You are on page 1of 8

Information Technology Valuation

Tugas Personal ke-2

Disusun Oleh : Nama Mahasiswa Nomor In!uk Mahasiswa Tanggal Penger'aan Tugas : Benny !hetya : "#$"2%2$&# : "( Desem)er 2$"*

"da dua kategori manfaat IT berdasarkan kesulitan pengukuran . Pengeluaran biaya untuk IT. #leh sebab itu IT tidak hanya mengeluarkan biaya administratif. sebutkan Jawab IT !enefits atau manfaat-manfaat yang diperoleh organisasi&perusahaan yang bersumber dari pengaplikasian IT atau I-. Jelaskan maksud dari pernyataan tersebut menurut anda Jawab !erbagai macam pengeluaran biaya untuk IT. secara historis hanya dipandang sebagai ”biaya administratif”. "kan tetapi saat ini. misalnya penghematan kertas. )akin desentralisasi sebuah organisasi maka kemungkinan akan makin tersembunyi biaya dari TI tadi. %. sebelumnya hanya dipandang sebagai biaya yang harus dikeluarkan perusahaan tanpa perusahaan mengetahui manfaaat yang didapatkan dari biaya yang sudah dikeluarkan.Tugas Personal ke-2 Pertemuan 2 1. $adi baik pengeluaran aktuil maupun pertumbuhannya tidka diketahui. dapat diukur secara kuantitatif. . +al ini dikarenakan biaya aktuil TI tidak dapat ditelusuri dan tidak termasuk dalam anggaran pusat. • Tangible. penghematan sumber daya manusia dll.. "pa sa$a benefit yang dapat diperoleh dari aplikasi IT. biaya-biaya yang sudah dikeluarkan untuk kebutuhan IT harus bida diukur atau dinilai manfaat dari biaya yang dikeluarkan tersebut. "pa yang dimaksud dengan pengeluaran&e'penditure dalam IT adalah ”hiden” atau terselubung bagi user-department( )engapa( Jawab Pengeluaran&e'penditure dalam IT adalah ”hiden” atau terselubung bagi user-department berarti bah*a biaya-biaya pengeluaran di IT sulit diukur atau tersembunyi di user departement. kini tidak berlaku lagi tetapi harus dipandang sebagai ”investasi-bisnis”. . akan tetapi $uga merupakan sebuah investasi yang harus memberi manfaat buat perusahaan. Perusahaan harus bisa menghitung value dari IT yang dimiliki.

"pa maksudnya analisis biaya dan manfaat( bagaimana tekniknya( Jawab "nalisis biaya dan manfaat adalah pendekatan untuk rekomendasi kebi$akan yang memungkinkan analisis membandingkan dan mengan$urkan suatu kebi$akan dengan cara menghitung total biaya dalam bentuk uang dan total keuntungan dalam bentuk uang 25unn. dikarenakan . dapat membuahkan hasil yang sangat berbeda-beda !anyak benefit-benefit value-added tidak ditun$ukkan dalam sistem akuntansi -ecara keseluruhan penyebab umum dari kesulitan dalam pengukuran benefit-benefit IT adalah sbb. memperbaiki penampilan produk dsb.• Intangible . . sulit diukur dan dikuantifikasi seperti peingkatan kualitas layanan. • • • )enemukan apa yang mereka tidak tahu 0onfirmasi apa yang sudah diketahui )emutuskan apa yang harus dilakukan 1. %66. • • • 0etidak cukupan mana$emen IT dan nilai IT 0ekurang madainya ukuran-ukuran untuk men$elaskan value dari IT 0elangkaan kerangka ker$a untuk mengukur value dari IT 4. /alue dari IT dapat dipahami sebagai nilai tambah bisnis yang berasal dari penerapan IT. • • • Pengeluaran IT tidak secara langsung menciptakan benefit Tingkat investasi yang sama dalam teknologi 2IT3. "nalisis biaya dan manfaat 2cost benefit analysis3 adalah suatu teknik yang digunakan untuk membandingkan berbagai biaya yang terkait dengan investasi dengan manfaat yang . )engapa sulit untuk mengukur benefit dari IT( Jelaskan Jawab )enurut 0een kompleksitas atau kesulitan pengukuran benefit IT bagi mana$emen.3. Pengukuran atau measurement sebagai suatu alat mana$emen untuk .

