You are on page 1of 19

1. Care este cea mai mare slabiciune a ta?

Raspunsuri posibile la un interviu de angajare:
• Nu am inclinatii tehnice. Daca se strica PC-ul prefer sa chem pe cineva de la
departamentul de IT decat sa incerc sa-l repar eu.
• Sunt dependent de munca, motiv pentru care viata mea personala a avut de suferit in
trecut.
• a interesea!a ca fiecare amanunt sa iasa bine. Sunt perfectionist.
• Nu am defecte mari. In principiu nu repet aceeasi "reseala de doua ori, pentru ca mi-
am facut un obicei din a invata din fiecare e#perienta.
2. Cat casti"ai la fostul $ob?
Raspunsuri posibile la un interviu de angajare:
• Spui adevarul%
• &aspun!i ca aveai cam cat se casti"a in "eneral in domeniu%
• entione!i ca se considera secret de serviciu, dar ii intrebi cat ofera ei.
3. De ce ai plecat de la fostul job?
Raspunsuri posibile la un interviu de angajare:
• Compania era prea mica pentru a avea oportunitati de avansare in ierarhie%
• Compania era pe cale de a-si schimba domeniu de activitate'au e#istat schimbari in
conducere si mana"ement%
• Doresc noi oportunitati de a pro"resa in cariera.
4. Descrie care au fost cele mai mari probleme pe care le-ai avut cu fostul tau sef.
Raspunsuri posibile la un interviu de angajare:
• (ostul meu sef avea idei foarte bune, dar nu acorda suficienta atentie detaliilor. Din
aceasta cau!a toate responsabilitatile or"ani!atorice imi reveneau mie.
• Nu am primit nici pana in pre!ent un feedbac) din partea sa. Nu stiam niciodata care
era parerea sa despre munca pe care o desfasuram.
• Sa fiu sincer, fostul meu sef obisnuia sa discute foarte mult despre viata personala.
Discuta foarte des la telefon cu copii sau cu sotia. Din aceasta cau!a era mereu foarte
distras de la munca, iar timpul de lucru productiv era mult afectat.
5. Descrie un cole" dificil cu care ai fost nevoit sa lucre!i.
Raspunsuri posibile la un interviu de angajare:
• *nul dintre sefi nu vorbea foarte bine romaneste. I-am su"erat ca putem comunica
mult mai bine in en"le!a, pentru ca si el si eu cunosteam foarte bine limba en"le!a,
dar a preferat sa dea in continuare indicatiile intr-o +romana, din care eu nu
intele"eam mai nimic%
• *nul dintre cole"i imi facea diverse complimente si ma invita in oras. -u consider
insa ca relatiile sentimentale intre cole"ii de munca nu sunt potrivite%
• .veam un cole" care se enerva foarte repede si incepea sa tipe. Cand nu reuseam sa
ma intele" cu el deloc, plecam din birou si il lasam sa se calme!e.
6. Cum ai descrie $obul ideal?
Raspunsuri posibile la un interviu de angajare:
• i-as dori sa pot sa imi pun in valoare abilitatile%
• Imi doresc un mediu de munca placut, ca sa pot da cel mai bun randament%
• Prefer un mediu de lucru provocator. -#ista posibilitati de promovare in compania
dumneavoastra?
7. .cest $ob cere lucru peste pro"ram. *neori vei fi nevoit sa lucre!i si in /ee)-end. Poti face
acest lucru?
Raspunsuri posibile la un interviu de angajare:
• Daca voi fi anuntat din timp, voi face aran$amentele necesare pentru a putea veni la
$ob atunci cand e nevoie%
• Cam cat de des voi fi nevoit sa raman peste pro"ram sau sa vin in /ee)-end?
• Da, e un lucru obisnuit in acest domeniu si de cele mai multe ori nu va fi o problema%
• Probabil ca da. 0rele suplimentare sunt platite sau e#ista o alta modalitate de
compensare?
8. .i fost vreodata concediat?
Raspunsuri posibile la un interviu de angajare:
• Si"ur ca nu1
• Nu din cau!a mea. In firma la care am lucrat au fost reduceri masive de personal'a
fost vanduta%
• Da, am intrat in conflict cu fostul sef.
10. .i foarte multa e#perienta in acest domeniu. De ce doresti un $ob pentru care esti supra-
calificat?
Raspunsuri posibile la un interviu de angajare:
• Dificultatile financiare ma impiedica sa astept ceva mai bun%
• Imi doresc mai putine responsabilitati pentru a avea mai mult timp pentru familia
mea%
• Imi doresc o munca mai putin stresanta, cu mai putine responsabilitati, in care sa
calatoresc mai putin.
• Ce ne puteti spune despre dumneavoastra?
e urmareste! interlocutorul incearca sa "aseasca in ceea ce spui ceva interesant de
care sa se le"e pentru a sapa si verifica atat e#perienta, cat si credibilitatea ta.
• Raspunde ast"el! (inainte de a raspunde cel mai bine este sa clarifici cate detalii se
asteapta sa auda intervievatorul) pentru o pre!entare de 3#5 minute, cel mai bine este
sa descrii pe scurt e#perienta profesionala pentru 15#20 de minute cel mai bine este
sa dai o descriere cu mai multe detalii prin care vei accentua abilitatile si cat mai
multe din re!ultatele tale.Ca sa poti raspunde cu usurinta la o astfel deintrebare iti
re$omand sa pui pe %artie in"ormatiile respe$tive si sa le repeti de cateva ori.
• (ii atent si la $omporamentul pe $are trebuie sa il eviti, si anume:
- nu vorbi mai mult decat isi doreste an"a$atorul
- nu intra in detalii care stii ca nu te a$uta, ca de e#emplu am plecat de la firma #
pentru ca nu m-am inteles cu seful meu

• &e $e ati renuntat la ultimul lo$ de mun$a?
e urmareste! cau!a plecarii de la o companie pentru
care ai lucrat, ce te motivea!a, daca e#ista riscul ca tu
sa pleci dupa o scurta perioada de an"a$are.
