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企劃案名稱_ 創新企劃學院官方網站 2009 改版規劃

2009 年 10 月 21 日
1.目的與效益(WHY)
目 的
效 益
 簡化首頁瀏覽動線,使瀏覽者容易取得所需資訊
 提升創新課程 C 端銷售營業額
 加強單一課程品牌形象
 提升學員使用滿意度
 加強個人化課程推薦機制
 縮短學員電話諮詢時間,提升銷售效率
目 標
 課程價值強化
 於 12/31 前完成新版網站上線
 說明會參與人數增加
 30%
2.內容要點(What) 5.實施期間(When)
2.1 企劃對象
2.1.1 主要對象:透過精準關鍵字搜尋、網路廣告進入網站的精準消費者 10/21~12/31
2.1.2 次要對象:透過興趣關鍵字搜尋進入網站的潛在消費者
2.2 需求分析
2.2.1 快速的找到想要了解的課程介紹,開課資訊
2.2.2 想要知道自己適合那種進修課程
2.3 網站定位
2.3.1 虛擬的線上企劃學習顧問 6.執行團隊(Who)
了解消費者目前就業狀況,推薦並介紹合適的進修課程
2.4 網站規劃
2.4.1 首頁:分為虛擬顧問專區、品牌課程區、推薦文章區、學員區、選課區 企劃:悅竹 程式:外包
2.4.2 虛擬顧問區:設計虛擬顧問角色,經由情境問答結果,推薦合適的課程,
並連到相關課程行銷頁。 設計:芷君 專區:外包
2.4.3 品牌課程區:
 分為 WBSA、CIM、PMP、TBSA、PSP 五個主要品牌。除 CIM 直
接連至其官方網站外,其於品牌以「網站頻道」方式呈現。 7.所需經費(How Much)
 每個頻道再分為最新優惠模組、說明會模組、主打課程模組、學員心
得模組等,依據課程屬性不同做彈性規劃 程式設計:10000 元
2.4.4 推薦文章區:文章圖文連結 虛擬顧問功能:10000 元
2.4.5 學員區:提供線上請假、補課、課表查詢功能
2.4.6 選課區:提供開課程查詢、線上報名功能
2.5 其他調整
2.5.1 網站分類調整:將內容重新分類,不用的舊分類刪除
2.5.2 文章版型調整:在不動本文版面的情況之下,調整右欄及左欄版面。

3.對象範圍(Where)
創新企劃學院網站 www.bplan.com.tw

4.實施方式(How)

工作內容 完成時間 負責人 工作內容 完成時間 負責人


規劃內容完成 10/30 竹 網站設定完成(含商品移轉) 11/20 竹
素材清單完成 11/2 竹 WBSA 頻道上線 12/4 鈞
模組清單完成 11/4 竹 TBSA 頻道上線 12/4 鈞
分類清單完成 11/6 竹 PMP 頻道上線 12/4 鈞
首頁設計確認 11/6 君 PSP 頻道上線 12/4 鈞
WBSA 頻道設計確認 11/20 君 文章頁面調整 12/4 鈞
TBSA 頻道設計確認 11/20 君 首頁上線 12/4 鈞
PMP 頻道設計確認 11/20 君 虛擬顧問區功能上線 12/31 外
PSP 頻道設計確認 11/20 君 多餘模組移除 12/11 竹
其他模組設計確認 11/20 君 多餘分類移除 12/11 竹
虛擬顧問區功能規劃 11/13 恰吉