Alicorp

Alicorp S.A.A.

Tipo Public
Industria Comida & Bebidas
Fundacin 1956
Sede Lima, Per
mbito Amrica Latina
Personas clave Dionisio Romero Paoletti
(Chairman)
Paolo Sacchi Giurato (CEO)
Ingresos US$ 1.753 mil millones
(2012)
Beneficio de
explotacin
US$ 203.3 millones
(2012)
Beneficio neto US$ 137.7 millones
(2012)
Empleados 5,000
Sitio web Alicorp
Alicorp es la empresa de bienes de consumo ms grande del Per, la cual opera tambin en Amrica del Norte, Centro y
Sur.
ndice
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1 Historia
o 1.1 Adquisiciones recientes
2 Resultados financieros
o 2.1 Principales Marcas
3 Referencias
4 Enlaces externos
Historia[editar]
La empresa conocida ahora como Alicorp se inici en 1956 como Industrias Anderson, Clayton & Co. como fabricante de
aceites y sopas en el puerto de Callao, Per. En 1971, el conglomerado peruano Grupo Romero adquiri Anderson, Clayton
& Co. y le cambi el nombre a Compaa Industrial Per Pacfico S.A. (CIPPSA).
La empresa sobrevivi durante los aos de rgimen militar en Per y durante los 90s se embarc en varias adquisiciones.
En 1993, absorbi Calixto Romero S.A. y Compaa Oleaginosa Pisco S.A. que tambin pertenecan al Grupo Romero. En
1995 adquiri La Fabril S.A., la fabicante de alimentos ms grande de Per del Grupo Bunge y Born de Argentina. CIPSSA
cambi su nombre a Consorcio de Alimentos Fabril Pacifico S.A. (CFP) En 1995. CFP se fusion con Nicolini Hermanos
S.A. y Compaa Molinera del Per S.A. en 1996 y cambi su nombre a Alicorp en 1997.
Adquisiciones recientes[editar]
2001 - Adquiri activos y marcas propiedad de la filial peruana de Unilever.
2004 - Adquiri Alimentum S.A. para entrar al negocio de los helados.
2005 - Compr un lavandera de Unilever y de varias marcas de cuidado para ropa.
2006 - Adquiri Asa Alimentos y Molinera Inca.
2008 - Adquiri la empresa colombiana PROPERSA y la argentina The Value Brand Company.
2010 - Adquiri la empresa argentina SANFORD
2012 - Adquiri la empresa chilena SALMOFOOD, expandiendo su negocio de nutricin animal.
2013 - Adquiri la empresa Industrias Teal "SAYON
Antamina
Compaa Minera Antamina S.A.

Industria Minera
Fundacin Lima, PER (2001)[1]
Sede
Huari (Per)
Productos Cobre
Zinc
Propietario BHP Billiton Plc. (Melbourne, Australia) (33,75%)
Xstrata Plc. (Zug, Suiza) (33.75%)
Teck (Vancouver, Canad) (22.50%)
Mitsubishi Metals Group (Tokio, Japn) (10%)
Empleados 3,450 (2012)
Sitio web www.antamina.com
La Compaa Minera Antamina S.A. es un complejo minero ubicado en la Sierra Oriental de ncash, distrito de San
Marcos, en la Regin Ancash, en el Per, aproximadamente a 200 km. de la ciudad de Huaraz y a una altitud promedio de
4.300 metros sobre el nivel del mar.
1

Produce concentrados de cobre, zinc, bismuto y molibdeno y, de manera secundaria, plata y plomo.
ndice
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1 Operaciones
2 Produccin
3 Relacin con las comunidades
4 Fondo Minero Antamina
5 Certificaciones
6 Antamina en Cifras
7 Referencias
8 Enlaces externos
Operaciones[editar]
Hasta el ao 2009, la Compaa Minera Antamina S.A. constituye una importante inversin cuantificada en
aproximadamente 2.260 millones de dlares.
2
Antamina es uno de los mayores productores de concentrados
de cobre y zinc del Per.
Cuenta con dos zonas de operaciones: la mina y el puerto minero Punta Lobitos,
3
localizado en la ciudad de Huarmey, a
290 Kilmetros al norte de Lima. La distancia entre las operaciones de mina y puerto es de aproximadamente 302
kilmetros.
Es una de las diez minas ms grandes del mundo en trminos de volumen de operaciones.
[cita requerida]

Produccin[editar]
La produccin de Antamina para el ao 2010 fue la siguiente, expresada en toneladas mtricas finas:
4

Cobre: 358,180 TMF
Zinc: 382,842 TMF
Plata: 390,129 Kg.f
Plomo: 5,734 TMF
Molibdeno: 6,070 TMF
Relacin con las comunidades[editar]
Antamina posee una poltica social que promueve el desarrollo sostenible de sus comunidades y el fiel cumplimiento a su
Poltica de Salud y Seguridad Industrial, Medio Ambiente, Relaciones Comunitarias y Derechos Humanos (SSMARC)
5

Sus programas de desarrollo comunitario estn focalizados en:
Mejorar el estndar de vida de las comunidades incrementando la calidad de los servicios de salud y educacin.
Mejorar los niveles de produccin y la productividad agrcola, como principal actividad econmica de las comunidades
circundantes a las operaciones.
Promover el desarrollo de micro negocios, incluyendo mercados para productos locales y la necesidad de
infraestructura, para lograr un eficiente acceso a ellos.
Brindar apoyo a las actividades culturales locales.
Antamina posee dos organizaciones: el Fondo Minero Antamina (FMA) y la Asociacin Ancash, organizacin de carcter
independiente responsable por la promocin del turismo de la regin Ancash, as como de la preservacin de su naturaleza.
Fondo Minero Antamina[editar]
El Fondo Minero Antamina fue creado en el ao 2007 con los aportes voluntarios que la empresa decidi entregar para ser
invertidos en proyectos sociales,
6
no slo en su rea de influencia directa, sino tambin en otras zonas alejadas de su
operacin.
El primer aporte al FMA ascendi a US$ 64 millones para el ao 2007; el segundo aporte fue de US$ 60 millones para el
2008 y el ltimo (ao 2009) de US$ 35 millones.
El FMA es una intervencin integral y ha concentrado sus esfuerzos en mejorar cinco reas especficas: salud y nutricin,
educacin, desarrollo productivo, desarrollo de la capacidad de gestin de los gobiernos locales e infraestructura bsica.
El FMA contribuye a mejorar el ndice de desarrollo humano y alcanzar los Objetivos del Milenio de la ONU
[cita requerida]
.
Artculo principal: Fondo Minero Antamina
Certificaciones[editar]
1. ISO 9001:2008 para el puerto Punta Lobitos (Huarmey) por su gestin de calidad que incluye las actividades de
recepcin, clarificacin, filtracin almacenamiento y embarque de concentrados de cobre y zinc, junto a los procesos
auxiliares que afectan la calidad de sus concentrados.
[cita requerida]

