economía Social) no dispone en la actual división por áreas de conocimiento establecida por el Ministerio de Educación y Ciencia de un campo específico. Sin embargo, la investigación en este campo se realiza desde numerosas áreas: derecho mercantil, derecho civil, economía agraria, organización de empresas, contabilidad, economía aplicada, economía financiera, etcétera. Su consideración como disciplina científica y su acotación como objeto de estudio no deja de ser un asunto de capital interés para los estudiosos de la materia. La justificación primera del interés que despiertan estas organizaciones para los investigadores es su contribución al desarrollo territorial mediante fórmulas democráticas. Se trata además de un desarrollo sostenible, permitiendo una mayor integración y cohesión social y aportando al mismo tiempo riqueza. Se trata de entidades muy arraigadas al territorio en el que se asientan y en las que no cabe la posibilidad de la deslocalización, lo que ha de hacerlas atractivas a toda Administración Pública interesada en fomentar la creación de empleo y riqueza en el ámbito que les compete. Así las cosas, el presente trabajo persigue conocer la realidad de las Empresas de Participación de trabajo de la Ciudad de Madrid sobre la base de su condición de promotoras del desarrollo territorial y, por tanto, decisivas en el desarrollo socioeconómico de la ciudad, tomando como referencia la política de la Unión Europea con relación a este asunto. En este sentido hay que destacar que las Empresas de Participación o de la Economía Social están ayudando a satisfacer las demandas de una Europa en proceso de cambio. Se otorga a la Economía Social un papel relevante por su contribución al desarrollo de mercados competitivos, así como por su importante potencial para la creación de puestos de trabajo1. 1.1.1. Los procesos de desarrollo territorial.

Los procesos de desarrollo territorial actuales en la Unión Europea reposan sobre tres pilares fundamentales2:
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Véase: http://europa.eu.int/comm/enterprise/entrepreneurship/coop. Fecha de consulta: 15 de octubre de 2004. P. BEL DURAN. El desarrollo territorial en Europa y las Empresas de Participación: El caso de una gran ciudad. En. A. VÁRGAS SÁNCHEZ; G. LEJARRIAGA PÉREZ DE LAS VACAS (Coordinadores). Las Empresas de Participación en Europa: el reto del siglo XXI (En homenaje al Prof. Dr. Carlos GARCÍA-GUTIÉRREZ FERNÁNDEZ). Madrid: Escuela de Estudios Cooperativos. Madrid, 2002. p. 20; y P. BEL DURAN; I. BUENDÍA MARTÍNEZ; M. RODRIGO

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Un modelo de desarrollo que garantice una agricultura sólida a largo plazo, y ello sólo es posible a través de las reformas de las estructuras agrarias, su modernización y su rejuvenecimiento y que revierta a los agentes que intervienen y enriquezcan a la población (desarrollo endógeno)3. Un modelo que preserve el medio ambiente y la calidad de vida (desarrollo sostenible). Un modelo que permita la cohesión mediante el desarrollo equilibrado que permita eliminar las desigualdades entre los diferentes territorios de la Unión Europea.

En este contexto se asiste a un desarrollo territorial en la mayor parte de las regiones europeas que afecta en gran medida a las grandes ciudades europeas como Madrid. El Tratado de Ámsterdam4 marcó el rumbo de un nuevo proceso de desarrollo para tratar de eliminar las desigualdades existentes entre las diferentes regiones europeas, a través de un conjunto de medidas recogidas en la denominada Agenda 20005, llegándose a un acuerdo el 26 de marzo de 1999 en el Consejo Europeo de Berlín6, cuyos aspectos fundamentales se centraron en la continuación de las reformas agrarias, en la misma línea que la emprendida en 1992, el acceso de nuevos miembros, la adopción de un nuevo marco financiero para el periodo 2000-2006 y la reforma de la política de estructuras. A partir del citado Tratado de Ámsterdam, la Unión Europea adoptó un nuevo enfoque respecto a la política de empleo. En la cumbre del Empleo de Luxemburgo7, en noviembre de 1997, se acordó que este nuevo enfoque – la Estrategia Europea de Empleo (EEE) – debía construirse sobre la base de unas prioridades temáticas, agrupadas en cuatro pilares y descritas en las Directrices de Empleo: • • • • Mejorar la capacidad de inserción profesional. Desarrollar el espíritu de empresa y la creación de empleo. Fomentar la capacidad de adaptación de las empresas y de sus trabajadores. Reforzar las políticas de igualdad de oportunidades entre hombres y mujeres.

RODRÍGUEZ. Las Cooperativas y su relación con los fondos estructurales de la Unión Europea: un estudio de la política de desarrollo rural. CIRIEC-España, nº 35, agosto, 2000, p. 103-126. 3 A. VÁZQUEZ BARQUERO. Desarrollo, redes e innovación. Lecciones sobre desarrollo endógeno. Madrid: Pirámide, 1999. 4 COMUNIDAD EUROPEA: Tratado de Amsterdam por el que se modifican el Tratado de la Unión Europea, los Tratados Constitutivos de las Comunidades Europeas y determinados actos conexos. D.O.C.E., nº C 340, de 11 de noviembre de 1997. Véase http://europa.eu.int/abc/obj/amst/es/. Fecha de consulta: 1 de noviembre de 2004. 5 Véase COMISIÓN EUROPEA. Agenda 2000: Por una unión más fuerte y más amplia. Disponible en Internet http://europa.eu.int/comm/agenda2000/index_es.htm. Fecha de consulta: 1 de noviembre de 2004. 6 CONSEJO EUROPEO. Conclusiones de la Presidencia del Consejo Europeo de Berlín, de 24 y 25 de marzo de 1999. Disponible en Internet http://www.europarl.eu.int/summits/ber1_es.htm. Fecha de consulta: 1 de noviembre de 2004. 7 Véase: http://europa.eu.int/comm/employment_social/empl_esf/empl2000/invest_es.pdf . Fecha de consulta: 1 de noviembre de 2004.

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Informe general Dentro del segundo de los pilares, el desarrollar el espíritu de empresa y la creación de empleo, es prioritaria la acción local y regional en favor del empleo, esto es, el que todos los agentes regionales y locales se movilicen para llevar a la práctica la Estrategia Europea para el Empleo, determinando el potencial de creación de puestos de trabajo a nivel local y reforzando la colaboración con este objetivo. Los Estados miembros deben tener en cuenta la dimensión del desarrollo local; alentar a las autoridades locales y regionales a establecer estrategias para el empleo; promover medidas para impulsar el desarrollo competitivo y la capacidad de creación de puestos de trabajo de las Organizaciones de Participación (Economía Social)8, especialmente, el suministro de bienes y servicios relacionados con necesidades aún no satisfechas por el mercado; reforzar a todos los niveles el papel de los servicios públicos de empleo local y mejorar el funcionamiento de los mercados de trabajo locales; realizar reformas fiscales en favor del empleo y la formación. Las denominadas Estrategias Locales de Empleo e Innovación9 son un marco adecuado para el desarrollo de enfoques estratégicos territoriales en materia de empleo. Las actividades llevadas a cabo sobre los "Nuevos yacimientos de empleo" y el programa piloto "Tercer sistema y empleo" han demostrado que las Organizaciones de Participación (Economía Social) son especialmente eficaces a la hora de crear puestos de trabajo que atienden a necesidades cambiantes de la sociedad, al tiempo que aumenta la capacidad de empleo de los grupos vulnerables y socialmente excluidos. Las Organizaciones de Participación (Economía Social) añaden valor al proceso de desarrollo local y puede conjugar los objetivos económicos y sociales. En este contexto, en actividades vinculadas a los denominados nuevos yacimientos de empleo, fundamentalmente en las que las Organizaciones de Participación (Economía Social) se han mostrado particularmente eficaces favoreciendo el desarrollo local y la vertebración social del territorio, tiene sentido la realización de acciones que estimulen aún más su potencial10. 1.1.2. Las Empresas de Participación como promotoras del desarrollo territorial. Las Empresas de Participación11 son entidades en la que los socios participan activamente en todos y cada uno de los procesos que acontecen en la empresa:

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C. GARCÍA-GUTIÉRREZ FERNÁNDEZ. La Economía Social o la economía de las Empresas de Participación (las Sociedades Cooperativas y laborales). En: VARIOS. En memoria de María Ángeles GIL LUEZAS. Madrid: ALFA CENTAURO, 1991, p. 195-216. ISBN: 84 7288 060 5. p. 197. 9 Véanse, por ejemplo: http://www.guiafc.com/ficha.asp?Id=7&Id_f=206. Fecha de consulta: 1 de noviembre de 2004; y http://europa.eu.int/comm/employment_social/esf2000/article_6-fr.htm. Fecha de consulta: 1 de noviembre de 2004. 10 En este sentido una publicación de interés es: VARIOS AUTORES. Economía Social, nuevos yacimientos de empleo y desarrollo local. Vitoria: Ed. Xabide, 2002. 360 p. 11 Término propuesto por el Prof. Dr. Carlos GARCÍA-GUTIÉRREZ FERNÁNDEZ. Vid. A. VÁRGAS SÁNCHEZ y G. LEJARRIAGA PÉREZ DE LAS VACAS (Coordinadores). Las Empresas de

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Informe general participan en los flujos reales como proveedores o como consumidores; participan en los flujos financieros aportando recursos a la estructura financiera y participan en los flujos informativo-decisionales tomando decisiones de forma democrática12. Evidentemente, la Sociedad Cooperativa es la forma jurídica natural sobre la que se desarrolla el concepto de Empresa de Participación. Sin embargo, en la propia definición proporcionada por el Profesor GARCÍA-GUTIÉRREZ FERNÁNDEZ, se hace referencia a la posibilidad de que las Cooperativas lo sean de hecho o de derecho13. Muchas sociedades mercantiles tradicionales siguen reglas de conducta propias de las Cooperativas, se comportan como tales. En España, las Sociedades Laborales, sociedades de capitales, pueden equiparse frecuentemente en virtud de sus reglas de conducta a las Sociedades Cooperativas de Trabajo Asociado14. Pero además, existen de hecho muchas Sociedades Laborales que jurídicamente no tienen tal reconocimiento, a veces por desconocimiento de la posibilidad de acceder a la condición laboral. Cualquier sociedad que responda a la definición de Empresa de Participación15, con independencia de su forma jurídica, es de “Economía Social”16 y, en particular, aquellas “empresas capitalistas privadas no convencionales, en la que el poder de decisión último está en poder de los trabajadores, protagonistas directos del proceso de producción de bienes y/o servicios, y en las que el capital queda relegado a su estricta función de medio productivo indispensable para poder llevar a cabo cualquier proyecto empresarial”. Bajo esta consideración, la forma jurídica queda relegada a un segundo término. En cualquier caso dicha figura jurídica no permite conformar el concepto de Economía Social en términos de exclusión, es decir, las sociedades mercantiles tradicionales no dejan de ser Economía Social por su condición jurídica; en todo caso serán sus reglas de comportamiento las que determinen su inclusión o no. Y habida cuenta de la tendencia a una mayor participación de los trabajadores en las empresas, toda empresa en la que:
Participación en Europa: el reto del siglo XXI (En homenaje al Prof. Dr. Carlos GARCÍAGUTIÉRREZ FERNÁNDEZ). Opus cit. 12 C. GARCÍA-GUTIÉRREZ FERNÁNDEZ. El problema de la doble condición de los sociostrabajadores (socios-proveedores y socios-consumidores) ante la gerencia de la empresa Cooperativa. Revista de Estudios Cooperativo (REVESCO), nº 56 y 57, 1988-1989, p.83-121. 13 C. GARCÍA-GUTIÉRREZ FERNÁNDEZ. Las Sociedades Cooperativas de derecho y las de hecho con arreglo a los valores y a los principios del Congreso de la Alianza Cooperativa Internacional de Manchester en 1995: Especial referencia a las Sociedades de Responsabilidad Limitada reguladas en España. Revista de Estudios Cooperativo (REVESCO), nº 61, 1995, p. 53-87. 14 G. LEJARRIAGA PÉREZ DE LAS VACAS. La Sociedad Cooperativa desde la perspectiva de la Alianza Cooperativa Internacional (ACI) y las Sociedades Anónimas Laborales frente al concepto jurídico de Cooperativa. Revista de Estudios Cooperativo (REVESCO), nº 61, 1995, p. 89-106. 15 C. GARCÍA-GUTIÉRREZ FERNÁNDEZ. La Economía Social o la economía… Opus cit. p. 197. 16 G. LEJARRIAGA PÉREZ DE LAS VACAS. Las Empresas de Participación como base del contenido de la “Economía Social” en el marco de la Unión Europea, En. A. VÁRGAS SÁNCHEZ; G. LEJARRIAGA PÉREZ DE LAS VACAS (Coordinadores). Las Empresas de Participación en Europa: el reto del siglo XXI (En homenaje al Prof. Dr. Carlos GARCÍA-GUTIÉRREZ FERNÁNDEZ). Madrid: Escuela de Estudios Cooperativos. Madrid, 2002. p. 97.

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el capital esté controlado mayoritariamente por trabajadores con contrato indefinido; dicho capital esté suficientemente disperso entre los trabajadores (en principio bastaría con que ningún socio detente más de un tercio del capital social); y no haya una elevada participación de trabajadores contratados indefinidamente que no tengan la condición de socios (entre el 15 y el 25 por ciento del total de horas-año trabajadas por socios trabajadores), es equiparable a una Sociedad Laboral Española, Empresa de Participación en consecuencia, y, por tanto, deber reconocerse como Organización de Participación (Economía Social).

Las particulares características de las Organizaciones de Participación las convierten en protagonistas de los procesos de desarrollo territorial. El objetivo de los procesos de desarrollo territorial es alcanzar el bienestar económicosocial de los individuos que la integran, participando activamente en las actividades económicas que se acometen. La evolución del desarrollo territorial ha pasado de ser un desarrollo desde fuera, con intervención de agentes externos para el desarrollo de una determinada área más deprimida, a modelos de desarrollo desde dentro, tratando de aprovechas las fortalezas internas y con la participación de los recursos económicos, humanos y culturales de la zona a desarrollar. Estos modelos de desarrollo endógenos, a partir de la década de los ochenta, evolucionaron hacia modelos integrados y sostenibles, procurando alcanzar el bienestar social de la población potenciando las iniciativas locales, tratando de lograr un acceso equitativo de los recursos y consiguiendo una justa distribución de la renta; pero además preservando el medio ambiente17. En este proceso las Empresas de Participación pueden considerarse motores de desarrollo. Institucionalmente el papel de las Sociedades Cooperativas en los procesos de desarrollo es reconocido por la Unión Europea18 desde dos puntos de vista: Desde el punto de vista social, al procurar el mantenimiento de la población en una localidad en la que pueden alcanzar sus objetivos económicos y sociales logrando una mayor integración y cohesión social. Son empresas que no se deslocalizan. Desde un punto de vista económico, al contribuir a la riqueza del tejido empresarial de las áreas a desarrollar.

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M.J. CABALEIRO CASAL. La intercooperación entre Sociedades Cooperativas: su aplicación en el desarrollo rural integral de la Comunidad Autónoma de Galicia. Santiago de Compostela: Consellería de Asuntos Sociais, Emprego e Relacións Laborais. Dirección Xeral de Relacións Laborais. Xunta de Galicia, 2004. COMUNIDADES EUROPEAS. Resolución sobre la contribución de las Cooperativas al desarrollo regional. D.O.C.E., nº C 61, del 11 de febrero de 1994.

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Informe general El papel de las Empresas de Participación se materializa en su participación efectiva en las iniciativas comunitarias. Con todo, las funciones de las organizaciones de participación o de Economía Social no se limitan a lo anterior. R. CHAVES ÁVILA y J.L. MONZÓN CAMPOS las resumen en19: • • • • • • • Distribución más igualitaria de renta y riqueza. Desarrollo económico endógeno. Autonomía de los territorios. Corrección de desequilibrios del mercado de trabajo. Oferta de servicios de bienestar social. Estabilización económica. Desarrollo sostenible.

Coinciden por tanto estos autores en la condición de estas empresas como promotoras de desarrollo endógeno territorial sostenible. 1.1.3. Las Empresas de Participación de Trabajo Asociado en la Ciudad de Madrid. Las Sociedades Cooperativas de Trabajo Asociado y las Sociedades Laborales, tanto anónimas como de Responsabilidad Limitada son las Empresas de Participación de Trabajo Asociado por excelencia. Son formas jurídicas empresariales muy arraigadas en el tejido productivo del municipio de Madrid que cumplen un papel social importante, aunque no está cuantificado con rigor, hasta la fecha. Ambas formas responden a iniciativas en las que se pone de manifiesto la actitud emprendedora de los ciudadanos de Madrid: tanto Sociedades Cooperativas como Sociedades Laborales son, por definición, empresas de empresarios, emprendedores, y junto con el colectivo de Autónomos y la figura recientemente creada de la Sociedad Limitada Nueva Empresa conforman el conjunto de fórmulas empresariales a través de las que se canaliza una parte muy significativa de las nuevas realidades empresariales. La Sociedad Limitada Nueva Empresa se constituye como una especialidad de la Sociedad de Responsabilidad Limitada caracterizada por la simplicidad en el proceso constitutivo (constitución en un día a través de proceso presencial o telemático –solo es preciso una visita al punto de Asesoramiento e Inicio de Tramitación y al notario para el otorgamiento de la escritura pública de constitución-), por la generalidad en la definición del objeto social, por una serie de ventajas fiscales (básicamente aplazamiento en el pago de impuestos dos años) y contabilidad simplificada. Pueden acceder a esta forma jurídica especial empresas hasta cinco socios, si bien es previsible
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R. CHAVES ÁVILA; J.L. MONZÓN CAMPOS. La Economía Social y la política económica. En: R. CHAVES ÁVILA; J.L. MONZÓN CAMPOS; A. SAJARDO MORENO. Elementos de la Economía Social. Teoría y Realidad. Publicado en la Internet: http://www.uv.es/uidescoop/CAP%201%20-%20ES.pdf. Fecha de consulta: 4 de noviembre de 2004.

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Informe general que sean Sociedades Limitadas unipersonales las que proliferen en mayor medida (otra particularidad es que la denominación social se conformará por el nombre y los dos apellidos de uno de los socios seguido de un código alfanumérico denominado ID CIRCE –se obtiene en www.circe.es- acabando en “Sociedad Limitada Nueva Empresa” o bien sus siglas “SLNE”). En muchas ocasiones el Trabajador Autónomo y la Sociedad Limitada Nueva Empresa unipersonal responderán a una misma realidad desde un punto de vista productivo (evidentemente se diferenciarán en el régimen de responsabilidad social y en el régimen de cotización a la Seguridad Social que se convierten en las variables determinantes en la elección de una u otra forma de organización). Pues bien, aunque Sociedades Cooperativas de Trabajo Asociado, Sociedades Laborales y sociedad limitada nueva empresa son empresas capitalistas, como cualquier empresa (por tanto forman parte del sector privado de la economía), todas ellas son, al menos potencialmente, manifestaciones de participación en democracia por parte de los actores reales de las empresas, los mismos trabajadores. Un gran número de ellas merecen el calificativo de excelentes que tienen las empresas más activas y creativas, precisamente por el compromiso de sus protagonistas en los procesos productivos que desarrollan. Persiguen, y en buena medida consiguen, fines económicos y sociales reconocidos generalmente y que justifican el que la Constitución Española les dedique un mandato, el que se recoge en el artículo 129.2, según el cual “los poderes públicos han de fomentar la participación de los trabajadores en los medios de producción de la empresa”, manifestándose expresamente el apoyo debido a las Sociedades Cooperativas. Sin embargo, esta obligada labor de fomento por parte de las Administraciones Públicas requiere un conocimiento completo de la realidad que son, mediante el estudio de: Las diferentes variables que las definen: • • • • • La cantidad y calidad del puestos de trabajo (que no empleo) que generan. La aportación a la producción de la ciudad. El nivel de competitividad frente a las empresas capitalistas convencionales. El marco socio-económico en el que se insertan. Las posibilidades de desarrollo.

El conocimiento de la realidad representada por el conjunto de organizaciones de participación (también denominada “Economía Social”) en España ha ido mejorando paulatinamente, sobre todo gracias a la aportación de la Base de Datos de la Seguridad Social cuyos datos ofrece la propia Dirección General de Fomento de la Economía Social trimestralmente20. Además hay algunos estudios rigurosos de ámbito nacional como el Libro Blanco de la Economía Social en España, editado en el año 1992 y dirigido por los profesores

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http://www.mtas.es/empleo/Economia-soc/. Fecha de consulta: 1 de noviembre de 2004.

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Informe general BAREA y MONZÓN21, las publicaciones de la Dirección General de Fomento de la Economía Social de título: Sociedades Cooperativas de Trabajo Asociado. Análisis societario-laboral y económico-financiero22, y Sociedades Anónimas Laborales. Análisis societario-laboral y económico-financiero23; ambas publicadas en 1997 o el Informe sobre la Economía Social en España en el año 200024. Sin embargo, desde el citado año 2000 no se ha realizado, a nivel nacional, actualización alguna de datos. Y esto es en gran parte debido a que ha habido una transferencia implícita de la responsabilidad de estudio de estas entidades a las Comunidades Autónomas que progresivamente han ido asumiendo funciones muy diversas, desde el registro hasta el estudio y fomento de las mismas. . Así, ya en el año 1997 se publicó el Libro Blanco de la Economía Social en la Comunidad Valenciana25; más recientemente el Libro Blanco de la Economía Social en Cataluña26, y después el del Principado de Asturias27, el Libro Blanco de las Sociedades Cooperativas y Sociedades Laborales de Extremadura28 y Galicia29. Sin duda, son Comunidades en las que ha existido una evidente sensibilidad de la Administración Autonómica correspondiente ante la necesidad de disponer de información calificada sobre el sector. En la Comunidad Autónoma de Madrid, la información sobre las estructuras socioLaborales y económico-financieras de las Sociedades Cooperativas y Sociedades Laborales de nuestra Comunidad Autónoma presenta notables carencias, siendo su nivel sensiblemente inferior a la de los sectores público y privado de nuestra economía30.
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J. BAREA TEJEIRO; J.L. MONZÓN CAMPOS (Directores). Libro Blanco de la Economía Social en España. Madrid: Ministerio de Trabajo y Seguridad Social. 1992. 22 C. GARCÍA-GUTIÉRREZ FERNÁNDEZ; G. LEJARRIAGA PÉREZ DE LAS VACAS; et al. Sociedades Cooperativas de Trabajo Asociado. Análisis societario-laboral y económicofinanciero. Madrid: Ministerio de Trabajo y Asuntos Sociales, Subdirección General de Publicaciones, 1997. 187 p. 23 C. GARCÍA-GUTIÉRREZ FERNÁNDEZ; G. LEJARRIAGA PÉREZ DE LAS VACAS; et al. Sociedades Anónimas Laborales. Análisis societario-laboral y económico-financiero. Madrid: Ministerio de Trabajo y Asuntos Sociales, Subdirección General de Publicaciones, 1997. 187 p. 24 J. BAREA TEJEIRO; J.L. MONZÓN CAMPOS (Directores). Informe sobre la Economía Social en España en el año 2000. Valencia: CIRIEC-España, 2002. 25 J.A. TOMÁS CARPI; J.L. MONZÓN CAMPOS (Directores). Libro Blanco de la Economía Social en la Comunidad Valenciana. 2ª ed. Valencia: CIRIEC-España, 1998. 26 Véase http://www.mes-d.net/sec.asp?id_link=81&id_up=69 Fecha de consulta: 1 de noviembre de 2004. I. VIDAL MARTINEZ (Directora). Libro Blanco de la Economía Social en Cataluña. Barcelona: Generalitat de Cataluña. Departamento de Trabajo. 2002. 27 E. PÉREZ FERNÁNDEZ; L.I. ÁLVAREZ GONZÁLEZ; J. COQUE MARTÍNEZ (Eds.) El Libro Blanco de la Economía Social en el Principado de Asturias. Oviedo: Fundación para el Fomento de la Economía Social, 2003. 28 J.M. AUSÍN GÓMEZ (Director y Coordinador). Libro Blanco de las Sociedades Cooperativas y Laborales de Extremadura. Badajoz: Junta de Extremadura, 2003. 29 VARIOS AUTORES. Libro Branco do cooperativismo en Galicia. Santiago de Compostela: Consellería de Asuntos Sociais, Emprego e Relacións Laborais. Dirección Xeral de Relacións Laborais. Xunta de Galicia, 2004. 30 Hay iniciativas de gran interés como es el caso del Observatorio de Iniciativas Empresariales que surge a partir del proyecto “Desarrollo Territorial Compartido” en el contexto de la iniciativa comunitaria Equal. Se publica por parte de las entidades promotoras del proyecto: la Agrupación

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Y esto es especialmente llamativo en una Comunidad Autónoma como Madrid, que es una Comunidad uniprovincial, y que concentra el 11,30 por ciento de las Sociedades Laborales registradas en el año 2003, sólo superada por la Comunidad Autónoma de Andalucía, con el 28,40 por ciento, cuya extensión es al menos ocho veces mayor. En Madrid se vienen constituyendo por encima de 600 Sociedades Laborales al año, y es la Comunidad que, después nuevamente de Andalucía, concentra, a 30 de junio de 2004, el mayor número de sociedades con actividad –cotizando a la Seguridad Social-: 2.297 sociedades, que representan el 12,01% del total nacional. La realidad de las Sociedades Cooperativas de Trabajo Asociado madrileñas, por otra parte, también es destacada, de igual modo que ocurre con otros tipos de Sociedades Cooperativas. El problema de información es aún mayor tratándose de la Ciudad de Madrid, porque ni siquiera el Ministerio de Trabajo a partir de la Base de Datos de la Seguridad Social y del Registro, ofrece información con desglose municipal. Así, la Administración, los agentes sociales vinculados a este grupo empresarial (que no debe ser calificado como sector) y los estudiosos del mismo carecen de herramientas que permitan proponer medidas para el afianzamiento, consolidación, implantación y reconocimiento mediante el desarrollo de instrumentos de gestión, formación, financieros y de otra índole; siempre sobre la base de su inestimada, pero sin duda inestimable, contribución al desarrollo social y económico de Madrid. El Ayuntamiento de Madrid es sensible a esta realidad, lo que se constata en el Plan Operativo 2003-2007 del Área de Gobierno de Economía y Participación Ciudadana, que dentro de su Área de Economía, y en concreto en el subárea de Promoción Económica, se compromete al fomento de la competitividad de las pequeñas y medianas empresas y del espíritu emprendedor, siendo una de las concreciones posibles el apoyo a las Organizaciones de Participación (Economía Social). La Fundación General de la Universidad Complutense de Madrid31 y la Escuela de Estudios Cooperativos de la Universidad Complutense de Madrid32, con sede en la Facultad de Ciencias Económicas y Empresariales en particular, hacen suyo el interés de disponer de dicha información; y se han preocupado permanentemente de acercarse a través de la investigación teórica y aplicada al conocimiento de la realidad de las empresas que nos ocupan33. Así las cosas, el presente estudio se enmarca dentro de esta línea de acción, y se centra en las diferentes manifestaciones empresariales descritas:

de Sociedades Laborales de Madrid (ASALMA), Getafe Iniciativas, S.A. Municipa (GISA), el Organismo Autónomo para el Desarrollo Económico y Fomento del Empleo (OADE) de Alcalá de Henares y la Unión de Cooperativas Madrileñas de Trabajo Asociado (UCMTA). Se dispone de información sobre 160 empresas de nueva creación constituidas desde el 1 de enero de 2002. Véase http://www.redcomun.org. Fecha de consulta: 1 de noviembre de 2004. 31 http://www.ucm.es/info/fgu/ . Fecha de consulta: 1 de noviembre de 2004. 32 http://www.ucm.es/info/eec/ . Fecha de consulta: 1 de noviembre de 2004. 33 Véase http://www.ucm.es/info/eec/La_investigacion_las_publicaciones.htm. Fecha de consulta: 1 de noviembre de 2004.

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Informe general • • • • 1.2. Sociedades Cooperativas de Trabajo Asociado Sociedades Laborales Trabajo Autónomo Sociedad Limitada Nueva Empresa Objetivos.

Los objetivos fundamentales pretendidos con un trabajo de esta naturaleza son: 1. Identificar las empresas con actividad, contribuyendo a la depuración de los registros públicos existentes. Se trata de: 1.1. Concretar el universo objeto del estudio 1.2. Identificar su distribución por distritos municipales para confeccionar un mapa de distribución para: • determinar potenciales desequilibrios territoriales • las causas y actuaciones posibles a favor del reequilibrio. 2. Conocer las cifras de puestos de trabajo (que no exclusivamente empleo) generado por las distintas clases de sociedades consideradas y la calidad del mismo. 3. Determinar el peso que, en términos económicos, tienen estas empresas con relación al conjunto del tejido empresarial de la Ciudad de Madrid. 4. Determinar las debilidades y fortalezas del conjunto (que no sector) para identificar las amenazas y oportunidades que se les puede presentar. 4.1. Esta tarea se realiza mediante el análisis de las principales variables societarias, de producción, organización, comerciales y económico-financieras, todo ello para disponer de una información clara de la realidad del conjunto. 4.2. Subproductos considerables son la identificación de: • Las posibilidades de integración empresarial. • Las causas de eventuales fracasos empresariales. 5. Prever la evolución futura del conjunto de estas empresas bajo supuestos diferentes con base en distintas líneas de actuación por parte de la Administración y según las posibles coyunturas económicas que pueden presentarse. Se trata de: 5.1. Localizar las posibles actividades susceptibles de creación de puestos de trabajo (asociables o no con los conocidos “yacimientos de empleo”, pero partiendo de las posibilidades que estos ofrecen) 5.2. Identificar tendencias con base en la implicación de estas empresas en su territorio. 6. Conocer las necesidades de formación específicas y genéricas que mejoren la competitividad de estas empresas.

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Informe general 1.3. Resultados previstos.

El resultado final del proyecto que se presenta se concreta en: • El Directorio de Sociedades Cooperativas, Sociedades Laborales y Sociedades Limitadas Nueva Empresa con actividad en la Ciudad de Madrid y el mapa de distribución por distritos. Documento esencial para la depuración de Registros Públicos y punto de partida para conocer la realidad en el momento a que va referido por su actualización sucesiva. La Base de Datos de Sociedades Cooperativas, Sociedades Laborales y Sociedades Limitadas Nueva Empresa con actividad, con una muestra muy representativa de estas empresas y con las variables más relevantes que explican su situación. Su posible actualización, con pequeñas modificaciones en la conformación de la muestra, permitiría el seguimiento del conjunto de empresas en momentos posteriores del tiempo. El Libro Blanco de las de las Empresas de Participación de Trabajo Asociado de la Ciudad de Madrid, que contiene la interpretación de resultados, reflexiones y recomendaciones de estudiosos expertos en estas empresas con base en los documentos referidos más arriba. Incluye una valoración de la relevancia del conjunto de empresarios Autónomos y su condición de integrantes de las organizaciones de participación (Economía Social) como representación básica de la participación en la empresa.

La dirección del libro ha sido responsabilidad de los profesores Carlos GARCÍAGUTIÉRREZ FERNÁNDEZ y Gustavo LEJARRIAGA PÉREZ DE LAS VACAS, en representación de la Escuela de Estudios Cooperativos de la Universidad Complutense de Madrid, con sede en la Facultad de Ciencias Económicas y Empresariales, con la participación en la elaboración de los informes finales investigadores especializados en las diferentes áreas, todos ellos miembros de la Escuela.

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Informe general 1.4. Metodología.

El estudio se ha contemplado considerando las cuatro manifestaciones económicas relevantes en la Ciudad de Madrid ya referidas sobre las que, por razones diversas, se han planteado metodologías de trabajo diferentes. 1.4.1. Las Sociedades Cooperativas de Trabajo Asociado y Sociedades Laborales. Sobre Sociedades Cooperativas de Trabajo Asociado y Sociedades Laborales se publica información que permite la elaboración de un Directorio de empresas vivas obtenido por contraste entre: • Los Registros públicos, entre otros: o El Registro administrativo de Sociedades Cooperativas del Ministerio de Trabajo y Asuntos Sociales. o El Registro administrativo de Sociedades Cooperativas de la Comunidad Autónoma de Madrid. o El Registro administrativo de Sociedades Laborales del Ministerio de Trabajo y Asuntos Sociales o El Registro administrativo de Sociedades Laborales de la Comunidad Autónoma de Madrid. o El Registro Mercantil. • La base de datos de la Seguridad Social –de gran interés y según la cual, a 31 de diciembre de 2003 hay 516 Sociedades Cooperativas de Trabajo Asociado (excluidas aquellas en las que sus socios están en régimen de Autónomos y no tienen trabajadores no socios) y 2.268 Sociedades Laborales en el conjunto de la Comunidad de Madrid: véase http://www.mtas.es/empleo/Economia-soc/) , Las bases de datos de las organizaciones representativas: la Agrupación de Sociedades Laborales de Madrid (ASALMA)34 y la Unión de Cooperativas Madrileñas de Trabajo Asociado (UCMTA)35. Las bases de datos de la Escuela de Estudios Cooperativos. La obtenida de las visitas personales a empresas.

• •

La metodología de trabajo ha consistido en un proceso de encuestación muestral (muestreo aleatorio simple) con base en un cuestionario consensuado con las organizaciones representativas del sector, en el que se han incluido las variables que han sido consideradas más relevantes para el estudio (se incluye como Anexo).

34 35

http://www.asalma.org/ . Fecha de consulta: 1 de noviembre de 2004. http://www.ucmta.org . Fecha de consulta: 1 de noviembre de 2004.

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Informe general

1.4.1.1. Delimitación del Universo objeto de estudio y propuesta de tamaño muestral. La Escuela de Estudios Cooperativos de la Universidad Complutense de Madrid (adscrita a la Facultad de Ciencias Económicas y Empresariales) solicitó a la Dirección General de Fomento de la Economía Social del Ministerio de Trabajo y Asuntos Sociales la base de datos de Sociedades Cooperativas de Trabajo Asociado y Sociedades Laborales que, a fecha 31 de diciembre de 2003, cotizaban a la Seguridad Social. Del conjunto de fuentes, cuyo contraste ha servido para delimitar el universo real de estudio, es la que en mayor medida se aproxima al mismo. El Ministerio remitió esa solicitud a la Subdirección General de Inscripción, Afiliación y Recaudación en Periodo Voluntario (Área de Inscripción y Afiliación) de la Tesorería General de la Seguridad Social del Ministerio de Trabajo y Asuntos Sociales. Con fecha 16 de marzo se solicitó a dicho Organismo, a través de carta fechada el mismo día y firmada por la Escuela de Estudios Cooperativos y por la Dirección General de Promoción Económica e Industrial dependiente del Área de Gobierno de Economía y Participación Ciudadana del Ayuntamiento de Madrid, la base de datos de empresas cotizantes cuyo código postal está comprendido entre el 28001 y 28053. Ante la comunicación de que el proceso de generación del fichero correspondiente se demoraría varios meses (se recibe en el mes de agosto, en carta fechada el día 2 del citado mes, con registro de salida del día 3), se decide continuar con la investigación realizando una estimación del total de sociedades activas, con base en la información disponible. A partir de la estimación del Universo –la confrontación con el Universo obtenido a través del contraste de fuentes con la Seguridad Social se realiza en un momento posterior- se define la muestra de empresas a encuestar. La definición del Universo estimado siguió el proceso descrito a continuación (diferenciado para Sociedades Cooperativas de Trabajo Asociado y Sociedades Laborales).

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1.4.1.1.1.

Las Sociedades Cooperativas de Trabajo Asociado.

El número de Sociedades Cooperativas de Trabajo Asociado en la Comunidad Autónoma de Madrid a fecha 31 de diciembre de 2002 (no estaban aún disponibles los datos de 2003), excluyendo Autónomos (solo se incluyen las Sociedades Cooperativas con socios en régimen de Autónomos que tienen al menos un contratado), es 51636. La tasa media de crecimiento en el periodo 1999-200237 se ha situado en el 8,4 por ciento, lo que permite estimar en 559 las Sociedades Cooperativas de Trabajo Asociado que a 31 de diciembre de 2003 cotizan (Régimen General y Autónomos con contratados) a la Seguridad Social. En estudios precedentes38 se concluyó que la fuente referida hacía aparecer una cifra inferior a la de sociedades vivas en torno a un 36 por ciento (como consecuencia de la ausencia de entidades cuyos socios cotizaban en el régimen de Autónomos y por la ausencia de algunas entidades vivas en los ficheros de cotización). Así las cosas, la cifra estimada de Sociedades Cooperativas de Trabajo Asociado con actividad en la Comunidad Autónoma de Madrid es de 761 empresas. Con base en la Base de Datos Sistema de Análisis de Balances Ibéricos (SABI)39, del total de Sociedades Cooperativas contenidas en la Comunidad Autónoma de Madrid, las localizadas en la Ciudad de Madrid representan el 47,96 por ciento. De este modo, la cifra estimada de Sociedades Cooperativas de Trabajo Asociado con actividad en la Ciudad de Madrid se sitúa en 365 empresas. Habida cuenta de que en la Ciudad de Madrid hay 21 distritos municipales, la representatividad de la muestra quedaría limitada para un tamaño muestral inferior al 20 por ciento, lo que implica encuestar a 73 empresas.

36

Extraído de http://www.mtas.es/Empleo/economia-soc/BaseDeDatos/SCoopC02/C-1.pdf. Fecha de consulta: 4 de abril de 2004. 37 Extraída a partir de la información disponible en: http://www.mtas.es/Empleo/economia-soc/BaseDeDatos/base_de_datos.htm. Fecha de consulta: 4 de abril de 2004. 38 Véase C. GARCÍA-GUTIÉRREZ FERNÁNDEZ; G. LEJARRIAGA PÉREZ DE LAS VACAS, et al. Sociedades Cooperativas de Trabajo Asociado…Opus cit. 39 Véase http://alfama.sim.ucm.es/bd/sabi.htm, Fecha de consulta: 4 de abril de 2004.

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1.4.1.2.

Las Sociedades Laborales.

El número de Sociedades Laborales en la Comunidad Autónoma de Madrid a fecha 31 de diciembre de 2003, es 2.268, de las cuales 425 son Sociedades Anónimas y 1.843 son Sociedades de Responsabilidad Limitada40. Esto significa que en la Comunidad de Madrid las Sociedades Anónimas Laborales representan el 18,74 por ciento del total de Sociedades Laborales. En estudios precedentes41 se concluyó que la fuente referida hacía parecer menor la cifra de sociedades vivas en torno a un 17 por ciento (por la ausencia de algunas entidades vivas en los ficheros de cotización). Así las cosas, la cifra estimada de Sociedades Laborales con actividad en la Comunidad Autónoma de Madrid es de 2.654 empresas. Con base en la Base de Datos Sistema de Análisis de Balances Ibéricos (SABI) ya referida, del total de Sociedades Anónimas y de Responsabilidad Limitada contenidas en la Comunidad Autónoma de Madrid, las localizadas en la Ciudad de Madrid representan el 50,87 por ciento. De este modo, la cifra estimada de Sociedades Laborales con actividad en la Ciudad de Madrid se sitúa en 1.350 empresas. Para esta población, la suficiente representatividad de la muestra se obtiene con un tamaño muestral del 20 por ciento, lo que implica encuestar a 270 empresas.

40

Extraído de: http://www.mtas.es/Empleo/economia-soc/BaseDeDatos/CoopSSocial03/4Trimestre/B-1.pdf. Fecha de consulta: 4 de abril de 2004. 41 Véase C. GARCÍA-GUTIÉRREZ FERNÁNDEZ; G. LEJARRIAGA PÉREZ DE LAS VACAS, et al. Sociedades Anónimas Laborales...Opus cit.

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1.4.1.2.1.

Tablas resumen.

En la presente tabla se recoge, a modo de resumen, la cuantificación del Universo estimado y el número de empresas que conforman la muestra Tabla IG- 1 Universo estimado y tamaño muestral Número de empresas Seguridad Social a 31.12.02 (*) Comunidad Autónoma de Madrid Seguridad Social a 31.12.03 Comunidad Autónoma de Madrid Seguridad Social a 31.12.03 ajustada Comunidad Autónoma de Madrid Seguridad Social a 31.12.03 ajustada Ciudad de Madrid (Universo estimado) Porcentaje de muestra (%) Muestra S.C.T.A. S.L. 516 559 761 365 20 73 2.268 2.654 1.350 20 270 Total

2.827 3.415 1.715

343

(*) Excluidas empresas con socios en régimen de Autónomos.

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Por lo que se refiere a las fuentes consultadas, las siguientes tablas recogen de forma sintética las fuentes objeto de análisis Tabla IG- 2 Fuentes utilizadas para la definición del Universo de las Sociedades Cooperativas de Trabajo Asociado Número de empresas Seguridad Social a 31.12.02 Comunidad Autónoma de Madrid Seguridad Social a 31.12.03 Comunidad Autónoma de Madrid Seguridad Social a 31.12.03 ajustada Comunidad Autónoma de Madrid S.C.T.A. Fuente 516 http://www.mtas.es/Empleo/economia-soc/BaseDeDatos/SCoopC02/C-1.pdf 559 761 http://www.mtas.es/Empleo/economia-soc/BaseDeDatos/base_de_datos.htm GARCÍA-GUTIÉRREZ FERNÁNDEZ, Carlos; LEJARRIAGA PÉREZ DE LAS VACAS, Gustavo; et al. Sociedades Cooperativas de Trabajo Asociado. Análisis societario-laboral y económico-financiero. Madrid: Ministerio de Trabajo y Asuntos Sociales, Subdirección General de Publicaciones, 1997. Base de Datos Sistema de Análisis de Balances Ibéricos (SABI) (véase http://alfama.sim.ucm.es/bd/sabi.htm

Seguridad Social a 31.12.03 ajustada Ciudad de Madrid (Universo estimado)

365

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Tabla IG- 3 Fuentes utilizadas para la definición del Universo de las Sociedades Laborales Número de empresas Seguridad Social a 31.12.03 Comunidad Autónoma de Madrid Seguridad Social a 31.12.03ajustada Comunidad Autónoma de Madrid S.Laboral 2.268 2.654 Fuente http://www.mtas.es/Empleo/economiasoc/BaseDeDatos/CoopSSocial03/4Trimestre/B-1.pdf GARCÍA-GUTIÉRREZ FERNÁNDEZ, Carlos; LEJARRIAGA PÉREZ DE LAS VACAS, Gustavo; et al. Sociedades Anónimas Laborales. Análisis societario-laboral y económico-financiero. Madrid: Ministerio de Trabajo y Asuntos Sociales, Subdirección General de Publicaciones, 1997 Base de Datos Sistema de Análisis de Balances Ibéricos (SABI) (véase http://alfama.sim.ucm.es/bd/sabi.htm

Seguridad Social a 31.12.03 ajustada Ciudad de Madrid (Universo estimado)

1.350

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1.4.1.3.

Selección de la muestra.

En la selección de la muestra se utilizan las bases de datos de las organizaciones representativas, que parten de datos registrales (y que incluyen tanto empresas afiliadas como no afiliadas), complementadas con las bases de datos de la Escuela de Estudios Cooperativos. La principal limitación de la base de datos generada –al no disponer para el contraste de la base de datos de la Seguridad Social- es que incluye algunas entidades que no están activas. La base de datos de las Sociedades Cooperativas de Trabajo Asociado se integra de 384 empresas y la de las Sociedades Laborales de 1.728 entidades. Se numeran todas las empresas según su ordenación alfabética y se generan a través de medios informáticos tantos números aleatorios como empresas que han de conformar la muestra. En el caso de las Sociedades Cooperativas de Trabajo Asociado los números aleatorios resultantes (comprendidos entre 0 y 1) se han multiplicado por 384 y en el caso de las Sociedades Laborales por 1.728. Así las cosas, tomando el valor entero resultante se garantiza que todas las empresas pueden salir con idéntica probabilidad. Para el caso de las Sociedades Laborales se tiene en cuenta la distribución en función de la forma jurídica. En la Comunidad de Madrid –no se dispone del dato para la Ciudad de Madrid en el momento en que se realiza el proceso de encuestación- las Sociedades Anónimas Laborales representan el 18,74 por ciento del total de Sociedades Laborales. Siguiendo el procedimiento aleatorio se obtiene un 20,74 por ciento de Sociedades Laborales que son Sociedades Anónimas, porcentaje muy próximo al anterior, por lo que se respeta la distribución. Como consecuencia de que pueden darse repeticiones y para cubrir empresas que no pueden localizarse a partir de la base de datos generada, se obtiene un 10 por ciento más de empresas que, de forma ordenada, harán la función de suplentes, para disponer así del tamaño muestral inicialmente previsto.

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1.4.1.4. Universo a partir de la información ofrecida por la Seguridad Social. A partir del fichero facilitado por la Subdirección General de Inscripción, Afiliación y Recaudación en Periodo Voluntario (Área de Inscripción y Afiliación) de la Tesorería General de la Seguridad Social del Ministerio de Trabajo y Asuntos Sociales y con el contraste posterior con las bases de datos registrales y de las organizaciones representativas, se ha ajustado el Universo objeto de estudio a una cifra más aproximada a la realidad a fecha 27 de julio de 2004, que es la base para ofrecer determinados datos cuantitativos en los informes correspondientes. 1.4.1.4.1. Las Sociedades Cooperativas de Trabajo Asociado.

El número de Sociedades Cooperativas de Trabajo Asociado en la Ciudad de Madrid a fecha 27 de julio de 2004 que cotizan a la Seguridad Social, excluyendo Autónomos (solo se incluyen las Sociedades Cooperativas con socios en régimen de Autónomos que tienen al menos un contratado) es 280. Como se ha justificado en un apartado previo, en estudios anteriores se concluyó que la fuente referida hacía aparecer una cifra inferior a la de sociedades vivas en torno a, un 36 por ciento. Con base en una muestra de 100 empresas se ha ajustado el coeficiente corrector que pasa a ser del 33,85 por ciento. Así las cosas, la cifra estimada de Sociedades Cooperativas de Trabajo Asociado con actividad en la Ciudad de Madrid es de 375 empresas. De ellas, 73 han contestado el cuestionario, lo que representa el 19,47 por ciento de las Sociedades activas. La dispersión con el Universo estimado inicialmente se sitúa en 10 empresas; que en términos porcentuales representa una desviación del 2,67 por ciento.

1.4.1.4.2.

Las Sociedades Laborales.

El número de Sociedades Laborales en la Ciudad de Madrid a fecha 27 de julio de 2003 que cotizan a la Seguridad Social, es 1.337, de las cuales 208 son Sociedades Anónimas (el 15,56 por ciento del total) y 1.129 son Sociedades de Responsabilidad Limitada (el 84,44 por ciento restante). En estudios precedentes42 se concluyó que la fuente referida hacía aparecer menor la cifra de sociedades vivas en torno a un 17 por ciento. Con base en una muestra de 100 empresas se ha ajustado el coeficiente corrector que pasa a ser del 21,69 por ciento. Así las cosas, la cifra estimada de Sociedades Laborales con actividad en la Ciudad de Madrid es de 1.627 empresas.
42

Ibidem.

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Extrapolando los pesos de Sociedades Anónimas y de Responsabilidad referidos, se estima que hay 253 Sociedades Anónimas Laborales y 1.374 Sociedades de Responsabilidad Limitada Laborales en la Ciudad de Madrid. De ellas, 270 han contestado el cuestionario, lo que representa el 16,59 por ciento de las sociedades activas. La dispersión con el Universo estimado inicialmente se sitúa en 277 empresas; que en términos porcentuales representa una desviación del 20,52 por ciento (en parte debido a la diferencia temporal dado que las Sociedades Laborales siguen un ritmo creciente de constitución de empresas).

1.4.1.4.3.

Tablas resumen.

En la presente tabla se recoge, a modo de resumen, la cuantificación del Universo corregido por contraste entre la fuente registral y de la Seguridad Social. El total de Sociedades Cooperativas de Trabajo Asociado y Sociedades Laborales en la Ciudad de Madrid es de 2.002 empresas. Tabla IG- 4 Universo ajustado Número de empresas Seguridad Social a 27.07.04 Comunidad Autónoma de Madrid (*) Coeficiente corrector (con base en muestra) (%) Empresas con actividad a 27.04.04 (Universo corregido) Seguridad Social a 31.12.03 ajustada Ciudad de Madrid (Universo estimado) Diferencia entre Universo corregido y estimado Variación porcentual S.C.T.A. S.L. 280 1.337 33,85 375 365 10 2,67 21,69 1.627 1.350 277 20,52 Total

2.002

(*) Excluidas empresas con socios en régimen de Autónomos.

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1.4.2.

El Trabajo Autónomo.

El estudio realizado sobre el Trabajo Autónomo en la Ciudad de Madrid ha sido de naturaleza eminentemente cualitativa, buscando delimitar el perfil del empresario autónomo en la ciudad, identificando los problemas fundamentales con los que se enfrentan y definiendo propuestas de actuación que permitan su contribución efectiva al tejido empresarial madrileño en las mejores condiciones posibles. Para el logro del objetivo referido se ha seguido una metodología mixta: • Por una parte, se ha realizado un estudio de las fuentes de información disponibles, tanto cualitativas como cuantitativas, sobre la figura del Trabajador Autónomo, tanto públicas –fundamentalmente-: o Encuesta de Población Activa –EPA- del Instituto Nacional de Estadística o Estadísticas de la Seguridad Social o Instituto de Estadística de la Comunidad de Madrid o Información disponible en fuentes del propio Ayuntamiento de Madrid como privadas, básicamente la disponible en las dos organizaciones representativas del colectivo que respaldan el presente trabajo: o la Unión de Profesionales Trabajadores Autónomos (UPTA)43 o y la Federación Nacional de Trabajadores Autónomos (ATA)44. Por otra parte, el conocimiento más preciso de la realidad de este colectivo ha sido posible gracias a la formación de mesas de trabajo con grupos de Trabajadores Autónomos con actividad productiva diversa.

Previo a la constitución de las mesas se ha confeccionado un cuestionario (adjunto como anexo) que ha sido contestado por 40 Trabajadores Autónomos afiliados a la Unión de Profesionales Trabajadores Autónomos (UPTA) y a la Federación Nacional de Trabajadores Autónomos (ATA). Las respuestas al mismo han permitido identificar aquellas variables más relevantes que habrían de ser tratadas con posterioridad en las mesas de trabajo. Se constituyeron dos mesas de trabajo cualitativas paralelas con diez Trabajadores Autónomos cada una de ellas invitados por las organizaciones representativas ya referidas. En las diversas reuniones mantenidas se llevó a cabo la puesta en común de los problemas fundamentales que perciben los Trabajadores Autónomos, así como sus capacidades para hacer frente al futuro, todo lo cual permitió plantear las propuestas de actuación concretas recogidas en el presente documento.

43 44

http://www.upta.es/ . Fecha de consulta: 1 de noviembre de 2004. http://www.autonomos-ata.com/ . Fecha de consulta: 1 de noviembre de 2004.

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Informe General 1.4.3. La Sociedad Limitada Nueva Empresa.

La incipiente aparición de la figura Sociedad Limitada Nueva Empresa hace que la información disponible en la actualidad sobre la misma sea escasa. Con el estudio sobre esta nueva fórmula jurídica se pretende determinar el grado de implantación de la misma en Madrid, tanto en términos absolutos como en términos relativos; así como su potencial con base en la cada vez mayor aceptación de herramientas telemáticas con la Administración Pública. Todo ello valorando su posible inclusión como Empresa de Participación de Trabajo Asociado. La metodología de trabajo, y por lo que a la parte cuantitativa se refiere, se basa en el acceso a la información suministrada por el Centro de Información y Red de Creación de Empresas (CIRCE) de la Dirección General de Política de la Pequeña y Mediana Empresa de la Secretaría General de Industria del Ministerio de Industria, Turismo y Comercio.

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Sociedades Laborales

SOCIEDADES LABORALES

Prof. Dr. Gustavo LEJARRIAGA PÉREZ DE LAS VACAS Profª. Drª. Paloma BEL DURÁN Profª. Dª Marta MIRANDA GARCÍA Investigadores de la Escuela de Estudios Cooperativos de la Universidad Complutense de Madrid.

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Sociedades Laborales

2. Sociedades Laborales. 2.1. Las Sociedades Laborales: su evolución hasta hoy en día y su condición de Empresas de Participación.

2.1.1.

Aspectos generales.

La Sociedad Laboral es una forma jurídica genuinamente española que goza de una doble condición: • • Como empresa capitalista convencional que reviste las formas jurídicas de Sociedad Anónima o Limitada. Como organización de participación que le concede la caracterización de laboral, al participar los socios en el proceso productivo como proveedores de trabajo.

En el ámbito de la denominada Economía Social, la Sociedad Laboral ha ido evolucionando en su contenido a través de las modificaciones en el ordenamiento jurídico que la regula; desde su primera manifestación, a comienzo de los años sesenta, hasta la actualidad. Como aproximación a la forma jurídica objeto de este análisis en la Ciudad de Madrid, las Sociedades Anónimas o de Responsabilidad Limitada pueden ser Laborales si la mayoría del capital social es propiedad del conjunto de los socios trabajadores que lo están por tiempo indefinido. Con todo, abundando en sus especiales características y en las limitaciones impuestas por la actual legislación en materia de Sociedades Laborales, la Ley4/1997, de 24 de marzo, de Sociedades Laborales45, se desarrollan a continuación, sin ánimo de exhaustividad, algunos rasgos diferenciadores generales que las definen: • Son organizaciones de participación en las que los socios participan no sólo en los flujos financieros, y en los flujos informativo-decisionales, sino también en los flujos reales como proveedores de factores productivos, en este caso, proveedores de trabajo46. Son empresas en las que la mayoría del capital social es propiedad de los socios trabajadores. Son entidades calificadas de Laborales por el Ministerio de Trabajo y Asuntos Sociales o por el organismo competente en la Comunidad Autónoma en la que la sociedad realice su actividad. Son organizaciones reguladas por su propia norma específica; sin embargo, para todo lo no contemplado en la Ley de Sociedades Laborales se estará a lo

• •

45 46

ESPAÑA. Ley 4/1997, de 24 de marzo, de Sociedades Laborales. B.O.E., de 25 de marzo. C. GARCÍA-GUTIÉRREZ FERNÁNDEZ. El problema de la doble condición…Opus cit., p. 105.

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Sociedades Laborales dispuesto en la legislación vigente reguladora de las Sociedades Anónimas47 y de Responsabilidad Limitada48. Son empresas revestidas con el traje jurídico de Sociedades Anónimas o Limitadas que para conseguir la calificación de “Laborales” han de cumplir unos requisitos que se establecen como limitaciones para el acceso de tal condición. Tabla SL- 1 Limitaciones para acceder a la condición laboral
Limitación La distribución del capital social Consiste en Ningún socio puede tener más de un tercio del capital social, con la excepción de un socio público. Implicaciones Pueden existir Sociedades Laborales con solamente tres socios de los cuales dos necesariamente han de ser trabajadores.

El trabajo realizado por trabajadores no socios

Existe un límite al conjunto de los trabajadores no socios contratados por tiempo indefinido. El número de horas-año trabajadas por trabajadores contratados por tiempo indefinido no socios no puede ser superior al 15 ó 25% del total de horas-año trabajadas por socios trabajadores, dependiendo de si la empresa tiene más o menos de veinticinco socios-trabajadores.

Motiva a dar entrada a trabajadores no socios contratados por tiempo indefinido, de modo análogo a lo que ocurre con las Sociedades Cooperativas.

La transmisibilidad de títulos

Pudiendo existir acciones o participaciones de clase laboral (reservadas exclusivamente a trabajadores a tiempo indefinido) y de clase general, en la transmisión de títulos a un tercero existe un derecho de adquisición preferente de los mismos.

La existencia de plazos para que los diferentes colectivos con derecho preferente puedan ejercer puede demorar el trámite hasta el punto de que hace casi inviable dicha transmisión.

La distribución de resultados

Las Sociedades Laborales están obligadas, además de a dotar las reservas legales o estatutarias que procedan, a constituir un Fondo Especial de Reserva, que se dotará con el 10 por 100 del beneficio líquido de cada ejercicio.

Minora los beneficios distribuibles a los propietarios.

Fuente: Elaboración propia.

47

48

ESPAÑA. DECRETO LEY 1564/1989, de 22 de diciembre, Texto Refundido de la Ley de Sociedades Anónimas. B.O.E., de 27 de diciembre. ESPAÑA. LEY 2/1995, de 23 de marzo, de Sociedades de Responsabilidad Limitada. B.O.E. de 24 de marzo.

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Sociedades Laborales

2.1.1.1.

El marco legislativo.

Las Sociedades Laborales surgen en sus orígenes como instrumentos para la continuidad de empresas en crisis localizadas en el sector industrial. En sus orígenes y primeros años de vida, la Sociedad Anónima Laboral respondía fundamentalmente a entidades de mediana dimensión, de carácter industrial y localizadas en aquellas Comunidades Autónomas en las que el peso de este sector era mayoritario (sobre todo País Vasco y Cataluña). Con el paso del tiempo, las Sociedades Laborales han ido evolucionando y modificando las actividades desarrolladas. En la actualidad, son un vehículo imprescindible para el desarrollo de iniciativas empresariales que se localizan fundamentalmente en el sector servicios, lo que condiciona su localización. Así las cosas, las Comunidades Autónomas con un mayor índice de constitución de Sociedades Laborales son aquellas en las que el sector servicios es predominante. Por otra parte, con carácter general son empresas que responden habitualmente a la consideración de microempresas o nanoempresas49; esto es, en todo caso, pequeñas empresas, donde el capital suele estar controlado, independientemente de su forma jurídica, por los trabajadores, y en las que frecuentemente la toma de decisiones es democrática.

49

G. LEJARRIAGA PÉREZ DE LAS VACAS. La Sociedad Laboral como nanoempresa: hacia la sociedad laboral unipersonal. ASALMA (Revista de las Sociedades Laborales Madrileñas). nº 5, enero-febrero, 2003. p. 24.

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Sociedades Laborales

La evolución de las Sociedades Laborales hasta la actualidad se resume en cuatro periodos condicionados por los cambios legislativos que se ponen de manifiesto en la Tabla SL-2. Tabla SL- 2 Etapas en la evolución de las Sociedades Laborales
Periodo Desde la aparición de SALTUV hasta la promulgación de la Ley 15/1986 de Sociedades Anónimas Laborales. Normas de aplicación Ordenes Ministeriales aprobatorias de los planes de inversión del antiguo Fondo Nacional de Protección al Trabajo. Características Forma jurídica: Sociedades Anónimas Origen: Adquisición de empresas en crisis Participación en los sectores productivos: Sector industrial. Característica: Empresas de mediana dimensión Forma jurídica: Sociedades Anónimas. Origen: Empresas de nueva creación. Participación en los sectores productivos: Sector servicios. Característica: Empresas de reducida dimensión. Forma jurídica: Sociedades Anónimas. Origen: Empresas de nueva creación. Participación en los sectores productivos: Sector servicios. Característica: Reducida dimensión. Menor creación por la mayor exigencia de capital social mínimo.

Desde la Ley 15/1986 de Sociedades Anónimas Laborales hasta la Ley 19/1989 de reforma de legislación mercantil y del Real Decreto Legislativo 1564/1989 por el que se aprueba el Texto Refundido de la Ley de Sociedades Anónimas. Desde la Ley 19/1989 y del Real Decreto Legislativo 1564/1989 por el que se aprueba el Texto Refundido de la Ley de Sociedades Anónimas hasta la Ley 4/1997 de Sociedades Laborales.

Ley 15/1986 de Sociedades Anónimas Laborales50. Ley de Régimen Jurídico de las Sociedades Anónimas de 17 de julio de 195151.

Ley 15/1986 de Sociedades Anónimas Laborales52. v 19/1989 de reforma de legislación mercantil53. Real Decreto Legislativo 1564/1989 por el que se aprueba el Texto Refundido de la Ley de Sociedades Anónimas54.

50 51

ESPAÑA. Ley 15/1986, de 23 de abril, de Sociedades Anónimas Laborales. B.O.E. de 30 de abril. ESPAÑA. Ley de Régimen Jurídico de las Sociedades Anónimas de 17 de julio de 1951. B.O.E: de 18 de julio. 52 ESPAÑA. Real Decreto Legislativo 1564/1989, de 22 de diciembre, por el que se aprueba el Texto Refundido de la Ley de Sociedades Anónimas, en virtud de las modificaciones introducidas por la LEY 19/1989, de 25 de julio. B.O.E. de 27 de diciembre. 53 ESPAÑA. Ley 19/1989, de 25 de julio, de reforma parcial y adaptación de la legislación mercantil a las Directivas de la Comunidad Económica Europea (CEE) en materia de Sociedades. B.O.E. de 27 de julio. 54 ESPAÑA. Real Decreto Legislativo 1564/1989, de 22 de diciembre, por el que se aprueba el Texto Refundido de la Ley de Sociedades Anónimas, en virtud de las modificaciones introducidas por la Ley 19/1989, de 25 de julio. B.O.E. de 27 de diciembre.

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Sociedades Laborales
Desde la Ley 4/1997 hasta la actualidad. Ley 4/1997 de Sociedades Laborales55. Texto Refundido de la Ley de Sociedades Anónimas. Ley 2/1995, de 23 de marzo, de Sociedades de Responsabilidad Limitada56. Forma jurídica: Sociedades Anónimas y Sociedades de Responsabilidad Limitada. Origen: Empresas de nueva creación. Participación en los sectores productivos: Sector servicios. Característica: Microempresas.

Fuente: Elaboración propia. La primera manifestación de Sociedades Laborales tuvo lugar en Valencia, en 1964, con la constitución de la Sociedad Anónima Laboral de Transportes Urbanos de Valencia (SALTUV). Inicialmente las experiencias fueron aisladas pero poco a poco se fueron creando los cimientos que llevarían a la propagación de una forma empresarial que, revestida de carácter indiscutiblemente mercantil, habría de estar controlada mayoritariamente por los trabajadores. La nueva realidad española fruto de la llegada de la democracia y de la crítica situación económica internacional derivada de las crisis del petróleo, determinó el que muchas empresas en crisis, abocadas al cierre, fueran asumidas por sus trabajadores en un intento de conservar sus puestos de trabajo57. Este proceso dio lugar, por un lado a las Sociedades Anónimas Laborales conocidas atualmente como “históricas” que fueron las que predominaron en los primeros momentos; por otro, a empresas liquidadas que, algunas de ellas, dieron origen a nuevas empresas que también optaron por la forma de Sociedad Anónima Laboral. Este proceso fue impulsado desde la Administración a través de las Órdenes Ministeriales aprobatorias de los planes de inversión del antiguo Fondo Nacional de Protección al Trabajo el acceso de los trabajadores a otras formas asociativas distintas de las Cooperativas. En el XVIII Plan, de 1979, el Ministerio de Trabajo determinó los requisitos que debían cumplir las Sociedades Anónimas para gozar del calificativo de "laboral" y que su régimen se asemejara al de las Sociedades Cooperativas de Trabajo Asociado para obtener privilegios o beneficios similares lo que desembocó en la Ley 15/1986, de 25 de abril, de Sociedades Anónimas Laborales58. Esta norma, amparada en el artículo 129.2 de la Constitución Española procura “el acceso de los trabajadores a la propiedad de los medios de producción". Así, la situación varía sustancialmente con respecto al periodo precedente; comienzan a crearse Sociedades Anónimas Laborales “ex novo”, esto es, sin precedente en otra Sociedad ya existente.

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ESPAÑA. Ley 4/1997, de 24 de marzo,…Opus cit. ESPAÑA. Ley 2/1995, de 23 de marzo,…Opus cit. 57 Adquiriendo las deudas con la Hacienda Pública y la Seguridad Social: “Pasivo histórico”, que tantos problemas ha generado. 58 ESPAÑA. Ley 15/1986, de 25 de abril,… Opus cit.

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Sociedades Laborales En este contexto, las nuevas empresas, aún siendo anónimas, son de reducida dimensión. Se crean al amparo de las ventajas fiscales y otras ayudas de la administración y están controladas por los propios trabajadores que a su vez son empresarios, y, con generalidad, operan en el sector servicios. La Ley19/1989 y el Real Decreto Legislativo 1564/1989, como normas subsidiarias para las Sociedades Laborales, introducen importantes novedades, entre las que hay destacar la exigencia de un mayor capital social. La consecuencia, la ralentización de la creación de Sociedades Anónimas en general, y Laborales en particular, que propician una nueva reforma legislativa que culmina en la promulgación de la actual Ley de Sociedades Laborales. La nueva norma reguladora de las Sociedades Laborales da lugar a la promoción de la creación de empresas vinculadas con el sector servicios participadas por los propios trabajadores habida cuenta de que el momento en el que se promulga se caracteriza por las elevadas tasas de desempleo. 2.1.1.2. El marco socio-económico e institucional.

El ámbito institucional de las Sociedades Laborales objeto de este estudio viene delimitado, de una parte, por las instituciones y administraciones públicas que promueven y fomentan a las Sociedades Laborales, y por otro, por las organizaciones representativas. Entre las primeras, en el ámbito nacional, el Ministerio de Trabajo y Asuntos Sociales; en el ámbito autonómico, la Consejería de Empleo y Mujer de la Comunidad de Madrid; y en el local, la Área de Gobierno de Economía y Participación Ciudadana. En el organigrama del Ministerio de Trabajo y Asuntos Sociales, y dependiendo de la Secretaría General de Empleo, se encuentra la Dirección General de Fomento de la Economía Social, Trabajo Autónomo y Fondo Social Europeo encargada de promocionar y desarrollar e incluso, registrar, a las Sociedades Laborales y Sociedades Cooperativas. Las funciones asignadas a la Dirección General son las de formación e investigación, las administrativas e inspectoras y las de promoción de las Sociedades Cooperativas y Sociedades Laborales. En el ámbito local, el Ayuntamiento de Madrid es sensible a la necesidad del apoyo a las empresas de la Economía Social como fórmulas idóneas para la Promoción Económica; esta preocupación queda constatada en el Plan Operativo 2003-2007 del Área de Gobierno de Economía y Participación Ciudadana, que dentro de su Área de Economía, y en concreto en el Sub-área de Promoción Económica, se compromete al fomento de la competitividad de las pequeñas y medianas empresas y del espíritu emprendedor. Una de las posibles concreciones es el apoyo a la Economía Social.

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Sociedades Laborales Desde el punto de vista de las organizaciones representativas, las Sociedades Laborales son representadas, en el ámbito nacional, por la Confederación Empresarial de Sociedades Anónimas Laborales (CONFESAL)59. En virtud del artículo 129 de la Constitución Española60, las diferentes Leyes en materia de Sociedades Cooperativas y Sociedades Laborales establecen la libertad de asociarse libre y voluntariamente en uniones, federaciones y confederaciones. Si bien cada vez es menor la dimensión empresarial de las Sociedades Laborales, no cabe duda de la importancia que tiene en la actualidad el asociacionismo; asociacionismo funcional, a través de la creación de redes de empresas capaces de conseguir sinergias empresariales como consecuencia de la concentración, pero también, asociacionismo por razón de dirección a través de la participación en organizaciones representativas que impulsen, promuevan, centralicen servicios y velen por el buen funcionamiento, la imagen y el desarrollo de sus empresas asociadas. Esto es, de forma conjunta, las Sociedades Laborales pueden acceder a determinados servicios e información a los que difícilmente accederían de forma individualizada por su elevado coste. En este orden de cosas, el panorama actual de las organizaciones de participación está configurado como sigue: una unión o federación por Comunidad Autónoma y por cada tipo de empresa, ya sea, por razón de su forma jurídica o por razón de su actividad. Dichas uniones se asocian en confederaciones nacionales que a su vez están agrupadas en una confederación de confederaciones: La Confederación Empresarial Española de Economía Social (CEPES), como representante de la denominada Economía Social en España. Esta organización, aglutina a casi todas las Federaciones y Confederaciones de Empresas de Economía Social, a Grupos Empresariales Específicos y a Organizaciones Autonómicas. De forma específica, la derogada Ley 15/1986, de 25 de abril, de Sociedades Anónimas Laborales, en su Disposición Final Segunda, establecía que "a efectos de ostentar representación ante la Administración Pública y en defensa de sus intereses, las Sociedades Anónimas Laborales podrán organizarse en Asociaciones o Agrupaciones específicas de acuerdo con la Ley 19/1977, reguladora del Derecho de Asociación Sindical". En el año 1987, promovida por las siete organizaciones representativas creadas hasta ese momento, nace la Confederación Empresarial de Sociedades Anónimas Laborales (CONFESAL) con el objetivo de servir de elemento de cohesión de este movimiento empresarial y de prestigiar y divulgar la fórmula jurídica que representa. Entre sus funciones:

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www.confesal.es. Fecha de consulta: 3 de septiembre de 2004. ESPAÑA. Constitución Española, de 27 de diciembre de 1978. B.O.E., nº 311, de 29 de diciembre.

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Sociedades Laborales - La consecución de mayores facilidades de acceso a los mercados financieros. - El establecimiento de vías de comunicación con las diferentes instituciones públicas, administraciones, sindicatos y organizaciones empresariales del propio movimiento cooperativo o de la Economía Social. - La apertura de vías de negociación con la Administración Pública en búsqueda de solución de los problemas que afectan a sus empresas asociadas. La Confederación Nacional de Sociedades Laborales, como fórmula de concentración por razón de dirección, favorece al colectivo empresarial de Sociedades Laborales sirviendo de interlocutor y órgano de asesoramiento para el colectivo de empresas que representa. Entre las asociaciones que forman parte de CONFESAL, en el caso de las empresas que nos ocupan, la Asociación de Sociedades Laborales de Madrid (ASALMA)61 aglutina a las Sociedades Laborales de esta Comunidad. Sus funciones son, en líneas generales, la representación y defensa de las Sociedades Laborales asociadas, la promoción de su imagen, el estímulo de iniciativas empresariales y de cooperación, el asesoramiento en todos los ámbitos y el servir de enlace e interlocutor con las Administraciones Públicas y otras instituciones para el mejor desarrollo de estas empresas. 2.1.1.3. Las Sociedades Laborales en las fuentes de información.

La existencia de los registros administrativos para las Sociedades Laborales permite conocer la evolución en el ritmo de creación de estas empresas, así como su distribución sectorial y geográfica, sin embargo, no está exenta de limitaciones. La principal es que no recoge adecuadamente la mortandad de las empresas. Esto es, no se conoce, a través de estos registros, las Sociedades Laborales vivas. Sin embargo, el Ministerio de Trabajo y Asuntos Sociales ofrece una información más fiable, la Base de Datos de la Economía Social recogida a través de la situación de alta en la Seguridad Social con datos procedentes del fichero de Códigos de Cuenta de Cotización (C.C.C.) que aisladamente y confrontado con los datos de registro permite conocer, con un alto grado de fiabilidad, la evolución y situación actual de las empresas objeto de estudio. Así las cosas, este epígrafe pone de manifiesto el estudio de las Sociedades Laborales de la Comunidad Autónoma de Madrid, en comparación con el resto de las Comunidades Autónomas de España, que servirá de base para el análisis de las Sociedades Laborales de la Ciudad de Madrid. Tres son los aspectos a tener en cuenta: • • •
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Las Sociedades Laborales constituidas y con actividad. La contribución de las Sociedades Laborales a la generación de empleo. La distribución sectorial.

www.asalma.org. Fecha de consulta: 3 de septiembre de 2004.