• Raspunde ast"el! Spune adevarul bine1 De re"ula nu
e#ista un sin"ur motiv pentru care schimbam un $ob.
Iata posibile motive care pot fi mentionate: - mi s-a
ivit o oca!ie unica sa preiau o po!itie cu mai multe
responsabilitati si mai multe oportunitati de
de!voltare% %
- mi s-a ivit o oca!ie unica sa lucre! intr-o companie de renume precum 2 in care
puteam sainvat si sa-mi de!volt nivelul de profesionalism

• 'un$te tari # pun$te slabe( argumentati va rog)
• e urmareste!capacitatea de autocunoastere, nivelul de onestitate, increderea in sine
3 suficienta pentru a spune adevarul
• Raspunde ast"el!
'un$te tari! $omuni$ativ 4ma inteleg bine cu persoane foarte diferite5, re*ultate
4ma concentrez pe rezultate si nu ma las pana nu finalizez5, saritor 4ii ajut pe cei din
jurul meu de cate ori pot5
• 'un$te slabe: uneori prea serios in demersul de a obtine re!ultate 4in cazul acesta
punctul slab poate fi vazut foarte usor tot ca un punct tare “e bine ca e serios”5,
perfectionist 4asemenea5


&e $e ati optat pentru "irma noastra?
• e urmareste! cat de mare este motivatia
pentru po!itie si interesul pentru companie
Raspunde ast"el!
- aveti un model de afacere unic, care ma
atra"e%
- sunteti o companie de mare renumein sensul:
profesionalismului' culturii or"ani!ationale
ba!ate pe principiul de meritocratie' marca de
succes' ofera posibilitatea de crestere pe
termen lun"%
- sunteti o companie mica in crestere unde atmosfera este una foarte apropiata intre
cole"i. 4- posibil sa fi cautat detalii despre firma insa nu ai "asit. Ca urmare poti
mentiona ca ai multe intrebari despre produsele firmei si perspectivele de viitor5.
+tentie) ,vita urmatoarele raspunsuri: pentru ca am auzit ca platiti salarii mari,
pentru ca aveti un program de lucru lejer pentru ca sunteti aproape de casa
• &ati#mi un e-emplu despre o situatie in $are ati $ondus o e$%ipa.
e urmareste! un e#emplu concret care sa demonstre!e abilitatea ta de a conduce o
echipa
Raspunde ast"el! Cat mai concret si la obiect cu un e#emplu real din e#perienta
proprie. -#plica atat proiectul respectiv, cat si rolul tau in echipa.
+tentie) Trebuie sa stim ca este o) sa cerem putin timp de "andire, 67 sau ma#imum
87 de secunde cat sa "asim un e#emplu bun pe care sa-l e#punem. Daca nu ai
e#perienta profesionala, poti "a$e apel la alte e-periente e-tra$uri$ulare, spre
e#emplu in cadrul unor proiecte sau evenimente.

• Ce re*ultate ati avut?
9andeste-te la orice re!ultate po!itive obtinute. 4Ai
redus numarul de erori raportate de useri? Ai realizat
proiectul intr-un termen foarte scurt? Cati beneficiari
a avut proiectul descris5
+tentie) Pentru a valida e#perienta de conducere este
nevoie de re*ultate $on$rete altfel se poate interpreta
ca nu ai fost in stare sa conduci echipa cu succes.
• Ce di"i$ultati ati avut?
e urmareste! Sa dovedesti in continuare cat de
credibila a fost e#perienta pe care tocmai ai e#plicat-o,
prin ce "reutati ai trecut, ce aiinvatat dinacele "reutati
si cum ai reusit sa le depasesti.
Raspunde ast"el! entionea!a o dificultate pe care ai si depasit-o. -#plica in mod
concis si concret situatia sI felul in care ai re!olvat-o.

• .u $umva re*ultatele au aparut din alte motive( si nu $a urmare a a$tiunii tale?
• e urmareste! testarea in situatii de stres si inconfort unde cuvantul nostru este pus
sub semnul intrebarii. Intervievatorul vrea sa afle cum ne comportam in situatii care
ne pun rabdarea la incercare.
Raspunde ast"el! cu atitudinea voi fi rela#at si voi raspunde in mod profesionist
oricat de mult mi se vor testa nervii, lucru care iti va folosiin multe alte situatii
concrete...
+lte e-emple de intrebari "olosite pentru testarea rea$tiei la stres sunt!
• # igur d#voastra ati avut rolul de / ?
# &ar de $e nu ati "ost in stare sa / ?
# 'uteti sa#mi dati un e-emplu $u o greseala pe $are
ati "a$ut#o?
• e urmareste! capacitatea de a accepta "reselile pe
care le faci si capacitatea de a invata din ele.
• Raspunde ast"el! Cu totii facem greseli. nteresant
este faptul ca cei care au succes sunt persoane care
fac mai multe greseli decat majoritatea care au
rezultate mediocre. Ce este la fel de important insa este sa inveti din acele greseli si
sa cauti sa eviti sa le repeti. 4.le"e o "reseala pe care ai facut-o din care ai invatat cel
mai mult pe plan profesional5
+tentie! -vita "reselile pe care nu le poti spri$ini cu lectii pe care le-ai invatat.

• 0ntrebarile de "inal. Deseori acestea indica finali!area unui interviu reusit.
&a$a vi s#ar o"eri postul( $and ati putea in$epe ?
e urmareste! aflarea disponibilitatii de a incepe, daca se face oferta.
