INGENIERA EN MANTENIMIENTO INDUSTRIAL

HOJA DE ASIGNATURA CON DESGLOSE DE UNIDADES TEMTICAS

1. Nombre de la asignatura 2. Competencias Integradora II Disear estrategias de mantenimiento mediante el anlisis de factores humanos, tecnolgicos, econmicos y financieros, para la elaboracin y administracin del plan maestro de mantenimiento que garantice la disponibilidad y confiabilidad de planta, contribuyendo a la competitividad de la empresa. Optimizar las actividades del mantenimiento y las condiciones de operacin de los equipos a travs de tcnicas y herramientas de confiabilidad para incrementar la eficiencia global de los equipos y reducir los costos de mantenimiento como apoyo a la sustentabilidad y la competitividad de la empresa. Validar estudios de ingeniera y proyectos tcnicoeconmicos mediante anlisis de factibilidad para mejorar la mantenibilidad de los equipos e instalaciones. Cuarto 22 8 30 2 El alumno disear estrategias globales de mantenimiento para contribuir a la optimizacin de funciones y mejorar la productividad mediante la validacin de estudios de ingeniera de conservacin de los activos de la empresa considerando los recursos humanos, tecnolgicos, econmicos y financieros.

3. 4. 5. 6. 7.

Cuatrimestre Horas Prcticas Horas Tericas Horas Totales Horas Totales por Semana Cuatrimestre 8. Objetivo de la Asignatura

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Unidades Temticas I. II. III. IV. Planteamiento del problema Informacin tcnica para anlisis de casos Seleccin de la metodologa Anlisis de resultados
Totales

Prcticas 1 3 12 6 22

Horas Tericas 3 1 2 2 8

Totales 4 4 14 8 30

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INTEGRADORA II
UNIDADES TEMTICAS
1. 2. 3. 4. Unidad Temtica Horas Prcticas Horas Tericas Horas Totales I. Planteamiento del problema 1 3 4 Evaluar la necesidad de estudios de ingeniera y proyectos tcnico econmicos para mejorar la disponibilidad y mantenibilidad de los equipos mediante estudios de caso.

5. Objetivo

Temas Descripcin del problema

Saber Determinar las condiciones de mantenimiento de una empresa a travs del anlisis de un caso documental o de campo

Saber hacer

Ser

Describir las Responsabilidad condiciones de Honestidad mantenimiento de la Motivacin empresa de acuerdo a la informacin establecida en el caso para determinar la suficiencia de la informacin y de acuerdo a la estructura establecida para la entrega del reporte. Redactar el objetivo considerando los elementos de la competencia y del caso Responsabilidad Honestidad Puntualidad Proactividad Motivacin

Objetivo proyecto solucin

del Reconocer los criterios de para la redaccin de un objetivo con su respectivo alcance del proyecto

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INTEGRADORA II
Proceso de evaluacin Resultado de aprendizaje A partir de un caso prctico identificar las condiciones de optimizacin del mantenimiento, redacta el objetivo y sus alcances. Secuencia de aprendizaje 1.- Comprender las condiciones en las que se encuentra el mantenimiento de acuerdo a los datos del caso planteado. Instrumentos y tipos de reactivos Ensayo Lista de cotejo

2.- Comprender la estructura Se sugiere retomar proyectos para la redaccin de un objetivo pertinentes de estada. 3.- Describir el objetivo del proyecto para resolver la problemtica planteada en el caso.

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INTEGRADORA II

Proceso enseanza aprendizaje Mtodos y tcnicas de enseanza Medios y materiales didcticos Estudio de casos (grupos de discusin, mesas Pizarrn, redondas, asesoras) Can PC Proyectos Catlogos y manuales de fabricantes Cotizacin de equipos y servicios relacionados con el caso Documentos de Casos reales sobre necesidades de implementacin de tcnicas de mantenimiento (TESIS del tema)

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INTEGRADORA II
UNIDADES TEMTICAS
1. 2. 3. 4. Unidad Temtica Horas Prcticas Horas Tericas Horas Totales II. Informacin tcnica para anlisis de casos 3 1 4 El alumno analizar la informacin tcnica para determinar si se requieren datos adicionales mediante la revisin de parmetros o indicadores de acuerdo al caso de estudio.