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2.1.1.3.1. Las Sociedades Laborales constituidas y con actividad. La primera aproximación que se realiza es el peso que, en cada una de las Comunidades Autónomas tienen las Sociedades Laborales frente a otras formas jurídicas. En este orden de cosas, la Comunidad de Madrid, junto con Andalucía y Extremadura son las Comunidades Autónomas con una mayor representación de Sociedades Laborales. Tabla SL- 3 Sociedades registradas por Comunidades Autónomas y formas jurídicas en el año 2003
Comunidad Autónoma Sociedades Anónimas Laborales Sociedades de Responsabili dad Limitada Laborales 1512 152 110 96 163 24 342 203 535 648 88 282 597 255 100 151 20 5 5283 Sociedades Laborales Contribución CCAA en la constitución de Sociedades Anónimas Laborales 11,43% 2,86% 1,43% 0,00% 5,71% 0,00% 1,43% 2,86% 22,86% 17,14% 4,29% 1,43% 11,43% 1,43% 0,00% 15,71% 0,00% 0,00% 100,00% Contribución CCAA en la constitución de Sociedades de Responsabili dad Limitada Laborales 28,62% 2,88% 2,08% 1,82% 3,09% 0,45% 6,47% 3,84% 10,13% 12,27% 1,67% 5,34% 11,30% 4,83% 1,89% 2,86% 0,38% 0,09% 100,00% Contribución CCAA en la constitución de Sociedades Laborales

Andalucía Aragón Asturias Baleares Canarias Cantabria Castilla-La Mancha Castilla y León Cataluña Comunidad Valenciana Extremadura Galicia Madrid Murcia Navarra País Vasco La Rioja Ceuta-Melilla TOTAL

8 2 1 0 4 0 1 2 16 12 3 1 8 1 0 11 0 0 70

1.520 154 111 96 167 24 343 205 551 660 91 283 605 256 100 162 20 5 5.353

28,40% 2,88% 2,07% 1,79% 3,12% 0,45% 6,41% 3,83% 10,29% 12,33% 1,70% 5,29% 11,30% 4,78% 1,87% 3,03% 0,37% 0,09% 100,00%

Fuente: Elaboración propia a partir de datos del Registro Administrativo. http://www.mtas.es/empleo/economia-soc/. Fecha de consulta: 20 de octubre de 2004. Tomando las sociedades registradas en el año 2003, últimos datos del registro disponibles, en la Comunidad de Madrid se constituyeron 605 nuevas sociedades que representan el 11,30 por ciento de las entidades creadas en el territorio nacional. De

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Sociedades Laborales estas, exclusivamente 8 fueron Sociedades Anónimas Laborales, lo que pone manifiesto la explosión de crecimiento de la fórmula jurídica de Sociedad Limitada (98,18 por ciento del total nacional) frente a la Sociedad Anónima. En los últimos datos disponibles de la Base de Datos de la Seguridad Social, de junio de 2004, la Comunidad de Madrid cuenta con 2297 Sociedades Laborales (un 12,01 por ciento del total nacional). De ellas, 405 son Sociedades Anónimas (el 17,83 por ciento del total) y 1892 de Responsabilidad Limitada (82,37 por ciento), porcentaje que confirma la tendencia seguida durante los últimos años. La Comunidad Autónoma de Madrid es la segunda comunidad, después de Andalucía, con mayor contribución a la creación de Sociedades Laborales. La Tabla SL- 4 pone de manifiesto dicha realidad.

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Tabla SL- 4 Distribución geográfica de sociedades existentes según forma jurídica a 30 de junio de 2004
Contribución Relación Contribución CCAA en la Contribución Sociedades Relación Sociedades de CCAA en la constitución de CCAA en la de Sociedades Responsabilidad constitución Sociedades de constitución Sociedades Responsabilidad Sociedades Anónimas Limitada de Sociedades Responsabilidad de Comunidad Anónimas Limitada Laborales Laborales Laborales sobre Anónimas Limitada Sociedades Autónoma Laborales Laborales sobre total total Laborales Laborales Laborales Andalucía 308 3.538 3.846 8,01% 91,99% 10,30% 21,93% 20,11% Aragón 99 647 746 13,27% 86,73% 3,31% 4,01% 3,90% Asturias 81 401 482 16,80% 83,20% 2,71% 2,49% 2,52% Baleares 25 224 249 10,04% 89,96% 0,84% 1,39% 1,30% Canarias 73 742 815 8,96% 91,04% 2,44% 4,60% 4,26% Cantabria 39 116 155 25,16% 74,84% 1,30% 0,72% 0,81% Castilla-La Mancha 267 1.357 1.624 16,44% 83,56% 8,93% 8,41% 8,49% Castilla y León 176 774 950 18,53% 81,47% 5,89% 4,80% 4,97% Cataluña 260 1.708 1.968 13,21% 86,79% 8,70% 10,59% 10,29% Comunidad Valenciana 231 1.496 1.727 13,38% 86,62% 7,73% 9,27% 9,03% Extremadura 157 330 487 32,24% 67,76% 5,25% 2,05% 2,55% Galicia 106 957 1.063 9,97% 90,03% 3,55% 5,93% 5,56% Madrid 405 1.892 2.297 17,63% 82,37% 13,55% 11,73% 12,01% Murcia 91 874 965 9,43% 90,57% 3,04% 5,42% 5,05% Navarra 158 359 517 30,56% 69,44% 5,29% 2,22% 2,70% País Vasco 485 654 1.139 42,58% 57,42% 16,23% 4,05% 5,96% La Rioja 22 59 81 27,16% 72,84% 0,74% 0,37% 0,42% Ceuta-Melilla 6 7 13 46,15% 53,85% 0,20% 0,04% 0,07% TOTAL 2.989 16.135 19.124 15,63% 84,37% 100,00% 100,00% 100,00%

Fuente: Elaboración propia a partir de los datos de la Base de Datos de la Economía Social. http://www.mtas.es/empleo/economia-soc/. Fecha de consulta: 20 de octubre de 2004. Con base en la información suministrada se puede concluir que, en la Comunidad de Madrid, como en el resto de las Comunidades Autónomas, la forma jurídica elegida es la de Sociedad de Responsabilidad Limitada Laboral convirtiéndose estas empresas en motores de empleo al ser el destino preferente de las nuevas iniciativas empresariales. Por lo que se refiere al peso que cada Comunidad Autónoma tiene en sociedades vivas, se observa que en la Comunidad Autónoma de Madrid, representa una mayor contribución al mantenimiento de Sociedades Anónimas que de Sociedades de Responsabilidad Limitada, aún siendo menos en términos absolutos. Es caso más extremo, en ese orden de cosas, es el del País Vasco.

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2.1.1.3.2.

Los socios y la generación de empleo.

Para conocer la generación de empleo creado por las Sociedades Laborales se analiza, de una parte los datos del registro administrativo y de otra la base de datos de la Seguridad Social. Se observa una reducción progresiva del tamaño empresarial de las Sociedades Laborales según su número de socios, tratándose de empresas de reducida o muy reducida dimensión. En el total del territorio nacional, teniendo en cuenta que en el momento de la constitución, al menos, el número de socios trabajadores y el número de trabajadores suele coincidir, el Gráfico SL- 1 muestra la evolución del empleo generado por las nuevas Sociedades Laborales constituidas durante el periodo 1991-2003.

Gráfico SL- 1 Socios trabajadores de Sociedades Laborales registradas en el periodo 1991-2003
9,00 8,00 7,00 6,00 5,00 4,00 3,00 2,00 1,00 0,00
92 91 93 94 95 96 97 98 99 00 01 19 19 19 19 19 19 19 19 19 20 20 20 20 02 03

Socios trabajadores por Sociedad

Fuente: Elaboración propia a partir de Base de Datos de la Economía Social. http://www.mtas.es/empleo/economia-soc/. Fecha de consulta: 20 de octubre de 2004.

Así, la progresiva reducción del tamaño empresarial puede también observarse a partir del análisis de los socios trabajadores: de 7,63 socios trabajadores por entidad en el año 1991, 4,85 en 1996 y solamente 2,57 en el año 2003.

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Tabla SL- 5 Socios trabajadores de Sociedades Laborales registradas en el periodo 1991-2003 Socios trabajadores por Total sociedades Total socios trabajadores Sociedad 1991 586 4.473 7,63 1992 820 4.928 6,01 1993 1.077 6.336 5,88 1994 1.318 6.805 5,16 1995 888 4.930 5,55 1996 706 3.422 4,85 1997 1.315 4.779 3,63 1998 3.979 11.307 2,84 1999 4.522 11.814 2,61 2000 4.851 12.306 2,54 2001 5.454 13654 2,50 2002 6.013 21.207 3,53 2003 5.353 13.770 2,57 Fuente: Elaboración propia a partir de datos del Registro Administrativo. http://www.mtas.es/empleo/economia-soc/. Fecha de consulta: 20 de octubre de 2004. Las causas puedes ser diversas; la más significativa pudiera ser las oportunidades que brindaba la nueva Ley de 1997 al permitir la constitución de Sociedades de Responsabilidad Limitada como Laborales. Sin embargo, esta tendencia ya venía manifestándose con anterioridad, por lo que dicho cambio puede entenderse como el reflejo de una realidad que ya era evidente: la reducción de la dimensión de las Sociedades Laborales. Para la Comunidad Autónoma de Madrid, la media de socios trabajadores es de 2,42 por empresa de los que, como se analizará más abajo por ser un hecho significativo en cuanto a la formación del capital social, 0,8 son mujeres y 1,62 varones. Estos datos son obtenidos de las sociedades registradas en el 2003 en la Comunidad de Madrid. Analizando la evolución del número de socios iniciales de las Sociedades Laborales en el periodo 2001-2003 en las diferentes Comunidades Autónomas se observa que la Comunidad Autónoma de Madrid muestra un crecimiento negativo en el periodo 20002003 acentuándose la negatividad en el último periodo. La contribución relativa, de la Comunidad de Madrid al conjunto, teniendo en cuenta la variable socios, ha tenido un comportamiento decreciente, disminuyendo su participación en el total nacional en casi dos puntos en el periodo analizado; esto es, del 13 al 10,92 por ciento.

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Tabla SL- 6 Socios iniciales de las sociedades registradas por Comunidades Autónomas y formas jurídicas en el periodo 2001-2003 Comunidad Autónoma 2001 2002 2003 Variación relativa 20012002 37,14% -13,40% 6,59% 2,43% -7,43% -19,75% Variación relativa 20022003 1,59% -27,53% -14,50% 41,50% -43,81% -19,23%

Andalucía 3.942 5.406 5.492 Aragón 843 730 529 Asturias 440 469 401 Baleares 247 253 358 Canarias 1.090 1.009 567 Cantabria 162 130 105 Castilla-La Mancha 1.505 1.483 1.182 -1,46% -20,30% Castilla y León 1.008 1.022 715 1,39% -30,04% Cataluña 2.595 2.388 2.085 -7,98% -12,69% Comunidad Valenciana 1.435 1.867 2.324 30,10% 24,48% Extremadura 509 438 320 -13,95% -26,94% Galicia 1.067 1.239 943 16,12% -23,89% Madrid 2.521 2.487 2.084 -1,35% -16,20% Murcia 813 880 915 8,24% 3,98% Navarra 391 486 366 24,30% -24,69% País Vasco 769 829 616 7,80% -25,69% La Rioja 46 86 67 86,96% -22,09% Ceuta-Melilla 4 7 19 75,00% 171,43% TOTAL 19.387 21.209 19.088 9,40% -10,00% Fuente: Elaboración propia a partir de datos del Registro Administrativo. http://www.mtas.es/empleo/economia-soc/. Fecha de consulta: 20 de octubre de 2004. Por otra parte, en la Tabla SL- 6 se recoge la media de socios por sociedades registradas en cada una de las Comunidades Autónomas para el mismo periodo de análisis. Las Sociedades Laborales registradas en la Comunidad de Madrid mantienen una media de socios de 3,44. La evolución del número de socios en la constitución es decreciente para subir sensiblemente en el periodo 2002-2003.

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Tabla SL- 7 Media de socios por sociedad registrada por Comunidades Autónomas y formas jurídicas en el periodo 2001-2003 Comunidad Autónoma 2001 2002 2003 Variación relativa 20012002 -40,04% -4,83% -14,89% -32,16% -13,35% -47,21% Variación relativa 20022003 2,73% -4,95% 3,22% 13,50% -0,06% 27,88%

Andalucía 5,87 3,52 3,61 Aragón 3,80 3,61 3,44 Asturias 4,11 3,50 3,61 Baleares 4,84 3,29 3,73 Canarias 3,92 3,40 3,40 Cantabria 6,48 3,42 4,38 Castilla-La Mancha 3,30 3,51 3,45 6,23% -1,71% Castilla y León 4,02 3,48 3,49 -13,44% 0,33% Cataluña 4,90 3,49 3,78 -28,70% 8,39% Comunidad Valenciana 3,22 3,50 3,52 8,66% 0,71% Extremadura 6,36 3,62 3,52 -43,11% -2,86% Galicia 5,31 3,48 3,33 -34,44% -4,26% Madrid 3,64 3,50 3,44 -3,85% -1,66% Murcia 3,97 3,48 3,57 -12,29% 2,76% Navarra 3,76 3,50 3,66 -7,00% 4,68% País Vasco 4,23 4,23 3,80 0,10% -10,10% La Rioja 2,42 5,38 3,35 122,01% -37,67% Ceuta-Melilla 4,00 3,50 3,80 -12,50% 8,57% TOTAL 4,29 3,53 3,57 -17,73% 1,10% Fuente: Elaboración propia a partir de datos del Registro Administrativo. http://www.mtas.es/empleo/economia-soc/. Fecha de consulta: 20 de octubre de 2004. El análisis del empleo generado en las diferentes Comunidades Autónomas, se sintetiza en la Tabla SL- 7. La lectura: la gran dispersión por razón geográfica en cuanto a la distribución del empleo por forma jurídica. La Comunidad de Madrid junto con Andalucía, Cataluña, la Comunidad Valenciana y, sobre todo el País Vasco, son las comunidades de mayor generación de empleo. Las valores medios de generación de empleo de Sociedades Anónimas Laborales y Sociedades de Responsabilidad Limitada son muy próximos (el 49,4 por ciento del empleo se genera por las Sociedades Anónimas y el 50,6 por ciento restante por las Sociedades Limitadas).

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Sociedades Laborales Valores muy similares presenta la Comunidad Autónoma de Madrid: el 45,18 por ciento del empleo es generado por Sociedades Anónimas Laborales frente al 54,82 por ciento generado por Sociedades Limitadas. La dispersión se pone de manifiesto en otras comunidades como el País Vasco y Cantabria con porcentajes superiores al 70%. Tabla SL- 8 Distribución de trabajadores por Comunidades Autónomas según tipo de empresa en el segundo trimestre de 2004 Relación Trabajadores Relación trabajadores Trabajadores en Sociedades Trabajadores trabajadores Sociedades de en de en Sociedades Responsabilidad Sociedades Responsabilidad Sociedades Anónimas Limitada Anónimas Limitada Laborales Laborales Laborales en Laborales Laborales en total total 4.321 18.091 22.412 19,28% 80,72% 881 2.469 3.350 26,30% 73,70% 1.034 1.675 2.709 38,17% 61,83% 242 961 1.203 20,12% 79,88% 593 3.036 3.629 16,34% 83,66% 678 494 1.172 57,85% 42,15%

Andalucía Aragón Asturias Baleares Canarias Cantabria Castilla-La Mancha 2.964 6.747 9.711 30,52% 69,48% Castilla y León 1.425 3.100 4.525 31,49% 68,51% Cataluña 4.337 6.987 11.324 38,30% 61,70% Comunidad Valenciana 3.099 7.270 10.369 29,89% 70,11% Extremadura 1.327 1590 2.917 45,49% 54,51% Galicia 1.512 3.896 5.408 27,96% 72,04% Madrid 4.173 8.532 12.705 32,85% 67,15% Murcia 1.792 4.832 6.624 27,05% 72,95% Navarra 2.197 2.309 4.506 48,76% 51,24% País Vasco 8.613 4.119 12.732 67,65% 32,35% La Rioja 170 232 402 42,29% 57,71% Ceuta-Melilla 48 32 80 60,00% 40,00% TOTAL 39.406 76.372 115.778 34,04% 65,96% Fuente: Elaboración propia a partir de Base de Datos de la Economía Social. http://www.mtas.es/empleo/economia-soc/. Fecha de consulta: 20 de octubre de 2004. Las diferencias habidas con respecto a la generación de empleo por Comunidades Autónomas puede explicarse por la también dispersión existente en el tamaño empresarial.

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El tamaño medio empresarial es de 6,05 trabajadores para el conjunto nacional de las Sociedades Laborales, situándose la media de la Comunidad de Madrid en torno a 5,53 trabajadores por empresa. La Tabla SL- 9 pone de manifiesto que el empleo medio generado por las Sociedades Anónimas Laborales es de 10,30 frente a 4,51 trabajadores de media en Sociedades de Responsabilidad Limitada Laborales; situándose, en ambos casos, por debajo de la media nacional pero manifestando la misma tendencia de la mayor parte de las Comunidades Autónomas: la mayor creación de empleo por parte de Sociedades Anónimas Laborales como consecuencia de su mayor dimensión. Tabla SL- 9 Dimensión de las Sociedades Laborales según distribución geográfica y forma jurídica de empresa (a 30 de junio de 2004) Trabajadores por Trabajadores por empresa en Trabajadores por empresa en Sociedades de empresa en Sociedades Responsabilidad Sociedades Anónimas Laborales Limitada Laborales Laborales Andalucía 14,03 5,11 5,83 Aragón 8,90 3,82 4,49 Asturias 12,77 4,18 5,62 Baleares 9,68 4,29 4,83 Canarias 8,12 4,09 4,45 Cantabria 17,38 4,26 7,56 Castilla-La Mancha 11,10 4,97 5,98 Castilla y León 8,10 4,01 4,76 Cataluña 16,68 4,09 5,75 Comunidad Valenciana 13,42 4,86 6,00 Extremadura 8,45 4,82 5,99 Galicia 14,26 4,07 5,09 Madrid 10,30 4,51 5,53 Murcia 19,69 5,53 6,86 Navarra 13,91 6,43 8,72 País Vasco 17,76 6,30 11,18 La Rioja 7,73 3,93 4,96 Ceuta-Melilla 8,00 4,57 6,15 TOTAL 13,18 4,73 6,05 Fuente: Elaboración propia a partir de Base de Datos de la Economía Social. http://www.mtas.es/empleo/economia-soc/. Fecha de consulta: 20 de octubre de 2004.

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2.1.1.3.3.

La distribución sectorial.

Las Sociedades Laborales que se constituyen en España operan fundamentalmente en el sector terciario, lo que contrasta con la importante contribución que en sus orígenes tuvieron las Sociedades Laborales, entonces anónimas, en el tejido industrial. Así, el 62 por ciento del total de Sociedades Laborales en el año 2003, últimos datos del registro disponibles, pertenecen al sector servicios, teniendo una representación minoritaria en el sector agrario, el 1,03 por ciento. La forma jurídica determina su contribución a los sectores económicos. Las Sociedades Anónimas Laborales tienen un mayor peso en el sector industrial mientras que son las Limitadas las que tienen un mayor peso en la construcción, según se pone de manifiesto en el cuadro y gráfico siguiente. Se destaca que la presencia de las Sociedades Anónimas Laborales en el sector agrario es nula y, en líneas generales, se va consolidando el sector servicios como el destino de las actividades realizadas por estas empresas.

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Tabla SL- 10 Sociedades Laborales registradas por sector de actividad y forma jurídica en el periodo 2002-2003 Sector de 2002 2003 Variación Sociedades Sociedades de Relación Relación Diferencia actividad relativa Anónimas Responsabili sociedades sociedades en peso Laborales dad Limitada en sector en sector (2002) (2003) con con respecto a respecto a total total Sociedades Sociedades Anónimas de Laborales Responsabi lidad Limitada Laborales Agricultura 201 181 11,05% 0 181 0,00% 1,34% -1,34% Industria 2623 2297 14,19% 92 2205 34,07% 16,33% 17,74% Construcción 2860 2754 3,85% 26 2728 9,63% 20,21% -10,58% Servicios 9299 8538 8,91% 152 8386 56,30% 62,12% -5,82% TOTAL 14983 13770 8,81% 270 13500 100,00% 100,00% 0,00% Fuente: Elaboración propia a partir de datos del Registro Administrativo. http://www.mtas.es/empleo/economia-soc/. Fecha de consulta: 20 de octubre de 2004.

Gráfico SL- 2 Participación de las Sociedades Anónimas Laborales constituidas en los sectores económicos tradicionales

0% 34%

56% 10%

Agricultura

Industria

Construcción

Servicios

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Gráfico SL- 3 Participación de las Sociedades de Responsabilidad Limitada Laborales constituidas en los sectores económicos tradicionales

1%

16%

63%

20%

Agricultura

Industria

Construcción

Servicios

Esta situación no difiere significativamente con la generada por las Sociedades Laborales existentes, cuya participación se manifiesta en el cuadro y gráfico de más abajo. Tabla SL- 11 Sociedades Laborales (centros de cotización) por forma jurídica y sector de actividad (30 de junio de 2004). Sociedades de Responsabilidad Porcentaje Limitada sobre total Laborales 1,51% 1382 37,49% 13.800 10,90% 25.919 48,88% 35.271 98,78% 76.372

Sociedades Anónimas Laborales Sector Agricultura 595 Industria 19.091 Construcción 4855 Servicios 14.865 TOTAL 39.406

Porcentaje sobre total 1,81% 18,07% 33,94% 46,18% 100,00%

Total 1977 32891 30774 50136 115778

Porcentaje sobre total 1,71% 28,41% 26,58% 43,30% 100,00%

Fuente: Elaboración propia a partir de Base de Datos de la Economía Social. http://www.mtas.es/empleo/economia-soc/. Fecha de consulta: 20 de octubre de 2004.

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Sociedades Laborales Gráfico SL- 4 Participación de las Sociedades Laborales existentes en los sectores económicos tradicionales.

2% 28% 43%

27%

Agricultura

Industria

Construcción

Servicios

2.1.2. Los flujos informativo-decisionales. 2.1.2.1. La organización y sus consecuencias. Como en cualquier empresa, en la Sociedad Laboral, es la organización la estructura de poder en la que se integran los partícipes internos y externos (socios, trabajadores, directores, proveedores, acreedores financieros, administraciones, clientes, etcétera). De forma particular, en las Sociedades Laborales, como Empresas de Participación, los socios son protagonistas como capitalistas, como trabajadores e incluso, como directivos. Se ponen de manifiesto las particulares características de las Sociedades Laborales en las que se identifican como consecuencias de la organización, a saber: La administración, la dirección y la gestión. 2.1.2.1.1. La administración.

Desde el punto de vista ejecutivo, la administración es el aparato que hace posible que se transmita la información y la toma de decisiones en la empresa. Desde un punto de vista formal, la administración se concreta en la estructura administrativa que, para las Sociedades Laborales, se plasma en una estructura análoga a la que existe para cualquier Sociedad Anónima o de Responsabilidad Limitada, esto es: - La Junta General de Socios (accionistas o poseedores de participaciones). - Los administradores (en consejo o individualmente).

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Sociedades Laborales

La Junta General es el órgano soberano de la voluntad de los socios, máximo órgano decisorio de las Sociedades Laborales, cuyos acuerdos son vinculantes para todos los socios incluso aunque no asistan. La Junta General está regulada por las normas para las Sociedades Anónimas y de Responsabilidad Limitadas dependiendo de la fórmula jurídica que adopte la Sociedad Laboral. Esto es, el carácter laboral no influye en absoluto en el funcionamiento de este órgano deliberante. Solo es destacable la prohibición expresa de la Ley de Sociedades Laborales de que existan acciones de la clase laboral privadas del derecho de voto. En la Sociedad Laboral, la asistencia a las Juntas -o en su caso el estar representados en las mismas- adquiere mayor relevancia, si cabe, por la composición del accionariado. Así, en Sociedades Laborales en las que el capital se encuentra muy repartido y la participación de los trabajadores es próxima al 51 por ciento, la inasistencia de estos últimos puede conducir a que en las decisiones tomadas primen los intereses del capital sobre los del trabajo, perdiéndose así parte de la esencia de esta figura societaria. En cuanto a los administradores, estos representan y gobiernan la sociedad en todos los actos comprendidos en el objeto social delimitado en los Estatutos. Cuando son varios los administradores estos pueden ejercitar su función solidaria o conjuntamente, es decir, con capacidad para ejercer sus facultades individualmente, o sin ella; en este segundo caso, si los administradores son más de dos pueden formar Consejo de Administración que habrá de constituirse por el método proporcional, y no por el de mayoría que rige en las sociedades no Laborales, salvo en el caso de que no existan títulos de la clase general. En cualquier caso, en Sociedades Laborales de reducidas dimensiones, que es la realidad existente, en las que el capital, o bien pertenece íntegramente a trabajadores, o bien es de carácter familiar, es preferible por razón de su flexibilidad, la figura del administrador único. En los últimos años el régimen de responsabilidad de los administradores ha sufrido notables variaciones, estableciéndose una responsabilidad mucho más amplia tendiendo a profesionalizar la figura del administrador. La inclusión de profesionales puede resultar ciertamente positiva para muchas Sociedades Laborales de mediano tamaño en las que se evidencia un inadecuado funcionamiento del órgano de administración, consecuencia fundamentalmente de la carencia del grado de experiencia y conocimientos técnicos precisos para ejercer esta delicada función. 2.1.2.1.1.1. La afiliación a la Seguridad Social.

La afiliación de los trabajadores a los diferentes regímenes de la Seguridad Social es una consecuencia específica de las Sociedades Laborales.

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Sociedades Laborales La interpretación que la Seguridad Social hace de la condición de los socios trabajadores que sean administradores, con base en lo establecido en la legislación mercantil ordinaria, ha sido siempre que debían incluirse en el Régimen especial de Trabajadores Autónomos de la Seguridad Social. Este ha sido el caballo de batalla de las Sociedades Laborales y de sus organizaciones representativas ya que la situación provocaba desigualdades en las contraprestaciones que obtenía el socio administrador, al no tener acceso a una plena cobertura social, incluido el desempleo y el Fondo de Garantía Salarial (FOGASA). Tabla SL- 12 Situación de los socios trabajadores de las Sociedades Laborales en la Seguridad Social Sociedad Laboral62 Socios trabajadores Régimen General. No administradores sociales. Consejeros ejecutivos con funciones meramente consultivas. Administradores activos o consejeros ejecutivos (alta dirección).

Participación en el capital social junto con la de sus familiares hasta el segundo grado de consanguinidad superior al 50 por ciento. FUENTE: Elaboración propia con base en http:\\www.seg-social.es . Fecha de consulta: 15 de octubre de 2004. La Ley de Acompañamiento a los Presupuestos Generales del Estado de 1999, modifica el artículo 21 de la Ley 4/1997, de Sociedades Laborales. Así, en el apartado primero establece que “los socios trabajadores de las Sociedades Laborales, cualquiera que sea su participación en el capital social dentro del límite establecido en el artículo 5 de la presente Ley, y aún cuando formen parte del órgano de administración social, tendrán la consideración de trabajadores por cuenta ajena a efectos de su inclusión en el Régimen General o Especial de la Seguridad Social que corresponda por razón de su actividad, y quedarán comprendidos en la protección por desempleo y en la otorgada por el Fondo de Garantía Salarial, cuando estas contingencias estuvieran previstas en dicho Régimen”. Esto, siempre y cuando, los trabajadores no tengan un contrato de alta dirección.

Régimen General (sin desempleo ni FOGASA). Régimen de Autónomos.

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Un estudio sobre las implicaciones de las cuotas de la seguridad social y los impuestos en las Sociedades Laborales puede verse en: G. LEJARRIAGA PÉREZ DE LAS VACAS; S. MARTÍN LÓPEZ. Propuesta de modelo de decisión para la optimización de la retribución del socio trabajador en las Sociedades Laborales. Revista de Estudios Cooperativos (REVESCO), nº 80, 2º Cuatrimestre, 2003. p. 30-59.

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Sociedades Laborales

2.1.2.1.2.

La dirección y la gestión.

La dirección es, en ámbito de las decisiones, la encargada de guiar y pilotar la empresa con base en los objetivos establecidos por los socios. La dirección se configura como un proceso que comienza con el establecimiento de los objetivos empresariales y que finaliza con la obtención de los resultados; ahora bien, es precisa una fase de control de las desviaciones habidas entre lo que los socios establecieran y los resultados logrados para poder incidir, si fuese necesario sobre los factores o causas que han dado lugar a tales desviaciones, modificando, generalmente las políticas empresariales llevadas a cabo. Las fases de diagnóstico, planificación y selección de alternativas corresponden al director que ha de ser capaz de anticiparse a un futuro cada vez más abierto, con menores barreras internacionales y con mayores exigencias de calidad y excelencia, que son actualmente, las principales barreras para la competitividad. El objetivo de la empresa debe plantearse en términos de hacer máximo el valor que obtienen los socios trabajadores como consecuencia de su participación en la empresa, bien entendida su doble condición63. Los socios trabajadores van a poder obtener contraprestación por dos vías esencialmente64: - Por su participación en los flujos reales de la empresa, por su trabajo. - Por su participación en los flujos financieros, su aportación de capital. La compensación por la participación en los flujos reales puede concretarse en: • • • Salario (anticipos Laborales). Retribuciones en especie65. Mejoras en las condiciones de trabajo, mediante la realización de inversiones de muy diversa naturaleza.

Por su parte, la compensación por la participación en los flujos financieros puede concretarse en66:

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C. GARCÍA-GUTIÉRREZ FERNÁNDEZ. Método de valoración económico-financiera de la Sociedad Cooperativa. Una propuesta. En: R.M. HERNÁNDEZ (Ed.). La reconstrucción de la empresa en el nuevo orden económico. Ponencia al VIII Congreso Nacional y IV Congreso Hispano Francés de la Asociación Europea de Administración y Dirección de Empresas (AEDEM). AEDEM, 710 de junio de 1994, V. III, p. 237-256. 64 G. LEJARRIAGA PÉREZ DE LAS VACAS. Participación financiera de los trabajadores y creación de valor: una propuesta operativa de comportamiento con relación a los objetivos empresariales. CIRIEC- España, nº 40, abril 2002, p. 73-98 65 Con implicaciones fiscales (coche de empresa) o sin implicaciones fiscales (ordenadores portátiles, por ejemplo).

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Sociedades Laborales

• •

Reparto del beneficio. Incremento del valor de las participaciones o acciones, en definitiva, del valor de mercado de la sociedad.

Es fundamental el que no se comprometa en ningún caso la viabilidad empresarial. En consecuencia, el planteamiento ha de ser siempre a largo plazo, nunca a corto. El principal inconveniente en empresas de reducida dimensión controladas por trabajadores es la dificultad en determinar el valor de la empresa, y, aún en mayor medida, la fijación de un precio, ya que aún existiendo oferta de los títulos puede no generarse demanda. Cuando la participación financiera de los trabajadores es mayoritaria, sus objetivos coinciden con los de los propietarios, al menos del grupo de control. La reducida dimensión determina la escasa profesionalización de la dirección que suele ser asumida por los propios socios trabajadores, recurriendo a la subcontratación en aquellos asuntos más técnicos para los que no se consideran preparados. Así, la dirección suele recaer sobre alguno de los socios trabajadores. En este contexto no existen conflictos de agencia, con el consiguiente ahorro de costes que, al menos en primera instancia, contribuye al incremento de valor de la empresa. El objetivo último empresarial de crear valor difícilmente se entiende sin un comportamiento excelente. Y para ello es preciso una dirección especializada y un equipo de gestión. La gestión es un apoyo que ejecuta las decisiones de la dirección y que ha de hacerlo de forma eficiente lo cual es posible con la aplicación de sistemas basados en las tecnologías de la información. En la búsqueda de la innovación en materia de gestión, el colectivo empresarial debe buscar la implicación de los diferentes agentes económicos y sociales. Pues bien, las Sociedades Laborales madrileñas, a través de su Asociación, ASALMA, ya participa en el Plan de Consolidación y Competitividad de las PYMES gestionado por el Instituto Madrileño de Desarrollo. A través del Proyecto Gestión67 se está persiguiendo la implantación de proyectos innovadores en la gestión de las PYMES, y, afortunadamente, se están dando los pasos precisos para las experiencias de las Sociedades Laborales Excelentes Madrileñas puedan trasladarse a todo el colectivo de estas empresas. Con todo, no es poco todavía el camino por andar.

66

G. LEJARRIAGA PÉREZ DE LAS VACAS. La retribución al trabajo y al capital en la Sociedad Anónima Laboral. Un modelo analítico. CIRIEC España, mayo 1993, nº 13, p. 179-198. 67 http://www.madrid.org/imade/promocion_empresarial/plancompetitividad.htm. Fecha de consulta: 20 de octubre de 2004.

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Sociedades Laborales 2.1.3. Los flujos reales.

Con todo, lo más importante para la supervivencia de las Sociedades Laborales, como para la de cualquier otra empresa bajo cualquier revestimiento jurídico, es producir para vender en el mercado. Como se ha visto más arriba, la Sociedad Laboral actual produce fundamentalmente servicios, como se constata en la Comunidad y en la Ciudad de Madrid. El proceso productivo de las Sociedades Laborales no presentaría ninguna diferencia con respecto a otro tipo de empresas sino fuera porque uno de los factores productivos, el trabajo, es provisto por los socios. Esto es, la participación de los socios en el proceso real es como proveedor de trabajo. Esta condición lleva consigo una valoración diferente de los factores productivos que condiciona, o al menos puede condicionar un diferente reparto de los beneficios. La doble condición de socio-trabajador posibilita a la empresa para contar con un abanico de posibilidades para la consecución del objetivo establecido más arriba en términos de mayor valor de la empresa para los socios. Los socios pueden ver recompensada su participación en la empresa vía rentabilidad económica y/o rentabilidad financiera68. Los condicionantes: la viabilidad empresarial y razones fiscales y sociales o en términos de Seguridad Social. Así, las especificidades que pudiera tener la Sociedad Laboral que la diferencien de otras empresa capitalistas convencionales, tienen que ver con las limitaciones en la provisión del factor productivo trabajo. Para que las Sociedades Anónimas o de Responsabilidad Limitada tengan la condición de laboral, es requisito imprescindible que el número de horas-año trabajadas por el conjunto de trabajadores no socios contratados por tiempo indefinido no sea superior al 15 o 25 por ciento del total de horas-año trabajadas por socios trabajadores, dependiendo de si la empresa tiene más o menos de veinticinco socios-trabajadores.

2.1.4.

Los flujos financieros.

Como se comenta más arriba, las Sociedades Laborales son empresas en las que los socios participan no sólo en los flujos financieros sino también en los flujos reales. La participación en los flujos financieros de los socios conforma una estructura de capital o de pasivo que, en términos generales, no difiere de la estructura financiera del resto de las sociedades capitalistas convencionales.
68

C. GARCÍA-GUTIÉRREZ FERNÁNDEZ. Análisis de la rentabilidad económica y financiera de los socios de las Cooperativas: la influencia de una rentabilidad en la otra y la aplicación del criterio (principio) de justicia –que no de solidaridad- en la distribución de la ganancia real. Revista Europea de Economía de la Empresa, vol. 1, nº 2, 1992. p. 115-124.

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Sociedades Laborales

2.1.4.1.

La estructura de capital.

A continuación se resumen las diferencias más significativas de las Sociedades Laborales por lo que se refiere a la estructura de su pasivo: El capital social ha de estar repartido de modo que ningún socio puede tener más de un tercio del capital social, salvo que exista un socio público. Este es el caso de Sociedades Laborales participadas por el Estado, las Comunidades Autónomas, las Entidades locales o las Sociedades públicas participadas por cualquiera de tales instituciones y, así las cosas, se podrá superar este límite pero sin llegar en ningún caso al 50 por ciento. El capital social está dividido en acciones o participaciones que pueden ser de dos tipos: acciones o participaciones de clase laboral (reservadas exclusivamente a trabajadores a tiempo indefinido) y acciones o participaciones de clase general. Debe ocurrir que: • • Los títulos de la clase laboral no han de estar privados de derecho de voto. La transmisión de títulos Laborales a terceros se rige, en primera instancia, por el derecho de adquisición preferente, que sigue el orden: trabajadores indefinidos no socios, trabajadores socios, titulares de títulos de clase general y trabajadores no indefinidos. Los administradores han de comunicar a cada colectivo la posibilidad de ejercer su opción de compra de los títulos. Siempre cabe, en última instancia, la posibilidad de que la propia empresa adquiera los títulos en cartera con los límites establecidos para las Sociedades Anónimas y las de Responsabilidad Limitada. La transmisión de los títulos de la serie general no es libre; están sometidos al mismo régimen que los de la clase laboral, salvo que la notificación del órgano de administración comenzara por los socios trabajadores. Los títulos reservados a los trabajadores (clase laboral) tiene un régimen de transmisibilidad restringida.

Las Sociedades Laborales, además de los fondos de reservas obligatorios para las Sociedades Anónimas y Limitadas, deben constituir un Fondo Especial de Reserva, que se dotará con el 10 por 100 del beneficio líquido de cada ejercicio. 2.1.4.2. La participación de los socios en el capital.

El requisito fundamental para que una Sociedad Anónima o de Responsabilidad Limitada sea laboral es que la mayoría del capital esté en manos de los trabajadores cuya relación contractual con la sociedad sea de carácter personal e indefinido. Así las cosas, se distinguen: • • Socios trabajadores que tienen en su poder títulos cuya serie es denominada laboral. Socios capitalistas que poseen títulos cuya serie es no laboral.

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Sociedades Laborales El particular objetivo de las Sociedades Laborales como Empresas de Participación enunciado más arriba provoca que se verifiquen dos circunstancias que pueden desincentivar la participación en el capital de socios no trabajadores: • • La falta de liquidez del mercado secundario o mercado de negociación de los títulos ya existentes. La posibilidad de que los socios trabajadores opten por contrarrestar su participación no sólo financiera sino también económicamente. Esto es, distribuyan los beneficios de la sociedad vía salarios o rentabilidad económica.

Efectivamente, en las Sociedades Laborales, como empresas de reducida dimensión, la compra-venta de títulos y la fijación de precios entre las partes no resulta sencilla, de modo que la retribución del socio capitalista a través de ganancias de capital queda cuestionada como consecuencia de la inexistencia de mercados secundarios capaces de fijar los precios de enajenación o venta de títulos. De otro modo, las Sociedades Laborales suelen mantener una política de distribución de beneficios anticipada. Esto es, no es fácil que una Sociedad Laboral reparta beneficios al finalizar el ejercicio, lo que no significa que no se genere riqueza y que dicha riqueza no sea repartida entre los socios. Los socios trabajadores, si prevén que en un ejercicio se generará beneficio contable buscarán las alternativas posibles para evitar el pago fiscal derivado de reconocer dicho beneficio. Esto es, la flexibilidad de la Sociedad Laboral como Empresa de Participación, en la que los socios participan no sólo en el proceso financiero e informativo-decisional sino también en el real, hace que vía retribuciones Laborales o salarios los socios puedan ver compensada su participación en el proceso productivo; toda vez que la retribución a su aportación en conjunto se vea compensada. Una posibilidad, que requiere un estudio fiscal adecuado, es aumentar la retribución del socio vía salarios –el socio trabajador no percibirá dividendo pero se verá compensado por el mayor salario-, que minorará el beneficio y el pago fiscal. De ocurrir esto, el socio capitalista no tendrá ninguna contraprestación por su aportación. Con base en lo descrito más arriba, el papel del socio capitalista en las Sociedades Laborales quedaría reservado a instituciones que tienen otros intereses diferentes al exclusivamente financiero y no a personas físicas. Sin embargo, la realidad empresarial no responde en absoluto al planteamiento anterior. La Tabla siguiente contiene datos de sociedades registradas en el año correspondiente y destaca el progresivo aumento del peso de los socios capitalistas en la estructura de capital de las Sociedades Laborales, algo relacionado estrechamente con la reducción del tamaño empresarial: a medida que se reduce el tamaño aumenta el peso de los socios capitalistas aunque en el año 2003 sufre una pequeña disminución para situarse en los niveles de principios de la década.

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Sociedades Laborales

Tabla SL- 13 Evolución de la composición del capital social en las Sociedades Laborales en el periodo 1991-2003. Relación socios trabajadores/ total socios 87,16% 85,38% 84,56% 80,64% 83,01% 80,33% 78,72% 73,84% 71,22% 70,70% 70,43% 70,64% 72,14% Relación socios capitalistas /total socios 12,84% 14,62% 15,44% 19,36% 16,99% 19,67% 21,28% 26,16% 28,78% 29,30% 29,57% 29,36% 27,86%

1991 1992 1993 1994 1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003

Fuente: Elaboración propia a partir de datos del Registro Administrativo. http://www.mtas.es/empleo/economia-soc/. Fecha de consulta: 20 de octubre de 2004. No hay disparidad en los datos, en este caso, según la forma jurídica. De tal modo que en las Sociedades Anónimas Laborales los socios capitalistas representan el 21,28 por ciento del total en el año 2003 y en las Sociedades Limitadas Laborales representan el 27,98 por ciento (Tabla SL- 14). Tabla SL- 14 Composición del capital social en función de la forma jurídica de las sociedades registradas en el año 2003 Relación Relación Relación socios socios Relación socios Relación trabajadores capitalistas socios capitalistas total socios sobre total sobre total trabajadores por por socios socios por sociedad sociedad sociedad 78,72% 21,28% 3,86 1,04 4,90 72,02% 27,98% 2,56 0,99 3,55 72,14% 27,86% 2,57 0,99 3,57

2003 SALs SLLs TOTAL

Fuente: Elaboración propia a partir de datos del Registro Administrativo. http://www.mtas.es/empleo/economia-soc/. Fecha de consulta: 20 de octubre de 2004.

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Sociedades Laborales

Si la media de los socios trabajadores por empresa es de 2,57, y teniendo en cuenta que el mínimo legal exigido en cuanto a número de socios es de tres para constituir una Sociedad Laboral, las empresas que se están creando son mayoritariamente de dos trabajadores que precisan de un tercero, en este caso capitalista, para poder constituirse según esta forma societaria. Esto parece incluso más evidente si se toma como referencia la variable sexo en el estudio de la distribución del capital; la mujer se ha ido incorporando progresivamente como socia trabajadora, algo acorde con lo ocurrido en la sociedad en general, y siempre ha jugado un papel especialmente destacado como aportante simplemente de capital. Tabla SL- 15 Evolución de la distribución del capital social según naturaleza del socio y sexo. Relación socios Relación socios Relación socios Relación socios trabajadores trabajadores capitalistas capitalistas varones / total mujeres / total varones / total mujeres / total socios trabajadores socios trabajadores socios capitalistas socios capitalistas 1991 84,93% 15,07% 53,57% 46,43% 1992 82,37% 17,63% 48,46% 51,54% 1993 84,42% 15,58% 43,65% 56,35% 1994 85,48% 14,52% 36,29% 63,71% 1995 81,91% 18,09% 45,09% 54,91% 1996 81,21% 18,79% 43,20% 56,80% 1997 76,21% 23,79% 38,85% 61,15% 1998 73,92% 26,08% 39,49% 60,51% 1999 72,07% 27,93% 38,99% 61,01% 2000 70,37% 29,63% 40,03% 59,97% 2002 69,96% 30,04% 39,45% 60,55% 2003 70,63% 29,37% 40,18% 59,82% Fuente: Elaboración propia a partir de datos del Registro Administrativo. http://www.mtas.es/empleo/economia-soc/. Fecha de consulta: 20 de octubre de 2004. En las Sociedades Laborales, por tanto, es imprescindible tener en cuenta el capital familiar como salida a la imposibilidad legal de que ningún socio posea más de un tercio del capital social. De tal modo que la mayoría de las Sociedades Laborales se constituyen con dos socios trabajadores y la solución a los mínimos legales exigidos se encuentra en el seno familiar. Derivado del análisis anterior, la Seguridad Social interpreta, como se comenta más arriba que no pueden encuadrarse en el Régimen General de la Seguridad Social los socios trabajadores de una Sociedad Laboral que posean relación familiar (hasta segundo grado), existiendo convivencia y siempre que sus participaciones sumen un 50 por ciento o más. En tal caso habrían de acogerse al Régimen Especial de Autónomos.

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Sociedades Laborales La Comunidad de Madrid presenta los siguientes datos que son próximos a los datos del total nacional. Tabla SL- 16 Composición del capital social en función de la forma jurídica de las sociedades registradas en el año 2003 en la Comunidad de Madrid. Relación Relación Relación socios socios Relación socios Relación trabajadores capitalistas socios capitalistas total socios sobre total sobre total trabajadores por por 2003 socios socios por sociedad sociedad sociedad SALs 68,42% 31,58% 3,25 1,50 4,75 SLLs 70,38% 29,62% 2,41 1,02 3,43 TOTAL 70,35% 29,65% 2,42 1,02 3,44 Fuente: Elaboración propia a partir de datos del Registro Administrativo. http://www.mtas.es/empleo/economia-soc/. Fecha de consulta: 20 de octubre de 2004.

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Sociedades Laborales

2.1.5.

Las Sociedades Laborales de Madrid.

La cifra estimada de Sociedades Laborales con actividad en la Ciudad de Madrid a 27 de julio de 2004 es de 1.627 empresas, de las cuales 253 son Sociedades Anónimas Laborales y 1.374 Sociedades de Responsabilidad Limitada Laborales. Con base en la últimos datos disponibles en la base de datos de la Economía Social (30 de junio de 2004), en la Comunidad de Madrid habían 2.297 Sociedades Laborales activas (el 12,01 por ciento del total nacional). Si se corrigen dichas cifras con los porcentajes de ajuste inicialmente considerados (17 por ciento69, lo que supone que se reconocerían 2.687 Sociedades Laborales en nuestra Comunidad Autónoma y 22.375 en el conjunto del territorio nacional) significa que el 60,54 por ciento de las Sociedades Laborales de la Comunidad Autónoma de Madrid se concentran en la Ciudad de Madrid (la concentración es aún mayor en el caso de las Sociedades de Responsabilidad Limitadas Laborales -62,07 por ciento- que en las Sociedades Anónimas Laborales 53,39 por ciento-). No es despreciable su peso en el conjunto nacional: un 7,27 por ciento de las Sociedades Laborales españolas se localizan en Madrid capital. La importancia relativa de las Sociedades Anónimas Laborales sigue siendo decreciente. A 30 de junio de 2004 representan el 17,63 por ciento de las Sociedades Laborales de la Comunidad de Madrid. El porcentaje es aún menor en la Ciudad de Madrid, situándose en el 15,56 por ciento, casi coincidente con la media nacional (15,63 por ciento). Según la explotación de datos a la que se hará referencia en el siguiente epígrafe, la media de trabajadores por empresa en la Ciudad de Madrid es de 6,25, por encima de la dimensión de las Sociedades Laborales de la Comunidad de Madrid -5,53- y de la media nacional -6,05-. Siendo así, el empleo generado por las Sociedades Laborales madrileñas asciende a 10.164 personas La distribución de los trabajadores según su relación laboral con la empresa queda recogida en la siguiente tabla: Tabla SL- 17 Distribución de trabajadores según relación laboral y sexo. Trabajadores Socios trabajadores Socias trabajadoras Hombres con contrato indefinido Mujeres con contrato indefinido
69

Total 4.291 1.709 1.773 1.041

Véase dentro del informe general, el apartado Delimitación del objeto de estudio y propuesta de tamaño muestral. Sociedades Laborales.

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Sociedades Laborales Hombres con contrato eventual Mujeres con contrato eventual 732 618

De este modo, las Sociedades Laborales de la Ciudad de Madrid dan trabajo a 6.796 hombres y 3.368 mujeres.

2.1.6.

Resultados del estudio.

A continuación se exponen los resultados de la explotación de la información disponible con base en las 270 encuestas que conforman la muestra y que representan el 16,59 por ciento del total de entidades activas (tomando como referencia el número de Sociedades Laborales con actividad estimadas en la Ciudad de Madrid a fecha 27 de julio de 2004 que se sitúa en 1.627 empresas). De las contestaciones recibidas son Sociedades Anónimas Laborales 56 (20,74 por ciento) y 120 Sociedades de Responsabilidad Limitada Laborales (79,26 por ciento).

Tabla SL- 18 Distribución de las Sociedades Laborales encuestadas según forma jurídica Tipo de Sociedad Laboral Sociedad Anónima Sociedad de Responsabilidad Limitada Total

56 214 270

20,74% 79,26% 100,00%

2.1.6.1. 2.1.6.2.

Datos generales. Capital social en el momento de la constitución

El capital social inicial de la Sociedad Laboral madrileña se sitúa, por término medio, en 34.644€. Diferenciando por formas jurídicas se observa que la cifra es de 27.093€ para las Sociedades de Responsabilidad Limitada Laborales y de 61.827€ las Sociedades Anónimas Laborales (no facilitaron este dato 1 Sociedad Anónima Laboral y 16 Sociedades de Responsabilidad Limitada Laborales, por lo que los pesos para el cálculo del promedio en este caso pasan a ser del 21,74 por ciento y 78,26 por ciento). Así las cosas, esta variable que determina la distribución de las Sociedades Laborales según su capital social en el momento de la constitución es significativa de la diferente dimensión, como no podía ser de otro modo, de las dos formas jurídicas en que se concreta esta figura, aunque se dan casos, de una parte de Sociedades Anónimas que en

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Sociedades Laborales el momento de la constitución mantenían capitales inferiores a 60.000 €, se trata de empresas constituidas en la década de los ochenta, y Sociedades de Responsabilidad Limitada Laborales, constituidas con capitales sociales muy elevados. Las Sociedades de Responsabilidad Limitada Laborales se concentran, con base en esta variable, en el intervalo entre los 3.000 y 25.000€ (el 61,11 por ciento del total), si bien el valor modal, el valor más repetido, es el mínimo legal, los 3.000€. Tabla SL- 19 Distribución de frecuencias de empresas según su capital social en el momento de la constitución de la sociedad Cifra de capital social Clase Frecuencia 3000 47 5000 12 10000 20 15000 13 20000 28 25000 13 27000 3 30000 11 35000 2 40000 9 45000 10 50000 12 60000 45 y mayor... 28

% acumulado 18,58% 23,32% 31,23% 36,36% 47,43% 52,57% 53,75% 58,10% 58,89% 62,45% 66,40% 71,15% 88,93% 100,00%

Con relación a otros estudios recientes, como es el caso del Libro Blanco de la Economía Social en Extremadura70, llama la atención la proximidad en valores medios del capital social en la constitución de las Sociedades Anónimas Laborales (que en la Comunidad extremeña se sitúa en 64.677€), y la importante dispersión con relación al valor medio del mismo en las Sociedades de Responsabilidad Limitada Laborales (cuyo valor es de 7.130€). Evidentemente, un porcentaje significativo de las Sociedades de Responsabilidad Laborales madrileñas se constituyen con capitales iniciales significativamente superiores al mínimo legal, lo que parece que puede explicarse no tanto por la propia naturaleza de la actividad sino por el origen del capital aportado por los socios, en gran parte por la capitalización del desempleo.

70

G. LEJARRIAGA PÉREZ DE LAS VACAS. Sociedades Laborales. En: J.M. AUSÍN GÓMEZ. (Director y Coordinador). Libro Blanco de las Sociedades Cooperativas y Laborales de Extremadura. Badajoz: Junta de Extremadura, 2003, p. 281-387.

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Sociedades Laborales 2.1.6.2.1. Mercado.

Las Sociedades Laborales madrileñas tienen un mercado prioritariamente local (41,76 por ciento). Centran su actuación en la propia Comunidad Autónoma el 28,46 por ciento del total y actúan en el ámbito nacional un 27,99 por ciento. Solamente exceden este ámbito y realizan actividad en el marco europeo el 1,57 por ciento restante. Por lo que tiene que ver con las formas jurídicas y la contribución a los pesos referidos, llama la atención el que las Sociedades Anónimas Laborales tengan una presencia significativamente mayor cuando el ámbito de actuación es la propia Comunidad Autónoma (34,73 por ciento del total) y nacional (32,5 por ciento), porcentajes por encima del ámbito local que pasa a situarse en un 32,36 por ciento. Por otra parte, es insignificante el peso que las Sociedades Anónimas Laborales tienen en mercados fuera de las fronteras de nuestro país. El mayor tamaño que suele estar asociado a la figura de la Sociedad Anónima puede justificar su mayor presencia en un ámbito de actuación mayor. Sin embargo no ocurre esto cuando el ámbito es el europeo. Destaca, por consiguiente, el dinamismo de las Sociedades de Responsabilidad Limitada Laborales en la búsqueda de amplios mercados para la comercialización de sus productos o servicios. Tabla SL- 20 Tipo de mercado al que se dirigen los productos Tipo de mercado al que se dirigen los productos Local Comunidad Autónoma Nacional Internacional Promedio 41,76% 28,46% 27,99% 1,57%

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Sociedades Laborales

Gráfico SL- 5 Mercado al que se dirigen los productos

1,57% 27,99% 41,76%

28,46%

Local

Comunidad Autónoma

Nacional

Internacional

2.1.6.2.2.

Asociacionismo

Un 48,33 por ciento de las Sociedades Laborales encuestadas están asociadas a organizaciones representativas; de ellas, el 82,31 por ciento lo están en ASALMA de forma exclusiva. La vocación de afiliación es algo mayor en las Sociedades Anónimas (60,71 por ciento) que en las de Responsabilidad Limitada (44,85 por ciento). Es evidente que el colectivo empresarial de las Sociedades Laborales ha asumido la necesidad de crear canales de representación y asesoramiento conjuntos, lo que se pone de manifiesto en la Ciudad de Madrid. Si bien, puede darse porcentajes de afiliación no excesivamente altos la tendencia debiera ser hacia una mayor participación de las empresas en las mismas.

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Sociedades Laborales

Tabla SL- 21 Asociacionismo empresarial Asociacionismo: Empresa asociada a una asociación empresarial Sí No Nº % 130 48,33% 139 51,67% 269 100,00%

Tabla SL- 22 Empresas asociadas a ASALMA ¿A qué asociación? ASALMA (Exclusivamente) Otros

107 23 130

82,31% 17,69% 100,00%

2.1.6.3. 2.1.6.3.1.

Datos societario-Laborales. Dimensión.

La dimensión empresarial y el empleo generado son dos variables imprescindibles para realizar un trabajo de esta naturaleza. Es de radical importancia tomar en consideración los referentes existentes de fuentes fiables. La referencia es el conjunto del territorio español con base en los registros administrativos para conocer los valores de las variables en su constitución y con base en la Seguridad Social para conocer la realidad actual. El número medio de socios trabajadores de las Sociedades Laborales de la Ciudad de Madrid es de 3,69, con la siguiente distribución por sexos: 2,64 hombres y 1,05 mujeres. Tabla SL- 23 Socios trabajadores por sexos y porcentaje de capital en su poder Número de socios trabajadores (y porcentaje de capital en su poder): Nº Hombres Hombres % capital Nº Mujeres Mujeres % capital Promedio 2,64 52,57% 1,05 21,32%

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Sociedades Laborales A nivel nacional, en las Sociedades Laborales se pone de manifiesto una clara tendencia a la disminución de socios trabajadores; así, en el año 2003 las Sociedades Laborales que se constituyen lo hacen con 2,57 socios trabajadores según los últimos datos de registro de que se disponen, de los que 0,76 son mujeres y 1,82 varones. Por otra parte, en la Comunidad Autónoma de Madrid, los valores son sensiblemente inferiores pero manifiestan la misma tendencia. La media de socios trabajadores es de 2,42 de los que 0,80 son mujeres y 1,62 varones. Por término medio, el porcentaje de capital social en poder de socios trabajadores es del 52,57 por ciento; en manos de mujeres socias trabajadoras, el 21,32 por ciento. Se pone en evidencia la existencia de socios capitalistas; el 73,89 por ciento del capital lo poseen los socios trabajadores y un 26,11 por ciento está en manos de instituciones y socios capitalistas). Los porcentajes son muy similares en la Comunidad de Madrid y en el total nacional. En la Comunidad de Madrid el 70,35 por ciento del capital está en manos de socios trabajadores (33,02 en manos de mujeres y 66,98 por ciento en manos de varones); dato que se confirma con la media nacional que oscila en torno al 72,14 por ciento con una distribución por sexos muy similar. Por su parte, el promedio de trabajadores no socios es 2,56, con un peso relativo de mujeres nada desdeñable, tal y como puede apreciarse en la siguiente tabla. Tabla SL- 24 Trabajadores no socios por sexos y tipo de contrato Número de trabajadores (no socios) Hombres con contrato indefinido Mujeres con contrato indefinido Hombres con contrato eventual Mujeres con contrato eventual Promedio 1,09 0,64 0,45 0,38

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Sociedades Laborales

Gráfico SL- 6 Distribución de trabajadores por sexos

8,00

7,54

7,00

6,00

5,00

4,00

3,00

2,65

2,00

1,05
1,00

1,32

1,41 0,56 0,56

0,00 S oc ios t ra ba ja dor e s S oc ia s t r a ba ja dor a s Tr a ba ja dor e s no soc ios Tr a ba ja dor a s no soc ia s Tr a ba ja dor e s e ve nt ua le s Tr a ba ja dora s e ve nt ua le s Tot a l t r a ba ja dore s

Pues bien, la dimensión media de las Sociedades Laborales en la Ciudad de Madrid con base en el número de total de trabajadores (socios y no socios) es de 6,25 trabajadores, con mayor peso de trabajadores no socios que de socios trabajadores. En la Comunidad Autónoma de Madrid, según los últimos datos de la Base de la Seguridad Social el número de trabajadores por Sociedad Laboral es de 5,53, destacándose una mayor dimensión en las Sociedades Anónimas Laborales (10,30 trabajadores) que en las de Responsabilidad Limitada (4,51 socios). La media nacional oscila en torno a los 6 trabajadores por lo que la Ciudad de Madrid se encuentra en torno a los valores medios. La tendencia a la disminución del tamaño empresarial es clara y, aunque la posibilidad de que las Sociedades de Responsabilidad Limitada tengan el carácter de laboral puede ser una de las causas, quizás la de mayor repercusión, esta tendencia ya se venía produciendo. La nueva Ley del 97 representó una realidad ya que las empresas que se vienen constituyendo en los últimos años son Sociedades de Responsabilidad Limitada con un tamaño empresarial cada vez más reducido, como ya se ha comentado con anterioridad.

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Sociedades Laborales

2.1.6.3.2.

Estructura del capital.

2.1.6.3.2.1. Distribución del capital entre socios no trabajadores por sexos. El número medio de socios no trabajadores es de 1,14, con mayor presencia de mujeres que de hombres. Con relación al capital en poder de los mismos, este se sitúa en un 26,11 por ciento, tasa muy elevada tratándose de empresas en las que el estímulo para ser socio capitalista es muy pequeño habida cuenta de las pocas probabilidades de obtener dividendos y la práctica inexistencia de mercado secundario de negociación de títulos como se ha puesto de manifiesto más arriba. Los valores obtenidos para el total nacional y para la Comunidad de Madrid teniendo en cuenta la variable socios no trabajador oscila alrededor de la unidad, mientras que la participación en el capital de los no trabajadores asciende a 27,86 por ciento para el total nacional y algo superior (el 29,65 por ciento para la Comunidad de Madrid).

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Sociedades Laborales

Tabla SL- 25 Socios no trabajadores por sexos y porcentaje de capital en su poder Número de socios no trabajadores (y porcentaje de capital que representan) Nº Hombres Hombres % capital Nº Mujeres Mujeres % capital Nº Personas Jurídicas Personas Jurídicas % capital Promedio 0,47 10,32% 0,66 15,51% 0,01 0,28%

Si a lo anterior se suma el dato de que un 15,51 por ciento del capital social de las Sociedades Laborales madrileñas se encuentra en manos de socias trabajadoras, se constata una realidad que, no por conocida, sigue llamando poderosamente la atención: se trata de sociedades de muy reducida dimensión con un marcado carácter familiar que se manifiesta en la importante presencia que tienen las mujeres como socias de capital. Lo anterior enmascara una realidad que permite la vigente Ley de Sociedades Laborales: la concentración familiar del capital con fines de control. Cada vez es más frecuente la creación de empresas con solamente dos socios trabajadores. En estos casos, el acceso a la calificación de Sociedad Laboral necesariamente requiere el dar entrada a socios capitalistas. Cuando quienes tienen la iniciativa son dos varones, no es extraño que sean sus esposas o parejas quienes adquieran la condición de socias cumpliéndose así el requisito legal. Aunque lo habitual es que el capital esté equidistribuido interfamiliarmente, puede darse el caso de que uno de los socios trabajadores detente el control societario gracias al capital en manos de su familiar, hecho que vulneraría el espíritu democrático inherente a esta forma jurídica empresarial. Finalmente, es reseñable la casi nula participación de personas jurídicas en el capital. Para contrastar los datos obtenidos, se observa que en el 2003 las socias capitalistas y no trabajadoras en la Comunidad de Madrid representaban el 61,81 por ciento del capital social en manos de no trabajadores. 2.1.6.3.2.2. La democracia en la toma de decisiones.

Es frecuente considerar a la Sociedad Laboral como una Sociedad Cooperativa de hecho en la que impera la democracia en la toma de decisiones. Tratándose de una sociedad de capitales, la igualdad de voto solamente se verifica en el caso de que el capital se encuentre totalmente equidistribuido. Pues bien, como se desprende de la Tabla SL- 25, en el 89,59 por ciento de las Sociedades Laborales todos los socios trabajadores poseen la misma proporción del capital social y, por tanto, hay democracia en la toma de decisiones.

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Sociedades Laborales Esto ocurre en mayor medida en las Sociedades de Responsabilidad Limitada (92,02 por ciento) que en las Sociedades Anónimas (80,36 por ciento). Tabla SL- 26 Empresas con distribución igualitaria del capital social Empresas en las que todos los socios trabajadores poseen la misma proporción del Capital Social Sí No Total Gráfico SL- 7 Distribución de las empresas según su origen Nº %

241 89,59% 28 10,41% 269 100,00%

8,65%

91,35%

Capitalización del desempleo
2.1.6.3.3.

Otro

Financiación de la inversión inicial.

2.1.6.3.3.1.

Capitalización del desempleo.

En los últimos años, la capitalización del desempleo se ha consolidado como una vía fundamental para la creación de Sociedades Laborales. Como se sabe, la capitalización del desempleo o modalidad del pago único de la prestación consiste en dar a un trabajador desempleado de una sola vez el valor total actualizado de las cantidades a que tiene derecho por su condición de desempleado y en virtud de las cotizaciones efectuadas.

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Sociedades Laborales

Esta posibilidad tiene su origen en el Real Decreto 1044/1985, de 19 de junio. La finalidad perseguida es propiciar que los trabajadores desempleados utilicen la vía del autoempleo como salida a su situación. Actualmente, puede acogerse a esta modalidad aquellos desempleadosque se integren en una Sociedad Cooperativa de Trabajo Asociado o Sociedad Laboral o que promuevan la creación de una empresa bajo alguna de estas formas jurídicas. Pues bien, esta opción es, sin duda, uno de los motivos fundamentales que propician la constitución de microempresas bajo la forma de Sociedad Laboral. Como se aprecia en la Tabla SL-26, en el 91,35 por ciento de los casos estudiados la Sociedad Laboral tiene su origen en la capitalización del desempleo de sus socios. Tabla SL- 27 Origen de la empresa. Capitalización del desempleo Empresas con origen en la capitalización del desempleo Sí No

243 23 266

91,35% 8,65% 100,00%

Contra lo que podría ser previsible, en el caso de las Sociedades de Responsabilidad Limitada Laborales este porcentaje se sitúa en el 90,52 por ciento, bastante algo por debajo de las Sociedades Anónimas Laborales (94,56 por ciento). Esto es contrario a lo que ocurre en otras Comunidades Autónomas en las que un importante volumen de Sociedades Anónimas Laborales son históricas, cuyo origen es la transformación o adaptación de una sociedad mercantil tradicional en dificultades. 2.1.6.3.3.2. Fuentes de financiación en la constitución de la sociedad. Las Sociedades Laborales madrileñas se constituyen con una aportación de los socios que representa el 93,28 por ciento del total de la financiación. Préstamos, créditos y subvenciones oficiales solo representan en su conjunto un 1,49 por ciento, procediendo el resto de la financiación de entidades privadas. Tabla SL- 28 Financiación de la inversión inicial Financiación de la inversión inicial Aportaciones de los socios Préstamos y Créditos Oficiales Subvenciones Oficiales Promedio 93,28% 0,59% 0,90%

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Sociedades Laborales Créditos de entidades privadas Otros 2.1.6.4. 2.1.6.4.1. Datos organizativos. Dirección. 3,81% 0,25%

La dirección o gerencia profesionalizada, llevada a cabo por personas con conocimientos de administración de empresas, es deseable para garantizar la mejor toma de decisiones posible en las diferentes áreas empresariales. Tabla SL- 29 Empresas con gerencia profesionalizada ¿Cuenta la Sociedad Laboral con un gerente o director? Sí No

199 70 269

73,98% 26,02% 100,00%

El 73,98 por ciento de las Sociedades Laborales madrileñas tiene gerente o director (el porcentaje se sitúa en el 78,57 por ciento cuando se trata de Sociedades Anónimas), que en el 95,48 por ciento de los casos es un socio trabajador (Tabla SL-29) con estudios universitarios (el 64,80 por ciento del total) o Bachillerato (el 27,04%).

Tabla SL- 30 Relación del gerente o director con la empresa ¿Qué relación guarda el gerente o director con la empresa? Contrato laboral Socio trabajador Socio no trabajador Otra (especificar)

6 3,02% 190 95,48% 3 1,51% 0 0,00% 199 100,00%

El cruce de los dos datos referidos pone de manifiesto el excelente nivel formativo no solo de los gerentes de las Sociedades Laborales madrileñas sino, indirectamente de sus socios (dado que casi la totalidad de los socios tienen también la condición de trabajadores).

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Sociedades Laborales

Tabla SL- 31 Nivel de formación del gerente Nivel de formación del gerente Sin estudios Estudios primarios Bachillerato Titulación universitaria

0 16 53 127 196

0,00% 8,16% 27,04% 64,80% 100,00%

Gráfico SL- 8 Nivel de formación del gerente o director

70,00% 60,00% 50,00% 40,00%
64,80%

30,00% 20,00%
27,04%

10,00%
8,16%

0,00%

0,00%

Sin estudios

Estudios primarios

Bachillerato

T itulación universitaria

2.1.6.4.2.

Grado de informatización.

En la actualidad, el éxito en la gestión empresarial pasa por adecuados sistemas de apoyo para la toma de decisiones, basados en las nuevas tecnologías. La empresa española ha avanzado significativamente en este sentido en los últimos años. Algunos datos que avalan esta afirmación, extraídos del último informe sobre las “Tecnologías de la Sociedad de la Información en la Empresa Española 2003”71, son los siguientes:
71

ASOCIACIÓN DE EMPRESAS DE ELECTRÓNICA, TECNOLOGÍAS DE LA INFORMACIÓN Y TELECOMUNICACIONES DE ESPAÑA; DMR. Las Tecnologías de la Sociedad de la

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Sociedades Laborales

• •

El 86,1% de las empresas españolas poseen ordenadores, valor similar al obtenido el año anterior. La previsión que se realizó en el 2001 de que a finales de 2004 más del 91 por ciento de las empresas españolas contasen con ordenadores para su gestión está lejos de alcanzarse. La mayoría de las empresas que poseen ordenadores tienen informatizada la mayor parte de la gestión del área de Contabilidad y Tesorería. La deseable interconexión de los ordenadores que permite establecer una mejor comunicación entre los diferentes niveles de la empresa, con la consiguente mayor fluidez de la información, ha experimentado un crecimiento más que notable. El 55,7 por ciento de las empresas españolas que poseen ordenadores afirma interconectarlos, lo que supone un incremento del 1,3 puntos porcentuales con respecto al año anterior. Algo similar ocurre con el acceso a la red. En términos medios, el 76,1 por ciento de las empresas españolas acceden a Internet, esto confirma el crecimiento en años anteriores siendo la búsqueda de información la tarea fundamental para la que se hace uso de la red.

Pues bien, el 76,5 por ciento de las Sociedades Laborales de la Ciudad de Madrid dispone de ordenadores con conexión a Internet (y de ellas, el 43,66 por ciento dispone también de red interna). Evidentemente se trata de cifras por debajo del conjunto de empresas españolas, de modo que es deseable un esfuerzo que permita un avance en este campo. Así, el diseño de un sistema de información ha de enfocarse en proveer a los responsables de la toma de decisiones de la información necesaria para llevar a cabo una correcta planificación y control de las distintas áreas de la empresa. Esta será la base para la toma de decisiones acorde con los objetivos últimos de la empresa, cuyo logro requiere un comportamiento eficiente y competitivo. Tabla SL- 32 Nivel de informatización de la empresa Respecto al grado de informatización de la gestión de la empresa La empresa no tiene ordenador La empresa no tiene ordenador pero su gestión se encuentra informatizada por otros medios La empresa posee ordenadores pero sin conexión a Internet La empresa posee ordenadores con conexión a Internet La empresa posee ordenadores con conexión a Internet e Intranet (red interna) 42 3 18 88 117 268 15,67% 1,12% 6,72% 32,84% 43,66% 100,00%

Información en la Empresa Española 2003. Disponible en Internet. http://observatorio.red.es/empresas/indicadores/fuentes/tecnologias_03.html. Fecha de consulta: 19 de octubre de 2004.

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Gráfico SL- 9 Distribución de empresas según se dispone o no de ordenador

Sin ordenador 15,67% 43,66% 1,12% 6,72% Sin ordenador, pero gestión informatizada Con ordenador, sin internet Con ordenador, con internet 32,84% Con ordenador, con internet e intranet

Por su parte, el uso del correo electrónico está bastante extendido. Solo un 18,67 por ciento de las empresas no lo utiliza. Tabla SL- 33 Nivel de informatización de la empresa Respecto al uso del correo electrónico No se utiliza Se utiliza sólo por el equipo de dirección Acceden al mismo el conjunto de trabajadores de la empresa 45 52 144 18,67% 21,58% 59,75%

241 100,00%

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Sociedades Laborales

2.1.6.5. 2.1.6.5.1.

Datos económico-financieros. ¿Reparte beneficios la Sociedad Laboral?

La política de reparto de beneficio o su complementaria política de autofinanciación suele ser claramente indicativa de la voluntad de capitalización de la empresa y de su apuesta por buscar una posición más sólida en el mercado con la realización de nuevas inversiones. Como se sabe, la autofinanciación permite además mejorar el acceso a la financiación ajena al aumentar la solvencia empresarial. Pues bien, las Sociedades Laborales madrileñas realizan una clara apuesta por la autofinanciación: la gran mayoría no reparte beneficios (el 81,44 por ciento).

Tabla SL- 34 Reparto de beneficios en la Sociedad Laboral Sí No 31 136 167 18,56% 81,44% 100,00%

Puede concluirse así, que los socios trabajadores se sienten suficientemente compensados por su doble contribución a la empresa (como socios y como trabajadores) vía salarial. Por otra parte se constata lo ya referido en un epígrafe precedente. Salvo por razones de control, difícilmente se justifica en una Sociedad Laboral la existencia de socios capitalistas: no van a recibir dividendo por su aportación y el posible incremento de valor de sus acciones o participaciones está cuestionado por la inexistencia de un mercado secundario suficientemente líquido.