2. ISO 14001:2004 Toda la compaa se encuentra certificada (Mina, Puerto, transporte por el mineroducto y oficinas de
Lima) por el adecuado manejo ambiental de sus operaciones.
[cita requerida]

3. OHSA 18001:2007, norma que certifica su sistema de gestin en la salud y seguridad industrial en todas nuestras
instalaciones, tanto en mina como en puerto.
[cita requerida]

Antamina en Cifras[editar]
[cita requerida]

US$ 111.5 millones fueron entregados a la Regin Ancash por concepto de Pago Complementario, luego de concluir
la construccin del proyecto minero.
Aproximadamente se destinan US$ 150 millones anuales en salarios y costos laborales, y US$ 369 millones en
compras locales anuales.
Aporte al Corredor Oro de los Andes:
Fondo de Capacitacin y Ejecucin de Proyectos Pre-Canon: US$ 2250,000.
Programa de empleo temporal Arukushun: US$ 2000,000.
Fondo de Sostenibilidad para Huarmey: US$ 3000,000 entre 2005 y 2008.
El Fondo Minero Antamina tiene un presupuesto de US$ 163 millones para los aos 2007, 2008 y 2009.
Al 2009, Antamina es la primera empresa minera peruana exportadora de zinc, con un participacin de 35.59% en la
oferta total nacional.
En lo que respecta a la produccin de cobre, a febrero del 2009, Antamina contaba con una participacin de 26.95%
en la oferta total nacional.
Referencias[editar]
1. Volver arriba Descripcin de Antamina por BHPbilliton
2. Volver arriba Datos proporcionados por la empresa
3. Volver arriba Puerto minero. Publicado por "Minera on line"
4. Volver arriba Ministerio de Energia y Minas - Mineria.
Volver arribaFondo Minero Antamina y desarrollo regionalVolver arribaFondo Minero Antamina His
backusHistoria de Backus


Lnea de tiempo:
1879:
El origen de Backus El origen de Backus se remonta al ao 1876, ao en el que los seores Jacobo Backus y Howard
Johnston, de nacionalidad estadounidense, fundan una fbrica de hielo en el tradicional distrito del Rmac, la cual, se
convierte en 1879 en Backus & Johnston Brewery Ltd. En 1890 traspasaron la firma a una sociedad conformada en
Londres.
1954:
Backus & Johnston Brewery Ltd. es adquirida por empresarios peruanosLiderados por Don Ricardo Bentn Mujica,
quienes la convierten en la Cervecera Backus & Johnston S.A., estableciendo un ejemplo de nacionalizacin por iniciativa
privada y accionariado difundido.
1993:
Inauguracin Planta de Ate Esta importante inversin permiti contar con la capacidad instalada necesaria para la
expansin del mercado cervecero, convirtindose en una de las ms modernas de Amrica.
1994:
Se adquiere Compaa Nacional de Cerveza S.A. Adquiere el 62% de las acciones comunes de la Compaa Nacional de
Cerveza S.A.(CNC), su principal competidor por ms de un siglo, adems de ingresar al mercado de aguas y gaseosas del
pas.
1996:
Creacin de Unin de Cerveceras Peruanas Backus y Jhonston S.A.A. Con una visin de futuro y buscando
aprovechar las sinergias en el negocio cervecero, en 1996 los accionistas de Cervecera Backus y Johnston S.A.,
Compaa Nacional de Cerveza S.A., Cervecera del Norte S.A. y Sociedad Cervecera de Trujillo S.A. deciden fusionar las
empresas mediante la incorporacin de todas ellas en Backus la que modifica su denominacin creando a Unin de
Cerveceras Peruanas Backus y Johnston S.A.A., la empresa cervecera ms importante del Per.
2000:
Se adquiere Compaa Cervecera del Sur del Per S.A. En el ao 2000, Compaa Cervecera del Sur del Per
S.A.(Cervesur) pasa a formar parte del Grupo Backus, con el objetivo de consolidar una compaa capaz de competir
efectivamente en un entorno globalizado.
2002:
El Grupo Empresarial Bavaria ingresa al accionariado de BackusFortalecindonos al convertirla en parte de una
importante transnacional americana. Se inicia un proceso de la desinversin en sectores que no constituye el core
business con la finalidad de consolidar el negocio cervecero y de bebidas, con miras a una mayor competitividad.
2005:
SABMiller adquiere el Grupo Empresarial Bavaria Con la fusin del Grupo Empresarial Bavaria y SABMiller plc, empresa
sudafricana, con sede en Londres; pasamos a formar parte del segundo grupo cervecero a nivel mundial, con presencia en
ms de 60 pases y con un portafolio de ms de 170 marcas. El Grupo Cisneros de Venezuela (Cervecera Regional) vendi
su participacin accionaria en Unin de Cerveceras Peruanas Backus y Johnston S.A.A. a SABMiller plc.
2008:
Record de ventas y consolidacin del portafolio de marcas El Grupo Backus anunci en octubre del 2008 un nuevo
rcord en el volumen de ventas anualizadas de sus marcas de cerveza, alcanzando un total de 10.028 Hectolitros. A esto se
suma la consolidacin de su portafolio de marcas a travs de una acertada estrategia de segmentacin, posicionamiento y
mensajes claramente diferenciados para cada una de sus marcas.

Categora: Empresas de alimentos y bebidas
Fuente: http://www.backus.com.pe
Criterios: Cervezas, bebidas, fabricas, Per
Publicado por Luis Alberto Cardenas
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Coca-Cola
Coke redirige aqu. Para otras acepciones, vase Coke (desambiguacin).
Coca-Cola

Origen
Origen Atlanta, Georgia,Estados Unidos
Distribuidor The Coca-Cola Company
Salida al mercado 1886 (128 aos)
Variantes Coca-Cola Zero
Coca-Cola Light
(ver todas)
Productos relacionados Pepsi
Postobn
Inca Kola
Irn Bru
Cola Turka
Zam Zam Cola
Mecca Cola
Parsi Cola
Qibla Cola
Afri Cola
Big Cola
Kola Real
Composicin
Tipo Gaseosa
www.cocacola.com
Coca-Cola, tambin llamada Coke, es una gaseosa efervescente vendida en tiendas, restaurantes y mquinas
expendedoras en ms de 200 pases o territorios. Es producido por The Coca-Cola Company. En un principio, cuando la
invent el farmacuticoJohn Pemberton, fue una medicina patentada, aunque fue adquirida posteriormente por el
empresario Asa Griggs Candler, cuyas tcticas de mrketing hicieron a la bebida una de las ms consumidas del siglo XX.
La compaa produce realmente un concentrado de Coca-Cola, que luego vende a varias empresas embotelladoras
licenciadas, las cuales mezclan el concentrado con agua filtrada y edulcorantes para, posteriormente, vender y distribuir la
bebida en latas ybotellas en los comercios minoristas o mayoristas.
Tambin existen variantes de la Coca-Cola, fabricados por la misma empresa, como la Coca-Cola Light y la Coca-Cola Diet;
otras son la Coca-Cola sin cafena, Coca-Cola Cereza, Coca-Cola Vainilla, Coca-Cola Zero, entre otras lanzadas
especialmente como la de sabor a limn.
Su mayor competidora es la tambin estadounidense Pepsi.
ndice
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1 Historia
2 Produccin
o 2.1 Frmula
o 2.2 Sabor e ingredientes
3 Variantes
o 3.1 Coca-Cola Light
3.1.1 Composicin
3.1.2 Nombres dados a la Coca-Cola Light en otros pases
4 Consumo
o 4.1 Amrica
o 4.2 Asia
5 Publicidad
6 Efectos en la salud
7 Usos culinarios
8 Vase tambin
9 Referencias
10 Enlaces externos
Historia[editar]


Burbujas de Coca-Cola.