)emilih sekumpulan ukuran-ukuran kunci 20PI3 dari value-IT untuk assess aplikasi dan supply IT ..diharapkan untuk didapatkan. Jelaskan pendekatan yang komprehensif dalam pengukuran&measurement IT /alue( Jawab • • )emhamai dengan $elas apa yang akan diukur > kerangka mana$emen dengan aktivitas-aktivitas yang direncanakan. Jelaskan elemen-elemen yang harus disediakan dalam dashboard tersebut agar dapat dimanfaatkan secara maksimal oleh manager( Jawab • • • • Tindakan yang diperlukan untuk memantau kekuatan dan kelemahan. =. )anager menggunakan <decision rules dan tools” dalam sebuah 5"-+!#85. o )etode payback period 2PP3. !aik faktor ber*u$ud maupun tidak ber*u$ud harus diperhitungkan dan dipertanggung$a*abkan. . !ertindak sebagai panduan bagi mana$emen dan membentuk inti dari perencanaan dan kontrol )emungkinkan mana$emen untuk menilai kontribusi berbagai faktor yang )empengaruhi kiner$a keseluruhan organisasi. o Internal 8ate of 8eturn 2I883 dan o Perbandingan manfaat biaya 2!98 : benefit-cost ratio3. Tahapan untuk melakukan analisis biaya dan manfaat adalah . )engarahkan sumber daya dan organisasi. • • • )enentukan semua manfaat dan biaya dari proyek yang akan dilaksanakan )enghitung manfaat dan biaya dalam nilai uang )enghitung masing-masing manfaat dan biaya dalam nilai uang sekarang. o )etode Present /alue 27P/3. )etode-metode untuk menganalisis manfaat dan biaya suatu proyek antara lain .

5apatkan pengukuran !triple@ untuk spesifik aplikasi IT Jawab Pengukuran nilai teknologi informasi dengan metode BTripleE Framework pada -istem @8P modul Inventory dan Production and #peration di PT. seperti. • • • • • • Tampilan program sistem @8P yang sudah ada masih kurang user-friendly dan penggunaan kata yang masih belum konsisten di tampilan sistem. Temuan yang dikaitkan dengan !-Triple@ frame*ork !erdasarkan temuan di atas. dengan ?. sebagai management-tools )engembangkan benchmarking. C C C IT -upply )anagement -corecard IT Infrastructure )anagement -corecard IT 5evelopment )anagement -corecard . Penanganan terhadap masalah -istem @8P sangat minim diketahui user. Permasalahan yang dihadapi "da beberapa permasalahan yang timbul di sistem @8P "pplication. !anyak menu yang redundan Tidak semua menu pada sistem @8P dapat mengenerate kode transaksi sehingga sistem pengkodean men$adi tidak konsisten. sehingga lebih didominasi oleh Tim -upport. meliputi. Pan !rothers Tbk yang bergerak di bidang industri busana. )asih banyak user yang belum paham dalam menggunakan sistem @8P yang baru. norma-norma untuk aplikasi dan supply IT. -istem yang masih belum stabil ditandai dengan adanya error&bug sehingga masih sering dilakukan modifikasi program.• • )enerapkan program pengukuran value-IT yang efektif dalam organisasi. kami menghubungkan temuan tersebut dengan !Triple@ Arame*ork dimana fokus pada Innovation and Bearning Perspective pada lima layer.

