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ESCUELA MILITAR DE INGENIERIA

EDUCACION BASICA MILITAR



CNL. DEME . HUGO A. BLANCO MENDOZA
CATEDRATICO DE LA MATERIA
OBJETIVOS .
TAREAS
MOTIVACIN
EVALUACIN
RESULTADO FINAL DESEADO
AL FINALIZAR LA MATERIA ESTARN EN CONDICIONES DE EMPLEAR
ADECUADAMENTE LAS GENERALIDADES DE LA LOGISTICA, LOS
ABASTECIMIENTOS Y SERVICIOS TECNICOS EN LAS PEQUEAS UNIDADES Y
LOS ABASTECIMIENTOS EN LA COMPAA DE FUSILEROS. A FIN DE PONER
EN PRACTICA TODOS LOS CONOCIMIENTOS ADQUIRIDOS DONDE LES TOQUE
DESEMPEARSE.
OBJETIVO DE LA UNIDAD
DE ENSEANZA
APLICAR LOS ASPECTOS TERICOS - PRCTICOS
SOBRE LA ORGANIZACIN Y FUNCIONAMIENTO DE
LOS SERVICIOS EN LAS PEQUEAS UNIDADES A
NIVEL COMPAA O UNIDADES EQUIVALENTES,
EN LA PLANIFICACIN Y EJECUCIN DE
OPERACIONES LOGSTICAS QUE SE REQUIERAN
EN SU DESEMPEO PROFESIONAL
OBJETIVO DE LA U.E.
A LA CONCLUSIN DEL TEMA DE ESTUDIO, LOS
ALUMNOS CURSANTES ESTARN EN CONDICIONES
DE: LEER E INTERPRETAR LA EVOLUCIN
HISTRICA DE LA LOGSTICA DE ACUERDO A LAS
DIFERENTES POCAS, A FIN DE IDENTIFICAR, EL
TIEMPO EN QUE MARC EL INICIO DE LA ERA
LOGSTICA EN NUESTRO PAS.
OBJETIVO DE LA U.E.
ESTUDIADO EL TEXTO GUA LOS ALUMNOS
CURSANTES DEBERN DE ESTAR EN
CONDICIONES DE: INTERPRETAR LA DEFINICIN,
IMPORTANCIA DE LA LOGSTICA Y LAS FUNCIONES
LOGISTICAS.
GENERALIDADES DE LA LOGISTICA
EVOLUCION HISTORICA
LOGSTICA TRANSPORTADA POR
CADA COMBATIENTE
SAQUEO Y EXPLOTACIN RECURSOS
LOCALES
EN LA
ANTIGEDAD
PRIMERAS
CAMPAAS
SUBSISTENCIA
DEL HOMBRE
poca ms significativa pero
contradictoria
Crea trenes artillera
Organizo parques de ingeniera
Norm transporte administrativo
(Legin de Honor)
Restituyo el botn de guerra
Organizo los almacenes de
abastecimiento
GUERRAS PALOPONESO REY EPAMINONDAS 362 A.C.
Utilizo por 1ra. Vez el Sistema de Requisiciones
FEDERICO EL
GRANDE
Sent bases del Estado
Mayor
POCA NAPOLENICA
GUSTAVO ADOLFO SUECIA
Reorganiza sus fuerzas con
caractersticas modernas
Crea trenes de abastecimiento
Dispone alojamientos para tropas
Separa armas de servicio
TERRENO ESTRATEGICO TACTICO Y TERRENO LOGSTICO
MOVILIDAD
USO DESVASTADOR DE LA AVIACION
EFICACIA Y VARIEDAD ARMAMENTO
PERFECCIONAMIENTO COMUNICACIONES
POTENCIALIDAD FUERZAS PRODUCCIN
I GM. MARCO EN INICIO DE LA ERA LOGSTICA
GRANDES EFECTIVOS
VASTOS Y DIVERSOS CAMPOS DE BATALLA
DIFERENTES TT.OO.
VARIEDAD Y CANTIDAD ARMAMENTO
DIVERSIFICACIN NECESIDADES
ESPECIALIZACIN
ORGANIZACIN DE FUERZAS DE PRODUCCIN
NACI LA SEC. IV. LOG.
GUERRA DEL CHACO INICIO ERA LOGSTICA BOLIVIA
IIGM.
Abastecer
Evacuar
Transportar
Mantener
Administrar