Raspunde ast"el! Trebuie sa arate ca vei trata actualul an"a$ator cu respect.-#emplu:
trebuie sa dau preaviz de minimum !" zile.
+tentie) :estea buna este ca daca a$un"i laintrebarea astainseamna ca
intervievatorului i-ai facut o impresie buna si ca ai sanse mari sa primesti o oferta.
Totusi, trebuie evitate raspunsurile de "enul +I-DI.T, cu e#ceptia situatiilor cand
nu ai un $ob si poti spune chiar in urmatoarele zile.

• &oriti sa ne intrebati $eva? Intrebarile pe care trebuie sa le pui tu.
De obicei, ni se da posibilitatea sa punem intrebari daca dorim. .ceasta oca!ie trebuie
fructificata cat se poate de mult, fiind o sansa sa aflam si noi anumite informatii
necesare in deci!ia de a ne an"a$ain firma respectiva. In acelasi timp, este o alta
modalitate de a sublinia interesul pentru $ob si firma.

,-emple de intrebari potrivite! +tentie la intrebarile de evitat!
- Cum este structurat departamentul # din care
face parte $ob-ul?
- Care este cea mai mare provocare a
departamentului respectiv?
- Care este cea mai mare provocare a firmei in
acest moment?
- Care este vi!iunea sau obiectivul companiei
pe urmatorii ; sau < ani?
- Care sunt prioritatile acestui $ob pe primele
68 luni?
- Care sunt produsele firmei? 4ar trebui sa le
stii, le poti afla de pe internet15
- Cat de mare este firma'care este cota de
piata? 4ar trebui sa stii 3poti afla de pe
internet15
- Care este salariul pentru o astfel de po!itie?
4da impresia ca vii numai pentru bani15
- Care este pro"ramul de lucru? 4da impresia
ca ti-e teama sa lucre!i prea mult15
• Succes1
6. :orbeste-mi despre tine
Trebuie sa ai un discurs de$a pre"atit in minte, insa fii atenta sa nu para recitat. =imitea!a-te
la aspectele le"ate de munca sau, daca nu ai e#perienta profesionala, punctea!a educatia si
aptitudinile dovedite in minime sta"ii de practica. :orbeste despre reali!ari si $oburi care au
le"atura cu po!itia pentru care candide!i. Incepe cu primele e#periente de cariera si pana in
pre!ent.
8. De ce ai plecat'vrei sa pleci de la ultimul $ob?
(ii po!itiva in raspunsul tau, avand in vedere circumstantele. Nu te referi niciodata, la un
interviu de an"a$are, la probleme cu mana"ementul si nu ii vorbi de rau pe supervi!ori, cole"i
de $ob sau or"ani!atia. Daca o faci, tu vei fi cea care pica prost. -#emplifica motive precum
oportunitati, sansa de a face un lucru nou, special si asa mai departe.
;. Ce e#perienta ai in acest domeniu?
:orbeste despre lucruri specifice care au le"atura cu $obul pentru care candide!i. Daca nu ai o
e#perienta specifica, apropie-te cat poti de mult.
>. Te consideri o persoana de succes?
.r trebui sa raspun!i afirmativ la orice interviu de an"a$are si apoi sa ar"umente!i de ce. 0
buna e#plicatie este ca ti-ai stabilit obiective, ai atins unele si esti pe cale de a le indeplini pe
celelalte.
<. Ce spun cole"ii de $ob despre tine?
(ii pre"atita cu un citat sau doua de la cole"i. Chiar si o parafra!a mer"e. ?, un cole" de la
Compania 2, spunea tot timpul ca sunt cea mai muncitoare persoana pe care a cunoscut-o.
.firmatia este la fel de buna ca si cand 9abriel ar fi fost la interviu si ar fi spus-o direct
an"a$atorului.
@. Ce stii despre aceasta or"ani!atie?
.ceasta intrebare este unul dintre motivele pentru care trebuie sa te informe!i despre
companie inainte de interviu. .fla cum a evoluat si ce obiective are or"ani!atia, care sunt
$ucatorii principali si care este activitatea curenta.
A. Ce ai facut pentru a-ti imbunatati competentele in ultimul an?
Incearca sa inclu!i activitati care ti-au permis de!voltarea abilitatilor la $ob. Poti mentiona o
varietate de sarcini si proiecte ca de!voltare personala. Pre"ateste cateva e#emple
edificatoare.
B. .i aplicat si la alte $oburi?
(ii onesta, dar nu insista prea mult in aceasta !ona. Concentrea!a-te asupra acestui $ob si pe
ce poti face tu pentru or"ani!atie - orice altceva te indepartea!a de scopul tau de a obtine
$obul.
C. De ce vrei sa lucre!i pentru compania noastra?
&aspunsul la aceasta intrebare iti solicita ceva timp, de aceea te a$uta documentarea cu privire
la or"ani!atie. Sinceritatea este e#trem de importanta in acest punct la interviu si poate fi usor
recunoscuta de an"a$ator. &elationea!a motivele tale cu obiectivele de cariera pe termen lun".
67. Stii pe cineva care lucrea!a pentru noi?
(ii informata despre politica or"ani!atiei vi!avi de an"a$area rudelor. .cest aspect iti poate
afecta raspunsul chiar daca te intreaba despre prieteni. entionea!a insa doar un prieten daca
an"a$atorul stie de e#istenta lui.
66. De ce salariu ai nevoie?
0 intrebare comple#a. *n $oc la orice interviu de an"a$are pe care, cel mai probabil, il vei
pierde in ca!ul in care raspun!i prima. Nu raspunde direct. Spune ceva de "enul: .ceasta este
o intrebare dificila. Imi puteti spune cam cat valorea!a $obul pentru care candide!? In cele
mai multe ca!uri, recrutorul, luat prin surprindere, iti va raspunde. Daca nu, poti spune ca
depinde de anumite detalii ale $obului si apoi dai o mar$a lar"a.