5. Objetivo

Temas

Saber

Saber hacer Integrar la informacin necesaria para solucionar el problema planteado Validar la informacin recabada en funcin del alcance del proyecto

Ser Responsabilidad Puntualidad Proactividad Liderazgo Responsabilidad Honestidad Puntualidad Proactividad Motivacin

Recopilacin de Identificar la informacin informacin requerida para la solucin del problema Anlisis de la informacin Seleccionar la informacin necesaria para la solucin del problema

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INTEGRADORA II
Proceso de evaluacin Resultado de aprendizaje Secuencia de aprendizaje Instrumentos y tipos de reactivos Ensayo Lista de cotejo

Determinar la necesidad de 1.- Analizar informacin informacin adicional al caso, existente y adicional necesaria la recopila, la analiza y selecciona para integrarla a 2.- Discriminar informacin la ya existente presentndola en una sntesis de manera escrita o electrnica.

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INTEGRADORA II

Proceso enseanza aprendizaje Mtodos y tcnicas de enseanza Medios y materiales didcticos Estudio de casos (grupos de discusin, mesas Pizarrn redondas, asesoras) Can PC Proyectos Catlogos y manuales de fabricantes Cotizacin de equipos y servicios relacionados con el caso Documentos de Casos reales sobre necesidades de implementacin de tcnicas de mantenimiento (TESIS del tema)

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INTEGRADORA II
UNIDADES TEMTICAS
1. Unidad Temtica 2. Horas Prcticas 3. Horas Tericas 4. Horas Totales III. Seleccin de la metodologa 12 2 14 El alumno validar estudios de ingeniera, proyectos tcnico econmicos o tcnicas de mantenimiento para proponer las estrategias de aplicacin en la administracin del plan maestro de mantenimiento que contribuyan a la factibilidad y mejora de la mantenibilidad de los equipos e instalaciones mediante el anlisis de los proyectos.

5. Objetivo

Temas

Saber

Saber hacer Describe las caractersticas de las tcnicas a emplear para la solucin del problema Desarrollar el procedimiento de la tcnica o metodologa seleccionada para la optimizacin del mantenimiento

Ser Responsabilidad Honestidad Puntualidad Proactividad Motivacin Responsabilidad Honestidad Puntualidad Proactividad Motivacin

Tcnicas de Reconoce las tcnicas de Mantenimiento mantenimiento a emplear para solucin del problema

Determinacin Seleccionar la de la metodologa pertinente metodologa de acuerdo a los factores internos y externos de la problemtica planteada

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INTEGRADORA II

Proceso de evaluacin Resultado de aprendizaje Redactar la argumentacin que justifica la seleccin de una tcnica o metodologa a usar aplicando el procedimiento de la misma. Secuencia de aprendizaje 1.- Reconocer las tcnicas o metodologa a usar 2.- Reconocer ventajas y desventajas de las tcnicas o metodologas posibles a usar 3.- Ponderar la pertinencia de las tcnicas o metodologas en funcin del caso establecido 4.- Comprender la secuencia lgica de los procedimientos de la metodologa a usar Instrumentos y tipos de reactivos Ensayo Lista de cotejo

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INTEGRADORA II

Proceso enseanza aprendizaje Mtodos y tcnicas de enseanza Medios y materiales didcticos Estudio de casos (grupos de discusin, mesas Pizarrn redondas, asesoras) Can PC Proyectos Catlogos y manuales de fabricantes Cotizacin de equipos y servicios relacionados con el caso Documentos de Casos reales sobre necesidades de implementacin de tcnicas de mantenimiento (TESIS del tema)