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2.1.6.6. 2.1.6.6.1.

Necesidades y expectativas. Necesidad de asesoramiento externo.

La Sociedad Laboral de la Ciudad de Madrid requiere de asesoramiento externo (así lo reconocen el 85,87 por ciento de las empresas). Las áreas que destacan por ser las más señaladas entre los encuestados son: el área jurídica (159 de los encuestados la señalan como primera opción, lo que representa el 68,53 por ciento de las primeras opciones) y el área fiscal (24,14 por ciento de primeras opciones y 66,82 por ciento de segundas). Es también destacable el área laboral (4 primeras opciones, 60 segundas y 119 terceras). Esta necesidad de asesoramiento externo lleva a reafirmar la necesidad de las Sociedades Laborales de la Ciudad de Madrid como de otras ciudades y Comunidades Autónomas de considerar la creación de redes a través de procesos de concentración empresarial que hagan posible, entre otros aspectos, el acceso con menor coste a los servicios de asesoramiento demandado. Esto es, la creación de redes y puesta en marcha de procesos de concentración empresarial genera la consecución de sinergias que hace posible que el valor del grupo sea mayor que la suma de sus partes. En este caso, hablamos en términos de coste y por tanto de reducción de los mismos. Tabla SL- 35 Necesidad de asesoramiento externo Necesita la empresa de asesoramiento externo Sí No

231 38 269

85,87% 14,13% 100,00%

Tabla SL- 36 Áreas en las que se considera preciso el asesoramiento externo En caso afirmativo ¿en qué áreas? Dirección y administración Jurídica Comercial Logística Fiscal Recursos 1 5 159 2 3 56 0 2 0 9 1 1 149 0 3 0 0 4 0 7 1 4 0 0 2 1 0 2 5 0 0 0 0 1 0 6 0 0 0 0 0 1 7 0 0 0 0 0 0 8 0 0 0 0 0 0 9 0 0 0 0 0 0

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Sociedades Laborales Humanos Producción Laboral Financiera

2 4 1 232

2 60 1 223

0 119 8 139

0 3 4 12

1 0 1 3

0 0 0 1

1 0 0 1

0 1 0 1

0 0 1 1

Tabla SL- 37 Áreas en las que se considera preciso el asesoramiento externo (valores porcentuales) 1 2,16% 68,53% 0,86% 1,29% 24,14% 0,00% 0,86% 1,72% 0,43% 100,00% 2 0,00% 4,04% 0,45% 0,45% 66,82% 0,00% 0,90% 26,91% 0,45% 100,00% 3 0,00% 0,00% 2,88% 0,00% 5,04% 0,72% 0,00% 85,61% 5,76% 100,00% 4 0,00% 0,00% 16,67% 8,33% 0,00% 16,67% 0,00% 25,00% 33,33% 100,00% 5 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 33,33% 0,00% 33,33% 0,00% 33,33% 100,00%

Dirección y administración Jurídica Comercial Logística Fiscal Recursos Humanos Producción Laboral Financiera

Gráfico SL- 10 Necesidad de asesoramiento externo

120,00%

100,00%

5,04%

80,00%

0,00% 4,04% 66,82%

85,61%

60,00%

40,00%

68,53%

20,00%

24,14%

26,91%

1,72% 0,00% J urí dic a Fisc a l La bor a l

Serie1

Serie2

Serie3

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Sociedades Laborales

2.1.6.6.2.

Necesidad de formación.

Los resultados de la encuesta ponen de manifiesto que no se participa suficientemente en cursos de formación de los trabajadores (en el 71,75 por ciento de las empresas no ha habido participación de los trabajadores en cursos de formación en el último año). En el contexto actual, es muy difícil que una empresa que no disponga de un plan de formación de sus trabajadores pueda adaptarse con suficiente rapidez al cambiante entorno en el que las empresas se desarrollan, a veces un entorno frenético por los continuos avances en las tecnologías de la información. Pues bien, solo un 28,25 por ciento de las empresas objeto de estudio reconocen participar en un plan de formación. Es más infrecuente, además, que el plan de formación sea propio: en un 8,23 por ciento, mientras que hay una mayor participación en los cursos promovidos por las organizaciones representativas. Se reconoce, sin embargo, que es precisa la formación fundamentalmente en el área comercial y en dirección y administración; siendo las funciones financiera y logística las que menor demanda parecen tener en las empresas estudiadas. No cabe duda que dicho reconocimiento de las necesidades de formación pone de manifiesto la falta de profesionalización de la dirección, lo cual viene a reafirmar que la dirección en las empresas de reducida dimensión es llevada a cabo por los socios que, aún, con un nivel de formación elevado, encuentra las mayores debilidades en las área de la dirección y administración de empresas y en el área comercial, al no tener porqué tener formación específica. Tabla SL- 38 Participación en cursos de formación ¿Ha participado algún trabajador de su empresa en cursos de formación en el último año? Sí, financiado por la propia empresa Sí, organizados por asociación representativa y subvencionado por FORCEM Sí, organizados por asociación representativa y subvencionado otras entidades Sí, financiado por el propio trabajador No Nº %

24 20 26 6 193 269

8,92% 7,43% 9,67% 2,23% 71,75% 100,00%

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Sociedades Laborales

Tabla SL- 39 Áreas en que es preciso mejorar la formación ¿En qué áreas considera preciso mejorar la formación de los trabajadores: Dirección y administración Jurídica Comercial Logística Fiscal Recursos Humanos Producción Laboral Financiera 1ª Elección 2ª Elección 46 0 18 54 5 17 10 22 15 3 190 0 6 0 3 0 0 5 1 15 1ª Elección 2ª Elección 24,21% 0,00% 9,47% 28,42% 2,63% 8,95% 5,26% 11,58% 7,89% 1,58% 100,00% 0,00% 40,00% 0,00% 20,00% 0,00% 0,00% 33,33% 6,67% 100,00%

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Sociedades Laborales Gráfico SL- 11 Necesidades de formación
30,00% 24,21% 28,42%

25,00%

20,00%

15,00% 11,58% 10,00% 9,47% 8,95%

5,00%

0,00% Dirección y administración Jurídica Comercial Fiscal Producción

2.1.6.6.3.

Necesidad de contratación.

Los resultados de esta explotación resultan, cuanto menos, esperanzadores ya que un porcentaje significativo, el 30,11 por ciento de las empresas encuestadas tienen prevista la contratación de un nuevo trabajador en el próximo año, aunque casi el 60 por ciento reconozca no contratar a nadie. Tal y como se ha puesto de manifiesto, las Sociedades Laborales han generado empleo, ya no sólo el autoempleo generado en el caso de las Sociedades Laborales sino también empleo de no trabajadores. La media de trabajadores no socios en la Ciudad de Madrid es elevada, es 3,85 trabajadores por empresa por lo que es previsible que se siga manteniendo esta proporción derivada de los trabajadores no socios. Por otra parte, si se tiene en cuenta que la mayoría de las Sociedades Laborales de la Ciudad de Madrid son productoras de servicios y que el sector servicios demanda empleo en mayor medida que el resto de los sectores, es previsible que se mantenga esa tendencia.

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Sociedades Laborales

Tabla SL- 40 Previsión de contratación de nuevos trabajadores En un período de un año ¿tiene prevista la empresa la contratación de nuevos trabajadores? Sí, uno Sí, dos Sí, tres o más No 81 20 13 155 269 30,11% 7,43% 4,83% 57,62% 100,00%

Gráfico SL- 12 Previsión de contratación de nuevos trabajadores

30,11%

57,62% 7,43% 4,83%

Sí, uno

Sí, dos

Sí, tres o más

No

2.1.6.6.4. Necesidad de adaptación a nuevas tecnologías: comercio electrónico. La mayor parte de las empresas no esperan incorporarse al comercio electrónico, si bien un 21,05 por ciento ya están adaptadas y un 24,44 por ciento piensan hacerlo.

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Sociedades Laborales

Tabla SL- 41 Expectativas de incorporación al correo electrónico ¿Tiene expectativas su empresa de incorporarse al comercio electrónico? Sí No, ya está adaptada No, no está previsto 65 56 145 266 24,44% 21,05% 54,51% 100,00%

2.1.6.6.5.

Necesidades financieras.

Con base en el mandato constitucional del artículo 129.2, las Sociedades Laborales disfrutan de una situación privilegiada para la consecución de ayudas de la administración. Su condición laboral les permite acceder, junto con las Sociedades Cooperativas a líneas de ayuda de la Administración tales como: - Ayudas para la creación de empleo promoviendo la contratación de desempleados. - Ayudas para la realización de inversiones en forma de subvención de intereses de préstamos. - Avales en garantía para la obtención de financiación crediticia. - Financiación de estudios de viabilidad y de mercado. En relación con los problemas de gerencia, aquellas entidades que tengan capacidad de contratación de un gerente profesional pueden optar a diversas ayudas destinadas al efecto así como a la contratación de técnicos, especialistas, etcétera. Pues bien, en este apartado se analiza el nivel de acceso de las Sociedades Laborales de la Ciudad de Madrid a las ayudas que concede la Administración. Se observa que el 65,17 por ciento de las empresas encuestadas no han solicitado ayudas específicas para Sociedades Laborales de la Administración Pública. Las razones por las que no fueron reclamadas son, bien porque no lo consideraron necesario o bien por falta de información. Así se manifiesta en las tablas siguientes.

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Sociedades Laborales

Tabla SL- 42 Empresas que han solicitado ayudas a la Administración ¿Han solicitado en el último año alguna ayuda de las que se conceden específicamente a sociedades Laborales cualquiera de las Administraciones Públicas? Sí No 93 174 267 34,83% 65,17% 100,00%

Tabla SL- 43 Motivos por los que no se han solicitado ayudas a la Administración En caso negativo, indique el motivo No la necesitó Falta de información No cumplir algún requisito (Seguridad Social, fiscal, etc.) No existir ayuda específica para la necesidad de cubrir Otros (especificar) 51 32,28% 49 31,01% 32 20,25% 19 12,03% 7 4,43% 158 100,00%

Gráfico SL- 13 Causas por las que no se solicitaron ayudas de la Administración

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Sociedades Laborales
35,00% 30,00% 25,00% 20,25% 20,00% 15,00% 10,00% 5,00% 0,00% No la necesitó Falta de información No cumplir algún requisito (SeguridadSocial, fiscal, etc.) No existir atuda específica para la necesidad de cubrir Otros (especificar) 4,43% 12,03%

32,28%

31,01%

2.1.6.6.6.

Expectativas de producción y venta.

Los dos apartados siguientes resaltan la proyección positiva de las empresas encuestadas en la Ciudad de Madrid. La principal función de la organización empresarial es la producción y posterior colocación de los bienes y servicios en el mercado. En las Sociedades Laborales los socios son protagonistas en estos procesos y sus expectativas son muy buenas. El 78,44 por ciento de las empresas prevén que aumenten la producción y la venta mientras que los más pesimistas, un 18,22 por ciento, consideran que puede mantenerse, lo que no deja de ser una buena expectativa. A este respecto habría que tenerse en cuenta que la economía de la Comunidad de Madrid72 y por tanto de su Ciudad viene teniendo un crecimiento positivo por encima de la media nacional y no se esperan cambios significativos para los próximos meses. Este crecimiento positivo se ve reforzado por notables signos de avance en el sector servicios que, por otra parte, es el sector en el que mayoritariamente operan las Sociedades Laborales objeto de estudio. Tabla SL- 44 Expectativas de producción y venta En el presente ejercicio económico ¿cuáles son sus
72

http://www.madrid.org/ceconomia/infor_gral/eco_dia/pdf/isem.pdf. Fecha de actualización: 1 de octubre de 2004. Fecha de consulta: 25 de octubre de 2004.

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Sociedades Laborales expectativas de producción y venta? Aumentar Mantener Disminuir Indefinidas 211 49 7 2 269 78,44% 18,22% 2,60% 0,74% 100,00%

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Sociedades Laborales

Gráfico SL- 14 Expectativas de producción y venta

2,60% 0,74% 18,22%

78,44%

Aumentar

Mantener

Disminuir

Indefinidas

2.1.6.6.7.

Expectativas de inversión.

Con lo establecido en el epígrafe precedente, en justa consonancia, una mayor expectativa de venta lleva consigo necesariamente un incremento de las inversiones en la empresa. Cabe esperar un aumento de la rentabilidad económica de las Sociedades Laborales en la Ciudad de Madrid, que llevará consigo unas mayores condiciones para competir en el mercado y un entramado empresarial más eficiente. Así, el 40,52 por ciento de las empresas encuestadas tiene expectativas de aumentar sus inversiones. Tabla SL- 45 Expectativas de inversión En el presente ejercicio económico ¿cuáles son sus expectativas de inversión? Aumentar Mantener Disminuir 109 152 3 40,52% 56,51% 1,12%

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Sociedades Laborales Indefinidas 5 269 1,86% 100,00%

Gráfico SL- 15 Expectativas de inversión

1,12% 1,86%

40,52%

56,51%

Aumentar

Mantener

Disminuir

Indefinidas

2.1.6.7.

Debilidades, Amenazas, Fortalezas y Oportunidades.

En este apartado se solicitaba a las empresas encuestadas que ordenaran determinadas variables vinculadas con la matriz DAFO. En algunos casos no todos los encuestados han ordenado todas las posibilidades que se ofrecían. 2.1.6.7.1. Debilidades.

Las principales debilidades de las Sociedades Laborales de la Ciudad de Madrid son las derivadas de la comercialización del bien o servicio y las dificultades de financiación. Junto a ellas, la falta de conocimientos y/o experiencia en materia de gestión empresarial.

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Sociedades Laborales

La Tabla SL- 45 y 46 ponen de manifiesto la ordenación de las debilidades. Tabla SL- 46 Ordenación de debilidades en términos absolutos 1 40 88 89 13 2 55 55 66 13 3 48 47 30 41 4 31 14 25 97 5 1 0 1 4

Falta de conocimientos y/o experiencia en materia de gestión Problemas derivados de la comercialización del producto o servicio Dificultades de financiación Inadecuada formación del personal Otra (especificar)

10 1 1 0 161 240 190 167 167 167

Tabla SL- 47 Ordenación de debilidades en términos relativos 1 16,67% 2 28,95% 3 28,74% 4 18,56% 5 0,60%

Falta de conocimientos y/o experiencia en materia de gestión Problemas derivados de la comercialización del producto o servicio Dificultades de financiación Inadecuada formación del personal Otra (especificar)

18,80%

36,67%

28,95%

28,14%

8,38%

0,00%

21,91%

37,08% 5,42% 4,17% 25,78%

34,74% 6,84% 0,53% 20,41%

17,96% 24,55% 0,60% 17,94%

14,97% 58,08% 0,00% 17,94%

0,60% 2,40% 96,41% 17,94%

22,66% 18,05% 18,58% 100,00%

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Sociedades Laborales

Gráfico SL- 16 Ordenación de Debilidades

100,00% 90,00% 80,00% 70,00% 60,00% 50,00% 40,00% 30,00% 20,00% 10,00% 0,00%

28,14% 28,74% 28,95% 28,95% 36,67% 16,67%

17,96% 34,74% 24,55% 6,84% 5,42% Dificultades de financiación 0,60% 0,53% 4,17%

37,08%

Falta de conocimientos y/o experiencia en materia de gestión

Otra (especificar)

1

2

3

Estas debilidades manifestadas por las Sociedades Laborales madrileñas se ratifican por la necesidades de formación demandas por estas empresas y señaladas más arriba: la formación en materia de Administración y Dirección de Empresas y Comercial. Por lo que se refiere a la financiación, es destacable el hecho de que las Sociedades Laborales analizadas no sean muy proclives a la solicitud de subvenciones. Es clara la necesidad de llevar a cabo una política de información para que las empresas conozcan las opciones de conseguir recursos financieros no aportados por los socios. 2.1.6.7.2. Amenazas.

La principal amenaza con la que se enfrentan las Sociedades Laborales es el alto nivel de competencia. En términos relativos supone el 24,38 por ciento sobre el total de amenazas posibles. El peso del resto de las amenazas es muy similar, en torno al 18 por ciento.

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Sociedades Laborales

Tabla SL- 48 Ordenación de amenazas en términos absolutos 1 32 28 171 20 2 63 47 52 52 3 51 79 13 36 4 42 44 10 82 5 0 0 0 0

Bajo potencial de evolución del sector de actividad Bajo potencial de crecimiento de la empresa Alto nivel de competencia Baja diferenciación del producto o servicio, amenaza de productos sustitutivos Otra (especificar)

8 1 0 0 178 259 215 179 178 178

Tabla SL- 49 Ordenación de amenazas en términos relativos 1 12,36% 10,81% 66,02% 7,72% 2 29,30% 21,86% 24,19% 24,19% 3 28,49% 44,13% 7,26% 20,11% 4 23,60% 24,72% 5,62% 46,07% 5 0,00% 0,00% 0,00% 0,00%

Bajo potencial de evolución del sector de actividad Bajo potencial de crecimiento de la empresa Alto nivel de competencia Baja diferenciación del producto o servicio, amenaza de productos sustitutivos Otra (especificar)

18,63% 19,62% 24,38% 18,83%

3,09%

0,47%

0,00%

0,00%

100,00% 17,64%

18,53% 100,00%

25,67% 21,31% 17,74% 17,64%

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Sociedades Laborales

Gráfico SL- 17 Ordenación de Amenazas

100,00% 7,26% 90,00% 24,19% 80,00% 70,00% 60,00% 28,49% 44,13% 50,00% 40,00% 66,02% 29,30% 30,00% 21,86% 20,00% 10,00% 12,36% 10,81% 0,00% Bajo potencial Alto nivel de de evolución competencia del sector de actividad

20,11% 24,19% 7,72% 0,00% 0,47% 3,09% Otra (especificar)

1

2

3

El grado de competitividad afecta a las Sociedades Laborales y a las que tienen cualquier otro disfraz jurídico, sobre todo a las empresas pequeñas que ven más difícil la posibilidad de mantenerse en el mercado en condiciones de igualdad con las grandes organizaciones empresariales. Una economía globalizada e impulsada por el desarrollo de las nuevas tecnologías requiere unidades de producción flexibles, como las empresas de pequeña dimensión características de las Sociedades Laborales que contribuyan al desarrollo territorial y a la cohesión social. Para ello, es preciso tratar de anular los efectos de la competencia a través de la creación de redes empresariales resultado de procesos de concentración empresarial. Un dato que puede desatacarse es que las Sociedades Laborales ven como amenaza directa el bajo potencial de crecimiento empresarial y la falta de evolución del sector y sin embargo si tienen confianza para seguir avanzando a través de la contratación y de la realización de nuevas inversiones. 2.1.6.7.3. Fortalezas.

Las Sociedades Laborales creen en la calidad de sus bienes o servicios, en su implantación en el sector y en el conocimiento del mismo. Estas son las armas que indican las Sociedades Laborales de la Ciudad de Madrid como fortalezas frente al resto de las empresas.

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Sociedades Laborales

Es destacable el hecho de la importancia que conceden a la motivación del conjunto de los trabajadores. En efecto, en las últimas décadas, los estudios realizados demuestran que, en determinadas condiciones, la propiedad de los trabajadores les motiva y mejora los resultados empresariales, y en este caso, puede ser un arma frente a la alta competitividad que caracteriza a los mercados en los que operan las Sociedades Laborales. Para ello debe implicarse efectivamente a los trabajadores en otros ámbitos además del propiamente financiero habida cuenta de que sus participaciones no les otorgan capacidad de control en la empresa73. En líneas generales, esto puede concretarse de muy diversas maneras: haciéndoles coparticipes de decisiones al nivel de departamento o grupo de trabajo, complementando la propiedad con otras formas de motivación (“bonus”, pagas de beneficios, mejoras de condiciones de trabajo) y en el establecimiento de canales que permitan a los empleados expresar sus inquietudes Laborales74. La doble condición de los socios de las Sociedades Laborales: como socios y como trabajadores es un incentivo al trabajo y a la participación. Es decir, la eficiencia en todos y cada uno de los procesos en los que los socios participan es el arma fundamental de las organizaciones de participación75. Tabla SL- 50 Ordenación de fortalezas en términos absolutos 1 66 29 32 141 2 2 74 46 72 67 0 3 65 69 76 34 0 4 47 107 71 19 0 5 0 0 0 0 244

Fuerte implantación y conocimiento del sector Flexibilidad ante los cambios del entorno Motivación del conjunto de trabajadores Calidad del producto o servicio Otra (especificar)

270 259 244 244 244

G. LEJARRIAGA PÉREZ DE LAS VACAS. Participación financiera de los trabajadores y creación de valor: una propuesta operativa de comportamiento con relación a los objetivos empresariales. CIRIEC-España, nº 40, abril 2002, p. 73-98. 74 OWNERSHIP ASSOCIATES, INC. Ownership and Motivation. The Ownership Culture Report. Cambridge, MA: Ownership Associates, Inc., V. 1, nº 4, winter, 2001. También disponible en internet: www.ownershipassociates.com/ocr4.html. 75 C. GARCÍA-GUTIÉRREZ FERNÁNDEZ. El problema de la doble condición…Opus cit.

73

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Sociedades Laborales

Tabla SL- 51 Ordenación de fortalezas en términos relativos 1 24,44% 10,74% 11,85% 52,22% 0,74% 2 28,57% 17,76% 27,80% 25,87% 0,00% 3 26,64% 28,28% 31,15% 13,93% 0,00% 4 19,26% 43,85% 29,10% 7,79% 0,00% 5 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 100,00% 19,35%

Fuerte implantación y conocimiento del sector Flexibilidad ante los cambios del entorno Motivación del conjunto de trabajadores Calidad del producto o servicio Otra (especificar)

19,98% 19,90% 19,90% 20,70% 19,51% 100,00%

21,41% 20,54% 19,35% 19,35% Gráfico SL- 18 Ordenación de Fortalezas

100,00% 90,00% 80,00% 70,00% 60,00% 50,00% 40,00% 30,00% 20,00% 10,00% 0,00% 28,57% 28,28% 27,80% 11,85% Motivación del conjunto de trabajadores 26,64% 31,15%

13,93% 25,87%

17,76% 24,44% 10,74% Fuerte Flexibilidad implantación ante los y cambios del conocimiento entorno del sector 1

52,22%

0,00% 0,74% Calidad del producto o servicio Otra (especificar)

2

3

2.1.6.7.4.

Oportunidades.

El reconocimiento de las oportunidades está muy repartido entre el potencial de evolución del sector de actividad, el alto grado de diferenciación del producto o servicio y todo ello asociado al alto potencial de crecimiento de la empresa.

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Sociedades Laborales Las amenazas para las Sociedades Laborales, si el entorno económico les es favorable, se convierten en oportunidades. Estos niveles coinciden con los resultados publicados en el Barómetro de Economía Urbana de la Ciudad de Madrid76, así se prevé expectativas positivas y por tanto, oportunidades de crecimiento para los empresarios madrileños siendo el sector servicios el que ofrece las mayores oportunidades de desarrollo.

Tabla SL- 52 Ordenación de oportunidades en términos relativos 1 59 60 55 61 2 2 66 71 28 48 1 3 51 57 37 43 0 4 30 26 82 52 0 5 0 0 0 1 187

Alto potencial de evolución del sector de actividad Alto potencial de crecimiento de la empresa Bajo nivel de competencia Alto grado de diferenciación del producto o servicio Otra (especificar)

237 214 188 190 188

76

http://www.munimadrid.es/Principal/menus/publicaciones/economia/baro.pdf. Fecha de consulta: 30 de octubre de 2004.

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Sociedades Laborales

Tabla SL- 53 Ordenación de fortalezas en términos relativos 1 24,89% 25,32% 23,21% 25,74% 0,84% 23,30% 2 30,84% 33,18% 13,08% 22,43% 3 27,13% 30,32% 19,68% 22,87% 4 15,79% 13,68% 43,16% 27,37% 5 0,00% 0,00% 0,00% 0,53%

Alto potencial de evolución del sector de actividad Alto potencial de crecimiento de la empresa Bajo nivel de competencia Alto grado de diferenciación del producto o servicio Otra (especificar)

20,26% 21,04% 19,86% 20,16%

0,47% 0,00% 0,00% 99,47% 18,68% 21,04% 18,49% 18,68% 18,49% 100,00%

Gráfico SL- 19 Ordenación de Oportunidades
90,00% 80,00% 70,00% 60,00% 50,00% 40,00% 30,00% 20,00% 10,00% 0,00% Alto potencial Alto potencial Bajo nivel de Alto grado de de evolución de crecimiento competencia diferenciación del sector de de la empresa del producto o actividad servicio 1 2 3 24,89% 25,32% 30,84% 33,18% 19,68% 22,43% 13,08% 23,21% 25,74% 0,00% 0,47% 0,84% Otra (especificar) 27,13% 30,32% 22,87%

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Sociedades Laborales

2.1.6.8.

Dificultades del emprendedor y redes empresariales.

En este apartado se solicitaba a las empresas encuestadas que ordenaran determinadas variables vinculadas con las dificultades con que se encuentra el emprendedor en su actividad. Al igual que en el apartado anterior, en algunos casos no todos los encuestados han ordenado todas las posibilidades que se ofrecían. Necesidades no cubiertas en el momento de la constitución. Las dificultades asociadas a la tramitación administrativa (38,96 por ciento –el 60,57 por ciento valoraron esta necesidad como primera opción-), la información (32,21 por ciento) y la falta de infraestructuras para el desarrollo de la actividad (22,34 por ciento) son las principales necesidades no cubiertas con que se encontraron las Sociedades Laborales en el momento de la constitución de la sociedad. Tabla SL- 54 Ordenación de necesidades no cubiertas en el momento de constitución (valores absolutos) 1 149 2 1 3 0 4 0 150

Tramitación administrativa Formación Información Infraestructuras para el desarrollo de la actividad Otra (especificar)

10 7 0 1 18 47 70 7 0 124 35 31 17 3 86 5 1 1 0 7 246 110 25 4 385

Tabla SL- 55 Ordenación de necesidades no cubiertas en el momento de constitución (valores relativos)

Tramitación administrativa Formación Información Infraestructuras para el desarrollo de la actividad Otra (especificar)

1 60,57%

2 0,91%

3 0,00%

4 0,00%

38,96%

4,07% 6,36% 0,00% 25,00% 4,68% 19,11% 63,64% 28,00% 0,00% 32,21% 14,23% 28,18% 68,00% 75,00% 22,34% 2,03% 0,91% 4,00% 0,00% 1,82% 63,90% 28,57% 6,49% 1,04% 100,00%

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Sociedades Laborales

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Sociedades Laborales

Como se evidencia en el siguiente gráfico, aún ordenándose en segundo lugar los problemas de información, si se toman conjuntamente las dos primeras opciones se concluye que el acceso a dicha información es una dificultad fundamental en el momento de constitución de las empresas. Gráfico SL- 20 Ordenación de necesidades no cubiertas en el momento de la constitución
90,00% 80,00% 70,00% 60,00% 50,00% 40,00% 30,00% 20,00% 10,00% 0,00% T ramitación administrativa Formación 6,36% 4,07% 19,11% 14,23% 0,91% 2,03% 60,57% 28,18% 0,91% 63,64%

Información Infraestructuras Otra para el (especificar) desarrollo de la actividad 1 2

¿Qué servicios demandaría del Ayuntamiento de Madrid para las nuevas iniciativas empresariales? En línea con lo manifestado en el apartado anterior, se demanda del Ayuntamiento de Madrid servicios de información (en términos medios, el 50,53 por ciento de las respuestas) y apoyo en la obtención de recursos financieros (28,27 por ciento). También es significativa la demanda de servicios integrales (centros/viveros de empresas, 12,01 por ciento).

Tabla SL- 56 Ordenación de servicios demandados al Ayuntamiento para nuevas iniciativas empresariales (valores absolutos) 1 134 2 9

Servicios de información

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Sociedades Laborales Servicios de seguimiento del proyecto empresarial Servicios vinculados a la obtención de financiación Servicios integrales (centros/viveros de empresas) Otra (especificar) 7 0 17 73 31 7 262 2 7 3 0 21 19 80 34 7 283

Tabla SL- 57 Ordenación de servicios demandados al Ayuntamiento para nuevas iniciativas empresariales (valores relativos) 1 51,15% 6,49% 27,86% 11,83% 2,67% 92,58% 2 42,86% 9,52% 33,33% 14,29% 0,00% 7,42%

Servicios de información Servicios de seguimiento del proyecto empresarial Servicios vinculados a la obtención de financiación Servicios integrales (centros/viveros de empresas) Otra (especificar)

50,53% 6,71% 28,27% 12,01% 2,47% 100,00%

Gráfico SL- 21 Servicios demandados al Ayuntamiento en primera opción
60,00% 51,15% 50,00% 40,00% 30,00% 20,00% 11,83% 10,00% 0,00% Servicios de información Servicios de seguimiento del proyecto empresarial Servicios vinculados Servicios integrales a la obtención de (centros/viveros de financiación empresas) Otra (especificar) 6,49% 2,67% 27,86%

¿Cree como factor de desarrollo importante para su empresa la realización de acuerdos de colaboración con otras empresas y la formación de redes empresariales?

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Sociedades Laborales

Las Sociedades Cooperativas tienen entre sus principios de funcionamiento la vocación de la intercooperación empresarial. Las Sociedades Laborales, como Empresas de Participación y parte de la denominada “Economía Social” en la que se integran junto con las anteriores, también deberían hacer suyo este propósito. El motivo fundamental para ello, sin embargo, no es otro que el de mantener tasas de competitividad suficientes para garantizar su existencia. Sin embargo, la participación activa con otras empresas, el establecimiento de acuerdos de colaboración, la integración en estructuras que permitan mejorar los canales de distribución de sus productos o servicios, no suele alcanzar valores mínimamente satisfactorios. Cabe presuponer que la intercooperación con otras Sociedades Laborales o Empresas de Participación en general se sitúa en tasas ciertamente bajas habida cuenta de la reducida dimensión de estas empresas que, aconseja la búsqueda de economías de escala a través de mecanismos de colaboración. Pues bien, en las Sociedades Laborales madrileñas hay sensibilidad manifiesta a la necesidad del trabajo en red, básicamente en el área comercial. Las Sociedades Anónimas Laborales valoran en mayor medida esta necesidad (el 75 por ciento lo consideran un factor relevante) que las Sociedades de Responsabilidad Limitada Laborales (62,09 por ciento).

Tabla SL- 58 Valoración de la realización de acuerdos de colaboración y formación de redes como factor de desarrollo importante Sí No 173 94 267 64,79% 35,21% 100,00%

Tabla SL- 59 Áreas en que se considera precisa la realización de acuerdos de colaboración y formación de redes (valores absolutos) 1ª Elección 17 104 10 33 5 169 2ª Elección 1 8 10 15 1 35 3ª Elección 0 0 3 0 1 4 4ª Elección 0 0 0 0 1 1 5ª Elección 0 0 0 0 1 1

Logística Comercial - distribución Financiación Integrales Otra (especificar)

18 112 23 48 9 210

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Sociedades Laborales

Tabla SL- 60 Áreas en que se considera precisa la realización de acuerdos de colaboración y formación de redes (valores relativos) 1ª Elección 10,06% 61,54% 5,92% 19,53% 2,96% 80,48% 2ª Elección 2,86% 22,86% 28,57% 42,86% 2,86% 16,67% 3ª Elección 0,00% 0,00% 75,00% 0,00% 25,00% 1,90% 4ª Elección 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 100,00% 0,48% 5ª Elección 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 100,00% 0,48%

Logística Comercial - distribución Financiación Integrales Otra (especificar)

8,57% 53,33% 10,95% 22,86% 4,29% 100,00%

Gráfico SL- 22 Áreas en que es precisa la realización de acuerdos empresariales
70,00% 61,54% 60,00% 50,00% 40,00% 30,00% 19,53% 20,00% 10,06% 10,00% 0,00% Logística Comercial distribución Financiación Integrales Otra (especificar) 5,92% 2,96%

1ª Elección

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Sociedades Laborales 2.1.7. Conclusiones y propuestas.

En el conjunto del territorio nacional la forma de Sociedad Laboral es el instrumento elegido cada año para crear más de de 5.000 nuevas empresas con características muy similares: - Tamaño reducido o muy reducido (microempresas). - Composición del capital en manos de socios trabajadores con una importante aportación del capital familiar. - Sector de actividad: Servicios. La Sociedad de Responsabilidad Limitada Laboral se ha convertido en destino preferente de las nuevas iniciativas empresariales en un contexto en el que la gran empresa y el Estado se muestran incapaces para generar empleo en términos netos. En la Comunidad Autónoma de Madrid se registraron en el año 2003 el 11,30 por ciento de Sociedades Laborales constituidas en el conjunto del territorio nacional y concentra el 12,01 por ciento de las existentes. De estas, en la Ciudad de Madrid se encuentran el 60,54 por ciento, en concreto 1.627 empresas (253 Sociedades Anónimas Laborales y 1.374 Sociedades de Responsabilidad Limitada Laborales). Un 7,27 por ciento de las Sociedades Laborales españolas se localizan en Madrid capital, cifra solo superada por cuatro Comunidades Autónomas (además de la de Madrid): Andalucía (20,11 por ciento), Cataluña (10,29 por ciento), la Comunidad Valenciana (9,03 por ciento) y Castilla-La Mancha (8,49 por ciento). Evidentemente se trata de la capital española con mayor representación de Sociedades Laborales. El peso de las Sociedades de Responsabilidad Limitada en la Comunidad y en la Ciudad de Madrid es mayor que el de las Sociedades Anónimas (82,47 por ciento frente a 17,63 por ciento en la Comunidad de Madrid y 84,44 por ciento frente a 15,56 por ciento en la Ciudad de Madrid). Según el estudio realizado, las Sociedades Laborales activas en la Ciudad de Madrid dan empleo a 10.164 trabajadores, 6.000 de los cuales son socios, 2.814 trabajadores con contrato indefinido y 1.350 trabajadores con contrato temporal. La Sociedad Laboral madrileña se manifiesta como creadora de empleo estable, de calidad (el 86,72 por ciento de los trabajadores son indefinidos). El 33,14 por ciento de los trabajadores son mujeres (3.368) por lo que se evidencia que se trata de una fórmula empresarial que puede contribuir efectivamente a la igualdad de géneros en el mundo profesional. Las Sociedades Laborales de la Ciudad de Madrid se constituyen con una capital social medio de aproximadamente 36.000 €. Distinguiendo por formas jurídicas, la dimensión y el capital social son dos variables correlacionadas positivamente, aunque sin embargo se da el caso en la Ciudad de Madrid de Sociedades Anónimas Laborales que se

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Sociedades Laborales constituyeron con capitales sociales inferiores a los actualmente exigidos y Sociedades de Responsabilidad Limitada con grandes volúmenes de capital social. El ámbito de actuación preferente de las Sociedades Laborales de la Ciudad de Madrid es local, compartiendo el mercado nacional y el de la Comunidad Autónoma el resto del protagonismo. Se destaca que la figura jurídica de Sociedad Anónima, relacionada siempre con un mayor tamaño empresarial, tiene más presencia en ámbitos de actuación mayor. Se destaca la falta de actuación en mercados europeos. Es evidente que el colectivo empresarial de las Sociedades Laborales ha asumido la necesidad de crear canales de representación y asesoramiento conjuntos, lo que se pone de manifiesto en la Ciudad de Madrid, aunque no se llegue a los niveles deseados de afiliación. Así, la afiliación de las Sociedades Laborales a organizaciones representativas no es elevada, tan sólo el 48,33 por cierto, siendo algo mayor la vocación de asociación en las Sociedades Anónimas que en las de Responsabilidad Limitadas. Se pone de manifiesto que las Sociedades Laborales de la Ciudad de Madrid asociadas confían en su mayoría en su organización representativa local. Se confirma, constatándose con los datos de la Comunidad Autónoma y datos nacionales, que las Sociedades Laborales son empresas de reducida dimensión con una tendencia a la disminución de su tamaño. En este orden de cosas, la media de socios por Sociedad Laboral registrada en la Ciudad de Madrid es de 5,1, algo a superior la media del conjunto del país que se sitúa en 3,57 socios en las sociedades registradas en el 2003 y los 3,44 socios de media en las empresas en la Comunidad de Madrid. La dimensión media de las Sociedades Laborales en la Ciudad de Madrid con base en el número de total de trabajadores (socios y no socios) es de 6,25 trabajadores, con mayor peso de socios trabajadores que de trabajadores no socios. En consonancia con la mayor proporción de socios en la Ciudad de Madrid, se justifica el que este dato sea superior a la media nacional, 6,05 socios por empresa y la media de la Comunidad de Madrid, 5,53 socios por empresa. Las Sociedades Laborales de la Ciudad de Madrid contratan trabajadores no socios en una proporción considerable, siendo 2,56 los trabajadores socios. Distribuidos por sexo, se observa que tanto a nivel local como de la comunidad y estatal, el peso de las mujeres trabajadoras es muy similar (por encima del 30 por ciento). Los socios de capital en la Ciudad de Madrid representan un 26,11 por ciento del capital social lo cual es muy significativo al tratarse de empresas que no se caracterizan por incentivar a los socios capitalistas habida cuenta del particular reparto de beneficios y de la inexistencia de mercados secundarios de negociación. Sin embargo, esta situación no difiere de la que se presenta fuera de la Ciudad de Madrid y que constata la característica de Sociedades Laborales de pequeña dimensión con un marcado carácter familiar que se manifiesta por la presencia significativa de las mujeres como socias de

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Sociedades Laborales trabajo, lo cual representa la evolución natural de incorporación de la mujer en el mercado de trabajo, pero también como socias de capital. Con respecto al capital social, se concluye que en este tipo de sociedades se pone en práctica el principio de democracia en la toma de decisiones como principio fundamental de las Sociedades Cooperativas. Muchas Sociedades Laborales se comportan como Sociedades Cooperativas de Trabajo Asociado de hecho y esto es posible cuando el capital social está equidistribuido. En este orden de cosas, en la Ciudad de Madrid, en el 89,59 por ciento de las Sociedades Laborales, los socios trabajadores poseen la misma proporción del capital social, en mayor medida, si cabe, en el caso de las Sociedades de Responsabilidad Limitada. Los socios de las Sociedades Laborales de la Ciudad de Madrid, proceden del desempleo, el un 91,35 por ciento (90,52 por ciento en el caso de las Sociedades de Responsabilidad Limitada y 94,56 por ciento en las Anónimas), siendo el pago único de la prestación del desempleo un elemento clave en este proceso. Este dato constata que no son las Sociedades Laborales “históricas” la de mayor peso en el Ciudad de Madrid. Atendiendo al sector de actividad, la Sociedad Laboral de la Ciudad de Madrid opera fundamentalmente en el sector servicios. Por lo que se refiere al pasivo de las Sociedades Laborales en la Ciudad de Madrid, se destaca que la no participación en el capital de personas jurídicas. En la estructura financiera el peso de la autofinanciación es del 93,28 por ciento procedente, en el momento inicial de las aportaciones de los socios. Es interesante destacar que las Sociedades Laborales madrileñas tienen unos niveles de endeudamiento muy reducidos lo que no está en consonancia con las políticas de creación y promoción de empresas que se llevan a cabo desde la administración. Este hecho contradictorio se constata con la baja participación en la estructura financiera de subvenciones de capital otorgadas por los organizamos públicos. En este sentido, tal y como se pone de manifiesto en las estructuras financieras de las empresas analizadas, el 65,17 por ciento de las empresas no han solicitado nunca ninguna ayuda específica para las Sociedades Laborales. Esto que podría demostrar una cierta solvencia de las empresas, el 32,28 por ciento de las empresas dice no necesitarlas, choca con la política de incentivación seguida desde la Administración ya que el 31,01 por ciento justifican este hecho por la falta de información. De las empresas encuestadas, el 73,98 por ciento reconocen tener gerente o director (el porcentaje se sitúa en el 78,57 por ciento cuando se trata de Sociedades Anónimas). Por otra parte, en el 95,48 por ciento de los casos el director o gerente es un socio trabajador que, si bien su nivel de formación es aceptable (el 64,80 por ciento del total tiene estudios universitarios y el 27,04 por ciento tiene los estudios de Bachillerato) no tiene porqué tener conocimientos en materia de Administración y Dirección de Empresas.

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Sociedades Laborales Este hecho se constata con que la mayor demanda de formación de las Sociedades Laborales de la Ciudad de Madrid es en áreas relacionadas con la Administración y Dirección de Empresas y con las actividades comerciales. De cualquier modo, las empresas madrileñas no se caracterizan por ser demandantes de cursos de formación auque cuando lo hacen confían en sus organizaciones representativas. Tan sólo el 28,25 por ciento de las Sociedades Laborales manifiesta que participen en planes de formación aunque reconozcan las necesidades mencionadas. De este estudio no se desprenden las causas que motivan los bajos niveles de demanda de formación aunque es previsible que sea como consecuencia de los inconvenientes derivados de las grandes urbes, entre otros factores: coste de desplazamientos y tiempos invertidos en los mismos fundamentalmente, por atascos y aglomeraciones. Las Sociedades Laborales de la Ciudad de Madrid evidencian la necesidad de la aplicación de tecnologías de la información para el desarrollo de su actividad como lo hacen el resto de las empresas del tejido empresarial español aun estando sensiblemente por debajo. Así, el 76,5 por ciento de las Sociedades Laborales de la Ciudad de Madrid dispone de ordenadores con conexión a Internet (y de ellas, el 43,66 por ciento dispone también de red interna). Es deseable un esfuerzo que permita un avance en este campo, ya que, en el caso de la comunicación, el correo electrónico no es la vía elegida por estas empresa (tan sólo el 18,67 por ciento de las empresas entrevistas hacen uso en el desarrollo de su actividad del correo electrónico) que, por otra parte, no prestan especial atención a las posibilidades que brinda el comercio electrónico. La particular política de reparto de beneficios a los socios de las Sociedades Laborales, al participar los socios en el proceso productivo como aportantes o proveedores de trabajo, se pone de manifiesto en las Sociedades Laborales objeto de estudio. El 81,44 por ciento de las mismas no reparte beneficios contables aunque esto no determine el valor de la empresa para sus socios que ven retribuida su participación vía rentabilidad económica. El asesoramiento externo es demandado por el 85,87 por ciento de las Sociedades Laborales encuestadas siendo las áreas fiscal y jurídica las más demandadas, seguidas de la laboral. Esta necesidad lleva a reafirmar que las Sociedades Laborales de la Ciudad de Madrid, como de otras ciudades y comunidades autónomas, la necesidad de crear redes de empresas a través de procesos de concentración empresarial que hagan posible, entre otros aspectos, el acceso con menor coste a los servicios de asesoramiento demandado. Entre otras necesidades de las Sociedades Laborales de la Ciudad de Madrid destaca la necesidad de contratación. El 30,11 por ciento de las empresas encuestadas tienen prevista la contratación de un nuevo trabajador. Este dato es revelador en tanto que pone de manifiesto, en primer lugar la constatación de las Sociedades Laborales como creadoras de riqueza y de empleo, y en segundo lugar, la confianza empresarial en el futuro de la economía española, en general y la de la Ciudad de Madrid, en particular.

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Sociedades Laborales

Dos datos muy reveladores podrán hacer suponer un futuro, al menos inmediato, próspero en la Ciudad de Madrid. Las expectativas de producción e inversión de las empresas entrevistadas son muy positivas. Por lo que, unido a la necesidad de contratación que manifiestan en sus encuestas dibuja un escenario propicio para el desarrollo empresarial en la Ciudad de Madrid. Las principales debilidades de las Sociedades Laborales de la Ciudad de Madrid son las derivadas de la comercialización del bien o servicio y las dificultades de financiación. La principal amenaza con la que se enfrentan las Sociedades Laborales es el alto nivel de competencia. En términos relativos supone el 24,38 por ciento sobre el total de amenazas posibles. El peso del resto de las amenazas es muy similar, en torno al 18 por ciento. Las Sociedades Laborales creen en la calidad de sus bienes o servicios, en su implantación en el sector y en el conocimiento del mismo. El reconocimiento de las oportunidades está muy repartido entre el potencial de evolución del sector de actividad, el alto grado de diferenciación del producto o servicio y todo ello asociado al alto potencial de crecimiento de la empresa. Las dificultades asociadas a la tramitación administrativa (38,96 por ciento –el 60,57 por ciento valoraron esta necesidad como primera opción-), la información (32,21 por ciento) y la falta de infraestructuras para el desarrollo de la actividad (22,34 por ciento) son las principales necesidades no cubiertas con que se encontraron las Sociedades Laborales en el momento de la constitución de la sociedad. El acceso a la información es una dificultad fundamental en el momento de constitución de las empresas. En línea con lo manifestado en el apartado anterior, se demanda del Ayuntamiento de Madrid servicios de información (en términos medios, el 50,53 por ciento de las respuestas) y apoyo en la obtención de recursos financieros (28,27 por ciento). También es significativa la demanda de servicios integrales (centros/viveros de empresas, 12,01 por ciento). Pues bien, en las Sociedades Laborales madrileñas hay sensibilidad manifiesta a la necesidad del trabajo en red, básicamente en el área comercial. Las Sociedades Anónimas Laborales valoran en mayor medida esta necesidad (el 75 por ciento lo consideran un factor relevante) que las Sociedades de Responsabilidad Limitada Laborales (62,09 por ciento).

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Sociedades Cooperativas de Trabajo Asociado

SOCIEDADES COOPERATIVAS DE TRABAJO ASOCIADO

Profª. Drª. Pilar GÓMEZ APARICIO Profª. Drª. Josefina FERNÁNDEZ GUADAÑO Profª. Dña. Marta MIRANDA GARCÍA Investigadoras de la Escuela de Estudios Cooperativos de la Universidad Complutense de Madrid.

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Sociedades Cooperativas de Trabajo Asociado

3. Sociedades Cooperativas de Trabajo Asociado.

3.1.

Las Sociedades Cooperativas de Trabajo Asociado: su evolución hasta hoy en día y su condición de Empresas de Participación. 3.1.1. Aspectos generales. 3.1.1.1. La Sociedad Cooperativa.

La Sociedad Cooperativa es una forma de asociacionismo de emprendedores, aplicable a cualquier proceso económico de producción y distribución de bienes y servicios, que se acomete con sentido empresarial, agrupando a personas que cumplen los requisitos técnicos para que ese proceso tenga lugar, independientemente de su clase social, raza, sexo, renta personal y patrimonio77. Las Sociedades Cooperativas, al igual que las demás sociedades, actúan en el mercado para el cumplimiento de los fines de sus socios, pero con una configuración societaria distinta a la culturalmente predominante. La función económica de una Sociedad Cooperativa, como el de cualquier empresa, independientemente de su forma jurídica, consiste en la producción de un bien o servicio, y por eso debe actuar con base en los mismos principios económicos que cualquier otra organización empresarial. Operan como las demás y su actividad se desarrolla en el mercado, y para permanecer en él es necesario que operen con base en los mismos principios económicos que cualquier otra empresa para conseguir ser eficientes y competitivas. La Sociedad Cooperativa no es una empresa capitalista convencional. Es una empresa capitalista porque, como todas, incurre en compromisos financieros con personas e instituciones para disponer de bienes y derechos económicos con los que desarrollar su proceso de producción y distribución; pero los que detentan esos recursos financieros no tienen capacidad de establecer los objetivos de la empresa en cuanto que proveedores de capital financiero. La Sociedad Cooperativa hay que entenderla como asunción de proyectos empresariales, en un régimen de democracia que es trasladada al ámbito económico con el mismo fundamento con el que se desarrolla en la vida política: la participación es lo que caracteriza a la organización.78 Lo que las diferencia de las empresas convencionales es el hecho de que para poder tomar decisiones en la fijación de objetivos empresariales es preciso participar en el proceso de producción y distribución de los bienes o servicios.
77

C. GARCÍA-GUTIÉRREZ FERNÁNDEZ. Precisiones acerca de algunos tópicos confusos sobre la Sociedad Cooperativa. En: VARIOS. Tempori Serviendum Homenaje al Prof. Dr. D. Jaime GIL ALUJA. Santiago de Compostela: Milladoiro, 1992, p. 155-168. ISBN: 84-604-5874 1. Depósito Legal: VG-431-1993. p. 155. 78 C. GARCÍA-GUTIÉRREZ FERNÁNDEZ. Cooperativismo y desarrollo local. Revista de Estudios Cooperativos (REVESCO), nº 68, 1999, p. 33-46. p. 42.

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Sociedades Cooperativas de Trabajo Asociado Pero además esa toma de decisiones se realiza democráticamente79. Los principios cooperativos son las pautas que definen, en el comportamiento, a las Sociedades Cooperativas y afectan fundamentalmente a las relaciones de los socios entre sí y con la sociedad. Lo único específico es lo derivado de los principios cooperativos. La legislación Cooperativa española se ha caracterizado por el reconocimiento de varios tipos de Sociedades Cooperativas (generalmente en relación con el sector en que desarrolla su actividad), estableciendo reglas particulares para cada una de ellas, sin perjuicio de que todas las clases estén reguladas por unas normas generales y comunes. Aunque las tipologías en las distintas Leyes son similares, no son idénticas, y no responden a un criterio claro y único de clasificación. En primer lugar las Sociedades Cooperativas pueden clasificarse en: • • Sociedades Cooperativas de primer grado: aquellas cuyos socios son personas físicas80. Sociedades Cooperativas de segundo grado: aquellas en las que al menos uno de los socios es a su vez una Sociedad Cooperativa81.

Con base en la participación de los socios en el proceso de producción y distribución podemos distinguir dos tipos de Sociedades Cooperativas: aquellas en que los socios participan en los flujos reales como proveedores y aquellas otras en las que la participación es como consumidores82. Según la Ley 4/1999, de 30 de marzo, de Cooperativas de la Comunidad de Madrid las Sociedades Cooperativas de primer grado pueden clasificarse como sigue83: a) De Trabajadores Asociados: Sociedades Cooperativas de Trabajo, de iniciativa social y de comercio ambulante. b) De Apoyo Empresarial: rural (agrarias y de explotación comunitaria), general (de servicios empresariales) o financiero (de crédito y de seguros). c) De Autoayuda Consumidora: de consumidores, de escolares y de viviendas. d) De Sectores o Funciones Sociales Especiales de enseñanza, sanitarias, de transporte, de integración social e integrales. Si bien, según se señala en la Ley, las Sociedades Cooperativas pueden dedicarse a
79 80

Ibidem. Estas definiciones se dan con carácter general, pues su caracterízación depende de las Leyes. Así el artículo 17 de COMUNIDAD AUTONOMA DE MADRID. Ley 4/1999, de 30 de marzo, de Cooperativas de la Comunidad de Madrid. B.O.E., nº 131 de 2 de junio de 1999, establece que pueden ser socios de las Cooperativas de primer grado tanto las personas físicas como las jurídicas, públicas o privadas, con las salvedades establecidas en la Ley. 81 Estas definiciones se dan con carácter general, pues su caracterízación depende de las Leyes. Así la Ley 4/1999, de 30 de marzo, de Cooperativas de la Comunidad de Madrid, obra citada, establece que las Sociedades Cooperativas de segundo grado deben están formadas al menos por dos Sociedades Cooperativas. 82 Es posible la combinación de ambos tipos en las denominadas integrales o mixtas. 83 COMUNIDAD AUTONOMA DE MADRID. Ley 4/1999, de 30 de marzo,…Opus cit., artículo 104.

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Sociedades Cooperativas de Trabajo Asociado cualquier actividad de carácter económico y social lícita siempre que su régimen económico y los derechos de los socios se ajusten estrictamente a los principios cooperativos. No obstante84, la clasificación anterior no impide la libre configuración de otras clases de Sociedades Cooperativas para constituir sociedades en nuevas , con tal de que quede claramente delimitada la correspondiente actividad Cooperativa y la posición jurídica de los socios que participan en ella85. Además, pueden crearse, en el ámbito de la Comunidad de Madrid, Sociedades Cooperativas de otras clases, reguladas en la legislación estatal, siempre que se produzcan las condiciones y requisitos necesarios para ello. 3.1.1.2. Las Empresas de Participación.

Las organizaciones “de participación” son aquellas en las personas tienen capacidad de participar en el establecimiento de los objetivos de la sociedad –y además, bajo el sistema de una persona, un voto-86. Una empresa es de participación si es necesario ser proveedor o consumidor de bienes o de servicios -que no de capital financiero- para tomar decisiones; con la vocación de que sea democráticamente, lo que depende de si la forma jurídica lo establece o lo puede permitir con base en los estatutos internos. “En este punto es preciso remarcar las notas características de las Empresas de Participación: se trata de empresas de empresarios –por tanto, que asumen riesgos, emprenden, innovan y se comprometen en el proceso productivo-; pero también, en las que los socios, para serlo, tienen que participar en el proceso productivo, en el financiero y, democráticamente en el proceso de toma de decisiones. La integración económica -vertical y horizontal, patrimonial y no patrimonial, asociativa, etcétera- forma parte de la cultura propia de las Empresas de Participación. Es una forma de estrategia que persigue concentrar esfuerzos buscando sinergias, pero además es una necesidad de supervivencia para empresas pequeñas y medianas en un entorno cambiante y competitivo87. 3.1.1.3. La Sociedad Cooperativa de Trabajo Asociado88.

Son Sociedades Cooperativas de Trabajo89 aquellas que tienen por objeto crear,
84 85

Ibíd., en aplicación de lo previsto el número 3 del artículo 1. En cuyo caso el Registro y los interesados deben aplicar la normativa prevista para la clase de entidades con la que aquéllas guardan mayor analogía. 86 C. GARCÍA-GUTIÉRREZ FERNÁNDEZ. Las redes de microemprendedores. En. VVAA. http://www.ucm.es/info/ecfin3/RMGS/DOP (ES)*.html. Fecha de actualización: 14 de febrero de 2004. Fecha de consulta: 10 de octubre de 2004. 87 Ibidem. 88 Ver, entre otra bibliografía del autor, las siguientes: C. GARCÍA-GUTIÉRREZ FERNÁNDEZ. Las Cooperativas de producción industrial en España. Análisis económico-financiero y social (central de balances referido al año 1977 en España). Madrid: Editorial de la Universidad Complutense de Madrid, 1980. Depósito Legal: M-35407-1980; C. GARCÍA-GUTIÉRREZ FERNÁNDEZ. DOP (ES) FID La Sociedad Cooperativa y las organizaciones de participación. En: VVAA. http://www.ucm.es/info/ecfin3/RMGS/DOP (ES)*.html. Fecha de actualización: 14 de febrero de 2004. Fecha de consulta: 10 de octubre de 2004.

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Sociedades Cooperativas de Trabajo Asociado mantener o mejorar, para los socios, puestos de trabajo a tiempo parcial o completo, mediante la organización en común de la producción de bienes o servicios para terceros y, en general, el poder de autoorganización y gestión democrática de la sociedad, sea cual fuere la duración, periodicidad, intensidad o continuidad de dichos esfuerzos y el sector económico en que los mismos se desarrollen90. La Sociedad Cooperativa de Trabajo Asociado es un caso particular dentro de las de proveedores, dado que los socios son “proveedores” de trabajo dentro del proceso de producción. La relación de los socios trabajadores con la sociedad no es laboral sino societaria91. La diferencia entre los socios trabajadores de una Sociedad Cooperativa de Trabajo Asociado y los de una empresa capitalista convencional es formal y real: mientras que los primeros son empresarios, los segundos son asalariados. Las Sociedades Cooperativas de Trabajo Asociado son Empresas de Participación dado que la capacidad de decisión es democrática (una persona, un voto), y dado que los objetivos se establecen por parte de los trabajadores (por razón de intervinientes en el proceso productivo y no por su participación en el capital social). En estas empresas, las personas y sus intereses en el proceso de producción y distribución, se superponen al capital92. Las Sociedades Cooperativas de Trabajo Asociado son empresas, en las que por naturaleza se incorporan los valores de: a) libertad de participar en los procesos productivos, b) igualdad en la capacidad de establecer objetivos generales, y justicia en la distribución del valor añadido generado.”93 Las Sociedades Cooperativas de Trabajo Asociado de pequeña dimensión son encuadrables dentro del llamado microemprendimiento, y son una fórmula idónea para canalizar actitudes empresariales que pretendan desarrollarse dentro de fórmulas participativas.

Tabla SCTA- 1 Comparación entre formas jurídicas significativas de las Empresas de Participación que son manifestación del microemprendimiento societario.

89

Las conocidas usualmente como Sociedades Cooperativas de Trabajo Asociado, también denominadas simplemente por Cooperativas de trabajo por la Ley 4/1999, de 30 de marzo, de Cooperativas de la Comunidad de Madrid, se han designado en el pasado como Sociedades Cooperativas de producción. 90 ESPAÑA. LEY 4/1999,…Opus cit., artículo 105 de la 91 Los socios trabajadores tienen derecho a percibir periódicamente, a cuenta de los excedentes, los denominados anticipos societarios, que no tienen la consideración de salario. 92 Ibidem. 93 C. GARCÍA-GUTIÉRREZ FERNÁNDEZ. La Economía Social o la economía…Opus cit., p. 197.

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Sociedades Cooperativas de Trabajo Asociado Forma jurídica Sociedad Cooperativa Sociedad de de Trabajo Asociado Responsabilidad Limitada94 Si Si Si Si Si No Si No necesariamente Sociedad Anónima Laboral95 Si Si Si Si

Es una empresa Es una empresa capitalista Es una empresa mercantil Las decisiones sobre los objetivos de la empresa se toman con base en la proporción de capital social que se posee Las decisiones sobre los objetivos de la empresa se toman con base en el principio de una persona un voto Para ser socio es necesario ser trabajador Son empresas capitalistas convencionales Los trabajadores son asalariados Los trabajadores son propietarios
94

Si

No necesariamente

No

Si

No necesariamente

No necesariamente

No

Si, pero no necesariamente Pueden serlo Pueden serlo

Si

No No

Si Si

Se sugiere la consulta de ESPAÑA. 7240 LEY 2/1995, de 23 de marzo, de Sociedades de Responsabilidad Limitada. B.O.E. nº 71, de Viernes, 24 de marzo de 1995, p. 9181-9206. Concretamente los artículos: 87. Transformación de la Sociedad de Responsabilidad Limitada. 90. Inscripción de la transformación. 91. Continuidad de la sociedad transformada. 92. Transformación de Sociedades Civiles, Colectivas, Comanditarias, Anónimas o agrupaciones de interés económico, en Sociedad de Responsabilidad Limitada. 93. Transformación de Sociedades Cooperativas en Sociedad de Responsabilidad Limitada. 95 G. LEJARRIAGA PÉREZ DE LAS VACAS. La Sociedad Anónima Laboral como forma de empresario: aspectos financieros (Incidencia de las innovaciones introducidas por la LEY 19/1989 de Reforma de la Legislación Mercantil en materia de sociedades). Tesis Doctoral, Departamento de Economía y Administración Financiera de la Empresa, Facultad de Ciencias Económicas y Empresariales de la Universidad Complutense de Madrid, septiembre de 1990, Editorial de la Universidad Complutense de Madrid, 1992, 665 p. Depósito Legal M-337481991. ASALMA, Madrid, 1992, 1993 (2ª ed.). I.S.B.N. 84-604-1115-X.

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Sociedades Cooperativas de Trabajo Asociado de la empresa Tienen No propietarios Son Si concentraciones de empresarios capitalistas Capital social No es un neto patrimonial de la sociedad sino de los socios. Es una deuda para con los socios. Capital social No hay mínimos ni máximos Capital social Dividido en participaciones nominativas Un tercio máximo por socio Máximo 45 por ciento socios colaboradores Si hay En proporción al trabajo realizado El número de horas/año no puede ser superior al 30 por ciento del total de horas/año realizadas por los socios trabajadores Máxima representación de los asociados en la Asamblea el 30 por ciento de los votos Una persona, un voto, independientemente de la aportación al capital de los socios

Si Pueden serlo

Si No

Pertenece a la Pertenece a la sociedad sociedad, pero es restituible a los socios.

Mínimo de 1803,04 euros Dividido en participaciones nominativas Un tercio máximo por socio No hay

Mínimo de 60101,21 euros Dividido en acciones nominativas Máximo por socio el 25 por ciento Máximo accionistas 49 por ciento Si hay En proporción al capital Máximo el 15 por ciento o 25 por ciento si hay menos de 25 sociostrabajadores

Capital social Capital social

Reservas irrepartibles Distribución de beneficios Trabajadores no socios

No hay Depende de los estatutos No hay límites

Órganos sociales

Depende de los estatutos

Derecho a voto

Depende de los estatutos

Representación proporcional a las aportaciones de los socios-trabajadores y de los socios-capitalistas Voto proporcional a la aportación al capital social

Fuente: GARCÍA-GUTIÉRREZ FERNÁNDEZ, Carlos; LEJARRIAGA PEREZ DE LAS VACAS, Gustavo Raúl. Las empresas de Trabajo Asociado (las Sociedades Cooperativas de Trabajo Asociado, las Sociedades Anónimas Laborales, y las Sociedades de

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Sociedades Cooperativas de Trabajo Asociado Responsabilidad Limitada de Trabajo Asociado). Manifestaciones excelentes del microemprendimiento económico-financiero96. 3.1.1.4. El marco legislativo.

El marco legal actual se caracteriza por una multiplicidad normativa, consecuencia de las competencias en materia de Sociedades Cooperativas de las distintas Comunidades Autónomas. La promulgación de la Constitución Española en 1978, significa, entre otras cosas, la transformación de un modelo centralizado de poderes públicos en una estructura de Comunidades Autónomas, dotadas de órganos legislativos y ejecutivos propios. La legislación Cooperativa vigente parte del presupuesto según el cual la Sociedad Cooperativa no es materia mercantil97, por lo que no es competencia exclusiva del Estado. Así las distintas Comunidades Autónomas con las debidas competencias pueden dictar sus Leyes en materia Cooperativa. La Comunidad Autónoma de Madrid, en aras del mandato constitucional de fomento de las Sociedades Cooperativas mediante una legislación adecuada, contenido en el artículo 129.2 de nuestra Constitución, y dada su competencia exclusiva para legislar en materia Cooperativa (respetando la legislación mercantil y laboral), tal y como se reconoce en el artículo 26.1.14 del Estatuto de Autonomía, promulga la Ley 4/1999, de 30 de marzo, de Cooperativas de la Comunidad de Madrid98. Las Sociedades Cooperativas regidas por la citada Ley deben incluir necesariamente en su denominación los términos «Sociedad Cooperativa Madrileña», o su abreviatura «S. Coop. Mad.» La Ley 27/1999, de 16 de julio, de Cooperativas99 aprobada por las Cortes Generales del Estado constituye derecho supletorio respecto del derecho de las Comunidades Autónomas con competencias legislativas en materia de Cooperativas y que hayan ejercitado ese derecho. Significa, en la práctica, que dicha Ley es de aplicación: 1. A las Sociedades Cooperativas que desarrollen su actividad cooperativizada en el territorio de varias Comunidades Autónomas, excepto cuando en una de ellas se desarrolle con carácter principal. 2. A las Sociedades Cooperativas que realicen principalmente su actividad cooperativizada en las ciudades de Ceuta y Melilla.
96

C. GARCÍA-GUTIÉRREZ FERNÁNDEZ; G. LEJARRIAGA PEREZ DE LAS VACAS. Las empresas de Trabajo Asociado (las Sociedades Cooperativas de Trabajo Asociado, las Sociedades Anónimas laborales, y las Sociedades de Responsabilidad Limitada de Trabajo Asociado). Manifestaciones excelentes del microemprendimiento económico-financiero. En: VARIOS AUTORES. Inquirens, docens, ducens. Homenaje al Prof. Dr. D. Emilio SOLDEVILLA GARCÍA. País Vasco Universidad: Milladoiro, p. 217-230. CIRIEC-España, nº 22, enero de 1996, p. 59-80. Depósito Legal. C-209/97. 97 Ver C. GARCÍA-GUTIÉRREZ FERNÁNDEZ. La consideración de la Sociedad Cooperativa…Opus cit. En. Varios autores. http://www.ucm.es/info/ecfin3/RMGS/DOP (ES)*.html. Fecha de actualización: 14 de febrero de 2004. Fecha de consulta: 7 de noviembree de 2004. 98 COMUNIDAD AUTONOMA DE MADRID. Ley 4/1999…Opus cit. 99 ESPAÑA. LEY 27/1999, de 16 de julio, de Cooperativas. B.O.E. del 17 de julio, p. 27027-27062.

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Sociedades Cooperativas de Trabajo Asociado El objeto de estudio del presente trabajo son las Sociedades Cooperativas de Trabajo Asociado100 de la Ciudad de Madrid, tanto si son Sociedades Cooperativas Madrileñas (es decir, reguladas por la de Cooperativas de la Comunidad de Madrid) o si son Sociedades Cooperativas reguladas por la Ley 27/1999, de 16 de julio, de Cooperativas101. Sin embargo en las referencias legales se hace mención a lo establecido en la Ley 4/1999, de 30 de marzo, de Cooperativas de la Comunidad de Madrid, por entender que la mayoría de las sociedades radicadas en Madrid son reguladas por dicha Ley. Según lo expuesto la Ley 4/1999, de 30 de marzo, de Cooperativas de la Comunidad de Madrid es aplicable a las sociedades que desarrollen su actividad cooperativizada con sus socios en el territorio de la Comunidad de Madrid, sin perjuicio de la actividad con terceros o la instrumental o personal accesoria que puedan realizar fuera de dicho territorio. Es preciso respetar una serie de limitaciones legales102 que (sin ánimo de exhaustividad) se describen a continuación: 1. La condición de organización de participación deriva de la participación de los socios participan no sólo en los procesos informativo-decisionales y financieros sino también en los flujos reales. 2. La condición de partícipe en el proceso real es como proveedor de trabajo. 3. El capital social está constituido por las aportaciones de los socios trabajadores103. . Los Estatutos fijan la forma de acreditar las aportaciones al capital social de cada uno, así como las sucesivas variaciones que éstas experimenten, sin que puedan tener la consideración de títulos valores. 4. En las Sociedades Cooperativas de primer grado el capital social ha de estar repartido de modo que ningún socio puede tener más del 45 por ciento del capital social. 5. Los socios trabajadores tienen una relación de naturaleza societaria (que no laboral) con la sociedad. 6. Si lo prevén los Estatutos y se acuerda en el momento de la admisión, pueden establecerse vínculos sociales de duración determinada, siempre que el conjunto de estos socios y de sus votos en la Asamblea General no sean superiores a la quinta parte de los socios de carácter indefinido de la clase de que se trate. 7. Las Sociedades Cooperativas deben constituir por Ley dos fondos de reserva irrepartible: el Fondo de Reserva Obligatorio (destinado a la consolidación, desarrollo y garantía de la Cooperativa) y el Fondo de Educación y Promoción. 8. La posibilidad de disponer de beneficios tributarios al ser especialmente protegidas según la legislación fiscal específica104.
100

La Ley 4/1999, de 30 de marzo, de Cooperativas de la Comunidad de Madrid, las denomina como Sociedades Cooperativas de Trabajo. Nosotros nos referiremos a ellas indistintamente bien como lo hace la Ley madrileña, o bien como son usualmente conocidas: Sociedades Cooperativas de Trabajo Asociado. 101 ESPAÑA. Ley 27/1999…Opus cit. 102 Con base en COMUNIDAD AUTONOMA DE MADRID. Ley 4/1999,…Opus cit. 103 Sin menoscabo de las posibles aportaciones de los asociados, colaboradores o socios especiales. 104 ESPAÑA Ley 20/1990, de 19 de diciembre, sobre Régimen Fiscal de las Cooperativas. B.O.E., nº 304, de 20 de diciembre, p. 37970-37977.

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Sociedades Cooperativas de Trabajo Asociado 9. El número de horas/año realizadas por trabajadores con contrato de trabajo por cuenta ajena no puede ser superior al 30 por ciento del total de horas/año realizadas por los socios trabajadores. Si las características o necesidades objetivas de la actividad empresarial obligaran a superar estos porcentajes debe solicitarse motivadamente autorización de la Consejería competente, que ha de resolver en el plazo de quince días. En caso de silencio, pasado dicho plazo se entiende concedida la autorización. No obstante, el mencionado límite no es de aplicación a los supuestos siguientes: a. Cuando se trate de trabajadores que sustituyan a socios en situación legal o estatutaria de suspensión o que desatienden la oferta de ingresar como socios. b. Cuando la Sociedad Cooperativa de trabajo deba subrogarse en los derechos y obligaciones Laborales del anterior titular de una empresa a la que aquélla sucede. c. Cuando se trate de prestaciones Laborales en centros de trabajo subordinados o accesorios, según la legislación Cooperativa Estatal. d. Cuando se trate de trabajadores contratados en prácticas, para la formación o en aplicación de medidas de fomento de la contratación de minusválidos. e. Cuando se trate de trabajadores contratados para cubrir necesidades cíclicas derivadas de actividades de temporada cuya duración no exceda de seis meses al año. La Tabla siguiente resume los requisitos que limitan y definen a las Sociedades Cooperativas de Trabajo Asociado.

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Sociedades Cooperativas de Trabajo Asociado

Tabla SCTA- 2 Principales requisitos que limitan y definen a las Sociedades Cooperativas de Trabajo Asociado. Limitación En la distribución del capital social Consiste en Ningún socio puede tener puede tener más del 45 por ciento del capital social. Implicaciones Pueden existir sociedades con solamente tres socios trabajadores.

Al trabajo realizado por trabajadores no socios

Existe un límite al conjunto de los trabajadores no socios contratados por tiempo indefinido. El número de horas/año realizadas por trabajadores con contrato de trabajo por cuenta ajena no puede ser superior al 30 por ciento del total de horas/año realizadas por los socios trabajadores.

La medida nace como incentivo para admitir como socios a los posibles trabajadores asalariados.

A la transmisibilidad de títulos

Las participaciones no son libremente transmisibles.

A la distribución Las Sociedades Cooperativas están obligadas a constituir El Fondo de de resultados Reserva Obligatorio y el Fondo de Educación y Promoción.

Minora el excedente distribuible entre los socios.

Fuente: Elaboración propia.

Son aplicables a las Sociedades Cooperativas de Trabajo Asociado y a sus socios trabajadores, con el alcance establecido en cada caso por la respectiva normativa, las disposiciones estatales sobre: a) Requisitos y límites al trabajo de menores y de extranjeros. b) Capacidad para ser socio trabajador. c) Definición y garantía de los anticipos societarios. d) Prevención de riesgos Laborales y restante normativa sobre salud laboral y seguridad e higiene en el trabajo. e) Permisos y excedencias por maternidad, paternidad, adopción de menores e igualdad de trato para la mujer. f) Seguridad Social aplicable a los socios trabajadores.

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Sociedades Cooperativas de Trabajo Asociado g) Prestaciones de desempleo en favor de los mismos. h) Competencia jurisdiccional diferenciada, según la naturaleza de las cuestiones contenciosas entre el socio trabajador y la Cooperativa, así como el procedimiento especial establecido para los supuestos litigiosos de los que deba conocer el orden social de la jurisdicción. i) Sucesión empresarial; cuando una Cooperativa de trabajadores asociados cese en una contrata o subcontrata o concesión administrativa y una nueva empresa se hiciera cargo de las mismas, los socios trabajadores serán incorporados por la nueva empresa con los mismos derechos y obligaciones que les hubieran correspondido de haber sido trabajadores por cuenta ajena. 3.1.1.5. El marco socio-económico e institucional.