68. =ucre!i bine in echipa?
Dineinteles ca esti o adevarata coechipiera. (ii pre"atita cu e#emple care demonstrea!a ca ai
lucrat pentru binele echipei si mai putin pentru atitudinea po!itiva pe care o ai pentru munca
in echipa. Nu te lauda, pre!inta facutal, pe un ton normal. .cesta este punctul cheie.
6;. Cat timp cre!i ca vei lucra la noi daca te an"a$am?
&aspunsurile punctuale sunt de evitat. Poti folosi ceva de "enul acesta: i-ar placea sa fie
pentru cat mai mult timp. Sau: .tat timp cat de ambele parti se simte ca imi fac bine munca.
6>. .i concediat vreodata pe cineva? Cum te-ai simtit?
.ceasta este o intrebare serioasa. Nu te pre!enta ca si cum ai fi in stare sa concedie!i pe
cineva cu usurinta. In acelasi timp, o vei face daca trebuie. Cand vine vorba despre
or"ani!atie versus individ care a creat o situatie cu consecinte ne"ative, vei prote$a
or"ani!atia. .du-ti aminte ca o concediere nu inseamna acelasi lucru cu disponibili!area sau
trimiterea in soma$ tehnic.
6<. Care este filo!ofia ta cu privire la munca?
Intervievatorul nu se asteapta la o disertatie din partea ta. Iti place sa ai munca facuta bine?
Da. .cesta este "enul de raspuns care mer"e. Scurt si po!itiv, trebuie sa e#primi beneficiul
pentru or"ani!atie.
1. 'ovesteste#mi putin despre tine
- un mod bun pentru intervievator de-a incepe direct conversatia.
&1! - momentul ideal sa aduci vorba despre o e#perienta din C:-ul tau care se potriveste
slu$bei dorite acum. E-i bine, in ultimul an m-am concentrat pe un proiect careFE. Discutia
va cur"e firesc spre atributiile si reali!arile tale.
&1.23! Nu incerca sa-ti faci o caracteri!are in "enul Esunt o persoana perseverenta, dau
totul pentru $obE
2. Ce planuri ai in $ariera?
Cu aceasta intrebare, interlocutorul urmareste sa afle ce intentii ai pe termen lun" si cum se
inte"rea!a acest $ob in planurile tale de viitor: vrei o cariera sau doar casti"uri usoare si
rapide?
&1! Pune accent pe faptul ca stii ce-ti doresti in urmatorii cinci-!ece ani 4cuvinte-cheie:
perspective, evolutie5.
&1.23: Daca $obul pentru care dai interviu e doar o etapa de trecere, nu lasa acest lucru sa
se vada.
3. Care sunt atuurile tale?
Intervievatorul iti ofera acum o oportunitate sa vorbesti despre calitati pe care nu le-ai trecut
in C:.
&1! Pre!inta calitati individuale 4atentia la detalii, capacitatea de sinte!a etc5, dand si un
e#emplu relevant din e#perienta ta profesionala. E-uE e cuvantul de ba!a, nu EnoiE 4echipa5.
&1.23! Nu mi!a pe "eneralitati colective, precum capacitatea de-a coordona'de-a te inte"ra
intr-o echipa.
4. Care $onsideri $a sunt slabi$iunile tale?
Nimeni nu se asteapta sa raspun!i 677G sincer la aceasta intrebare, insa e importanta pentru
impresia de ansamblu.
&1! povesteste cum ai depasit un defect sau cum planuiesti sa-ti de!volti abilitatile in
urmatorul an. De e#emplu: ENu ma descurc prea bine cu "rafica computeri!ata, asa ca am
inceput un curs de PhotoshopE.
&1.23! Nu da dovada de falsa modestie sustinand ca nu ai nicio slabiciune profesionala.
Daca vrei sa pari atotstiutoare, ai putea fi catalo"ata drept in"amfata.
5. Ce te motivea*a?
.tentie, intrebare-capcana ce ii poate de!valui an"a$atorului destul de multe despre
personalitatea ta1
&1! enumera cateva lucruri po!itive pe care acest $ob ti le-ar putea oferi: de!voltarea
personala, oca!ia de-a intra in contact cu personalitati din domeniu, posibilitatea reala de-a
evolua etc.
&1.23! Daca primul impuls e sa raspun!i EbaniiE, "andeste-te ca vei fi perceputa ca o
persoana lacoma. 6<G din an"a$atori considera ca primul interviu e cel mai prost moment sa
discuti despre salariu 4e#ceptand ca!urile in care aduc ei vorba de onorariu5.
6. &e $e iti s$%imbi lo$ul de mun$a?
Nu e chiar cea mai Eortodo#aE intrebare, dar unii intervievatori ti-o vor adresa.
&1! Pune accentul pe nevoia de schimbare, de pro"res si dorinta de-a te asocia unei
companii cu o reputatie e#celenta.
&1.23! 0rice ai face, nu vorbi de rau compania pentru care lucre!i'ai lucrat, deoarece iti vei
crea o ima"ine ne"ativa. C<G dintre an"a$atori spun EpasE unui candidat cu prea multe
marturisiri despre EfostiiE.
7. &e $e#ti doresti a$easta slujba?
- timpul sa EpresariE in conversatie informatiile adunate despre companie inaintea interviului,
sa arati ca stii ce provocari si pra"uri profesionale iti va oferi slu$ba.
&1! Sublinia!a partile bune ale $ob-ului dorit si, succint, pasii din cariera care te-au condus
pana aici.
