Professional Documents
Culture Documents
Fatin Nabihah Binti Mohd. Fadzil Muhammad Khairul Arif Bin Muhd Radzi
RMK-1
Peruntukan RMK-1 adalah sebanyak RM 10,500 juta. Ia melibatkan RM 4,550 juta drpd sektor awam dan RM 5,950 juta drpd sektor swasta. Beberapa buah agensi kerajaan dilahirkan di bawah RMK-1
Menggalakkan penyertaan kaum Bumiputera dlm bidang perusahaan dan perniagaan. Membantu pembangunan perindustrian negara (Akta Galakan Pelaburan 1968)
Majlis Amanah Rakyat (MARA) 1966 Bank Bumiputera 1966 Perbadanan Nasional Berhad (PERNAS)- 1969 Lembaga Kemajuan Perindustrian Malaysia / Malaysia Industrial Development Authority (MIDA) 1967 Lembaga Penasihat Tarif
RMK-1
Selepas 5 tahun, kajian menunjukkan programprogram yang dirancang berjaya meningkatkan pertumbuhan ekonomi negara. Selepas tragedi 16 Mei 1969, kerajaan menyedari bahawa pembangunan yang sedia ada sukar untuk dikekalkan kerana ketidakseimbangan sosioekonomi antara kelompok kaum dan kawasan. Bagi menyambung usaha-usaha RMK-1, DEB dilancarkan bersama RMK-2.
RMK-2
9% bagi 1975 16% bagi 1980 23% bagi 1985 30% bagi 1990
Beberapa program dirancang dan langkah-langkah tertentu diambil untuk menjayakan RMK-2:
Menentukan pemilikan modal dalam sektor korporat moden oleh kaum Bumiputera Menggalakkan penyertaan yang lebih giat dan secara langsung oleh sektor awam dalam aktiviti-aktiviti ekonomi. Terutamanya dalam perdagangan dan perusahaan. Menubuhkan Petroleum Nasional Berhad (PETRONAS) ada tahun 1974.
KDNK meningkat pada kadar 7.4% setahun. Angka ini mencatatkan peningkatan yang lebih tinggi daripada yang dirancangkan : 6.8% setahun. Pertumbuhan KDNK berlaku ekoran pertumbuhan beberapa sektor utama.
RMK-2
Dilancarkan melalui RMK-2. Matlamat: membetulkan ketidakseimbangan sosioekonomi yang wujud diantara kaum. Rancangan untuk mencapai matlamat DEB terkandung dalam Rangka Rancangan Jangka Panjang (RRJP) dari tahun 1971-1990. Strategi:
Mengurangkan kemiskinan dengan cara menyediakan lebih banyak peluang pekerjaan kepada semua kaum. Menyusun semula masyarakat untuk menghapuskan pengenalan kaum mengikut fungsi-fungsi ekonomi.
(DEB) RMK-2
(DEB) RMK-2
Strategi ditumpukan di kawasan luar bandar dan bandar. Menurut bancian pada tahun 1970, terdapat kira-kira 49.3% penduduk berpendapatan di bawah garis kemiskinan (RM 200.00). 86% daripada jumlah tersebut adalah penduduk luar bandar. Kerajaan melaksanakan pelbagai kemudahan perkhidmatan awam: pendidikan, kesihatan, bekalan air, elektrik. Kerajaan juga memberikan bantuan subsidi baja, biasiswa pelajaran dan buku teks percuma, makanan tambahan kepada kanak-kanak, dan program rumah murah. Usaha-usaha ini telah menampakkan hasil dalam masa lebih kurang 20 tahun dimana tahap kemiskinan dapat dikurangkan: 49.3% pada tahun 1970 kepada 17.1% pada tahun 1990.
(DEB) RMK-2
(DEB) RMK-2
Meningkatkan daya pengeluaran dan taraf kehidupan golongan miskin di luar bandar. Mengurangkan keadaan yang tidak seimbang dalam struktur guna tanah. Menambah bahagian kaum Bumiputera dalam sektor produktif kerana kaum Bumiputera agak ketinggalan berbanding kaum-kaum lain. Memastikan pembentukan masyarakat perdagangan dan perindustrian dalam kalangan orang Melayu serta kaum Bumiputera agar mereka dapat memiliki sekurang-kurangnya 30% daripada semua jenis kegiatan ekonomi menjelang tahun 1990.