Logstica es la rama del Arte Militar que tiene por finalidad mantener a las fuerzas
organizadas en las mejores condiciones de empleo en el momento y lugar donde sean
requeridos. Su objeto es satisfacer las necesidades de las tropas en medio de vida y de
combate.
DEFINICION
IMPORTANCIA
El hombre protagonista lucha
Requiere elementos indispensables para vivir, moverse y combatir.
FUNCIONES LOGISTICAS
Abastecimiento
Evacuaciones
Transporte
Mantenimiento
Administracin
TAREAS
DOCTRINA LOGISTICA
se aplica en todas las situaciones de combate.
Deducida lecciones de combate expresada en once fundamentos
ABASTECER
EVACUAR

ES PROVEER A LAS TROPAS DE TODOS LOS
ARTCULOS NECESARIOS PARA EQUIPAR, VIVIR
OPERAR.


ES RETIRAR A LOS HOMBRES, GANADO Y
MATERIAL DE TODO AQUELLO QUE PODRIA
ENTORPECER LA MANIOBRA RESTNDOLA
LIBERTAD DE ACCIN.

TRANSPORTAR
MANTENER
ADMINISTRAR
ES LLEVAR A LUGAR DONDE ES NECESARIO, LOS
ABASTECIMIENTOS, EL GANADO, EL PERSONAL, LOS
MATERIALES, ETC. Y EJERCER EL CONTROL SOBRE LOS MEDIOS Y
LOS MOVIMIENTOS.

ES CONSERVAR EN LAS MEJORES CONDICIONES A LOS HOMBRES,
ACMILAS Y MATERIAL EN GENERAL.

ES MANEJAR O GOBERNAR POR LA COORDINACIN DE LOS
CUATRO ESFUERZOS LOGSTICOS ANTERIORES Y DE SUS
CORRECCIONES CON LAS OPERACIONES TCTICAS, LOS BIENES Y
SERVICIOS PUESTOS A DISPOSICIN.
FUNDAMENTOS LOGISTICOS
SENTIDO DE FLUJO SEGURIDAD
ECONOMIA
OBJETIVO
SORPRESA
OPORTUNIDAD
SIMPLICIDAD
FLEXIBILIDAD
ELASTICIDAD
CONTINUIDAD
MOVILIDAD
FUNDAMENTO LOGISTICO
SENTIDO DEL FLUJO
DE ATRS HACIA DELANTE
ELASTICIDAD Expancion y contraccin de rganos de servicio
CONTINUIDAD
Permite subministro oportuno y en el momento preciso
MOVILIDAD Seguir el desplazamiento de las tropas combatientes
SEGURIDAD
Responde a la necesidad
de evitar sorpresas
Seguridad antiarea
Seguridad terrestre
ECONOMA
Se obtiene empleo justo
y equilibrado de los medios
Explotacin RR. Locales
Utilidad material recuperado capturado
Racionamiento y control abastecimiento
OBJETIVO
Apoyas a las operaciones


.-.-
SORPRESA
Sorpresa logstica = sorpresa tctico
Ejecucin desplazamiento en secreto
Reunin en secreto nuevas armas , materiales y equipo
SIMPLICIDAD
Aplicacin de mtodos simples fcil comprensin
detalle simples menor posibilidad error
FLEXIBILIDAD
Plan no rgido responde contingencia situacin cambiante
OPORTUNIDAD
Satisfacer necesidades en el lugar adecuado momento oportuno

Este principio significa que la prxima autoridad
jerrquica mas alta en el escaln de abastecimiento
es responsable de proveer suministros adecuados a
la hora y lugar donde sean necesitados por la U.
Que requiere.

SENTIDO DEL
FLUJO
Las operaciones logsticas deben caracterizarse
por su simplicidad.
Esto se aprende aplicando mtodos simples y de
fcil comprensin en el funcionamiento de los
encargados del planeamiento y de la ejecucin.
SIMPLICIDAD


El plan de abastecimiento no tiene que ser rgido e incapaz de
alteraciones por el contrario tiene que estar capacitado para adaptarse
al plan tctico.

El flujo de abastecimientos tiene que responder prontamente a cambios
inesperados y los abastecimientos tienen que ser organizados de tal
manera que puedan ser movidos rpidamente en cualquier direccin.