&1.23! E- $obul ideal pentru mineE e o afirmatie mult prea "enerala, pe care @CG dintre
ofiterii de recrutare o considera un semn de superficialitate. Nici entu!iasmul e#cesiv nu e
prea bun: nu trebuie sa pari disperata si nici Efi#ataE pe acest post.
8. ,sti dispusa sa $alatoresti in interes de servi$iu?
.ceasta e una dintre putinele intrebari dintr-un interviu la care ar trebui sa fii 677G sincera.
&1! Daca esti impotriva deplasarilor, refu!a-le din start sau ofera-i intervievatorului un
procent orientativ, de e#. Eas fi dispusa sa plec <7G din timpE, subliniindu-ti nevoia de
stabilitate si mentinere a contactelor de business.
&1.23! Nu te preface ca esti de acord - daca vei primi $ob-ul si vei fi fortata sa faci multe
deplasari, nu vei avea cum sa dai inapoi fara a pierde credibilitate.
4. Cat de repede ai nevoie de un raspuns?
&aspunsul tau ii va indica an"a$atorului cat de cautata esti pe piata.
&1! Daca ai si alte oferte, spune ca ai nevoie de un raspuns in ma#im trei !ile. Daca nu,
acorda companiei o saptamana sa-ti faca o oferta concreta.
&1.23! Nu spune Eimi raspundeti cand putetiE, asta arata ca nu ai altceva de facut decatF
sa astepti.
10. Ce intrebari ai pentru mine?
.ici se va vedea cu adevarat interesul tau pentru companie si po!itia disponibila.
&1! Intreaba, de e#emplu ECare sunt urmatorii pasi in procesul de an"a$are?E, ECum vedeti
dumneavoastra candidatul ideal?E, ECare e atmosfera de lucru?E sau E-ste nevoie sa pre!int
referinte'recomandari suplimentare?E.
&1.23! Nu pune intrebari de "enul ECate !ile de concediu voi avea?E sau EDati prime de
Craciun?E - acestea sunt privite de @CG dintre an"a$atori ca indici ai neprofesionalismului si
al unui interes superficial pentru $ob-ul oferit.
.i toata increderea in tine: atitudinea po!itiva, sinceritatea 4in limitele in care nu-ti pui toate
cartile pe fata5 si o buna pre"atire a interviului iti pot aduce $ob-ul dorit.
De multe ori, oameni cu e#perienta solida, dar neatenti la detalii pierd in fata unor candidati
middle-level cu o atitudine de nota !ece - prin urmare, nu te lasa descura$ata de numarul de
oameni care si-au mai depus C:-ul si nu lasa nimic la voia intamplarii in timpul interviului.
.u uita: De indata ce a$un"i acasa, trimite un e-mail de intervievatorului. Indiferent daca vei
fi aleasa sau nu pentru postul vi!at, acest "est de politete lasa canalul de comunicare deschis:
nu se stie niciodata cand va aparea un nou $ob in companie si, datorita atitudinii e#celente si a
raspunsurilor bine pre"atite, ai putea fi prima pe lista prioritatilor. ult succes1
Daca obtii locul de munca dorit, va trebui sa te conforme!i unui dress code nescris, dar 677G
important. .fla cum sa te imbraci in functie de $ob1
6. :orbiti-mi, va ro", despre cariera dvs.
8. De ce sunteti in cautarea unui nou loc de munca?
;. De ce ati plecat de la $obul dvs. anterior?
>. Ce stiti despre compania noastra?
<. Care sunt obiectivele dvs. profesionale? *nde va vedeti peste <'67 ani?
@. Ce credeti ca va califica pentru aceasta po!itie?
A. Ce intele"eti prin... 4domeniul dvs.: mar)etin", asi"urari etc.5?
B. Ce puteti aduce nou in compania noastra?
C. Ce va place'nu va place la postul pe care il ocupati in pre!ent'l-ati detinut anterior?
67. Ce va place si ce nu va place sa faceti?
66. .ti avut probleme la locurile de munca anterioare? Care a fost cel mai mare esec al dvs.?
68. Care sunt calitatile pe care le apreciati cel mai mult la seful dvs. 4actual, fost sau ipotetic5
si defectele sefului pe care nu le suportati? .le cole"ilor de munca?
6;. Ce motive v-au facut sa va schimbati $obul pana in pre!ent?
6>. Ce parere aveti despre an"a$atorul dvs. actual'ultimul an"a$ator?
6<. Care dintre posturile ocupate pana in pre!ent v-a adus cele mai multe satisfactii?
6@. Cum v-ati descrie 4caracter, conduita, stil de munca5?
6A. Care sunt punctele dvs. forte si cele slabe?
6B. .veti calitati de lider? Ce calitati si cum le puteti demonstra?
6C. Care a fost cel mai mare conflict prin care ati trecut la serviciu? Cum i-ati facut fata?
87. :a place munca in echipa? Puteti da cateva e#emple?
86. Cum va or"ani!ati munca?
88. Care erau'sunt sarcinile dvs. principale la fostul'pre!entul loc de munca?
8;. Ce imbunatatiri'inovatii ati adus in domeniul dvs. de munca?
8>. Care a fost aportul dvs. la de!voltarea companiei4-ilor5 in care ati muncit?
8<. Ce reali!ari remarcabile ati avut in cariera dvs.?
8@. Ce alte reusite ale dvs.4in alte domenii5 puteti mentiona?
8A. Cum ati reactiona in situatia... ? Cum ati re!olva problema... ? Cum ati or"ani!a... ?
8B. Care e, in opinia dvs., parerea cole"ilor despre dvs.?
8C. Care este salariul dvs. actual'precedent? Ce pretentii salariale aveti?
;7. Cat timp aveti de "and sa ramaneti in compania noastra?
;6. :-ati ocupat de an"a$ari? Care sunt criteriile dvs. de selectie?
;8. Puteti sa ne dati referinte?