Botella de Coca-Cola y lata humedecida por condensacin de agua.
La Coca-Cola fue creada el 8 de mayo de 1886 por John Pemberton en la farmacia Jacobs de la ciudad
de Atlanta, Georgia.
1

Con una mezcla de hojas de coca y semillas de nuez de cola quiso crear un remedio, que comenz siendo comercializado
como una medicina que aliviaba el dolor de cabeza y disimulaba las nuseas; luego fue vendida en su farmacia como un
remedio que calmaba la sed, a 5 centavos el vaso. Frank Robinson le puso el nombre de Coca-Cola, y con
su caligrafa dise el logotipo actual de la marca. Al hacerse famosa la bebida en 1886 se le ofreci a su creador venderla
en todo Estados Unidos. Pemberton acept la oferta (vendi la frmula y su empresa en 23.300 dlares) y se abrieron
varias envasadoras en Estados Unidos. Ms tarde un grupo de abogados compr la empresa e hizo que Coca-Cola llegara
a todo el mundo. Desde ah la empresa se convirti en The Coca-Cola Company.
Produccin[editar]
Frmula[editar]
Artculo principal: Frmula de la Coca-Cola
La frmula es un secreto comercial, guardado en un banco en Atlanta. Una leyenda urbana asegura que slo tienen acceso
a ella dos directivos.
El 15 de febrero de 2011, el peridico Time revel que un grupo de "detectives accidentales", encontr la lista de
ingredientes de la Coca-Cola.
2

Aunque la empresa refresquera neg que dichas aclaraciones fueran verdicas, varios medios de comunicacin ya haban
revelado la receta.
La receta es la siguiente segn lo publicado:
2

Extracto fluido de Coca: 3 dracmas
cido ctrico: 3 onzas
Cafena: 1 onza
Azcar: 30 (cantidad no clara)
Agua: 2.5 galones
Jugo de lima: 2 pintas, 1 cuarto
Vainilla: 1 onza
Caramelo: 1.5 onzas o ms para el color
El sabor secreto 7X (utilice 2 onzas de sabor para un jarabe de 5 galones):
Alcohol: 8 onzas
Aceite de naranja: 20 gotas
Aceite de limn: 30 gotas
Aceite de nuez moscada: 10 gotas
Cilantro: 5 gotas
Nerol: 10 gotas
Canela: 10 gotas
Djese reposar 24 horas
Segn el Time, la fotografa utilizada para ilustrar la nota es una copia escrita a mano de la receta original de John
Pemberton, escrita por un amigo en un libro de cuero de recetas de ungentos y medicinas, y pasado de amigos a
familiares por generaciones.
2

Sabor e ingredientes[editar]
El distintivo sabor a cola viene en su mayora de la mezcla de azcar y aceites de naranja, limn y vainilla. Los otros
ingredientes cambian el sabor tan slo ligeramente. En algunos pases, como Estados Unidos y Argentina, la Coca-Cola es
endulzada con jarabe de maz. En Mxico y Europa, Coca-Cola sigue usando azcar. Aunque recientemente se legisl en
Mxico durante el mandato del ex presidente Vicente Fox, a favor de permitir el uso de fructosa para endulzar las bebidas
como Coca-Cola, debido a que es ms barata, al mismo tiempo provoc una ola de protestas campesinas en todo Mxico y
varios ingenios caeros del pas emplazaron a huelga, estas medidas no evitaron que la legislacin mexicana diera marcha
atrs.

Este artculo o seccin necesita referencias que aparezcan en una publicacin
acreditada, como revistas especializadas, monografas, prensa diaria o pginas de
Internet fidedignas. Este aviso fue puesto el 18 de enero de 2011.
Puedes aadirlas o avisar al autor principal del artculo en su pgina de discusin
pegando: {{subst:Aviso referencias|Coca-Cola}} ~~~~
La pgina web de la compaa declara que En efecto, Coca-Cola no contiene cocana u otra sustancia perjudicial, y la
cocana nunca ha sido un ingrediente de Coca-Cola. Esto se debe a que muchas personas creen que el nombre de la
marca deriva de la cocana, cuando realmente el nombre refiere a los principales ingredientes en la frmula original.
Uno de los ingredientes que contiene la Coca-Cola es la cafena, que es considerada un estimulante ligero, aunque
la Organizacin Mundial de la Salud (OMS) considera un error comparar la cafena con sustancias adictivas. Una botella de
235 ml de Coca-Cola contiene 23 mg de cafena, mientras que 235 ml de caf comn, no descafeinado, contienen entre 61
y 164 mg de cafena. Se considera un consumo moderado para adultos el tomar dos o tres tazas de caf al da, lo que
equivaldra a cinco o seis refrescos de lata.
Hoy en da la Coca-Cola es manufacturada como jarabe y suministrada a varias franquicias, las cuales la reconstituyen,
embotellan y distribuyen.
Variantes[editar]
Adems de Coca-Cola, Coca-Cola Light y Coca-Cola Zero hay otros variantes:
Nombre Ao
Salida
del
mercado
Informacin Imagen
Coca-Cola
Cherry
1985

Basada en la mezcla de jarabe de cereza y Coca-Cola, fue probada
en 1982 y lanzada mundialmente en 1985, aunque no est disponible
en varios pases. Aos ms tarde se lanz Coca-Cola Cherry Zero.

Coca-Cola
Lemon
2001 2005 Tiene el sabor de la Coca-Cola con el agregado del sabor a limn.

Coca-Cola
Vainilla
2002 2005
Fue introducida en Estados Unidos en 2002 y luego llevada a otros
pases. En 2006 fue retirada del mercado estadounidense y
reemplazada por la Coca-Cola Black Cherry Vanilla.

2007

Fue reintroducida en el mercado, en junio de 2007, por peticin
popular.

Coca-Cola
C2
2004 2007
En el ao 2004, quizs en respuesta a la creciente popularidad de la
dieta baja en carbohidratos, Coca-Cola anunci su intencin de
desarrollar y vender una alternativa baja en carbohidratos,
apodada Coca-Cola C2.

Coca-Cola
with Lime
2005

Fue introducida en Amrica en el primer cuatrimestre de 2005. Tiene
el sabor de la Coca-Cola con el agregado del sabor a lima.

