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Ambiente Virtual de Aprendizagem (AVA) Tecnologias de Gesto Brenda Feitosa Borges - 1299530013

ATIVIDADE DE AUTODESENVOLVIMENTO

Anpolis 2014

Ambiente Virtual de Aprendizagem (AVA)

Tecnologias de Gesto

Aula-tema 3

ATIVIDADE DE AUTODESENVOLVIMENTO

Atividade desenvolvida na disciplina de Tecnologias de Gesto apresentado a Anhanguera Educacional como exigncia para a avaliao na Atividade de Autodesenvolvimento, sob orientao do Professor Tutor Marcos Rueda Guzmn.

Anpolis 2014

INTRODUO

Este trabalho tm por objetivo esclarecer sobre a terceirizao e o motivo das organizaes preferirem terceirizar suas atividades-meio, para se fixarem somente no seu negcio principal. Escolhendo uma empresa real ou fictcia para pesquisar quais so seus setores terceirizados e quais outros setores ela poderia terceirizar, alm de conhecer um pouco a empresa. Hoje a terceirizao se caracteriza como uma tcnica moderna de administrao, onde uma organizao transfere para terceiros atividades que no fazem parte do negcio principal, uma tcnica que j vem sendo utilizadas h muitas dcadas. Que teve incio nos Estados Unidos, durante a Segunda Guerra Mundial. A terceirizao traz muitos benefcios como tambm riscos que se no forem manejados direitos podem comprometer a empresa.

DESENVOLVIMENTO

A Faculdade Anhanguera Educacional de Anpolis se encontra na Avenida Universitria, 683 Centro. uma instituio que tem o objetivo de promover o ensino de forma eficiente e com a qualidade necessria para que os alunos tenham um bom desempenho na vida profissional, e que possam desenvolver seus projetos de vida como cidados conscientes e ticos. A sua viso ser a primeira opo em Educao Superior Particular, para a nova classe mdia brasileira. De trs sociedades Annimas: Sociedade Educacional de Lemes S.A., Sociedade Educacional de Jundia e Sociedade Educacional de Mato, surgiu a Anhanguera Educacional. Ao longo de sua Trajetria, a Anhanguera vivenciou diversas fases de crescimento, sendo a primeira de expanso de seus cursos superiores e da sua base fsica, a segunda de otimizao e qualificao dos seus currculos e projetos pedaggicos e a terceira de reorganizao estrutural, administrativa e financeira. A sua atividade-fim oferecer aos estudantes cursos superiores de qualidade, dando uma base slida de conhecimentos, competncias e habilidades. Desenvolvendo uma aprendizagem significativa e capacidade de compreenso, produo e transmisso dos saberes adquiridos. Acreditando que o bom ensino, ministrado de forma eficiente, com qualidade e seriedade, traduz uma aprendizagem eficaz e til ao estudante. Os setores terceirizados da organizao Anhanguera Educacional de Anpolis so os servios de limpeza, fornecimento de alimentos e o estacionamento da Faculdade. O foco da empresa esta totalmente no seu negcio principal que oferecer Ensino Superior, no precisando terceirizar quaisquer outros servios. As vantagens de terceirizar esses setores que a instituio apenas precisa se concentrar nas suas atividades-fim, alm da reduo e do melhor controle dos seus custos operacionais. H uma otimizao dos recursos e servios, e com a reduo dos desperdcios e das atividades-meio tm uma maior lucratividade e o crescimento pleno da empresa, alm do aumento da disponibilidade de capital para investimento. Obviamente a terceirizao traz desvantagens tambm como o aumento da dependncia de terceiros e a falta de cuidado na escolha dos parceiros. Para a diminuio desses riscos recomendase fixar uma poltica de terceirizao definindo bem os objetivos especficos de cada atividade a ser terceirizada, alm de ter cautela na hora de escolher os fornecedores.

CONCLUSO

Conclui-se que nas organizaes para haver uma reduo de custos e um maior foco nas atividadesfim elas terceirizam suas atividades-meio. Onde tm uma reduo de desperdcio e gastos com aquisies e modernizaes. A empresa Anhanguera Educacional de Anpolis que foi pesquisada para a realizao deste trabalho mostra as vantagens de terceirizar setores que no so o negcio principal da empresa. Mas demonstra tambm as desvantagens da terceirizao e que devemos seguir certas etapas para a diminuio desses riscos. O objetivo desse trabalho fazer refletir sobre os fatores positivos e restritivos da terceirizao.

Referncias

Anhanguera. Disponvel em: <http://www.anhanguera.com/a-instituicao/>. Acesso em 5 de abril de 2014. Cola da Web. Disponvel em: <http://www.coladaweb.com/administracao/terceirizacao>. Acesso em 5 de abril de 2014.

Complementao

Visando tornar a avaliao transparente e imparcial solicito que este pequeno questionrio seja respondido e encaminhado como parte da atividade. 1- Ao acessar o sistema voc tomou conhecimento de todas as mensagens postadas pelo Tutor, assim como todo o contedo dos manuais de Orientaes? ( x ) sim ( ) no Observaes: 2- Voc tem conhecimento de todo o procedimento para a elaborao de todas as atividades do AVA? ( x ) sim ( ) no Observaes: 3- Qual a sua maior dificuldade no AVA? As vezes as atividades no esto bem explicadas e confunde um pouco como elas devem ser realizadas.

4- Em sua opinio, o que o Tutor poderia fazer para melhor auxili-lo nesta disciplina? O Tutor disponibilizou um template que ajudou bastante na hora de realizar o trabalho, deixou bem explicado o que queria. Na minha opinio no precisa melhorar.

5. Deixe alguma considerao que julgar necessria, se for o caso.