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1. A Ud. Se le encarga tomar la decisión de elegir la ubicación de un taller de mecánica para motocicletas, en la ciudad de Tarapoto.

Comente qué criterios tomaría, con base en el tema tratado. La ubicación más apropiada para colocar un taller de mecánica para motocicletas seria tomando los siguientes criterios:      Que sea de fácil acceso. Que este en una vía transitable. Que se pueda acceder a servicios básicos (agua y luz). Que se tenga accesibilidad y proximidad a proveedores. Costo y disponibilidad del local/terreno a comprar o alquilar.

2. Supóngase que quiere instalar una empresa dedicada a la obtención chocolates y tiene tres posibles sitios para ubicar su empresa (Tarapoto, San José de Sisa y Juanjuí). Utilice una técnica cualitativa para tomar la decisión de establecer su empresa. Establecemos un cuadro de factores cualitativos para poder instalar una empresa, brindándoles un determinado peso: PUNTUACION DEL FACTOR PARA CADA LOCALIZACION SAN TARAPOTO JOSE DE JUANJUI SISA 3 60 4 80 5 100

FACTOR

PESO DEL FACTOR

DISPONIBILIDAD DE MATERIA PRIMA ACCESIBILIDAD PARA TRANSPORTE DE MATERIA PRIMA SERVICIO DE AGUA SERVICIO DE ENERGIA ELECTRICA CAPITAL HUMANO O MANO DE OBRA PROXIMIDAD A MERCADOS ACCESO A PROVEEDORES DE INSUMOS SERIVICIOS DE COMUNICACION TOTAL

20

12

5

60

4

48

5

60

15 15 10 10 8 10 100

4 5 5 5 4 5

60 75 50 50 32 50 437

4 5 4 4 4 4

60 75 40 40 32 40 415

4 5 5 4 4 5

60 75 50 40 32 50 467

determine la mejor ubicación para la Planta D. un componente importante del producto. Un fabricante de aparatos electrónicos desea expandirse y para ello. es un fabricante de aire acondicionado para automóviles. Planta D. Calcule la puntuación ponderada de cada localización. . En la actualidad produce su línea XB-300 en tres diferentes ubicaciones: Planta A. 4. Planta B y Planta C. ¿Qué localización es la más recomendable? PESO DEL FACTOR 20 16 16 14 5 2 3 5 PUNTUACION DEL FACTOR PARA CADA LOCALIZACION A B C D 100 32 48 70 4 3 4 3 80 48 64 42 4 4 3 4 80 64 48 56 5 1 2 4 100 16 32 56 FACTOR AMBIENTE LABORAL CALIDAD DE VIDA SISTEMA DE TRANSPORTE PROXIMIDAD A LOS MERCADOS PROXIMIDAD A LOS MATERIALES IMPUESTOS SERVICIOS PUBLICOS TOTAL 12 12 10 100 2 2 5 24 24 50 348 3 5 4 36 60 40 370 3 5 3 36 60 30 374 4 4 3 48 48 30 330 Según la puntuación pondera la más apropiada es la localización C con 374 puntos. todos aceptables para la gerencia en términos de los factores dominantes. Mediante el método del centroide y la información que aparece en las figuras A y B. realizada en función de siete factores de localización se presenta en la tabla siguiente. Suponga que existe una relación lineal entre los volúmenes enviados y los costos del envío. siguiéndole de cerca la localización B. La Cool Air.Por lo cual la decisión para instalar la empresa dedicada a la elaboración de chocolates seria Juanjui al obtener 467 puntos según la calificación de los expertos. La búsqueda se ha reducido a cuatro sitios. tiene que construir una segunda instalación. La evaluación de esos sitios. Recientemente la gerencia decidió fabricar todos los compresores. en una instalación independiente alejada. 3.

75 Plantas 275.Desarrollando: yi 400 350 300 250 200 150 100 100. 380 50 0 0 50 100 150 Xi 200 250 300 . 300 Planta A Planta B Planta C 150.

quedando la distribución de las plantas de la siguiente forma: yi 400 350 300 250 200 150 100 Plantas Planta B. 380 Sumatoria (Σ) Siendo las formulas: Compresores necesarios (vi) 6000 8200 7200 Σ vi 21200 xi*vi 900 000 820 000 1 925 000 Σ (xi*vi) 3 645 000 yi*vi 450 000 2 460 000 2 660 000 Σ (yi*vi) 5 570 000 Reemplazando: Redondeando seria: Cx= 172 y Cy 263. (172. (100. 263) Planta C.Plantas A B C Coordenadas (xi. 75) Xi 300 50 0 0 50 100 150 200 250 . 75 100. (150. 300 275. yi) 150. 300) Planta D. por lo que el centro de gravedad para la planta D seria en las coordenadas (172. 380) Planta A. 263). (275.

Para realizar el grafico debemos de suponer una cantidad a producir máxima de 20000 y una mínima de 0 (cantidad=Q) Siendo para este caso mi Q1=0 y Q2=20000 Comunidad A B C D Costo Fijo por año 150000 300000 500000 600000 Costo Variable por unidad 62 38 24 30 Q1 0 0 0 0 Costo Total Q1 150000 300000 500000 600000 Q2 20000 20000 20000 20000 Costo Total Q2 1390000 1060000 980000 1200000 . impuestos sobre la propiedad.5. equipo y edificios) y los costos variables (por mano de obra. Un gerente de operaciones ha logrado reducir a sólo cuatro comunidades la búsqueda de la localización de una nueva planta. Los costos fijos anuales (por concepto de terreno. transportes y gastos generales variables) están en dólares y son los siguientes: a) Trace las curvas del costo total para todas las comunidades en un solo gráfico. materiales. seguros. Identifique en el gráfico el rango aproximado en el cual cada una de las comunidades ofrece el costo más bajo.

Para 15000 unidades como demanda al año la Comunidad C seria la idea como localización. si se produce la cantidad de productos hasta dicho punto la Comunidad C es la mejor. b) Aplicando el análisis del punto de equilibrio calcule las cantidades de equilibrio en los rangos pertinentes. ¿Cuál será la mejor localización? Si buscamos los valores de los puntos de equilibrio en ambos puntos diríamos: Para el primer punto de equilibrio: 150000+62Q=300000+38Q. Para el segundo punto de equilibrio 3000000+38Q=500000+24Q. Si la demanda esperada es 15 000 unidades al año. 20000 1000 1500 2000 2500 3000 3500 4000 4500 5000 5500 6000 6500 7000 7500 8000 8500 9000 9500 500 . de donde Q=14286 unidades. de donde Q=6250 unidades. La Comunidad D no tiene una cantidad de productos ideal en este caso para ser considerado.1400 1350 1300 1250 1200 1150 1100 1050 1000 950 900 850 800 750 700 650 600 550 500 450 400 350 300 250 200 150 100 50 0 A COSTO TOTAL EXPRESADO EN MILES PUNTO DE EQUILIBRIO D B C 10000 10500 11000 11500 12000 12500 13000 13500 14000 14500 15000 15500 16000 16500 17000 17500 18000 18500 19000 19500 Cantidad (Q)     Al primer punto de equilibrio (zona azul) si se produce la cantidad de productos hasta dicho punto la Comunidad A es la mejor Del primer punto de equilibrio al segundo punto de equilibrio (zona roja) si se produce la cantidad de productos hasta dicho punto la Comunidad B es la mejor Del segundo punto de equilibrio al punto C (zona verde).