Coca-Cola
Raspberry
2005 2005
Fue introducida en Nueva Zelanda el 1 de junio de 2005 y fue
descontinuada hacia fines del mismo ao.

Coca-Cola
M5
2005

Slo est disponible en Bosnia y
Herzegovina, Alemania, Italia, Espaa, Mxico y Brasil.

Coca-Cola
Black
Cherry
Vanilla
2006 2007
Fue reemplazada, en junio de 2007, por la Coca-Cola Vainilla por
peticin popular.

Coca-Cola
Blk
2006

Es un refresco que mezcla el sabor de Coca-Cola con el del caf.
Fue introducido por la compaa en Francia a principios de 2006 y
en Estados Unidos el 3 de abril del mismo ao.

Coca-Cola
Citra
2006

Slo est disponible en Bosnia y Herzegovina, Nueva
Zelanda y Japn.

Coca-Cola
Light Sango
2006

Slo est disponible en Francia y Blgica.

Coca-Cola
Orange
2007

Fue la primera Coca-Cola sabor naranja. Slo est disponible en
el Reino Unido.

Coca-Cola
Life
2013

Coca-Cola endulzada naturalmente con extractos de stevia. Slo est
disponible en Argentina, Uruguay y Chile.


Coca-Cola Light[editar]


Lata estadounidense de Diet Coca-Cola.
Coca-Cola Light (tambin conocida como Coke Light o Diet Coke) es la versin de Coca-Cola con pocas caloras y
sin azcar. Tiene muchas variantes, como Coca-Cola Light Citra (en Mxico), la Coca-Cola Light al Limn
(en Espaa, Chile, Brasil, etc.), la Diet Coca-Cola Cherry (en EE.UU.), etc. Fue introducida al mercado de Estados
Unidos en julio de 1982.
Composicin[editar]
Coca-Cola Light usa aspartamo, un edulcorante sinttico basado en la fenilalanina, para poder reducir el contenido de
azcar en la bebida. El aspartamo fue descubierto en 1965 y es ampliamente utilizado en la industria alimenticia. Su poder
endulzante es 200 veces mayor que el azcar. Una vez digerido, el aspartamo se transforma en cido asprtico, fenilalanina
(ambos aminocidos, los cuales son la forma ms sencilla de las protenas) y una pequea cantidad de metanol, todos
estos son metabolizados normalmente. El aspartamo se encuentra naturalmente en muchos alimentos como la carne, la
leche y algunas frutas como el pltano o la manzana.
El consumo aceptable de aspartamo es de 40 miligramos por kilogramo de peso al da; en un adulto equivale ms o menos
a tomar diariamente 17 latas de refrescos de dieta o ms de 70 sobres de ese edulcorante. La nica limitacin importante
se refiere a las personas con fenilcetonuria, la cual es una enfermedad congnita muy rara caracterizada porque el rin no
puede manejar la fenilalanina, sta se acumula en el cerebro y si no es diagnosticada a tiempo y se somete al enfermo a
una alimentacin especial, produce retraso mental.
Nombres dados a la Coca-Cola Light en otros pases[editar]
- en espaol deliciosa felicidad: nombre dado para China, en general.
Diet Coke'/Diet Coca-Cola: generalmente usado en los pases angloparlantes, como as tambin en las ex colonias
britnicas. Tambin fue usado en varios pases latinoamericanos antes de 1997.
Coke Dite/Coca-Cola Dite: nombre dado a esta bebida en Qubec (Canad).
Coke Dieta/Coca-Cola Dieta: nombre dado a esta bebida en la comunidad hispana de Estados Unidos y Puerto Rico.
Coke Light/Coca-Cola Light: usado en la mayora de pases no angloparlantes.
No Calorie Coca-Cola: usado en Japn a partir de abril de 2007.
Consumo[editar]
Cada segundo del da se consumen cerca de 8 mil refrescos de The Coca-Cola Company.
Amrica[editar]
Donde ms se consume Coca-Cola es en Amrica. El rcord mundial en 2010 lo tiene Mxico con 675 botellas de
8 onzas (237 mililitros) per cpita anual, seguido por Malta(606), Chile (445) y Estados Unidos (394).
3

Asia[editar]


Lata asitica de Coca-Cola
Coca-Cola se estrena en el mercado de China en 1928. Despus de probar algunos nombres en chino que tenan
significados diversos y ridculos, se encontr uno que sonaba parecido, "koo-koou-koo-la" (chino simplificado:
, chino tradicional: , pinyin:kkukl), que se traduce como "deliciosa felicidad".
[cita requerida]

Publicidad[editar]


En el centsimo aniversario de Coca-Cola, se construy en Arica(Chile) el logo ms grande del mundo, hecho con 70.000
botellas de Coca-Cola. Sus medidas son de 120 m x 50 m.


La empresa Coca Cola fue innovadora al emplear publicidad en los medios de transporte.
Los anuncios de Coca-Cola siempre se caracterizan por la polmica que causan. Estos spots se caracterizan por incluir
alguna msica pegadiza, un mensaje profundo o, simplemente, por su larga duracin. Por ejemplo, algunos de los spots de
Coca-Cola ms conocidos son:
[cita requerida]

1960: "La pausa que refresca"
1975: "La chispa de la vida"
1979: "Una Coca-Cola y una sonrisa"
1982: "Coca-Cola es as!"
1988: "Es sentir de verdad"
1993: "Siempre Coca-Cola"
2000: "Disfruta Coca-Cola"
2001: "Para todos"
2002: "Despedido"
2004: "Del Pita Pita Del"
2006: "Estamos juntos" (Mundial de Ftbol 2006)
2006: "Insultos"
2007: "Generacin de los 80"
2007: "La fbrica de la felicidad"
2007: "Lola"
2008: "Estrellas fugaces"
2009: "Hoy quiero" (versin latinoamericana de "Lola")
2010: "Destapa la felicidad"
2011: "Hay razones para creer en un mundo mejor"
2012: "Hroes"
2014: "Estamos juntos"
Coca-Cola tambin tiene una tradicin de publicidad usando a Santa Claus, que generalmente se muestra cumpliendo
sueos en Navidad y al final tomando la gaseosa como recompensa.
Efectos en la salud[editar]
Luego de que diversos estudios han indicado que los refrescos y bebidas azucaradas son la principal fuente de caloras en
la dieta estadounidense,
4
la mayora de nutricionistasadvierten que Coca-Cola y otros refrescos pueden ser perjudiciales
para la salud si se consumen en exceso, particularmente para el caso de nios pequeos, en lugar de aportar un
complemento para una dieta equilibrada. Los estudios han demostrado que los usuarios asiduos de bebidas gaseosas
tienen una menor ingesta de calcio, magnesio,cido ascrbico, riboflavina y vitamina A.
5
La bebida tambin ha suscitado
crticas por su uso de la cafena, la cual puede causar dependencia fsica.
6
Se ha demostrado tambin que existe una
relacin a largo plazo entre el consumo regular de refrescos de cola y la osteoporosis en mujeres mayores.
7
Esto
probablemente se debe a la presencia de cido fosfrico en la bebida, ya que se encontr que el riesgo era igual para las
bebidas de cola con o sin cafena, e independientemente de si se trataba de colas dietticas o azucaradas.
Una crtica comn que se ha hecho a Coca-Cola tiene relacin con sus niveles de acidez, supuestamente txicos. Sin
embargo, los investigadores no han encontrado fundamentos para validar esta crtica, y por tanto las demandas sobre la
base de estas ideas han sido negadas por varios tribunales de Estados Unidos. A pesar de los numerosos casos judiciales
presentados contra la The Coca-Cola Company desde la dcada de 1920, reclamando que la acidez de la bebida es
peligrosa, no se han encontrado pruebas que corroboren esta afirmacin. En condiciones normales, la evidencia cientfica
indica que la acidez de Coca-Cola no causa un dao inmediato.
8