Secara keseluruhannya, DEB telah meningkatkan taraf kehidupan kaum Bumiputera dan mencapai matlamat membasmi kemiskinan. Walaubagaimanapun, penyusunan semula guna tenaga perlu diperhebatkan lagi memandangkan orang Melayu masih kurang melibatkan diri dalam bidang perdagangan dan perniagaan.
RMK-3
RM 18,600 juta diperuntukkan bagi RMK-3.
88% diperuntukkan untuk pembangunan sosioekonomi. 12% diperuntukkan untuk perbelanjaan pertahanan dan keselamatan negara.
Secara keseluruhannya, RMK-3 membantu dalam perkembangan ekonomi negara walaupun rendah daripada matlamat.
Bagi 10 tahun pertama pelaksanaan DEB (1971-1980), ekonomi negara berkembang pada kadar 7.8%, kurang 0.2% daripada matlamat.
Negara pengeksport minyak akan mengalami lebihan modal dan akaun semasa manakala negara pengimport minyak mengalami kurangan modal dan akaun semasa.
Keadaan inflasi meningkat semula pada akhir 70-an dan awal 80an.
RMK-4
Peruntukan bagi RMK-4 adalah sebanyak 40 juta.
Peratus (%) 57.9 16.2 23.8 2 21.3 13.8 10.5 Peruntukkan Pembangunan Ekonomi Pembangunan Sosial Keselamatan Pentadbiran Awam Pertanian & Luar Bandar Perdagangan & Perindustrian Pengangkutan
Diberikan lebih penekanan
8.3
7.6 7.1
RMK-4
RMK-4 juga mengutamakan perusahaan berat yang berasakan pelaburan modal, penggunaan teknologi dan tenaga mahir. Perbadanan Industri Berat Malaysia (HICOM) ditubuhkan bagi menjayakan pembangunan perindustrian berat. Projek-projek yang diletakkan di bawah pengawasan HICOM: Kilang simen yang diuruskan oleh Kedah Simen Sdn. Bhd. Kilang pengeluaran begi berongga dan keluli oleh Perwaja di Kemaman, Terengganu. Pembuatan kereta nasional, Proton Saga oleh Perusahaan Otomobil Nasional Sdn. Bhd. Usaha-usaha lain juga dilakukan bagi menarik lebih ramai pelabur asing: Membuka kawasan perindustrian baharu: Senawang, Skudai, Bintulu, Menggatal, Likas Membuka kawasan perdagangan bebas: Bayan Lepas, Pulau Pinang
RMK-4
Pada tahun 1983, dua buah program telah dilancarkan bagi mengkaji struktur perusahaan awam:
a) b) Kajian Dasar Perindustrian Malaysia Pelan Induk Perindustrian (PIP)
Kerajaan juga berusaha mengimbangi pemilikan harta dan saham perindustrian antara Bumiputera dengan bukan Bumiputera. Oleh itu, Permodalan Nasional Berhad (PNB) ditubuhkan dan Skim Amanah Saham Nasional (ASN) dilancarkan pada tahun 1981. Secara keseluruhan, KDNK telah berkembang pada kadar purata 5.8% setahun. Pendapatan per kapita juga turut meningkat sebanyak 4.4% setahun drpd RM 3,171 juta pada tahun 1980 kepada RM 4,609 juta pada tahun 1985.
DPN
Strategi RMK-5
RMK-5
Perusahaan pelancongan
RMK-5
RRJP2 mencakupi wawasan 2020 yang berhasrat menjadikan Malaysia negara maju menjelang 2020. Program-program yang berjalan serentak dalam tempoh ini berpegang kepada beberapa matlamat
a) Penurunan kadar kemiskinan drpd 17.1% (1990) kepada 7.2% (2000). b) Penurunan kadar pengangguran kepada hanya 4% pada tahun 2000. c) Pertumbuhan ekonomi negara pada kadar 7%.