;;. .veti si alte posturi in vi!or? Ce "en de $oburi?
;>. Dati-ne cateva motive pentru care ar trebui sa va an"a$am.
;<. .veti intrebari?
6. De cat timp cauti un $ob? 4Preocupare recrutorului - -ste ceva in nere"ula cu tine de vreme
ce
nici un alt an"a$ator nu te-a selectat?5
+Dupa ce am renuntat la fostul meu $ob, am profitat de perioada libera pentru a-mi e#amina
cariera si
viata. i-am inceput cautarile in ultimele doua saptamani. i-am definit obiectivul de cariera
si
am fost selectiv in le"atura cu $obul dorit. .cest post si compania dvs. sunt potrivite
intereselor
mele.,
8. Cum te-ai pre"atit pentru acest interviu? 4-sti destul de interesat de $ob astfel incat te-ai
documentat cu privire la companie'domeniu sau ai venit la interviu ca e#ercitiu pentru
altele?5
+Cand am aflat de acest $ob de pe H$ob.ro, mi-a tre!it imediat interesul. .m cautat mai
multe date
pe site-ul companiei, precum declaratii de principii sau informatii cu privire la cultura
or"ani!ationala si am fost impresionat. Dupa ce am primit telefonul de stabilire a unuii n tervi
u, am
discutat cu prieteni si cunostinte care lucrea!a in domeniu si sunt convins ca voi afla mai mult
in
urma interviului de a!i.,
;. Care sunt asteptarile salariale in le"atura cu acest $ob? 4Ne permitem sa te avem ca
an"a$at?
Te putem obtine pe bani mai putini decat am alocat initial?5
+.m nevoie de mai multe informatii le"ate de $ob si de responsabilitatile pe care le voi avea
inainte de a incepe sa discutam despresal ari u. Imi puteti da o idee despre limitele de bu"et
pentru aceast $ob?,
>. Cum afli noutati le"ate de profesie si domeniul in care lucre!i? 40data ce ai obtinut $obul
vei
continua sa te de!volti si sa inveti 3 sa te mentii in competitie si sa fii motivat?5
+a mandresc cu abilitatea de a sti mereu ce se intampla in domeniul in care lucre!. Citesc
destul de
mult in acest sens 3 sectiunile de business din !iare si reviste. .partin catorvaor"an i !ati i
profesionale si am o retea e#tinsa de profesionisti, pe care ii contacte! la diverse intalniri.
Prefer sa
urme! cursuri si sa particip la seminarii daca sunt in !ona mea de interes.,
<. Povesteste-mi despre perioada cand a trebuit sa or"ani!e!i si sa implemente!i un proiect de
la inceput pana la final 4Intrebare le"ata de comportament, recrutorul cauta un e#emplu al
comportamentului la un $ob anterior5
,.m implementat un proiect care a inclus personalul de customer service si tehnicieni. .m
or"ani!at, pentru inceput, o intalnire pentru schimb de idei. In urma acestei intruniri am
conceput un
plan, cu cele mai bune solutii "asite. .m impartit oamenii in echipe, echilibrand numarul
celor de la
tehnic cu al celorlalti, apoi am fi#at termene-limita, pentru a verifica periodic echipele. Dupa
trei
saptamani ne-am depasit asteptarile si am inceput sa implementam efectiv planul. .
repre!entat un
efort mare al echipelor si un mare succes. .m fost apreciat de superiorii mei de calitatile de
lider,
insa am fost mandru mai de"raba de spiritul de echipa si cooperarea ce au dus la succesul
proiectului.
@. Cu ce tipuri de oameni ai dificultati la $ob? 4&ecrutorul este preocupat de abilitatea ta de a
fi
fle#ibil si de a lucra in medii diverse5
+=a ultimele trei$ob u ri am lucrat cu barbati si femei din culturi diverse si cu e#periente
profesionale
variate. Sin"urul moment in care am avut dificultati cu anumiti oameni a fost atunci cand nu
au fost
cinstiti in le"atura cu munca lor. Spre e#emplu, am lucrat cu o persoana care isi asuma munca
intre"ii sale echipe.
A. Ne asteptam ca mana"erii sa lucre!e mai mult de B ore pe !i. .i vreo problema cu acest
aspect? 4-sti un /or)aholic sau o persoana care are nevoie de echilibru intre viata
profesionala si
cea de familie?5
+Nu am o problema neaparat cu orele suplimentare. .m lucrat si 68 sau 6> ore pe !i, insa
consider ca este mai important pentru mine sa lucre! destept, nu neaparat cat mai multe ore.
0biectivul meu este sa imi fac munca, in cea mai eficienta maniera.,
B. Cand ai fost cel mai satisfacut in le"atura cu cariera ta? 4Ce te motivea!a? Ce te
demotivea!a?5
+Iobul anterior celui pe care il am acum a fost cea mai satisfacatoare e#perienta pentru mine.
.m
lucrat intr-un mediu motivant, cu o echipa foarte buna. -#ista o camaraderie aparte: alaturi de
o
echipa de patru persoane am reali!at lucruri ori"inale si de succes. Intr-un astfel de mediu as
prefera
sa lucre! iarasi.,
C. De ce iti doresti acest $ob? 4Te folosesti de acest interviu pentru a testa piata sau vrei acest
$ob cu
adevarat?5
+.m fost foarte atent la companiile carora le-am trimisC:-ul. Cand am va!ut anuntul pentru
acest
$ob am stiut ca am "asit e#act ceea ce cautam. Ceea ce pot aduce ca plus acestui $ob sunt A
ani de
e#perienta si cunoastere foarte buna a domeniului, abilitatea mea de comunicare si de
construire a
unor relatii solide. .cestea, alaturi de fle#ibilitatea si aptitudinile or"ani!atorice ma fac un
candidat
bun pentru $ob. Sunt ceea ce aveti nevoie si dumneavoastra aveti ceea ce vreau.,
67. Suntem "ata sa iti facem o oferta. -sti pre"atit sa o accepti asta!i? 4Nu vrem sa pleci sa te
"andesti si apoi sa nu mai vrei $obul - te vrem acum.