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INTEGRADORA II
UNIDADES TEMTICAS
1. 2. 3. 4. Unidad Temtica Horas Prcticas Horas Tericas Horas Totales IV. Anlisis de resultados 6 2 8 El alumno evaluar el impacto de las estrategias de mantenimiento planteadas para su mejora mediante la entrega de las evidencias resultantes de la administracin del plan maestro por medio de la implementacin o la simulacin. Saber Identificar los resultados obtenidos de la aplicacin de la metodologa seleccionada y reconoce los resultados esperados del proyecto Saber hacer Obtener la evaluacin de los resultados del proyecto mediante la comparacin de datos en la implementacin o en la simulacin de la metodologa seleccionada Documentar los resultados de la implementacin de la metodologa desarrollada, sustentndolo con resultados de aprendizaje de las asignaturas del programa educativo, basados en la evaluacin de resultados y el alcance de los objetivos del proyecto Argumentar la viabilidad del proyecto, limitaciones y dificultades encontradas.
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5. Objetivo

Temas Anlisis comparativo

Ser Responsabilidad Honestidad Puntualidad Liderazgo Motivacin

Conclusiones

Identificar de acuerdo a los resultados, la viabilidad y dificultades de implementacin de la solucin del proyecto

Responsabilidad Honestidad Puntualidad Proactividad Liderazgo Motivacin

INTEGRADORA II
Proceso de evaluacin Resultado de aprendizaje El alumno presentar un reporte de solucin a un caso prctico sobre un problema de optimizacin de mantenimiento argumentando la viabilidad del proyecto, limitaciones o dificultades encontradas para incrementar la eficiencia global o la fiabilidad de los equipos, el manejo adecuado de agentes contaminantes, el establecimiento de planes de contingencia para suministro de servicios, planes alternativos para el abastecimiento o proyectos de ahorro y calidad de la energa. (La estructura del reporte del proyecto consiste en: Resumen en ingls y espaol Objetivo general Definicin del proyecto Metodologa Resultados Conclusiones Referencias) Secuencia de aprendizaje 1.- Relacionar las condiciones de mantenimiento con los principios de la tcnica o metodologa usada 2.- Valorar los resultados obtenidos 3.- Sintetizar los resultados del proyecto para presentar sus conclusiones Instrumentos y tipos de reactivos Proyecto Lista de cotejo

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INTEGRADORA II

Proceso enseanza aprendizaje Mtodos y tcnicas de enseanza Medios y materiales didcticos Estudio de casos (grupos de discusin, mesas Pizarrn redondas, asesoras) Can PC Proyectos Catlogos y manuales de fabricantes Cotizacin de equipos y servicios relacionados con el caso Documentos de Casos reales sobre necesidades de implementacin de TPM o RCM (TESIS del tema)

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INTEGRADORA II
CAPACIDADES DERIVADAS DE LAS COMPETENCIAS PROFESIONALES A LAS QUE CONTRIBUYE LA ASIGNATURA Capacidad Analizar las condiciones internas y el entorno de la empresa mediante la aplicacin de mtodos, tcnicas y procedimientos para la toma de decisiones. Criterios de Desempeo Elabora un diagnstico de la situacin del mantenimiento en la empresa a partir del anlisis realizado mediante los mtodos, tcnicas y procedimientos aplicados, integrando una sntesis y propone estrategias de mantenimiento para la toma de decisiones. Entrega el conjunto de indicadores estratgicos de mantenimiento considerando las condiciones internas y externas del rea (humana, tecnolgica, material y financiera) a aplicar, as como su forma de clculo y criterios de interpretacin. Entrega un plan estratgico, considerando la situacin general del mantenimiento en la empresa, incluyendo recursos humanos, materiales y financieros.