RMK-5
Peningkatan sektor pembuatan kepada KDNK, iaitu daripada 27% (1990) kepada 37% (2000). Pada tahun 1991, kerajaan melancarkan:
Wawasan 2020 RRJP2 dan Dasar Pembangunan Nasional (DPN) Rancangan Malaysia Keenam (RMK-6)
RRJP2 (1991-2000) yang mengandungi DPN merupakan era baharu bagi Malaysia khususnya bagi menempuh negara maju 2020. RRJP2 dan DPN akan meneruskan lagi usaha-usaha kearah mengurangkan ketidakseimbangan ekonomi dan sosial antara kaum di Malaysia.
RMK-5
Perpaduan negara akan terus menjadi matlamat terakhir DPN kerana masyarakat yang bersatupadu adalah penting untuk memperkukuhkan lagi kestabilan sosial dan politik dan mengekalkan pembangunan ekonomi yang berterusan. DPN menetapkan satu langkah ke arah membolehkan Malaysia mencapai taraf sebuah negara yang maju dalam semua segi iaitu dari segi keadilan sosial, nilai, etika dan moral, kestabilan politik, kualiti hidup, kecekapan pentadbiran kerajaan, dan kecemerlangan ekonomi.
Strategi Pelaksanaan
RMK-5
DPN akan terus mengekalkan strategi asas DEB iaitu pembasmian kemiskinan dan penyusunan semula masyarakat untuk memperbaiki ketidakseimbangan sosial dan ekonomi antara kaum. DPN adalah bertujuan untuk mewujudkan satu corak pembangunan yang lebih seimbang yang merangkumi aspek - aspek kritikal.
Membangunkan sebuah masyarakat yang progresif di mana semua rakyat menikmati kesejahteraan hidup yang tinggi di samping mempunyai nilai-nilai sosial dan kerohanian yang positif serta menghayati perasaan bangga dan cintakan negara
Memajukan sumber manusia dan termasuk mewujudkan tenaga kerja yang berdisplin dan produktif serta meningkatkan kemahiran yang perlu bagi menghadapi cabaran pembangunan industri melalui satu budaya kecemerlangan tanpa menjejaskan matlamat penyusunan semula masyarakat
Mewujudkan keseimbangan yang optimum di antara matlamat pertumbuhan ekonomi dengan pengagihan yang saksama
Menggalak dan memperkukuhkan integrasi nasional dengan mengurangkan jurang ketidakseimbangan yang luas dalam pembangunan ekonomi antara negeri dan antara kawasan bandar dan luar bandar
Menjadikan sains dan teknologi sebagai satu teras penting dalam perancangan dan pembangunan sosio-ekonomi yang memerlukan usaha membangunkan keupayaan dan kebolehan dalam teknologi strategik dan berasaskan ilmu serta memajukan budaya sains dan teknologi dalam proses membangunkan satu ekonomi perindustrian yang moden
Memastikan pembangunan yang seimbang bagi sektor-sektor utama ekonomi untuk meningkatkan daya saling melengkapi antara sektor bagi mengoptimumkan pertumbuhan
Mengurang dan akhirnya menghapuskan ketidaksamaan sosial dan ekonomi negara untuk menggalakkan perkongsian secara lebih adil dan saksama faedah yang diperolehi dari pertumbuhan secara lebih adil dan saksama untuk semua rakyat Malaysia
Memastikan bahawa dalam usaha mencapai pembangunan ekonomi perhatian yang sewajarnya diberikan kepada perlindungan alam sekitar dan ekologi supaya dalam jangka panjang bagi memastikan pembangunan negara dapat dikekalkan secara berterusan
RMK-5
Memberi lebih tumpuan kepada pembangunan sumber manusia termasuk sistem nilai dan etika bagi mencapai matlamat pertumbuhan ekonomi dan pengagihan yang saksama.
Memberi penekanan yang lebih kepada strategi pembasmian kemiskinan untuk tujuan menghapuskan kemiskinan di kalangan golongan termiskin hardcore poor di samping mengurangkan kemiskinan relatif.
Menumpukan perhatian kepada pembangunan sebuah masyarakat Perdagangan dan Perindustrian Bumiputera (MPPB) sebagai satu strategi penting kearah meningkat kan dan seterusnya mengekalkan penyertaan Bumiputera dalam kegiatan ekonomi.