JPe ba!a informatiilor primite la acesti n tervi u, simt ca sunt pre"atit sa aud oferta
dumneavoastra. Totusi, prefer sa-mi accord 8> de ore inainte de a lua deci!iile ma$ore in
viata: va pot da raspunsul meu definitiv maine.,
1. 5orbeste#mi despre tine)
- Incearca sa raspun!i scurt in cel mult 8 minute, nu te balbai%
- Nu te intoarce in copilarie, da cateva detalii despre ce a fost in trecut si unde vrei sa a$un"i%
- (oloseste introducerea din C: ca ba!a de inceput%
- &aspunde in asa fel incat sa lasi sa se intelea"a ca esti un om stabil, adaptabil si po!itiv%
- Spune doar lucruri po!itive.
2. Ce stii despre $ompania noastra?
- .rata ca ti-ai facut temele, ca stii cu ce se ocupa firma si locul ei pe piata , cunosti
produsele, venitul apro#imativ al companiei, care este reputatia ei in cadrul industriei din care
face parte, dar si in "eneral, cunosti istoria companiei, ima"inea, telurile si psiholo"ia%
- .rata-te interesat de noi informatii, lasa intervievatorul sa-ti furni!e!e mai multe detalii
despre companie.
3. &e $e vrei sa lu$re*i pentru noi?
- Nu vorbi despre ce vrei tu, vorbeste despre nevoile lor si despre ce poti face tu pentru ei%
- :rei sa faci parte din proiectul companiei lor%
- :rei sa re!olvi problemele companiei si iti plac provocarile%
- Poti avea o contributie ma$ora la indeplinirea telurilor companiei.
4. Ce ai "a$e pentru noi? Ce poti "a$e pentru noi si alt$ineva nu poate?
- Pre!inta e#perientele anterioare care arata succesul reportat in re!olvarea problemelor
similare cu cele care le-ar putea avea compania respectiva%
- (ii po!itiv.
5. &e $e gasesti o"erta noastra atra$tiva? au neatra$tiva?
- -numera ; sau mai multi factori atractivi si doar un aspect ne"ativ, cel mai minor, aspecte
care ar putea include, locatia birourilor, reputatia companiei, sansa de a lucra cu oameni de
e#ceptie.
6. &e $e ar trebui sa te angajam?
- Datorita cunostintelor, a e#perientei, abilitatilor si calitatilor pe care le detii. (ii foarte si"ur
si incre!ator in modul de a raspunde, nu va".
7. Ce anume doresti de la un lo$ de mun$a?
- 0 oportunitate de a-mi folosi calitatile si de a-mi fi recunoscute%
- Posibilitatea de a-mi imbunatati cunostintele, deoarece in viata trebuie sa invatam continuu%
- &aspunsuri va"i cum ar fi: +imi place sa lucre! cu oamenii, imi plac provocarile la locul de
munca,%
- =ea"a raspunsul de postul pentru care concure!i +Sunt interesat sa cree! un soft care sa va
re!olve problema,.
8. pune#mi parerea ta despre /6po*itia pentru $are esti intervievat7
- (ii concis, activitati si re!ultatele dorite.
4. Cat va dura pana veti avea o $ontributie in "irma noastra?
- (oarte repede dupa o scurta perioada de acomodare si orientare.
10. Cat timp veti sta $u noi?
- .tata timp cat suntem de aceeasi parere contribui, imbunatatesc, cresc, etc.
Intrebari despre e#perienta si mana"ement
11. Care este stilul tau de $ondu$ere?
- 4daca nu te-ai "andit pana acum la acest aspect, este timpul sa o faci. Consulta tipurile de
mana"ement de pe 9oIobsiteKs5, de e#emplu +Conducerea prin de!voltare si antrenare, cand
mana"erii se vad in primul rand ca un instructor al an"a$atilor. +*si deschise, este o idee
buna.
12. ,sti un $ondu$ator bun? &a un e-emplu. &e $e $re*i $a ai potential de $ondu$ator
de top?
- &aspunde concis pre!entant reali!arile si sarcinile avute, accentuea!a calitatile mana"eriale:
planificarea, or"ani!area, controlul, calitatile interpersonale%
- Descrie trasaturile personale relevante.
13. Ce ai $autat $and ai angajat oameni in tre$ut?
- Calitati, initiativa, adaptabilitate.
14. +i $on$ediat pe $ineva? &a$a da( $are au "ost motivele si $um ai tratat subie$tul?
- .i avut e#perienta si totul a decurs normal%
- Descrie cum ai vorbit cu persoana si i-ai e#plicat cu tact dar e#act unde nu a facut fata.
15. Care $re*i $a este $ea mai di"i$ila sar$ina a unui $ondu$ator?
- Planificarea si reali!area activitatilor la timp si in bu"etul alocat%
- Nu lasa de inteles ca este o sarcina de nebiruit.
16. Care este $ea mai mare slabi$iune a unui $ondu$ator?
- Sa fie onest si termina pe o nota po!itiva.
Intrebari le"ate de dinamica industriei respective
17. Ce tendinte importante ai va*ut legat de industria in $are a$tivam?
- &e!uma raspunsul la doua sau trei tendinte%
- Imbo"ateste e#emplele cu referinte ale companiilor importante de pe piata%
- Pre!inta un punct de vedere optimist si entu!iast.
Daca parasesti un loc de munca
18. &e $e ple$i de la a$tualul lo$ de mun$a?