El marco socio-económico e institucional de las Sociedades Cooperativas de Trabajo Asociado engloba: • Por una parte las instituciones y Administraciones Públicas encargadas de su tutela, organización y promoción. Se pueden distinguir cuatro niveles: la Unión Europea, la Administración Central del Estado Español, la Administración Autonómica y la Administración Local. Por otro a las organizaciones empresariales que con funciones de representación, trabajan en aras de la mejora de las condiciones socioeconómicas de las entidades.

Dentro de ambas categorías se puede distinguir una clasificación según sea el objeto de promoción de la Administración Publica, o el nexo de unión de intereses para las organizaciones empresariales representativas: • • • Por razón de su forma jurídica, es decir, como Sociedad Cooperativa. Por razón del sector de actuación concreto. Por otros motivos vinculados a razones de interés económico y/o interés publico: o Por su contribución a la creación de empleo. o Por su carácter de pequeña o mediana empresa. o Etcétera.

Las Administraciones Publicas que se ocupan de las Sociedades Cooperativas son, respectivamente en sus distintos niveles: • En el ámbito europeo la Dirección General de Empresa (DG XXIII), que incluye dentro de su organigrama la llamada Unidad de Cooperativas, Artesanado, Mutualidades y otras formas de hacer empresa. En el ámbito nacional, la Dirección General de Fomento de la Economía Social, Trabajo Autónomo y Fondo Social, dependiente de la Secretaría General de Empleo del Ministerio de Trabajo y Asuntos Sociales. En el autonómico, la Consejería de Empleo y Mujer de la Comunidad de Madrid. Y en el local, el Área de Gobierno de Economía y Participación Ciudadana del Ayuntamiento de Madrid.

• •

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Sociedades Cooperativas de Trabajo Asociado

El Plan Operativo 2003-2007 del Área de Gobierno de Economía y Participación Ciudadana del Ayuntamiento de Madrid recoge como objetivo del Área de Economía, y en concreto dentro del Subárea de Promoción Económica, el fomento de la competitividad de las pequeñas y medianas empresas y del espíritu emprendedor. El presente estudio se enmarca dentro de esta línea de acción, concretándose en el apoyo a la denominada Economía Social. En otro orden de cosas y desde el punto de vista institucional la Alianza Cooperativa Internacional (ACI)105 es una organización no gubernamental independiente que reúne, representa y sirve a organizaciones Cooperativas en todo el mundo. El principal objetivo de la Alianza Cooperativa Internacional es promover y fortalecer las Cooperativas, así como concretar y defender los valores y principios cooperativos. Para cumplir sus objetivos la Alianza organiza reuniones internacionales, regionales y sectoriales que sirven como foro para el intercambio de ideas, experiencias e informaciones entre sus numerosos afiliados. La Organización Internacional de las Cooperativas de Producción Industrial, Artesanal y de Servicios (CICOPA)106, es una división sectorial de la Alianza Cooperativa Internacional. Sus miembros de pleno derecho son Cooperativas de producción de diferentes sectores. Muchas de esas Sociedades Cooperativas son de Trabajo Asociado. La CECOP (European Confederation of Workers’ Co-operatives, Social Cooperatives and Participative Enterprises)107 es una asociación internacional no lucrativa, con sede en Bruselas, que representa a las pequeñas y medianas empresas propiedad de sus trabajadores. CECOP es la organización regional Europea de CICOPA, y asimismo es miembro del Comité Coordinador de las Organizaciones Cooperativas Europeas (CCACE) 108. La Conferencia Europea Permanente de las Cooperativas, Mutualidades, Fundaciones y Asociaciones (CEP-CMAF), creada informalmente en Bruselas el 17 de noviembre de 2000, con sólo con 12 miembros, se constituye como una plataforma de representación y de promoción del reconocimiento político y jurídico de las Sociedades Cooperativas, Mutualidades, Fundaciones y Asociaciones dentro del ámbito europeo. Se articula sobre la base de las organizaciones europeas por familias, de las cuales el Comité Coordinador de las Organizaciones Cooperativas Europeas (CCACE) es la organización representativa de las Sociedades Cooperativas. Desde el punto de vista de las organizaciones empresariales, las Sociedades Cooperativas de Trabajo Asociado son representadas en el ámbito nacional por la Confederación Española de Cooperativas de Trabajo Asociado (COCETA)109. La
105 106

http://www.ica.coop/. Fecha de consulta: 7 de octubre de 2004. http://www.cicopa.coop/ Fecha de consulta: 7 de octubre de 2004. 107 http://www.cecop.org/ Fecha de consulta: 7 de octubre de 2004. 108 http://www.ccace.org/ Fecha de consulta: 7 de octubre de 2004. 109 http://www.coceta.com/ Fecha de consulta: 7 de octubre de 2004.

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Sociedades Cooperativas de Trabajo Asociado Confederación está formada por quince Uniones y Federaciones de Sociedades Cooperativas de Trabajo Asociado, pertenecientes a otras tantas Comunidades Autónomas españolas, cuyo marco geográfico abarca Andalucía, Aragón, Asturias, Castilla la Mancha, Castilla y León, Cataluña, País Vasco, Extremadura, Galicia, Islas Baleares, Islas Canarias, La Rioja, Madrid, Murcia y Valencia. La Confederación Española de Cooperativas de Trabajo Asociado (COCETA) está integrada dentro de la Confederación Empresarial Española de Economía Social (CEPES)110. CEPES forma parte de la Conferencia Europea Permanente de las Cooperativas, Mutualidades, Fundaciones y Asociaciones (CEP-CMAF), y también es socio del Comité Coordinador de las Organizaciones Cooperativas Europeas (CCACE). La Unión de Cooperativas Madrileñas de Trabajo Asociado (UCMTA)111, es la asociación que representa, defiende y promueve los intereses de las Sociedades Cooperativas de Trabajo Asociado de la Comunidad de Madrid. Esta integrada por las sociedades que libre y voluntariamente deciden incorporarse a ella 3.1.1.6. Las Sociedades Cooperativas de Trabajo Asociado en las fuentes de información. La necesaria inscripción registral de las Sociedades Cooperativas en registros diferenciados se configura como una fuente de información estadística sobre evolución de la constitución de sociedades y sus socios por distintos tipos. Esa información es complementada por la Base de Datos de la Economía Social, elaborada por el Ministerio de Trabajo, con datos procedentes del fichero de Códigos de Cuenta de Cotización (C.C.C.) de la Seguridad Social de la empresas en situación de alta. En este apartado se realiza una aproximación al estudio de las Sociedades Cooperativas de Trabajo Asociado en España y en la Comunidad Autónoma de Madrid. La información relevante y su análisis se exponen a continuación y se clasifica en los siguientes apartados: • Las Sociedades Cooperativas de Trabajo Asociado constituidas y con actividad. • La contribución de las Sociedades Cooperativas de Trabajo Asociado a la generación de empleo. • Su distribución sectorial. 3.1.1.6.1. Las Sociedades Cooperativas de Trabajo Asociado constituidas. La existencia de los Registros de Sociedades Cooperativas permite analizar la evolución del ritmo de constitución de las mismas, así como su distribución por clases y geográfica.
110 111

http://www.cepes.es/ Fecha de consulta: 7 de octubre de 2004. http://www.ucmta.org/ Fecha de consulta: 7 de octubre de 2004.

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Sociedades Cooperativas de Trabajo Asociado En la Comunidad Autónoma de Madrid se constituyeron 67 Sociedades Cooperativas de Trabajo Asociado en 2003 frente a las 95 constituidas en el año 2002 (Tabla SCTA-3). En el año 2003 las Sociedades de Trabajo Asociado constituidas en la Comunidad de Madrid constituyeron el 4,47 por ciento del total, siendo su peso mayor, el 5,58 por ciento, en el año anterior. La Comunidad Autónoma con mayor contribución a la constitución de Sociedades Cooperativas de Trabajo Asociado en el año 2003 es con diferencia Andalucía (con un 41,87 por ciento), siguiendo Cataluña (14,53 por ciento) y Murcia (12,73 por ciento). En un análisis de la evolución de cada una de las Comunidades Autónomas se puede observar que son Comunidades en las que su peso ha aumentado en los últimos diez años las siguientes: Andalucía y Murcia, y en menor medida Baleares y Madrid. Cataluña ha disminuido su contribución en los últimos diez años. La tendencia en el ritmo de creación de Sociedades Cooperativas de Trabajo Asociado en el conjunto nacional ha sido de disminución en los últimos diez años (Tabla SCTA3). La Comunidad Autónoma de Madrid no sigue esa misma pauta año tras año, y muestra oscilaciones diversas a la tendencia en el total nacional (Tabla SCTA-4). Como aproximación a importancia relativa de las Sociedades de Trabajo Asociado con actividad, y según información proporcionada por los datos procedentes de la Seguridad Social (Tabla SCTA- 13), se observa que a 31 de diciembre de 2003 (últimos datos disponibles) las Sociedades Cooperativas de Trabajo vivas en Madrid suponen un 4,80 por ciento del total nacional.

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Sociedades Cooperativas de Trabajo Asociado

Tabla SCTA- 3 Sociedades Cooperativas de Trabajo Asociado constituidas por Comunidades Autónomas en el año 2002 Comunidad Autónoma Número de SCTA Contribución CCAA en la constitución de SCTA 36.52% 4.17% 1.00% 0.70% 1.53% 0.35% 3.58% 3.17% 14.68% 10.57% 1.00% 1.88% 5.58% 10.98% 0.29% 2.23% 0.41% 0.88% 0.47% 100.00%

Andalucía Aragón Asturias Baleares Canarias Cantabria Castilla-La Mancha Castilla y León Cataluña Comunidad Valenciana Extremadura Galicia Madrid Murcia Navarra País Vasco La Rioja Ceuta-Melilla Registro Central TOTAL

622 71 17 12 26 6 61 54 250 180 17 32 95 187 5 38 7 15 8 1703

Fuente: Elaboración propia a partir de datos de los Registros de Sociedades Cooperativas. MINISTERIO DE TRABAJO Y ASUNTOS SOCIALES. Boletín de Estadísticas Laborales http://www.mtas.es/estadisticas/BEL/COO/coo6.htm Fecha de consulta: 20 de octubre de 2004112.
112

La información procede de la Dirección General de la Economía Social del Trabajo Autónomo y del Fondo Social Europeo, que centraliza los datos procedentes de los Registros de Sociedades Cooperativas existentes en dicha Dirección General, en las unidades responsables de las Comunidades Autónomas con funciones transferidas en esta materia, y en las áreas de Trabajo y

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Sociedades Cooperativas de Trabajo Asociado Tabla SCTA- 4 Sociedades Cooperativas de Trabajo Asociado constituidas por Comunidades Autónomas en el año 2003 Comunidad Autónoma Número de SCTA Contribución CCAA en la constitución de SCTA 41.87% 3.13% 0.87% 1.00% 1.33% 0.20% 2.93% 1.87% 14.53% 7.60% 1.07% 2.00% 4.47% 12.73% 0.07% 3.40% 0.33% 0.13% 0.47% 100.00%

Andalucía Aragón Asturias Baleares Canarias Cantabria Castilla-La Mancha Castilla y León Cataluña Comunidad Valenciana Extremadura Galicia Madrid Murcia Navarra País Vasco La Rioja Ceuta-Melilla Registro Central TOTAL

628 47 13 15 20 3 44 28 218 114 16 30 67 191 1 51 5 2 7 1500

Fuente: Elaboración propia a partir de datos de los Registros de Sociedades Cooperativas. MINISTERIO DE TRABAJO Y ASUNTOS SOCIALES. Boletín de Estadísticas Laborales http://www.mtas.es/estadisticas/BEL/COO/coo6.htm Fecha de consulta: 20 de octubre de 2004.
Asuntos Sociales de Ceuta y Melilla. Partiendo de esa información la Dirección General mencionada elabora la estadística en colaboración con la Subdirección General de Estadísticas Sociales y Laborales del Ministerio de Trabajo y Asuntos Sociales. La información que ofrece se refiere al número de sociedades constituidas en el período de referencia de los datos, es decir, los datos no se refieren al censo de Cooperativas sino a las nuevas sociedades constituidas.

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Sociedades Cooperativas de Trabajo Asociado Tabla SCTA- 5 Sociedades Cooperativas de Trabajo Asociado constituidas en el periodo 1994-2003 Año 1994 1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 Número de sociedades 2.560 2.393 2.140 1.890 1.426 1.401 1.983 1.926 1.703 1.500 Variación relativa -6,52% -10,57% -11,68% -24,55% -1,75% 41,54% -2,87% -11,58% -11,92%

Fuente: Elaboración propia a partir de datos de los Registros de Sociedades Cooperativas. MINISTERIO DE TRABAJO Y ASUNTOS SOCIALES. Boletín de Estadísticas Laborales http://www.mtas.es/estadisticas/BEL/COO/coo1.htm Fecha de consulta: 20 de octubre de 2004. Tabla SCTA- 6 Sociedades Cooperativas de Trabajo Asociado constituidas en la Comunidad Autónoma de Madrid el periodo 1994-2003 Año 1994 1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 Madrid 80 46 60 56 35 38 101 84 95 67 Variación relativa -42,50% 30,43% -6,67% -37,50% 8,57% 165,79% -16,83% 13,10% -29,47%

Fuente: Elaboración propia a partir de datos de los Registros de Sociedades Cooperativas. MINISTERIO DE TRABAJO Y ASUNTOS SOCIALES. Boletín de Estadísticas Laborales http://www.mtas.es/estadisticas/BEL/COO/coo6.htm Fecha de consulta: 20 de octubre de 2004.

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Sociedades Cooperativas de Trabajo Asociado

Tabla SCTA- 7 Sociedades Cooperativas de Trabajo Asociado constituidas en el periodo 1994-2003 Año 1994 1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 Andalucía 529 501 427 341 296 317 672 603 622 628 Aragón 44 51 41 51 53 62 68 73 71 47 Asturias 35 38 17 20 15 12 23 20 17 13 Baleares 15 14 11 9 5 1 13 14 12 15 Canarias 106 69 71 54 27 14 35 18 26 20 Cantabria 10 8 6 4 4 2 7 4 6 3

Fuente: Elaboración propia a partir de datos de los Registros de Sociedades Cooperativas. MINISTERIO DE TRABAJO Y ASUNTOS SOCIALES. Boletín de Estadísticas Laborales http://www.mtas.es/estadisticas/BEL/COO/coo6.htm Fecha de consulta: 20 de octubre de 2004. Tabla SCTA- 8 Peso de las Sociedades Cooperativas de Trabajo Asociado constituidas en cada Comunidad Autónoma respecto del total nacional en el periodo 1994-2003 Año 1994 1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 Andalucía 20,66% 20,94% 19,95% 18,04% 20,76% 22,63% 33,89% 31,31% 36,52% 41,87% Aragón 1,72% 2,13% 1,92% 2,70% 3,72% 4,43% 3,43% 3,79% 4,17% 3,13% Asturias 1,37% 1,59% 0,79% 1,06% 1,05% 0,86% 1,16% 1,04% 1,00% 0,87% Baleares 0,59% 0,59% 0,51% 0,48% 0,35% 0,07% 0,66% 0,73% 0,70% 1,00% Canarias 4,14% 2,88% 3,32% 2,86% 1,89% 1,00% 1,77% 0,93% 1,53% 1,33% Cantabria 0,39% 0,33% 0,28% 0,21% 0,28% 0,14% 0,35% 0,21% 0,35% 0,20%

Fuente: Elaboración propia a partir de datos de los Registros de Sociedades Cooperativas. MINISTERIO DE TRABAJO Y ASUNTOS SOCIALES. Boletín de Estadísticas Laborales http://www.mtas.es/estadisticas/BEL/COO/coo6.htm Fecha de consulta: 20 de octubre de 2004.

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Sociedades Cooperativas de Trabajo Asociado Tabla SCTA- 9 Sociedades Cooperativas de Trabajo Asociado constituidas en el periodo 1994-2003 Castilla- Castilla y Cataluña Comunidad Extremadura Galicia La León Valenciana Mancha 1994 88 74 1.047 216 41 58 1995 93 77 1.014 204 32 48 1996 68 49 922 222 34 57 1997 40 46 854 155 33 65 1998 21 34 622 105 32 51 1999 24 36 478 166 50 46 2000 69 71 411 184 36 68 2001 76 66 395 192 36 61 2002 61 54 250 180 17 32 2003 44 28 218 114 16 30 Fuente: Elaboración propia a partir de datos de los Registros de Sociedades Cooperativas. MINISTERIO DE TRABAJO Y ASUNTOS SOCIALES. Boletín de Estadísticas Laborales http://www.mtas.es/estadisticas/BEL/COO/coo6.htm Fecha de consulta: 20 de octubre de 2004. Año Tabla SCTA- 10 Peso de las Sociedades Cooperativas de Trabajo Asociado constituidas en cada Comunidad Autónoma respecto del total nacional en el periodo 1994-2003 Castilla- Castilla y Cataluña Comunidad Extremadura Galicia La León Valenciana Mancha 1994 3,44% 2,89% 40,90% 8,44% 1,60% 2,27% 1995 3,22% 42,37% 8,52% 1,34% 2,01% 3,89% 1996 3,18% 2,29% 43,08% 10,37% 1,59% 2,66% 1997 2,12% 2,43% 45,19% 8,20% 1,75% 3,44% 1998 2,38% 43,62% 7,36% 2,24% 3,58% 1,47% 1999 2,57% 34,12% 11,85% 3,57% 3,28% 1,71% 2000 3,48% 3,58% 20,73% 9,28% 1,82% 3,43% 2001 3,43% 20,51% 9,97% 1,87% 3,17% 3,95% 2002 3,58% 3,17% 14,68% 10,57% 1,00% 1,88% 2003 2,93% 1,87% 14,53% 7,60% 1,07% 2,00% Fuente: Elaboración propia a partir de datos de los Registros de Sociedades Cooperativas. MINISTERIO DE TRABAJO Y ASUNTOS SOCIALES. Boletín de Estadísticas Laborales http://www.mtas.es/estadisticas/BEL/COO/coo6.htm Fecha de consulta: 20 de octubre de 2004. Año

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Sociedades Cooperativas de Trabajo Asociado Tabla SCTA- 11 Sociedades Cooperativas de Trabajo Asociado constituidas en el periodo 1994-2003 Año 1994 1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 Madrid 80 46 60 56 35 38 101 84 95 67 Murcia 79 84 71 100 81 90 162 186 187 191 Navarra 7 4 5 5 3 4 5 5 5 1 País Vasco La Rioja 86 71 44 40 24 31 34 56 38 51 5 11 4 4 4 5 8 7 5 CeutaMelilla 5 7 8 1 12 10 2 15 2 Registro Central 35 21 27 13 13 14 9 27 8 7

Fuente: Elaboración propia a partir de datos de los Registros de Sociedades Cooperativas. MINISTERIO DE TRABAJO Y ASUNTOS SOCIALES. Boletín de Estadísticas Laborales http://www.mtas.es/estadisticas/BEL/COO/coo6.htm Fecha de consulta: 20 de octubre de 2004. Tabla SCTA- 12 Peso de las Sociedades Cooperativas de Trabajo Asociado constituidas en cada Comunidad Autónoma respecto del total nacional en el periodo 1994-2003 Año 1994 1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 Madrid 3,13% 1,92% 2,80% 2,96% 2,45% 2,71% 5,09% 4,36% 5,58% 4,47% Murcia 3,09% 3,51% 3,32% 5,29% 5,68% 6,42% 8,17% 9,66% 10,98% 12,73% Navarra 0,27% 0,17% 0,23% 0,26% 0,21% 0,29% 0,25% 0,26% 0,29% 0,07% País Vasco 3,36% 2,97% 2,06% 2,12% 1,68% 2,21% 1,71% 2,91% 2,23% 3,40% La Rioja 0,20% 0,46% 0,00% 0,21% 0,28% 0,29% 0,25% 0,42% 0,41% 0,33% CeutaMelilla 0,20% 0,29% 0,37% 0,00% 0,07% 0,86% 0,50% 0,10% 0,88% 0,13% Registro Central 1,37% 0,88% 1,26% 0,69% 0,91% 1,00% 0,45% 1,40% 0,47% 0,47%

Fuente: Elaboración propia a partir de datos de los Registros de Sociedades Cooperativas. MINISTERIO DE TRABAJO Y ASUNTOS SOCIALES. Boletín de Estadísticas Laborales http://www.mtas.es/estadisticas/BEL/COO/coo6.htm Fecha de consulta: 20 de octubre de 2004.

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Tabla SCTA- 13 Distribución geográfica de Sociedades Cooperativas de Trabajo Asociado existentes a 31 de diciembre de 2003. Comunidad Autónoma Andalucía Aragón Asturias Baleares Canarias Cantabria Castilla-La Mancha Castilla y León Cataluña Comunidad Valenciana Extremadura Galicia Madrid Murcia Navarra País Vasco La Rioja Ceuta-Melilla TOTAL Sociedades 2.870 312 161 76 212 42 504 428 2.202 1.051 258 410 497 703 29 510 54 38 10.357 Contribución CCAA 27,71% 3,01% 1,55% 0,73% 2,05% 0,41% 4,87% 4,13% 21,26% 10,15% 2,49% 3,96% 4,80% 6,79% 0,28% 4,92% 0,52% 0,37% 100%

Fuente: Elaboración propia a partir de la Base de Datos de la Economía Social. MINISTERIO DE TRABAJO Y ASUNTOS SOCIALES. Base de Datos de la Economia Social http://www.mtas.es/Empleo/economiasoc/BaseDeDatos/SCoopC03/C-1.pdf Fecha de consulta: 20 de octubre de 2004.

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3.1.1.6.2.

Los socios y la generación de empleo.

En los últimos años se ha producido una toma de conciencia y un reconocimiento de la importancia de las pequeñas empresas en la generación de empleo. La Organización Internacional del Trabajo ha sido sensible a esta realidad y ha mostrado un creciente reconocimiento a las fórmulas que implican iniciativas por parte de los propios trabajadores de las empresas113. Adicionalmente a las Sociedades Cooperativas de Trabajadores se les ha atribuido un papel importante en términos de empleo114. Los principios que impregnan el funcionamiento de las Empresas de Participación son especialmente adecuados para la creación y mantenimiento de los puestos de trabajo. En concreto, las Sociedades Cooperativas de Trabajo Asociado tienen en muchos casos como principal objetivo el crear o mantener los puestos de trabajo de los socios. En los últimos diez años se observa una disminución en el número promedio de socios en la constitución, que pasa a ser de 5,27 al principio del periodo a situarse en 3,82 (Tabla SCTA-14). Esta disminución implica una tendencia general decreciente en términos de empleo de las Sociedades Cooperativas de Trabajo Asociado: • • Se crean menos sociedades. Nacen con un número menos de socios.

Esa tendencia se observa para los tres últimos años en casi la totalidad de Comunidades Autónomas, incluida la de Madrid (Tabla SCTA-16). Hay que tener en cuenta que todo análisis sobre el número de socios en este tipo de Sociedades Cooperativas hace referencia directa al empleo, al ser todos ellos socios trabajadores. Los datos que se ofrecen sin embargo son limitados, ya que no recogen todos los efectos en el empleo (aunque si son indicadores valiosos). La disminución del promedio de socios en la constitución no es en si un dato negativo. Viene provocado por las reformas legales que han permitido la constitución con un menos número de participantes. La flexibilidad siempre es positiva. Sin embargo esa medida no ha contrarrestado la tendencia decreciente en el ritmo de creación de nuevas sociedades.

113

Véase al respecto OIT: Promoción de empleo por cuenta propia. Informe VII 1989-90. Ginebra: Ediciones OIT, 1990. 114 Véase al respecto C. DICKSTEIN. The Promise and Problems of Worker Cooperatives. Journal of Planning Literature, nº 6, 1991, p. 16-33.

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Tabla SCTA- 14 Socios trabajadores de Sociedades Cooperativas de Trabajo Asociado constituidas en el periodo 1994-2003 Socios trabajadores por Sociedad 5,27 5,20 4,89 4,96 5,22 4,90 4,28 4,04 3,89 3,82

1994 1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003

Total sociedades Total socios trabajadores 2.560 13.491 2.393 12.449 2.140 10.463 1.890 9.375 1.426 7.447 1.401 6.870 1.983 8.483 1.926 7.790 1.703 6.631 1.500 5.727

Fuente: Elaboración propia a partir de datos de los Registros de Sociedades Cooperativas. MINISTERIO DE TRABAJO Y ASUNTOS SOCIALES. Boletín de Estadísticas Laborales http://www.mtas.es/estadisticas/BEL/COO/coo3.htm Fecha de consulta: 20 de octubre de 2004.

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Tabla SCTA- 15 Socios de las Sociedades Cooperativas de Trabajo Asociado constituidas por Comunidades Autónomas y formas jurídicas en el periodo 2001-2003 Comunidad Autónoma 2001 2002 2003 Variación Variación relativa relativa 2001-2002 2002-2003

Andalucía Aragón Asturias Baleares Canarias Cantabria Castilla-La Mancha Castilla y León Cataluña Comunidad Valenciana Extremadura Galicia Madrid Murcia Navarra País Vasco La Rioja Ceuta-Melilla Registro Central TOTAL

2.436 281 75 45 61 26 309 275 1.316 732 202 324 499 743 53 243 34 10 126 7.790

2.374 249 56 40 162 19 245 218 878 673 110 157 340 692 41 158 24 160 35 6.631

2.280 172 56 56 65 16 212 148 741 519 68 138 234 698 5 262 17 11 29 5.727

-2,55% -11,39% -25,33% -11,11% 165,57% -26,92% -20,71% -20,73% -33,28% -8,06% -45,54% -51,54% -31,86% -6,86% -22,64% -34,98% -29,41% 1500,00% -72,22% -14,88%

-3,96% -30,92% 0,00% 40,00% -59,88% -15,79% -13,47% -32,11% -15,60% -22,88% -38,18% -12,10% -31,18% 0,87% -87,80% 65,82% -29,17% -93,13% -17,14% -13,63%

Fuente: Elaboración propia a partir de datos de los Registros de Sociedades Cooperativas. MINISTERIO DE TRABAJO Y ASUNTOS SOCIALES. Boletín de Estadísticas Laborales http://www.mtas.es/estadisticas/BEL/COO/coo7.htm Fecha de consulta: 20 de octubre de 2004.

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Tabla SCTA- 16 Media de socios por sociedad constituida por Comunidades Autónomas en el periodo 2001-2003 Comunidad Autónoma 2001 2002 2003 Variación Variación relativa relativa 2001-2002 2002-2003

Andalucía Aragón Asturias Baleares Canarias Cantabria Castilla-La Mancha Castilla y León

4.04 3.85 3.75 3.21 3.39 6.50 4.07 4.17

3.82 3.51 3.29 3.33 6.23 3.17 4.02 4.04 3.51 3.74 6.47 4.91 3.58 3.70 8.20 4.16 3.43 10.67 3.89

3.63 3.66 4.31 3.73 3.25 5.33 4.82 5.29 3.40 4.55 4.25 4.60 3.49 3.65 5.00 5.14 3.40 5.50 3.82

-5.52% -8.89% -12.16% 3.70% 83.86% -51.28% -1.21% -3.11% 5.41% -1.93% 15.32% -7.63% -39.75% -7.36% -22.64% -4.18% -19.33% 113.33% -3.73%

-4.88% 4.35% 30.77% 12.00% -47.84% 68.42% 19.96% 30.93% -3.22% 21.76% -34.32% -6.24% -2.41% -1.25% -39.02% 23.55% -0.83% -48.44% -1.94%

Cataluña Comunidad Valenciana Extremadura Galicia Madrid Murcia Navarra País Vasco La Rioja Ceuta-Melilla TOTAL

3.33 3.81 5.61 5.31 5.94 3.99 10.60 4.34 4.25 5.00 4.04

Fuente: Elaboración propia a partir de datos de los Registros de Sociedades Cooperativas. MINISTERIO DE TRABAJO Y ASUNTOS SOCIALES. Boletín de Estadísticas Laborales http://www.mtas.es/estadisticas/BEL/COO/coo7.htm Fecha de consulta: 20 de octubre de 2004.

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Gráfico SCTA- 1 Socios trabajadores de Sociedades Cooperativas de Trabajo Asociado. Periodo 19942003

6

5

4

3

2

1

0

1994

1995

1996

1997

1998

1999

2000

2001

2002

2003

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Tabla SCTA- 17 Distribución de trabajadores por Comunidades Autónomas a primer trimestre 2001 Trabajadores en Sociedades Cooperativas de Trabajo Asociado Andalucía 25633 Aragón 3326 Asturias 2250 Baleares 1278 Canarias 2777 Cantabria 518 Castilla-La Mancha 4824 Castilla y León 4524 Cataluña 16601 Comunidad Valenciana 11300 Extremadura 3551 Galicia 5085 Madrid 7671 Murcia 6294 Navarra 833 País Vasco 12578 La Rioja 619 Ceuta-Melilla 403 TOTAL 110065 Fuente: Elaboración propia a partir de la Base de Datos de la Economía Social. MINISTERIO DE TRABAJO Y ASUNTOS SOCIALES. Base de Datos de la Economía Social http://www.mtas.es/Empleo/economiasoc/BaseDeDatos/SCoopC03/C-1.pdf Fecha de consulta: 20 de octubre de 2004.

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Sociedades Cooperativas de Trabajo Asociado Tabla SCTA- 18 Dimensión de las Sociedades según distribución geográfica 31 de diciembre de 2003 Trabajadores por empresa Andalucía 8,93 Aragón 10,66 Asturias 13,98 Baleares 16,82 Canarias 13,10 Cantabria 12,33 Castilla-La Mancha 9,57 Castilla y León 10,57 Cataluña 7,54 Comunidad Valenciana 10,75 Extremadura 13,76 Galicia 12,40 Madrid 15,43 Murcia 8,95 Navarra 28,72 País Vasco 24,66 La Rioja 11,46 Ceuta-Melilla 10,61 TOTAL 10,63 Fuente: Elaboración propia a partir de la Base de Datos de la Economía Social. MINISTERIO DE TRABAJO Y ASUNTOS SOCIALES. Base de Datos de la Economía Social http://www.mtas.es/Empleo/economiasoc/BaseDeDatos/SCoopC03/C-1.pdf Fecha de consulta: 20 de octubre de 2004. 3.1.1.6.3. La distribución sectorial.

Las Sociedades Cooperativas de Trabajo Asociado que se constituyen en España operan fundamentalmente en el sector terciario (el 61,33 por ciento del total en el año 2003), un 18,07 por ciento en el sector industrial, un 18,00 por ciento en la construcción y 2,60 en el sector agrícola. Se observa un aumento del peso de las sociedades constituidas del sector servicios (Tabla SCTA-22) respecto de las constituidas en 2002, y una disminución en el sector agrario.

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Sociedades Cooperativas de Trabajo Asociado En el análisis sectorial se observa que el número de sociedades creadas ha disminuido en todos los sectores de actividad en el año 2003 (respecto del 2002), siendo el sector industrial y el de servicios los que han soportado una menor disminución. Consecuentemente con lo anterior, el 52,70 por ciento de las Sociedades Cooperativas de Trabajo Asociado con actividad a 31 de diciembre de 2003 operan en el sector servicios, seguidas de las que realizan su actividad en la industria (24,40 por ciento) y la construcción (18,40 por ciento) (Tabla SCTA-23). En las Sociedades Cooperativas de Trabajo constituidas en la Comunidad Autónoma de Madrid la proporción de las dedicadas al sector servicios aumenta (73,13 por ciento en 2003), seguidas de las ubicadas en el sector de la construcción (16,43 por ciento), industria (8,96 por ciento) y agricultura (1,49 por ciento) (Tabla SCTA-21).

Tabla SCTA- 19 Sociedades Cooperativas de Trabajo Asociado constituidas por sector de actividad periodo 2002-2003 Sector de actividad Agricultura Industria Construcción Servicios TOTAL
Porcentaje Porcentaje Variación sobre total sobre total 2002 2003 relativa

2002 76 286 325 1.016 1.703

2003 39 271 270 920 1.500

-48,68% -5,24% -16,92% -9,45% -11,92%

4,46% 2,60% 16,79% 18,07% 19,08% 18,00% 59,66% 61,33% 100,00% 100,00%

Fuente: Elaboración propia a partir de datos procedentes de la Base de Datos de la Economía Social. MINISTERIO DE TRABAJO Y ASUNTOS SOCIALES. Base de Datos de la Economía Social http://www.mtas.es/Empleo/economiasoc/BaseDeDatos/CoopConstituidas03/CuartoTri/coog6.pdf Fecha de consulta: 20 de octubre de 2004.

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Tabla SCTA- 20 Sociedades (centros de cotización) por sector de actividad a 31 de diciembre de 2003. Porcentaje Sector Sociedades sobre total Agricultura 632 4,50% Industria 3.446 24,40% Construcción 2.605 18,40% Servicios 7.446 52,70% TOTAL 14.129 100,00% Fuente: Elaboración propia a partir de datos procedentes de la Base de Datos de la Economía Social. MINISTERIO DE TRABAJO Y ASUNTOS SOCIALES. Base de Datos de la Economía Social http://www.mtas.es/Empleo/economiasoc/BaseDeDatos/SCoopC03/C-4.pdf Fecha de consulta: 20 de octubre de 2004.

Gráfico SCTA- 2 Participación de las Sociedades Cooperativas de Trabajo Asociado constituidas en los sectores económicos. Periodo 2002-2003

1200 920 1016 1000 800 600

271
286

270 325

400 200

39 76
Construcción Agricultura Industria Servicios

0

2002 2003

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Tabla SCTA- 21 Sociedades Cooperativas de Trabajo Asociado constituidas por sector de actividad en la Comunidad de Madrid. Periodo 2002-2003

Sector de actividad
Agricultura Industria Construcción Servicios TOTAL

2002
0 14 8 73 95

2003
1 6 11 49 67

Variación relativa ---57,14% 37,50% -32,88% -29,47%

Porcentaje Porcentaje sobre total sobre total 2002 2003

0,00% 1,49% 14,74% 8,96% 8,42% 16,42% 76,84% 73,13% 100,00% 100,00%

Fuente: Elaboración propia a partir de datos procedentes de la Base de Datos de la Economía Social. MINISTERIO DE TRABAJO Y ASUNTOS SOCIALES. Base de Datos de la Economía Social http://www.mtas.es/Empleo/economiasoc/BaseDeDatos/CoopConstituidas03/CuartoTri/coog6.pdf Fecha de consulta: 20 de octubre de 2004.

Gráfico SCTA- 3 Participación de las Sociedades Cooperativas de Trabajo Asociado constituidas en la Comunidad de Madrid en los sectores económicos. Periodo 2002-2003

80 70 60 50 40 30 20 10 0
Agricultura

73 49

11 1 0
Industria

14 6 8
Construcción Servicios

2002

2003 2002

2003

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3.1.2. Los flujos informativo-decisionales. 3.1.2.1. La organización y sus consecuencias.
Como en cualquier empresa, en la Sociedad Cooperativa de Trabajo, la estructura de poder que soporta a los partícipes internos y externos es la organización. En el ámbito de las decisiones, la organización tiene tres consecuencias: a) La administración. b) La dirección. c) La gestión. Como Empresa de Participación, los socios son protagonistas como trabajadores y como financiadores. Adicionalmente, los socios ocupan cargos de representación y también pueden ocupar cargos de dirección y gestión. Con frecuencia, en las Empresas de Participación se tiende a confundir dos ámbitos: el de los cargos de representación, de vigilancia y de control; con los puestos de trabajo de dirección y de gestión. La razón se debe a un error que tiene su origen en tres aspectos115: a) La costumbre, en la definición y en la concreción de funciones. b) El doble papel que desempeñan los socios: participantes en el proceso productivo y participantes en el proceso asambleario de fijación de objetivos. c) Una cuestión terminológica, como ocurre, por ejemplo, en el caso de las Sociedades Cooperativas en las que el denominado Consejo Rector asume, en muchas ocasiones, papeles de dirección, en lugar de limitarse a desempeñar un papel de control o vigilancia de la dirección.

3.1.2.1.1.

La administración.

Desde el punto de vista ejecutivo, la administración es el aparato que hace posible que se transmita la información y la toma de decisiones; desde un punto de vista formal, se concreta en la estructura administrativa. Para las Sociedades Cooperativas de Trabajo Asociado, dicha estructura se configura a través de los siguientes órganos sociales116:

La Asamblea General de socios. La Asamblea General es el órgano supremo de la expresión de la voluntad social, constituida para deliberar y adoptar acuerdos por mayoría en las materias propias de su competencia. Los acuerdos de la Asamblea General obligan a todos los socios, incluso a los

115

C. GARCÍA-GUTIÉRREZ FERNÁNDEZ. DOP (ES) FID La Sociedad Cooperativa y las Organizaciones de Participación,… Opus cit. 116 En los aspectos legales se hace referencia a ESPAÑA. Ley 4/1999,…Opus citt., articulo 106.

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Sociedades Cooperativas de Trabajo Asociado ausentes y disidentes. Su funcionamiento y competencias vienen regulados por las Leyes.

El Consejo Rector. El Consejo Rector es el órgano de gobierno, gestión y representación de la Sociedad Cooperativa, y controla y supervisa de forma directa y permanente la gestión de la misma; puede ejercer todas las funciones que no estén expresamente atribuidas por la Ley o por los Estatutos sociales a otros órganos sociales Los Estatutos deben establecer el funcionamiento del Consejo Rector y, en lo no previsto por ellos, puede completar dicha regulación el propio Consejo. Los Estatutos sociales también deben fijar la composición del Consejo Rector, siendo su número mínimo de tres miembros y el máximo de quince. Además puede preverse, que la composición de este órgano refleje, en cada sociedad, su implantación geográfica, las diversas actividades desarrolladas por la misma, las diferentes clases de socios y la proporción existente entre ellos u otras circunstancias verificables objetivamente, estableciendo incluso las correspondientes reservas de puestos de Vocales. También los Estatutos pueden prever la existencia de Consejeros independientes, no socios, en número no superior a la cuarta parte del total previsto estatutariamente. Aquellos Consejeros serán designados, en su caso, previo informe de los Interventores, entre personas que reúnan los requisitos de honorabilidad, cualificación profesional y experiencia técnica o empresarial adecuadas en relación con las funciones del Consejo y con el objeto social de la Cooperativa. Los miembros del Consejo Rector, titulares y suplentes, son elegidos por la Asamblea General en votación secreta y por el mayor número de votos válidamente emitidos. El Presidente y el Secretario son elegidos, de entre sus miembros, por el Consejo Rector, salvo disposición en contrario de los Estatutos sociales. Si la Cooperativa tiene más de cincuenta trabajadores asalariados, o cuando teniendo menos lo prevean los Estatutos, uno de ellos formará parte como Vocal del Consejo Rector y será elegido por los trabajadores en la forma que señale la legislación. Cuando el número de socios no sea superior a diez, y si los Estatutos así lo prevén, puede existir un Administrador único o dos Administradores, que actúen solidaria o conjuntamente según disposición estatutaria, con mandato bienal y reelegibles, que, una vez prestadas las garantías que fije el Estatuto o la Asamblea, podrán actuar como tales hasta que concluya el ejercicio en que se supere aquel umbral numérico. Sin perjuicio de lo dicho en el párrafo anterior, las Sociedades Cooperativas de Trabajo con un número de socios menor de seis pueden optar en sus Estatutos por constituirse en Consejo y Asamblea General, siempre que concurran la totalidad de los mismos.

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El Presidente. El Presidente de la Sociedad Cooperativa, que lo es también del Consejo Rector, ostenta la representación legal de la sociedad y la presidencia de sus órganos, de acuerdo con lo dispuesto en las Leyes y en los Estatutos sociales, que deberán trazar el ámbito y límites de sus facultades.

El Director. La Asamblea General o el Consejo Rector (si los Estatutos no disponen en contrario) pueden acordar la existencia de un Director de la Cooperativa. Corresponde al Consejo Rector la designación, contratación y destitución del Director, que puede ser cesado en cualquier momento por acuerdo adoptado por más de la mitad de los votos de dicho órgano.

Los interventores. Cuando la Cooperativa no esté sometida a la obligación de auditar sus cuentas anuales, los Interventores deben presentar al Consejo Rector y, en su momento, a la Asamblea General un informe escrito sobre las cuentas anuales. En todo caso corresponde a los Interventores las demás funciones atribuidas por las Leyes y aquellas otras, de naturaleza fiscalizadora, incluso en materia electoral cuando no les afecte, que les encomienden los Estatutos. Ninguna función interventora debe interferir las competencias de los restantes órganos sociales, ni dificultar la gestión empresarial de la Cooperativa.

Comité de Recursos. Los Estatutos pueden prever la constitución de un Comité de Recursos, que resuelva las reclamaciones interpuestas por los afectados contra las sanciones acordadas por el Consejo Rector o, en su caso, el Administrador único, y los demás recursos previstos en la Ley o por cláusula estatutaria.

3.1.2.1.1.1.

La afiliación a la Seguridad Social.

Los socios trabajadores de las Cooperativas de Trabajo Asociado disfrutan de los beneficios de la Seguridad Social, pudiendo optar la Cooperativa entre las modalidades siguientes:

Como asimilados a trabajadores por cuenta ajena. Las sociedades que se acojan a esta modalidad quedan integradas en el Régimen General o en alguno de los Regímenes Especiales de la Seguridad Social, según proceda, de acuerdo con su actividad. Como Trabajadores Autónomos en el Régimen Especial correspondiente. Las sociedades deben establecer esta opción en los Estatutos.

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3.1.2.1.2.

La dirección y la gestión.

La dirección es la función que se encarga de la consecución de los objetivos establecidos desde otra instancia con capacidad suficiente (la Asamblea General) a través de un proceso cíclico que va desde el diagnóstico, la planificación, y el control. La gestión es una función que depende de la Estructura Administrativa, y que consiste en la ejecución de las instrucciones establecidas en el plan de la dirección. La dirección o conducción de estas empresas, es particularmente compleja, por cuanto que los socios tienen el poder de establecimiento de los objetivos y participan en el proceso de producción y distribución de bienes y servicios. Es absolutamente esencial una dirección profesional, con plena capacidad gestora para establecer el sistema de jerarquía funcional y el de ejecución de las decisiones; aunque sometido al control del cumplimiento de los objetivos establecidos -democráticamente, en el caso de las Sociedades Cooperativas- por los socios117. Los directivos de las Sociedades Cooperativas deben poseer un conocimiento profundo de las peculiaridades de las Sociedades Cooperativas: sus condicionamientos y potencialidades, para que funcionen eficientemente. Para que los directivos adecuados se incorporen a las Sociedades Cooperativas es preciso que ellas mismas atiendan y traten de cubrir adecuadamente tres aspectos muy necesarios: la formación, la remuneración y la libertad de acción de estos profesionales. Es esencial el fortalecimiento empresarial de las organizaciones de participación. Si no hay empresa, es decir si no se insiste en el componente empresarial, no hay Empresa de Participación: si no hay eficiencia no hay supervivencia, sea cual sea el tipo de organización. En todo caso, y además, la consecución de buenos resultados empresariales es un buen mecanismo de motivación para la participación118. Es preciso insistir en el aspecto profesional, técnico, y en general, innovador, emprendedor, etcétera de la Empresa de Participación. En esta línea, requerimientos de sentido común para ser implantados en cualquier empresa son, entre otros119: 1) La disposición de buenos equipos de profesionales de dirección, 2) La búsqueda de la excelencia -la forma de dirección que es más adecuada a la Empresa de Participación-,
117

C. GARCÍA-GUTIÉRREZ FERNÁNDEZ. DOP (ES) FID Organización Administración Dirección y Gestión. En. VVAA. http://www.ucm.es/info/ecfin3/RMGS/DOP (ES)*.html. Fecha de actualización: 14 de febrero de 2004. Fecha de consulta: 15 de octubre de 2004. 118 C. GARCÍA-GUTIÉRREZ FERNÁNDEZ. DOP (ES) FID La Sociedad Cooperativa y las Organizaciones de Participación... Opus cit. 119 Ibidem.

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Sociedades Cooperativas de Trabajo Asociado 3) El incremento del sentido profesional de los participantes, 4) La remuneración competitiva de los asalariados. 5) La mejorar la marca de clase. Pero, en general, todo ello se logra mediante lo siguientes modos de comportamiento120: a) Consiguiendo buenos resultados económico-financieros. b) Contando con un sistema de unidad empresarial por encima de partidismos y de regionalismos. c) Influyendo sobre el entorno y utilizando como estrategia la de darse a conocer como grupo cohesionado de empresas con la misma cultura.

3.1.2.2.

La formación.

Lo único importante son las personas. Por eso la competitividad pasa por la productividad; y ésta se consigue a través de la mejora de la formación. La formación de socios y directivos en las Empresas de Participación tiene que ser igual que la de los de las empresas convencionales pero añadiendo contenidos diferenciadores en aspectos de dirección, de concentración, y financieros, así como los del marco legal específico. Es preciso una formación específica y diferenciada para los directivos. La universidad es una de las instituciones más adecuadas para impartirla dado que los agentes económico-sociales que participan en ella la convierten en una entidad vinculada y al servicio de la sociedad. Algunas instituciones no universitarias, generalmente privadas -en ocasiones vinculadas a grupos empresariales - también se ocupan de la formación de directivos.

3.1.3.

Los flujos reales.

Los flujos reales son aquellos que tienen que ver específicamente con la producción de bienes o de servicios y con su distribución en el mercado. Dichos procesos no son diferentes a otro tipo de empresas de su sector, salvo la salvedad de que el trabajo es proporcionado mayoritariamente por sus socios. Lo más importante para las empresas es su implantación en el mercado. Las expectativas (estimaciones) de venta (y por tanto de producción) son el dato de partida de todo el proceso de dirección y de planificación. Las especificidades que pueda tener la Sociedad Cooperativa de Trabajo Asociado tienen que ver con las limitaciones en la provisión del factor productivo trabajo y con la valoración de los factores productivos que condiciona, o al menos puede condicionar un diferente reparto de los beneficios Los socios pueden ver recompensada su participación en la empresa vía rentabilidad económica y/o rentabilidad financiera. Los condicionantes son la viabilidad empresarial y razones fiscales y sociales o en términos de Seguridad Social.
120

Ibidem.

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3.1.4.

Los flujos financieros.

La participación en los flujos financieros de los socios conforma una peculiar generación del excedente y una estructura de capital o de pasivo propia, en los términos establecidos en las Leyes. A eso hay que añadir, en su caso, su condición de pequeñas o microempresas.

3.1.4.1.

El régimen económico y la estructura de capital.

A continuación se resumen las particularidades más significativas de las Sociedades Cooperativas en su régimen económico y en su estructura de pasivo121. Las Sociedades Cooperativas deben distinguir en la Cuenta de Pérdidas y Ganancias entre resultados ordinarios cooperativos o propios de la actividad cooperativizada con los socios, y resultados ordinarios extracooperativos, propios de la actividad cooperativizada con no socios. Los beneficios extracooperativos y extraordinarios, una vez deducidas las pérdidas de igual procedencia de ejercicios anteriores, se destinan al Fondo de Reserva Obligatorio122. Los excedentes procedentes de las operaciones con los socios deben aplicarse de la siguiente manera: a) Como mínimo un cinco por ciento al Fondo de Educación y Promoción123, y un veinte por ciento a la reserva obligatoria hasta que ésta alcance el triple del capital social al cierre del ejercicio124. b) A las reservas especiales que se hayan podido constituir. c) A la retribución de las aportaciones de los asociados. d) Al incremento de la reserva obligatoria o a la constitución de una reserva voluntaria. e) A su distribución entre los socios en concepto de retorno de forma igualitaria, mixta o en proporción a las operaciones realizadas por cada uno con la sociedad en el citado ejercicio, y, en su caso, a la participación de los trabajadores asalariados125.
121

En todo este epígrafe se sigue lo establecido para las Sociedades Cooperativas madrileñas por COMUNIDAD AUTONOMA DE MADRID. LEY 4/1999,…Opus cit., artículo 49 y siguientes. 122 Denominado como reserva obligatoria por la Ley 4/1999, de 30 de marzo, de Cooperativas de la Comunidad de Madrid, si bien es también designado por otras Leyes con la expresión más conocida de Fondo de Reserva Obligatorio. 123 Denominado como reserva de educación y promoción Cooperativa por la Ley 4/1999, de 30 de marzo, de Cooperativas de la Comunidad de Madrid. 124 Una vez que la reserva obligatoria supere tal cifra, la Asamblea General puede acordar incrementar el porcentaje destinado a la reserva de educación y promoción y reducir el correspondiente a aquéllos, siendo la suma de ambas, como mínimo, igual al veinticinco por ciento de los citados excedentes, sin perjuicio de los topes mínimos de cada uno de los fondos. 125 Esta participación tiene carácter salarial y es compensable con el complemento salarial de similar naturaleza establecido en la normativa laboral aplicable. En el caso de que la participación en los resultados de la Sociedad Cooperativa fuese inferior al correspondiente complemento salarial se aplicará este último. En las Sociedades Cooperativas de Trabajo Asociado la participación de los

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La distribución del retorno puede hacerse: a) Mediante su pago en efectivo en el plazo de tres meses desde la aprobación de las cuentas anuales. b) Con la atribución de participaciones voluntarias en el capital social. c) Con la creación de un fondo de retornos acreditados. El acuerdo que decida su creación deberá determinar su duración, retribución y sistema de restitución al socio. El Fondo de Reserva Obligatorio tiene como objeto la consolidación, desarrollo y garantía de la Sociedad Cooperativa, y es irrepartible entre los socios incluso en caso de disolución. La reserva voluntaria tiene como finalidad reforzar la consolidación, desarrollo y garantía de la sociedad. Está integrada por excedentes no distribuidos entre los socios y sólo es repartible en la liquidación de la sociedad si los Estatutos lo prevén. El Fondo de Educación y Promoción tiene como fin la formación de los socios y trabajadores de la sociedad en los principios y valores cooperativos, la promoción y difusión del cooperativismo y de las relaciones interCooperativas y la promoción cultural, profesional y asistencial de sus socios, de sus trabajadores, del entorno local y de la comunidad en general, así como acciones medioambientales. A tales efectos, la dotación de la reserva puede ser destinada total o parcialmente a una asociación o federación de Cooperativas, a Sociedades Cooperativas de segundo grado y a entidades públicas o privadas que tengan por objeto la realización de fines propios de esta reserva. La Ley de Régimen Fiscal de las Cooperativas126 establece ciertos requisitos a cumplir127 que configuran su estructura y sus materializaciones. El importe no aplicado a los fines establecidos debe materializarse en cuentas de ahorro o en títulos de Deuda Pública, cuyos rendimientos pasan a engrosar dicho Fondo128 El capital social de las Sociedades Cooperativas está constituido por las aportaciones de los socios, tanto a título obligatorio como voluntario, así como por las aportaciones obligatorias y voluntarias de los asociados. Los Estatutos deben fijar el capital social mínimo con que puede constituirse y funcionar la sociedad, que no puede ser inferior a 1.803,04 euros129, y debe estar desembolsado al menos en un 25 por 100 en el momento de la constitución. El importe total de las aportaciones de cada socio no puede exceder el cuarenta y cinco por ciento del capital social en las Sociedades Cooperativas de primer grado. Las aportaciones deben acreditarse mediante títulos nominativos, numerados
asalariados debe ser igual al 25 por 100 del retorno cooperativo acreditado al socio trabajador que prestara igual o similar actividad en la Cooperativa. Perderán este derecho aquellos trabajadores que hubieran rechazado expresamente su acceso a la condición de socios. 126 ESPAÑA. Ley 20/1990,…Opus cit., artículo 19. 127 Como condición para su tratamiento como gasto deducible en el Impuesto sobre la Renta de sociedades. 128 ESPAÑA. Ley 20/1990,... Obra citada, artículo 19.3. 129 Excepto en las Sociedades Cooperativas de Escolares que puede ser de cualquier cuantía.

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Sociedades Cooperativas de Trabajo Asociado correlativamente, que en ningún caso tienen la consideración de títulos valores, pudiendo emitirse títulos múltiples. También pueden acreditarse mediante libretas de participación nominativas. Los Estatutos sociales establecen la aportación obligatoria para ser socio, y pueden prever que su cuantía sea igual para todos o proporcional a la actividad cooperativizada desarrollada o comprometida por cada socio. La Asamblea General puede imponer en cualquier momento nuevas aportaciones obligatorias130, señalando las condiciones de suscripción y plazos de desembolso. Cada socio puede imputar las aportaciones voluntarias que tenga suscritas al cumplimiento de esta nueva obligación. Los nuevos socios que se incorporen en la sociedad no están obligados a hacer aportaciones superiores a las obligatorias exigibles en ese momento, actualizadas según el Índice de Precios al Consumo. La Asamblea General tiene potestad para exigir nuevas aportaciones obligatorias, así como para determinar las condiciones de desembolso, pudiendo aplicarse las aportaciones voluntarias efectuadas para cubrir las mismas. Los Estatutos sociales deben establecer si las aportaciones obligatorias a capital dan derecho al devengo de intereses por la parte efectivamente desembolsada. En el caso de las aportaciones voluntarias, es el acuerdo de emisión el que determina esta remuneración o el procedimiento para determinarla. La asignación y cuantía de la remuneración está condicionada a la existencia de resultados positivos o fondos de libre disposición, y en ningún caso puede ser superior a seis puntos por encima del interés legal del dinero. Las aportaciones voluntarias son libremente transmisibles entre socios y asociados. Las aportaciones obligatorias pueden transmitirse entre socios siempre que ello sea necesario para adecuar su aportación obligatoria en el capital a la que le es exigible conforme a los Estatutos. El socio que causa baja tiene derecho a exigir el reembolso actualizado de las aportaciones obligatorias realizadas a capital, en un plazo no superior a cinco años en caso de expulsión y de tres años en caso de otras bajas. Las aportaciones voluntarias se reembolsarán en las condiciones que determine el acuerdo que aprobó su emisión o transformación, pero deben ser liquidadas con efectos al cierre del ejercicio social en el curso del cual hubiere nacido el derecho al reembolso. La reducción del capital social de la sociedad puede tener por finalidad: a) El reembolso de las aportaciones como consecuencia de la baja del socio. b) El reembolso de las aportaciones voluntarias a capital. c) La amortización de aportaciones a capital no desembolsadas. d) El restablecimiento del equilibrio entre capital y patrimonio de la Sociedad Cooperativa, disminuido como consecuencia de pérdidas sociales no imputables a los socios.
130

El socio disconforme puede causar baja, que será considerada como justificada, en la forma y con los efectos establecidos por las Leyes.

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La Asamblea General puede acordar cualquier modalidad de financiación voluntaria de la Sociedad Cooperativa por sus socios o por terceros, que sea conforme con la legislación vigente. Igualmente pueden emitir obligaciones sin que puedan convertirse en aportaciones sociales al capital, salvo que los obligacionistas fuesen socios. La Asamblea General también puede acordar la emisión de títulos participativos, que pueden tener la consideración de valores mobiliarios. Por dicho título el suscriptor realiza una aportación económica por un tiempo predeterminado y a cambio recibe una remuneración que estará en función principalmente de los resultados del ejercicio. El acuerdo de emisión debe concretar el plazo de amortización de los títulos y debe garantizar la representación y defensa de los intereses de los suscriptores en la Asamblea General y en el Órgano de Administración, con voz, pero sin voto. Los Estatutos pueden prever la posibilidad de captar recursos financieros de socios o terceros, con el carácter de subordinados y con un plazo mínimo de vencimiento de cinco años. Cuando el vencimiento de estas participaciones especiales no tenga lugar hasta la aprobación de la liquidación de la sociedad, tienen la consideración de capital social131.

3.1.4.2.

Las necesidades financieras.

Un primer obstáculo con que se encuentran los potenciales emprendedores es la captación de la financiación inicial. Y, aunque el desembolso preciso para actividades a desarrollar por microempresas suele ser reducido, en ocasiones se acude a las Administraciones Públicas en busca de subvenciones o de la actualización en un sólo pago del subsidio de desempleo para la aportación al capital social en el caso de Sociedades Cooperativas de Trabajo Asociado y en el de las Sociedades Laborales.132 Es indudable que un proyecto empresarial en su inicio requiere recursos financieros, y que esa cuestión constituye una gran dificultad en aquellas empresas que se crean para resolver a su vez problemas económicos acuciantes, como es el de proveer de empleo remunerado a determinadas personas con dificultad de encontrarlo por otros medios. En la puesta en marcha de un proyecto empresarial hay que tener en cuenta las siguientes cuestiones:

• Es necesario contar con unos recursos propios iniciales.
131

En cuanto al régimen de las participaciones especiales, incluida su posible consideración como capital social, es de aplicación lo previsto en la Legislación Cooperativa Estatal. Dichos recursos pueden ser reembolsables, a criterio de la sociedad, siguiendo el procedimiento establecido para la reducción de capital por restitución de aportaciones en la legislación para las Sociedades de Responsabilidad Limitada. Estas participaciones especiales pueden ser libremente transmisibles. Su emisión en serie requiere acuerdo de la Asamblea General en el que se fijen las cláusulas de emisión y, en su caso, el cumplimiento de los requisitos establecidos en la normativa reguladora del mercado de valores. ESPAÑA. LEY 27/1999,…Opus cit., artículo 53. 132 Véase al respecto J.R. ARAGONÉS GONZÁLEZ; A.P. GÓMEZ APARICIO; G.R. LEJARRIAGA PÉREZ DE LAS VACAS. El derecho a la actualización del subsidio de desempleo. Una aproximación analítica. Actualidad Financiera, nº 37, semana del 10 al 16 de octubre de 1994, p. F-459 a F-459.

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Sociedades Cooperativas de Trabajo Asociado

• Esos recursos iniciales, dependiendo de la actividad sin duda, no tienen por qué ser cuantiosos en un inicio. • Es preciso contar con todas las ayudas públicas disponibles.
Un asunto distinto es la dificultad de captación de recursos financieros para las empresas durante su gestión continuada: dificultades de acceso a la información y de acceso a la financiación. Es muy frecuente referirse la dificultad que tiene la Sociedad Cooperativa de Trabajo Asociado para acceder a la captación de recursos en el mercado financiero, debido a su hipotética escasa solvencia y a la falta de credibilidad que tienen las sociedades de personas en un sistema financiero en el que la empresa dominante es la sociedad de capitales. Las dificultades de acceso a la información y de información asimétrica pueden contemplarse en dos sentidos: falta de información de los directivos de las empresas, y falta de información de los intermediarios financieros sobre las Sociedades Cooperativas de Trabajo. Las fuentes que proporcionan entradas de recursos son principalmente el acceso al mercado de capitales y el sistema crediticio. Las dificultades de financiación para las Sociedades Cooperativas de Trabajo Asociado provienen de las deficiencias de nuestro sistema financiero: 1. Bancarizado en exceso. 2. Carente de un mercado de capitales adecuado para las pequeñas y medianas empresas. Todo ello dificulta la disponibilidad de recursos idóneos para la financiación a medio y largo plazo de proyectos empresariales. Los mercados de capitales españoles y europeos son inviables para la gran mayoría de empresas y también para las Sociedades Cooperativas de Trabajo Asociado. Su dimensión hace que determinados recursos les queden vedados (emisión de empréstitos, pagarés, etcétera). A esto hay que añadir que el sistema de ayudas públicas tiene importantes limitaciones: • No facilita un primer acceso a los recursos, con lo que es necesario conseguir de antemano la financiación necesaria. • Suelen ser ayudas ligadas a la inversión, generalmente de activo fijo. Existen momentos claves en el crecimiento de una empresa, en la penetración en nuevos mercados, etcétera, que no implican necesariamente inversión en activo fijo. Si a lo anterior se une unos recursos propios escasos, el panorama no parece muy halagüeño. Sin embargo, y en palabras del Prof. GARCÍA-GUTIÉRREZ, eso parece no

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Sociedades Cooperativas de Trabajo Asociado compaginarse con un hecho: que la mayoría de las empresas son pymes, y que encuentran financiación133. Dadas las características de nuestro sistema financiero, el sistema crediticio se configura como fuente más relevante de financiación externa. La financiación bancaria suele incorporar primas de riesgo que se ajustan de forma inversamente proporcional al tamaño de las empresas, a la asimetría en la información, así como al diferente poder de mercado. La información asimétrica plantea dos problemas a las entidades financieras, con importantes repercusiones para las Sociedades Cooperativas de Trabajo, conocidos como “problema de selección adversa“ y “problema de riesgo moral” 134. El llamado “problema de selección adversa” consiste en que los prestatarios poseen mejor información sobre la calidad y característica de los proyectos de inversión de las empresas. El “problema de riesgo moral” consiste en el hecho de que los prestatarios poseen mejor información sobre las posibles alternativas al alcance de la empresa. Los intermediarios financieros tratan de reducir su posible impacto negativo de dos maneras: bien dedicando cierta cantidad de recursos a analizar o supervisar los proyectos de inversión a financiar, bien ajustando las condiciones de la financiación para reducir el posible impacto negativo de la información asimétrica. La mejor solución para los prestatarios es la primera opción: el análisis de la viabilidad y riesgo de los proyectos. Si el estudio que realiza el banco es exhaustivo, sabrá reconocer los proyectos rentables, independientemente de la forma jurídica y establecerá las garantías suficientes para que la financiación se canalice de forma adecuada; pero esto tiene un coste. Si el esfuerzo de análisis es pequeño (para incurrir en un menor coste), la entidad financiera será reticente a conceder créditos a no ser que la información que posea sea extraordinariamente favorable, lo que ocurrirá en una proporción pequeña de casos. De cualquier forma el esfuerzo que dedique el banco a analizar la viabilidad y rentabilidad de los posibles proyectos guardará relación con el beneficio esperado, y por tanto con el tipo de interés que pueda cargar en sus créditos. La segunda opción para la entidad financiera es ajustar las condiciones de financiación, bien restringiendo la cantidad de crédito por debajo de la demanda de la empresa, o bien cargando tipos de interés superiores a los preferenciales. El impacto de la información asimétrica no es el mismo en las grandes y pequeñas empresas: y tienen consecuencias mucho más drásticas en la medida

133

134

C. GARCÍA-GUTIÉRREZ FERNÁNDEZ; G. LEJARRIAGA PÉREZ DE LAS VACAS. Las Empresas de Participación de Trabajo Asociado (las Sociedades Cooperativas de Trabajo Asociado, las Sociedades Anónimas Laborales, y las Sociedades de Responsabilidad Limitada de Trabajo Asociado): manifestaciones excelentes del microemprendimiento económico-financiero. CIRIEC-España, n. 22, p. 59-80, p. 72. R. CAMINAL. El papel de las restricciones de crédito y las políticas públicas en la financiación de la pequeña y mediana empresa. Papeles de Economía, nº 65, 1995, p. 224-234, p. 225.

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Sociedades Cooperativas de Trabajo Asociado que las Empresas de Participación sean de pequeña dimensión, al menos por dos razones: 1. Existen economías de escala en la adquisición de información, por lo que resulta proporcionalmente más caro supervisar a las empresas de menor tamaño y también para las pequeñas empresas cumplir con los requisitos de revelación de información para poder acceder a los mercados de valores. 2. Las Sociedades Cooperativas a veces carecen de la reputación financiera necesaria y de la confianza de los inversores. Estos problemas de información asimétrica no son exclusivos de los mercados financieros, pero son especialmente relevantes en ellos. Explican un buen número de características de los mercados, así como la necesidad de ciertas medidas de intervención pública. Las entidades financieras en muchas ocasiones estudian más la trayectoria empresarial en vez de la rentabilidad y viabilidad del proyecto, lo que hace difícil obtener financiación para proyectos rentables a largo plazo pero con elevado riesgo a corto. Los criterios de medición de la solvencia por parte de las entidades financieras (recursos propios, reservas, resultados de ejercicios pasados, etcétera) hace que con frecuencia se exijan garantías y/o avales adicionales que aunque provocan la mayor involucración de los promotores del el proyecto135, también incrementan el riesgo asumido. Así los tipos de interés pueden ser acrecentados como respuesta a finalidades distintas de la estimación objetiva del riesgo empresarial136, penalizando a empresas emergentes con el objetivo de compensar costes de búsqueda de información sobre la calidad crediticia de los prestatarios y costes de supervisión del cumplimiento de las condiciones de los créditos así como la eventual cobertura y recuperación de los mismos en caso de insolvencia. Esta dependencia de las empresas de Economía Social de pequeño tamaño de la financiación bancaria tiene otros problemas añadidos, como por ejemplo la oscilación de la financiación bancaria en función de los ciclos económicos (aumenta en fases de expansión y se reduce en fases de recesión) y de las restricciones de crédito: ante una reducción del crédito bancario, drástico para las pequeñas empresas, las grandes empresas pueden mantener o aumentar su financiación emitiendo acciones u obligaciones137. Como resumen, las posibles dificultades financieras proceden:

• De un mercado de capitales poco funcional para las Sociedades Cooperativas de Trabajo y para la gran mayoría de empresas que son de pequeño y reducido tamaño.
135

C. GARCÍA-GUTIÉRREZ FERNÁNDEZ; G. LEJARRIAGA PÉREZ DE LAS VACAS. La Empresas de Participación ..., Obra citada, p. 72. 136 J.A. MAROTO ACÍN. Estructura financiera y crecimiento de las Pymes. Economía Industrial, nº 310, 1996, VI, p. 29-40, p. 31 y ss. 137 R. CAMINAL. El papel de las restricciones …, Obra citada, p. 225.

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• De una incorrecta (o inexistente) valoración del riesgo económico por parte de los intermediarios financieros.
La principal consecuencias es la dificultad para crecer, ya que en muchas ocasiones queda limitado a la disponibilidad de autofinanciación y de recursos aportados por los socios. Como conclusión de todo lo anterior y resumidamente, las posibles soluciones deben apuntar en algunas de las siguientes direcciones138:

1. Dar a conocer la importancia e idiosincrasia de las empresas de Economía Social. Ayudará a una correcta valoración y tratamiento del riesgo por parte de prestamistas e inversores en general. 2. Implantación de nuevos criterios de dirección y gestión financiera, incorporando buenos profesionales y buscando asistencia técnica y cualificada. 3. Efectuar una correcta negociación bancaria. Partiendo de un conocimiento de las condiciones generales del mercado es aconsejable prever y manejar las posibles objeciones de la entidad, plantear la operación a más de una, y ofrecer contraprestaciones (domiciliación de nóminas, seguros sociales, impuestos, pagos a proveedores, etcétera). 4. Utilización por parte de las empresas de todos los instrumentos financieros disponibles . Utilización por parte de las empresas de instrumentos tales como las sociedades de garantía recíproca, las sociedades y fondos de capital Riesgo, las aportaciones de asociados y socios colaboradores en el caso de las Sociedades Cooperativas, los préstamos voluntarios de los socios, etcétera. 5. Acudir a instituciones y planes especializados en financiación a pequeñas y medianas empresas. Cada vez existe mayor especialización de entidades públicas y privadas y más líneas financieras bancarias específicas. 6. Adecuadas ayudas públicas. Las medidas encaminadas a mejorar las condiciones de la financiación externa de las empresas pueden ser directas o indirectas. Dentro de las medidas directas cabe mencionar las líneas de préstamos preferentes. Las medidas indirectas no son menos importantes, ya que son todas aquellas encaminadas a allanar problemas de obtención de financiación externa, desde la mejora del sistema de garantías que ofrecen a las entidades financieras hasta la mejora del funcionamiento de los canales de información y de la formación empresarial.

138

P. GÓMEZ APARICIO. La financiación de las microempresas. Revista de Estudios Cooperativos (REVESCO), nº 65, 1998, p. 137-154.

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3.2.

Las Sociedades Cooperativas de Trabajo Asociado de Madrid.

La cifra estimada de Sociedades Cooperativas de Trabajo Asociado con actividad en la Ciudad de Madrid a 27 de julio de 2004 es de 375 empresas. Con base en la últimos datos disponibles en la base de datos de la Economía Social (31 de diciembre de 2003), en la Comunidad de Madrid operaban 497 Sociedades Cooperativas de Trabajo Asociado activas (el 4,80 por ciento del total nacional). Si se corrigen dichas cifras con los porcentajes de ajuste inicialmente considerados (36 por ciento, lo que supone que se reconocerían 676 Sociedades Cooperativas de Trabajo Asociado en nuestra Comunidad Autónoma y 14.086 en el conjunto del territorio nacional) como resultado el 55,47 por ciento de las Sociedades Cooperativas de Trabajo Asociado de la Comunidad Autónoma de Madrid se concentran en la Ciudad de Madrid, lo que significa una concentración relativa importante en nuestra ciudad. Así, el 2,66 por ciento de las Sociedades Cooperativas de Trabajo Asociado españolas se localizan en Madrid capital. Según la explotación de datos a la que se hace referencia en el siguiente epígrafe, la media de trabajadores, socios y no socios, por empresa en la Ciudad de Madrid es de 8,18 personas, por debajo de la dimensión de las Sociedades Cooperativas de Trabajo Asociado de la Comunidad de Madrid -15,43- y de la media nacional -10,62-. Siendo así, el empleo generado por las Sociedades Cooperativas de Trabajo Asociado asciende a 3.067 personas. La distribución de los trabajadores según su relación laboral con la empresa queda recogida en la siguiente tabla: Tabla SCTA- 22 Distribución de trabajadores según relación laboral y sexo Socios trabajadores Socias trabajadoras Hombres con contrato indefinido Mujeres con contrato indefinido Hombres con contrato eventual Mujeres con contrato eventual 1.286 1.031 191 251 154 154

De este modo, las Sociedades Cooperativas de Trabajo Asociado de la Ciudad de Madrid dan trabajo a 1.631 hombres y a 1.436 mujeres (que hacen un total de 3.067).

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3.3.

Resultados del estudio.

Partiendo de que el número de Sociedades Cooperativas de Trabajo Asociado con actividad en la Ciudad de Madrid se sitúa en 375 empresas en virtud de las entidades cotizantes a la Seguridad Social, se ha realizado la explotación con base en 69 encuestas, lo que representa el 18,40 por ciento de las sociedades activas. De las clases de Sociedades Cooperativas se han recibido contestaciones de las de enseñanza 5 (7,25 por ciento), 8 de iniciativa social (11,59 por ciento) y ninguna de las clasificadas como de integración, correspondiendo el 81,16 por ciento al resto de clases de Sociedades Cooperativas de Trabajo Asociado. Tabla SCTA- 23 Distribución de las Sociedades Cooperativas de Trabajo Asociado encuestadas según tipo Tipo de Sociedad Cooperativa de Trabajo Asociado Enseñanza Iniciativa Social Integración Resto Total

5 8 0 56 69

7,25% 11,59% 0,00% 81,16% 100,00%

3.3.1. Datos generales. 3.3.1.1. Capital Social en el momento de la constitución.
El capital social inicial de la Sociedad Cooperativa de Trabajo Asociado de la Ciudad de Madrid se sitúa, por término medio, en 9.797 euros. Esa cuantía es sustancialmente superior al capital social mínimo establecido en la Comunidad de Madrid por la Ley 4/1999, de 30 de marzo, de Cooperativas de la Comunidad de Madrid, que es de 1.803,04 euros, si bien el valor más repetido (el valor modal) se sitúa en el mínimo legal para estas sociedades (Tabla SCTA-24).

