You are on page 1of 18

ISU STRATEGIS DALAM MENGELOLA TEKNOLOGI DAN INOVASI .

1 2 3 4 5 PERAN STRATEGIS TEKNOLOGI JENIS-JENIS TEKNOLOGI PENERAPAN TEKNOLOGI DAN INOVASI KULTUR ENTREPRENEURSHIP YANG INOVATIF PERANAN MANAJEMEN .

PRODUKSI 3. E-BUSINESS 4. DIASPORA 5. RISET DAN INOVASI 2.PERAN STRATEGIS TEKNOLOGI 1. ADVOKASI .

1. RISET DAN INOVASI DENGAN TERSEDIANYA TEKNOLOGI MAKA KOLABORASI ANTAR LEMBAGA DAN BISNIS DALAM SATU NEGARA SEMAKIN NYATA DAN TIDAK DAPAT DIHALANGI .

2. PRODUKSI PUSAT TEKNOLOGI BISA SAJA DI NEGARA-NEGARA MAJU SEPERTI AMERIKA UTARA. AKAN TETAPI FASILITAS LAIN DAPAT BERLOKASI DI NEGARANEGARA LAIN YANG TELAH MENJADI JARINGAN KORPORASI DEMIKIAN . KANADA DAN JEPANG.

E-BUSINESS PENGGUNAAN INTERNET DAN BENTUK LAINNYA TELAH MEMUNGKINKAN KONTAK BISNIS SECARA LANGSUNG YANG DIKENAL DENGAN BUSINESS TO BUSINESS.3. . DAN SAMPAI SEKARANG DIPREDIKSIKAN AKAN NAIK SECARA NYATA.

DAN TRANSFER KEAHLIAN DARI NEGARA BASISNYA. DIASPORA SEBARAN DARIPADA ILMU DAN TEKNOLOGI DEMIKIAN CEPAT. .4. YANG APABILA DATANG DARI NEGARA BERKEMBANG AKAN DAPAT MENCIPTAKAN NILAI KEPADA NEGARA TERSEBUT DENGAN MEMBERIKAN NILAI KEPADA BISNIS. HUBUNGAN.

5. ADVOKASI DENGAN TERSEDIANYA TEKNOLOGI MAKA ANTARA PIHAK YANG BERKAITAN DAPAT MEMBERIKAN ADVOKASI SATU DENGAN LAINNYA .

JENIS-JENIS TEKNOLOGI 1. . RADICAL INNOVATION INCREMENTAL INNOVATIONS 2.

RADICAL INNOVATION TEKNOLOGI INI DEMIKIAN BESAR PENGARUHNYA TERHADAP PERUSAHAAN SEHINGGA MEMBUAT BERBAGAI PERUBAHAN YANG RADIKAL BAHKAN REVOLUSINER .1.

MERUPAKAN INNOVATIONS KELANJUTAN DARI PRAKTEK PERUSAHAAN YANG SEDANG BERLANGSUNG. DAMPAK YANG DITIMBULKANNYA BERSIFAT EVOLUSIONER. INCREMENTAL . 2.

PROCESS 2. PRODUCT INNOVATION VS.PENERAPAN TEKNOLOGI DAN INOVASI 1. TANTANGAN INOVASI .

PRODUCT INNOVATION VS. .1. PROCESS INOVASI PRODUK BERKAITAN DENGAN STRATEGI DIFERENSIASI YANG DILAKUKAN OLEH PERUSAHAAN BAIK MELALUI FITUR PRODUK ATAUPUN PERLUASAN PRODUK. SEDANGKAN INOVASI PROSES BERKAITAN DENGAN PERBAIKAN PROSES PRODUKSI YANG EFISIEN.

 R%sis*%nsi (ang m!n+!& !*aman(a b%'$ai*an "%ngan "am a$ (ang "i*%'ima %'!sa#aan. . Mana$a&a %'!sa#aan a$an m%n%'a $an inovasi) ma$a '%sis*%nsi %'*ama a"a&a# $%$!a*i'an *%'#a"a "am a$ (ang a$an "i*%'ima) a a$a# "am a$n(a n(a*a a*a! *i"a$. TANTANGAN INOVASI  Inovasi bagaimana !n s!"a# "i$%na& %'ann(a) a$an *%*a i *i"a$ s%&a&! "a a* "ig!na$an "%ngan bai$.2. Di*%m!i a"an(a %no&a$an '%sis*%nsi "a&am %'!sa#aan.

akan tetapi juga menciptakan sistem yang menjamin bahwa produk yang dikembangkan akan menggunakan teknologi yang dikembangkan sesuai dengan kebutuhan pelanggan. .PERANAN MANAJEMEN Peranan manajemen dalam hal ini bukan hanya mendorong terciptanya produk baru.

* . K !" # $ %&'() *(*&*(+ . ) $ .-!0. ) * !( -&!/. '&' .&3 ! +&. * !(.&+$0%02( . . * !( ./ -!0"&+ +)/. +&% " + $$" '&!'&* .&)($22 %&'() ($*&-&$*&$./. '&!. K&%01-0+ 1&!/.&3 ! /1/1.&.* -&$2 1'(% +&-/.(+ $ +&. -&$&1/ $ .&+$0%02( .&+ $ $ 5 $2+ -&$*&+.&.&!) * . $22/$2-5 # ' . 3. ./.+ $ ' 2( $ " $2 .1. $.* -&!+&1' $2 $ . * $ 1&1-/$" ( +.&!-(. +&. 2. KULTUR ENTREPRENEURSHIP YANG INOVATIF .&3 ! +&.&%/!/) $. S&%/!/) + !" # $ %&'() .&%/!/) $.&!40+/. *('&!( (1' % $ " $2 '&!'&* .

TERIMA KASIH 6 .