En Estados Unidos, desde el ao 1980, Coca-Cola lleva entre sus ingredientes jarabe de maz de alta fructosa (HFCS).
Inicialmente se utiliz en combinacin con caa de azcar, ms costosa, pero desde finales de 1984 la formulacin es
endulzada en su totalidad con HFCS. Algunos nutricionistas advierten contra el consumo de HFCS, ya que puede agravar
ms la obesidad y la Diabetes mellitus tipo 2 que cuando se utilizaba tambin caa de azcar.
9

En India existe una controversia sobre si hay pesticidas y otras sustancias qumicas nocivas en productos embotellados,
que incluyen a Coca-Cola. En 2003, el Centro para la Ciencia y el Medio Ambiente (CSE), organizacin no
gubernamental de Nueva Delhi, dijo que las bebidas gaseosas producidas por los fabricantes de refrescos en India,
incluyendo las multinacionales PepsiCo y The Coca-Cola Company, contenan toxinas tales
como lindano, DDT, malatin y clorpirifs, pesticidas que pueden contribuir al desarrollo del cncer y a un colapso
del sistema inmunolgico. CSE encontr que los productos producidos por Pepsi en India tenan 36 veces los niveles de
residuos de plaguicidas permitidos bajo la normativa de la Unin Europea. CSE tambin dijo que realiz las mismas
pruebas sobre productos vendidos en Estados Unidos, y que no encontr dichos residuos en esos productos.
10
Luego de las
acusaciones de los pesticidas realizadas en 2003, las ventas de Coca-Cola en la India disminuyeron en un 15 por ciento. En
2004, un comit parlamentario indio respald las conclusiones del CSE y un comit designado por el gobierno se encarg
de elaborar los primeros estndares mundiales de plaguicidas en bebidas no alcohlicas. The Coca-Cola Company ha
respondido que sus plantas filtran el agua para eliminar los contaminantes potenciales, y que sus productos son testeados
para verificar que no contienen pesticidas, debiendo cumplir con normas mnimas de salud antes de su distribucin.
11
En el
estado indio de Kerala la venta y produccin de Coca-Cola, entre otras bebidas no alcohlicas, fueron inicialmente
prohibidas luego de las acusaciones, hasta que el Tribunal Superior de Kerala dictamin que slo el gobierno federal puede
prohibir los productos alimenticios. Coca-Cola tambin ha sido acusada del uso excesivo de agua en la India.
12

En 2008 los qumicos Sheree Umpierre, Joseph Hill y Deborah Anderson fueron galardonados con el Premio Ig
Nobel (una parodia del Premio Nobel) por descubrir que Coca-Cola es un efectivo espermicida,
13
y C.Y. Hong, C.C. Shieh,
P. Wu y B.N. Chiang por desmentirlo.
14

15

Segn lo afirmado en el programa The Skinny on Obesity
16
de la Universidad de California, si bien la Coca-Cola tiene
alrededor de 55 mg de sal por lata, esta no se nota debido al alto contenido de azcar que incorpora. Este hecho, sumado
al contenido de cafena y su efecto diurtico, hace que al beberla se tienda a eliminar agua por la orina incrementando la
sensacin de sed (se elimina agua por el efecto diurtico al tiempo que se retiene la sal)
17
y por tanto la deshidratacin, que
depende de un equilibrio entre el agua ingerida y el agua eliminada por el organismo.
Usos culinarios[editar]
La coca-cola se emplea en algunos procesos culinarios, concretamente se reduce hasta llegar a tener un sirope que se
emplea en algunas ocasiones como salsa. En la cocina norteamericana se elabora la Coca Cola Frita, concretamente en la
cocina de Texas.
En pases como Per, se usa para macerar pollo acompaado de condimentos durante varias horas. Se fre u hornea para
luego servirse con guarnicin.
18

En Colombia es utilizada para la preparacin de un plato tpico de arroz llamado "arroz de/con Coca-Cola" en la cual se
prepara el arroz y el agua que se utiliza se reemplaza por la bebida gaseosa.
19

Vase tambin[editar]
ACERCA DE FERREYROS
Ferreyros es la empresa lder en la comercializacin de bienes de capital en el pas y en la provisin de servicios en este
mbito. Integrante de la corporacin Ferreycorp, es distribuidora de Caterpillar desde 1942, as como de otras prestigiosas
marcas.
HISTORIA
HISTORIA

Enrique Ferreyros Ayulo y un pequeo grupo de socios fundaron en 1922 la empresa Enrique Ferreyros y Ca. Sociedad
en Comandita, la cual se dedic en sus primeros aos de operacin a la comercializacin de productos de consumo
masivo.

Veinte aos ms tarde, la empresa experiment un giro trascendental, cuando tom la decisin de asumir la
representacin de Caterpillar Tractor Co. en el Per. A partir de entonces, la compaa incursion en nuevos negocios y
comenz a redefinir su cartera de clientes, marcando as el futuro desarrollo de toda la organizacin.

Dos dcadas despus, en la dcada de los 60, otras lneas de mquinas y equipos como Massey Ferguson le
encomendaron su representacin. Asimismo, fue en 1962 que la empresa concret su inscripcin en la Bolsa de Valores de
Lima, convirtindose en una compaa de accionariado difundido.

En 1981, la empresa se transform en sociedad annima, como parte de un proceso de modernizacin a fin de reflejar la
nueva estructura accionaria.

Ello la llev finalmente a convertirse, en 1998, en una sociedad annima abierta bajo la denominacin de Ferreyros S.A.A.

EL HITO FERREYCORP

En el 2012, como consecuencia del crecimiento experimentado por Ferreyros y por las otras compaas subsidiarias del
grupo, se procedi a realizar una reorganizacin corporativa. Antes del cambio, la empresa Ferreyros S.A.A. se dedicaba a
las funciones operativas de una compaa distribuidora de bienes de capital y, adicionalmente, a un rol corporativo, que
defina los lineamientos de todas las empresas de la organizacin.