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Tabla SCTA- 24 Distribución de frecuencias de empresas según su capital social en el momento de la constitución de la sociedad Cifra de capital social Clase 1.803,04 3.000,00 5.000,00 10.000,00 15.000,00 20.000,00 25.000,00 30.000,00 35.000,00 40.000,00 45.000,00 TOTAL

Frecuencia
16 12 4 8 1 3 3 3 2 1 1 54

Porcentaje acumulado 29,63% 51,85% 59,26% 74,07% 75,93% 81,48% 87,04% 92,59% 96,30% 98,15% 100,00%

Tal y como se observa en la tabla, el capital social en la constitución de las Sociedades Cooperativas de Trabajo Asociado se concentra en el intervalo comprendido entre los 1.803 euros y 10.000 euros (74, 07 por ciento), situándose las sociedades que han utilizados capitales mayores en su constitución, entre 15.000 y 45.000 euros en un porcentaje mucho menos relevante.

3.3.1.2.

Mercado de actuación territorial.

Para las Sociedades Cooperativas de Trabajo Asociado de la Ciudad de Madrid el mercado prioritario es la Comunidad Autónoma (52,42 por ciento), con un importante peso del mercado local (30,56 por ciento) y con un porcentaje testimonial del mercado internacional (0,41 por ciento). Es relevante la importancia del mercado geográficamente cercano, y la no apertura al mercado exterior (nacional e internacional). Esta característica puede explicarse por una conjunción de causas de distinta índole, como son:

• • •

El tradicional arraigo de las Sociedades Cooperativas a su territorio, y más aun si son de pequeña dimensión. El predominio de las actividades de servicios, que están asimismo más vinculadas al territorio donde radica la sede social. La amplitud y relevancia del mercado madrileño, que es en si mismo suficiente para cubrir una amplia oferta.

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Tabla SCTA- 25 Tipo de mercado al que se dirigen los productos Tipo de mercado al que se dirigen los productos Local Comunidad Autónoma Nacional Internacional Promedio 30,56% 52,42% 13,87% 0,41%

Gráfico SCTA- 4 Mercado al que se dirigen los productos

13.87% 0.41%

30.56%

52.42% Local Comunidad Autónoma Nacional Internacional

3.3.1.3.

Asociacionismo.

Las organizaciones empresariales representativas tienen el deber de desempeñar un papel protagonista en la protección y defensa de las características diferenciales específicas de las Empresas de Participación. Para que el movimiento cooperativo funcione adecuadamente, es deseable que las sociedades estén afiliadas mayoritariamente, es decir, que las organizaciones empresariales sean verdaderamente representativas, capaces de influir. La concentración empresarial a través del asociacionismo es muy necesaria y conveniente para mejorar la profesionalidad de las empresas afiliadas, para provocar la intercooperación entre sus afiliadas, para mejorar la imagen y para tener más capacidad de negociación frente a los agentes económico-sociales: Administración Pública, Sindicatos y Empresas.

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Sociedades Cooperativas de Trabajo Asociado El asociacionismo está asentado en una base generalmente federal, por razón geográfica y de actividad productiva, lo que en ocasiones provoca un fenómeno de dispersión asociativa entre las Empresas de Participación. En todo caso, conviene tener en cuenta que la representatividad real se mide por el nivel de asociacionismo; y éste se suele corresponder con los servicios prestados por las organizaciones empresariales. Si las cuotas de los asociados son insuficientes hay que recurrir a fuentes financieras complementarias, con lo que se puede llegar a una situación de dependencia de la subvención pública, que genera tres tipos de problemas139: o Pueden ser insuficientes para resolver problemas de funcionamiento. o Generan una política acomodaticia de desplazamiento hacia la consecución prioritaria de ese tipo de recursos. o Suponen una dependencia del poder público. La influencia de las formaciones políticas y sindicales en las organizaciones de Empresas de Participación puede ser positiva desde el punto de vista operativo. Pero también puede ser negativa: la influencia de un partido en una organización de Empresas de Participación conlleva una determinada etiqueta. En cuanto al grado de asociacionismo en la Ciudad de Madrid para las Sociedades Cooperativas de Trabajo, están asociadas a organizaciones empresariales el 71,43 por ciento, de las que el 64,00 por ciento están asociadas únicamente a la Unión de Cooperativas Madrileñas de Trabajo Asociado (UCMTA). Tabla SCTA- 26 Asociacionismo empresarial Asociacionismo: Empresa asociada a una asociación empresarial Sí No Nº 50 20 70 % 71,43% 28,57% 100,00%

Tabla SCTA- 27 Empresas asociadas a UCMTA ¿A qué asociación? UCMTA (Exclusivamente) Otros

32 18 50

64,00% 36,00% 100,00%

139

C. GARCÍA-GUTIÉRREZ FERNÁNDEZ; G. LEJARRIAGA PÉREZ DE LAS VACAS. Economía de las Empresas (y Organizaciones)…Opus cit.

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Sociedades Cooperativas de Trabajo Asociado Dada la tendencia a una menor dimensión de las Sociedades Cooperativas de Trabajo Asociado, no cabe duda la importancia que tiene en la actualidad el asociacionismo y el desarrollo de redes de empresas capaces de conseguir sinergias empresariales y economías de escala en el acceso a determinados servicios e información a los que difícilmente podrían acceder de forma individualizada por su elevado coste.

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3.3.2.

Datos societario-laborales.

Entre las variables esenciales del presente estudio se encuentra la dimensión empresarial y el empleo creado. La referencia es el conjunto del territorio español con base en los registros administrativos para conocer los valores de las variables en su constitución y con base en la Seguridad Social para conocer la realidad más cercana. Para definir el tamaño o la dimensión empresarial se pueden tomar diversas variables: ventas, recursos propios, activo fijo, plantilla, u otros. Hay que hacer notar que los baremos de dimensión son muy variados: una empresa puede ser pequeña atendiendo a un criterio de tamaño y mediana según otro. En el presente estudio se valorara en términos de trabajadores (socios y no socios). En un contexto en el que la media nacional de socios en la constitución para las Sociedades Cooperativas de Trabajo Asociado es en 2003 de 3,82 socios, y en la Comunidad de Madrid 3,49, las Sociedades de Trabajo en la Ciudad de Madrid tienen un promedio de 6,18 socios. Hay que tener en cuenta que las Sociedades Cooperativas madrileñas deben estar formadas al menos por tres socios, pero que anteriores legislaciones no tan lejanas exigían al menos cinco; así se observa como le media es algo superior a ese anterior mínimo legal.

Tabla SCTA- 28 Media de socios por sociedad constituidas en el periodo 2001-2003
2001 2002 2003

Comunidad Autónoma Madrid Nacional

5,94 4,04

3,58 3,89

3,49 3,82

Fuente: Elaboración propia a partir de datos de los Registros de Sociedades Cooperativas. MINISTERIO DE TRABAJO Y ASUNTOS SOCIALES. Boletín de Estadísticas Laborales http://www.mtas.es/estadisticas/BEL/COO/coo6.htm [en línea] [Consultado 20-10-2004].

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Sociedades Cooperativas de Trabajo Asociado Tabla SCTA- 29 Socios trabajadores por sexo y porcentaje del capital en su poder. Número de socios trabajadores (y porcentaje de capital en su poder): Nº Hombres Hombres % capital Nº Mujeres Mujeres % capital Promedio 3,43 61,66% 2,75 38,13%

En cuanto al promedio de socios trabajadores es de 3,43 el número de hombre siendo de 2,75 en el caso de las mujeres Así y teniendo en cuenta la relación anterior, se observa que el porcentaje de capital social en poder de socios trabajadores es del 61,66 por ciento; en manos de mujeres socias trabajadoras, del 38,13 por ciento, lo que señala que aunque el papel de la mujer como emprendedora es cada vez más significativo todavía existe una importante diferencia con el porcentaje de capital en poder del hombre. En el caso de las personas empleadas en las Sociedades Cooperativas de Trabajo Asociado esta relación presenta un mayor equilibrio, tanto en el número medio de trabajadores como en el tipo de contrato. Así el número medio de trabajadores asciende a 0,92 en promedio y el de trabajadoras a 1,08, lo que representa el 46 por ciento de trabajadores y el 56 de trabajadoras, frente a los datos que se presentan para las Sociedades Cooperativas de Trabajo Asociado a nivel nacional, donde el porcentaje está invertido. Esto pone de manifiesto que la ciudad de Madrid representa se sitúa a la cabeza en la incorporación de la mujer al trabajo.

Tabla SCTA- 30 Distribución porcentual de los trabajadores las Sociedades Cooperativas de Trabajo Asociado. A 31 de diciembre de 2003 Distribución porcentual de los trabajadores las Sociedades Cooperativas de Trabajo Asociado. A 31 de diciembre de 2003 Hombres 58,6 Mujeres 41,4 Fuente: Elaboración propia a partir de la Base de Datos de la Economía Social. MINISTERIO DE TRABAJO Y ASUNTOS SOCIALES. Base de Datos de la Economía Social. http://www.mtas.es/Empleo/economiasoc/BaseDeDatos/CaracTra03/4Trim/SxCl.pdf Fecha de consulta: 20 de octubre de 2004.

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Sociedades Cooperativas de Trabajo Asociado Por lo que se refiere al tipo de relación existente entre el trabajador y la sociedad, se observa que existe en promedio 1,18 trabajadores con contrato indefinido y con contrato eventual 0,82, siguiendo una distribución muy similar por sexos. Tabla SCTA- 31 Trabajadores no socios por sexos y tipo de contrato Número de trabajadores (no socios) Hombres con contrato indefinido Mujeres con contrato indefinido Hombres con contrato eventual Mujeres con contrato eventual Promedio 0,51 0,67 0,41 0,41

Gráfico SCTA- 5 Distribución de trabajadores por sexo y tipo de contrato

10.00 8.00 6.00 4.00 2.00 0.00
S oc ios t r a ba ja dore s S oc ia s t r a ba ja dor a s Tr a ba ja dor e s no soc ios Tra ba ja dor a s no soc ia s Tr a ba ja dor e s e ve nt ua le s Tr a ba ja dora s e ve nt ua le s

8.18

3.43

2.75 0.51 0.67 0.41 0.41
Tot a l t r a ba ja dor e s

Tabla SCTA- 32 Distribución porcentual del tipo de contrato de los trabajadores las Sociedades Cooperativas de Trabajo Asociado. A 31 de diciembre de 2003 Distribución porcentual del tipo de contrato de los trabajadores las Sociedades Cooperativas de Trabajo Asociado. A 31 de diciembre de 2003 Indefinido Eventual

62.70 37.30

Fuente: Elaboración propia a partir de datos de los Registros de Sociedades Cooperativas. MINISTERIO DE TRABAJO Y ASUNTOS SOCIALES. Base de Datos de Economía Social. http://www.mtas.es/Empleo/economiasoc/BaseDeDatos/CaracTra03/4Trim/ReCl.pdf [en línea] [Consultado 20-102004]

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Se observa como tanto para la ciudad de Madrid como en términos generales, las Sociedades Cooperativas de Trabajo Asociado constituyen un buen instrumento de creación de empleo estable. Sobre la relación numérica de trabajadores socios y no socios es necesario tener en cuenta las limitaciones legales para la prestación del trabajo por parte de personas no socios, así como las disposiciones que promueven el paso de asalariado a socio trabajador. En concreto, en la Ley 4/1999 de Cooperativas Madrileña se establece que el trabajador fijo con más de dos años de antigüedad en la Cooperativa tendrá que ser admitido como socio sin período de prueba, si, reuniendo los demás requisitos estatutarios para ingresar, solicita su ingreso en la Cooperativa dentro de los seis meses siguientes a aquel año.

Tabla SCTA- 33 Media de trabajadores (excluido el régimen de Autónomos) en las Sociedades Cooperativas de Trabajo Asociado, a 31 de diciembre de cada año
2001 2002 2003

Comunidad Autónoma Madrid Nacional

14.42 10.29

14.42 10.25

15.43 10.62

Fuente: Elaboración propia a partir de la Base de Datos de la Economía Social. MINISTERIO DE TRABAJO Y ASUNTOS SOCIALES. Base de Datos de la Economía Social. http://www.mtas.es/Empleo/economia-soc/BaseDeDatos/ Fecha de consulta: 20 de octubre de 2004.

La dimensión media de las Sociedades Cooperativas de Trabajo Asociado en la Ciudad de Madrid con base en el número de total de trabajadores (socios y no socios) es de 8,18 trabajadores.

3.3.2.1.

Estructura del capital.

La condición de socio se adquiere mediante la realización de una aportación obligatoria al capital social, cuya cuantía viene fijada en los Estatutos. Dichas aportaciones pueden ser iguales para todos o proporcionales a la actividad cooperativizada desarrollada o comprometida por cada socio. La Asamblea General puede establecer en cualquier momento nuevas aportaciones obligatorias, señalando las condiciones de suscripción y plazos de desembolso, pero

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Sociedades Cooperativas de Trabajo Asociado también puede acordar la posibilidad de aportaciones voluntarias, fijando las condiciones de suscripción, retribución y reembolso de las mismas. De las Sociedades Cooperativas de Trabajo de la Ciudad de Madrid solo han realizado aportaciones voluntarias a capital social el 37,68 por ciento de las empresas.

Tabla SCTA- 34 Aportaciones voluntarias al capital ¿Se han realizado aportaciones voluntarias a capital social? Sí No

Nº 26 43 69

Porcentaje 37,68% 62,32% 100%

Gráfico SCTA- 6 Aportaciones voluntarias al capital

62.32% 80.00% 60.00% 40.00% 20.00% 0.00% Si No 37.68%

Este porcentaje, sin ser excesivamente alto, si es relevante por la implicación financiera de los socios en circunstancias que no exigen tales aportaciones:

• •

No se realizan para conseguir la condición de socio. No son efectuadas por necesidades así entendidas por la sociedad que llevan a “exigir a todos los socios” nuevas aportaciones obligatorias.

Es decir, en el 37,68 por ciento de las Sociedades de Trabajo de la Ciudad de Madrid hay socios cuya participación (implicación) en los flujos financieros va mas allá de lo establecido con carácter obligatorio para el conjunto de los socios.

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Sociedades Cooperativas de Trabajo Asociado

3.3.2.2. 3.3.2.2.1.

Financiación de la inversión inicial. Capitalización del desempleo.

La capitalización del desempleo o modalidad de pago único se ha configurado como una medida incentivadora de la creación de entidades de participación en la práctica. La capitalización del desempleo consiste en la posibilidad de recibir en un solo pago la prestación por desempleo de un trabajador en paro, siendo la cantidad el valor total actualizado de las cantidades a que tuviera derecho por su condición de desempleado y en virtud de las cotizaciones efectuadas. Esta modalidad tiene su origen en el Real Decreto 1044/1985, de 19 de junio140. La finalidad es promover que los trabajadores desempleados creen su propia empresa como salida a su situación. Actualmente pueden acogerse a esta modalidad aquellos desempleados que se integren en una Sociedad Cooperativa de Trabajo Asociado o Sociedad Laboral, o que promuevan la creación de una empresa bajo alguna de estas formas jurídicas. Así, colectivos de desempleados de una determinada actividad se agrupan, y mediante la capitalización de las cantidades a que tienen derecho en concepto de subsidio de desempleo, disponen de los recursos precisos para poner en marcha el proyecto141. La financiación inicial para la constitución de una gran parte de las Sociedades Cooperativas de Trabajo Asociado de la Ciudad de Madrid (el 44,62 por ciento) procede del pago único de la prestación por desempleo.

Tabla SCTA- 35 Origen de la empresa. Capitalización del desempleo Empresas con origen en la capitalización del desempleo Sí No

29 36 65

44,62% 55,38% 100,00%

140

141

ESPAÑA. REAL DECRETO 1044/1985, de 19 de junio. B.O.E., nº 157, de 2 de julio, p. 20695. Posteriormente ha sufrido modificaciones. Ver: ESPAÑA. REAL DECRETO-LEY 2/2003, de 25 de abril, de medidas de reforma económica. B.O.E., nº 100, de 26 de abril de 2003, que recoge la regulación pago único prestación por desempleo para las Sociedades Cooperativas. Véase al respecto J.R. ARAGONÉS GONZÁLEZ; A.P. GÓMEZ APARICIO; G. LEJARRIAGA PÉREZ DE LAS VACAS. El derecho a la actualización del subsidio de desempleo…Opus cit.

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Sociedades Cooperativas de Trabajo Asociado Gráfico SCTA- 7 Distribución de las empresas según su origen

44.62% 55.38%

Capitalización del desempleo

No

3.3.2.2.2. Fuentes de financiación en la constitución de la sociedad.
Las Sociedades Cooperativas de Trabajo Asociado de la Ciudad de Madrid se constituyen gracias a la aportación de los socios que representa en promedio un 75,36 por ciento de los recursos financieros iniciales. Los préstamos, créditos y subvenciones oficiales representan un 7,38 por ciento.

Tabla SCTA- 36 Financiación de la inversión inicial Financiación de la inversión inicial Aportaciones de los socios Préstamos y Créditos Oficiales Subvenciones Oficiales Créditos de entidades privadas Otros Promedio 75,36% 3,42 % 3,96% 2,05% 2,88%

Se observa así de nuevo la importante implicación de los socios no sólo en el flujo real de la empresa, como proveedores de trabajo sino su compromiso y presencia en los flujos financieros participando con la mayor parte de los recursos necesarios para acometer las inversiones iniciales.

3.3.3. Datos organizativos. 3.3.3.1. Dirección.
Para que las Sociedades Cooperativas tengan éxito en el mercado es deseable que dispongan de buenos equipos de directivos, de forma que el proceso de toma de

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Sociedades Cooperativas de Trabajo Asociado decisiones en todas las áreas de la empresa, puedan realizarse en las mejores condiciones y con el máximo de garantías. Sin embargo, tal y como reflejan los datos obtenidos tan solo el 32,88 por ciento de las Sociedades Cooperativas de Trabajo Asociado de la Ciudad de Madrid tiene gerente o director. Tabla SCTA- 37 Empresas con gerencia profesionalizada ¿Cuenta la Sociedad Cooperativa con un gerente o director? Sí No

24 49 73

32,88% 67,12% 100,00%

Es además significativo y reseñable que en el 91,67 por ciento de los casos en los que hay presencia de gerente o director es un socio trabajador con estudios universitarios (un 57,14 por ciento de los gerentes socios) o Bachillerato (el 23,81 por ciento). Tabla SCTA- 38 Relación del gerente o director con la empresa
¿Qué relación guarda el gerente o director con la empresa? Contrato laboral Socio trabajador Otra (especificar)

2 22 0 24

8,33% 91,67% 0,00% 100,00%

Tabla SCTA- 39 Nivel de formación del gerente Nivel de formación del gerente Sin estudios Estudios primarios Bachillerato Titulación universitaria

0

4
5

12
21

0,00% 19,05% 23,81% 57,14% 100,00%

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Sociedades Cooperativas de Trabajo Asociado Gráfico SCTA- 8 Nivel de formación del gerente o director

60.00% 40.00% 20.00% 0.00% Sin estudios Estudios primarios Bachillerato 0.00% 19.05% 23.81%

57.14%

T itulación universitaria

Es preocupante esa información dado que la labor del Consejo Rector debe estar claramente diferenciada de los órganos directivos (sean estos colectivos o personales), y aún cuando determinados puestos directivos confluyen en las mismas personas junto a las de dicho Consejo. En Sociedades de Trabajo con seis socios de promedio es casi obligado que todos o muchos de ellos estén implicados:

• •

En tareas de dirección o gestión, si están capacitados para ello. En diversos cargos sociales: Presidente, Consejo Rector, Interventores, etcétera.

Aun así es necesario diferenciar claramente ambos planos. En los cargos sociales será frecuente cierta rotación, como medida saludable, pero no así en los cargos directivos, que deben ser en función de la competencia y formación de las personas concretas, sean o no socios trabajadores. Es positivo que el director o gerente sea socio, en lo que de implicación y conocimiento de la empresa puede conllevar, siempre y cuando su formación y capacitación sea la adecuada. Aunque la proporción de gerentes o directores con estudios universitarios no es despreciable, contrasta con la formación de directores y/o directivos en otro tipo de empresas. En resumen es preciso en la práctica evaluar dos circunstancias:

• •

La conveniencia y en ocasiones necesidad de que el director o gerente, de existir, sea un socio. La adecuada formación y/o competencia adecuada para una persona en ese puesto.

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3.3.3.2.

Grado de informatización.

Es conveniente el seguimiento de la incorporación a las nuevas tecnologías de las Empresas de Participación por lo que supone de: Medida de adaptación a un entorno altamente cambiante y competitivo, que exige una actualización constante de la información manejada así como de los instrumentos de gestión. Conocimiento acerca de cómo utilizan las Sociedades Cooperativas de Trabajo las herramientas de apoyo a la gestión, basadas en las nuevas tecnologías, de manera que se puedan concretar los esfuerzos que son requeridos en este ámbito. Es relevante señalar que el 95,9 por ciento de las empresas encuestadas declaran poseer ordenador, cifra ligeramente superior a la media que presentan el conjunto de empresas, que se sitúa en un 86,5 por ciento, tal y como señala el informe sobre “Las Tecnologías de las Sociedad de la Información en la Empresa Española 2003” 142. Así, el 75,35 por ciento de las Sociedades Cooperativas de Trabajo de la Ciudad de Madrid dispone de ordenadores con conexión a Internet, cifra muy similar para el resto de empresas que según el informe más arriba señalado es del 76,1 por ciento. En la actualidad el 61 por ciento del total de las empresas españolas afirma tener sus ordenadores interconectados mientras que en las Sociedades Cooperativas de Trabajo sólo el 43,66 por ciento de las empresas que tienen ordenador con conexión a Internet dispone también de red interna. Se trata de cifras cercanas al conjunto de empresas españolas pero es deseable seguir reforzando esta utilización de las nuevas tecnologías en aquellos ámbitos en que éstas se puedan utilizar como potentes instrumentos de apoyo en la toma de decisiones. Tabla SCTA- 40 Nivel de informatización de la empresa Respecto al grado de informatización de la gestión de la empresa La empresa no tiene ordenador La empresa no tiene ordenador pero su gestión se encuentra informatizada por otros medios La empresa posee ordenadores pero sin conexión a Internet La empresa posee ordenadores con conexión a Internet La empresa posee ordenadores con conexión a Internet e Intranet (red interna) 3 5 10 33 22 73 4,11% 6,85% 13,70% 45,21% 30,14% 100,00%

142

ASOCIACIÓN DE EMPRESAS DE ELECTRÓNICA, TECNOLOGÍAS DE LA INFORMACIÓN Y TELECOMUNICACIONES DE ESPAÑA; DMR. Las Tecnologías de la Sociedad de la Información en la Empresa Española 2003. Disponible en Internet. http://observatorio.red.es/empresas/indicadores/fuentes/tecnologias_03.html. Fecha de consulta: 19 de octubre de 2004.

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Gráfico SCTA- 9 Distribución de empresas según se dispone o no de ordenador

sin ordenador 4.11% 6.85% 30.14% 13.70% Sin ordenador pero con gestión informatizada Con ordenador, sin Internet Con ordenador, con Internet 45.21% Con ordenador, con Internet e Intranet

Por otra parte, el uso del correo electrónico está bastante extendido: en un 68,49 de las empresas acceden al mismo el conjunto de la empresa y solo un 17,81 por ciento de las empresas no lo utiliza.

Tabla SCTA- 41 Nivel de informatización de la empresa Respecto al uso del correo electrónico No se utiliza Se utiliza sólo por el equipo de dirección Acceden al mismo el conjunto de trabajadores de la empresa 13 10 50 17,81% 13,70% 68,49%

73

100,00%

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3.3.4. 3.3.4.1.

Datos económico-financieros. ¿Reparte retornos la Sociedad Cooperativa?

La retribución por la participación en el proceso de producción y distribución (la aportación de trabajo en el caso de las Sociedades Cooperativas objeto de estudio), o rentabilidad económica, tiene dos componentes143: a. Una parte que se anticipa –rentabilidad económica anticipada- a cuenta del resultado final, el llamado anticipo societario. b. Otra parte que compensa, si procede, la parte a cuenta, y que se cuantifica al final del ejercicio –rentabilidad económica diferida (residual)-. La rentabilidad financiera del socio, es decir, la que obtiene por su participación como “financiador” (la remuneración al capital social), se obtiene previamente al reparto de retornos. La gran mayoría de las Sociedades Cooperativas de Trabajo Asociado de la Ciudad de Madrid no reparte retornos (el 94,52 por ciento). Ese dato puede indicar dos circunstancias distintas, como son:

• •

Que no existen importantes recursos disponibles porque la rentabilidad del socio se ha efectuado correctamente vía anticipos societarios. Que los socios prefieren no repartir el excedente y dejarlo en la empresa como autofinanciación.

Tabla SCTA- 42 Reparto de retornos en la Sociedad Cooperativa Sí No 4 69 73 5,48% 94,52% 100,00%

143

C. GARCÍA-GUTIÉRREZ FERNÁNDEZ. DOP (ES) (nc) FF Finanzas. Dirección Financiera. El socio de la Sociedad Cooperativa y las otras Empresas de Participación…Opus cit.

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3.3.5. Necesidades y expectativas. 3.3.5.1. Necesidad de asesoramiento externo.
La Sociedad Cooperativa de Trabajo Asociado de la ciudad de Madrid requiere de asesoramiento externo, así lo reconocen el 82,19 por ciento de las empresas.

Tabla SCTA- 43 Necesidad de asesoramiento externo Necesita la empresa de asesoramiento externo Sí No

60 13 73

82,19% 17,81% 100,00%

Este necesidad reconocida por gran parte de las Sociedades Cooperativas de Trabajo Asociado se centra fundamentalmente en las áreas jurídica (40 por ciento) y de dirección y administración (33,33 por ciento). Este dato guarda una estrecha relación con otras de las variables tratadas más arriba, ya que más del 60 por ciento de las empresas declararon no poseer director o gerente, y en las que lo tienen existe un porcentaje relevante de gerentes con estudios no específicos en estas áreas fundamentales para la gestión.

Tabla SCTA- 44 Áreas en las que se considera preciso el asesoramiento externo
En caso afirmativo ¿en qué áreas? 1 20 24 5 0 7 1 0 2 1 60 2 0 10 4 4 16 4 0 7 4 49 3 0 0 1 4 5 2 0 15 6 33 4 0 0 0 0 1 3 0 2 6 12 5 0 0 0 0 0 0 1 2 0 3 6 0 0 0 0 0 0 0 0 1 1 7 8 9

Dirección y administración Jurídica Comercial Logística Fiscal Recursos Humanos Producción Laboral Financiera

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Tabla SCTA- 45 Áreas en las que se considera preciso el asesoramiento externo (valores porcentuales)

1
Dirección y administración Jurídica Comercial Logística Fiscal Recursos Humanos Producción Laboral Financiera 33,33% 40,00% 8,33% 0,00% 11,67% 1,67% 0,00% 3,33% 1,67% 100,00%

2
0,00% 20,41% 8,16% 8,16% 32,65% 8,16% 0,00% 14,29% 8,16% 100,00%

3
0,00% 0,00% 3,03% 12,12% 15,15% 6,06% 0,00% 45,45% 18,18% 100,00%

4
0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 8,33% 25,00% 0,00% 16,67% 50,00% 100,00%

5
0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 33,33% 66,67% 0,00% 100,00%

Gráfico SCTA- 10 Necesidad de asesoramiento externo

100% 80% 60% 40% 20% 0%

0.00%

0.00% 20.41% 15.15%

33.33%

40.00%

32.65%

11.67% Dirección y administración Jurídica Fiscal

3.3.5.2.

Necesidad de formación.

En cuento a la formación de los trabajadores destaca que menos del cincuenta por ciento de las Sociedades Cooperativas de Trabajo en las que al menos algún trabajador ha participado en un curso de formación, a pesar de que se reconoce mayoritariamente la necesidad de formación sobre todo en el área de dirección y administración empresarial. Sólo el 18,52 por ciento de los casos en que los socios participaron en algún curso, fue financiado por la propia empresa y en un 14,81 por ciento por el FORCEM.

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Sociedades Cooperativas de Trabajo Asociado Tabla SCTA- 46 Participación en cursos de formación ¿Ha participado algún trabajador de su empresa en cursos de formación en el último año? Sí, financiado por la propia empresa Sí, organizados por asociación representativa y subvencionado por FORCEM Sí, organizados por asociación representativa y subvencionado otras entidades Sí, financiado por el propio trabajador No Número Porcentaje

15 12 9 4 41 81

18,52% 14,81% 11,11% 4,94% 50,62% 100,00%

Estos datos revelan la necesidad de una apuesta mas decidida de las empresas por la formación, así como la conveniencia de apoyar procesos de formación en estas sociedades. Se observan deficiencias en la formación en las siguientes áreas: 1. 2. 3. 4. Dirección y Administración empresarial. Fiscal. Comercial. Jurídica, Logística y Laboral. Tabla SCTA- 47 Áreas en que es preciso mejorar la formación ¿En qué áreas considera preciso mejorar la formación de los trabajadores: Dirección y administración Jurídica Comercial Logística Fiscal Recursos Humanos Producción Laboral Financiera

1ª Elección 2ª Elección 1ª Elección 2ª Elección 24 0 43,64% 0,00%
5 8 3 5 1 4 2 3 55 4 5 5 8 4 2 6 4 38 9,09% 14,55% 5,45% 9,09% 1,82% 7,27% 3,64% 5,45% 100,00% 10,53% 13,16% 13,16% 21,05% 10,53% 5,26% 15,79% 10,53% 100,00%

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Sociedades Cooperativas de Trabajo Asociado Gráfico SCTA- 11 Necesidades de formación

0.5 0.4 0.3 0.2 0.1 0

43.64%

9.09%

14.55%

9.09%

7.27%
Producción

Dirección y administración

Jurídica

Comercial

Fiscal

3.3.5.3.

Necesidad de contratación.

Si bien un 64,38 por ciento de las empresas no tiene prevista la contratación de trabajadores en el próximo año, un 19,18 por ciento prevé la contratación de un nuevo trabajador, elevándose la cifra de las empresas que planean la incorporación de nuevos trabajadores al 35, 62 por ciento, lo que supone una importante expectativa de crecimiento en lo que se refiere a la creación de empleo en estas sociedades.

Tabla SCTA- 48 Previsión de contratación de nuevos trabajadores En un período de un año ¿tiene prevista la empresa la contratación de nuevos trabajadores? Sí, uno Sí, dos Sí, tres o más No 14 7 13 47 73 19,18% 9,59% 6,85% 64,38% 100,00%

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Gráfico SCTA- 12 Previsión de contratación de nuevos trabajadores

19.18% 9.59% 64.38% 6.85%

Sí, uno Sí, dos Sí, tres o más No

3.3.5.4. Necesidad de adaptación a nuevas tecnologías: comercio electrónico.
La mayor parte de las empresas no prevé en la actualidad incorporarse al comercio electrónico, si bien un 9,72 por ciento por ciento de empresas ya están introducidas en ese canal de distribución y un 30,56 por ciento piensan hacerlo, frente al 23, 5 de las empresas españolas que realizan transacciones comerciales, tal y como señala el informe sobre “Las Tecnologías de la Sociedad de la Información en la Empresa Española 2003” por esta vía. Debe así realizarse también un esfuerzo en esta área para situar a las Sociedades Cooperativas en una situación competitiva, en un área de negocio que con una gran perspectiva de crecimiento.

Tabla SCTA- 49 Expectativas de incorporación al correo electrónico ¿Tiene expectativas su empresa de incorporarse al comercio electrónico? Sí No, ya está adaptada No, no está previsto 22 7 43 72 30,56% 9,72% 59,72% 100,00%

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3.3.5.5.

Necesidades financieras.

Los aspectos financieros en la empresa son importantes. El problema financiero lo tienen todas las empresas, de participación o no, que carezcan de los factores de los que en última instancia depende el crédito: la capacidad negociadora, las expectativas de que las inversiones que se van a financiar generen suficiente liquidez como para afrontar los compromisos financieros que conllevan, etcétera. La posibilidad de conseguir financiadotes se facilita cuando el proyecto productivo es claro, innovador, está bien estudiado, tiene expectativas de rentabilidad razonablemente fundamentadas y, además está bien explicado144. Es deseable no depender financieramente de la Administración Pública. La dependencia basada en la consideración de empresa social se acaba pagando en formas de reducción de prestigio en el mercado. Un 63,01 por ciento de las Sociedades Cooperativas de Trabajo Asociado de la Ciudad de Madrid no ha solicitado ayudas específicas de la Administración Pública. Tabla SCTA- 50 Empresas que han solicitado ayudas a la Administración ¿Han solicitado en el último año alguna ayuda de las que se conceden específicamente a sociedades Laborales cualquiera de las Administraciones Públicas? Sí No 27 46 73 36,99% 63,01% 100,00%

Las razones para no realizar esta solicitud son variadas, bien por estimar que no existe ayuda específica para la necesidad a cubrir (41,30 por ciento) o por no considerarlo necesario (21,74 por ciento), o por falta de información (17,30 por ciento).

Tabla SCTA- 51 Motivos por los que no se han solicitado ayudas a la Administración En caso negativo, indique el motivo No la necesitó Falta de información No cumplir algún requisito (Seguridad Social, fiscal, etc.) No existir ayuda específica para la necesidad que cubrir Otros (especificar) 10 21,74% 8 17,39% 4 8,70% 19 41,30% 5 10,87% 46 100,00%

144

Ibidem.

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La valoración de estos datos debe hacerse cuidadosamente:

Es positivo que el 21,74 por ciento de las Sociedades de Trabajo de la Ciudad de Madrid no necesiten ayudas de la Administración, si bien puede denotar falta de información y/o de capacidad de aprovechar las ayudas. Es llamativo que un 41,30 por ciento de las empresas aprecie que no existe ayuda específica para cubrir su necesidad. Es necesario analizar este aspecto para tratar de adecuar las ayudas a las necesidades, y/o también para saber transmitir a las empresas los planes de ayudas. También es de destacar que la información no haya llegado al 17,39 por ciento de las sociedades encuestadas, lo que ratifica la necesidad de dar a conocer adecuadamente los planes de ayudas. Gráfico SCTA- 13 Causas por las que no se solicitaron ayudas a la Administración
41.30%

21.74% 17.39% 8.70% 10.87%

No la necesitó

Falta de información

No cumplir algún requisito (Seguridad Social, fiscal, etcétera.)

No existir ayuda específica para la necesidad que cubrir

Otros

3.3.5.6.

Expectativas de producción y venta.

Las perspectivas de producción y venta son muy positivas para las Sociedades Cooperativas de Trabajo Asociado de la Ciudad de Madrid: casi el 74 por ciento de las empresas prevén que aumenten estas variables y un 17,81 por ciento que se mantengan (solo un 2,74 por ciento tiene expectativas de decrecimiento). Dichas expectativas sin embargo no se corresponden con las previsiones de incorporación de nuevos trabajadores, como se ha comentado mías arriba.

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Tabla SCTA- 52 Expectativas de producción y venta En el presente ejercicio económico ¿cuáles son sus expectativas de producción y venta? Aumentar Mantener Disminuir Indefinidas 54 13 2 4 73 73,97% 17,81% 2,74% 5,48% 100,00%

Gráfico SCTA- 14 Expectativas de producción y venta

2.74% 5.48% 17.81%

Aumentar Mantener Disminuir
73.97%

Indefinidas

3.3.5.7.

Expectativas de inversión.

En cierta correspondencia con lo anterior, las expectativas son a aumentar (41,10 por ciento) o mantener el volumen de inversión (36,88 por ciento). Tabla SCTA- 53 Expectativas de inversión En el presente ejercicio económico ¿cuáles son sus expectativas de inversión? Aumentar Mantener Disminuir Indefinidas 30 27 4 12 73 41,10% 36,99% 5,48% 16,44% 100,00%

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Gráfico SCTA- 15 Expectativas de Inversión

16% 5% 42%

Aumentar Mantener Disminuir Indefinidas

37%

3.3.6. 3.3.6.1.

Debilidades, amenazas, fortalezas y oportunidades. Debilidades

Las dificultades de financiación y los problemas derivados de la comercialización del producto o servicio se consideran las principales debilidades de las empresas en estudio. También destaca la falta de conocimientos y/o experiencia en materia de gestión empresarial, como han revelado los datos anteriormente señalados. Tabla SCTA- 54 Ordenación de debilidades en términos absolutos145

1
Falta de conocimientos y/o experiencia en materia de gestión Problemas derivados de la comercialización del producto o servicio Dificultades de financiación Inadecuada formación del personal Otra (especificar) 14 12 32 1 5 64

2
7 29 17 3 0 56

3
27 10 6 9 1 53

4
6 4 3 38 1 52

5
2 1 1 1 46 51

145

La elección 1 es la mayor de las debilidades. Hay que tener en cuenta que no todos los encuestados ordenaron todas las respuestas.

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Sociedades Cooperativas de Trabajo Asociado Tabla SCTA- 55 Ordenación de debilidades en términos relativos
1 Falta de conocimientos y/o experiencia en materia de gestión Problemas derivados de la comercialización del producto o servicio Dificultades de financiación Inadecuada formación del personal Otra (especificar) 21,88% 2 12,50% 3 50,94% 4 11,54% 5 3,92% 20,29%

18,75% 50,00% 1,56% 7,81% 100%

51,79% 30,36% 5,36% 0,00% 100%

18,87% 11,32% 16,98% 1,89% 100%

7,69% 5,77% 73,08% 1,92% 100%

1,96% 1,96% 1,96% 90,20% 100%

20,29% 21,38% 18,84% 19,20% 100%

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Gráfico SCTA- 16 Ordenación de debilidades

120.00% 7.81% 100.00% 80.00% 50.00% 60.00% 40.00% 20.00% 0.00% 1.56%

0.00% 5.36%

1.89% 16.98%

1.92%

30.36%

11.32% 18.87% 73.08% 90.20%

51.79% 18.75% 21.88% 12.50% 50.94% 5.77% 7.69% 11.54%

1.96% 1.96% 3.92%

Otra (especificar) Inadecuada formación del personal Dificultades de financiación Problemas derivados de la comercialización del producto o servicio Falta de conocimientos y/o experiencia en materia de gestión

3.3.6.2.

Amenazas.

Entre las amenazas para la Sociedad Cooperativa de Trabajo de la Ciudad de Madrid destaca sobremanera el alto nivel de competencia existente derivado no sólo de la propia estructura del mercado en el que trabajan este tipo de empresas sino también por la presencia de puntos débiles que influyen en las posibilidades de enfrentar a las amenazas.

Tabla SCTA- 56 Ordenación de amenazas en términos absolutos

Bajo potencial de evolución del sector de actividad Bajo potencial de crecimiento de la empresa Alto nivel de competencia Baja diferenciación del producto o servicio, amenaza de productos sustitutivos Otra (especificar)

1 11
6 40 6 3 66

2 13
11 10 22 1 57

3 18
23 7 5 1 54

4 15
15 3 19 2 54

5 2
1 0 3 48 54

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Tabla SCTA- 57 Ordenación de amenazas en términos relativos

Bajo potencial de evolución del sector de actividad Bajo potencial de crecimiento de la empresa Alto nivel de competencia Baja diferenciación del producto o servicio, amenaza de productos sustitutivos Otra (especificar)

1 16,67%

2 22,81%

3 33,33%

4 27,78%

5 3,70%

20,70%

9,09%

19,30%

42,59%

27,78%

1,85%

19,65%

60,61% 9,09%

17,54% 38,60%

12,96% 9,26%

5,56% 35,19%

0,00% 5,56%

21,05% 19,30%

4,55%

1,75%

1,85%

3,70%

88,89%

19,30% 100,00%

100,00%

100,00%

100,00%

100,00%

100,00%

Gráfico SCTA- 17 Ordenación de amenazas

12.96% 17.54% 33.33% 42.59% 22.81% 19.30% 16.67% 9.09% Alt o nive l de c ompe t e nc ia 9.09% 1.85% 1.75% 4.55% 60.61% 9.26%

38.60%

Ba jo pot e nc ia l de Ba jo pot e nc ia l de e voluc ión de l se c t or c r e c imie nt o de la de a c t ivida d e mpre sa

Ba ja dif e r e nc ia c ión Ot r a ( e spe c ific a r) de l pr oduc t o o se rvic io, a me na z a de pr oduc t os sust it ut ivos

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3.3.6.3.

Fortalezas.

Las principales fortalezas de estas organizaciones son la calidad del producto o servicio ofrecido y la motivación del conjunto de trabajadores. Es también destacable la fuerte implantación y conocimiento del sector. No se aprecia de forma mayoritaria como fortaleza, a pesar de ser una cualidad muy remarcada en estudios teóricos, la flexibilidad ante los cambios del entorno.

Tabla SCTA- 58 Ordenación de fortalezas en términos absolutos

Fuerte implantación y conocimiento del sector Flexibilidad ante los cambios del entorno Motivación del conjunto de trabajadores Calidad del producto o servicio Otra (especificar)

1 15
7 22 22 2

2 7
5 28 22 0

3 15
26 7 13 0

4 27
25 4 5 0

5 1
0 0 0 60

68

62

61

61

61

Tabla SCTA- 59 Ordenación de fortalezas en términos relativos

Fuerte implantación y conocimiento del sector Flexibilidad ante los cambios del entorno Motivación del conjunto de trabajadores Calidad del producto o servicio Otra (especificar)

1 22,06%
10,29% 32,35%

2 11,29%
8,06% 45,16%

3 24,59%
42,62% 11,48%

4 44,26%
40,98% 6,56%

5 1,64%
0,00% 0,00%

20,77% 20,13% 19,49%

32,35% 2,94%

35,48% 0,00%

21,31% 0,00%

8,20% 0,00%

0,00% 98,36%

19,81% 19,81% 100,00%

100,00%

100,00%

100,00%

100,00%

100,00%

- 204 de 204 -

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Sociedades Cooperativas de Trabajo Asociado Gráfico SCTA- 18 Ordenación de Fortalezas

9 0 .0 0 % 11.4 8 % 8 0 .0 0 % 70 .0 0 % 6 0 .0 0 % 50 .0 0 % 4 0 .0 0 % 3 0 .0 0 % 2 0 .0 0 % 2 2 .0 6 % 10 .0 0 % 0 .0 0 % Fuert e imp lantació n y co no cimiento d el s ect o r Flexib ilid ad ant e lo s camb io s d el ent o rno M o t ivació n d el co njunto d e t rab ajad o res Calid ad d el p ro d uct o o s ervicio Ot ra (es p ecificar) 11.2 9 % 3 2 .3 5% 3 2 .3 5% 2 4 .59 % 4 2 .6 2 % 4 5.16 % 3 5.4 8 % 2 1.3 1%

8 .0 6 % 10 .2 9 %

0 .9 4 % 2 .0 0 %

3.3.6.4.

Oportunidades.

El alto grado de diferenciación del producto o servicio se muestra como principal oportunidad, asociado al potencial de evolución del sector de actividad en que opera la sociedad.

Tabla SCTA- 60 Ordenación de oportunidades en términos relativos

Alto potencial de evolución del sector de actividad Alto potencial de crecimiento de la empresa Bajo nivel de competencia Alto grado de diferenciación del producto o servicio Otra (especificar)

1 20 12 4
24 1

2 15 30 4
8 0

3 17 12 8
19 1

4 7 4 39
6 0

5 0 0 1
0 54

61

57

57

56

55

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Sociedades Cooperativas de Trabajo Asociado Tabla SCTA- 61 Ordenación de fortalezas en términos relativos

Alto potencial de evolución del sector de actividad Alto potencial de crecimiento de la empresa Bajo nivel de competencia Alto grado de diferenciación del producto o servicio Otra (especificar)

1 32,79%
19,67% 6,56% 39,34%

2 26,32%
52,63% 7,02% 14,04%

3 29,82%
21,05% 14,04% 33,33%

4 12,50%
7,14% 69,64% 10,71%

5 0,00%
0,00% 1,82% 0,00%

20,63% 20,28% 19,58% 19,93%

1,64% 0,00% 1,75% 0,00% 98,18% 19,58% 100,00% 100,00% 100,00% 100,00% 100,00% 100,00%

Gráfico SCTA- 19 Ordenación de oportunidades

100.0 0% 90 .0 0% 80 .0 0% 70 .0 0% 60 .0 0% 50 .0 0% 40 .0 0% 30 .0 0% 20 .0 0% 10.0 0% 0.0 0%
Alto p o t encial d e evo lució n d el s ecto r d e act ivid ad Alto p o t encial d e crecimient o d e la emp res a Bajo nivel d e co mp et encia Alt o g rad o d e d iferenciació n d el p ro d ucto o s ervicio

21.05 % 29 .8 2% 3 3.33 %

26 .3 2%

52.63 %

14 .04%

32 .7 9% 19.67 %

14.04% 7.0 2% 6.5 6%

3 9.34 % 1.75% 0.00 % 1.64 %
Ot ra (es p ecificar)

- 206 de 206 -

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Sociedades Cooperativas de Trabajo Asociado

3.3.7. Dificultades del emprendedor y redes empresariales (en algunos casos no todos los encuestados han ordenado todas las posibilidades que se ofrecían). 3.3.7.1. Necesidades no cubiertas en el momento de la constitución.
Existen ciertos elementos que pueden constituir fuertes obstáculos para la constitución de empresas y por tanto, son factores que deben ser conocidos para tratar de reducir al mínimo posible y dentro de la legislación vigente, el efecto que tienen sobre la puesta en marcha de negocios. Las dificultades asociadas a la tramitación administrativa y la falta de infraestructuras para el desarrollo de la actividad son las principales necesidades no cubiertas con que se encontraron las Sociedades Cooperativas de Trabajo Asociado en el momento de la constitución de la sociedad.

Tabla SCTA- 62 Ordenación de necesidades no cubiertas en el momento de constitución (valores absolutos) Tramitación administrativa Formación Información Infraestructuras para el desarrollo de la actividad Otra (especificar)

1 23
11 3 23 4 64

2 0
8 6 12 1 27

3 1
1 6 2 1 11

4 0

24

0 20 1 16 4 41 0 6 5 108

Tabla SCTA- 63 Ordenación de necesidades no cubiertas en el momento de constitución (valores relativos) Tramitación administrativa Formación Información Infraestructuras para el desarrollo de la actividad Otra (especificar)

1 35,94%
17,19% 4,69% 35,94% 6,25% 100,00%

2 0,00%
29,63% 22,22% 44,44% 3,70% 100,00%

3 9,09%
9,09% 54,55% 18,18% 9,09% 100,00%

4 0,00%
0,00% 20,00% 80,00% 0,00% 100,00%

22,22% 18,52% 14,81% 37,96% 6,48% 100,00%

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Sociedades Cooperativas de Trabajo Asociado

Gráfico SCTA- 20 Ordenación de necesidades no cubiertas en el momento de la constitución

90.00% 80.00% 70.00% 60.00% 50.00% 40.00% 30.00% 20.00% 10.00% 0.00% Tra m ita c ió n a dminis tra tiva F o rm a c ió n Info rm a c ió n Infra e s truc tura s Otra (e s pe c ific a r) pa ra e l de s a rro llo de la a c tivida d 35.94% 17.19% 4.69% 22.22% 35.94% 3.70% 6.25% 0.00% 29.63% 44.44%

3.3.7.2. ¿Qué servicios demandaría del Ayuntamiento de Madrid para las nuevas iniciativas empresariales?
Se demanda del Ayuntamiento de Madrid servicios de información y de seguimiento de los proyectos empresariales, si bien fundamentalmente, apoyo en la obtención de recursos financieros.

Tabla SCTA- 64 Ordenación de servicios demandados al Ayuntamiento para nuevas iniciativas empresariales (valores absolutos)

1
Servicios de información Servicios de seguimiento del proyecto empresarial Servicios vinculados a la obtención de financiación Servicios integrales (centros/viveros de empresas) Otra (especificar) 7 0
18 15 28 6 1 68

2
0 7 12 19 1 12

3
1 0 6 5 0 12

19 22 46 30 2 119

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Sociedades Cooperativas de Trabajo Asociado Tabla SCTA- 65 Ordenación de servicios demandados al Ayuntamiento para nuevas iniciativas empresariales (valores relativos)

Servicios de información Servicios de seguimiento del proyecto empresarial Servicios vinculados a la obtención de financiación Servicios integrales (centros/viveros de empresas) Otra (especificar)

1 51,15% 6,49% 27,86% 11,83% 2,67%
100,00%

2 42,86% 9,52% 33,33% 14,29% 0,00%
100,00%

8,33% 0,00% 50,00% 41,67% 0,00% 100,00%

15,08% 17,46% 36,51% 27,78% 3,17%

100,00%

Gráfico SCTA- 21 Servicios demandados del Ayuntamiento

60.00% 50.00% 40.00% 30.00% 20.00% 10.00%

51.15%

27.86% 11.83% 2.67%
Servicios vinculados a la obtención de financiación Servicios integrales (centros/viveros de empresas) Otra

6.49%
Servicios de información Servicios de seguimiento del proyecto empresarial

0.00%

3.3.7.3. ¿Cree como factor de desarrollo importante para su empresa la realización de acuerdos de colaboración con otras empresas y la formación de redes empresariales?
Hay sensibilidad manifiesta en relación al trabajo en red, básicamente en el área comercial y de logística.

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Sociedades Cooperativas de Trabajo Asociado Tabla SCTA- 66 Valoración de la realización de acuerdos de colaboración y formación de redes como factor de desarrollo importante Sí No 33 40 73 45,21% 54,79% 100,00%

Tabla SCTA- 67 Áreas en que se considera precisa la realización de acuerdos de colaboración y formación de redes (valores absolutos)

Logística Comercial - distribución Financiación Integrales Otra (especificar)

1ª Elección 15 23 7 8 4 57

2ª Elección 0 6 16 11 0 33

3ª Elección 0 1 4 1 1 7

4ª Elección 0 0 0 4 0 4

5ª Elección 0 0 0 0 0 0

15 30 27 24 5 101

Tabla SCTA- 68 Áreas en que se considera precisa la realización de acuerdos de colaboración y formación de redes (valores relativos)

Logística Comercial - distribución Financiación Integrales Otra (especificar)

1ª Elección 26,32% 40,35% 12,28% 14,04% 7,02% 100,00%

2ª Elección 0,00% 18,18% 48,48% 33,33% 0,00% 100,00%

3ª Elección 0,00% 14,29% 57,14% 14,29% 14,29% 100,00%

4ª Elección 0,00% 0,00% 0,00% 100,00% 0,00% 100,00%

5ª Elección 14,85% 29,70% 26,73% 23,76% 4,95% 100,00%

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Sociedades Cooperativas de Trabajo Asociado

Gráfico SCTA- 22 Áreas en las que es preciso la colaboración empresarial

50.00% 40.00% 30.00% 20.00% 10.00% 0.00% Logística 26.32%

40.35%

12.28%

14.04% 7.02%

Comercial distribución

Financiación

Integrales

Otra (especificar)

1ª Elección

3.4.

Conclusiones y propuestas de actuación.

3.4.1.

Conclusiones.

La cifra estimada de Sociedades Cooperativas de Trabajo Asociado con actividad en la Ciudad de Madrid a 27 de julio de 2004 es de 375 empresas. Con base en la últimos datos disponibles en la base de datos de la Economía Social (31 de diciembre de 2003), en la Comunidad de Madrid operaban 497 Sociedades Cooperativas de Trabajo Asociado activas (el 4,80 por ciento del total nacional). Si se corrigen dichas cifras con los porcentajes de ajuste inicialmente considerados (36 por ciento, lo que supone que se reconocerían 676 Sociedades Cooperativas de Trabajo Asociado en nuestra Comunidad Autónoma y 14.086 en el conjunto del territorio nacional) como resultado el 55,47 por ciento de las Sociedades Cooperativas de Trabajo Asociado de la Comunidad Autónoma de Madrid se concentran en la Ciudad de Madrid, lo que significa una concentración relativa importante en nuestra ciudad. Así, el 2,66 por ciento de las Sociedades Cooperativas de Trabajo Asociado españolas se localizan en Madrid capital. Según la explotación de datos a la que se hace referencia en el siguiente epígrafe, la media de trabajadores, socios y no socios, por empresa en la Ciudad de Madrid es de 8,18 personas, por debajo de la dimensión de las Sociedades Cooperativas de Trabajo Asociado de la Comunidad de Madrid -15,43- y de la media nacional -10,62-. Siendo

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Sociedades Cooperativas de Trabajo Asociado así, el empleo generado por las Sociedades Cooperativas de Trabajo Asociado asciende a 3.067 personas. Del proceso de encuestación realizado a las Sociedades Cooperativas de Trabajo de la Ciudad de Madrid se desprenden las conclusiones que se presentan a continuación. El capital social inicial de la Sociedad Cooperativa de Trabajo Asociado de la Ciudad de Madrid se sitúa, por término medio, en 9.797 euros. Esa cuantía es sustancialmente superior al capital social mínimo establecido en la Comunidad de Madrid por la Ley 4/1999, de 30 de marzo, de Cooperativas de la Comunidad de Madrid, si bien el valor más repetido (el valor modal) se sitúa en el mínimo legal para estas sociedades (1803,04 euros). El mercado prioritario es la Comunidad Autónoma (52,42 por ciento), con un importante peso del mercado local (30,56 por ciento) y con un porcentaje testimonial del mercado internacional (0,41 por ciento). Las Sociedades Cooperativas de Trabajo, están asociadas a organizaciones empresariales el 71,43 por ciento, de las que el 64,00 por ciento están asociadas únicamente a la Unión de Cooperativas Madrileñas de Trabajo Asociado (UCMTA). Se observa como tanto para la ciudad de Madrid como en términos generales, las Sociedades Cooperativas de Trabajo Asociado constituyen un buen instrumento de creación de empleo estable. En un contexto en el que la media nacional de socios en la constitución para las Sociedades Cooperativas de Trabajo Asociado es en 2003 de 3,82 socios, y en la Comunidad de Madrid 3,49, las Sociedades de Trabajo en la Ciudad de Madrid tienen un promedio de 6,18 socios. El promedio de socios trabajadores es de 3,43 el número de hombre siendo de 2,75 en el caso de las mujeres. En el caso de las personas empleadas en las Sociedades Cooperativas de Trabajo Asociado esta relación presenta un mayor equilibrio, tanto en el número medio de trabajadores como en el tipo de contrato. Así el número medio de trabajadores asciende a 0,92 en promedio y el de trabajadoras a 1,08, frente a los datos que se presentan para las Sociedades Cooperativas de Trabajo Asociado a nivel nacional, donde el porcentaje está invertido. La dimensión media de las Sociedades Cooperativas de Trabajo Asociado en la Ciudad de Madrid con base en el número de total de trabajadores (socios y no socios) es de 8,18 trabajadores. Las Sociedades Cooperativas de Trabajo Asociado de la Ciudad de Madrid se constituyen gracias a la aportación de los socios que representa en promedio un 75,36 por ciento de los recursos financieros iniciales. Los préstamos, créditos y subvenciones oficiales representan un 7,38 por ciento.

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Sociedades Cooperativas de Trabajo Asociado La financiación inicial para la constitución de una gran parte de las Sociedades Cooperativas de Trabajo Asociado de la Ciudad de Madrid (el 44,62 por ciento) procede del pago único de la prestación por desempleo. De las Sociedades Cooperativas de Trabajo de la Ciudad de Madrid solo han realizado aportaciones voluntarias a capital social el 37,68 por ciento de las empresas y la gran mayoría no reparte retornos (el 94,52 por ciento). Tan solo el 32,88 por ciento de las Sociedades Cooperativas de Trabajo Asociado de la Ciudad de Madrid tiene gerente o director. El 91,67 por ciento de los casos en los que hay presencia de gerente o director es un socio trabajador con estudios universitarios (un 57,14 por ciento de los gerentes socios) o Bachillerato (el 23,81 por ciento). El 95,9 por ciento de las empresas encuestadas declaran poseer ordenador, cifra ligeramente superior a la media que presentan el conjunto de empresas, que se sitúa en un 86,5 por ciento. El 75,35 por ciento de las Sociedades Cooperativas de Trabajo de la Ciudad de Madrid dispone de ordenadores con conexión a Internet, cifra muy similar para el resto de empresas. En la actualidad el 61 por ciento del total de las empresas españolas afirma tener sus ordenadores interconectados mientras que en las Sociedades Cooperativas de Trabajo sólo el 43,66 por ciento de las empresas que tienen ordenador con conexión a Internet dispone también de red interna. Por su parte el uso del correo electrónico está bastante extendido: en un 68,49 de las empresas acceden al mismo el conjunto de la empresa y solo un 17,81 por ciento de las empresas no lo utiliza. La mayor parte de las empresas no prevé en la actualidad incorporarse al comercio electrónico, si bien un 9,72 por ciento por ciento de empresas ya están introducidas en ese canal de distribución y un 30,56 por ciento piensan hacerlo, frente al 23, 5 de las empresas españolas que realizan transacciones comerciales, tal y como señala el informe sobre “Las Tecnologías de la Sociedad de la Información en la Empresa Española 2003” por esta vía. La Sociedad Cooperativa de Trabajo Asociado de la ciudad de Madrid requiere de asesoramiento externo, así lo reconocen el 82,19 por ciento de las empresas, fundamentalmente en las áreas jurídica y de dirección y administración. En cuanto a la formación de los trabajadores destaca que menos del cincuenta por ciento de las Sociedades Cooperativas de Trabajo en las que al menos algún trabajador ha participado en un curso de formación, a pesar de que se reconoce mayoritariamente la necesidad de formación sobre todo en el área de Dirección y Administración Empresarial. Sólo el 18,52 por ciento de los casos en que los socios participaron en algún curso, fue financiado por la propia empresa y en un 14,81 por ciento por el FORCEM. Se observan deficiencias en la formación en las siguientes áreas: Dirección y Administración empresarial, Fiscal, Comercial, Jurídica, Logística y Laboral.

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Sociedades Cooperativas de Trabajo Asociado Las perspectivas de producción y venta son muy positivas para las Sociedades Cooperativas de Trabajo Asociado de la Ciudad de Madrid: casi el 74 por ciento de las empresas prevén que aumenten estas variables y un 17,81 por ciento que se mantengan (solo un 2,74 por ciento tiene expectativas de decrecimiento). En cierta correspondencia con lo anterior, existe expectativas de incrementar el volumen de inversión (41,10 por ciento) o mantenerla (36,88 por ciento). Si bien un 64,38 por ciento de las empresas no tiene prevista la contratación de trabajadores en el próximo año, un 19,18 por ciento prevé la contratación de un nuevo trabajador, elevándose la cifra de las empresas que planean la incorporación de nuevos trabajadores al 35, 62 por ciento, lo que supone una importante expectativa de crecimiento en lo que se refiere a la creación de empleo en estas sociedades. Las dificultades de financiación y los problemas derivados de la comercialización del producto o servicio se consideran las principales debilidades de las empresas en estudio. También destaca la falta de conocimientos y/o experiencia en materia de gestión empresarial, como han revelado los datos anteriormente señalados. Entre las amenazas para la Sociedad Cooperativa de Trabajo de la Ciudad de Madrid destaca sobremanera el alto nivel de competencia existente. Las principales fortalezas de estas organizaciones son la calidad del producto o servicio ofrecido y la motivación del conjunto de trabajadores. Es también destacable la fuerte implantación y conocimiento del sector. El alto grado de diferenciación del producto o servicio se muestra como principal oportunidad, asociado al potencial de evolución del sector de actividad en que opera la sociedad. Existen ciertos elementos que pueden constituir fuertes obstáculos para la constitución de empresas y por tanto, son factores que deben ser conocidos para tratar de reducir al mínimo posible y dentro de la legislación vigente, el efecto que tienen sobre la puesta en marcha de negocios. Las dificultades asociadas a la tramitación administrativa y la falta de infraestructuras para el desarrollo de la actividad son las principales necesidades no cubiertas con que se encontraron las Sociedades Cooperativas de Trabajo Asociado en el momento de la constitución de la sociedad. Se demanda del Ayuntamiento de Madrid servicios de información y de seguimiento de los proyectos empresariales, si bien fundamentalmente, apoyo en la obtención de recursos financieros. Esto contrasta con que un 63,01 por ciento de las Sociedades Cooperativas de Trabajo Asociado de la Ciudad de Madrid no ha solicitado ayudas específicas de la Administración Pública. Las razones para no realizar esta solicitud son variadas, bien por estimar que no existe ayuda específica para la necesidad a cubrir (41,30 por ciento) o por no considerarlo necesario (21,74 por ciento), o por falta de información (17,30 por ciento).

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Sociedades Cooperativas de Trabajo Asociado Hay sensibilidad manifiesta en relación al trabajo en red, básicamente en el área comercial y de logística.

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Trabajo Autónomo

TRABAJO AUTÓNOMO

Prof. Dr. Carlos GARCÍA-GUTIÉRREZ FERNÁNDEZ Prof. Dra. Josefina FERNÁNDEZ GUADAÑO Investigadores de la Escuela de Estudios Cooperativos de la Universidad Complutense de Madrid.

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Trabajo Autónomo

4. Trabajo autónomo. 4.1. El trabajo autónomo: su evolución hasta hoy en día y su condición de Empresas de Participación. Hacia las redes de Trabajadores Autónomos. 4.1.1. Delimitación146

Empresario es el que emprende, aporte capital (en cuyo caso, además, también, adicionalmente, a mayores es capitalista) o no aporte capital. Los apellidos con que se adornan al empresario: empresario riesgo y control o empresario profesional y empresario innovador solo se fijan en un aspecto. El empresario individual es la persona física o jurídica que profesionalmente y en nombre propio, ejerce la actividad de organizar los elementos precisos para la producción de bienes o servicios para el mercado147. Organiza los medios de producción para obtener unos resultados, tomando decisiones y asumiendo el riesgo inherente a la evolución de la actividad. El Código de Comercio148 utiliza la denominación de comerciante individual para designar a la unidad económica que surge a partir de la iniciativa del empresario individual. Una vez constituido el negocio o empresa es dirigido bajo la responsabilidad de este, correspondiéndole su gestión, por lo que recibirá los beneficios y asumirá los riesgos.

4.1.1.1.

El autónomo.

Autónomo es el calificativo con el que se designa al trabajador por cuenta propia, no asalariado, con un régimen de vinculación a la Seguridad Social diferente del régimen general. La identidad del Trabajador Autónomo, a efectos de su régimen en la Seguridad Social, se define como aquel que realiza de forma habitual, personal y directa una actividad económica a título lucrativo, sin sujeción por ella a contrato de trabajo y aunque utilice el servicio remunerado de otras personas.149 El concepto de Trabajador Autónomo, por contraposición con las notas características que conforman la figura del trabajador dependiente, es el de la persona física, que

146

C. GARCÍA-GUTIÉRREZ FERNÁNDEZ; G.R. LEJARRIAGA PÉREZ DE LAS VACAS. Integración de los Trabajadores Autónomos en la Economía Social (Sentido y oportunidad de que el colectivo de Trabajadores Autónomos se integre en las políticas de fomento de la Economía Social). Sociedad Cooperativa. Revista de la Economía Social, nº 6. junio de 2004, 3ª época. p. 3. 147 Ordenamiento jurídico español. 148 ESPAÑA. Código de Comercio. 24 de noviembre de 1885. 149 MINISTERIO DE ECONOMÍA. Encuentro de Pequeñas y Medianas Empresas. Hacia un nuevo entorno para el emprendedor del Siglo XXI. Documento de Trabajo del Grupo “Los empresarios Autónomos”. Universidad Rey Juan Carlos, MÓSTOLES, (Madrid), 22 de febrero de 2002.

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Trabajo Autónomo realiza una actividad por cuenta propia, sin percibir una remuneración de naturaleza salarial, ni encontrarse bajo la esfera de dirección y organización de un tercero 150. Este trabajador no está sometido a la legislación laboral, salvo en aquellos aspectos que por normativa legal se disponga expresamente.151 No hay en el ordenamiento laboral español un concepto legal de Trabajador Autónomo. Dentro del “trabajo autónomo” se pueden distinguir dos grandes grupos152: el trabajo por cuenta propia (se encuentran aquellos trabajadores en los que no concurren las notas de ajenidad, dependencia y remuneración salarial que caracterizan la relación contractual dependiente), y el trabajo autónomo dependiente.

4.1.1.1.1.

El autónomo como empresario.

Al empresario individual se le identifica con el Trabajador Autónomo, al identificarlos como trabajadores por cuenta propia, individuales, que no tienen asalariados a su cargo.

4.1.1.1.2.

Notas características.153

Los empresarios Autónomos son personas que154:

• • • •

dirigen su propio negocio. no tienen salario. viven de los beneficios de sus empresas. tienen plena autonomía de dirección.

Es decir: Desarrolla una actividad económica: producción y distribución de bienes y servicios. Realiza esta actividad por cuenta propia: no depende de un salario y decide individualmente como se ordenan y utilizan los medios productivos y/o los recursos humanos. A título lucrativo: obtiene un beneficio para satisfacer sus necesidades económicas. De forma habitual: en contraposición con aquellos trabajos que se realizan de forma esporádica o eventual.

150 151

Ibídem. http://www.madrid.org/inforjoven/cridj/trabajo/tauton.htm. Fecha de consulta: 17 de noviembre de 2004. Fecha de consulta: 17 de noviembre de 2004. 152 A. VALDÉS ALONSO. Tipología del trabajo autónomo. Revista de relaciones laborales, economía, sociología del trabajo y trabajo autónomo, n.º 70, vol. I, 2004, p.11- 58. p.13. 153 MINISTERIO DE ECONOMÍA. Encuentro de Pequeñas y Medianas Empresas…Opus cit. 154 Informe Anual del Observatorio Europeo de la Pequeña y Mediana Empresa de la Unión Europea.

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Trabajo Autónomo

4.1.1.1.3.

Referencias internacionales.155

El trabajo por cuenta propia se entiende:

• •

en Europa como trabajo autónomo e independiente, aunque sin un consenso. en América como el sistema de trabajo por cuenta propia.

En la mayoría de los países se considera que el trabajo por cuenta propia engloba a: los empleadores y a los Autónomos, personas que dirigen su propia empresa o que ejercen una profesión o un oficio por cuenta propia, independientemente de que empleen o no a otras personas. Ni en el seno de la Unión Europea, ni en el ámbito internacional, hay unanimidad sobre lo que engloba el trabajo por cuenta propia. El Trabajador Autónomo es “toda persona que ejerce en las condiciones previstas por el Derecho Nacional, una actividad lucrativa por cuenta propia, incluidos los agricultores y las profesiones liberales”156. Para la Organización Internacional del Trabajo “este sector está integrado por todos aquellos que trabajan en unidades económicas de su propiedad que ellos mismos dirigen. Por lo tanto, abarca los Trabajadores Autónomos (sin asalariados), a los propietarios de empresas individuales, a la ayuda familiar y a los miembros de Cooperativas de producción” 157.

4.1.1.1.4. Requisitos para constituirse como Trabajador Autónomo.158
Tener cumplidos los dieciocho años de edad, no estar incapacitado judicialmente y realizar algunas gestiones administrativas. Para constituirse en Trabajador Autónomo no se necesita formalidad alguna, es decir, no es necesario acudir al notario ni redactar ningún tipo de escritura pública, aunque es necesario realizar la siguiente tramitación (para el supuesto de cese de la actividad se deberán tramitar las bajas correspondientes a las altas que se cursaron y cancelar las licencias obtenidas):

Alta en el Impuesto de Actividades Económicas, en la Delegación de Hacienda o en el ayuntamiento de la localidad donde se va a ejercer la actividad, si en esta no hay Delegación de Hacienda.

155 156

MINISTERIO DE ECONOMÍA. Encuentro de Pequeñas y Medianas Empresas…Opus cit. Directiva 86/613/CEE. 157 MINISTERIO DE ECONOMÍA. Encuentro de Pequeñas y Medianas Empresas…Opus cit. 158 http://www.madrid.org/inforjoven/cridj/trabajo/tauton.htm. Fecha de consulta: 17 de noviembre de 2004. Fecha de consulta: 17 de noviembre de 2004.

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Trabajo Autónomo

• • • •

Declaración Censal de inicio de actividad, se tramitará igualmente en la Delegación de Hacienda. Alta en el censo del correspondiente régimen del Impuesto sobre el Valor Añadido (IVA). Elección del régimen de declaración del Impuesto Sobre la Renta de las Personas Físicas (IRPF) Inscripción y/o alta en la Seguridad Social en el régimen especial de Autónomos, ante la Tesorería General, a través de sus correspondientes Agencias o Administraciones de la Seguridad Social. Para los profesionales liberales no es obligatorio, en algunos casos el alta o inscripción en la Seguridad Social y se sustituye por la afiliación a la mutualidad del Colegio Profesional correspondiente. Si la actividad es de tipo comercial o mercantil y va a desarrollarse en un local específicamente habilitado al efecto, se deberá obtener la correspondiente licencia municipal en el ayuntamiento donde se vaya a desarrollar la actividad. Los requisitos exigidos y la documentación a presentar puede variar en cada municipio, ya que se regulan en las Ordenanzas municipales.

Todos estos trámites se pueden realizar A través de diferentes unidades administrativas. Dirección Provincial de Trabajo. Oficina de Información Socio-laboral. C/ Bretón de los Herreros, 41 28003 MADRID Tel.: 913 108 600 / 680 Horario: L a V de 9 a 14 h. Tesorería General de la Seguridad Social. Dirección Provincial C/ Agustín de Foxá, 28-30 28036 MADRID Tel.: 913 348 500 Horario: L a V de 9 a 14 h Instituto Nacional de la Seguridad Social. Dirección Provincial C/ Serrano, 102 28006 MADRID Tel.: 915 907 100 / 101 Horario: L a V de 9 a 14 h Delegación de Hacienda de Madrid C/ Guzmán el Bueno, 139 28003 MADRID Tel.: 915 826 767 Simultáneamente a través de la Ventanilla Única, unidad administrativa promovida por159: • El Ministerio de Administraciones Públicas. • La Comunidad de Madrid. • El Consejo Superior de Cámaras. • La Cámara de Comercio de Madrid. • El Ayuntamiento de Madrid.160
159

Ibídem.

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Trabajo Autónomo

4.1.1.1.5.

Tributación161.

Tributan sus rentas a través del Impuesto sobre la Renta de las Personas Físicas:

• • • •

los empresarios individuales. los profesionales. las comunidades de bienes. las sociedades civiles.

De acuerdo con la normativa del IRPF, la determinación de los rendimientos de las actividades económicas se realiza a través de tres métodos:

Estimación Directa Normal: aplicable a las actividades empresariales con volumen de operaciones superior a 600.000 euros anuales o cuando se haya renunciado a la aplicación de las demás estimaciones Estimación Directa Simplificada: aplicable a las actividades empresariales con volumen de operaciones inferior a 600.000 euros anuales y que no caigan obligatoriamente en la lista de actividades sujetas a la estimación objetiva y que no hayan renunciado a esta modalidad. Estimación Objetiva: aplicable a los contribuyentes cuyas actividades se encuentren en una lista publicada por Hacienda cada año. No podrá aplicarse este régimen cuando concurran algunas de las siguientes circunstancias:

o Cifra de negocios superior a 450.000 euros anuales (si es actividad económica, para las actividades agrícolas y gananderas el límite se reduce a 300.000 euros). o Que el volumen de compras en bienes y servicios, excluidas las adquisiciones de inmobilizado supere los 300.000 euros anuales que no tengan contratados más personas de las mencionadas en una Orden publicada por Hacienda (depende de la actividad concreta) y que no hayan renunciado a su aplicación.