La flexibilidad es obtenida por operaciones descentralizadas,
control y la localizacin o ubicacin cuidadosa de instalaciones
Tanto en el sentido del frente como en el de profundidad.

FLEXIBILIDAD.

Se hace elstico organizando el
servicio en forma tal que pueda
desdoblarse sin perder sus
caractersticas y planeando
oportunamente el desplazamiento
de las instalaciones.

ELASTICIDAD

Para cumplir este requisito el plan debe
tener dos caractersticas bsicas:

Debe ser entendido por todos aquellos que
tengan que ponerlo en prctica en su
totalidad o parcialmente.

Debe proveer para el flujo de
abastecimientos que sean necesarios
durante toda las fases de la operacin.


CONTINUIDAD

DISTRIBUCION RACIONAL
DE LAS INSTALACIONES

DOTANDO A LOS
ORGANOS DE EJECUCION
- -
NECESIDAD
EVITAR
SORPRESAS
ANTIAEREA - TERRESTRE

LA DEFENSA SE LO REALIZA CONTRA:
ACCIONES DE LOS GUERRILLEROS
OPERACIONES DE SABOTAJE, ETC.
DEBE REALIZARSE LA SEG.
DE LOS ABASTECIMIENTOS Y MATERIAL

-SATISFACER LAS NECESIDADES
EN EL MOMENTO OPORTUNO
- MEJORES CONDICIONES

EMPLEO JUSTO Y
EQUILIBRADO
DE LOS MEDIOS
EXPLOTACION MAX.
REC. LOCALES
RACIONAMIENTO
Y CONTROL DE LOS
ABASTECIMIENTOS
UTILIZACION
DEL MAT. CAPT. Y
RECUPERADO
APLICACIONES DE
ESTE FUNDAMENTO
EL OBJETIVO DEL ESFUERZO
LOGISTICO ES EL APOYO DE LAS
OPERACIONES PARA CUMPLIR
CON ESTE FUNDAMENTO ES
NECESARIO SATISFACER
OPORTUNAMENTE TODAS LAS
NECESIDADES DE LAS TROPAS
COMBATIENTES
EJECUCION DE LOS
DESPLAZAMIENTOS
EN SECRETO
LA REUNION EN SECRETO DE LAS
NUEVAS ARMAS, MATERIALES Y
EQUIPO
LAS NECESIDADES DEBEN SER SATISFECHAS
EN EL LUGAR ADECUADO Y EN EL
MOMENTO

01 de junio de 2014 "VADO DEL YESO" 32
V-R
P.M.
SJM.
II-IV
Son organismos de las FF.AA.
Encargados de satisfacer las
necesidades de las tropas,
asignar los ABASTECIMIENTOS y
la conservacin del personal,
ganado y material
Y
O B J E T O
Su objeto es satisfacer las necesidades de las tropas en
medios de vida y de combate. Incluye las funciones de:
abastecer, evacuar, transportar, mantener y administrar.

SON ORGANOS
EJECUTIVOS DE
PRIMERA LINEA PORQUE
ACTUAN EN LA ZONA DE
COMBATE Y AUN EN
CONTACTO DIRECTO.

SON PEQUEAS UU. DE
SERVICIO.
ABBTO. - EVAC - PEQ.
CUR. SAN. Y VET. Y
MANTOO. DE 1ER. ELON
O B J E T O
SE CARACTERIZAN POR LA GRAN MOVILIDAD TACTICA (dependiendo
de la U.) Y POR LA POSIBILIDAD DE PODER ADAPTARSE A LAS
EXIGENCIAS IMPUESTAS POR LA SITUACION

UNA RACIONAL ORG. Y
EFICIENTE
FUNCIONMTO. INFLUYE
DECIDIDAMENTE EN LA
COHESION MATERIAL Y
MORAL DE LAS UU.