RMK-5
Penghapusan pengenalan kaum mengikut fungsi-fungsi ekonomi dan penyusunan semula hakmilik. Meningkatkan taraf sosial dan ekonomi masyarakat Bumiputera ke tahap yang lebih berdaya maju dan teguh. Kedudukan ini boleh dicapai dengan pelaksanaan strategi meningkatkan gunatenaga dan penyertaan Bumiputera dalam pengurusan sektor-sektor moden dan membentuk Masyarakat Perdagangan dan Perindustrian Bumiputera (MPPB). Perhatian khusus diberi kepada penyertaan Bumiputera di dalam industri kecil dan sederhana menerusi program sub-kontrak dan francais. Usahasama secara aktif di antara Bumiputera dan bukan Bumiputera akan digalakkan untuk membolehkan syarikat Bumiputera meningkatkan prospek perniagaan.
Bagi membolehkan Bumiputera bersaing dalam perniagaan moden, mereka akan didedahkan kepada teknologi terbaru di samping kemudahan-kemudahan modal, maklumat pasaran dan hubungan perniagaan dengan pasaran antarabangsa. Matlamat penyusunan semula gunatenaga akan memastikan corak gunatenaga di pelbagai sektor dan pekerjaan dalam ekonomi mencerminkan komposisi pelbagai kumpulan etnik dalam negara. Dalam tempoh 10 tahun yang akan datang, dasar ini akan memastikan bahawa Bumiputera mendapat bahagian yang saksama daripada pekerjaan baru yang diwujudkan, khususnya dalam kategori profesional, pengurusan dan teknikal. Daripada 2.4 juta pekerjaan baru yang dijangka akan dapat diwujudkan dari tahun 1991 - 2000, kira-kira 55.8% akan diambil oleh Bumiputera (706,700 dalam sektor perkhidmatan dan 534,000 dalam sektor pembuatan.)
RMK-5
RMK-5
Di sektor luar bandar, untuk meningkatkan mobiliti tenaga kerja, langkah-langkah akan diambil untuk memperbaiki tahap pendidikan dan kemahiran. Peranan Permodalan Nasional Berhad (PNB) akan diperkukuhkan dalam menggembleng tabungan Bumiputera dan pembangunan keusahawanan. Amanah Saham Bumiputera (ASB) dan Amanah Saham Nasional (ASN) merupakan sebahagian daripada strategi keseluruhan PNB untuk meneruskan usaha menggembleng tabungan Bumiputera sepanjang tempoh DPN. Penswastaan akan digunakan sebagai suatu cara untuk mempercepatkan dan memperluaskan penyertaan Bumiputera dalam sektor swasta serta mencapai hasrat penyusunan semula modal saham.
Strategi
Mengubah struktur industri yg sedia ada kepada penggunaan teknologi yg lebih canggih Mengekalkan dasar liberalisasi, pelonggaran peratusan dan undang2 utk memperbaik iklim pelaburan
RMK-7
Melalui DEB, terdapat kemajuan dalam penyusunan semula masyarakat. Dari segi pemilikan ekuiti korporat, peratus hak milik korporat Bumiputera telah berkurangan daripada paras yang dicapai pada tahun 1995. Pemilikan ekuiti bukan Bumiputera berkurangan daripada 43.4% kepada 40.3% Kemerosotan ini mencerminkan ketidakupayaan rakyat terutama Bumiputera untuk mengekalkan pegangan ekuiti dalam tempoh yang sukar akibat daripada krisis ekonomi pada tahun 1998.
Mempercepat perubahan struktur sektor pertanian, pembuatan, perkhidmatan Memperkukuh kestabilan sosioekonomi menerusi pengagihan pendapatan dan kekayaan negara secara saksama
Mengubah strategi pertumbuhan drpd strategi berasaskan input kepada strategi berasaskan pengetahuan bagi meningkatkan potensi pertumbuhan keluaran
RMK-8
Teras strategi pembasmian kemiskinan akan ditujukan kearah mengurangkan kadar kemiskinan kepada 0.5% menjelang 2005. Isu ketidakseimbangan pendapatan, terutama antara kumpulan etnik, penduduk bandar dengan luar bandar, wilayah dengan negeri, akan diberikan perhatian. Usaha yang bersungguh-sungguh akan diambil untuk meningkatkan penyertaan Bumiputera selain menambah pemilikan ekuiti mereka kepada sekurang-kurangnya 30% menjelang 2010 seperti yang digariskan di dalam RRJP3.