160

Ventanilla Única Empresarial Pza. de la Independencia ,1 28001 MADRID Tel.: 902 181 191 / 915 383 805. Fax: 915 383 776 madrid@ventanillaempresarial.org Horario: L a V de 9 a 14 h (cita previa) www.ventanillaempresarial.org www.madrid.org/imade/acceder_imade/ventanillaunica.htm MINISTERIO DE ECONOMÍA. Encuentro de Pequeñas y Medianas Empresas…Opus cit.

161

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Trabajo Autónomo

4.1.1.2. Características comunes sobre las condiciones en que 162 actúan .
Afectan en mayor medida a los empresarios constituidos en pequeñas empresas pero son extensibles a los que ejercen una profesión u oficio por cuenta propia:

• •

• • •

Trámites administrativos complejos y excesivos para la transformación del empresario individual en sociedad mercantil. Dificultad de acceso a la financiación con una capacidad de negociación deficiente derivada de su pequeña dimensión y del mayor riesgo asociado al desarrollo de su actividad, lo que determina una escasa capacidad financiera. Sistema fiscal susceptible de una mejor adaptación (IVA, IRPF). Cargas sociales elevadas, con una gran incidencia sobre el coste laboral total, en el caso de los pequeños empresarios. Prestaciones sociales del Régimen Especial de Autónomos descompensadas con respecto al Régimen General. El tipo de cotización vigente durante 2004 para el Régimen especial de la Seguridad Social de los Trabajadores Autónomos asciende al 29,8 por ciento de la base reguladora elegida (máxima de 2.731,5 € y mínima de 755,4 € mensuales163. Dificultades de acceder a las distintas modalidades de formación continua y dependencia elevada de las nuevas tecnologías, condicionando el futuro de su actividad.

4.1.1.2.1.

La subcontratación.

Los cambios organizativos del mercado están generando dos nuevas situaciones de relación laboral164:

Trabajadores que, estando encuadrados en el Régimen Especial de Trabajadores Autónomos y manteniendo una relación formalmente mercantil, realizan en la práctica un trabajo subordinado para un único cliente-empleador, con obligaciones específicas en materia de jornada, horario, vacaciones y dependencia jerárquica, sin disfrutar de los derechos propios de la relación laboral. Esta situación no se puede considerar propiamente una categoría de trabajo independiente, sino tan sólo una situación que encubre una relación laboral ordinaria. Trabajadores, que manteniendo las características que identifican del trabajo autónomo e independiente, sin embargo mantienen una relación de trabajo mercantilizada de forma habitual con una o muy pocas empresas. En este caso, aunque pueda llegar a haber una dependencia por subordinación en cuanto al sistema de funcionamiento laboral, sin embargo al no haber jerarquización disciplinaria, ni horario y jornada identificada, ni

162 163

Encuesta de Población Activa del Instituto Nacional de Estadística. Puede encontrarse un Tabla Resumen de Tipos y Bases durante los últimos cinco años en: http://www.seg-social.es/inicio/ Fecha de consulta: 15 de noviembre de 2004. 164 Ibídem.

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Trabajo Autónomo siquiera relación en el mismo Centro de Trabajo, se puede configurar como una forma híbrida de trabajo, cuya definición jurídica formal es mercantil, pero con unas formas de relación Laborales que conviene regular.

4.1.1.3. Las nanoempresas, los Autónomos y otras formas jurídicas.
Una nanoempresa165 puede definirse como aquella con tres ó menos trabajadores. Es previsible que con la entrada en vigor de la Ley de la Sociedad Limitada Nueva Empresa y habida cuenta de la posibilidad de crear Sociedades Limitadas unipersonales, se incremente el ritmo de constitución de nanoempresas, la mayor parte de las cuales responden a la identidad entre la figura del socio capitalista y trabajador. El Trabajador Autónomo, la Sociedad Limitada Nueva Empresa unipersonal y la Sociedad de Responsabilidad Limitada unipersonal pueden responder a una misma realidad desde un punto de vista productivo. Evidentemente se diferencian en el régimen de responsabilidad social, en el régimen de cotización a la Seguridad Social y en el régimen fiscal que se convierten en las variables determinantes en la elección de una u otra forma de organización.

4.1.1.4.

Las organizaciones de participación de Trabajo Asociado.

Las organizaciones de participación de Trabajo Asociado en España. Las Sociedades Laborales Las Sociedades Cooperativas de Trabajo Asociado. Los Autónomos. Las sociedades limitada Nueva Empresa. La Sociedad de Responsabilidad Limitada unipersonal. Concreciones distintas de una actitud emprendedora por parte de individuos que desean organizarse en la mayor parte de los casos participando en casi todos los procesos. Es decir, diferentes alternativas en que puede manifestarse la actitud emprendedora, siempre bajo la exigencia de la identidad entre aportante de trabajo y capital. La administración trata de recoger esta realidad ofreciendo nuevas formas jurídicas como la reciente regulación de la sociedad limitada nueva empresa, cuyo objetivo es responder a los requerimientos de las instituciones europeas que pretenden mejorar y simplificar las condiciones para la creación de empresas.

4.1.1.4.1.

Condición de Empresas de Participación166

Las Empresas de Participación son las organizaciones empresariales de la denominada “Economía Social” en las que “los empresarios lo son con base en su presencia protagonista en el proceso de producción y/o distribución; de manera que su presencia
165 166

G. LEJARRIAGA PÉREZ DE LAS VACAS. La sociedad laboral como nanoempresa…Opus cit. C. GARCÍA-GUTIÉRREZ FERNÁNDEZ. La Economía Social o la economía…Opus cit. p. 197.

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Trabajo Autónomo en la financiación no les confiere condición protagonista”167, y esa participación activa en el proceso productivo les permite fijar democráticamente los objetivos de la empresa. En la actualidad, estas empresas son pequeñas o muy pequeñas, muchas de ellas de profesionales que ponen en común su trabajo esperando una recompensa. Hay mucho trabajo que hacer, muchas actividades a desarrollar; esto, unido a los cada vez mayores incentivos a la creación de empresas: libertades de amortización, rapidez en su constitución, rapidez en los trámites, subvenciones, líneas especiales de financiación e incluso mejores ventajas fiscales, ponen de manifiesto un panorama propicio para el desarrollo de las mismas168. Estas empresas revisten fundamentalmente cuatro formas jurídicas: empresarios o profesionales independientes o empresarios constituidos bajo la forma de Sociedades Cooperativas, Sociedades Laborales o Sociedades de Responsabilidad Limitada. En la medida en que los empresarios individuales, Autónomos y profesionales, participan en todos los flujos de la actividad que emprenden, aportando el capital necesario en los flujos financieros, trabajando en los flujos reales y tomando decisiones en los flujos informativo-decisionales, se pueden considerar Empresas de Participación.

4.1.1.4.2. El autónomo en las organizaciones de participación de Trabajo Asociado (parte de la denominada “Economía Social”).
La Economía Social es una etiqueta impuesta que algunas administraciones usan para englobar un conjunto de agentes económicos no convencionales que se hacen presentes personalmente en el hecho económico mismo; pero lo esencial es el acercamiento a la implantación de la democracia en la economía mediante la participación. Esta participación en el proceso que caracteriza a la organización le confiere la condición sustantiva que se concreta en el acercamiento a la meta de llegar a la democracia en la economía: una persona un voto, si no de derecho, al menos, cada vez más de hecho. El autónomo –como el profesional- es la persona que desarrolla una actividad laboral, arriesgando un capital, pero principalmente aportando su trabajo, esfuerzo, inteligencia, conocimientos, profesionalidad, relaciones y todo lo que la persona conlleva en un proceso que queda identificado por su mismo nombre; como el artista, el investigador, el creador. Es un empresario: el protagonista, involucrado personalmente, por excelencia del hecho económico que representa; y por ello, procurador de una manera democrática de hacer la economía a través de la unidad económica que encarna. Por tanto, es miembro de pleno derecho de esas organizaciones de participación.

167

C. GARCÍA-GUTIÉRREZ FERNÁNDEZ; G.R. LEJARRIAGA PÉREZ DE LAS VACAS. Las Empresas de Participación de Trabajo Asociado: manifestaciones excelentes del micro emprendimiento económico-financiero. CIRIEC-España, n.º 22, julio de 1996, p. 60-80, p. 67. 168 J. FERNÁNDEZ GUADAÑO. Implicaciones de las cuotas de la seguridad social en la rentabilidad económica del socio trabajador de las Sociedades Cooperativas de proveedores de trabajo. Revista de Estudios Cooperativos (REVESCO), nº 83, 2004, p. 41-69

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Trabajo Autónomo El autónomo practica una suerte de cooperativismo de Trabajo Asociado, de puertas abiertas en el sentido más literal de la expresión; informal, conveniente, ocasional, coyuntural, circunstancial. Siempre aplicando “de hecho” la regla de una persona un voto, como no puede ser de otra forma cuando empresarios acuerdan de igual a igual cooperar para asuntos o negocios o tareas o trabajos concretos. El autónomo desarrolla un proceso en el que la persona es esencial, de manera solitaria. Opera autónomamente, pero no aisladamente, como ocurre con toda empresa mercantil. El número de empresas(sic) promovidas por este tipo de empresario es muy grande en casi todos los países occidentales. Este es, sin duda, un argumento más, muy sólido, para reconocer su contribución a desarrollar la democracia económica. Hay quien, generalmente con buena intención, pero erróneamente los denominan autoempleados, aún cuando son empresarios que se vale de su misma capacidad de trabajo, lo que no es sino una contradicción en los términos. Esa expresión es perjudicial para la buena imagen y la consideración que estas personas merecen. No es que sea algo negativo ser empleado, pero sin duda es más destacable, ponderable y prometedor ser empresario, sobre todo cuando el proyecto que se acomete, va bien. Ni jurídicamente se produce la constitución de una sociedad que contrata, como asalariado al constituyente (como ocurre con algunos asalariados en las Sociedades Laborales). Ni económicamente se corresponde con una situación de subordinación de aportador de trabajo al aportante de capital porque la condición de empresario es consustancial, precisamente a la puesta en marcha y desarrollo de un proceso productivo (como ocurre con los socios de la Sociedad Cooperativa de Trabajo Asociado). Ni sociológicamente se corresponde con un fenómeno de participación social en la economía. Se propone la eliminación de esa contradicción en los términos, como de esas otras, también muy desafortunadas: autoempleo colectivo, sindicalización de los autoempleados, o compañeros Autónomos, porque no hay nada tan contrario al asociacionismo laboral o social que un empresario.... autónomo. Otra cosa distinta es que los empresarios Autónomos colaboren los unos con los otros, como una de las manifestaciones propias del comportamiento empresarial, sea cuales sean los protagonistas: compiten y colaboran. En los tiempos que corren las personas estamos empezando a disponer con mucha facilidad de un factor necesario para desarrollar nuestra cualidad emprendedora con menos riesgo de fracaso que en otras épocas: información para formar expectativas.

4.1.1.5.

Hacia las redes de Trabajadores Autónomos.

En las dos últimas décadas se asiste a importantes mutaciones de carácter económico, social y demográfico que han incidido en el aumento del flujo de trabajadores hacia la pequeña y mediana empresa, muchas de ellas son redes de empresas vinculadas entre si

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Trabajo Autónomo que gracias a estas estructuras pueden hacer frente al fuerte ritmo de cambio del entorno productivo169. Por tanto, la reducida dimensión de estas realidades aconseja la realización de acuerdos de intercooperación, la formación de redes, que les permita ser competitivas (sobre todo en el área comercial, en la distribución de sus productos o servicios, por ejemplo, creando portales de internet comunes). En ocasiones la formación de redes propicia que el proceso de concentración inicialmente no patrimonial suponga posteriormente la vinculación de patrimonios, dando lugar a nuevas sociedades. Si se le añade que la terciarización de la economía ha supuesto un incremento de las actividades prestadas en régimen de autonomía y que los nuevos sistemas de organización de la producción han dado lugar a la aparición de nuevas formas de trabajo autónomo170, entonces resulta plausible proponer la realización de acuerdos de intercooperación, la formación de redes, que les permita a los Trabajadores Autónomos ser competitivos.

169 170

A.VALDÉS ALONSO, A. Tipología del trabajo autónomo…Opus cit. Ibídem.

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Trabajo Autónomo

4.1.2.

Datos estadísticos.

El número de Trabajadores Autónomos ha descendido en España en los últimos diez años171. No obstante, es muy significativo que si tenemos en cuenta el sexo, en el caso de las mujeres la evolución se ha invertido, esto es, ha habido un aumento del 2,7 por ciento que viene a compensar la importante caída experimentada en el trabajo autónomo masculino. Tabla TA- 1 Número de Trabajadores Autónomos.

Media anual 1993 2003 Variación 2003/1993 Variación en %

Autónomos hombres 1.418,1 1.260,0 -158,0 -11,1

Autónomas 530,4 544,7 14,3 2,7

Total 1.948,5 1.804,7 -143,8 -7,4

Fuente: Encuesta de Población Activa, datos que se encuentran publicados en: BARRERA, Opus cit..

No obstante, se constata en el siguiente gráfico como en este último año (2003-2004) se ha producido un fuerte aumento en el número de Autónomos que nos sitúa en niveles superiores a los de principios de la década.

171

Datos de la Encuesta de Población Activa, que se encuentran publicados en: J.J. BARRERA. Estadística del empleo autónomo 2003. Revista de relaciones laborales, economía, sociología del trabajo y trabajo autónomo, vol. I, nº 70, 2004, p. 169-197.

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Trabajo Autónomo

Gráfico TA- 1 Evolución temporal de los Autónomos

Fuente: http://www.mtas.es/estadisticas/BEL/EPA/Index.htm

Sin embargo, los «ayudas familiares» que la Encuesta de Población Activa (EPA) si tiene en cuenta a la hora de cuantificar el trabajo por cuenta propia, han sufrido un fuerte descenso en los últimos cuatro años. Gráfico TA- 2 Ayudas familiares

http://www.mtas.es/estadisticas/BEL/EPA/Index.htm

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Trabajo Autónomo Si se analiza la evolución del Trabajo Autónomo a lo largo de estos diez años y se compara con la del trabajo asalariado, se puede constatar que mientras el empleo no ha dejado de crecer en el segundo caso desde el año 1994, sin embargo, en el trabajo autónomo hay variaciones positivas y negativas según los años; así mientras en el 2002 y 2003 se produjo un descenso acumulado del 5,4 por ciento, en lo que llevamos de ejercicio la recuperación en el número de efectivos ha sido superior. Tabla TA- 2 Evolución del número de asalariados y Trabajadores Autónomos.
Variación anual en % Trabajador Autónomo 1.948,5 -0,5 3,4 3,4 4,9 5,2 7,6 7,1 4,1 2,8 3,5 1.948,6 1.949,8 1.942,3 1.922,2 1.928,1 1.856,9 1.867,4 1.905,2 1.861,9 1.804,7 0,0 0,1 -0,4 -1,0 0,3 -3,7 0,6 2,0 -2,3 -3,1 Variación anual en %

Media anual 1993 1994 1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003

Asalariado 9.076,6 9.034,4 9.342,5 9.663,1 10.134,4 10.665,4 11.474,4 12.285,7 12.786,7 13.141,8 13.597,8

Fuente: Encuesta de Población Activa, datos que se encuentran publicados en: BARRERA, Opus cit..

El descenso en el número de Trabajadores Autónomos se produce a partir del año 1996 ligado al cambio de tendencia económica, aunque no debe interpretarse, necesariamente como una reacción anticíclica, puesto que, como se observa en la en el año 2000 y 2001 se crea empleo asalariado y también trabajo autónomo. Con relación a la evolución del número de Autónomos por sector de actividad, se observa en la tabla: “Número de Autónomos por sector de actividad”, como entre 1993 y 2003, tan sólo la construcción y los servicios, experimentaron un aumento, el más significativo sin duda es el sufrido en la construcción, fruto del crecimiento del sector producto de múltiples factores en nuestro país. Mientras que el sector primario sufrió un

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Trabajo Autónomo importante descenso del 32,7 por ciento y la industria del 7,4%. Sin embargo, los recientes datos del 2004 apuntan a una tendencia más positiva, puesto que comparándolos con los del año anterior se pone de manifiesto un crecimiento del número de Autónomos en todos los sectores salvo la agricultura Tabla TA- 3 Número de Autónomos por sector de actividad.
Variación 2004(sólo datos segundo semestre)/20 03 en %

Año 1993 Agricultura, Ganadería, caza y pesca Industria Construcción Servicios Total Autónomo

Año 2002

Año 2003

Año 2004 (segundo trimestre)

Variació n Variación 2003/200 2003/1993 2 en % en %

557,6 149,3 175,9 1.065,8 1.948,5

402,5 144,5 211,8 1.103, 3 1.862, 0

375,2 138,3 209,7 1.081,6 1.804,7

364.3 150.7 229.0 1128.0 1872.0

-2,9 8,9 9,2 4,2 3,7

-6,8 -4,3 -1,0 -2,0 -3,1

-32,7 -7,4 19,2 1,5 -7,4

Fuente: Encuesta de Población Activa.

Teniendo en cuenta la ocupación, se observa en la tabla: “Autónomos según ocupación (2003)”, como la Dirección de Empresas y de Administración Pública con un 24,1 por ciento, seguido de los Trabajadores Cualificados en Agricultura y Pesca (19,7 por ciento) y de los Artesanos y Trabajadores Cualificados de Industria Manufacturera, Construcción y Minería (18,3 por ciento) son las actividades que concentran un mayor número de Trabajadores Autónomos. Atendiendo al género las dos últimas actividades son mayoritariamente desarrolladas por hombres, mientras que en la primera se alcanza casi el equilibrio.

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Trabajo Autónomo

Tabla TA- 4 Autónomos según ocupación (2003) (en miles de personas).
% sobre el % sobre total de la el total ocupación Hombres Mujeres 10,8 1.260,0 544,7 % de hombres sobre total 69,8 % de mujeres sobre total 30,2

Total Total Dirección de Empresas y de Admón. Pública Técnicos y Prof. Científicos e Intelectuales Técnicos y Prof. De Apoyo Empleados de tipo Administrativo Trab. Serv. Restauración, Personales, Protección y Vendedores de Comercio Trabajadores Cualificados en Agricultura y Pesca Artesanos y Trabajadores Cualificados de Industria Manufacturera, Construcción y Minería Operadores de Instalaciones y Maquinaria; Montadores Trabajadores No Cualificados

1.804,7 100,0

434,7

24,1

34,5

237,7

197,1

54,7

45,3

172,8 135,0

9,6 7,5

8,3 7,7

95,7 98,7

77,1 36,3

55,4 73,1

44,6 26,9

19,0

1,1

1,2

6,0

13,0

31,4

68,6

119,3

6,6

4,9

40,5

78,9

33,9

66,1

356,0

19,7

58,0

265,0

91,1

74,4

25,6

330,3

18,3

11,6

305,4

25,0

92,4

7,6

191,5 46,1

10,6 2,6

11,6 1,9

180,5 30,7

11,0 15,4

94,3 66,5

5,7 33,5

Fuente: Encuesta de Población Activa, datos que se encuentran publicados en: BARRERA, Opus cit..

En la tabla: “Evolución de la ocupación de los Autónomos”, se muestra como en las actividades que antes se mencionaban como las que mayor número de Trabajadores Autónomos ocupaban, sin embargo, son también las que han experimentado en los últimos diez años una disminución mayor.

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Trabajo Autónomo

Tabla TA- 5 Evolución de la ocupación de los Autónomos (en miles de personas). 1993 1.947,2 2003 1.804,7 Variación 2003/1993 Variación en % -142,6 -7,3

Total Dirección de Empresas y de Admón. Pública Técnicos y Prof. Científicos e Intelectuales Técnicos y Prof. De Apoyo Empleados de tipo Administrativo Trab. Serv. Restauración, Personales, Protección y Vendedores de Comercio Trabajadores Cualificados en Agricultura y Pesca Artesanos y Trabajadores Cualificados de Ind. Manuf., Construcción y Minería Operadores de Instalaciones y Maquinaria; Montadores Trabajadores No Cualificados

490,1

434,7

-55,4

-11,3

117,2 61,5 0,0

172,8 135,0 19,0

55,6 73,5 19,0

47,5 119,5

139,3

119,3

-20,0

-14,3

540,7

356,0

-184,7

-34,2

412,0

330,3

-81,6

-19,8

184,5 2,1

191,5 46,1

7,0 44,0

3,8 2.095,2

Fuente: Encuesta de Población Activa, datos que se encuentran publicados en: BARRERA, Opus cit..

Tabla TA- 6 Características académicas de los empresarios sin asalariados y Autónomos Año 1988 1999 Nivel de estudios inferior (%) 70 43,9 Con estudios superiores (%) 9 22,4

Fuente: Encuesta de Población Activa del Instituto Nacional de Estadística.

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Trabajo Autónomo La distribución de los Autónomos por nivel de estudios muestra como la mayoría tiene Estudios de Primaria (33,9 por ciento) y Secundaria (46 por ciento) completándose el resto hasta llegar al 99 por ciento con los Estudios Superiores. Si se comparan los datos con el total de ocupados se pone de manifiesto que la formación de los Autónomos es sensiblemente inferior. Tabla TA- 7 Distribución de los Autónomos por nivel de estudios (en miles de personas 2003). Autónomos Ayudas familiares Total Ocupados Distri Valor bució Distribuc absolut n en ión en % o % 16.694, 5 1,0 59,9 0,4 32,6 38,9 17,7 3.355,0 20,1 4.870,9 29,2 3.379,6 20,2

Valor absoluto Total Analfabetos Educación Primaria ESO 1ª Etapa ESO 2ª Etapa Formación Título Segundaria Estudios Superiores Doctorado 1.804,7 12,4 612,3 545,5 285,3

Distribución Valor en % absoluto 265,3 2,7 86,6 103,2 46,9

0,7 33,9 30,2 15,8

1,6 344,1 3,6

0,1 19,1 0,2

0,3 25,8 0,0

0,1 9,7 0,0

24,9

0,1

4.932,6 29,5 71,6 0,4

Fuente: Encuesta de Población Activa, datos que se encuentran publicados en: BARRERA, Opus cit..

Si se analiza la distribución de la jornada de trabajo se puede comprobar como en el caso de los Trabajadores Autónomos el 94,4 por ciento de los mismos tiene una jornada completa frente a la minoría del 5,6 por ciento que la tiene parcial. Además, si comparamos los Autónomos con los ayudas familiares y los asalariados se observa como en todos los casos el porcentaje de personas con jornada completa es mayor, y de los tres en términos relativos el porcentaje más importante es el de los Autónomos.

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Trabajo Autónomo

Tabla TA- 8 Distribución de la jornada de trabajo (en miles de personas 2003). Jornada Completa 1.704,0 191,2 12.468,6 Jornada Parcial 100,7 74,1 1.129,3 % Jornada Completa/total 94,4 72,1 91,7 % Jornada Parcial/total 5,6 27,9 8,3

Total Autónomos 1.804,7 Ayudas Familiares 265,3 Asalariados 13.597,9

Fuente: Encuesta de Población Activa, datos que se encuentran publicados en: BARRERA, Opus cit..

Los empresarios sin asalariados y Autónomos realizan jornadas más largas, por término medio, que los asalariados. Las horas semanales habitualmente trabajadas por este colectivo son 46,1 horas frente a 38,7 horas172. Respecto a la pluriactividad se puede constatar que del total de los trabajadores por cuenta propia que ascendían en el 2003 a 3.078.900, cifra que incluye el 1.804.700 Autónomos, declaran tener una segunda actividad 137.600 de los cuáles el 37,8 por ciento lo hace en otro trabajo por cuenta propia, mientras que, el 62,2 por ciento lo hace como asalariado. El alcance de la pluriactividad es menor si consideramos a las personas que trabajan por cuenta ajena y como trabajo secundario son trabajadores por cuenta propia (22.000 personas). En cuanto a la distribución por sexos el impacto de la pluriactividad es mayor en todos los casos en los hombres que en las mujeres. Tabla TA- 9 Pluriactividad (en miles de personas 2003). Trabajador por cuenta propia 2º empleo trabajo por cuenta propia 44,8 2º empleo trabajo asalariado 67,0 Asalariados con 2º empleo trabajo por cuenta propia 15,5 Hombres 111,7 Mujeres 25,9 7,3 18,6 6,5 Total 137,6 52,1 85,5 22,0

Fuente: Encuesta de Población Activa, datos que se encuentran publicados en: BARRERA, Opus cit..

Según los datos de altas al Régimen Especial de Trabajadores Autónomos (RETA) se puede observar que la Comunidad Autónoma con más afiliados en términos absolutos es Cataluña (530.842), seguida de Andalucía (415.133) y Madrid (338.857), aunque en términos relativos, teniendo en cuenta el total de afiliados de la Comunidad, el porcentaje de Madrid es el menor de todas las Comunidades, con el 12,93 por ciento173.

172 173

Encuesta de Población Activa del Instituto Nacional de Estadística. Los datos de afiliados al Régimen de Trabajadores Autónomos de la Seguridad Social no es un buen indicador para medir el número de Trabajadores Autónomos, puesto que, no incluye a los ayudas familiares. Y por el contrario, si se incluyen los empresarios con asalariados, los socios de Sociedades Cooperativas y aquellos Autónomos que habiendo finalizado su actividad empresarial siguen cotizando para poder recibir una pensión de jubilación a los sesenta y cinco años, debido a que no les está permitido jubilarse anticipadamente.

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Trabajo Autónomo Tabla TA- 10 Altas en el Régimen Especial de Trabajadores Autónomos (septiembre 2004)
Régimen especial agrario Régimen especial mar Total del Sistema (incluyendo los regímenes especiales de la M. del Cta. carbón y de Propia empleados del hogar)

Régimen General TOTAL ANDALUCIA ARAGON ASTURIAS BALEARES CANARIAS CANTABRIA CASTILLA-LA MANCHA CASTILLA Y LEON CATALUÑA COMUNIDAD VALENCIANA EXTREMADURA GALICIA MADRID MURCIA NAVARRA PAIS VASCO LA RIOJA CEUTA

Régimen de Autónomos

Cta. Ajena

Cta. Propia

Cta. Ajena

12.957.789 2.862.162 1.825.471 415.133 391.099 268.384 336.394 588.647 155.393 459.725 640.967 2.466.455 1.340.785 214.726 697.085 2.220.127 347.624 198.410 690.638 88.215 14.419 97.611 66.060 81.163 100.235 36.526 125.335 174.265 530.842 325.348 62.041 178.077 338.857 84.376 42.507 175.671 22.633 2.713

776.003 281.022 484.910 36.071 6.717 1.202 2.363 17.580 963 27.123 13.873 21.665 56.817 68.259 4.970 4.531 55.038 3.928 2.487 3.512 10 13.039 16.036 2.936 3.899 7.273 21.524 44.004 23.582 14.717 13.531 56.577 1.803 7.344 6.711 7.131 4.844

59.222 16.304 17.143.750 9.579 786 2.789.308 512.261 1.678 2.178 5.700 1.449 425 293 489 294 364.518 430.346 720.559 204.960 637.717 884.379 6.243 4.582 716 434 3.083.891 1.755.678 359.914 16.647 12.427 981.308 4.603 1.220 108 2.619.141 499.429 254.049 4.961 323 891.133 120.000 9 17.938

316

MELILLA 13.225 2.769 55 66 17.221 Fuente: Seguridad Social. Estadísticas. Septiembre 2004. Disponible en Internet: http://www.segsocial.es/inicio/

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Trabajo Autónomo

4.2.

El Trabajo Autónomo en Madrid.

Una de las principales reivindicaciones por parte de las organizaciones representativas del colectivo de Trabajadores Autónomos, es precisamente que ante la falta de información local, el Ayuntamiento de Madrid traslade a los organismos responsables de los sistemas estadísticos del Estado y de la Comunidad Autónoma la necesidad de que se asegure una información suficiente en el ámbito local del número de Autónomos, así cómo de las principales actividades económicas que desempeñan, a fin de asegurar una suficiente información y poder, de esta forma, desarrollar políticas municipales eficaces. De forma que para poder realizar un análisis de la situación actual del Trabajo Autónomo en Madrid, se debe acudir a los datos facilitados por la Encuesta de Población Activa para la Comunidad Autónoma y los datos de la Seguridad Social.. En el año 2003 de las 407.539 empresas de la Comunidad Autónoma de Madrid, 406.351 son Pequeñas y medianas (0 a 249 asalariados), lo que supone el 99,71 por ciento del total de las empresas. El 93,38 por ciento son microempresas (0 a 9 asalariados) y el 55,10 por ciento empresas sin asalariados. Las empresas de Madrid que representan el 14,5 por ciento del total de empresas españolas, están mayoritariamente inscritas bajo la condición jurídica de persona física (52,0 por ciento)174. El número total de Autónomos en la Comunidad es de 338.857 en septiembre de 2004175. Si bien es cierto, que el empleo autónomo en proporción al empleo total existente en Madrid (12,93 por ciento) es inferior al que se da en el resto de las Comunidades Autónomas y al porcentaje a nivel nacional (el 16,69 por ciento); no obstante, hay que destacar que el número de Autónomos de Madrid es en términos absolutos el mayor de todo el Estado después de Cataluña y Andalucía y como muestra el siguiente gráfico el número de afiliados no ha dejado de crecer en los últimos tres años.

174

Dirección General de la Política de la PYME. Estadísticas PYME. Disponible en Internet: www.ipyme.org/estadisticas_pyme. Fecha de consulta: 4 de octubre de 2004. 175 Régimen de Trabajadores Autónomos de la Seguridad Social (RETA).

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Gráfico TA- 3 Afiliados a la Seguridad Social. Régimen de Trabajadores Autónomos. Comunidad de Madrid

Fuente: Instituto de Estadística de la Comunidad de Madrid. Banco de datos de coyuntura de Madrid. Disponible en Internet: http://www4.madrid.org/baco/cgibin/Baco.exe?opcion=SERIE&serie=AFI000050M.

Adicionalmente, si se tiene en cuenta la tasa de variación del número de Autónomos sobre el mismo periodo del año anterior se observa como aumenta progresivamente en los últimos tres años, registrando el 2004 las tasas mayores que superan el 4 por ciento.

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Gráfico TA- 4 Tasa de variación sobre igual periodo año anterior. Comunidad de Madrid.

Fuente: Instituto de Estadística de la Comunidad de Madrid. Banco de datos de coyuntura de Madrid. Disponible en Internet: http://www4.madrid.org/baco/cgibin/Baco.exe?opcion=SERIE&serie=AFI000050M.

Según los datos de la Encuesta de Población Activa, que se recogen en la siguiente, en el segundo trimestre del 2004, la distribución del total nacional de los empresarios sin asalariados o trabajadores independientes se corresponde con la recogida en la tabla TA3 para el año 2003, en concreto, la mayor parte de los trabajadores por cuenta propia se concentran en los servicios, seguidos de la agricultura, construcción e industria. Sin embargo, en Madrid el reparto no es exactamente igual, mientras que los servicios absorben la mayor parte de los Autónomos, le sigue en importancia la construcción, industria y agricultura. Respecto a los ayuda familiares, se puede constatar como para Madrid la mayoría se concentran en el sector servicios, siendo su representación muy poco significativa en la industria y agricultura, y nula en el caso de la construcción.

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Tabla TA- 11 Ocupados en Madrid por sector de actividad y situación profesional
TOTAL OCUPADOS EMPRESARIOS SIN ASALARIADOS O TRAB. INDEP. AYUDA FAMILIAR 246.3 73.9 19.3 13.5 139.6 13.2 0,5 1,6 11.2

Datos en miles RESTO NACIONAL TOTAL 17050.1 14931.7 1872.0 AGRICULTURA 908.9 470.7 364.3 INDUSTRIA 3091.1 2921.1 150.7 CONSTRUCCIÓN 2059.9 1817.3 229.0 SERVICIOS 10990.2 9722.6 1128.0 MADRID TOTAL 2445.6 2268.6 163.8 AGRICULTURA 18.8 16,3 2,1 INDUSTRIA 350.5 331,1 17,9 CONSTRUCCIÓN 229.6 203,8 25,8 SERVICIOS 1846.6 1717.4 118.0 Fuente: Encuesta de Población Activa (EPA), segundo trimestre de 2004.

Se constata en la siguiente tabla como en Madrid el 50,03% de los trabajadores por cuenta propia no tienen ningún asalariado a su cargo, mientras que el 32,23% tienen entre uno y seis, y el 17,72% más de seis. Si se compara el caso de Madrid con el Total Nacional se observa que la distribución es casi idéntica, siendo los porcentajes para el total de 50,13%, 36,98% y 12,87%. Tabla TA- 12 Ocupados por cuenta propia por número de asalariados
SIN ASALARIADOS Y NO CLASIFICADOS

Datos en miles TOTAL DE 1 A 6 MÁS DE 6 TOTAL NACIONAL 3159.0 1583.9 1168.4 406.6 MADRID 285.4 142.8 92.0 50.6 Fuente: Encuesta de Población Activa (EPA), segundo trimestre de 2004.

Si se tiene en cuenta el sector de actividad, tanto en Madrid como en el Total Nacional, la distribución el número de trabajadores por cuenta propia según los asalariados a su cargo, es igual que en el caso anterior, esto es, en torno al 50% son trabajadores sin asalariados, alrededor del 30% tienen entre uno y seis y el resto más de seis. No obstante, llama la atención como la distribución más uniforme se recoge para el sector agrario en Madrid, siendo en este caso, el único para el que los ocupados con más de seis trabajadores representan el 40,25%.

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Tabla TA- 13 Ocupados por cuenta propia por número de asalariados y sector de actividad
SIN ASALARIADOS Y NO CLASIFICADOS 298.0 124.5 203.4 958.2 2.1 15.8 24.4

NACIONAL

Datos en miles AGRICULTURA INDUSTRIA CONSTRUCCIÓN SERVICIOS AGRICULTURA INDUSTRIA CONSTRUCCIÓN

TOTAL 497.8 347.5 423.5 1890.1 7.7 31.0 45.2

DE 1 A 6 176.3 131.5 139.1 721.5 2.5 9.7 15.5 64.3

MÁS DE 6 23.6 91.5 81.1 210.3 3.1 5.5 5.2 36.8

MADRID

SERVICIOS 201.5 100.5 Fuente: Encuesta de Población Activa (EPA), segundo trimestre de 2004.

Si se compara la distribución del número de Trabajadores Autónomos se observa como el Municipio de Madrid concentra el 46,63 por ciento (año 2002, último para el que se han encontrado datos) de la totalidad del colectivo de la Comunidad Autónoma y esto es así para todos los años analizados. Además, se muestra un incremento del Trabajo Autónomo en el Municipio de Madrid del 14,48 por ciento para los cuatro años analizados muy superior al crecimiento experimentado para la totalidad de la Comunidad.

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Tabla TA- 14 Trabajadores afiliados a la Seguridad Social en el régimen de Autónomos. Comunidad y Municipio de Madrid Serie Comunidad de Madrid Zonas Estadísticas MUNICIPIO DE MADRID NORTE METROPOLITANO ESTE METROPOLITANO SUR METROPOLITANO OESTE METROPOLITANO SIERRA NORTE NORDESTE COMUNIDAD SUDESTE COMUNIDAD SUDOESTE COMUNIDAD SIERRA SUR SIERRA CENTRAL SIN ZONA ASIGNADA 1999 298.893 128.977 11.241 19.514 45.721 17.982 1.519 1.478 3.203 3.385 1.098 5.390 59.385 2000 307.462 139.845 12.289 21.277 49.332 20.066 1.574 1.655 3.557 3.850 1.246 6.028 46.743 2001 311.775 144.294 13.019 22.818 51.776 21.577 1.660 1.830 3.823 4.326 1.319 6.621 38.712 2002 316.596 147.655 13.552 23.943 53.473 23.352 1.761 2.070 4.167 4.960 1.430 7.187 33.046

Fuente: Instituto de Estadística de la Comunidad de Madrid. http://gestiona.madrid.org/desvan/almudena/arbolalmudenaurl.html

Asimismo, si se tiene en cuenta el número total de afiliados para el Municipio de Madrid se pone de manifiesto que, para los años de los que se dispone de datos, el colectivo de Trabajadores Autónomos representa el 8,72 por ciento (año 1999); 8,79 por ciento (año 2000); 8,75 por ciento (2001) y el 8,84 por ciento (2002). Si se compara el ritmo de crecimiento del Trabajo Autónomo con el de la totalidad de los afiliados, para el Municipio de Madrid, se observa que mientras los Autónomos crecen al 14,48 por ciento, la totalidad de los afiliados lo hace al 12,83 por ciento.

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Tabla TA- 15 Trabajadores totales afiliados a la Seguridad Social en todos los regímenes. Comunidad y Municipio de Madrid Serie Comunidad de Madrid Zonas Estadísticas MUNICIPIO DE MADRID NORTE METROPOLITANO ESTE METROPOLITANO SUR METROPOLITANO OESTE METROPOLITANO SIERRA NORTE NORDESTE COMUNIDAD SUDESTE COMUNIDAD SUDOESTE COMUNIDAD SIERRA SUR SIERRA CENTRAL SIN ZONA ASIGNADA 1999 2.200.991 2000 2.352.189 2001 2.442.146 2002 2.510.466

1.479.064 111.382 141.738 243.256 90.101 6.856 11.677 13.862 15.580 3.999 17.666 65.810

1.589.841 121.758 151.877 261.257 102.735 5.603 12.836 15.221 17.425 4.412 19.757 49.467

1.647.843 131.715 155.641 274.747 109.745 5.627 13.746 16.451 19.655 4.662 21.491 40.823

1.668.948 147.319 163.249 284.544 119.464 6.118 16.022 18.383 21.492 5.713 24.312 34.902

Fuente: Instituto de Estadística de la Comunidad de Madrid. http://gestiona.madrid.org/desvan/almudena/arbolalmudenaurl.html

Según muestran los datos recogidos en la siguiente tabla, la mayor parte de los Trabajadores Autónomos del Municipio de Madrid se concentran en el sector servicios, le sigue la construcción, la industria y por último la agricultura. La importancia de cada rama de actividad es la misma que la vista en la Tabla 13 para la Comunidad de Madrid.

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Tabla TA- 16 Trabajadores afiliados a la Seguridad Social clasificados por rama de actividad en la Ciudad de Madrid. 2004 Régimen Especial de Trabajadores Autónomos. 31.03.04 Total Agricultura Industria Construcción. Servicios 155983 330 8267 14.058 133328 30.06.04 157981 340 8261 14.592 134788 30.09.04 158216 344 8222 14.840 134810 31.12.04 161213 364 8245 15.173 137431

Fuente: Fuente: Tesorería General de la Seguridad Social. MTAS. Disponible en Internet: http://www.munimadrid.es/estadistica/economia/segsocial/2004/T13_04TraAut.htm. Fecha de consulta: 14 de marzo de 2005.

Por último, si se tiene en cuenta la evolución del número de Trabajadores Autónomos por sector de actividad en el Municipio de Madrid durante los últimos seis años, se observa en la siguiente tabla, que el número de Trabajadores Autónomos ha crecido sin diferenciar sectores en un 25 por ciento. Si nos fijamos en las diferentes ramas de actividad la que mayor crecimiento ha experimentado es la construcción con un crecimiento del 52,96 por ciento, sin embargo, lo que realmente llama la atención es que después del sector de la construcción el que ha experimentado un mayor crecimiento es la agricultura con un 47,36 por ciento, su peso es el menos significativo pero no así su crecimiento. Tabla TA- 17 Trabajadores afiliados a la Seguridad Social clasificados por rama de actividad en la Ciudad de Madrid. 1999-2004. Régimen Especial de Trabajadores Autónomos

31.12.99 Total Agricultura Industria Construcción. Servicios 128977 247 7471 9.919 111340

31.12.00 139845 275 8038 11.149 120383

31.12.01 144294 293 8157 12.057 123787

31.12.02 147655 305 8166 12.594 126590

31.12.03 154041 315 8154 13.667 131905

31.12.04 161213 364 8245 15.173 137431

Fuente: Fuente: Tesorería General de la Seguridad Social. MTAS. Disponible en Internet: http://www.munimadrid.es/estadistica/economia/segsocial/seriehistorica/T013SHTrabAut.htm . Fecha de consulta: 14 de marzo de 2005.

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4.3.

Conclusiones del estudio. 4.3.1. Debilidades, Amenazas, Fortalezas y Oportunidades.

En el proceso de realización de este Libro Blanco, el Ayuntamiento de Madrid convocó varias mesas redondas durante el mes de julio de 2004, entre los propios miembros del Colectivo de Autónomos y sus representantes junto con los investigadores de la Escuela de Estudios Cooperativos, con el objeto de determinar las principales Debilidades, Amenazas, Fortalezas y Oportunidades de cara a realizar distintas propuestas a la Administración Local, que se recogen en el siguiente epígrafe, y así tratar de mejorar su situación actual. El diagnóstico o examen de las Debilidades y Amenazas y de las Fortalezas y Oportunidades (DAFO) se ha apoyado también en la respuesta a un cuestionario realizada a este colectivo, detectándose como mayor debilidad el tratamiento fiscal recibido y también de forma sensible las dificultades en la obtención de financiación. Entre las amenazas destacan las bajas expectativas de crecimiento del negocio y el bajo potencial de evolución del sector de actividad en el que se encuentran inmersas. La fuerte implantación en el sector y la calidad del producto o servicio ofrecido se reconocen como principales fortalezas. Y por último, el alto grado de diferenciación del producto o servicio se manifiesta como la principal oportunidad a futuro.

4.3.1.1.

Debilidades.
2 3 4 5 6

DEBILIDADES(%) 1 Falta de conocimientos y/o experiencia en materia de gestión en general 10,00 Problemas derivados de la comercialización del bien o servicio 12,50 Dificultades de financiación 20,00 Fiscalidad (tratamiento fiscal en general) 52,50 Tratamiento por parte de la Seguridad Social 5,00 Otra (especificar) 0,00

7,50

7,50

15,00

60,00

0,00

100,00

15,00 22,50

15,00 42,50

35,00 15,00

20,00 0,00

2,50 0,00

100,00 100,00

22,50

7,50

10,00

5,00

2,50

100,00

32,50 0,00

27,50 0,00

22,50 2,50

12,50 2,50

0,00 95,00

100,00 100,00

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4.3.1.2.

Amenazas.
2 3 4 5

AMENAZAS (%) 1 Bajo potencial de evolución del sector de actividad 30,00 Bajas expectativas de crecimiento del negocio 35,00 Alto nivel de competencia 15,00 Baja diferenciación del bien o servicio, amenaza de productos sustitutivos 15,00 Otra (especificar) 5,00

32,50 30,00 15,00

25,00 17,50 40,00

10,00 17,50 30,00

2,50 0,00 0,00

100,00 100,00 100,00

20,00 2,50

17,50 0,00

42,50 0,00

5,00 92,50

100,00 100,00

4.3.1.3.

Fortalezas.
1 47,50 2,50 20,00 30,00 0,00 2 20,00 12,50 22,50 42,50 2,50 3 22,50 35,00 25,00 17,50 0,00 4 7,50 50,00 32,50 10,00 0,00 5 2,50 0,00 0,00 0,00 97,50 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00

FORTALEZAS (%) Fuerte implantación y conocimiento del sector Flexibilidad ante los cambios del entorno Motivación Calidad del bien o servicio Otra (especificar) 4.3.1.4.

Oportunidades.
2 3 4 32,50 25,00 25,00 12,50 5,00 5 5,00 2,50 2,50 100,00 100,00 100,00

OPORTUNIDADES (%) 1 Alto potencial de evolución del sector de actividad 12,50 Altas expectativas de crecimiento del negocio 10,00 Bajo nivel de competencia 22,50 Alto grado de diferenciación del bien o servicio 52,50 Otra (especificar) 2,50

25,00 25,00 30,00 32,50 30,00 20,00 12,50 22,50 2,50 0,00

0,00 100,00 90,00 100,00

4.3.2. Características del Trabajador Autónomo en la Ciudad de Madrid.
Con base en los resultados de las mesas de trabajo y los datos estadísticos disponibles es posible extraer las características más significativas del Trabajador Autónomo que desarrolla su actividad económica en la Ciudad de Madrid, y que se recogen en la siguiente tabla:

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Trabajo Autónomo

Característica
Ámbito de actuación fundamentalmente local en el sector servicios y la construcción. La mitad de los Autónomos de la capital no tienen asalariados a su cargo. Los nuevos sistemas de organización de la producción han dado lugar al incremento del trabajo en régimen de autonomía en los últimos años y a nuevas formas de trabajo autónomo. Falta de asociacionismo económico y colaboración entre los Trabajadores Autónomos, se advierte la necesidad de fomentar el trabajo en red y/o las Uniones Temporales de Autónomos. Importancia de los Ayudas Familiares sobre todo en ciertas actividades como el comercio y la hostelería. Gran capacidad de adaptación a las circunstancias favorecido por las jornadas más largas, que las que tienen por término medio los asalariados, y por el ejercicio de la pluriactividad que es mayor en el trabajo por cuenta propia que por cuenta ajena. Con escaso apoyo en ayudas de la Administración Poco generalizado el uso de las nuevas tecnologías de la información y la comunicación Con necesidades de formación y asesoramiento externo Con dificultades de financiación por las excesivas garantías exigidas en un trabajo caracterizado por naturaleza por la variabilidad de los ingresos. Dificultades de información y de falta de infraestructuras en el comienzo de la actividad Dificultades relacionadas con la superación del agravio comparativo con respecto al régimen general entre cuotas pagadas y prestaciones cubiertas, y con el problema de la responsabilidad patrimonial ilimitada del Trabajador Autónomo.
Fuente: Elaboración propia.

4.3.3.

Dificultades del emprendedor y redes empresariales.

En un entorno económico cambiante, en el que las nuevas formas de organización del trabajo y la tecnificación y descentralización de la actividad productiva han supuesto el incremento del trabajo prestado en régimen de autonomía, es necesario como reclaman los propios afectados y sus organizaciones representativas apoyar al emprendedor, al Trabajador Autónomo. En este sentido, es encuentra en proceso de estudio y posible aprobación en el año 2006 el Estatuto del Trabajador Autónomo, que se viene reclamando desde hace años por parte de este colectivo, que ha sufrido tradicionalmente el agravio comparativo con respecto los trabajadores dependientes que encuentran regulados sus derechos y obligaciones en el Estatuto de los Trabajadores.

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Sociedad Limitada Nueva Empresa

SOCIEDAD LIMITADA NUEVA EMPRESA

Prof. Dr. Ricardo J. PALOMO ZURDO Prof. Dr. José Luis MATEU GORDON Prof. Dr. Javier ITURRIOZ DEL CAMPO Prof. Dr. Juan Carlos GARCIA VILLALOBOS Investigadores del Grupo de Estudios e Investigación en Economía Social de la Universidad San Pablo-CEU Investigadores de la Escuela de Estudios Cooperativos de la Universidad Complutense de Madrid.

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Sociedad Limitada Nueva Empresa

5. Sociedad limitada nueva empresa.

5.1.

Introducción.

El concepto de “Nueva Empresa” pretende recoger una serie de planteamientos demandados por los empresarios desde hace tiempo, especialmente en lo relacionado con la simplificación de trámites, exigencias y otros aspectos, como se trata seguidamente. El proyecto Nueva Empresa supone el establecimiento del Centro de Información y Red de Creación de Empresas (CIRCE) y de un régimen jurídico que estimule la creación de empresas de una forma ágil y en consonancia con las necesidades de los empresarios que inician una actividad empresarial, a la vez que establece un sistema de contabilidad simplificada acorde con la dimensión de estas sociedades y las disponibilidades de los emprendedores. Es decir, el objetivo de esta nueva forma jurídica de empresa consiste en facilitar la formación de empresas reduciendo tiempo y gastos de constitución, uno de los factores clave para el incentivo en la constitución de sociedades y acorde a las características de los pequeños emprendedores. La importancia de esta iniciativa se plantea en el contexto de la actual de la estructura empresarial española. En este sentido, debe tenerse en cuenta que el 96 por ciento de las empresas españolas se encuadran dentro del concepto de Pequeñas y Medianas Empresas (entre las cuales la mayoría son microempresas) que generan, aproximadamente, el 67 por ciento del empleo y en torno al 69 por ciento del Producto Interior Bruto (PIB).176 A este respecto, la Comisión de las Comunidades Europeas entiende por pequeña y mediana empresa (Pyme) a toda empresa que responda a las tres características siguientes:

• • •

Que emplee como máximo a 250 trabajadores. Que tenga una cifra de negocios inferior o igual a 50 millones de euros, o que el balance general no exceda de 43 millones de euros. Que ninguna empresa de mayor dimensión posea más de un 25 por ciento de su capital social.

Teniendo en cuenta que se considera como pequeña empresa aquella que emplea menos de 50 trabajadores y cuyo volumen de negocios anual o cuyo balance general no supera los 10 millones de euros y define a las microempresas como aquellas que ocupa a menos de 10 empleados y cuyo volumen de negocios anual o cuyo balance general no supera los 2 millones de euros.177 Así, la Sociedad Limitada Nueva Empresa se encuadra principalmente en el marco de las microempresas, base de la generación de riqueza y empleo en España y, por tanto, de ahí la necesidad de apoyar a los empresarios en sus procesos de creación de empresas, en el
176 177

Instituto de la Pequeña y Mediana Empresa. Puede verse, entre otros documentos, COMUNIDADES EUROPEAS. Recomendación de la Comisión, de 6 de mayo de 2003, sobre la definición de microempresas, pequeñas y medianas empresas. C2003/1422, que sustituye a la Recomendación de280/CE desde el 1 de enero de 2005.

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Sociedad Limitada Nueva Empresa asesoramiento y en el apoyo en la gestión mediante la prestación de servicios; en otras palabras, la simplicidad en las formas y en los medios puede contribuir a la creación de valor económico y de riqueza para la sociedad en general.

5.2.

La Sociedad Limitada Nueva Empresa.

La Sociedad Limitada Nueva Empresa es una nueva forma jurídica de empresa creada al amparo de la Ley 7/2003 de 1 de abril, por la que se modifica la Ley 2/1995, de 23 de marzo, de Sociedades de Responsabilidad Limitada. Esta nueva forma de empresa se contempla como una especificidad de Sociedad Limitada que cumple las características de las mismas pero, con el objetivo, por parte de la Administración, de facilitar la constitución de pequeñas empresas reduciendo los tramites y los gastos derivados de este proceso, así como una simplificación de las obligaciones contables. Supone el establecimiento de una nueva modalidad de forma jurídica empresarial que abre la posibilidad de incorporar estas nuevas características o particularidades. Por tanto, la Sociedad Nueva Empresa o Sociedad Limitada Nueva Empresa (SLNE) es una sociedad limitada cuyo capital esta dividido en participaciones sociales y en la cual la responsabilidad de las deudas sociales está limitada a las aportaciones de los socios, no respondiendo personalmente de aquellas.

5.3.

Las características de la Sociedad Limitada Nueva Empresa. 5.3.1. La denominación de la Sociedad Nueva Empresa.

El empresario o empresarios que decidan constituir una Sociedad Nueva Empresa no podrán adoptar una denominación genérica para la misma, que pudiera identificar una actividad, marca o denominación deseada, sino que ésta adquirirá, y así quedará registrada en el Registro Mercantil, la denominación correspondiente a los dos apellidos y el nombre de uno de los socios fundadores. A esta denominación con nombre propio se le añadirá un código alfanumérico que identificará de manera exclusiva a esta sociedad. Este código (ID-CIRCE) será generado exclusivamente por el sistema de tramitación telemática STT-CIRCE178. Adicionalmente, la sociedad deberá incluir la identificación de está forma jurídica, es decir, “Sociedad Limitada Nueva Empresa” o “SLNE”. En el caso de que el socio fundador cuyo nombre y apellidos hubiese sido utilizado para la denominación de la sociedad pierda la condiciona de socio, la sociedad procederá a cambiar la denominación por los dos apellidos y nombre de otro de los socios.

5.3.2.

El objeto social de la Sociedad Nueva Empresa.

Para definir el objeto social de la Sociedad Nueva Empresa la Ley establece alguna de las siguientes actividades sociales genéricas, a saber:


178

Actividad agrícola,

El empresario obtendrá el código ID-CIRCE a través del sitio web: http://www.circe.es o http://www.ipyme.org o acudir al área PYME de información de la Dirección General de Política de la Pequeña y Mediana Empresa. También se prevé que se pueda obtener en la Ventanillas Únicas Empresariales y en los Puntos de Asesoramiento e Inicio de Tramitación.

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• • • • • • • • • • • •

Actividad ganadera, Actividad forestal, Actividad pesquera, Actividad industrial, Actividad de construcción, Actividad comercial, Actividad turística, Actividad de transportes, Actividad de comunicaciones, Actividad de intermediación, Actividad de profesionales y Actividad de servicios en general.

Ahora bien, los empresarios podrán establecer cualquier otra actividad particular, la cual deberá ser calificada positiva o negativamente por el registrador mercantil, teniendo en consideración que no podrán realizar aquellas actividades que exijan la forma jurídica de Sociedad Anónima ni aquellas cuyo ejercicio implique objeto único y exclusivo. Tampoco podrán adoptar esta forma jurídica las sociedades que les resulte de aplicación el régimen de las sociedades patrimoniales.

5.3.3.

Los socios de la Sociedad Limitada Nueva Empresa.

El número máximo de socios es de cinco, si bien este número podrá ser incrementado con posterioridad a la constitución de la sociedad. Esto puede hacerse mediante la transmisión de participaciones sociales y teniendo en cuenta que los socios sólo podrán ser personas físicas Las Sociedades Nueva Empresa podrán ser constituidas por un único socio adoptando en este caso la característica de unipersonal. Ahora bien, hay que tener en cuenta que el socio de una Sociedad Nueva Empresa Unipersonal no podrá ser socio de otra SLNE Unipersonal, pero sí de otras sociedades. No es necesario que la sociedad lleve un libro de registro de socios, puesto que basta el documento público en el que se acredita la condición de socio de la sociedad.

5.3.4.

El capital social y las aportaciones sociales.

El capital social mínimo será de 3.012 euros y no podrá ser superior a 120.200 euros (limite no establecido para las Sociedades Limitadas), que estará dividido en participaciones sociales indivisibles y acumulables, las cuales otorgaran los mismos derechos a sus tenedores. El capital social mínimo sólo podrá ser desembolsado mediante aportaciones dinerarias, si bien, las aportaciones posteriores a la constitución de la sociedad podrán ser realizadas mediante aportaciones dinerarias o en especie. Las Sociedades Nueva Empresa podrán emitir acciones sin derecho a voto por un importe nominal no superior a la mitad del capital social.

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Sociedad Limitada Nueva Empresa El capital social podrá ser ampliado o reducido dentro de los límites establecidos, y si los socios acuerdan ampliar capital por encima de la cifra máxima deberán, asimismo, decidir si se transforman en otra figura jurídica (concretamente en una sociedad civil, sociedad colectiva, sociedad comanditaria, sociedad simple o por acciones, Sociedad Anónima, Sociedad Cooperativa o agrupación de interés económico); o bien, si continúan sus actividades como Sociedad de Responsabilidad Limitada. Los socios pueden decidir el aumento de la cifra de capital social bien emitiendo nuevas participaciones sociales o incrementando el valor nominal de las mismas, pudiendo la operación financiera realizarse mediante aportaciones dinerarias o en especie, mediante compensación de créditos (sustitución de deuda por capital) o con cargo a reservas o beneficios. Las reducciones de capital podrán realizarse con el fin de devolver aportaciones o con el fin de restablecer el equilibrio entre capital y patrimonio contable como consecuencia de las pérdidas. En este último caso no se podrá reducir mientras la sociedad cuente con cualquier tipo de reservas. Asimismo, se podrá acordar la reducción de capital hasta cero o por debajo de la cifra mínima legal con un aumento de capital simultaneo por encima de esta cifra mínima, respetándose el derecho de preferencia de suscripción.

5.3.5.

La transmisión de las participaciones sociales.

Las participaciones sociales podrán ser transmitidas de forma voluntaria a otras personas físicas salvo disposición contraria de los estatutos. La transmisión “mortis causa” podrá realizarse a herederos o legatarios, si bien, los estatutos podrán establecer que la transmisión se produzca a los socios supervivientes, o en su defecto, a favor de la sociedad. En los estatutos también puede establecerse que ante el fallecimiento de un socio los socios sobrevivientes o, en su defecto, la sociedad tiene el derecho de tanteo para adquirir las participaciones del socio fallecido. En el caso de que la transmisión se haga a favor de personas jurídicas estas deberán venderlas a personas físicas en el plazo de 3 meses desde el momento de la adquisición, en caso contrario la SLNE pasará a estar sometida a las normas de las Sociedades de Responsabilidad Limitada, requiriéndose para ello el acuerdo de la Junta General y la adaptación de los estatutos en el plazo de dos meses desde la adopción del acuerdo de la Junta. La sociedad sólo podrá adquirir sus propias participaciones o acciones de su sociedad dominante en los siguientes casos: - cuando formen parte de un patrimonio adquirido a titulo universal, o adquiridas gratuitamente o por adjudicación judicial por deudas del titular de las mismas. - por acuerdo de reducción del capital social de la sociedad. - cuando sean adquiridas ante la adjudicación a un acreedor de las mismas. - con autorización de la Junta General y cuando se efectúe con cargo a beneficios o reservas de libre disposición y se tenga por objeto la adquisición de participaciones de un socio separado o excluido de la sociedad, la adquisición “mortis causa” y como consecuencia de la aplicación de una cláusula restrictiva de la transmisión de las mismas. Las participaciones propias adquiridas por la sociedad deberán ser amortizadas o enajenadas

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Sociedad Limitada Nueva Empresa en el plazo de 3 años, mientras que para las participaciones o acciones de la sociedad dominante el plazo es de 1 año. Por otra parte, quedarán suspensos sus derechos mientras estén en posesión de la sociedad y se establecerá una reserva en el pasivo del balance de situación equivalente al importe de las participaciones adquiridas.

5.3.6.

La constitución de la Sociedad Nueva Empresa.

La escritura pública de constitución inscrita en el Registro Mercantil confiere la personalidad jurídica a la SLNE y deberá ser otorgada por todos los socios fundadores o sus representantes, representando a la totalidad del capital. En la escritura de constitución se indicará la identidad de los socios, las aportaciones que realizan, la numeración de las participaciones sociales, los estatutos de la sociedad (con la denominación, objeto social, domicilio social, capital social, fecha de cierre del ejercicio social, modo de organizar la administración) y la identidad de la persona o personas que se encarguen de la administración y representación social, así como todos aquellos pactos y condiciones que los socios consideren incluir en la misma. Los tramites para su obtención se podrán realizar a través de medios telemáticos, informáticos o electrónicos, sin perjuicio de ser realizados directamente por los socios o un representante autorizado. En el caso de remisión telemática el notario deberá facilitar la primera copia en soporte papel en un plazo máximo de 24 horas desde la autorización de la escritura de constitución de la sociedad. En todo caso, siempre que se utilicen los estatutos sociales orientativos179 el registrador deberá calificar e inscribir la escritura de constitución en el plazo de 24 horas. La actividad de la sociedad podrá comenzar en la fecha de otorgamiento de la escritura de constitución.

179

Los estatutos orientativos de la Sociedad Limitada Nueva empresa se encuentran recogidos en la Orden JUS/1445/2003, de 4 de junio.

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Gráfico SLNE- 1 Proceso de constitución de la SLNE

Fuente: http://www.circe.es

5.3.7.

Los órganos de gobierno.

Los órganos sociales de las Sociedades Limitadas Nueva Empresa son los siguientes: La Junta General de Accionistas es el órgano decisor de la sociedad donde todos los socios tendrán derecho a la asistencia, independientemente del número de participaciones sociales poseídas, siendo el número de votos de cada socio en función de sus participaciones sociales. La convocatoria será realizada por parte de los administradores o liquidadores de la sociedad y no es necesaria que se publique en el Boletín Oficial del Registro Mercantil ni en los diarios de mayor difusión de su ámbito municipal, como ocurre en otras formas jurídicas. El Órgano de Administración, que podrá ser constituido para la administración de la empresa y que podrá ser unipersonal o pluripersonal, en este último caso no adoptará el régimen de funcionamiento de un Consejo de Administración.

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5.3.8.

El Centro de Información y Red de Creación de Empresas (CIRCE).

El Centro de Información y Red de Creación de Empresas es un sistema de información para la tramitación de la constitución de la Sociedad Limitada Nueva Empresa a través de medios telemáticos, electrónicos o informáticos proporcionando soporte a los elementos que lo integran:

El Sistema de Tramitación Telemática (STT) es el sistema informático tramitación de expedientes electrónicos que articula el proceso de creación empresas basado en el Documento Único Electrónico (DUE) y facilita información entre los intervinientes en el proceso, garantizando al empresario servicio global y unificado para la creación de empresas.

de de la un

Gráfico SLNE- 2 Portal CIRCE

Fuente: http://www.circe.es

El portal PYME (http://www.ipyme.org) es un conjunto de contenidos multimedia que proporcionan servicios de información y asesoramiento a los emprendedores a través de Internet desde la Dirección General de Política de la Pequeña y Mediana Empresa.

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Sociedad Limitada Nueva Empresa

Gráfico SLNE- 3 Portal PYME

Fuente: http://www.ipyme.org

La red de Puntos de Asesoramiento e Inicio de Tramitación (PAIT), son oficinas, establecidas por convenio entre el Ministerio de Economía y otras Administraciones u entidades públicas o privadas, con el fin de prestar asesoramiento y servicios a las empresas para la constitución de la sociedad (información, elaboracion/tutorización del Plan de Viabilidad empresarial, etc.) como en los primeros años de actividad. En estos puntos de asesoramiento se tramitará el Documento Único Europeo (DUE), la solicitud del código ID-CIRCE y la reserva de la denominación social.

Adicionalmente, los centros de Ventanilla Única Empresariales se establecen como lugares que pueden realizar las funciones de los Puntos de Asesoramiento, actuando como asesores y tramitadores del proceso de constitución de las Sociedades Limitadas Nueva Empresa.

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Sociedad Limitada Nueva Empresa Gráfico SLNE- 4 Participantes en el Proyecto CIRCE

Fuente: http://www.circe.es

5.3.9.

El Documento Único Europeo (DUE).

Es el documento telemático que recoge todos los datos referentes a la SLNE necesarios para los registros jurídicos y las administraciones públicas para la constitución de la sociedad y el cumplimiento de las obligaciones tributarias y de Seguridad Social. Este documento se remite por medios telemáticos, informáticos o electrónicos. Pero, en cualquier caso, los socios podrán acordar que el proceso de constitución no se haga por estos medios y los hagan de la forma habitual y general por los propios socios.

5.3.10.

Las cuentas anuales simplificadas.

Se establece para la Sociedad Nueva Empresa un régimen simplificado de presentación de las Libro Diario y de las Cuentas Anuales (Balance, Cuenta de Resultados y Memoria), los cuales deben mostrar la imagen fiel de la empresa, de su patrimonio, de su situación financiera y de los resultados de la sociedad, y todo ello adaptado a las características de las pequeñas empresas. El régimen simplificado de la contabilidad, que es aplicable a todo tipo de empresas, que reúnan al menos dos de las siguientes circunstancias durante dos ejercicios consecutivos:

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Sociedad Limitada Nueva Empresa - que el activo del balance no supere un millón de euros, - que el importe neto de su cifra de negocios sea inferior a dos millones de euros, - y que el número medio de trabajadores empleados durante el ejercicio no sea superior a 10 euros.

5.4.

La Sociedad Limitada Nueva Empresa y otras formas jurídicas.

En el siguiente cuadro se recoge un listado de las diferentes formas jurídicas de empresas que se pueden constituir en España, y en el cual se incluyen las principales características de cada modalidad permitiendo de una forma sencilla la diferenciación entre las mismas.

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Tabla SLNE- 1 Formas jurídicas de empresa
PERSONALIDAD FORMA Nº DE SOCIOS CAPITAL RESPONSABILIDAD FISCALIDAD DIRECTA

Empresario individual Comunidad PERSONAS FÍSICAS bienes Sociedad civil
PERSONALIDAD FORMA

No existe mínimo 1 Ilimitada legal No existe mínimo de Mínimo 2 Ilimitada legal No existe mínimo Mínimo 2 Ilimitada legal
Nº DE SOCIOS CAPITAL

IRPF (rendimientos por actividades económicas) IRPF (rendimientos por actividades económicas) IRPF (rendimientos por actividades económicas)
RESPONSABILIDAD FISCALIDAD DIRECTA

PERSONAS JURÍDICAS

Sociedad colectiva Sociedad de Responsabilidad Limitada Sociedad Limitada Nueva Empresa Sociedades Sociedad Mercantiles Anónima Sociedad comanditaria por acciones Sociedad comanditaria simple

Mínimo 2 No existe mínimo legal Mínimo 1 Mínimo 3.005,06 € Mínimo 3.012 € Máximo 120.202 €

Ilimitada Limitada al capital aportado Limitada al capital aportado Limitada al capital aportado Socios colectivos: Ilimitada Socios comanditarios: Limitada Socios colectivos: Ilimitada Socios comanditarios: Limitada

Impuesto de sociedades

Impuesto de sociedades Impuesto de sociedades Impuesto de sociedades Impuesto de sociedades

Máximo 5

Mínimo 1 Mínimo 60.101,21€

Mínimo 2 Mínimo 60.101,21€

Mínimo 2 No existe mínimo legal

Impuesto de sociedades

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Sociedad Limitada Nueva Empresa Sociedad laboral Mínimo 3 Sociedad Cooperativa Sociedad de garantía Sociedades recíproca
mercantiles especiales Entidades de

Mínimo 60.101,21 € (SAL) Mínimo 3.005,06 € (SLL)

Limitada al capital aportado Limitada al capital aportado Limitada

Mínimo 3 Mínimo fijado en los Estatutos Mínimo 150 Consejo de Amon: Mínimo 3

Impuesto de sociedades Impuesto de sociedades (Régimen especial) Impuesto de sociedades Impuesto de sociedades Impuesto de sociedades Impuesto de sociedades

Mínimo 1.803.036,30 €
Sociedades de Capital-Riesgo: Mínimo 1.202.024,20 € Fondos de Capital-Riesgo: Mínimo 1.652.783,30 €

capital-riesgo Agrupación de interés económico Sociedad de inversión mobiliaria

Limitada Limitada al capital aportado Limitada

Mínimo 2 No existe mínimo legal

Mínimo fijado en los Estatutos

Fuente: http://www.ipyme.org

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Conclusiones y propuestas de actuación

5.5.

La Fiscalidad de la Sociedad Limitada Nueva Empresa.

Las Sociedades Nueva Empresa, como caso especifico de Sociedades Limitadas, tributan al 35 por ciento en el Impuesto sobre Sociedades; si bien, hay que tener en consideración, que las empresas de pequeña dimensión, es decir, aquellas cuyo importe neto de la cifra de negocios en el período impositivo inmediato anterior sea inferior a 6 millones de euros tributan al 30 por ciento para bases imponibles de hasta 90.151,81 euros, y al 35 por ciento para bases imponibles que excedan de 90.151,81 euros. Las medidas fiscales especiales para la Sociedades Nueva Empresa, consisten en que la Administración Tributaria concederá, previa solicitud de la SLNE, las siguientes ventajas fiscales: El aplazamiento de la deuda tributaria del Impuesto sobre Transmisiones Patrimoniales (ITP) y Actos Jurídicos Documentados (AJD) derivada de la constitución de la sociedad durante el plazo de un año desde la fecha de constitución de la sociedad, devengando intereses de demora. El aplazamiento de la deuda tributaria del Impuesto sobre Sociedades (IS) correspondiente a los dos primeros períodos impositivos concluidos desde su constitución. Concretamente, la deuda del primer período deberá abonarse a los 12 meses desde la finalización del plazo de presentación de la declaración del impuesto y la del segundo período a los 6 meses desde la finalización del plazo de presentación de la declaración del impuesto, devengando intereses de demora. El aplazamiento o fraccionamiento de las cantidades derivadas de retenciones o ingresos a cuenta del Impuesto sobre la Renta de las Personas Físicas (IRPF) que se devenguen en el primer año desde la constitución de la sociedad, devengando los intereses de demora correspondientes. No tendrá que efectuar los pagos fraccionados del Impuesto sobre Sociedades, a cuenta de las liquidaciones correspondientes a los dos primeros períodos impositivos concluidos desde su constitución. Deducciones por actividades de investigación y desarrollo e innovación tecnológica. La Cuenta Ahorro-Empresa por la cual las empresas podrán deducirse el 15 por ciento de las cantidades anuales depositadas en entidades de crédito con un máximo de deducción de 9.015,18 euros anuales y una duración máxima de 4 años y que sean destinadas a la constitución de una Sociedad Limitada Nueva Empresa con los siguientes requisitos: En el plazo de un año desde la constitución las aportaciones de los socios sometidos a deducción deberán destinarse a la inversión en inmovilizado afecto a la actividad y mantenerlos durante al menos dos años, a los gastos de constitución o de primer establecimiento o a los gastos de personal con contrato laboral. En el plazo de un año la empresa deberá contar con un local exclusivamente destinado y una persona contratada a tiempo completo y mantenerlos durante al menos 2 años. Como puede verse, hay una serie de ventajas fiscales manifiestas para la Sociedad Limitada Nueva Empresa que conviven con las que disfrutan determinados tipos de pequeñas y medianas empresas. A ello se une la figura fiscal de aplicación general

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Conclusiones y propuestas de actuación denominada cuenta ahorro-empresa.

5.6.

La condición de Empresa de Participación de Trabajo Asociado de la Sociedad Limitada Nueva Empresa.

De los diferentes autores que han estudiado el concepto de Empresa de Participación es obligado citar al Profesor GARCÍA-GUTIÉRREZ FERNÁNDEZ180 que entiende como Empresas de Participación a aquellas en las que los socios participan activamente en el proceso de producción o distribución, o actúan como consumidores finales. Así, esta interpretación lleva a considerar que la característica diferenciadora de estas empresas es la participación activa de los socios en los tres tipos de flujos empresariales181: - Los flujos informativo-decisionales. - Los flujos productivos o reales. - Los flujos económico-financieros. La Sociedad Limitada Nueva Empresa constituye una especialidad de la Sociedad de Responsabilidad Limitada. Tradicionalmente estas últimas no son incluidas dentro de las Empresas de Participación por lo que podría pensarse que tampoco lo serán las Sociedades Limitadas Nueva Empresa. Sin embargo, las peculiaridades reguladas por la Ley 7/2003 de 1 de abril, hacen que presenten una serie de elementos que las acercan a las Empresas de Participación. Seguidamente se analiza la participación en la Sociedad Limitada Nueva Empresa en los distintos flujos empresariales.

5.6.1.

Participación en los flujos informativo-decisionales.

Dentro de este tipo de flujos se diferencia entre los flujos informativos y los decisionales. A.1) Participación en los flujos informativos: - El reducido número de socios, cinco como máximo en el momento de la constitución, permite una participación activa en este tipo de flujos. Así, la mayoría de los socios tienen una relación directa con la actividad de la empresa, lo que hace que también dispongan de información de primera mano. Hay que mencionar que el número de socios puede incrementarse por la transmisión de participaciones, aunque la exigencia de que se trate de personas físicas permite mantener la mencionada relación directa entre los socios y la actividad de la empresa.