UNA ADECUADA Y
OPORTUNA ATENCION
EN EL CAMPO TACTICO
SON DE IMPORTANCIA
IGUAL A LA ACCION DE
LAS ARMAS.
01 de junio de 2014 "VADO DEL YESO" 35
ENCARGADOS DE EJERCER TECNICAMENTE
UN RACIONAL MANEJO DE LOS RECURSOS
NECESARIOS PARA LA GUERRA
EN EPOCAS
ANTIGUAS EL
ABASTTO. ERA INGE-
RENCIA PARTICULAR
DE CADA UNO
DE ELLOS
UN CMTE. EN CUALQUIER NIVEL EN
OP. MIL. DEBE ESTAR COMPLETAMENTE
AL TANTO DE LOS PROBLEMAS LOGIS-
TICOS DE SU UNIDAD
EN LA ACTUALIDAD
EL APOYO DE ECO-
NOMA INDUSTRIAL
ALTAMENTE DESA-
RROLLADA.
01 de junio de 2014 "VADO DEL YESO" 36
SU OBJETO ES SATISFACER LAS NECESIDADES DE LAS
TROPAS EN MEDIOS DE VIDA Y DE COMBATE. INCLUYE
LAS FUNCIONES DE: ABASTECER, EVACUAR,
TRANSPORTAR, MANTENER Y ADMINISTRAR.
INFLUENCIA SOBRE
LAS OPERACIONES
INFLUYE
DECISIVA-
MENTE
ES XITO DE
LAS
OPERACIONES
TIENE
IMPORTANCIA
LA OPORTUNIDAD
EN SU ENTREGA
LA CONTINUIDAD
EN LA MISMA
LA SUFICIENTE
CANTIDAD
SERVICIOS
TECNICOS
SERVICIOS
ADMINISTRATIVOS
SERV. MAT. BELICO
SERV. VET. REMONTA
SERV. INTENDENCIA
SERV. SANIDAD
ARMAMENTO
* ABASTECIMIENTO
* MANTENIMIENTO
* INDIVIDUAL
* COLECTIVO
* MUNICION
* VEH. - COMBATE
* CONSERVAR LOS EFEC. - P -1
* EVITAR ENFERMEDADES
* RECUPERACION ENFERMOS
* LESIONADOS HERIDOS.
* CUMPLE FUNCIONES
* ABASTECIMIENTO
* MANTENIMIENTO C-II Y IV
* EFECTUA ANALISIS - AGUA

* CONSERVAR
* RECUPERAR
ADTITUD FISICA.
CRIA DE CABALLOS
* CUMPLE FUNCIONES
* ABASTECIMIENTO
* MANTENIMIENTO
* CLASE II Y IV
ENCARGADO SATISFACER
NECESIDADES TROPA
ABASTECIMIENTO
C I II III Y IV.
COMBUSTIBLE- COCINA
CUMPLE FUNCIONES
EVACUACION
MATERIAL BAO-
LAVANDERIA, ETC.

SERV. INGENIERIA
SERV. COM.
SERV. TRANSP.
SERV. G. QUIMICA
MISION PRINCIPAL
* EJECUCION TRABAJOS
* EJES DE COMUNICACIN
* CONSTRUCCIONES OBRAS
* O.T.
* ABASTECIMIENTO
* MANTENIMIENTO
* C-II Y IV .ING. AGUA Y CARTAS
MISION
* PROPORCIONAR APOYO
OPERACIONES
* ABATECIMIENTO C- II Y IV
RADIO- TELEFONOS, ETC.
* REALIZA ICIA. MATERIAL
CAPTURADO
MISION
* PROPORCIONAR APOYO
P I
* BASTECIMIENTO
* MATENIMIENTO EQUIPOS
C II III Y IV TRANS.
UTILIZANDO MEDIOS
TRANSP. MILITAR - CIVILES
MISION PRINCIPAL
* APOYO OPERACIONES
* USO- AGENTES QUIMICOS.
* MICROORGANISMOS
* SUBTANCIAS TOXICAS
* AGENTES RADIOACTIVOS
INCLUYE EN EL APOYO PARA
CONTRARESTAR LOS EFECTOS
DE LOS MISMOS AGENTES POR
PARTE DEL ENO.

SERV. POSTAL SERV. RELIGIOSO
EMPLEO DE SERV. ADM. - COORDINADO
* SECC. I DEL E. M.
* TECNICOS POR LA SEC. IV
SON AQUELLOS - RELACIONAN + PERSONAL
SON AUXILIARES CMDO. EJER- FUNCIONES-ADM.
MISION
* RECIBIR CLASIFICAR
DISTRIBUIR - CORRESPONDENCIA
INTEGRANTES- OPERAN T. O

SERVICIOS - PROPORCIONADO
* Z.I. (OF. CORREOS LOCALES).
* T.O ( SISTEMA POSTAL PROPIO
* GARANTIZAN- SEGURIDAD
EFICIENCIA.

