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TAREA DE TICA EN EL TRABAJO Integrantes: Jose Bravo Samuel Nuez Erick Morales

7-707-1541
8-854-1791 8-840-2200

Grupo: 1IC-252

4.

De qu modo se gana o se pierde autoridad en el trabajo directivo?

Se gana autoridad: Haciendo un uso correcto de la potestad en sentido cientfico-tcnico. Haciendo un uso correcto de la potestad en el sentido psico-afectivo. Haciendo un uso correcto de la potestad en sentido tico.

Se pierde autoridad: Si no se usa la potestad cuando debe usarse Cuando se hace un uso intil de la potestad Cuando se hace un uso impertinente de la potestad Cuando se hace un uso injusto de la potestad

5. Qu caracteriza el trabajo de los mandos intermedios, ticamente hablando?

Mando intermedio, es aquella persona que trabaja en una organizacin teniendo responsabilidades de gobierno sobre otras personas, que son subordinados y, a la vez, cuenta con al menos un jefe. En sentido amplio, es aquella persona que en su trabajo debe obedecer y mandar a la vez. Cualquier persona que tiene la capacidad de mandar y ser mandado.

6. Qu papel corresponde al mando intermedio como constructor de confianza y compromiso organizativo?

El mando intermedio podr ser embalse, canal y fuente, es decir, aprender, ensear y crear nuevos conocimientos slo en un clima de dilogo con quienes estn por encima y por debajo en la organizacin. El mando intermedio se convierte en realidad en el autntico catalizador en la generacin de confianza de toda la organizacin, pues debe convertir sta en una tarea comn.