180 181

C. GARCÍA-GUTIÉRREZ FERNÁNDEZ. El problema de la doble…Opus cit., p. 105. Otros autores establecen que en las Empresas de Participación los socios que realizan la triple participación tengan, además, al menos la mayoría del poder de decisión. En este sentido puede verse: J. ITURRIOZ DEL CAMPO. Las Sociedades Cooperativas de hecho y de derecho: análisis de la participación empresarial. En: La Sociedad Cooperativa: un análisis de sus características societarias y empresariales. Jaén: Universidad de Jaén, 2001, p. 257-266.

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Conclusiones y propuestas de actuación

- La información sobre el funcionamiento de la empresa, que habitualmente reciben los socios a través de los estados contables tradicionales (cuenta de pérdidas y ganancias, balance y memoria), se simplifica considerablemente en las Sociedades Limitadas Nueva Empresa al establecerse un modelo contable más sencillo que, aunque adaptado a la realidad de las microempresas, cumple con las obligaciones de información contable y fiscal. - Uno de los aspectos más novedosos de las Sociedades Limitadas Nueva Empresa es la introducción de medios telemáticos para realizar los trámites de constitución y como sistemas para informar a los socios. Así, se establece la posibilidad de convocar a los socios a las juntas generales mediante comunicación telemática dirigida a la dirección de correo electrónico que, a tal efecto, comuniquen los socios al órgano de administración. No obstante también se establece, como alternativa, la comunicación mediante correo certificado con acuse de recibo dirigido al domicilio comunicado al órgano de administración. A.2) Participación en los flujos decisionales. En las Sociedades Limitadas Nueva Empresa se establecen dos tipos de órganos sociales; la Junta General y el Órgano de Administración. En la Junta General se produce la participación de todos los socios y, tal y como se ha mencionado anteriormente, dado su pequeño número es muy probable que la participación sea más activa que en las empresas con mayor número de propietarios. El peso en la toma de decisiones se realiza en función de la participación de cada socio en el capital de la empresa, y dado que todas las participaciones tienen el mismo valor, se realiza en relación con el número de participaciones de cada socio. En definitiva la participación de los socios en la toma de decisiones se realiza en función del capital social, dejando a un lado la participación democrática que se produce en otro tipo de sociedades como las Cooperativas. En este sentido presenta un comportamiento similar al de otras Empresas de Participación como las Sociedades Laborales, tanto anónimas como de Responsabilidad Limitada. En cuanto al número de votos para la toma de decisiones sociales se establece como norma general la mayoría de los votos válidamente emitidos, siempre que representen, al menos, un tercio de los votos correspondientes a las participaciones sociales en que se divide el capital social. Sin embargo, se exigen porcentajes superiores en acuerdos que afecten a las modificaciones de los estatutos u otro tipo de asuntos. En el Órgano de Administración la participación de los socios se produce de forma directa y activa, ya que sus miembros deben tener la condición de socios. Dadas las reducidas dimensiones de este tipo de empresas es muy habitual que sea el citado órgano de administración el encargado de realizar directamente la gestión de la empresa, reduciendo con ello los habituales problemas derivados de la Teoría de la Agencia. Estos problemas se producen en las empresas en las que los órganos de gestión están formados por personal asalariado que actúa buscando sus propios objetivos, en lugar de los de los propietarios o socios de la empresa. En el caso de

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Conclusiones y propuestas de actuación las Sociedades Limitadas Nueva Empresa, la coincidencia entre socios y miembros de los órganos de administración y gestión reduce considerablemente este problema, a la vez que asegura una participación directa de los socios en la toma de decisiones. Por otro lado, el citado órgano puede configurarse como un órgano unipersonal (administrador único), o como un órgano pluripersonal no colegiado (varios administradores que actuarán solidaria o conjuntamente). En este último caso el número de administradores no puede ser superior a cinco, manteniéndose la participación activa de los socios al exigir que todos ellos tengan necesariamente la citada condición. El, o los miembros del órgano de administración, son también los encargados de la representación de la empresa teniendo en cuenta las peculiaridades establecidas en la normativa aplicable.

5.6.2.

Participación en los flujos reales.

La participación de los socios en los flujos reales es una de las claves a la hora de determinar si estamos o no en ante una Empresa de Participación. Esta participación puede producirse de tres formas diferentes:

Compartir la condición de socio y de proveedor de la empresa. En este caso los socios venden productos a su empresa para que ésta se encargue de su distribución o transformación conjunta en mejores condiciones que las que conseguiría cada socio si esta actividad se realizase de forma individual. Compartir la condición de socio y trabajador de la empresa. Los socios son a la vez trabajadores de la empresa, por lo que la función de ésta es la de lograr mejores condiciones socio-Laborales que las que podría conseguir cada socio de forma individual. Compartir la condición de socio y cliente de la empresa. Con ello los socios comprarán los productos (bienes o servicios) que produce la empresa.

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Conclusiones y propuestas de actuación

Tabla SLNE- 2 La participación de los socios en los flujos reales

EMPRESA GENERICA
COMPRA PRODUCE VENDE

SOCIOS PROVEEDORES
COMPRA
PROV

PRODUCE

VENDE CLIE

PROV

TRABAJ

CLIE

TRABAJ

SOCIOS TRABAJADORES
COMPRA PRODUCE VENDE

SOCIOS CLIENTES
COMPRA PRODUCE
VENDE

PROV

TRABAJ

CLIE

PROV

TRABAJ

CLIE

Fuente: Elaboración propia.

En el caso de las Sociedades Limitadas Nueva Empresa se establece un Objeto Social genérico, buscando dotar a estas empresas de flexibilidad en el desarrollo de actividades empresariales. Así, el propósito es permitir una mayor fluidez de las actividades económicas y, de esta manera, evitar las modificaciones estatutarias que constantemente sufren las pequeñas empresas durante sus primeros años de vida. En esta normativa no se hace ninguna referencia explícita sobre la posible participación de los socios como proveedores, trabajadores o clientes de estas empresas. Sin embargo, dadas sus características, se presentan como una fórmula ideal para acoger a Autónomos, por lo que se produciría la participación de los socios en los flujos reales como trabajadores. En este sentido, las Sociedades Limitadas Nueva Empresa se presentan como una alternativa para reunir redes de Autónomos con el objetivo de lograr mejores condiciones socio-Laborales a través de diferentes economías de escala.

Por otra parte, la necesaria coincidencia entre socio y miembro del Órgano de Administración y la habitual función de gestión, mencionada anteriormente, hacen que se produzca una participación directa de estos socios en los flujos reales. Esta participación se ve confirmada con la posibilidad de que la Junta General pueda acordar que el cargo de administrador sea retribuido, en la forma y cuantía que determine.

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Conclusiones y propuestas de actuación Otro elemento a tener en cuenta en la posible participación de los socios en los flujos reales, es la necesidad de que todos los socios sean personas físicas, evitando así la posibilidad de que personas jurídicas, que lógicamente no pueden participar en los flujos reales, sean socios de estas empresas. Así, en caso de que una transmisión suponga que personas jurídicas adquieran las participaciones sociales, éstas deberán ser enajenadas a favor de personas físicas en un plazo de tres meses.

5.6.3.

La participación de los socios en los flujos económico-financieros.

Desde el punto de vista económico-financiero las principales características se refieren a su reducido capital social (entre 3.012 y 120.202 euros), y a una serie de ventajas fiscales que permiten el aplazamiento de las obligaciones de este tipo durante los dos primeros años. Sin embargo, también presentan algunos elementos menos llamativos que afectan a la participación de los socios en los flujos económico-financieros. Al igual que se realizó al tratar los flujos informativo-decisionales se analiza de forma separada la participación en los flujos económicos y en los financieros.

C.1) La participación de los socios en los flujos financieros.

Los socios de las Sociedades Limitadas Nueva Empresa participan financieramente mediante sus aportaciones al capital social. Como se ha mencionado, cada participación debe tener el mismo importe, pero eso no impide que un socio tenga un mayor número de participaciones que otro sin que exista ninguna limitación en este sentido. La retribución financiera a los socios, por parte de la empresa, se produce mediante la distribución de resultados. El reparto se hace en función del capital social, de manera que el socio que más recursos aporte reciba una retribución superior. También existe una posible participación financiera mediante otro tipo de aportaciones voluntarias de los socios y su consecuente retribución. Este procedimiento de financiación es un recurso a tener en cuenta ante la dificultad de las pequeñas empresas para obtener recursos en el mercado financiero. En ambos casos la participación de los socios en los flujos financieros se produce de forma activa y siempre teniendo en cuenta la aportación realizada por cada socio a la empresa. C.2) La participación de los socios en los flujos económicos. La participación de los socios en los flujos económicos se encuentra ligada a la participación en los flujos reales. Así:

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Conclusiones y propuestas de actuación La participación económica de los socios proveedores se produce mediante la venta de sus productos a la empresa a un precio superior al que obtendría en el mercado.

La participación económica de los socios trabajadores se obtiene por una retribución, por su trabajo en la empresa, superior a la que conseguiría como asalariado o de forma autónoma.

La participación económica de los socios clientes se logra mediante un precio de compra de productos a la empresa inferior al que le costaría adquirir esos mismos productos en el mercado. Ya se ha mencionado anteriormente que en las Sociedades Limitadas Nueva Empresa no se establece de forma explícita esta participación de los socios en los flujos productivos (como ocurre, por ejemplo, en las Sociedades Cooperativas o en los socios trabajadores de las Sociedades Laborales). Sin embargo, de las tres posibilidades mencionadas la que mejor se adapta a este tipo de empresas es la participación mediante la retribución por su trabajo en el caso de la agrupación de trabajadores, estén o no previamente dados de alta en el régimen de Autónomos. La retribución que deben conseguir estos trabajadores por su trabajo puede fijarse mediante diferentes fórmulas, aunque siempre debe cumplir el requisito de ser superior a la que obtendrían estos socios realizando su actividad profesional de forma individual. Por otra parte, también se ha mencionado la posible retribución económica del o de los socios administradores. Dado que habitualmente realizarán de forma directa la gestión de la empresa, esta retribución constituye una retribución económica por su actividad laboral.

5.7.

La Sociedad Limitada Nueva Empresa: datos de situación actual.

La novedad de la posibilidad de constitución de una Sociedad Limitada Nueva Empresa como consecuencia de la promulgación de la ya referida y analizada Ley 7/2003 que modifica la 2/1995 plantea las dificultades propias de la aproximación cuantitativa a un modelo societario emergente del que todavía una parte de las dependencias públicas está en proceso de acoplamiento definitivo en sus ámbitos de gestión administrativa. Entre todas las fuentes de información consultadas para poner de relieve el peso e importancia de la SLNE en Madrid (registros oficiales, organismos públicos y privados; etc.), destaca la proporcionada por el Centro de Información y Red de Creación de Empresas (CIRCE) de la Dirección General de Política de la Pequeña y Mediana Empresa de la Secretaría General de Industria del Ministerio de Industria, Turismo y Comercio; por otra parte, lógico si se tiene en cuenta que es uno de los instrumentos por los que la Administración Central apuesta decididamente para estimular y facilitar que se lleven a la práctica iniciativas empresariales generadoras de empleo y riqueza por quienes por tener la condición de “pequeños” se encuentran con más problemas en este fin.

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Conclusiones y propuestas de actuación Para aportar cifras sobre el número de empresarios que han optado por la personalidad jurídica en la Cuidad de Madrid resulta obligado utilizar información sobre las entidades constituidas y, a falta de una información más completa como se aludía más arriba, por ejemplo, de quienes tienen encomendada la labor de inscribir oficialmente su escritura pública de constitución, van ser los datos del CIRCE182 los tomados en el análisis que se sigue, que por otro lado, en virtud de sus competencias, en especial en lo que al fomento y desarrollo de SLNE se refiere, resulta el soporte documental idóneo para cualquier análisis de esta forma societaria. En la determinación de las SLNE constituidas en Madrid es necesario distinguir el procedimiento de tramitación por el que se opte según la Ley 2/1995: A través de la forma tradicional, presencialmente. A través del procedimiento telemático, según se establece en la Ley y en el Real Decreto 682/2003. Como resultado del estudio llevado a cabo en este apartado, se pretende comprobar: El grado de implantación de la SLNE en Madrid como fórmula jurídica entre las contempladas por el ordenamiento jurídico español. La situación en comparación con otras ciudades y Comunidades Autónomas. El grado de aceptación y uso de las herramientas telemáticas en las relaciones con la Administración Pública.

5.7.1. Situación de las SLNE constituidas por el procedimiento presencial.
En la tabla que sigue se detallan las inscripciones de SLNE en los diferentes registros mercantiles provinciales siguiendo la vía presencial, indicando tanto las constituciones efectivas como las que están en curso, y todo ello en cada una de las Comunidades Autónomas en tres momentos del tiempo distintos.

182

http://www.circe.es. Fecha de consulta: 16 de octubre de 2004.

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Conclusiones y propuestas de actuación Tabla SLNE- 3 Sociedades Limitadas Nueva Empresa formalizadas por el sistema presencial en las Comunidades Autónomas españolas REGISTRO 30 de septiembre de 1 de noviembre de 30 de agosto de 2004 MERCANTIL 2004 2004 Andalucía 204 215 225 Aragón 84 86 87 Asturias 46 48 49 Baleares 37 38 38 Canarias 145 157 162 Cantabria 56 57 58 Castilla-La Mancha 47 50 51 Castilla y León 112 116 124 Cataluña 249 251 262 Ceuta 2 2 2 Extremadura 15 16 17 Galicia 229 247 265 La Rioja 17 17 18 Madrid 456 481 500 Melilla 1 1 1 Murcia 80 85 90 Navarra 19 19 19 País Vasco 23 24 24 Valencia 285 290 309 TOTAL 2.107 2.200 2.301 En tramitación 1.035 1.096 1.120 Estos datos ponen en evidencia que Madrid es, con mucho, donde más SLNE se crean, seguido a distancia, respectivamente, por Valencia, Galicia y Cataluña. Así, por ejemplo, a 1 de noviembre de 2004 Madrid superaba en un 64 por ciento a la primera de este grupo y en el cómputo global a esta misma fecha el 21,6 por ciento de las SLNE constituidas en España corresponden a Madrid; sin contar con las que se encuentran en proceso de constitución que con total seguridad engrosarán las cifras de la Capital. Tabla SLNE- 4 Participación de las Comunidades Autónomas en la constitución de Sociedades Limitadas Nueva Empresa formalizadas por el sistema presencial

CC.AA. Andalucía Aragón Asturias Baleares Canarias Cantabria Castilla-La Mancha

% 9,8 3,8 2,1 1,6 6,9 2,5 2,2

CC.AA. Castilla y León Cataluña Ceuta Extremadura Galicia La Rioja

% 5,3 11,2
0,7 11,4 0,8

CC.AA. Madrid Melilla Murcia Navarra País Vasco Valencia

% 21,6
3,9 0,8 1 13,4

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Conclusiones y propuestas de actuación

5.7.2. Situación de las SLNE constituidas por el procedimiento telemático.
En la constitución de empresas por el sistema telemático tienen un papel determinante los Puntos de Asesoramiento e Inicio a la Tramitación (PAIT), que dependientes del CIRCE, son organismos vinculados a entidades públicas o privadas sin ánimo de lucro , así como colegios profesionales, organizaciones empresariales y cámaras de comercio, en las que se prestan servicios presenciales de información y asesoramiento a los emprendedores en la definición y tramitación telemática de sus iniciativas empresariales, así como durante los primeros años de actividad de la SLNE. Por tanto, cualquier PAIT tiene dos funciones básicas: Informar y orientar al emprendedor que desee constituir una SLNE tanto en la definición de su proyecto empresarial como en los primeros años de su actividad. Iniciar el trámite administrativo de creación de la empresa. Todas las empresas que quieran acogerse al mecanismo telemático de constitución tendrán que dirigirse a alguno de estos PAIT, que en definitiva son los medios adecuados para obtener información sobre las SLNE creadas de este modo. Sin embargo, sólo es posible la tramitación telemática en Madrid, Galicia, la Comunidad Valenciana, la Región de Murcia, Castilla y León, Canarias y recientemente el principado de Asturias, cuyas cifras se recogen en la tabla SLNE 3, que vuelve a dejar claro que Madrid ha tomado la iniciativa en la implantación de este tipo de sociedad con un 60 por ciento de las creadas.
Tabla SLNE- 5 Sociedades Limitadas Nueva Empresa formalizadas por el sistema telemático en las Comunidades Autónomas españolas (1/11/2004)

CC.AA.
Canarias Castilla y León Galicia Madrid Murcia
Valencia

SLNE
6 20 147 333 22 39

SLNE (en trámite) 1 1 8 6 2 3

Media días* 4,8 2,73 1,49 1,58 4,27
3,65

TOTAL 551 21 1,86 * Tiempo que precisan los trámites desde la cita con el Notario hasta la inscripción de la sociedad en el Registro Mercantil, excluidos los días festivos y de fin de semana.
En el caso de Madrid, hay tres entidades que hacen las labores de Punto de Asesoramiento en virtud de los convenios celebrados con el Ministerio de Industria (antes Ministerio de Economía):

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Conclusiones y propuestas de actuación

INFOPYME (Dirección General de Política de la PYME). AUSBANC-Empresas (Asociación de Usuarios de Servicios Bancarios). VUE (Ventanilla Única Empresarial de Madrid). En concreto, a través de INFOPYME se han constituido el 98 por ciento y el resto a través de AUSBANC. Por sectores, aunque la información disponible está referida al total de las constituidas, puede considerarse una aproximación a la realidad madrileña dada la alta participación que tiene en el conjunto. De cualquier manera, los servicios aventajan ampliamente al resto de actividades económicas. Gráfico SLNE- 5 Distribución de las Sociedades Limitadas Nueva Empresa según su actividad económica

50,00

0,54 3,81 4,72 9,40

Servicios Comercio Construcción Transporte Industria Agricultura

31,40

5.8.

Conclusiones.

La irrupción en el ordenamiento jurídico español de esta nueva modalidad mercantil puede contribuir al desarrollo de las iniciativas empresariales en España, lo que sin duda alguna redundará en el conjunto de la economía y la sociedad española. Desde un punto de vista más concreto y doctrinal, se puede afirmar que en las Sociedades Limitadas Nueva Empresa se produce una participación directa de los socios en los flujos informativo-decisionales. Esta participación se hace más activa por la vinculación de los socios a la actividad empresarial y por la coincidencia entre socios y miembros del Órgano de Administración. Por otra parte, hay que destacar la inclusión de medios telemáticos y la simplicidad de los estados contables como elementos para facilitar la transmisión de información. Por lo que respecta a los flujos reales, no existe una referencia expresa en su normativa, aunque la obligatoriedad de que los socios sean personas físicas y las peculiaridades de

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Conclusiones y propuestas de actuación este tipo de empresas como aglutinadoras de Autónomos, hacen que presenten unas magníficas condiciones para que se produzca la participación de los socios como trabajadores. Por último, la participación financiera se produce en función de las aportaciones al capital social, mientras que la participación económica se encuentra ligada a la de los flujos reales, siendo su manifestación más probable la realizada mediante la retribución por su actividad laboral. Por todo ello, no se puede afirmar que se trate de Empresas de Participación de derecho, ya que la normativa que las rige no asegura que todas las Sociedades Limitadas Nueva Empresa tengan la mencionada participación en los flujos reales y su contraprestación en los flujos económicos. Sin embargo, sus peculiaridades hacen que puedan ser consideradas como Empresas de Participación de hecho.

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Conclusiones y propuestas de actuación

CONCLUSIONES GENERALES Y PROPUESTAS DE ACTUACIÓN

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Conclusiones y propuestas de actuación

7. Conclusiones generales.
Se presentan a continuación las conclusiones generales del estudio realizado.

7.1. Consideraciones generales.
En el presente estudio se ha pretendido extender el análisis de las Empresas de Participación de Trabajo Asociado (Sociedades Cooperativas de Trabajo Asociado y Sociedades Laborales) a otras formas de organización empresarial como la Sociedad Limitada Nueva Empresa y también a la base, al fundamento, de muchas de las formas societarias anteriores: el Trabajador Autónomo. Una de las conclusiones de la investigación es que desde una perspectiva doctrinal, se puede afirmar que en las Sociedades Limitadas Nueva Empresa se produce una participación directa de los socios en los flujos informativo-decisionales y en los financieros. Por su parte, la obligación de que los socios sean personas físicas, y las peculiaridades de este tipo de empresas como aglutinadoras de Trabajadores Autónomos, hacen que presenten unas buenas condiciones para que se produzca la participación de los trabajadores en las decisiones, en tanto que socios-trabajadores. Así las cosas, aún no pudiéndose afirmar que se trate de Empresas de Participación de Derecho, sus peculiaridades hacen que puedan ser consideradas como Empresas de Participación de Hecho. Por otra parte, también a modo de conclusión, en la medida en que los empresarios individuales, Autónomos y profesionales, participan en todos los flujos de la actividad que emprenden, aportando el capital necesario en los flujos financieros, protagonizando los flujos reales y tomando decisiones en los flujos informativo-decisionales en democracia (como no puede ser de otra manera si son empresas individuales), se pueden considerar Empresas de Participación. Con todo, las Sociedades Cooperativas de Trabajo Asociado y las Sociedades Laborales son el contenido central del concepto de Empresas de Participación de Trabajo Asociado; y sobre las que este estudio ha permitido un mayor acercamiento a la realidad desde un punto de vista cuantitativo por la metodología empleada. Por tanto, salvo manifestación expresa, las conclusiones generales aquí presentadas se refieren precisamente a esas dos revestimientos jurídicos de las empresas, evidentemente, como el resto, en la Ciudad de Madrid.

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Conclusiones y propuestas de actuación

7.2. El número de empresas y contribución al empleo.
Las Empresas de Participación de Trabajo Asociado con forma de Sociedad Cooperativa de Trabajo Asociado y Sociedad Laboral de la Ciudad de Madrid presentan la realidad reflejada en la siguiente tabla: Tabla CP- 1 Número de Empresas de Participación de Trabajo Asociado (S.C.T.A. y S.L.) en la Ciudad de Madrid. Número de empresas Empresas con actividad a 27.04.04 Porcentaje respecto a total de Empresas de Participación de Trabajo Asociado en la Ciudad de Madrid Porcentaje de empresas con relación a la Comunidad de Madrid Porcentaje de empresas con relación al total nacional Fuente: Elaboración propia. S.C.T.A. S.L. 375 1.627 18,73 81,27 Total 2.002 100

55,47 2,66

60,54 7,27

59,53 5,91

La lectura de los principales datos de la anterior tabla es la que sigue: El total de Sociedades Cooperativas de Trabajo Asociado y Sociedades Laborales en la Ciudad de Madrid es de 2.002 empresas, que representan el 59,53 por ciento de las Empresas de Participación de Trabajo Asociado de la Comunidad de Madrid bajo estas formas societarias y casi el 6 por ciento (5,91 por ciento) del total nacional.

La figura de la Sociedad Laboral tiene una importancia muy destacada en la Ciudad de Madrid (no en vano representan el 81,27 por ciento de las Empresas de Participación con actividad). En ella se encuentran el 60,54 por ciento de las Sociedades Laborales de nuestra Comunidad Autónoma. En concreto 1.627 empresas (253 Sociedades Anónimas Laborales y 1.374 Sociedades de Responsabilidad Limitada Laborales). Un 7,27 por ciento de las Sociedades Laborales españolas se localizan en Madrid capital (área metropolitana), cifra solo superada por cuatro Comunidades Autónomas (además de la de Madrid): Andalucía, Cataluña, la Comunidad Valenciana y Castilla-La Mancha. Madrid es, de forma incontestable, la capital española con mayor representación de Sociedades Laborales.
Por su parte, el 55,47 por ciento de las Sociedades Cooperativas de Trabajo Asociado de la Comunidad Autónoma de Madrid tienen su sede en la Ciudad de Madrid; lo que significa una concentración relativa importante que en el conjunto del territorio nacional es del 2,66 por ciento. Solo hay 9 Comunidades Autónomas,

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Conclusiones y propuestas de actuación además de la de Madrid, que concentren mayor porcentaje de empresas. Es una evidencia, por tanto, que la figura de la Sociedad Cooperativa de Trabajo Asociado en Madrid capital también tiene una importancia muy destacada en el conjunto del territorio español. Con respecto al empleo generado, se recogen en la siguiente tabla los datos más relevantes: Tabla CP- 2 Contribución al empleo de las Empresas de Participación de Trabajo Asociado (S.C.T.A. y S.L.) en la Ciudad de Madrid. Colectivo Total de trabajadores (hombres y mujeres) Relación entre total de trabajadores y trabajadores totales de Empresas de Participación de Trabajo Asociado (%) Relación entre socios trabajadores y total de trabajadores (hombres y mujeres) (%) Socios trabajadores Porcentaje respecto a total de socios trabajadores Trabajadores no socios indefinidos Porcentaje respecto a total de trabajadores no socios indefinidos Trabajadores no socios temporales Porcentaje respecto a total de trabajadores no socios temporales Total de trabajadores indefinidos Porcentaje respecto a total de trabajadores indefinidos Relación entre trabajadores indefinidos y total de trabajadores (hombres y mujeres) (%) Total de trabajadoras (mujeres) Relación entre trabajadoras (mujeres) y trabajadores totales (%) Total de trabajadoras (mujeres) indefinidas Relación entre trabajadoras (mujeres) indefinidas y trabajadores totales (%) Fuente: Elaboración propia. S.C.T.A. S.L. 3.067 10.164 23,18 76,82 Total 13.231 100

75,55 2.317 27,86 442 13,57 308 18,58 2.759 23,84 89,96 1.436 46,82 1.282 41,80

59,03 6.000 72,14 2.814 86,43 1.350 81,42 8.814 76,16 86,72 3.368 33,14 2.750 27,06

62,86 8.317 100 3.256 100 1.658 100 11.573 100 87,47 4.804 36,31 4.032 30,47

Las Empresas de Participación de Trabajo Asociado de la Ciudad de Madrid ocupan a 13.231 trabajadores, 8.317 de los cuales son socios, 3.256 trabajadores con contrato indefinido y 1.658 trabajadores con contrato temporal. Se trata, por tanto, de empresas creadoras de trabajo (incluido el empleo) estable, de calidad (el 87,47 por ciento de los trabajadores son indefinidos), con índices de temporalidad inferiores a lo que es normal en Europa (que se fijan en el 15 por ciento) y muy inferiores a los del conjunto de empresas de la Ciudad y Comunidad

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Conclusiones y propuestas de actuación de Madrid (con valores próximos al 20 por ciento) y de la media nacional (33 por ciento), tal y como se recoge en el Barómetro de la Economía Urbana de la Ciudad de Madrid, realizado por el área de Economía y Participación Ciudadana del Ayuntamiento de Madrid183. Las Sociedades Laborales contribuyen con el 76,82 por ciento del empleo total generado por el colectivo empresarial objeto de estudio, si bien el peso relativo con relación a las Sociedades Cooperativas de Trabajo Asociado se reduce al 72,14 por ciento si se considera exclusivamente al conjunto de socios trabajadores. La contribución al empleo estable de las dos formas empresariales consideradas individualmente es similar, alcanzándose casi el 90 por ciento de trabajadores indefinidos en las Sociedades Cooperativas de Trabajo Asociado (frente al 86,72 por ciento de las Sociedades Laborales).

El 36,31 por ciento de los trabajadores son mujeres (4.804). La participación de las mujeres es especialmente relevante en las Sociedades Cooperativas de Trabajo Asociado, en las que representan el 46,82 por ciento del total de trabajadores. El 30,47 por ciento de los trabajadores de las Empresas de Participación de trabajado asociado de la Ciudad de Madrid son mujeres con relación laboral indefinida en la empresa, por lo que es evidente que se trata de fórmulas empresariales que pueden contribuir efectivamente a la igualdad de géneros en el mundo profesional.
Por lo que se refiere a la figura de la Sociedad Limitada Nueva Empresa, y tomando como referencia la información recabada de la Base de Datos Sistema de Análisis de Balances Ibéricos (SABI) ya referida en el Informe General de este trabajo184, en la Ciudad de Madrid se localizan 424 Sociedades Limitadas nueva empresa que representan el 14,87 por ciento del total nacional. Este valor es superior al que presentan todas las restantes Comunidades Autónomas; tratándose, por tanto, de una realidad a tener muy presente en la evolución del tejido empresarial de la Ciudad de Madrid.

183

Puede consultarse en: http://www.munimadrid.es/Principal/menus/publicaciones/economia/baro.pdf. Fecha de consulta: 4 de noviembre de 2004. 184 Extraída a partir de la información disponible en: http://www.mtas.es/Empleo/economia-soc/BaseDeDatos/base_de_datos.htm. Fecha de consulta: 4 de abril de 2004 y de donde se desprende que del total de Sociedades Anónimas y de Responsabilidad Limitada contenidas en la Comunidad Autónoma de Madrid, las localizadas en la ciudad de Madrid representan el 50,87 por ciento. Se acepta este porcentaje como referencia.

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Conclusiones y propuestas de actuación

7.3. La distribución de empresas por códigos postales y distritos municipales.

A partir del Directorio de empresas generado en el presente trabajo, el mapa de Sociedades Laborales activas por códigos postales queda resumido en la Tabla CP-4 y en el Gráfico CP-1. Destaca la concentración de Sociedades Laborales en los códigos postales 28045 (correspondiente al distrito de Arganzuela -58 Sociedades Laborales-), 28021 (Villaverde -56-), 28017 y 28022 (ambos correspondientes al distrito de San Blas -53-). Muy poco significativa la presencia de Sociedades Laborales en los códigos 28048 y 28049 (Fuencarral El Pardo – 4 y 0 empresas respectivamente), 28040 (MoncloaAravaca -1-), 28052 (Vicálvaro -1-) y 28051 (Villa de Vallecas -3-).

Gráfico CP- 1 Distribución de Sociedades Laborales en la Ciudad de Madrid.

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Conclusiones y propuestas de actuación Tabla CP- 3 Sociedades Laborales con actividad por códigos postales.
Código postal 28001 28002 28003 28004 28005 28006 28007 28008 28009 28010 28011 28012 28013 28014 28015 28016 28017 28018 28019 28020 28021 28022 28023 28024 28025 28026 28027 28028 28029 28030 28031 28032 28033 28034 28035 28036 28037 28038 28039 28040 28041 28042 28043 28044 28045 28046 28047 28048 28049 28050 28051 28052 28053 Distrito municipal Salamanca Chamartín Chamberí Centro Arganzuela Salamanca Retiro Moncloa-Aravaca Retiro Salamanca Latina Centro Centro Retiro Chamberí Chamartín San Blas Puente de Vallecas Carabanchel Tetuán Villaverde San Blas Moncloa-Aravaca Latina Carabanchel Usera Ciudad Lineal Ciudad Lineal Fuencarral-El Pardo Moratalaz Villa de Vallecas Vicálvaro Hortaleza Fuencarral-El Pardo Fuencarral-El Pardo Chamartín San Blas Puente de Vallecas Tetuán Moncloa-Aravaca Usera Barajas Hortaleza Carabanchel Arganzuela Chamartín Latina Fuencarral-El Pardo Fuencarral-El Pardo Hortaleza Villa de Vallecas Vicálvaro Puente de Vallecas Número de Sociedades Laborales

22 50 31 30 45 46 39 15 32 21 27 31 28 23 39 19 53 32 49 44 56 53 5 12 41 18 47 51 25 47 32 31 31 30 25 21 29 43 39 1 43 35 52 26 58 14 30 4 0 13 3 1 35

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Conclusiones y propuestas de actuación

La ciudad de Madrid presenta una distribución por distritos que se corresponde con el siguiente gráfico: Gráfico CP- 2 Distribución de Distritos de la Ciudad de Madrid

Pues bien, como puede apreciarse en la Tabla CP-5, las Sociedades Laborales de la Ciudad de Madrid presentan cierta dispersión en su distribución por distritos. Hay que tener presente la diferencia de tamaño entre ellos. La mayor concentración corresponde a los distritos de San Blas (135 empresas), Carabanchel (116), Puente de Vallecas (110), Chamartín (104) y Arganzuela (103). Muy escasa la presencia de Sociedades Laborales en los distritos de Moncloa-Aravaca (21), Vicálvaro (32), Villa de Vallecas (35) y Barajas (35), todos ellos de gran extensión junto con Fuencarral-El Pardo que pese a su tamaño solo concentra 84 empresas.

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Conclusiones y propuestas de actuación

Tabla CP- 4 Distribución de Sociedades Laborales por distritos municipales
Distrito Municipal Barrios que comprende Número de Sociedades Laborales 89 103 94 89 104 83 70 84 21 69 116 61 110 47 98 96 56 35 32 135 35

Centro Arganzuela Retiro Salamanca Chamartín Tetuán Chamberí Fuencarral-El Pardo Moncloa-Aravaca Latina Carabanchel Usera Puente de Vallecas Moratalaz Ciudad Lineal Hortaleza Villaverde Villa de Vallecas Vicálvaro San Blas Barajas

Palacio, Embajadores, Cortes, Justicia, Universidad, Sol Imperial, Acacias, Chopera, Legazpi, Delicias, Palos de Moguer, Atocha Pacifico, Adelfas, Estrella, Ibiza, Jeronimos, Niño Jesus Recoletos, Goya, Fuente del Berro, Guindalera, Lista, Castellana El Viso, Prosperidad, Ciudad Jardin, Hispanoamerica, Nueva España, Castilla Bellas Vistas, Cuatro Caminos, Castillejos, Almenara, Valdeacederas, Berruguete Gaztambide, Arapiles, Trafalgar, Almagro, Rios Rosas, Vallehermoso El Pardo, Fuentelarreina, Peñagrande, Pilar, La Paz, Valverde, Mirasierra, El Goloso Casa de Campo, Argüelles, Ciudad Universitaria, Valdezarza, Valdemarin, El Plantio, Aravaca Carmenes, Puerta del Angel, Lucero, Aluche, Campamento, Cuatro Vientos, Las Aguilas Comillas, Opañel, San Isidro, Vista Alegre, Puerta Bonita, Buenavista, Abrantes Orcasitas, Orcasur, San Fermin, Almendrales, Moscardo, Zofio, Pradolongo Entrevias, San Diego, Palomeras Bajas, Palomeras Sureste, Portazgo, Numancia Pavones, Horcajo, Marroquina, Media Legua, Fontarron, Vinateros Ventas, Pueblo Nuevo, Quintana, Concepción, S. Pascual, S. Juan Bautista, Colina, Atalaya, Costillares Palomas, Piovera, Canillas, Pinar del Rey, Apostol Santiago, Valdefuentes San Andres, San Cristobal, Butarque, Los Rosales, Los Angeles Casco Historico de Vallecas, Santa Eugenia Casco Historico de Vicalvaro, Ambroz Simancas, Hellin, Amposta, Arcos, Rosas, Rejas, Canillejas, Salvador Alameda de Osuna, Aeropuerto, Casco Historico de Barajas, Timon, Corraleros

Por lo que respecta a las Sociedades Cooperativas de Trabajo Asociado, su distribución por códigos postales se recoge en la Tabla CP-6.

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Conclusiones y propuestas de actuación

Tabla CP- 5 Sociedades Cooperativas de Trabajo Asociado con actividad por códigos postales.
Código postal 28001 28002 28003 28004 28005 28006 28007 28008 28009 28010 28011 28012 28013 28014 28015 28016 28017 28018 28019 28020 28021 28022 28023 28024 28025 28026 28027 28028 28029 28030 28031 28032 28033 28034 28035 28036 28037 28038 28039 28040 28041 28042 28043 28044 28045 28046 28047 28048 28049 28050 28051 28052 28053 Distrito municipal Salamanca Chamartín Chamberí Centro Arganzuela Salamanca Retiro Moncloa-Aravaca Retiro Salamanca Latina Centro Centro Retiro Chamberí Chamartín San Blas Puente de Vallecas Carabanchel Tetuán Villaverde San Blas Moncloa-Aravaca Latina Carabanchel Usera Ciudad Lineal Ciudad Lineal Fuencarral-El Pardo Moratalaz Villa de Vallecas Vicálvaro Hortaleza Fuencarral-El Pardo Fuencarral-El Pardo Chamartín San Blas Puente de Vallecas Tetuán Moncloa-Aravaca Usera Barajas Hortaleza Carabanchel Arganzuela Chamartín Latina Fuencarral-El Pardo Fuencarral-El Pardo Hortaleza Villa de Vallecas Vicálvaro Puente de Vallecas Número de Sociedades Cooperativas de Trabajo Asociado 7 9 5 11 15 5 5 7 4 7 5 14 12 5 16 5 10 21 11 10 7 8 3 4 14 13 15 6 9 6 7 4 7 3 6 1 8 7 5 1 8 2 5 3 11 3 13 4 0 1 0 0 7

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Conclusiones y propuestas de actuación

Como se aprecia en la Tabla y en el Gráfico CP-3, la mayor concentración de Sociedades Cooperativas de Trabajo Asociado se da en el código postal 28018 (correspondiente a Puente de Vallecas -21-). Son destacables también los códigos postales 28015 (Chamberí -16-), 28027 (Ciudad Lineal -15-), 28005 (Arganzuela -15-). La distribución es, por tanto, algo distinta a la de las Sociedades Laborales, si bien todos ellos son códigos con una presencia muy significativa de estas últimas. Es nula la presencia de Sociedades Cooperativas de Trabajo Asociado en los códigos 28049 (Fuencarral El Pardo), 28051 (Villa de Vallecas -3-) y 28052 (Vicálvaro -1-); y solo se localiza una empresa en los códigos 28036 (Chamartín), 28040 (MoncloaAravaca), y 28050 (Hortaleza). En este caso si hay coincidencia con la distribución de las Sociedades Laborales en cuanto a la localización territorial se refiere.

Gráfico CP- 3 Distribución de Sociedades Cooperativas de Trabajo Asociado en la Ciudad de Madrid

Por distritos municipales (Tabla CP-7), la mayor concentración corresponde a los distritos de Centro (37) y Puente de Vallecas (35), siendo también destacables los distritos de Carabanchel (28), Arganzuela (26) y San Blas (26). Distribución próxima, por tanto, a la de las Sociedades Laborales, algo que también se manifiesta en los

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Conclusiones y propuestas de actuación distritos con menos presencia de Sociedades Cooperativas de Trabajo Asociado: Barajas (2), Vicálvaro (4), Villa de Vallecas (7) y Villaverde (7). El distrito de Moratalaz, con notable número de Sociedades Laborales, solo integra en su territorio a 6 Sociedades Cooperativas de Trabajo Asociado. Por su parte, Fuencarral-El Pardo, con escasa presencia relativa en función de su tamaño de Sociedades Laborales, se sitúa en valores superiores a la media en Sociedades Cooperativas de Trabajo Asociado. Tabla CP- 6 Distribución de Sociedades Cooperativas de Trabajo Asociado por Distritos Municipales
Distrito Municipal Barrios que comprende Número de soc. Cooperativas de Trabajo Asociado 37 26 14 19 18 15 21 22 11 22 28 21 35 6 21 13 7 7 4 26 2

Centro Arganzuela Retiro Salamanca Chamartín Tetuán Chamberí Fuencarral-El Pardo Moncloa-Aravaca Latina Carabanchel Usera Puente de Vallecas Moratalaz Ciudad Lineal Hortaleza Villaverde Villa de Vallecas Vicálvaro San Blas Barajas

Palacio, Embajadores, Cortes, Justicia, Universidad, Sol Imperial, Acacias, Chopera, Legazpi, Delicias, Palos de Moguer, Atocha Pacifico, Adelfas, Estrella, Ibiza, Jeronimos, Niño Jesus Recoletos, Goya, Fuente del Berro, Guindalera, Lista, Castellana El Viso, Prosperidad, Ciudad Jardin, Hispanoamerica, Nueva España, Castilla Bellas Vistas, Cuatro Caminos, Castillejos, Almenara, Valdeacederas, Berruguete Gaztambide, Arapiles, Trafalgar, Almagro, Rios Rosas, Vallehermoso El Pardo, Fuentelarreina, Peñagrande, Pilar, La Paz, Valverde, Mirasierra, El Goloso Casa de Campo, Argüelles, Ciudad Universitaria, Valdezarza, Valdemarin, El Plantio, Aravaca Carmenes, Puerta del Angel, Lucero, Aluche, Campamento, Cuatro Vientos, Las Aguilas Comillas, Opañel, San Isidro, Vista Alegre, Puerta Bonita, Buenavista, Abrantes Orcasitas, Orcasur, San Fermin, Almendrales, Moscardo, Zofio, Pradolongo Entrevias, San Diego, Palomeras Bajas, Palomeras Sureste, Portazgo, Numancia Pavones, Horcajo, Marroquina, Media Legua, Fontarron, Vinateros Ventas, Pueblo Nuevo, Quintana, Concepcion, S. Pascual, S. Juan Bautista, Colina, Atalaya, Costillares Palomas, Piovera, Canillas, Pinar del Rey, Apostol Santiago, Valdefuentes San Andres, San Cristobal, Butarque, Los Rosales, Los Angeles Casco Historico de Vallecas, Santa Eugenia Casco Historico de Vicalvaro, Ambroz Simancas, Hellin, Amposta, Arcos, Rosas, Rejas, Canillejas, Salvador Alameda de Osuna, Aeropuerto, Casco Historico de Barajas, Timon, Corraleros

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Conclusiones y propuestas de actuación

7.4. La actividad.
Por sectores de actividad, la distribución de las Sociedades Laborales en la Ciudad de Madrid es la que sigue: Tabla CP- 7 Sociedades Laborales con actividad por sectores. Sector de actividad Agricultura Industria Construcción Servicios Número de Sociedades Laborales 6 110 234 1.277

Gráfico CP- 4 Distribución de Sociedades Laborales por sector de actividad.

0%

7% 14%

79%

Agricultura, ganadería y pesca

Industria

Construcción

Servicios

Así el sector servicios representa el 78,49 por ciento de las Sociedades Laborales de la Ciudad de Madrid, frente al 14,38 por ciento de la construcción, el 6,76 por ciento del sector industrial y el insignificante 0,37 por ciento del sector agrario. Por lo que se refiere a las Sociedades Cooperativas de Trabajo Asociado, se distribuyen por sectores de actividad económica, según se recoge en la tabla:

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Conclusiones y propuestas de actuación

Tabla CP- 8 Sociedades Cooperativas de Trabajo Asociado con actividad por sectores Sector de actividad Agricultura Industria Construcción Servicios Número de Sociedades Cooperativas de Trabajo Asociado 3 35 28 309

Gráfico CP- 5 Distribución de Sociedades Cooperativas de Trabajo Asociado por sector de actividad.

1%

9% 7%

83%

Agricultura, ganadería y pesca

Industria

Construcción

Servicios

La distribución de las Sociedades Cooperativas de Trabajo Asociado en la ciudad de Madrid es similar a la de las Sociedades Laborales pero con un mayor peso aún del sector servicios frente al sector de la construcción. En concreto, el sector servicios representa el 82,40 por ciento de las Sociedades Laborales de la Ciudad de Madrid, frente al 7,47 por ciento de la construcción, el 6,76 por ciento del sector industrial y el 0,80 por ciento del sector agrario. La consolidación del sector terciario entre las Empresas de Participación de Trabajo Asociado de la Ciudad de Madrid es evidente. Lo cual es lógico habida cuenta de la condición de nuestra ciudad como centro de servicios a nivel nacional e internacional.

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Conclusiones y propuestas de actuación El peso del sector servicios para el colectivo de empresas que se analizan en este trabajo es mucho mayor en la Ciudad de Madrid que en el conjunto del territorio nacional, en detrimento, fundamentalmente, del sector industrial. Así, sobre la base de Empresas de Participación (Economía Social) con actividad a 31 de diciembre del año 2000185, un 48,8 por ciento de las empresas de la Economía Social186 en España se localizaban en el sector servicios frente a un 24,3 por ciento en el sector industrial, un 14 por ciento en el sector de la construcción y un 12,9 por ciento en agricultura. Evidentemente, la referencia es con base en un conjunto de empresas más amplio, de todo el territorio español y con datos del año 2000, pero sirve para destacar aún más la particularidad de las Empresas de Participación de Trabajo Asociado de la ciudad de Madrid, que son mayoritariamente (8 de cada diez) de servicios.

7.5. Caracterización general.
Del estudio realizado son evidentes las siguientes características esenciales:

Tamaño reducido o muy reducido (microempresas). La dimensión media de las Sociedades Laborales en la Ciudad de Madrid con base en el número de total de trabajadores (socios y no socios) es de 6,25 trabajadores, con mayor peso de trabajadores socios que de trabajadores no socios. Por su parte, las Sociedades Cooperativas de Trabajo Asociado tienen una dimensión algo mayor, de 8,18 personas, lo que en parte se justifica por la mayor juventud de las Sociedades Laborales con actividad.
Estos datos indican una cierta discrepancia con el comportamiento del conjunto de empresas de la Ciudad de Madrid. Así, según el Directorio Central de Empresas (DIRCE) del Instituto Nacional de Estadística (INE)187 el 88,7 por ciento de las empresas madrileñas tienen hasta 5 empleados según del DIRCE (Directorio Central de Empresas). Por su parte, el porcentaje de Sociedades Laborales con menos de 5 empleados es del 78,15 por ciento, tasa que baja al 66 por ciento para las Sociedades Cooperativas de Trabajo Asociado. Tratándose por tanto de microempresas, son formas jurídicas cuya aportación relativa en términos de empleo se encuentra en valores superiores a la media.

Alto nivel de terciarización. Como se ha analizado en el epígrafe precedente cerca del 80 por ciento de las empresas se localizan en este sector de actividad. Capital familiar. Tanto por aportaciones de los socios trabajadores, como por parte de socios capitalistas.
185

Véase J. BAREA TEJEIRO; J.L. MONZÓN CAMPOS. Informe de síntesis sobre la Economía Social en España en el año 2000. Valencia: CIRIEC-España, 2002, p. 35. 186 Se incluyen no solo entidades de Trabajo Asociado sino también todas las Sociedades Cooperativas con independencia del sector de actividad en el que localizan su actividad. 187 Véase http://www.ine.es/inebase/cgi/um?M=%2Ft37%2Fp201&O=inebase&N=&L=0. Fecha de consulta: 4 de noviembre de 2004. Véase también el Barómetro de la Economía Urbana de la Ciudad de Madrid: http://www.munimadrid.es/Principal/menus/publicaciones/economia/baro.pdf. Fecha de consulta: 4 de noviembre de 2004

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Conclusiones y propuestas de actuación La dimensión y naturaleza de las empresas que conforman el colectivo objeto de estudio sugieren la inexistencia de aportaciones de capital diferentes a las realizadas por los trabajadores. Sin embargo, en las Sociedades Laborales de la Ciudad de Madrid, los socios de capital detentan un 26,11 por ciento del total, lo que llama la atención por el hecho de que se trata de empresas en las que no se reparten beneficios (así es en el 81,44 por ciento de los casos) y por la inexistencia de mercados secundarios de negociación suficientemente líquidos que desmotivan al socio capitalista por las dificultades para deshacer su participación en la empresa. Sin embargo, esta situación no difiere de la que se presenta fuera de la Ciudad de Madrid y que constata la característica de Sociedades Laborales de pequeña dimensión con un marcado carácter familiar que se manifiesta por la presencia significativa de las mujeres como socias de capital que normalmente enmascara la necesidad de incluir a familiares como socios para cumplir los requisitos legales de constitución.

Ámbito de actuación preferentemente local y autonómico. Aunque hay ciertas diferencias entre las dos formas empresariales analizadas. Así, mientras que las Sociedades Laborales de la Ciudad de Madrid dirigen sus productos o servicios a un mercado local (compartiendo el mercado nacional y el de la Comunidad Autónoma el resto del protagonismo), las Sociedades Cooperativas de Trabajo Asociado tienen un mercado fundamentalmente dirigido a la propia Comunidad Autónoma si bien el peso del mercado local es muy relevante. Son empresas democráticas. Las Sociedades Cooperativas de Trabajo Asociado por su propia naturaleza y Sociedades Laborales por encontrarse generalizada la equidistribución del capital social (se da en el 89,59 por ciento de los casos). Estas últimas se comportan así como Sociedades Cooperativas de Trabajo Asociado de hecho aunque no lo sean de derecho. La capitalización del desempleo sirve de argumento para la constitución de un porcentaje muy relevante de empresas. Sobre todo Sociedades Laborales. Un 91,35 por ciento tienen su origen en el pago único de la prestación del desempleo (90,52 por ciento en el caso de las Sociedades de Responsabilidad Limitada y 94,56 por ciento en las anónimas). En las Sociedades Cooperativas de Trabajo Asociado de la Ciudad de Madrid la tasa baja hasta el 44,62 por ciento, en parte debido a que integra a empresas con una antigüedad media mayor (si se consideran solamente las Sociedades Cooperativas de Trabajo Asociado constituidas en el periodo 20002004, el porcentaje con origen en la capitalización del desempleo se sitúa en el 57,14 por ciento). Escasez de ayudas de la Administración. Se trata de empresas que, por término medio, no han solicitado nunca ayudas específicas de la Administración para la realización de su actividad (así se reconoce por parte del 65,17 por ciento de Sociedades Laborales y del 63,01 por ciento de Sociedades Cooperativas de Trabajo Asociado), si bien las consideran precisas. La falta de información suficiente y la inexistencia de ayudas específicas para las necesidades a cubrir propicia el que esto sea así.

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Conclusiones y propuestas de actuación

Gerencia poco profesionalizada. Sobre todo en Sociedades Cooperativas de Trabajo Asociado, donde tan solo el 32,88 por ciento de las empresas tiene gerente o director (el porcentaje en el caso de las Sociedades Laborales se eleva a un 73,98 por ciento, cifra aceptable teniendo en cuenta la dimensión media de estas empresas. El nivel de formación de los directores o gerentes es aceptable (por encima del 80 por ciento tienen diploma universitario o Bachillerato). Escasa presencia en cursos de formación. A pesar de ser una necesidad manifiesta y asumida, los trabadores de las empresas madrileñas de Trabajo Asociado participan muy poco en cursos de formación. Uso no suficientemente generalizado de las tecnologías de la información. Aceptándose la necesidad de la aplicación de tecnologías de la información para el desarrollo de su actividad, las empresas objeto de estudio no las usan con la frecuencia e intensidad deseables; hallándose por debajo de la media del conjunto de empresas en España tanto en el acceso a Internet como en el desarrollo de redes internas, uso del correo electrónico como vía de comunicación y desarrollo del comercio electrónico. Con todo, las Sociedades Cooperativas de Trabajo Asociado presenta valores más próximos a los del conjunto de empresas españolas que las Sociedades Laborales. Elevada confianza en el futuro empresarial. Del conjunto de 500 grandes empresas que conforman la muestra a la que se dirige la encuesta del clima empresarial del Barómetro de la Economía Urbana de la Ciudad de Madrid ya referido se desprende un índice de confianza empresarial (visión positiva de evolución de la actividad) del 45,1 por ciento.
Las empresas objeto de nuestro estudio ven con más confianza su evolución futura. Así, por lo que se refiere a las previsiones de producción y venta son muy positivas (prevén aumento de estas variables un 78,44 por ciento de las Sociedades Laborales y casi el 74 por ciento de las Sociedades Cooperativas de Trabajo Asociado de la Ciudad de Madrid). En correspondencia con eso, hay expectativas de aumentar el volumen de inversión o mantenerla (97 por ciento de Sociedades Laborales y 79 por ciento de las Sociedades Cooperativas de Trabajo Asociado). Y todo lo anterior se traduce en buenas expectativas de crecimiento en términos de empleo. Más de un 42 por ciento de las Sociedades Laborales prevé la contratación nuevos trabajadores, cifra que se sitúa casi en un 36 por ciento en el caso de las Sociedades Cooperativas de Trabajo Asociado.

Dependencia del asesoramiento externo. Los servicios de asesoramiento externo son muy demandados (más del 80 por ciento de las empresas lo hacen), fundamentalmente en las áreas fiscal, jurídica y de administración. Sentimiento de debilidad relativa. Como consecuencia de problemas en la comercialización del bien o servicio y las dificultades de financiación.

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Conclusiones y propuestas de actuación

Con necesidad de buscar vías que les permitan mejorar su competitividad. Como consecuencia de la competencia que se manifiesta en los mercados en los que desarrollan su actividad. Confianza en el producto que comercializan y en el conocimiento del sector en que realizan su actividad. Las Empresas de Participación de Trabajo Asociado de la Ciudad de Madrid creen en la calidad de sus bienes o servicios, en su implantación en el sector y en el conocimiento del mismo.
Las dificultades asociadas a la tramitación administrativa, la falta de información y la falta de infraestructuras para el desarrollo de la actividad son las principales necesidades no cubiertas con que se encontraron estas empresas en el momento de la constitución de la sociedad.

Necesidad de constituir redes empresariales y llevar a cabo acuerdos de colaboración. En las Empresas de Participación de Trabajo Asociado madrileñas se manifiesta una sensibilidad por la necesidad del trabajo en red, básicamente en el área comercial y de logística.
Todas las características referidas se recogen sucintamente, a modo de resumen, en la siguiente tabla: Tabla CP- 9 Resumen de características de las Empresas de Participación de Trabajo Asociado con forma societaria en la Ciudad de Madrid

Característica Microempresas Localizadas en el sector servicios De capital fundamentalmente familiar Con ámbito de actuación autonómico y local Democráticas Con origen habitualmente en el pago único de la prestación por desempleo Con escaso apoyo en ayudas de la Administración Con gerencia poco profesionalizada Con insuficiente presencia de sus trabajadores en cursos de formación En las que está poco generalizado el uso de las nuevas tecnologías Con elevada confianza en su evolución futura Con necesidades de asesoramiento externo Con dificultades de financiación y de comercialización de sus bienes o servicios Con necesidad de buscar vías que les permitan mejorar su competitividad Con confianza es el producto que comercializan Encontraron dificultades de información y de falta de infraestructuras en el comienzo de su actividad Con sensibilidad manifiesta a la necesidad de trabajar en red

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Conclusiones y propuestas de actuación Por su parte, por lo que se refiere al Trabajador Autónomo es destacable la importante función económica que representan. El número total de Trabajadores Autónomos en la Comunidad de Madrid era de 338.857 en septiembre de 2004. El Municipio de Madrid concentra el 46,63 por ciento (según los últimos datos disponibles) de la totalidad del colectivo de la Comunidad Autónoma, lo que situaría su cifra en 158.009 Trabajadores Autónomos, con tendencia creciente habida cuenta de que se aprecia un incremento del trabajo autónomo en el Municipio de Madrid en los últimos años muy superior al crecimiento experimentado para la totalidad de la Comunidad. Pues bien, con base en los resultados de las mesas de trabajo y los datos estadísticos disponibles se puede caracterizar al Trabajador Autónomo de la Ciudad de Madrid a partir de los rasgos contenidos en la Tabla CP-10 (también recogida en el capítulo dedicado al Trabajo Autónomo): Tabla CP- 10 Resumen de características del Trabajador Autónomo de la Ciudad de Madrid

Característica
Ámbito de actuación fundamentalmente local en el sector servicios y la construcción. La mitad de los Autónomos de la capital no tienen asalariados a su cargo. Los nuevos sistemas de organización de la producción han dado lugar al incremento del trabajo en régimen de autonomía en los últimos años y a nuevas formas de trabajo autónomo. Falta de asociacionismo económico y colaboración entre los Trabajadores Autónomos, se advierte la necesidad de fomentar el trabajo en red y/o las Uniones Temporales de Autónomos. Importancia de los Ayudas Familiares sobre todo en ciertas actividades como el comercio y la hostelería. Gran capacidad de adaptación a las circunstancias favorecido por las jornadas más largas, que las que tienen por término medio los asalariados, y por el ejercicio de la pluriactividad que es mayor en el trabajo por cuenta propia que por cuenta ajena. Con escaso apoyo en ayudas de la Administración Poco generalizado el uso de las nuevas tecnologías de la información y la comunicación Con necesidades de formación y asesoramiento externo Con dificultades de financiación por las excesivas garantías exigidas en un trabajo caracterizado por naturaleza por la variabilidad de los ingresos. Dificultades de información y de falta de infraestructuras en el comienzo de la actividad Dificultades relacionadas con la superación del agravio comparativo con respecto al régimen general entre cuotas pagadas y prestaciones cubiertas, y con el problema de la responsabilidad patrimonial ilimitada del Trabajador Autónomo.

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Conclusiones y propuestas de actuación

8. El diagnóstico como base para la presentación de propuestas de actuación.
El diagnóstico es un proceso de captación de información que consiste en el examen de las circunstancias (favorables y desfavorables; y ambas, internas y externas) que condicionan la consecución de los objetivos, para eludir las negativas y potenciar las positivas en el proceso de planificación. La matriz de Debilidades-Amenazas-Fortalezas-Oportunidades es una útil referencia para hacer el diagnóstico. La Tabla CP-1 muestra, de forma genérica, la DAFO aplicable al objeto de estudio, destacándose en negrita los aspectos más notables referidos a las debilidades y amenazas que son la base de las propuestas de actuación sugeridas más abajo, así como las fortalezas y oportunidades que han de servir de guía de las mismas. Tabla CP- 11 Matriz DAFO. Diagnóstico
Circunstancias188, 189 Limitativas o restrictivas de los objetivos. Internas Debilidades La baja afiliación a las organizaciones representativas. La pequeña dimensión y dispersión sectorial. La insuficiente capacidad de influencia ante las instituciones. La insuficiente presencia en los medios de comunicación. Insuficiente formación y mentalidad empresarial. Insuficiente cultura de democracia empresarial. Insuficiente conocimiento de técnicas de gestión empresarial. Insuficiente sensibilidad para la capitalización. Excesiva dependencia de las subvenciones. Dificultades de financiación y problemas de liquidez. Carencia de formalización de un modelo de mediación. Potenciales o promotoras de los objetivos. Fortalezas La experiencia de organizaciones empresariales representativas. La potencialidad de las empresas de Trabajo Asociado. La experiencia acumulada en el asesoramiento y en la formación. Las diferencias de la fórmula empresarial (talante emprendedor, democracia en el establecimiento de los objetivos, etcétera). Oportunidades Posibilidades de intercooperación. Posibilidad de subcontratar fases del proceso productivo. Demanda de servicios estratégicos (contable, organizativo, informático, financiero, formación). Incidencia en la mejora de las relaciones Laborales. Existencia de programas subvencionadores. Existencia de huecos de mercado. Externas Amenazas Insuficiente sensibilidad hacia las pequeñas empresas de la universidad, los sindicatos, y, en general, las instituciones. Regulación rígida. Insuficiente personal especializado en algunos niveles de la Administración. Incumplimiento de la normativa laboral por parte de la competencia. Riesgo de ser utilizado como instrumento. Desconfianza de las entidades financieras hacia las pequeñas empresas. Carencia de políticas estratégicas por parte de la Administración.

188

Esta matriz ha sido denominada en castellano "Matriz DAFO", nombre que le viene de las iniciales de los cuatro conceptos que intervienen en su aplicación, es decir: Debilidades, Amenazas, Fortalezas y Oportunidades. A su vez esa denominación constituye la traducción de cuatro palabras en inglés de la denominación realizada por M.E. PORTER. SWOT (Strengths, Weaknesses, Opportunities, Threats), Ventaja competitiva. México: Cecsa, 1987, 1988; y así es generalmente conocida. 189 Se cumplimenta el cuadro a título indicativo.

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Conclusiones y propuestas de actuación

En efecto, como se reconoce en la caracterización de las Empresas de Participación de Trabajo Asociado de la Ciudad de Madrid recogida en el epígrafe precedente, se trata de microempresas democráticas en las que, entre otros aspectos, se manifiestan las siguientes necesidades:

• • • • • •

Asesoramiento externo. Mayor formación de los trabajadores en general y del equipo directivo en particular que permita una gestión profesionalizada. Conocimiento más preciso de la realidad que representan. Desarrollo de instrumentos de financiación adecuados. Mayor información e infraestructuras en el momento del comienzo de la actividad empresarial. Búsqueda de vías que permitan concretar el trabajo en red y mejorar su competitividad.

Con sus peculiaridades, el Trabajador Autónomo también ha de hacer frente a las necesidades aquí descritas y a las que derivan de su propia caracterización –recogida igualmente en el epígrafe que precede a este-. En concreto, entre otras:

• • • •

la importancia de las denominadas Ayudas Familiares, sobre todo en ciertas actividades como el comercio y la hosteleria. la progresiva incorporación de inmigrantes al colectivo de Trabajadores Autónomos. las dificultades relacionadas con el agravio comparativo con relación al régimen general entre cuotas pagadas y prestaciones cubiertas. el problema de la responsabilidad patrimonial ilimitada del Trabajador Autónomo.

Pues bien, como se sabe, entre las amenazas de una matriz DAFO, se pueden diferenciar, básicamente, las que tienen que ver con el marco legal de las que tienen que ver con el marco institucional (en los diferentes niveles de la Administración: local, autonómica, nacional y europea). Es sobre estas últimas, y en concreto en el ámbito local, sobre las que se plantean actuaciones concretas en el presente documento.

9. Propuestas de actuación.
Los retos de futuro con los que se enfrentan las Empresas de Participación de Trabajo Asociado de la Ciudad de Madrid derivan del contexto económico general y de su carácter generalizado de microempresas, y no tanto de su condición laboral. En este epígrafe se realizan una serie de propuestas de actuación que derivan de las conclusiones referidas, cuyo fin último es afianzar estas formas empresariales.

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Conclusiones y propuestas de actuación Se diferencian entre, por un lado, propuestas de actuación relativas a Sociedades Cooperativas de Trabajo Asociado y Sociedades Laborales (unificadas porque no hay argumentos evidentes para diferenciar entre ellas), y, por otro lado, propuestas de actuación relativas a Trabajadores Autónomos. Son propuestas dirigidas al conjunto de colectivos objeto del estudio y sobre las cuales el Ayuntamiento de Madrid puede, en muchos casos –y así queda reseñado-, contribuir al logro del buen fin de las mismas.

9.1. Las Sociedades Cooperativas de Trabajo Asociado y Sociedades Laborales.
Se clasifican las propuestas de actuación en función del origen por el que se identifican las necesidades que las motivan.

9.1.1. Derivadas de las necesidades y expectativas. 9.1.1.1.Apoyo a las organizaciones representativas del sector para la canalización de servicios de asesoramiento avanzados.
Esta propuesta deriva de las dificultades constatadas en el estudio acerca del acceso al asesoramiento, tanto jurídico, como fiscal-contable; y en particular se considera que las organizaciones representativas pueden desempeñar un papel fundamental en la prestación de servicios de asesoramiento avanzados. Las áreas a las que habrían de dirigirse dichos servicios son, fundamentalmente: Asesoría y consultoría avanzada. Gerencia asistida. Formación especializada. Puede aprovecharse así, la experiencia que tienen la Unión de Cooperativas Madrileñas de Trabajo Asociado (UCMTA) y la Agrupación de Sociedades Laborales de Madrid (ASALMA) en proyectos como el denominado Desarrollo Territorial Compartido (DETECO) englobado en la iniciativa comunitaria EQUAL y sobre cuyos objetivos y resultados puede consultarse www.redcomun.org.

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Conclusiones y propuestas de actuación

9.1.1.2.Ayudas a la formación.
El entorno micro y macroeconómico actual supone un importante reto para las pequeñas y medianas empresas y microempresas, en las que la obligada gestión eficiente será el filtro discriminante en la selección de las que han de sobrevivir. Pues bien, en las Empresas de Participación de Trabajo Asociado de la Ciudad de Madrid, como ocurre para el resto de España, el nivel de profesionalización de las tareas de gestión es relativamente bajo y, por otra parte, adolecen de una inadecuada formación del gerente o director y no potencian suficientemente la formación continua de sus trabajadores. Debe haber una toma de conciencia por parte de las empresas de la necesidad de formación continua a todos los niveles empresariales como base para demostrar capacidad de consolidación de su posición en el mercado. En este sentido, y con el fin de potenciar la formación de los cuadros directivos y del conjunto de trabajadores, el Ayuntamiento de Madrid puede contribuir: - Creando ayudas para convocatorias de formación abiertas, continuas, flexibles, introduciendo progresivamente la formación en línea, a través de internet. - Ofreciendo formación e información sobre los beneficios del uso de las nuevas tecnologías que sensibilicen a las empresas de las necesidades de adaptación al nuevo marco tecnológico para mantener su competitividad.

9.1.2. Derivadas de las Debilidades, Amenazas, Fortalezas y Oportunidades. 9.1.2.1.Creación se servicios de análisis de la viabilidad financiera de proyectos.
Ante los problemas de financiación, no exclusivos de estas formas empresariales, se propone: - La creación de un servicio de análisis de viabilidad financiera de los proyectos, que sirva de apoyo y asesoramiento a la financiación. En dicho servicio han de participar entidades financieras con las que habrán de realizarse los convenios pertinentes. Su canalización pueden realizarla las asociaciones representativas. - La búsqueda de instrumentos que redunden en una mejora de las posibilidades de financiación; fundamentalmente, avales municipales y convenios con entidades financieras.

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Conclusiones y propuestas de actuación

9.1.2.2.El estímulo por parte de la Administración, de planes de competitividad.
La creciente competitividad, en un contexto donde cada vez son menores las barreras internacionales y en el que siguen habiendo grandes desigualdades entre países en términos de coste de los factores productivos, ha provocado la atención de nuestro empresariado hacia la calidad y excelencia. El objetivo último empresarial de crear valor no se entiende sin un comportamiento excelente. Para ello es preciso estar en primera línea en técnicas de gestión empresarial. La base de las correctas decisiones está en adecuados sistemas de apoyo basados en las tecnologías de la información. En la búsqueda de la innovación en materia de gestión, el colectivo empresarial debe buscar la implicación de los diferentes agentes económicos y sociales – asociaciones, universidades, cámaras de comercio y la Administración Pública en general-. El estudio y la investigación en este campo han de tener como resultado la creación de un cuerpo actual de conocimiento de gestión que finalmente ha de transmitirse a las empresas en forma de actuaciones concretas. En este sentido, hay experiencias de gran interés como el denominado Cluster del Conocimiento, que forma parte del Programa de Competitividad del Gobierno Vasco junto con la universidades del País Vasco, la de Deusto, y la de Mondragón (puede consultarse en la red: http://www.clusterconocimiento.com/). Entre sus múltiples formas de actuación distingue a un determinado número de empresas por sus estrategias innovadoras y por su apuesta por los nuevos modelos de gestión, que se denomina Club de las Empresas Excelentes. En la Comunidad Autónoma de Madrid también está muy desarrollado el Plan de Consolidación y Competitividad de las PYMES gestionado por el Instituto Madrileño de Desarrollo. A través del Proyecto Gestión se está persiguiendo la implantación de proyectos innovadores en la gestión de las PYMES, y se están dando los pasos precisos para que las experiencias de las Empresas de Participación de Trabajo Asociado excelentes madrileñas puedan trasladarse a todo el colectivo de estas empresas (http://www.madrid.org/imade/promocion_empresarial/plancompetitividad.htm) . Toda actuación del Ayuntamiento encaminada a propiciar la incorporación de las empresas de la Ciudad de Madrid a la sociedad de la información, al establecimiento de sistemas de calidad, a la promoción de la formación de redes empresariales y a la innovación en materia de gestión, servirán para que sean excelentes, y, por tanto, sean competitivas en el mercado.

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Conclusiones y propuestas de actuación

9.1.2.3.Realización de estudios que permitan contribuir a un mayor conocimiento de las organizaciones de participación o Economía Social en la Ciudad de Madrid.
La iniciativa de realizar un Libro Blanco sobre las Empresas de Participación de Trabajo Asociado en la Ciudad de Madrid pone de manifiesto una sensibilidad hacia esta forma de hacer economía que en otras administraciones no existe. El esfuerzo realizado ha sido sin duda importante y debe ser un punto de partida. La posibilidad de mantener un censo de sociedades vivas y una permanente actualización de la información disponible son argumentos que invitan a continuar con el trabajo iniciado. El mejor conocimiento de la realidad que representan estas empresas redundará en importantes beneficios económicos y sociales: el más importante, la creación de empresas promovidas por los propios trabajadores y, por ende, de empleo estable. Concretamente se pone de manifiesto la inexistencia de estudios sobre actividades de servicios al ciudadano en las que las organizaciones de participación de Trabajo Asociado (parte de la Economía Social) es particularmente adecuada para su gestión. Así las cosas, se propone:

• •

La realización de estudios rigurosos que permitan identificar actividades (yacimientos de empleo, servicios de proximidad, etcétera) en los que se ponga de manifiesto las ventajas que pueden tener las empresas de Economía Social en su gestión, aprovechando su vinculación con el territorio y su papel destacado en el desarrollo local. La realización de estudios sobre demandas “no solventes”, de escasa capacidad adquisitiva. La realización de estudios sobre la realidad económica y social que representan los trabajadores Autónomos, que permitan además vencer la imagen que determinados sectores sociales tienen del Autónomo, como es el caso de los jueces, por ejemplo, así como, conocer mejor las oportunidades que ofrece el Trabajo Autónomo en Madrid. Realizar estudios sobre el ejercicio de los nuevos profesionales a través del trabajo por cuenta propia desarrollando programas de calificación para los mismos.

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9.1.3. Derivadas de las dificultades del emprendedor manifestadas. 9.1.3.1.La creación de Centros Permanentes de Empresas.
Entre las dificultades del emprendedor se ha puesto de manifiesto los problemas relativos a la localización física de la actividad y el acceso a determinados servicios. Hay una demanda latente de servicios integrales a los nuevos emprendedores. No es infrecuente que los organismos públicos, en esta línea, promuevan los denominados viveros de empresas, también llamados semilleros de empresas, centros de promoción empresarial o centros de innovación y tecnología. Se trata de servicios dirigidos a emprendedores, normalmente en un espacio físico determinado, que incluyen formación, financiación, asesoramiento jurídico para la creación de empresas que contribuyan al desarrollo económico, tejido empresarial y ofrezcan nuevos servicios Se propone favorecer el acceso a una localización física adecuada de las nuevas actividades, a través de centros de empresas permanentes en dónde se ofrezcan servicios compartidos y que sirvan para la consolidación de las Empresas de Participación.

