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AL QUE PLANIFICA LOS CLIENTES LO AYUDAN Ud puede tener la mejor idea de negocios del momento, se ha dado cuenta que

tiene el producto que la mayora de personas necesita y cree que no hay pierde. Despues de meditarlo por varios das decide arriesgarse, pide prestamos por aqu y por alla para iniciar su pequeo negocio y se lanzo al ruedo esperando recuperar lo invertido en el menor tiempo posible. Despues de algunas semanas se da cuenta que el negocio no anda como debera, es decir, las ventas no cubren los costos incurridos, entonces ud se empieza a preguntar - Qu hice mal?- derrepente no hubo suficiente publicidad, pero creame que la publicidad para ser efectiva debe ser planeada para desarrollarla en el largo plazo, derrepente no escogi bien el lugar donde vender el producto - es probable que existan otros lugares donde poder ofertarlo o derrepente el precio no va de acuerdo a la percepcin de los clientes acerca del producto. Como ve, muchas veces por no ir a la segura nos damos encontrones con la realidad que nos puede costar caro. Antes de empezar un negocio uno debe planificar todas las actividades a desarrollarse en esta nueva empresa, es decir, determinar las cosas que se harn y las que no se harn para poder darle un mayor orden y ayudarnos asi a la visibilidad de una correcta estrategia, para esto tenemos el no tan conocido en nuestro medio, aun, Plan de Negocios. El plan de negocios es un documento en el cual se detalla la informacin financiera, de produccin y comercializacin de cualquier negocio con la finalidad de ver la viabilidad del mismo y no pasar un mal momento. Para realizar este plan de negocios debemos sentarnos a pensar en los temas antes mencionados y de preferencia con un profesional que nos ayude a nunca perder la objetividad soar es fcil amigo lector, pero lastimosamente los sueos dicen una cosa y la realidad dice otra y asi nunca ver que el negocio de nuestras vidas se convierta en una pesadilla. Para que esto no ocurra, vamos a analizar las tres partes del plan de negocios. La informacin financiera nos indica todo lo relacionado con nuestros ingresos e egresos y para esto debemos hacer un presupuesto sobre lo que vamos a necesitar antes, durante y despus de cada actividad. De hecho, hacer presupuesto no es nada del otro mundo, ya que hacemos estos casi todos los das, como por ejemplo: Presupuesto para salir a comer, para hacer el mercado de la semana o ir al cine con los amigos. La finalidad de un presupuesto es calcular con antelacin el dinero que vamos a necesitar con la finalidad de administrar de manera eficiente nuestros recursos. Por otro lado requerimos tambin un curso de accin para la produccin o administracin del servicio ya de cierta manera debemos saber como vamos a elaborar nuestro producto o como vamos a brindar nuestro producto, en esta etapa es necesario enumerar derrepente procesos productivos, fases del producto y formas de hacer el producto, en cuanto a los servicios procede de la misma manera. Ahora la parte de comercializacin nos indica como vamos a vender el producto, es en esta etapa donde tenemos que pensar y pensar la mejor forma de vender nuestro producto. Probablemente en esta parte del plan nosotros debamos hacer algn tipo de investigacin comercial para ver la factibilidad o para establecer alguna que otra tctica que nos permita el xito en nuestra empresa.

Hay un viejo refrn que dice, Al que madruga, Dios lo ayuda en este caso creo que me atrevera a cambiar el refrn y dira Al que planifica, los clientes lo ayudan.