CARGO- ASUNTOS PERTINENTES
* VIDA MORAL Y RELIGIOSA
* OO. Y TROPAS
* RESPONSABILIDAD
SUBTANCIAL
* BIENESTAR
* ASUNTOS PERSONALES
FORMACION
DEL CARCTER DEL INDIVIDUO
SERV. ESPECIALES
SERV. BANDAS
SERV. J. MILITAR
SERV. P.M.
MISION
APOYAR OPERACIONES COMB.
-LOGISTICAS Y GOB. MILITAR.
* TIENE A SU CARGO CONTROL
DISCIPLINA, LEY Y ORDEN.
* MANEJO PRISIONEROS GUERRA
* PERSONAS DETENIDAS.
* CONTROL TRANSITO
* CIRCULACION P-1 - MIL. Y CIVIL.
MISION
CONTRIBUIR
MANTENIMIENTO
INCREMENTO
* MORAL TROPAS
POR DE LA MUSICA.
DESTINADO
ATENDER EL BIENESTAR
MENTAL Y FISICO PERSONAL
PROPORCIONANDO
SANO ESPARCIAMIENTO
* RECREACION DEPORTES
LECTURA
* PAGO DE SOCORROS
* ENCARGADO
* ASEGURAR
EN ASUNTOS LEGALES
Y EN LA ADMINTRACION
DE LA JUSTICIA.
ABASTECIMIENTO

ES LA FUNCION O ACTIVIDAD LOGISTICA QUE COMPRENDE:
EL CALCULO DE NECESIDADES
LA OBTENCION DE LOS ABASTECIMIENTOS
EL ALMACENAMIENTO DE LOS ABASTECIMIOENTOS
LA DISTRIBUCION DE LOS ABSTECIMIENTOS
LA EVACUACION DE LOS ABASTECIMIENTOS
ULTERIOR APROVECHAMIENTO Y DISPOSICIN DE LOS ABAST.

ABASTECIMIENTOS

SON LOS MEDIOS DE VIDA Y COMBATE NECESARIOS PARA EL EQUIPAMIENTOY
MANTENIMIENTO DEL PERSDONAL Y GANADO, ASI COMO PARA EL SOSTENIMINETO DE
LAS OPERACIONES QUE INCLUYEN VESTUARIO, EQUIPOS, ARMAMENTO, MUNICIONES,
CARBURANTES, LUBRICANTES, MATERIALES Y MAQUINARIAS
ABASTECIMIENTO DE CLASE I
VIVERES PARA EL PERSONAL
FORRGE PARA EL GANADO
AGUA, SAL
TABLETAS DE PURFICACION DE AGUA
ARTICULOS DE ALIMENTACION EN GENERAL
CLASIFICACION DE LOS ABASTECIMIENTOS
ABASTECIMIENTO DE CLASE II
VESTUARIO
EQUIPO
ARMAMENTO
VEHICULOS
RADIOS
TELEFONOS
ARTICULOS DE SANIDAD
HERRAMIENTAS DE ZAPA
ABASTECIMIENTO DE CLASE III
GASOLINA
ACEITE
GRASAS
KEROSENE
ALCOHOL
ALCOHOL GRASA
ACEITE KEROSENE
ABASTECIMIENTO DE CLASE IV
MATERIALES DE CONSTRUCCION
MATERIAL DE FORTIFICACION
ALAMBRADAS
ESTACONES
GRAMPAS
COMBOS
BARRENOS
HERRAMIENTAS ESPAECIALES
MATERIALES Y HERRAMIENTAS VARIADAS
ABASTECIMIENTO DE CLASE V
EXPLOSIVOS
MUNICIONES PARA ARMAS PORTATILES Y DE ART.
COMBUYSTIBLE PARA LANZA LLAMAS
MINAS ANTIPERSONALES
MINAS ANTITANQUES
ARTIFICIOS LUMINOSOS
ARTIFICIOS PIROTCNICOS