9.1.3.2.La necesidad de realización de acuerdos de colaboración y redes de microempresas como factor de desarrollo.
El contexto empresarial actual se encuentra condicionado por el controvertido proceso de globalización económica que se impone y que, con base en el desarrollo de las tecnologías de la información, tiene, entre otros, el efecto de romper los esquemas clásicos de organización del trabajo. Además, la progresiva liberalización y apertura de mercados, ha cuestionado la eficacia de muchas empresas acostumbradas a sobrevivir con escasa competencia en un mercado interior. Así las cosas, la dimensión empresarial pasa a ser un elemento determinante en el éxito o fracaso empresarial. Solamente las empresas con dimensión suficiente que puedan aprovechar economías de escala en la producción y distribución de sus productos o servicios tendrán garantizada su supervivencia. Este marco económico también condiciona a las Empresas de Participación de Trabajo Asociado madrileñas. Su reducida dimensión, que les otorga gran flexibilidad para adaptarse al entorno, puede ser también motivo de su expulsión del mercado. Además, la competencia será cada vez mayor en el mercado interior y han de tener capacidad para afrontar la comercialización de sus productos o servicios en otros mercados geográficamente dispersos (lo que cada vez resulta más sencillo con el desarrollo de internet como canal de distribución). Así las cosas, la concentración patrimonial o no patrimonial entre este tipo de empresas de Trabajo Asociado (sea cual sea su forma jurídica) es uno de los modos de adquirir dimensión suficiente para hacer frente a un mercado cada vez más competitivo. El óptimo es conseguir crear, a través de acuerdos de colaboración de ámbito muy abierto,

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Conclusiones y propuestas de actuación una red de estas empresas (una red de microempresas, por tanto) que permitiría alcanzar tamaños competitivos manteniendo la propia personalidad de las entidades implicadas. Es deseable que las redes empresariales que se formen permitan la retroalimentación mediante el desarrollo de proyectos de cooperación empresarial con base en procesos de aprendizaje de experiencias de terceros (por ejemplo, mediante el fomento de creación de centrales de compras o de explotación de imagen de marca).

9.1.3.3.Mejorar los canales de información y acceso a las ayudas de la Administración en un momento inicial.
Ante la identificación, como carencia, de la falta de información precisa para el acceso de ayudas y de los trámites a realizar para la puesta en marcha de nuevas iniciativas empresariales, se propone:

• • • •

La edición de guías de ayuda para el inicio de la actividad. El apoyo a las organizaciones representativas del sector para que canalicen el acceso a la información y difusión. La contribución a la mejora del acceso a Internet por parte de las empresas y el fomento del conocimiento de las posibilidades que ofrece. La especialización de agentes de desarrollo local en el ámbito de la “Economía Social” para que actúen en un doble ámbito: o Valorando las oportunidades de desarrollo de nuevas iniciativas empresariales en virtud de las necesidades de mercado o Poniendo en contacto con los potenciales emprendedores para canalizarle hacia las necesidades del municipio. Los agentes pueden jugar su papel vinculados exclusivamente a la Administración o bien trabajando en las asociaciones representativas financiados por el propio Ayuntamiento.

9.1.3.4.Difundir la propia forma jurídica estimulando la creación de Empresas de Participación.
La creación de nuevos puestos de trabajo pasa por la concreción de nuevos proyectos empresariales, en actividades no convencionales, muchos de ellos incluidos en los denominados yacimientos de empleo. Normalmente los promotores de estas iniciativas actúan a su vez como aportantes de capital y de trabajo a la empresa. En definitiva, los colectivos más perjudicados por los problemas del desempleo (mujeres, jóvenes menores de 25 años en busca de su primer empleo y mayores de 45 años) han de ser estimulados para crear empresas. Se trata además de los grupos de población que menor presencia tienen en las Empresas de Participación en general, de modo que el estímulo referido ha de ir acompañado de información suficiente sobre las formas jurídicas en que puede materializarse dicha iniciativa y, en particular, de las Sociedades Cooperativas de Trabajo Asociado y Sociedades Laborales, especialmente apropiadas para esta finalidad.

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Conclusiones y propuestas de actuación

9.1.3.5.Sensibilizar a la Administración Pública estatal y a los agentes sociales de la importancia de mantener la capitalización del desempleo en su modalidad de pago único.
En un país en que la tasa de temporalidad, es decir, el peso de los contratos temporales en el conjunto de contratos Laborales, es superior al 30 por ciento190, el que las Empresas de Participación de Trabajo Asociado contribuyan de forma incontestable a crear empleo estable, es una magnífica noticia. Como se desprende del estudio, el principal motivo por el que se constituyen Sociedades Laborales y Sociedades Cooperativas de Trabajo Asociado en la Ciudad de Madrid, es la posibilidad de que quienes se quedan desempleados capitalicen su derecho a percibir las cantidades por desempleo a que tienen derecho en un único pago integrándose en una de estas empresas. La gestión la realiza el Instituto Nacional de Empleo, salvo las subvenciones anexas para cotización a la Seguridad Social cuya gestión se lleva, como transferencia del Estado, en la Dirección General de Trabajo de la Comunidad de Madrid. Es preciso sensibilizar de esta realidad a la Administración Central y a la opinión pública en general para evitar que se den situaciones como la surgida por la propuesta inicial realizada por el Gobierno de la Nación, dentro de las medidas de “Reforma de la Protección por Desempleo y de la Ley Básica de Empleo”, de suprimir esta posibilidad. En la actualidad lo relativo a la capitalización del desempleo queda a lo dispuesto en la Disposición Transitoria Cuarta de la Ley 45/2002, de 12 de diciembre, de medidas urgentes para la reforma del sistema de protección por desempleo y mejora de ocupabilidad (B.O.E. 298, Viernes, 13 de diciembre de 2002, p. 43344 y siguientes): Programa de fomento de empleo en Economía Social y trabajo autónomo. En ella se mantiene lo previsto en el Real Decreto 1044/1985, de 19 de junio, por el que se establece el abono de la prestación del desempleo en la modalidad de pago único. En consecuencia, la recomendación o propuesta en este sentido es apoyar la situación actual.

190

Así lo reconoce el Consejo Económico y Social en su Memoria Socio-Económica y Laboral 2003. Véase: http://www.ces.es/prensa/np20040501.htm. Fecha de consulta: 4 de noviembre de 2004.

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Conclusiones y propuestas de actuación

9.2. El Trabajo Autónomo.
En lo que sigue, se identifican diversos problemas manifestados por este grupo de empresarios y las propuestas de actuación, diferenciando, en primer lugar, las dirigidas al Ayuntamiento de Madrid, y en segundo lugar, haciendo una referencia a las dirigidas a la Administración Central y Autonómica, con el objeto de que el Ayuntamiento de Madrid traslade hacia estas Administraciones las conclusiones de su estudio, y en particular las diferentes propuestas191.

9.2.1. Identificación de problemas y propuestas de actuación a la Ciudad de Madrid.
1.- Dificultades para la localización física de la actividad y el acceso a determinados servicios, así cómo el problema de la deslocalización hacia zonas periféricas, por los menores costes de ubicación y el mayor potencial de mercado, con la consiguiente pérdida de actividad económica en la zona urbana. Se propone:

a) Informar de la ubicación de locales registrados que cumplan las condiciones que exige el Ayuntamiento para el desarrollo la actividad que se va a poner en marcha, para que, en caso de ser comprados o alquilados, se eviten sucesivos requerimientos de condición de instalaciones. b) Estimular la formación de redes de Trabajadores Autónomos para colaborar en las mismas áreas de actividad y se aglutinen servicios.. c)**Favorecer el acceso a una localización física adecuada (compartiendo servicios, medios físicos, comunicaciones e Internet) de las nuevas actividades y profesiones, a través de fórmulas como Centros de Empresas con suelo público cedido o rentas bajas, subvención de servicios comunes, cesión de locales y eximiendo o bonificando el pago de impuestos municipales. Habría que permitir el acceso del tele-trabajador y otros Autónomos que lo requirieran a los servicios ofrecidos en los Centros de Empresas o viveros, en condiciones favorables.192 d)**Potenciar el Asociacionismo Económico en las profesiones tradicionales. Evitar la deslocalización.193

191

Se señala con asteriscos a las propuestas que además de lo que resulta del examen de las entrevistas y del trabajo de campo han sido expresamente manifestados por la Unión de Profesionales y Trabajadores Autónomos de Madrid en septiembre, si bien ya estaban recogidas en el informe remitido en el mes de julio como consecuencia de la recopilación de comentarios y sugerencias de las dos reuniones con Autónomos tanto de la Unión de Profesionales y Trabajadores Autónomos de Madrid como de la Asociación de Trabajadores Autónomos. 192 Identificación de prioridades y propuestas de actuación que presenta la Unión de Profesionales y Trabajadores Autónomos de Madrid. 193 Ibídem.

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Conclusiones y propuestas de actuación Si bien en todo el ámbito macroeconómico es el trabajo autónomo el que aporta un mayor nivel de fijación de la actividad económica, a diferencia de lo que ocurre con las grandes estructuras empresariales que tienden a deslocalizar sus centros de trabajo, sin embargo este factor no funciona en grandes ciudades como Madrid, ya que se tiende a la emigración hacia la periferia urbana. Para evitarlo seria aconsejable: - Reutilizar centros municipales como centros empresariales de nuevas profesiones, no enfocadas exclusivamente como temporales o de lanzamiento, sino con sentido de estabilidad. Por otra parte también seria necesario potenciar la relación de estos profesionales con las empresas que se mantienen en la ciudad, con la finalidad de que puedan ofrecer sus servicios y conseguir con ello una clientela estable, dentro de un concepto de red de servicios en el ámbito municipal. - Estos Centros podrían tener carácter privado con apoyo público en régimen de propiedad o multipropiedad, o bien como concesiones o alquiler de espacios públicos no suficientemente rentabilizados.

e)**Crear en cada uno de los centros un Servicio de Nuevas Tecnologías y un Oficina de asesoramiento de las Asociaciones de Autónomos.194.Incentivar en estos Centros la presencia, en particular, de los nuevos profesionales, cómo los TIC, profesionales del Medio Ambiente, de la Cultura y el Ocio, etc. f)**Dotar a los centros con Aulas de Formación y Programación Estable con el fin de favorecer el reciclaje profesional permanente entre los Autónomos.195 g)**Impulsar los Planes de Entorno Comercial para contribuir al desarrollo de los centros urbanos.
2.- Problemas de acceso del Trabajador Autónomo a los concursos públicos en condiciones de igualdad. En concreto a contratos de obras y servicios y consultorías, por las dificultades en acreditar la experiencia y garantías económicas. Se propone:

a) Favorecer la creación de Asociaciones o Uniones Temporales de Autónomos para concurrir a la Administración. b) Estudiar la posibilidad de que parte de los concursos de contratación se dirijan preferentemente a Autónomos o microempresas, o bien cualificar su puntuación. c) Generalizar que en los pliegos de condiciones se exija a las grandes empresas que concurren a concurso una declaración de subcontratación, con relación pormenorizada de quienes serán subcontratados para las acciones previstas.

3.- Problemas de acceso a la información y difusión de la misma.
194 195

Ibídem Ibídem.

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Conclusiones y propuestas de actuación Se propone:

a) Editar guías de ayuda para el inicio de la actividad, centradas en actividades concretas (incluso por profesiones). b) Contribuir a mejorar el acceso a Internet por parte de los Autónomos y fomentar el conocimiento de las posibilidades que ofrece (por ejemplo, para algo tan simple como hacer correctamente una factura, se dispone de programas específicos en la red). c) Fomentar la disponibilidad de información de calidad, mediante la edición de folletos y cursos especializados. d) Propiciar la participación del autónomo en los centros de difusión tecnológica, apoyándose en las organizaciones sectoriales de Autónomos (como proveedor – el equivalente a las bolsas de agentes de innovación de la Comunidad de Madrid-). e) ** Apoyar a las organizaciones representativas para que canalicen la información, en particular durante el primer año de actividad. Fomentar el Asociacionismo Económico a través de Centrales de Compras y Suministros.196 f) **Introducir en el Plan de Acceso a la Sociedad de la Información del Ayuntamiento de Madrid acciones específicas para Autónomos; por ejemplo, divulgando los Centros Acceso Público a Internet (CAPI).197
4.- Dificultad de acceso al asesoramiento, fundamentalmente asesoramiento jurídico, fiscal-contable, laboral, medioambiental, de seguridad e higiene, de calidad, competitividad, tecnológico y de tecnologías de la información (seguridad en la información). Se propone: a) Apoyar a las organizaciones representativas del sector para que canalicen los servicios de asesoramiento y ayuda a la gestión. b) Fomentar la disponibilidad de información de calidad 5.- Problemas de Formación: Se propone: a) Establecer ayudas para convocatorias de formación abiertas, continuas, flexibles, como la formación en línea, a través de internet. b) Ofrecer formación e información sobre los beneficios del uso de las nuevas tecnologías. c) Habilitar un sistema de ayudas (becas) para el acceso de Autónomos a cursos de formación privados, cuando no exista una oferta pública adecuada.. d) **Incorporar a los Trabajadores Autónomos entre los colectivos receptores de los Planes de Formación Profesional en el ámbito municipal, creando planes específicos en materias como la gestión comercial, la manipulación de productos alimenticios, la promoción de un nuevo sistema de escaparatismo entre los comerciantes tradicionales, etcétera. 6.- Problemas de financiación. La variabilidad de los ingresos hace difícil la financiación. Se piden excesivas garantías. Se encuentran dificultades en la obtención de microcréditos y la regulación de las ayudas es poco flexible.
196 197

Ibídem. Ibídem.

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Conclusiones y propuestas de actuación Se propone: a) Instaurar subvenciones públicas directas, fundamentalmente para el inicio de la actividad y para el crecimiento del negocio y subvenciones a la explotación. b) Buscar instrumentos que redunden en una mejora de las posibilidades de financiación: avales municipales y convenios con entidades financieras. c) Promover la creación de redes de micro empresas en las que también se integren los Autónomos. d) Implantar líneas de capital-riesgo para las actividades innovadoras y para pequeñas sociedades. 7.- Problemas de competencia desleal en sectores como el comercio. Se propone: a) Realizar Inspecciones de oficio por parte de la Administración municipal. b) **Defender el comercio minorista tradicional fomentando su especialización y oferta de calidad. 8.- Inexistencia de estudios sobre Autónomos-empresarios individuales, lo que propicia el que no haya una clara identificación del colectivo. Se propone: a) Realizar estudios sobre la realidad económica y social que representan, que permitan además vencer la imagen que determinados sectores sociales tienen del autónomo, como es el caso de los jóvenes, por ejemplo; así como, conocer mejor las oportunidades que ofrece el trabajo autónomo en Madrid. b) **Realizar estudios sobre el ejercicio de las nuevas profesiones a través del trabajo por cuenta propia desarrollando programas de calificación para las mismas. 9.- Aislamiento del autónomo. Se propone: a) Fomentar el asociacionismo territorial y sectorial. b) **Incorporar la presencia del Trabajo Autónomo en los Órganos Consultivos Locales, particularmente en los Consejos Económicos y Sociales municipales y en todos los constituidos para el fomento de la actividad comercial. Se propone, adicionalmente, trasladar por parte del Ayuntamiento de Madrid a los organismos responsables de los sistemas estadísticos del estado y de la Comunidad Autónoma la necesidad de que se asegure una información estadística suficiente en el ámbito local sobre el número de Autónomos, así cómo de las principales actividades económicas que desempeñan, a fin de asegurar una suficiente información y poder, de esta forma, desarrollar políticas municipales eficaces.198

9.2.2. Identificación de problemas y propuestas generales (para la Administración Central o Autonómica).
1.- Problema de la contratación de familiares. Es frecuente que la colaboración de familiares se encuentre desregularizada, integrando la economía sumergida, esto es
198

Ibídem.

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Conclusiones y propuestas de actuación consecuencia de la normativa actual que hace imposible en la práctica la contratación de familiares. Se propone: a) Regular la contratación de miembros de la unidad familiar en el Régimen General de la Seguridad Social. b) Desarrollar la figura del autónomo a tiempo parcial ajustando las cargas sociales en proporción al tiempo que se utilice en la actividad económica.199 2.- Problema de la pérdida del derecho de cobro de la prestación por desempleo cuando se produce el alta de autónomo. El comienzo de la actividad como autónomo no implica la existencia de clientes que garanticen la supervivencia económica del trabajador. Se propone:

a) Desarrollar la figura del autónomo a tiempo parcial. b) Hacer compatible la prestación por desempleo con el alta fiscal de la actividad, cuando esta aún no ha comenzado efectivamente. c) ** Mejorar el sistema de acceso a la capitalización de la prestación por desempleo, al menos en las mismas condiciones que para el resto de las empresas de Economía Social.200
3.- Se detectan dificultades para que los inmigrantes sean Autónomos. Los inmigrantes, formando parte de la economía sumergida, constituyen una amenaza en forma de competencia desleal para los Trabajadores Autónomos que ejercen su actividad normalmente. Se propone: a) Reducir las dificultades burocráticas que actualmente encuentran. 201 b) **Ayudar a los inmigrantes con proyectos viables para que tengan una salida profesional, con acceso a los micro créditos.202 4.- Las dificultades en el acceso a la información. El Instituto Madrileño para el Desarrollo (IMADE) o la Cámara de Comercio, por ejemplo, proporcionan información y contribuyen a que se realice un plan de negocio, pero el tiempo en la realización del mismo se demora en ocasiones hasta en ocho meses, solo pudiéndose dar de alta una vez presentado dicho plan de negocio, si se quiere poder tener acceso a las subvenciones públicas. Se propone:

a) **Formular Planes de formación específicos, equivalentes a los ya previstos para las Federaciones de Empresas de Economía Social, y aumentar los presupuestos disponibles para estas necesidades, articulados a través de Contratos Programas estables. Y que estos principios se recojan en el proceso de transferencia de la gestión de la Formación Continua a las Comunidades Autónomas.

199 200

Ibídem. Ibídem. 201 Ibídem. 202 Ibídem.

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Conclusiones y propuestas de actuación

b) **Desarrollar una política informativa eficaz dirigida desde la Administración recordando sus derechos o los cambios normativos que les son de interés a este colectivo.
5.- Problema de la responsabilidad patrimonial del Trabajador Autónomo por Derecho Social. Se propone:

a) Limitar la responsabilidad patrimonial de la empresa no societaria a los bienes afectos a la actividad económica. b) Considerar la posibilidad de constitución de Fondos de Garantía como aseguramiento subsidiario. c) **Contemplar al empresario individual en las normas que regulan la Suspensión de Pagos y Quiebra.203 d) **Favorecer los sistemas de financiación y en particular el acceso a Fondos de Garantía
6.- Problema de la situación de agravio comparativo con respecto al Régimen General entre cuotas pagadas y prestaciones cubiertas. Se propone:

a) Aproximar las coberturas del Régimen General, siempre que se aproximen igualmente las cuotas pagadas: reconocimiento de la incapacidad, acceso a la incapacidad permanente cualificada, prestación por desempleo y jubilación anticipada (todo ello dentro del sistema de cobertura pública de la Seguridad Social). b) Regular la doble cotización temporal, esto es, buscar una salida a profesionales que están cotizando por ambos Regímenes de Cotización, a través de la figura del autónomo a tiempo parcial. c) Regular el trabajo autónomo dependiente y considerar la posibilidad de crear Fondos de Protección Social para estos dependientes. Esto puede encontrar respuesta en el Estatuto del Trabajo Autónomo,, actualmente en estudio. d) **Crear sistemas de protección ante situaciones objetivas o de fuerza mayor que hacen imposible el mantenimiento de la actividad, y adaptar el sistema de cotización a la Seguridad Social a la realidad social de los nuevos colectivos que se incorporan al sistema, con la construcción de un sistema de cotización más solidario, avanzando en la reducción de la base de cotización mínima y acercándola al salario mínimo interprofesional para determinados colectivos y situaciones personales, como los jóvenes menores de treinta años y los parados de larga duración con más de cuarenta y cinco que vayan a empezar una actividad por cuenta propia. Ampliando esos márgenes para las mujeres y los colectivos en situación de exclusión social.204

203 204

Ibídem. Ibídem.

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Conclusiones y propuestas de actuación

9.3. Puesta en común de propuestas.
Las propuestas planteadas para los dos colectivos considerados parten de los problemas y necesidades identificados en el estudio. De la puesta en común de las mismas se concluye, dadas las coincidencias, la similitud entre las formas empresariales objeto de la presente investigación. Se recogen las mismas (solo aquellas en las que el Ayuntamiento tiene capacidad de actuación y obviando las más concretas) en la siguiente tabla resumen:

Tabla CP- 12 Tabla resumen con propuestas de actuación Propuesta Apoyo a las organizaciones representativas para la canalización de asesoramiento empresarial Ayudas a la formación, en particular formación en línea y sobre el beneficio de nuevas tecnologías Creación de servicios de análisis de viabilidad financiera de proyectos y estudio de nuevas fórmulas de financiación Estímulo de planes de competitividad Realización de estudios para un mayor conocimiento de la realidad Creación de Centros Permanentes de Empresas Realización de acuerdos de colaboración y redes de microempresas Mejorar los canales de información y acceso a ayudas de la administración en el momento inicial Estimular las iniciativas empresariales, el espíritu emprendedor Sensibilizar a la Administración de la importancia de la capitalización del desempleo Estudiar la posibilidad de que en los concursos públicos se prime al autónomo y microempresas Realizar inspecciones ante los problemas de competencia desleal Con todo, la totalidad de las propuestas planteadas han de contribuir a que las Empresas de Participación de Trabajo Asociado (parte de la Economía Social) de la Ciudad de Madrid se consoliden como fórmulas empresariales que aporten creación de empleo estable y cohesión social, propiciando el desarrollo local de la Ciudad de Madrid. SCTA y SL Trabajo Autónomo

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Bibliografía

10. Bibliografía. 10.1. Libros y artículos.

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Bibliografía

10.2.

Normas.

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Bibliografía

ESPAÑA. REAL DECRETO LEGISLATIVO 1564/1989, de 22 de diciembre, por el que se aprueba el Texto Refundido de la Ley de Sociedades Anónimas, en virtud de las modificaciones introducidas por la LEY 19/1989, de 25 de julio. B.O.E. de 27 de diciembre. ESPAÑA. REAL DECRETO-LEY 2/2003, de 25 de abril, de medidas de reforma económica. B.O.E., nº 100, de 26 de abril de 2003.

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Bibliografía

10.3.

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15 de noviembre de 2004.

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Bibliografía

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Curricula

11. Curricula de los investigadores. Paloma BEL DURÁN
Graduada (1989) por el Management Center de la Universidad de Bradford (Reino Unido). Doctora (1995) en Ciencias Económicas y Empresariales de la Universidad Complutense de Madrid. Diplomada (1990) por la Escuela de Estudios Cooperativos de esa Facultad.

Magister (1991) en Gestión Financiera por esa Facultad. Magister (1993) del Centro de Gestión y Administración de Empresas Agrarias (CEGEA) de la Universidad Politécnica de Valencia. Profesora Titular de Universidad adscrito al Departamento de Economía Financiera y Contabilidad III (Economía y Administración Financiera de la Empresa) de la Facultad de Ciencias Económicas y Empresariales de la Universidad Complutense de Madrid (2002). Miembro del equipo permanente de investigadores de la Escuela de Estudios Cooperativos de la Facultad de Ciencias Económicas y Empresariales de la Universidad Complutense de Madrid. Directora honorífica y miembro del Consejo de Redacción de la Revista de Estudios Cooperativos (REVESCO). Vocal del Consejo Directivo desde la Asamblea General del Lunes, del 27 de abril de 1998, por su condición de Directora de REVESCO, de la Asociación de Estudios Cooperativos (AECOOP). Directora en centro colaborador en Madrid del Centro de Investigación y Especialización en Gestión de Empresas Agroalimentarias (CEGEA) de la Escuela Técnica Superior de Ingenieros Agrónomos de la Universidad Politécnica de Valencia. Socia de diversas asociaciones de ámbito académico (CIRIEC y AECOOP). Autora de libros y artículos en revistas especializadas en los campos de finanzas empresariales y Empresas de Participación. Miembro de tribunales de tesis doctorales. Participante en diversos proyectos de investigación financiados y publicados.

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Curricula

Josefina FERNÁNDEZ GUADAÑO. Doctora en Ciencias Económicas y Empresariales por la Universidad Complutense de Madrid. Premio Extraordinario de Tesis Doctoral.
Profesora Asociada de Escuela adscrita al Departamento de Economía Financiera y Contabilidad III (Economía y Administración Financiera de la Empresa) de la Facultad Ciencias Económicas y Empresariales por la Universidad Complutense de Madrid.

Profesora Asociada de Universidad adscrita al Departamento de Economía Financiera y Contabilidad de la Facultad Ciencias Sociales, Jurídicas y de la Comunicación de la Universidad de Valladolid. Profesora del Colegio Universitario de Segovia. (Centro Adscrito de la Universidad Complutense). Licenciatura en Ciencias Económicas y Empresariales.
Investigadora de la Escuela de Estudios Cooperativos de la Facultad Ciencias Económicas y Empresariales por la Universidad Complutense de Madrid.

Coordinadora de Relaciones Internacionales del Colegio Universitario de Segovia. (Centro Adscrito de la Universidad Complutense) Miembro de la Asociación Europea de Dirección y Economía de la Empresa (AEDEM). Miembro del Centro de Investigación e Información sobre Economía Pública, Social y Cooperativa (CIRIEC-España). Miembro de la Asociación de Estudios Cooperativos. Profesora en distintos Masters y cursos especializados en finanzas y organizaciones de participación. Autora de artículos en revistas especializadas en los campos de finanzas empresariales y organizaciones de participación. Participante en diversos proyectos de investigación financiados y publicados.

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Curricula

Carlos GARCÍA-GUTIÉRREZ FERNÁNDEZ (Investigador principal)
Doctor (1980) en Ciencias Económicas y Empresariales por la Universidad Complutense de Madrid. Catedrático de Universidad (1989) adscrito al Departamento de Economía Financiera y Contabilidad III de la Universidad Complutense de Madrid. Investigador de la Escuela de Estudios Cooperativos de la Facultad de Ciencias Económicas y Empresariales de la Universidad Complutense de Madrid. Ex - Director -, y ex - Miembro de la Junta de Facultad- (abril de 1990 – noviembre de 2000) del Departamento de Economía Financiera y Contabilidad III de la Universidad Complutense de Madrid desde el 21 de mayo de 1990. Dimisión el 27 de julio de 2000. Ex - Director Honorífico de la Escuela de Especialización Profesional de Estudios Cooperativos de la Universidad Complutense de Madrid, desde el 30 de mayo de 1990 hasta mayo de 2001, por dimisión. Miembro del Registro Oficial de Auditores de Cuentas (R.O.A.C.) Ex-Censor Jurado de Cuentas (1983). Miembro del Comité Científico de la Revista de Estudios Cooperativos (REVESCO). Miembro del Consejo de Redacción de NOTICIAS-CIRIEC (desde 1993). Miembro del Consejo Asesor de Redacción de la Revista CIRIEC-España (1997). Miembro del Consejo de Redacción de la Revista Europea de Dirección y Economía de la Empresa. Vicepresidente y Vocal del Consejo Directivo de la Asociación de Estudios Cooperativos (AECOOP). Miembro del Consejo de Redacción de la revista Banca y Finanzas. Vocal del Patronato de la Fundación Iberoamericana de la Economía Social.

Socio de diversas asociaciones de ámbito académico: 1. y Consejero Científico del Área de Finanzas de la Asociación Europea de Dirección y Economía de la Empresa. 2. Asociación Española de Contabilidad y Administración de empresas.
Miembro del International Institute for Self-Management.

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Curricula Colegiado nº 7.447 del Ilustre Colegio de Economistas de Madrid. Vicepresidente académico de la EUNIES.

Profesor en diversos Master y cursos especializados. Miembro de comisiones oposiciones para la provisión de plazas a los Cuerpos de Profesores Numerarios de Universidad. Director de 13 Tesis Doctorales ya leídas y en curso. Autor de libros y artículos en revistas especializadas en los campos de finanzas empresariales y Empresas de Participación. Participante en diversos proyectos de investigación financiados y publicados. Miembro de tribunales de tesis doctorales.

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Curricula

Juan Carlos GARCÍA VILLALOBOS. Juan Carlos GARCÍA VILLALOBOS Doctor en Ciencias Económicas y Empresariales por la Universidad San Pablo-CEU. Profesor Adjunto del Departamento de Empresa de la Facultad de Ciencias Económicas y Empresariales de la Universidad San Pablo-CEU (sección Comercialización).
Investigador de la Escuela de Estudios Cooperativos de la Facultad Ciencias Económicas y Empresariales por la Universidad Complutense de Madrid.

Responsable del Centro de Orientación e Información de Empleo (COIE) de la Facultad de Ciencias Económicas y Empresariales de la Universidad San Pablo-CEU. Vocal-Suplente del Consejo de Cooperativas de la Comunidad de Madrid en representación de la Universidad Complutense de Madrid. Miembro del Grupo de Estudios e Investigación en Economía Social de la Universidad San Pablo-CEU (GEIES-CEU). Miembro del Centro de Investigación e Información sobre Economía Pública, Social y Cooperativa (CIRIEC-España). Miembro de la Asociación de Estudios Cooperativos. Autor de publicaciones sobre Economía Social, comercialización, transporte y participante en proyectos de investigación y foros en estas materias.

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A. Pilar GOMEZ APARICIO. Doctora en Ciencias Económicas y Empresariales por la Universidad Complutense de Madrid (1991). Premio Extraordinario de Tesis Doctoral. Rama de Economía de la Empresa. Magister (1992) en Gestión Financiera por esa Facultad. Profesora Titular de Universidad adscrita al Departamento de Economía Financiera y Contabilidad III (Economía y Administración Financiera de la Empresa) de la Facultad de Ciencias Económicas y Empresariales de la Universidad Complutense de Madrid (1993). Miembro del equipo permanente de investigadores de la Escuela de Estudios Cooperativos de la Facultad de Ciencias Económicas y Empresariales de la Universidad Complutense de Madrid. Miembro del Consejo de Dirección de la Asociación de Estudios Cooperativos (AECOOP). Miembro del Consejo de Redacción de la Revista de Estudios Cooperativos (REVESCO). Asesora de la Confederación de Cooperativas de Vivienda de España (CONCOVI). Socio de diversas asociaciones de ámbito académico (AEDEM, CIRIEC y AECOOP). Autora de libros y artículos en revistas especializadas en los campos de finanzas empresariales y Empresas de Participación. Miembro de tribunales de tesis doctorales y de oposiciones al Cuerpo de Profesores Titulares de Universidad. Participante en diversos proyectos de investigación financiados y publicados.

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Javier ITURRIOZ DEL CAMPO. Doctor en Ciencias Económicas y Empresariales por la Universidad Complutense de Madrid (1996). Evaluación positiva como Profesor Contratado Doctor y como Profesor de Universidad Privada por la Agencia Nacional de Evaluación de la Calidad y Acreditación con fecha 15 de septiembre de 2003 (PCD 2003-3443). Diplomado en Estudios Cooperativos por el Patronato de la Escuela de Especialización Profesional de Estudios Cooperativos dependiente de la Facultad de Ciencias Económicas y Empresariales de la Universidad Complutense de Madrid (1991). Vicerrector de Organización de la Universidad San Pablo-CEU de Madrid. Profesor Adjunto de la Universidad San Pablo-CEU adscrito al Departamento de Empresa de la Facultad de Ciencias Económicas y Empresariales. Miembro del equipo permanente de investigadores de la Escuela de Estudios Cooperativos de la Facultad de Ciencias Económicas y Empresariales de la Universidad Complutense de Madrid. Miembro del Grupo de Estudios e Investigación en Economía Social (GEIES) de la Facultad de Ciencias Económicas de la Universidad San Pablo-CEU de Madrid (abril 2003). Investigador asociado del Instituto de Estudios Europeos de la Universidad San Pablo-CEU (30 de enero de 2001). Miembro del Comité de Autoevaluación de Calidad de la Facultad de Ciencias Económicas y Empresariales de la Universidad San Pablo-CEU. (noviembre 1999). Coordinador del acuerdo de colaboración entre la U. San Pablo CEU y el BBVA para la implementación del “centro de E-mprendedores”. (abril de 2001). Ganador del IX Premio José Espriu Castelló concedido por el Banco de Santander y ASISA-Lavinia, 1995 (IX Edición). Premio “Ángel Herrera” a la mejor labor investigadora en el área de conocimiento de las Ciencias Sociales, concedido por la Fundación Universitaria San Pablo-CEU (curso 1998-99). Socio de diversas asociaciones de ámbito académico (AEDEM, CIRIEC y AECOOP). Director de Tesis Doctorales ya leídas y en curso.

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Autor de libros y artículos en revistas especializadas en los campos de finanzas empresariales y Empresas de Participación. Miembro de diversos tribunales como tesis y promoción a profesor Adjunto. Participante en diversos proyectos de investigación financiados y publicados.

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Gustavo R. LEJARRIAGA PEREZ DE LAS VACAS (Investigador principal). Doctor en Ciencias Económicas y Empresariales por la Universidad Complutense de Madrid (1990). Premio Extraordinario de Tesis Doctoral. Rama de Economía de la Empresa. Diplomado en Estudios Cooperativos por el Patronato de la Escuela de Especialización Profesional de Estudios Cooperativos dependiente de la Facultad de Ciencias Económicas y Empresariales de la Universidad Complutense de Madrid (1989). Profesor Titular de Universidad adscrito al Departamento de Economía Financiera y Contabilidad III (Economía y Administración Financiera de la Empresa) de la Facultad de Ciencias Económicas y Empresariales de la Universidad Complutense de Madrid (1993). Director y miembro del equipo permanente de investigadores de la Escuela de Estudios Cooperativos de la Facultad de Ciencias Económicas y Empresariales de la Universidad Complutense de Madrid. Miembro del Secretariado Permanente del Centro de Investigación e Información sobre Economía Pública, Social y Cooperativa (CIRIEC España). Miembro del Consejo de Dirección de la Asociación de Estudios Cooperativos (AECOOP). Miembro del Consejo Asesor de la Revista CIRIEC-España. Vocal del Consejo de Cooperativas de la Comunidad de Madrid en representación de la Universidad Complutense de Madrid. Miembro del Consejo de Fomento de la Economía Social del Ministerio de Trabajo y Asuntos Sociales en calidad de Experto. Vocal Titular del Consejo para la Promoción de la Economía Social de la Ciudad de Madrid Socio de diversas asociaciones de ámbito académico (AEDEM, CIRIEC y AECOOP). Director de Tesis Doctorales ya leídas y en curso. Autor de libros y artículos en revistas especializadas en los campos de finanzas empresariales y Empresas de Participación. Miembro de tribunales de tesis doctorales y de oposiciones al Cuerpo de Profesores Titulares de Universidad.

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Evaluador de revistas científicas. Participante en diversos proyectos de investigación financiados y publicados.

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José Luis MATEU GORDON. Doctor en Ciencias Económicas y Empresariales por la Universidad San Pablo-CEU y Licenciado por la Universidad Complutense de Madrid. Investigador del Equipo Permanente de Investigación de la Escuela de Estudios Cooperativos de la Facultad de Ciencias Económicas y Empresariales de la Universidad Complutense de Madrid. Secretario Académico e Investigador del Grupo de Estudios e Investigación en Economía Social de la Universidad San Pablo-CEU (GEIES-CEU). Profesor de Finanzas y Análisis de Valores del Departamento de Empresa de la Facultad de Ciencias Económicas y Empresariales de la Universidad San PabloC.E.U. Acreditado en 2004 por Agencia de Calidad, Acreditación y Prospectiva de la Universidades de Madrid (ACAP) en la figura de Docente e Investigador –Profesor de Universidad Privada-. Profesor-preparador de la Certificación de Asesor Financiero Europeo (European Financial Advisor-EFA) del Centro Internacional de Formación Financiera (CIFF). Profesor del Master en Finanzas y Mercados Financieros de la Universidad San Pablo-CEU: “Análisis de Valores” y “Mercados de Emisión y Negociación de Valores”. Miembro del Consejo Asesor y Profesor del Master en Dirección de Finanzas del Instituto Superior de Técnicas y Prácticas bancarias desde 2002. Director de la sección de Finanzas del Departamento de Empresa de la Facultad de Ciencias Económicas y Empresariales de la Universidad San Pablo-CEU. Coordinador del “Titulo Propio en Finanzas y Gestión de Mercados Financieros” de la Universidad San Pablo-CEU. Miembro del Consejo de Redacción de la revista “Banca & Finanzas” del Instituto Superior de Técnicas y Prácticas Bancaria. Coordinador sección de economía de El ROTATIVO, periódico de la Universidad San Pablo-CEU (75.000 ejemplares). Premio “Ángel Herrera” a la mejor labor investigadora en el área de conocimiento de las Ciencias Sociales, concedido por la Fundación Universitaria San Pablo-CEU (curso 1998-99).

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Miembro del Centro de Investigación e Información sobre Economía Pública, Social y Cooperativa (CIRIEC-España) y de la Asociación de Estudios Cooperativos (AECOOP).

Marta MIRANDA GARCÍA. Licenciada en Ciencias Económicas y Empresariales por la Universidad Complutense de Madrid.
Profesora Asociada de Universidad adscrita al Departamento de Economía Financiera y Contabilidad III (Economía y Administración Financiera de la Empresa) de la Facultad Ciencias Económicas y Empresariales por la Universidad Complutense de Madrid.

Profesora Titular del Centro de Estudios Superiores Felipe II. (Centro Adscrito de la Universidad Complutense). Diplomatura de Ciencias Económicas y Empresariales.
Investigadora de la Escuela de Estudios Cooperativos de la Facultad Ciencias Económicas y Empresariales por la Universidad Complutense de Madrid.

Miembro de la Asociación Europea de Dirección y Economía de la Empresa (AEDEM). Miembro del Centro de Investigación e Información sobre Economía Pública, Social y Cooperativa (CIRIEC-España).
Interventora de cuentas del Centro de Investigación e Información sobre Economía Pública, Social y Cooperativa (CIRIEC-España).

Miembro de la Asociación de Estudios Cooperativos. Profesora en distintos Masters y cursos especializados en finanzas y Empresas de Participación. Autora de artículos en revistas especializadas en los campos de finanzas empresariales y Empresas de Participación. Participante en diversos proyectos de investigación financiados y publicados.

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Ricardo Javier PALOMO ZURDO. Catedrático de Economía Financiera y Contabilidad. Doctor en Ciencias Económicas y Empresariales por la Universidad Complutense de Madrid en el Área de Economía Financiera y Contabilidad). Licenciado con Premio Extraordinario en CC. Económicas y Empresariales por la Universidad Complutense de Madrid (1991). Acreditado por Agencia Nacional de Evaluación de la Calidad y Acreditación (ANECA) del Ministerio de Educación, Cultura y Deporte en la figura de Docente e Investigador –Profesor Contratado Doctor y Profesor de Universidad Privada-, según el Real Decreto 1052/2002 y Ley Orgánica 6/2001, de 21 de diciembre. PCD: 2003-3170 y PUP: 2003-3169. Director del Departamento de Empresa (Finanzas, Marketing, Organización de Empresas, RRHH y Derecho de Empresa) de la Facultad de Ciencias Económicas y Empresariales de la Universidad San Pablo-CEU. Investigador y Miembro del Comité Científico de la Escuela de Estudios Cooperativos de la Universidad Complutense de Madrid. Director del Grupo de Estudios e Investigación en Economía Social (GEIES) de la Fundación Universitaria San Pablo-CEU. Coordinador del Master en Finanzas y Mercados Financieros del Campus Virtual de la Universidad San Pablo-CEU. Coordinador del Título Propio en Finanzas y Mercados Financieros de la Universidad San Pablo-CEU (hasta septiembre de 2003). Miembro del Consejo de Administración de Caja Rural de Málaga (actual Cajamar) (1999-2001). Miembro del Consejo de Administración de Caja Grumeco (1997-1999). Asesor de la Unión Nacional de Cooperativas de Crédito (UNACC). Asesor de Dirección de la Asociación Española de Cajas Rurales (Grupo Caja Rural). Vocal del Comité Asesor de la Asociación de Empresarios de Coleccionismo e Inversión. Autor principal de una quincena de libros y una treintena de artículos profesionales y de investigación, así como ponencias y conferencias.

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Anexos

ANEXOS. CUESTIONARIOS

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LIBRO BLANCO DE LAS EMPRESAS DE PARTICIPACIÓN DE TRABAJO ASOCIADO (ECONOMÍA SOCIAL) DE LA CIUDAD DE MADRID SOCIEDADES LABORALES A. DATOS IDENTIFICATIVOS

A.1. Nombre o Razón Social de la empresa

Código de empresa

A.2. Relación de la persona entrevistada con la empresa (Gerente, Presidente, Socio trabajador, etc.)

CUESTIONARIO Nº FECHA DE REALIZACIÓN

A.3. Tipo de Sociedad Laboral

Sociedad Anónima Sociedad de Responsabilidad Limitada

1 2

A.4. Localización Dirección Postal Código Postal Teléfono Telefacsimil Dirección de correo electrónico Dirección de internet A.5. Antigüedad Año de constitución de la empresa Capital social inicial A.6. Sector de actividad Actividad:__________________________________________________ C.N.A.E. 93 A.7. Mercado ¿A qué tipo de mercado dirige en la actualidad sus productos? Comunidad Ámbito Local Autónoma Nacional

Internacional

TOTAL

Porcentaje

100 %

A.8. Asociacionismo: ¿Se encuentra la empresa asociada a una asociación empresarial? Si No 1 2 ¿Cuál?

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LIBRO BLANCO DE LAS EMPRESAS DE PARTICIPACIÓN DE TRABAJO ASOCIADO (ECONOMÍA SOCIAL) DE LA CIUDAD DE MADRID SOCIEDADES LABORALES

B. DATOS SOCIETARIO-LABORALES B.1. Dimensión B.1.1. Número de socios trabajadores (y porcentaje de capital en su poder): 31 de diciembre de 2003 Hombres Mujeres B.1.2. Número de trabajadores (no socios): 31 de diciembre de 2003 Hombres, con contrato indefinido Mujeres con contrato indefinido Hombres con contrato eventual Mujeres con contrato eventual B.2. Estructura del capital B.2.1. Número de socios no trabajadores (y porcentaje de capital que representan): 31 de diciembre de 2003 Porcentaje Hombres Mujeres Personas jurídicas B.2.2. ¿Todos los Socios Trabajadores poseen la misma proporción del Capital Social? Si 1 No 2 B.3. Financiación de la inversión inicial B.3.1. ¿Tiene origen su empresa en la capitalización del desempleo? Si 1 No 2 B.3.2. ¿Cómo y en qué porcentaje se financió la inversión inicial de la Sociedad Laboral repartiéndose entre las distintas fuentes enunciadas? % Aportaciones de los socios Préstamos y Créditos oficiales. Subvenciones oficiales Créditos de entidades privadas Otros Total Porcentaje

100

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LIBRO BLANCO DE LAS EMPRESAS DE PARTICIPACIÓN DE TRABAJO ASOCIADO (ECONOMÍA SOCIAL) DE LA CIUDAD DE MADRID SOCIEDADES LABORALES

C. DATOS ORGANIZATIVOS C.1. Dirección C.1.1. ¿CUENTA LA SOCIEDAD LABORAL CON UN GERENTE O DIRECTOR? Si 1 No 2 C.1.2. ¿QUÉ RELACIÓN GUARDA EL GERENTE O DIRECTOR CON LA SOCIEDAD LABORAL? Contrato laboral 1 Socio trabajador 2 Socio no trabajador 3 Otra (especificar) 4 C.1.3. ¿CUAL ES EL NIVEL DE FORMACIÓN DEL GERENTE O DIRECTOR? Sin estudios 1 Estudios primarios 2 Bachillerato 3 Titulación universitaria 4 C.2. Grado de informatización C.2.1. Respecto al grado de informatización de la gestión de la empresa: La empresa no tiene ordenador La empresa no tiene ordenador pero su gestión se encuentra informatizada por otros medios La empresa posee ordenadores pero sin conexión a internet La empresa posee ordenadores con conexión a internet La empresa posee ordenadores con conexión a internet e intranet (red interna) C.2.2. Respecto al uso del correo electrónico: No se utiliza Se utiliza solo por el equipo de dirección Acceden al mismo el conjunto de trabajadores de la empresa

1 2 3 4 5 1 2 3

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LIBRO BLANCO DE LAS EMPRESAS DE PARTICIPACIÓN DE TRABAJO ASOCIADO (ECONOMÍA SOCIAL) DE LA CIUDAD DE MADRID SOCIEDADES LABORALES D. DATOS ECONÓMICO-FINANCIEROS

D.1. Datos de balance Activo/Pasivo Inmovilizado Total Activo = Total Pasivo Capital social Fondo Especial de Reserva Otras Reservas D.2. Datos de cuenta de resultados Haber/Debe Ventas (ingresos totales) Otros ingresos Gastos personal Gastos financieros Amortización Resultado antes de impuestos 2003 31 de diciembre de 2003

D.3. Reparte beneficios entre los socios la sociedad laboral Si No 1 2

E. NECESIDADES Y EXPECTATIVAS

E.1. Necesidades de asesoramiento externo E.1.1. NECESITA LA EMPRESA DE ASESORAMIENTO EXTERNO. Si 1 No 2 E.1.2. EN CASO AFIRMATIVO ¿EN QUÉ ÁREAS? Dirección y administración 1 Logística Jurídica 2 Fiscal Comercial 3 Recursos humanos E.2. Necesidades de formación E.2.1. ¿HA PARTICIPADO ALGÚN TRABAJADOR DE SU EMPRESA EN CURSOS DE FORMACIÓN EN EL ÚLTIMO AÑO? Si, Si, Si, Si, No financiado por la propia empresa organizados por asociación representativa y subvencionado por el FORCEM organizados por asociación representativa y subvencionado otras entidades financiado por el propio trabajador 1 2 3 4 5

4 5 6

Producción Laboral Financiera

7 8 9

E.2.2. ¿En qué áreas considera preciso mejorar la formación de los trabajadores: Dirección y administración 1 Logística 4 Producción Jurídica 2 Fiscal 5 Laboral Comercial 3 Recursos humanos 6 Financiera

7 8 9

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LIBRO BLANCO DE LAS EMPRESAS DE PARTICIPACIÓN DE TRABAJO ASOCIADO (ECONOMÍA SOCIAL) DE LA CIUDAD DE MADRID SOCIEDADES LABORALES

E.3. Necesidades de contratación E.3.1. EN UN PERIODO DE UN AÑO ¿TIENE PREVISTA LA EMPRESA LA CONTRATACIÓN DE NUEVOS TRABAJADORES? Si, uno Si, dos Si, tres o más No 1 2 3 4

E.4. Necesidades de adaptación a nuevas tecnologías: comercio electrónico. E.4.1. ¿TIENE EXPECTATIVAS SU EMPRESA DE INCORPORARSE AL COMERCIO ELECTRÓNICO? Si No, ya está adaptada No, no está previsto E.5. Necesidades financieras E.5.1. ¿HAN SOLICITADO EN EL ÚLTIMO AÑO ALGUNA AYUDA DE LAS QUE SE CONCEDEN ESPECÍFICAMENTE A SOCIEDADES LABORALES CUALQUIERA DE LAS ADMINISTRACIONES PÚBLICAS? Si 1 No 2 E.5.2. EN CASO NEGATIVO, INDIQUE EL MOTIVO No la necesitó Falta de información No cumplir algún requisito (Seguridad Social, fiscal, etc. No existir ayuda específica para la necesidad a cubrir Otros (especificar) 1 2 3

1 2 3 4 5

E.6. Expectativas de producción y venta. E.6.1. EN EL PRESENTE EJERCICIO ECONÓMICO ¿CUÁLES SON SUS EXPECTATIVAS DE PRODUCCIÓN Y VENTA? Aumentar 1 Mantener 2 Disminuir 3 Indefinidas 4 E.7. Expectativas de inversión. E.7.1. EN EL PRESENTE EJERCICIO ECONÓMICO ¿CUÁLES SON SUS EXPECTATIVAS DE INVERSIÓN? Aumentar 1 Mantener 2 Disminuir 3 Indefinidas 4

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LIBRO BLANCO DE LAS EMPRESAS DE PARTICIPACIÓN DE TRABAJO ASOCIADO (ECONOMÍA SOCIAL) DE LA CIUDAD DE MADRID SOCIEDADES LABORALES F. DEBILIDADES, AMENAZAS, FORTALEZAS, OPORTUNIDADES

F.1. Debilidades Ordene, entre las siguientes opciones, de mayor a menor (1 es el mayor) las debilidades de su empresa: Falta de conocimientos y/o experiencia en materia de gestión Problemas derivados de la comercialización del producto o servicio Dificultades de financiación Inadecuada formación del personal Otra (especificar) F.2. Amenazas Ordene, entre las siguientes opciones, de mayor a menor (1 es el mayor) las amenazas de su empresa: Bajo potencial de evolución del sector de actividad Bajo potencial de crecimiento de la empresa Alto nivel de competencia Baja diferenciación del producto o servicio, amenaza de productos sustitutivos Otra (especificar) F.3. Fortalezas Ordene, entre las siguientes opciones, de mayor a menor (1 es el mayor) las fortalezas de su empresa: Fuerte implantación y conocimiento del sector Flexibilidad ante los cambios del entorno Motivación del conjunto de trabajadores Calidad del producto o servicio Otra (especificar) F.4. Oportunidades Ordene, entre las siguientes opciones, de mayor a menor (1 es el mayor) las oportunidades de su empresa: Alto potencial de evolución del sector de actividad Alto potencial de crecimiento de la empresa Bajo nivel de competencia Alto grado de diferenciación del producto o servicio Otra (especificar)

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LIBRO BLANCO DE LAS EMPRESAS DE PARTICIPACIÓN DE TRABAJO ASOCIADO (ECONOMÍA SOCIAL) DE LA CIUDAD DE MADRID SOCIEDADES LABORALES G. DIFICULTADES DEL EMPRENDEDOR Y REDES EMPRESARIALES

G.1. ¿Qué necesidades no cubiertas tuvo la empresa en el momento de su constitución? Tramitación administrativa Formación Información Infraestructuras para el desarrollo de la actividad Otra (especificar) G.2. ¿Qué servicios demandaría del Ayuntamiento de Madrid para las nuevas iniciativas empresariales? Servicios de información Servicios de seguimiento del proyecto empresarial Servicios vinculados a la obtención de financiación Servicios integrales (centros/viveros de empresas) Otra (especificar) G.3. Acuerdos de colaboración y redes empresariales ¿Cree como factor de desarrollo importante para su empresa la realización de acuerdos de colaboración con otras empresas y la formación de redes empresariales? Si No G.4. Tipo de redes empresariales En caso afirmativo, en qué áreas las considera preciso: Logística Comercial-distribución Financiación Integrales Otra (especificar) 1 2

OBSERVACIONES:

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LIBRO BLANCO DE LAS EMPRESAS DE PARTICIPACIÓN DE TRABAJO ASOCIADO (ECONOMÍA SOCIAL) DE LA CIUDAD DE MADRID SOCIEDADES COOPERATIVAS DE TRABAJO ASOCIADO A. DATOS IDENTIFICATIVOS

A.1. Nombre o Razón Social de la empresa

Código de empresa

A.2. Relación de la persona entrevistada con la empresa (Gerente, Presidente, Socio trabajador, etc.)

CUESTIONARIO Nº FECHA DE REALIZACIÓN

A.3. Tipo de Sociedad Cooperativa de Trabajo Asociado

Enseñanza Iniciativa Social Integración Resto

1 2 3 4

A.4. Localización Dirección Postal Código Postal Teléfono Telefacsimil Dirección de correo electrónico Dirección de internet A.5. Antigüedad Año de constitución de la empresa Capital social inicial A.6. Sector de actividad Actividad:__________________________________________________ C.N.A.E. 93 A.7. Mercado ¿A qué tipo de mercado dirige en la actualidad sus productos? Comunidad Ámbito Local Autónoma Nacional Porcentaje

Internacional

TOTAL 100 %

A.8. Asociacionismo: ¿Se encuentra la empresa asociada a una asociación empresarial? Si No 1 2 ¿Cuál?

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LIBRO BLANCO DE LAS EMPRESAS DE PARTICIPACIÓN DE TRABAJO ASOCIADO (ECONOMÍA SOCIAL) DE LA CIUDAD DE MADRID SOCIEDADES COOPERATIVAS DE TRABAJO ASOCIADO

B. DATOS SOCIETARIO-LABORALES

B.1. Dimensión B.1.1. Número de socios trabajadores y trabajadores no socios a 31 de diciembre de 2003 Socios trabajadores Hombres Mujeres Trabajadores contrato indefinido Trabajadores contrato temporal

B.2. Estructura del capital B.2.1. ¿Se han realizado aportaciones voluntarias a capital social? Si 1 No 2 B.2.2. ¿A qué tipo de interés se retribuyen las aportaciones a capital social? Aportaciones obligatorias Aportaciones voluntarias B.3. Financiación de la inversión inicial B.3.1. ¿Tiene origen su empresa en la capitalización del desempleo? Si 1 No 2 B.3.2. ¿Cómo y en qué porcentaje se financió la inversión inicial de la Sociedad Cooperativa repartiéndose entre las distintas fuentes enunciadas? % Aportaciones de los socios Préstamos y Créditos oficiales. Subvenciones oficiales Créditos de entidades privadas Otros Total C. DATOS ORGANIZATIVOS C.1. Dirección C.1.1. ¿CUENTA LA SOCIEDAD COOPERATIVA CON UN GERENTE O DIRECTOR? Si 1 No 2 C.1.2. ¿QUÉ RELACIÓN GUARDA EL GERENTE O DIRECTOR CON LA EMPRESA? Contrato laboral 1 Socio trabajador 2 Otra (especificar) 3 C.1.3. ¿CUAL ES EL NIVEL DE FORMACIÓN DEL GERENTE O DIRECTOR? Sin estudios 1

100

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LIBRO BLANCO DE LAS EMPRESAS DE PARTICIPACIÓN DE TRABAJO ASOCIADO (ECONOMÍA SOCIAL) DE LA CIUDAD DE MADRID SOCIEDADES COOPERATIVAS DE TRABAJO ASOCIADO Estudios primarios Bachillerato Titulación universitaria 2 3 4

C.2. Grado de informatización C.2.1. Respecto al grado de informatización de la gestión de la empresa: La empresa no tiene ordenador La empresa no tiene ordenador pero su gestión se encuentra informatizada por otros medios La empresa posee ordenadores pero sin conexión a internet La empresa posee ordenadores con conexión a internet La empresa posee ordenadores con conexión a internet e intranet (red interna) C.2.2. Respecto al uso del correo electrónico: No se utiliza Se utiliza solo por el equipo de dirección Acceden al mismo el conjunto de trabajadores de la empresa D. DATOS ECONÓMICO-FINANCIEROS

1 2 3 4 5 1 2 3

D.1. Datos de balance Activo/Pasivo Inmovilizado Total Activo = Total Pasivo Capital social Fondo de Reserva Obligatorio Fondo de Educación y Promoción D.2. Datos de cuenta de resultados Haber/Debe Ventas (ingresos totales) Otros ingresos Gastos personal Gastos financieros Amortización Resultado antes de impuestos 2003 31 de diciembre de 2003

D.3. Reparte retornos entre los socios la Sociedad Cooperativa Si No 1 2

E. NECESIDADES Y EXPECTATIVAS

E.1. Necesidades de asesoramiento externo E.1.1. NECESITA LA EMPRESA DE ASESORAMIENTO EXTERNO. Si 1

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LIBRO BLANCO DE LAS EMPRESAS DE PARTICIPACIÓN DE TRABAJO ASOCIADO (ECONOMÍA SOCIAL) DE LA CIUDAD DE MADRID SOCIEDADES COOPERATIVAS DE TRABAJO ASOCIADO No 2

E.1.2. EN CASO AFIRMATIVO ¿EN QUÉ ÁREAS? Dirección y administración 1 Logística Jurídica 2 Fiscal Comercial 3 Recursos humanos E.2. Necesidades de formación

4 5 6

Producción Laboral Financiera

7 8 9

E.2.1. ¿HA PARTICIPADO ALGÚN TRABAJADOR DE SU EMPRESA EN CURSOS DE FORMACIÓN EN EL ÚLTIMO AÑO? Si, Si, Si, Si, No financiado por la propia empresa organizados por asociación representativa y subvencionado por el FORCEM organizados por asociación representativa y subvencionado otras entidades financiado por el propio trabajador 1 2 3 4 5

E.2.2. ¿En qué áreas considera preciso mejorar la formación de los trabajadores: Dirección y administración 1 Logística 4 Producción Jurídica 2 Fiscal 5 Laboral Comercial 3 Recursos humanos 6 Financiera

7 8 9

E.3. Necesidades de contratación E.3.1. EN UN PERIODO DE UN AÑO ¿TIENE PREVISTA LA EMPRESA LA CONTRATACIÓN DE NUEVOS TRABAJADORES? Si, uno Si, dos Si, tres o más No 1 2 3 4

E.4. Necesidades de adaptación a nuevas tecnologías: comercio electrónico. E.4.1. ¿TIENE EXPECTATIVAS SU EMPRESA DE INCORPORARSE AL COMERCIO ELECTRÓNICO? Si No, ya está adaptada No, no está previsto E.5. Necesidades financieras E.5.1. ¿HAN SOLICITADO EN EL ÚLTIMO AÑO ALGUNA AYUDA DE LAS QUE SE CONCEDEN ESPECÍFICAMENTE A SOCIEDADES COOPERATIVAS CUALQUIERA DE LAS ADMINISTRACIONES PÚBLICAS? Si 1 No 2 E.5.2. EN CASO NEGATIVO, INDIQUE EL MOTIVO 1 2 3

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LIBRO BLANCO DE LAS EMPRESAS DE PARTICIPACIÓN DE TRABAJO ASOCIADO (ECONOMÍA SOCIAL) DE LA CIUDAD DE MADRID SOCIEDADES COOPERATIVAS DE TRABAJO ASOCIADO Otros (especificar) 5

E.6. Expectativas de producción y venta. E.6.1. EN EL PRESENTE EJERCICIO ECONÓMICO ¿CUÁLES SON SUS EXPECTATIVAS DE PRODUCCIÓN Y VENTA? Aumentar 1 Mantener 2 Disminuir 3 Indefinidas 4 E.7. Expectativas de inversión. E.7.1. EN EL PRESENTE EJERCICIO ECONÓMICO ¿CUÁLES SON SUS EXPECTATIVAS DE INVERSIÓN? Aumentar 1 Mantener 2 Disminuir 3 Indefinidas 4

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LIBRO BLANCO DE LAS EMPRESAS DE PARTICIPACIÓN DE TRABAJO ASOCIADO (ECONOMÍA SOCIAL) DE LA CIUDAD DE MADRID SOCIEDADES COOPERATIVAS DE TRABAJO ASOCIADO F. DEBILIDADES, AMENAZAS, FORTALEZAS, OPORTUNIDADES

F.1. Debilidades Ordene, entre las siguientes opciones, de mayor a menor (1 es el mayor) las debilidades de su empresa: Falta de conocimientos y/o experiencia en materia de gestión Problemas derivados de la comercialización del producto o servicio Dificultades de financiación Inadecuada formación del personal Otra (especificar) F.2. Amenazas Ordene, entre las siguientes opciones, de mayor a menor (1 es el mayor) las amenazas de su empresa: Bajo potencial de evolución del sector de actividad Bajo potencial de crecimiento de la empresa Alto nivel de competencia Baja diferenciación del producto o servicio, amenaza de productos sustitutivos Otra (especificar) F.3. Fortalezas Ordene, entre las siguientes opciones, de mayor a menor (1 es el mayor) las fortalezas de su empresa: Fuerte implantación y conocimiento del sector Flexibilidad ante los cambios del entorno Motivación del conjunto de trabajadores Calidad del producto o servicio Otra (especificar) F.4. Oportunidades Ordene, entre las siguientes opciones, de mayor a menor (1 es el mayor) las oportunidades de su empresa: Alto potencial de evolución del sector de actividad Alto potencial de crecimiento de la empresa Bajo nivel de competencia Alto grado de diferenciación del producto o servicio Otra (especificar)

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LIBRO BLANCO DE LAS EMPRESAS DE PARTICIPACIÓN DE TRABAJO ASOCIADO (ECONOMÍA SOCIAL) DE LA CIUDAD DE MADRID SOCIEDADES COOPERATIVAS DE TRABAJO ASOCIADO G. DIFICULTADES DEL EMPRENDEDOR Y REDES EMPRESARIALES

G.1. ¿Qué necesidades no cubiertas tuvo la empresa en el momento de su constitución? Tramitación administrativa Formación Información Infraestructuras para el desarrollo de la actividad Otra (especificar) G.2. ¿Qué servicios demandaría del Ayuntamiento de Madrid para las nuevas iniciativas empresariales? Servicios de información Servicios de seguimiento del proyecto empresarial Servicios vinculados a la obtención de financiación Servicios integrales (centros/viveros de empresas) Otra (especificar) G.3. Acuerdos de colaboración y redes empresariales ¿Cree como factor de desarrollo importante para su empresa la realización de acuerdos de colaboración con otras empresas y la formación de redes empresariales? Si No G.4. Tipo de redes empresariales En caso afirmativo, en qué áreas las considera preciso: Logística Comercial-distribución Financiación Integrales Otra (especificar) 1 2

OBSERVACIONES:

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LIBRO BLANCO DE LAS EMPRESAS DE PARTICIPACIÓN DE TRABAJO ASOCIADO (ECONOMÍA SOCIAL) DE LA CIUDAD DE MADRID TRABAJO AUTÓNOMO A. DATOS IDENTIFICATIVOS

A.1. Nombre del establecimiento / Trabajador Autónomo

Código de trabajador

A.2. Edad y sexo Edad Sexo

CUESTIONARIO Nº FECHA DE REALIZACIÓN

A.3. Localización Dirección Postal Código Postal Teléfono Telefacsimil Dirección de correo electrónico Dirección de internet A.4. Antigüedad Año de comienzo de la actividad A.5. Sector de actividad Actividad:__________________________________________________ C.N.A.E. 93 A.6. Forma jurídica a través de la que ejerce su actividad profesional Ente con personalidad jurídica propia Ente sin personalidad jurídica (ej. Sociedad civil particular) Ejerce la actividad directamente como persona física

B. DATOS SOCIETARIO-LABORALES

B.1. Número de trabajadores asalariados

31 de diciembre de 2003 Hombres, con contrato indefinido Mujeres, con contrato indefinido Hombres, con contrato eventual Mujeres, con contrato eventual TOTAL

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LIBRO BLANCO DE LAS EMPRESAS DE PARTICIPACIÓN DE TRABAJO ASOCIADO (ECONOMÍA SOCIAL) DE LA CIUDAD DE MADRID TRABAJO AUTÓNOMO C. DATOS ORGANIZATIVOS C.1. La formación y la toma de decisiones C.1.1. ¿CUAL ES SU NIVEL DE FORMACIÓN? Sin estudios Estudios primarios Bachillerato Titulación universitaria

1 2 3 4

C.2. Grado de informatización C.2.1. Respecto al grado de informatización de su actividad: No dispone de ordenador No dispone de ordenador pero su gestión se encuentra informatizada por otros medios La empresa posee ordenadores pero sin conexión a internet La empresa posee ordenadores con conexión a internet La empresa posee ordenadores con conexión a internet e intranet (red interna) C.2.2. Respecto al uso del correo electrónico: No se utiliza Se utiliza pero como vía de comunicación secundaria Se utiliza pero como vía de comunicación principal o tendente a principal D. DATOS ECONÓMICO-FINANCIEROS

1 2 3 4 5 1 2 3

D.1. Facturación bruta en 2003 Menos de 24.000 € 24.00050.000 € 50.000100.000 € 100.000200.000 € Más de 200.000 €

D.2. Régimen fiscal al que se encuentra acogido IRPF Estimación Directa Normal IRPF Estimación Directa Simplific. IRPF Estimación Objetiva Imp. Sociedades (reducida dimensión) Imp. Sociedades Transparencia fiscal

D.3. Régimen de la Seguridad Social al que se encuentra acogido Régimen Especial de los Trabajadores Autónomos de la Seguridad Social

Régimen General

Otros Regímenes Especiales para trabajadores por cuenta propia

Mutualidad de Previsión Social de su Colegio profesional

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LIBRO BLANCO DE LAS EMPRESAS DE PARTICIPACIÓN DE TRABAJO ASOCIADO (ECONOMÍA SOCIAL) DE LA CIUDAD DE MADRID TRABAJO AUTÓNOMO E. NECESIDADES Y EXPECTATIVAS

E.1. Necesidades de asesoramiento externo E.1.1. NECESITA DE ASESORAMIENTO O GESTIÓN EXTERNA. Si 1 No 2 E.1.2. EN CASO AFIRMATIVO ¿EN QUÉ ÁREAS? Dirección y administración 1 Logística Jurídica 2 Fiscal Comercial 3 Recursos humanos E.2. Necesidades de formación E.2.1. ¿HA PARTICIPADO USTED O SUS TRABAJADORES EN CURSOS DE FORMACIÓN EN EL ÚLTIMO AÑO? Si, autofinanciado Si, organizados por asociación representativa y subvencionado por el FORCEM Si, organizados por asociación representativa y subvencionado otras entidades No E.2.2. ¿En qué áreas considera preciso mejorar su formación: Dirección y administración 1 Logística 4 Producción Jurídica 2 Fiscal 5 Laboral Comercial 3 Recursos humanos 6 Financiera 1 2 3 4

4 5 6

Producción Laboral Financiera

7 8 9

7 8 9

E.3. Necesidades de contratación E.3.1. EN UN PERIODO DE UN AÑO ¿TIENE PREVISTA LA EMPRESA LA CONTRATACIÓN DE NUEVOS TRABAJADORES? Si, uno Si, dos Si, tres o más No 1 2 3 4

E.4. Necesidades de adaptación a nuevas tecnologías: comercio electrónico. E.4.1. ¿TIENE EXPECTATIVAS DE INCORPORARSE AL COMERCIO ELECTRÓNICO? Si No, ya está adaptada No, no está previsto E.5. Necesidades financieras E.5.1. ¿HAN SOLICITADO EN EL ÚLTIMO AÑO ALGUNA AYUDA A CUALQUIERA DE LAS ADMINISTRACIONES PÚBLICAS? Si 1 No 2 1 2 3

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LIBRO BLANCO DE LAS EMPRESAS DE PARTICIPACIÓN DE TRABAJO ASOCIADO (ECONOMÍA SOCIAL) DE LA CIUDAD DE MADRID TRABAJO AUTÓNOMO E.5.2. EN CASO NEGATIVO, INDIQUE EL MOTIVO No la necesitó Falta de información No cumplir algún requisito (Seguridad Social, fiscal, etc.) No existir ayuda específica para la necesidad a cubrir Otros (especificar) 1 2 3 4 5

E.6. Expectativas de producción y venta. E.6.1. EN EL PRESENTE EJERCICIO ECONÓMICO ¿CUÁLES SON SUS EXPECTATIVAS DE PRODUCCIÓN Y VENTA? Aumentar 1 Mantener 2 Disminuir 3 Indefinidas 4 E.7. Expectativas de inversión. E.7.1. EN EL PRESENTE EJERCICIO ECONÓMICO ¿CUÁLES SON SUS EXPECTATIVAS DE INVERSIÓN? Aumentar 1 Mantener 2 Disminuir 3 Indefinidas 4

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LIBRO BLANCO DE LAS EMPRESAS DE PARTICIPACIÓN DE TRABAJO ASOCIADO (ECONOMÍA SOCIAL) DE LA CIUDAD DE MADRID TRABAJO AUTÓNOMO F. DEBILIDADES, AMENAZAS, FORTALEZAS, OPORTUNIDADES

F.1. Debilidades Ordene, entre las siguientes opciones, de mayor a menor (1 es el mayor) las debilidades de su actividad: Falta de conocimientos y/o experiencia en materia de gestión en general Problemas derivados de la comercialización del bien o servicio Dificultades de financiación Fiscalidad (tratamiento fiscal en general) Tratamiento por parte de la Seguridad Social Otra (especificar) F.2. Amenazas Ordene, entre las siguientes opciones, de mayor a menor (1 es el mayor) las amenazas de su empresa: Bajo potencial de evolución del sector de actividad Bajas expectativas de crecimiento del negocio Alto nivel de competencia Baja diferenciación del bien o servicio, amenaza de productos sustitutivos Otra (especificar) F.3. Fortalezas Ordene, entre las siguientes opciones, de mayor a menor (1 es el mayor) las fortalezas de su empresa: Fuerte implantación y conocimiento del sector Flexibilidad ante los cambios del entorno Motivación Calidad del bien o servicio Otra (especificar) F.4. Oportunidades Ordene, entre las siguientes opciones, de mayor a menor (1 es el mayor) las oportunidades de su empresa: Alto potencial de evolución del sector de actividad Altas expectativas de crecimiento del negocio Bajo nivel de competencia Alto grado de diferenciación del bien o servicio Otra (especificar)

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LIBRO BLANCO DE LAS EMPRESAS DE PARTICIPACIÓN DE TRABAJO ASOCIADO (ECONOMÍA SOCIAL) DE LA CIUDAD DE MADRID TRABAJO AUTÓNOMO G. DIFICULTADES DEL EMPRENDEDOR Y FORMACIÓN DE REDES DE AUTÓNOMOS

G.1. ¿Qué necesidades no cubiertas tuvo en el momento de su constitución? Tramitación administrativa Formación Información Infraestructuras para el desarrollo de la actividad Otra (especificar) G.2. ¿Qué servicios demandaría del Ayuntamiento de Madrid para las nuevas iniciativas empresariales? Servicios de información Servicios de seguimiento del proyecto empresarial Servicios vinculados a la obtención de financiación Servicios integrales (centros/viveros de empresas) Otra (especificar) G.3. Ordene, entre las siguientes opciones, de mayor a menor (1 es el mayor) los problemas de tipo fiscal que le afectan como Trabajador Autónomo: Información y conocimiento de la fiscalidad específica que le afecta Inexistencia de suficientes incentivos fiscales Correspondencia de nivel y cuantía de módulos (ingresos) con los reales Correspondencia de coeficientes correctores (gastos) con los reales Tratamiento fiscal en módulos de la contratación de familiares Tarifa del IRPF Supresión de transparencia fiscal para profesionales Otra (especificar)

G.4. Ordene, entre las siguientes opciones, de mayor a menor (1 es el mayor) los problemas relacionados con la Seguridad Social que le afectan como Trabajador Autónomo: Información y conocimiento de cotizaciones y prestaciones de Autónomos Supresión de bases mínimas de cotización Nivel de tipos de cotización en el régimen de Autónomos de la Seguridad Social Plazo de acceso a la Incapacidad Temporal Prestación e indemnizaciones por Incapacidad Permanente Total Descompensación entre grado de protección y cuota pagada con relación a régimen general Prestación por desempleo para Autónomos dependientes (no cubierta) Posibilidad de jubilarse de forma anticipada (excluida) Otra (especificar)

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LIBRO BLANCO DE LAS EMPRESAS DE PARTICIPACIÓN DE TRABAJO ASOCIADO (ECONOMÍA SOCIAL) DE LA CIUDAD DE MADRID TRABAJO AUTÓNOMO G.5. Ordene, entre las siguientes opciones, de mayor a menor (1 es el mayor) los problemas relacionados con otras normativas que le afectan como Trabajador Autónomo: Obligaciones contables Importe y obligatoriedad de las cuotas a Cámaras de Comercio Importe y obligatoriedad de las cuotas a Colegios Profesionales Nivel de tasas municipales Dificultades relacionadas con la financiación con base en avales públicos Dificultad de obtención de ayudas y subvenciones al inicio de la actividad Otra (especificar) G.6. Acuerdos de colaboración y redes de Autónomos ¿Cree como factor de desarrollo importante la realización de acuerdos de colaboración con otros Autónomos y empresas y la formación de redes? Si No G.4. Tipo de redes En caso afirmativo, en qué áreas las considera preciso: Logística Comercial-distribución Financiación Integrales Otra (especificar) 1 2

OBSERVACIONES:

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