Gracias a la reorganizacin, Ferreyros S.A.A. se transform en Ferreycorp S.A.A., que asumi el rol corporativo en su
calidad de holding del grupo, propietaria de todas las subsidiarias de la corporacin, tanto las locales como las extranjeras.
Por su parte, la compaa Ferreyros S.A. fue asignada a dedicarse exclusivamente a la comercializacin de maquinaria,
equipos y servicio postventa de la lnea Caterpillar y sus marcas aliadas.

Esta nueva estructura organizativa est diseada para permitir que cada una de las subsidiarias de la corporacin se
enfoque mejor en la propuesta de valor a sus clientes, logrando una mejor cobertura para atender las propias oportunidades
de negocio y mejorar as sus capacidades operativas.



Nuestra Historia
1941-1978


El 5 de febrero de 1941, la empresa General
Milk Company Inc. constituy la empresa
Leche Gloria S.A. en la ciudad de Arequipa.
Ese mismo ao emprendi la construccin de
la planta industrial e inici el 4 de mayo de
1942 la fabricacin de la leche evaporada
Gloria a un ritmo de 166 cajas por da,
totalizando 52,000 cajas durante el primer ao
de produccin. En ese entonces, la fuerza
laboral estaba constituida por 65 personas
entre empleados y obreros. Posteriormente
General Milk Company Inc. fue adquirida por
Carnation Company y en el ao 1978 Leche
Gloria S.A. cambi su denominacin a Gloria
S.A.

El crecimiento vertiginoso de la produccin
tuvo como soporte la constante labor de
renovacin de los equipos de su planta de
produccin y la ampliacin de la capacidad
instalada, as como la expansin de las zonas
de recojo de leche fresca, qu tenan como
soporte la instalacin de plantas de acopio y
refrigeracin que servan al mismo tiempo
como ncleos de promocin al desarrollo
ganadero.

Al ofrecer un mercado seguro y brindar apoyo
tcnico a los productores proveedores, la
empresa logr que la ganadera se
constituyera en una actividad productiva
importante en zonas en las que slo se
produca leche para autoconsumo debido a su
alejamiento de las zonas urbanas y falta de
mercado para su comercializacin. La hoy
floreciente Cuenca Lechera del Sur fue el
resultado de una poltica bien estructurada a
favor de la produccin nacional de leche
fresca.


Gloria inici una paulatina construccin de centros de acopio y
enfriamiento en los diferentes valles del sur, as se tuvo el siguiente
crecimiento:
El 11 de septiembre de 1945 empez a funcionar la planta de
enfriamiento de Vitor, para atender la naciente Irrigacin de
Vitor, primera etapa de toda la Irrigacin de La Joya.
El 17 de abril de 1956 hizo lo propio la planta de Pampacolca,
teniendo como zona de influencia toda la zona alta de la
Provincia de Castilla.
El 1 de julio de 1961 empez a operar la planta de Camiara
en el departamento de Tacna.
El 11 de abril de 1962, en el departamento de Moquegua, la
planta de Puquina inici el acopio de leche de la entonces
ganadera criolla de la zona.
As mismo, en diciembre 1964 se instal la planta de Meja en
la provincia de Islay en el departamento de Arequipa, para
atender y recibir la produccin del Valle de Tambo y las
Irrigaciones de Mollendo, Meja y La Ensenada.
El 24 de abril de 1968, se puso en funcionamiento en el Valle
de Majes la planta enfriadora de Aplao, capital de la Provincia
de Castilla.
Al haberse iniciado la tan ansiada Irrigacin de Majes en
octubre de 1970 y dado el avance que se lograba en la

construccin de canales de regado, en 1978 la empresa
instala una planta de recepcin y enfriamiento de la Irrigacin
de Santa Rita de Siguas, que inici su operacin el 5 de
noviembre de ese mismo ao.
Estos centros se constituyeron en ncleos de promocin y desarrollo del
ganado lechero.
Durante los aos 60, se continu con innovaciones importantes en la
planta de fabricacin de Arequipa, entre las que se destaca la puesta en
marcha de modernos esterilizadores de proceso continuo que
incrementaron la capacidad productiva y as lograr satisfacer la
creciente demanda de la poblacin nacional. Hacia fines de los aos 70
se adquiri un nuevo evaporador que se instal en la Planta de Vtor
para procesar leche de las zonas de las rutas habituales de recojo.

1985 - 1999

En 1985, Nestl de Suiza, se convierte en propietaria por mayora de
Gloria S.A. al adquirir la empresa Carnation Company a nivel
internacional.
En marzo de 1986, Jos Rodrguez Banda S.A. adquiri el porcentaje
mayoritario de las acciones de Gloria S.A., de propiedad de accionistas
nacionales. Asimismo, en agosto de este ao, se adquiri la mayora de
acciones de propiedad de Nestl de Suiza, y el 5 de agosto de 1986,
Jos Rodrguez Banda S.A. propietario mayoritario de las acciones de
Gloria S.A. asumi la direccin de la empresa.

Desde esta fecha la mejora continua, el perfeccionamiento y manejo de
la calidad integral en todas las actividades en las que se incursiona
fueron y son elementos claves para el desarrollo y las inversiones
futuras de la nueva gestin, aspecto que se mantiene hasta la
actualidad.
La empresa continu con la produccin y comercializacin de la leche
evaporada como su principal producto e incursion en otros productos
lcteos como los yogures cuando adquiri en 1993, la empresa
Sociedad Agraria Ganadera Luis Martn, en el distrito de Puente de
Piedra en Lima y en 1994 con la compra de Industrial Derivados Lcteos
S.A. (INDERLAC) se ingres en el mercado de las leches listas para
tomar UHT, crema de leche, quesos y jugos.
Como el mercado principal radicaba en la capital, se tom la decisin de
construir la primera etapa del Complejo Industrial en Huachipa - Lima y
el 11 de enero de 1999, se inici la produccin de la leche evaporada,
constituyendo una de las mejores plantas de su tipo en el mundo, con
tecnologa de punta. Un ao ms tarde concluy la construccin de la
planta de derivados lcteos para la fabricacin de yogures, quesos,
leche y jugos en caja y bolsa UHT.
En 1999 Gloria S.A. absorbi por fusin, la empresa Carnilac S.A. de
Cajamarca, aadiendo a su produccin propia de quesos, los quesos
madurados y tambin ampli la frontera de recoleccin de leche fresca
para el abastecimiento del Complejo Industrial, trasladando leche desde
Cajamarca
En septiembre de 1999, compr los activos de la empresa Friesland
Per S.A. ubicada en el valle de Lurn, en Lima. Con esta compra, se
increment la oferta de leche evaporada en envases de cartn UHT, y
paralelamente, suscribi un convenio para la produccin y
comercializacin de productos con las marcas Bella Holandesa y
Yomost para el Per,
2000