Determinar los indicadores estratgicos mediante la ponderacin de los factores de competitividad (disponibilidad de equipo, fiabilidad, costos de mantenimiento), que orientarn la toma de decisiones. Estructurar las estrategias de mantenimiento mediante estudios histricos de demanda de los recursos, optimizando costos (directos y de oportunidad), incorporando nuevas tecnologas y tcnicas para el cumplimiento de las metas establecidas.

Determinar las polticas de abastecimiento Entrega un programa de inventarios congruente de los recursos involucrados mediante con el plan maestro de mantenimiento. estudios histricos de demanda de los mismos optimizando costos (directos y de oportunidad) para dar cumplimiento a los programas de mantenimiento. Estructurar los programas maestros de mantenimiento mediante filosofas de mantenimiento: correctivo, preventivo, predictivo y autnomo para asegurar su cumplimiento. Elabora propuesta de mejora al plan maestro de mantenimiento en funcin de los resultados y anlisis de la aplicacin de las tcnicas pertinentes de mantenimiento (Inspeccin visual, Lubricacin, termografa, ultrasonido, vibraciones, alineacin con lser y otras pruebas no destructivas).

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Capacidad Determinar los mtodos y procedimientos de trabajo aplicando normas y tcnicas correspondientes para la ejecucin y mejoramiento de actividades de mantenimiento. Gestionar el ingreso y desarrollo del personal, as como los recursos financieros y materiales de acuerdo a los procedimientos y polticas de la empresa para realizar las actividades de Mantenimiento. Proponer sistemas de control automatizado usando las nuevas tecnologas para eficientar la funcionalidad del mantenimiento y de los procesos.

Criterios de Desempeo Presenta un manual de procedimientos (mapeo) para optimizar el programa de mantenimiento a sistemas electromecnicos, termomecnicos, hidrulicos, neumticos, automatizados, etc.

Entrega y argumenta un reporte con el anlisis de viabilidad y factibilidad tcnico - financiera acorde al plan maestro de mantenimiento que contemple el ingreso y desarrollo del personal as como los recursos y materiales requeridos.

Presenta propuestas de proyectos de automatizacin de maquinaria, equipo e instalaciones que incluyan el uso de tecnologas y manejo de informacin de mantenimiento considerando aspectos de seguridad, higiene y medio ambiente. Presenta un reporte de avance de las actividades del proyecto que contenga costos, tiempos, uso de materiales y cumplimiento de normas y especificaciones.

Controlar las modificaciones y ampliaciones de infraestructura, equipamiento e instalaciones mediante el seguimiento de las diversas etapas de los proyectos de construccin, modificacin e instalacin de equipos para garantizar el alcance de las metas establecidas y el cumplimiento a la normatividad correspondiente. Asegurar la disponibilidad y calidad de suministros energticos (gas, vapor, agua, electricidad, etc.) de acuerdo a la demanda mediante la elaboracin de programas de abastecimiento para garantizar la continuidad del servicio en las instalaciones de la empresa.

Elabora un programa para el suministro de energticos que contemple planes alternativos de abastecimiento tomando en cuenta los indicadores de consumo.

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Capacidad Elaborar proyectos de aplicacin e investigacin tecnolgica mediante la observacin, el anlisis, la proyeccin y ejecucin, que coadyuven a mejorar las condiciones de operacin de los activos fijos de la empresa. Determinar estrategias para el establecimiento de empresas de mantenimiento mediante el anlisis de estudios tcnicos, econmicos y de oportunidades de mercado para promover el autoempleo y desarrollo de emprendedores.

Criterios de Desempeo Presenta proyectos de desarrollo tecnolgico en su rea de competencia que contemplen aspectos como mejora de tiempos de respuesta, accesibilidad, ergonoma y seguridad e higiene.

Presenta el anteproyecto para el establecimiento de una empresa de acuerdo a su perfil profesional que contemple la concepcin de la oportunidad de negocio, anlisis de mercado potencial y viabilidad econmica.

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INTEGRADORA II
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