C C "ccount )anagement -corecard 9lient -upport -corecard !erikut merupakan salah satu contoh. dimana layer yang digunakan adalah IT -upply )anagement -corecard Measures Be an innovative supplier D of budget spent on IT staff training. Pan !rothers Tbk masih terdapat beberapa kekurangan. disetu$ui. tidak semua menu pada sistem @8P . = > E buah. )i' of ne* and old technology and e'tent Tingkat perpaduan antara sistem lama dan of their usage.1 -istem @8P di PT. IT yang ada di perusahaan berkisar antara 1-. approved and implemented per year.ulan 1. sistem @8P ini masih terlihat cukup tinggi. ide. Temuan !iaya yang dialokasikan dalam sistem ERP untuk kebutuhan training&pelatihan IT tidak lebih dari 166 $uta rupiah setiap tahunnya. Foster innovative thinking 7umber of employee improvement ideas )unculnya ide-ide dari karya*an yang made. D of budget spent on IT research and !iaya yang dialokasikan dalam sistem ERP ini adalah sekitar %66 > 466 $uta rupiah development. setiap tahunnya yang digunakan untuk penelitian dan pengembangan IT. +esim. tahun. 7umber of ne* products& services launched !anyaknya produk atau layanan IT yang dihasilkan setiap tahunnya dapat mencapai per year. dibuat. +al ini bisa dilihat dari persentase perpaduannya yang mencapai =6 > E6 D. berasal dari aplikasi dan produk IT baru yang saling terkait di dalamnya dapat mencapai 46 >=6D. Peningkatan produktivitas sistem @8P yang products. seperti sistem masih sering mengalami error&bug. "verage ages of hard*are and IT 8ata-rata umur dari hard*are dan aplikasi applications. and&or relationships. dan diimplementasikan setiap tahunnya terdapat 1 > . Create new markets D of revenues from ne* applications.

% -istem ERP telah mampu menghasilkan pelaporan yang real time bagi top management.dapat mengenerate kode transaksi. sehingga dapat memudahkan pengambilan keputusan maupun penentuan strategi bisnis ke depannya.1 -istem ERP yang telah diterapkan di PT. serta tampilan sistem . -istem ERP mampu menghasilkan data stok bahan baku secara real time menyangkut penerimaan barang dari yang dikirimkan baik secara complete maupun partial. %. sehingga penanganan harus dilakukan oleh Tim Support sistem ERP.1 Perubahan budaya untuk beralih menggunakan sistem ERP.. Pan !rothers Tbk telah mampu meningkatkan kiner$a fungsi-fungsi yang sudah ada. sehingga Tim @8P masih sering melakukan modifikasi program 1.1 !erdasarkan hasil pengukuran menggunakan kuesioner untuk user 5ivisi Factory dapat disimpulkan bah*a sistem ERP pada modul Production and Operation memiliki kecenderungan yang kurang efektif dan kurang baik. sehingga dapat meningkatkan produktivitas ker$a di dalam perusahaan. serta memiliki tampilan yang mudah dipahami dan digunakan. masih belum sepenuhnya diterima oleh user. %. 1. integrasi data. 1. memiliki integrasi data yang baik. !erdasarkan hasil pengukuran menggunakan kuesioner untuk user 5ivisi !are"ouse dapat disimpulkan bah*a sistem ERP pada modul Inventory sudah sangat efektif. %.% User masih belum sepenuhnya memahami bagaimana cara menggunakan fiturfitur yang tersedia di modul Inventory dan Production and Operation. sehingga masih dibutuhkan sosialisasi lebih lan$ut mengenai kelebihan apa sa$a yang dapat diperoleh dengan adanya sistem ERP ini. terkait efektivitas *aktu penggunaan.. %.

5aftar Pustaka . 2%61.. Aorum 5iskusi !inus #nline Bearning. -udir*an. #easuring t"e $alue o% In%ormation Tec"nology. J . eI-!7 1-4E116-616-1 . 2%66%3. The 7eed to )easure the /alue of IT. /an der Gee. +an T. 1. Pukul 11. !inus Fniversity %. 11 5esember %61. Jakarta.3.66 !litar. !enny "dhetya .. I8) Press.). 11 5esember %61.