membina bangsa yang berdaya tahan dengan memupuk perpaduan, menyemarakkan semangat patriotik, membentuk kematangan politik, membina masyarakat supaya lebih bertolak ansur dan penyayang yang tersemat dengan nilai positif serta meningkatkan kualiti hidup dan keutuhan ekonomi
menggalakkan pewujudan masyarakat yang saksama melalui pembasmian kemiskinan dan pengurangan ketidakseimbangan di kalangan dan di dalam kumpulan etnik serta wilayah
mengekalkan pertumbuhan ekonomi yang tinggi dengan memperkukuhkan sumber pertumbuhan, institusi kewangan dan korporat serta pengurusan ekonomi makro
membangunkan ekonomi berasaskan pengetahuan sebagai satu langkah strategik untuk meningkatkan nilai ditambah bagi semua sektor ekonomi dan mengoptimumkan daya pemikiran bangsa
mengukuhkan pembangunan sumber manusia untuk menghasilkan tenaga kerja yang cekap, produktif dan berpengetahuan
meneruskan pembangunan alam sekitar yang mampan untuk meneguhkan pertumbuhan jangka panjang
Teras utama
Meningkatkan keupayaan pengetahuan dan inovasi negara serta memupuk minda kelas pertama
In the Keynesian view, aggregate demand does not necessarily equal the productive capacity of the economy; instead, it is influenced by a host of factors and sometimes behaves erratically, affecting production, employment, and inflation
Empat hari kemudian Standard and Poor's menurunkan rating hutang Malaysia. Seminggu kemudian, agensi rating tersebut menurunkan rating Maybank, bank terbesar Malaysia. Pada hari yang sama, Bursa Saham Kuala Lumpur jatuh 856 mata, titik terendahnya semenjak 1993.
2000
Ekonomi Malaysia pulih dengan peningkatan KDNK sebanyak 8.9% Dalam tempoh 2001-2007, KDNK meningkat secarapurata sebanyak 4.9% setahun Pada akhir 2008, momentum pertumbuhan ekonomi mula perlahan dan meningkat hanya 0.1% dalam suku keempat terutamanya sektor pembuatan yang menguncup sebanyak 8.8% berikutankelembapan sektor luaran dan kejatuhan pelaburan swasta
2001-2007
2008-2009
Bagi merangsang aktiviti ekonomi, Kerajaan telah mengumumkan pakej rangsangan fisIkal berjumlah RM67 billion bagi menggerakkan aktiviti ekonomi bagi melaksanakan pelbagai inisiatif terutamanya pelaksanaan projek-projek infrastruktur.
WAWASAN 2020
RUJUKAN
Azhar, A. B. (2012, 1 7). KAITAN ANTARA PEMBANGUNAN EKONOMI & HUBUNGAN ETNIK DI MALAYSIA. Retrieved 2 11, 2013, from http://putranamza.blogspot.com/2012/01/kaitanantara-pembangunan-ekonomi.html Mardiana Nordin & Hasnah Hussiin. (2011). Pengajian Malaysia Edisi Keempat. Kuala Lumpur: Oxford Fajar. Chamhuri Siwar & Surtahman Kastin Hasan. (1985). Ekonomi Malaysia Edisi Kedua. Perak Darul Ridzuan: Longman. Moon Nieyra, Abdul Aziz Awang. (2010, 9 13). www.acedemia.edu. Retrieved 2 11, 2014, from Krisis Ekonomi Malaysia: Punca, Implikasi dan Langkah Penyelesaian Oleh: ABDUL AZIZ AWANG: http://www.academia.edu/4439576/Krisis_Ekonomi_Malaysia_Punca_Implikasi_dan_Langka h_Penyelesaian_Oleh_ABDUL_AZIZ_AWANG AIDC. (2010, 6 18). Sejarah buktikan Anwar Ibrahim pro-zionis! Retrieved 2 11, 2014, from Sejarah buktikan Anwar Ibrahim pro-zionis!: http://www.anwaraidc.com/?p=1824 RANCANGAN MALAYSIA KESEMBILAN. (2008, November 14). Retrieved from 1 Klik: http://pmr.penerangan.gov.my/index.php/ekonomi/1354-rancangan-malaysiakesembilan.html