En el ao 2000 Gloria expandi su mercado hacia el mundo y actualmente abastece a 39 pases de
Sudamrica, Amrica Central, El Caribe, Medio Oriente y frica. El xito alcanzado por los productos de
exportacin, como la leche evaporada y la leche UHT comercializados con marcas de los clientes y propias, ha
sido por la calidad asegurada con estrictos controles de fabricacin, la facilidad de adaptarse a las necesidades
del cliente con el desarrollo de productos especiales para cada uno de ellos y la asesora en las reas de
logstica y de mercadeo.
Desde el ao 2002 y cumpliendo 60 aos de operacin, Gloria S.A. logr el Certificado ISO 9001, el cual fue
otorgado por tener los estndares de calidad ms altos tanto en las reas de produccin, comercializacin as
como en gestin empresarial y organizacional.
En los ltimos aos Gloria viene ampliando constantemente su cartera de productos con el afn de satisfacer
mejor a sus consumidores nacionales y es as que a la fecha cuenta con las marcas Gloria, Bonl, Pura Vida,
Bella Holandesa, Mnaco, Chicolac, Yomost, Yogurello y La Mesa, y con una diversidad de productos como
leche evaporada, leche fresca UHT en caja y en bolsa, yogures, quesos, base de helados, crema de leche,
manjarblanco, mantequilla, mermelada, jugos, refrescos, caf y conservas de pescado.
Sin embargo, no slo estos hechos y fechas pueden considerarse histricos. Todos y cada uno de los das
laboriosamente vividos hicieron propiamente la historia de la actual empresa Gloria S.A., al contribuir
positivamente a la alimentacin de la poblacin nacional desde hace ms de seis dcadas, que son el corolario
del esfuerzo desplegado por los hombres y mujeres que contribuyeron a su engrandecimiento.


Graa y Montero



Quines Somos
Graa y Montero es un grupo de 24 empresas de Servicios de Ingeniera e Infraestructura que trabaja en 6 pases de
Latinoamrica y cuenta con ms 11,000 empleados, dentro de los cuales 5,575 son profesionales.
Su misin es resolver las necesidades de Servicios de Ingeniera e Infraestructura de sus clientes ms all de las
obligaciones contractuales. Trabajando en un entorno que motive y desarrolle a su personal, respetando el Medio Ambiente
en armona con las comunidades en las que opera y asegurando el retorno a sus accionistas.
Su visin es ser reconocido como el Grupo de Servicios de Ingeniera ms confiable de Latinoamrica.
Estilo Graa y Montero
En Graa y Montero tenemos muy claro que hemos superado los 80 aos gracias al respeto por nuestros cuatro valores
fundamentales que son:

Cumplimiento.
Calidad.
Seriedad.
Eficiencia.
Adems, somos conscientes que nuestro futuro depender principalmente del celo que pongamos en cuidar el bien ganado
prestigio de Cumplimiento, Calidad, Seriedad y Eficiencia, por lo que hemos decidido establecer, para cada uno de estos
valores, una poltica de accin que nos permita garantizar y poder probar el mantenimiento inclume de nuestros valores.
Cumplimiento antes del plazo
Cumplir con la entrega de nuestros proyectos antes del plazo contractual es el resultado de un comportamiento inspirado en
nuestros valores corporativos de Cumplimiento, Seriedad, Calidad y Eficiencia, que han dado origen a nuestra poltica
corporativa Antes del Plazo. Despus de 17 aos podemos exhibir con orgullo los informes anuales de Auditores
Independientes donde se certifica el haber alcanzado un porcentaje de cumplimiento del 98.98% en los 17 aos y del 100%
en el 2011 (Auditado por Price Waterhouse Coopers).
Calidad Graa y Montero
Siempre se ha considerado que nuestro prestigio se deba a la alta calidad de nuestros trabajos, es algo que damos por
descontado e inclusive hablamos de la "Calidad Graa y Montero" como algo que va ms all del estndar.
Recientemente hemos ampliado este concepto a la poltica de "Calidad de Servicio" que no solamente incluye estndares
internacionales de calidad, sino tambin en Prevencin de Riesgo y respeto al Medio Ambiente.
Seriedad y Carta de tica
En una oportunidad en que hicimos una encuesta entre clientes, trabajadores y pblico en general encontramos que el
adjetivo con que ms se identificaba la imagen de Graa y Montero era la Seriedad.
Para asegurar y garantizar esta poltica tenemos una "Carta de tica" a cuyos preceptos se adhieren todos los trabajadores
del grupo y que define nuestra relacin con los clientes, el personal, la comunidad y el principio de honestidad en las
prcticas comerciales.
Eficiencia
Hace algunos aos nos propusimos elevar la Eficiencia al nivel de uno de nuestros Valores fundamentales, y hacer un
esfuerzo dirigido a mejorar la productividad y eficiencia en todas las reas de nuestro negocio, reduciendo nuestros costos y
mejorando nuestros mrgenes de produccin. El objetivo de este Valor es garantizar nuestra competitividad en las nuevas
circunstancias del mercado.


Misin, Visin y Valores
Misin
La misin de Graa y Montero es resolver las necesidades de Servicios de Ingeniera e Infraestructura de sus clientes ms
all de las obligaciones contractuales, trabajando en un entorno que motive y desarrolle a su personal respetando el medio
ambiente en armona con las comunidades en las que opera y asegurando el retorno a sus accionistas.
Visin
Ser reconocido como el Grupo de Servicios de Ingeniera e Infraestructura ms confiable de Latino Amrica.


Historia
Despus de 80 aos, Graa y Montero sigue creciendo con el entusiasmo y la visin de futuro que compartieron tres
jvenes ingenieros en 1933.
Notablemente ms slida y diversificada, con proyectos de gran envergadura aqu y en el extranjero, con un equipo humano
ms numeroso, con una meta en comn: trabajar bajo los principios y valores que caracterizan al estilo Graa y Montero.

1933 1949 Gramonvel, La aventura de los primeros aos
1949 1968 Nace Graa y Montero S.A.
1968 1983 El reto de la segunda generacin
1983 1990 El Holding Graa y Montero
1990 1997 Nuevas polticas, nuevos procesos, nuevos mercados
1997 2003 Graa y Montero en la Bolsa de Valores de Lima
2003 2009 Nuevos negocios en Infraestructura : Concesiones
2009 Hasta la actualidad...
Banco Interbank
Banco Interbank del Per
Tipo Sociedad Annima
Industria Finanzas y Seguros
Fundacin 1994
Sede Edificio Interbank, Av. Villarn 140, La Victoria -
Lima, Per
Administracin Carlos Rodrguez-Pastor Persivale, Presidente
Ramn Bara Alzamora, Gerente General
Felipe Morris Guerinoni, Director
Productos Servicios financieros
Ingresos S/. 10.000 millones (PEN) Nuevos Soles (2007)
1

Empleados 33.658 (2009)
[cita requerida]