- Nu mai repre!inta o provocare, este timpul sa mer" mai departe, mi-ar placea sa lucre! in
domeniulF4domeniul companiei la care vrei sa te an"a$e!i5%
- Da un raspuns "rupat daca este posibil, e#: departamentul nostru se consolidea!a sau se
restructurea!a.
14. Ce parere ai $a trebuie sa renunti la toate bene"i$iile?
- Simti ca provocarile si satisfactia noului post depasesc beneficiile pierdute.
20. &es$rie $um $re*i $a este un mediu ideal de lu$ru
- .colo unde oamenii sunt tratati cat mai corect posibil%
- Nu mentiona !ilele de vineri libere.
21. Cum ai des$rie "irma a$tuala la $are lu$re*i?
- o companie e#celenta care mi-a permis capatarea unei e#periente bo"ate.
Cuantificarea e#perientei si a reali!arilor
22. +i ajutat la $resterea van*arilor? 'ro"itului? Cum?
- Su"erea!a cateva oca!ii, apoi opreste-te asupra uneia si detalia!-o%
- Pre!inta cresterea procentuala a profitului cu fapte si cifre.
23. +i $ontribuit la redu$erea $osturilor? Cum?
- =a fel ca mai sus.
24. &e $ati bani poti vorbi $a pro"it?
- (ii specific, relatea!a un anume contract cu fapte si cifre.
25. Cati oameni ai supervi*at la ve$%iul lo$ de mun$a?
- (ii specific, cu cat mai multi cu atat mai bine.
26. 0ti pla$e sa lu$re*i $u a$tiunile mai mult de$at $u vorbele?
- (ii onest dar po!itiv%
- Nu spune +depinde de actiuni: "hiont "hiont clipit clipit..,.
27. 8a a$tualul lo$ de mun$a sau la $el anterior( $e $ara$teristi$i ti#au pla$ut mai mult?
9ai putin?
- &e!uma raspunsul la ce poate oferi noul loc de munca.
28. 8a a$tualul sau "ostul lo$ de mun$a( $are au "ost :sunt $ele mai importante 5
reali*ari?
- Te poti referi la reali!arile principale trecute in C:.
Stilul tau de lucru si obiceiurile
24. &a$a as vorbi $u se"ul tau anterior( $are ar spune el $a sunt pun$tele tale "orte si
slabe?
- Pune accent pe abilitati: nu pune accent pe slabiciunile tale% este intotdeuna mai si"ur sa
identifici lipsa unei calitati sau a e#perientei ca un defect, decat o caracteristica personala.
30. 'oti lu$ra dupa termene limita( sub presiune( et$?
- Da. (oarte simplu, este un mod de viata in afaceri.
31. 8a a$tualul lo$ de mun$a( $e probleme ai identi"i$at $are au "ost initial tre$ute $u
vederea?
- (ii concis si nu uita sa spui cum ai re!olvat problemele.
32. .u $re*i $a te#ai simti mai bine intr#o $ompanie mai mare? &omeniu di"erit?
- Depinde de post 3 e#plica succint%
- &epeta cum e#perienta ta anterioara te pretea!a pentru postul pentru care candide!i in cadrul
companiei.
33. Cum re*olvi problemele intr#o e$%ipa?
- Pentru inceput discuti problemele in privat si cu tact. Daca problema nu se re!olva atunci
trebuie luate masuri, ceea ce ar putea insemna eliminarea unui membru al echipei.
34.Care a "ost de$i*ia $ea mai grea pe $are a trebui sa o iei?
- Incearca sa re!umi raspunsul la situatia viitorului loc de munca%
- Nu mentiona situatia cand a trebui sa ale"i intre -mmH =ou si sora ei "eamana Scarlet
0KLara. Sau sa porti cravata rosie sau albastra la interviu.
Intrebari le"ate de salariu
35. Ce salariu iti doresti?
- &aspunde cu o intrebare, de e#. +care este salariu unei po!itii similare in compania dvs.?,%
- Daca ei nu raspund, atunci da o cifra 4cam cat cre!i ca valore!i5.
36. 8a $e suma te astepti( da$a iti o"erim a$est post?
- (ii atent% valoarea pe piata a postului respectiv ar putea fi raspunsul cheie, de e#. +.m
inteles ca un post ca cel pe care-l oferiti valorea!a cam F.,
37. Ce "el de salariu meriti?
- Daca ai ceva in minte... nu e!ita.
Intrebari le"ate de personalitate
38. Care a "ost ultima $arte pe $are ai $itit#o? ;ilm va*ut? ,venimentul sportiv la $are
ai parti$ipat?
- :orbeste despre carti, sport sau filme care sa repre!inte echilibru in viata ta%
- =imitea!a-te la ceva clasic.
34. Cum ti#ai des$rie personalitatea?
- -chilibrat%
- Corect, onest, de incredere, prietenos, etc.
40. Care sunt pun$tele tale "orte?
- Pre!inta cel putin ; care sa aiba le"atura cu firma an"a$atoare sau cu postul oferit%
- =ea"a raspunsul de nevoile intervievatorului.,a vad ca o persoana orientata spre
obiectivF, pre!inta cum in postul anterior ai obtinut re!ultate superioare celor stabilite.
41. Care sunt pun$tele tale slabe?
- Nu spune ca nu ai%
- Incearca sa nu transformi caracteristicile personale in slabiciuni, dar fi "ata sa ai unul daca
interviatorul insista%
- Incearca sa transformi raspunsul si intrebarea intr-un punct forte.,Sunt "enul de om caruia ii
plac provocarile si se implica. *nii oameni vad asta ca pe o intar!iere, dar sunt si"ur ca poate
fi va!uta si ca un punct forte deoarece vreau sa fiu si"ur ca lucrul este bine facut.,