Sitio web http://www.interbank.com.pe
Banco Interbank (Banco Internacional del Per, S.A.) es una entidad financiera del Per que presta los servicios de banca
y finanzas, as como tambin brinda servicios adicionales a los que decidan abrir cuentas. Su sede se encuentra en
el distrito de La Victoria en Lima, Per.
Interbank es el segundo proveedor ms grande de prstamos de consumo en el Per. En este sector, Interbank tiene una
participacin en el mercado del 18,3%. (2007). A su vez, tambin es el tercer ms grande proveedor de financiamiento
mediante tarjeta de crdito en el Per, con una participacin en el mercado de 17,2% (2007).
2

ndice
[ocultar]
1 Historia
2 Vase tambin
3 Referencias
4 Enlaces
Historia[editar]
El Banco Internacional del Per fue fundado el 1 de mayo de 1897 con un capital de $ 1' 000, 000, y su primer local se ubic
en el Jirn de la Unin del Centro histrico de Lima. El primer directorio sera presidido por Elas Mujica Carassa (1897) y
despus por sus hermanos Pedro (1906) y Manuel Mujica Carassa (1902-1908). En 1934 se abren las oficinas en las
ciudades deChiclayo y Arequipa. Un ao ms tarde, se les uni las sucursales en Piura y Sullana. Posteriormente, se
contina con la apertura de nuevas oficinas en varias ciudades del pas.
Para los aos 30 y 40 los gerentes fueron Francisco Echenique Bryce, Clmaco Gmez Valdz y Carlos A. Valdez, siendo
sub-gerente Francisco Bryce Arrspide.
En 1944, el control del banco fue asumido por la International Petroleum Company, que en 1967 establece un acuerdo con
laChemical Bank New York Trust.
En 1968, el general Juan Velasco Alvarado, asume el poder mediante golpe de Estado, promulgando una ley que estableca
que el 75% de las acciones de los bancos deban ser transferidas a inversiones nacionales hasta diciembre de 1969,
afectando a los extranjeros Chemical Bank, Grupo Bunge & Born y W. R. Grace and Company que mantenan el 51% de las
acciones. Con la compra de las acciones del banco por parte delBanco de la Nacin en 1970, Banco Internacional pasa a
formar parte de la Banca Asociada del pas. En 1980, el Banco Internacional pasa a llamarse "InterBanc".
El 20 de julio de 1994, Carlos Rodrguez-Pastor Mendoza (junto a un grupo de accionistas estadounidenses) compr por $
51 millones el casi 91% de las acciones del banco que fueron inmediatamente transferidas al International Financial Holding
(Grupo Interbank), el resto fueron vendidas a algunos trabajadores de la empresa. Ese mismo ao, el grupo adquiri un
banco off-shore, Interbank Overseas.
En 1998, el grupo Interbank transfiri sus principales activos a la IFH Per Ltd. (con sede en Bahamas). Al ao siguiente,
los nuevos dueos deciden cambiar InterBanc por su nombre actual, "Interbank", a la vez que cambio su forma de atencin
tradicional por una forma ms personalizada.
Hasta la fecha, Interbank ha conseguido establecer ms de 200 agencias (llamadas tiendas financieras) en todo el pas y
1.250 cajeros automticos distribuidos por todo el Per (la red Global Net), y cuenta con 1.200.000 clientes minoristas y
comerciales,
3
adicionalmente posee agencias en el interior de los supermercados e hipermercados Vivanda yPlaza Vea lo
que lo convierte en uno de los bancos ms slidos de Per.
En 2007, Interbank inaugur una agencia de negocios en Shangai-China con el fin de facilitar las negociaciones entre
chinos y peruanos.
4

El banco cuenta con una universidad corporativa perteneciente al Grupo Interbank denominada Universidad Corporativa
Interbank, conocida como UCIC. Esta organizacin brinda servicios de formacin a los ms de 20,000 colaboradores de las
empresas del Grupo Interbank.
Banco Interbank
Kimberly-Clark
Kimberly-Clark
Tipo Sociedad Annima (NYSE:KMB,
BMV:Kimber)
Industria Productos de papel
Fundacin Neenah, Wisconsin, Estados Unidos (1872)
Sede Irving, Texas
Estados Unidos
Personas clave Thomas J. Falk, CEO/Chairman
Mark A. Buthman, SVP/CFO
Productos Kleenex
Huggies
Kotex
Depend
Scott
VIVA
Cottonelle
Andrex
Pull-Ups
GoodNites
Little Swimmers
Poise
Neat Sheet
Ingresos 18.266 millones de dlares(2007)
Beneficio de
explotacin
2.616 millones de dlares(2007)
Beneficio neto US$1.823 millones (2007)
Activos 18.440 millones (2007)
Capital social 5.224 millones (2007)
Empleados 53.000 (diciembre de 2007)
Sitio web www.Kimberly-Clark.com
La Corporacin Kimberly-Clark es una de las empresas lderes en el mundo en la fabricacin de productos de higiene. Su
sede est situada en Dallas (Estados Unidos).
La empresa tiene ms de 55.000 empleados y en 2006 alcanz unas ventas de aprox. 17.000 millones de dlares. La
empresa est dirigida por Thomas J. Falk desde 2002.
Kimberly-Clark, tiene tres Centros de Innovacin mundial en Estados Unidos (Wisconsin y Georgia), Colombia (Medelln),
y Corea del Sur.
ndice
[ocultar]
1 Historia
2 Marcas en el mercado
3 Referencias
4 Enlaces externos
Historia[editar]
Kimberly-Clark fue fundada en 1872 de la mano de John Kimberly, Havilah Babcock, Charles Clark y Frank Shattuck
en Neenah,Wisconsin (Estados Unidos) como fabricante de papel. En 1914 la empresa desarroll un algodn de pulpa de
celulosa, que fue utilizado por el ejrcito estadounidense durante la Primera Guerra Mundial como material para el vendado.
Este producto fue la base para la toalla sanitaria para las mujeres Kotex, que se lanzara al mercado en 1920, a la que
seguira en 1924 el Kleenex, los primeros pauelos desechables de papel. Desde el 8 de mayo de 1929 Kimberly-Clark
cotiza en la Bolsa de Nueva York.
En los aos 1950 la empresa cre nuevas plantas en Mxico, Alemania y Reino Unido. En los aos 1960 se crearon 17
filiales ms en el extranjero. En la dcada de los aos 1970 Kimberly-Clark comenz con la produccin de
los paales desechables. En1991 Kimberly-Clark y el New York Times vendieron su fbrica de papel, que haban
compartido desde 1926. En 1994 Kimberly-Clark adquiri de VP Schickedanz la marca Camelia. En 1995 Kimberly-Clark
compro Scott Paper por 9,4 miles de millones de dlares. Entonces se sumaron las adquisiciones:
1999 Attisholz-Gruppe (Suiza) por 365 millones de dlares
1999 Ballard Medical Products por 744 millones de dlares
2000 Safeskin (guantes sanitarios) por 800 millones de dlares
2000 S-K Corporation (Taiwn)
2001 Linostar (paales, Italia)
2002 participacin en Amcor
2003 Klucze (pauelos de papel, Polonia)
2010 Diapro (productos para incontinencia)
2012 Evenflo (productos para la alimentacin y seguridad del beb)
Marcas en el mercado[editar]
Kimberly-Clark