MODALIDADES DE ABASTECIMIENTO
ABASTECIMIENTO
DIARIO
- REPONE EL CONSUMO DIARIO
- DE CARCTER AUTOMTICO.
- NO REQUIERE PEDIDO. (EJEMPLO
CLASE I)
ABASTECIMIENTOS
EVENTUALES.
- SATISFACE REQUERIMIENTOS
PERIODICOS.
- NO ES AUTOMTICO.
- REQUIERE PEDIDO (EJEMPLO
BATERIAS,PASTILLAS DE
PURIFICACIN)
ABASTECIMIENTOS
ESTRAORDINARIOS.
- SON DE CARCTER PREVISOR.
- NO ES AUTOMTICO.
- REQUIERE PEDIDO.
- NO ES PARA EL CONSUMO , SINO QUE
SE CONSTITUYE EN RESERVA.
MODOS Y FORMAS DE ABASTECIMIENTO
AUTOMTICO - SUSTITUYE ARTICULOS ORGANICOS
- SU CONSUMO ESTA DETERMINADO EN
TIEMPO FIJO
- NO REQUIERE PEDIDO.( EJEMPLO CLASE I)
SEMIAUTOMTICO - ES EL QUE SE EFECTUA CUANDO EXISTEN
DEFICIENCIAS
- NO REQUIERE PEDIDO.
CREDITO ES LA CANTIDAD DE UN DETERMINADO
ARTCULO PUESTA A DISPOSICIN DE UNA
UNIDAD, POR CIERTO ESPACIO DE TIEMPO
PARA UNA DETERMINADA OPERACIN.
PEDIDOS REQUERIMIENTO DE UNA UNIDAD PARA
COMPLETAR, REEMPLAZAR O REPONER
EXIGENCIAS DIARIAS DE ABASTECIMIENTO..
PROCESOS DE ABASTECIMIENTO
DOMICILIO POR CUENTA
PROPIA
MIXTO
CUANDO EL EJRCITO
O LA DIV. ENTREGAN
LOS ABASTECIMIENTOS
EN EL PUESTO DE
DISTRIBUCIN DEL
BATALLN.
TAMBIEN CUANDO EL
BATALLN ENTREGA
LOS ABASTECIMIENTOS
A LAS COMPAAS EN
SU ZONA DE REUNIN
O DESPLIEGUE.
PROCESO EMPLEADO
CUANDO LAS
DISTANCIAS NO
EXCEDEN LOS 60 KM.
DE LOS CENTROS DE
ENTREA DE LA DIV Y
LAS COCINAS DEL
BATALLON.
CUANDO EL BATALLN
RECOGE SUS
ABASTECIMIENTOS CON
SUS PROPIOS MEDIOS
DE LOS CENTROS DE
DISTRIBUCIN DE LA
DIV. EJRCITO.
TAMBIEN CUANDO LAS
COMPAIAS RECOGEN
SUS ABASTECIMIENTOS
DEL BATALLN CON
PROPIOS MEDIOS.
PROCESO EMPLEADO
CUANDO LAS
DISTANCIAS NO
EXCEDEN LOS 60 KM.
ES LA COMBINACIN
DE LOS DOS
PROCESOS
ANTERIORES:
CONSISTE EN QUE EL
EJERCITO PONE
A DOMICILIO LOS
ABASTECIMIENTOS
A LA DIV. Y DESDE EL
MISMO LUGAR
RECOGEN LOS
BATALLNES Y
LAS COMPAIAS,
POR CUENTA
PROPIA. PROCESO
EMPLEADO CUANDO
SOBREPASAN LOS 60
KM.
PROCESOS ESPECIALES
CONVOY
ESPECIAL DE
ABASTECIMIENT
PUESTO MOVIL DE
DISTRIBUCIN
RESERVA MOVIL. ABASTECI-
MIENTO AREO.
ES UN CONVOY DE
VEHCULOS
ORGANIZADOS
PARA EL
ABASTTO. DE
CLASE I, III Y V.
SON EMPLEADAS
CUANDO LAS
DISTANCIAS SON
NORMALES Y
CUANDO HAY
SEGURIDAD EN
LAS LNEAS DE
COMUNICACIONES
.
ES UNA COLUMNA
DE VEHCULOS
ORGANIZADOS
PARA EL ABASTTO
DE CLASE I,IIIY V.
SON EMPLEADAS
CUANDO LAS
DISTANCIAS
SUPERAN A LAS
NORMALES Y
CUANDO HAYA
AMENAZA EN LA
LNEA DE
COMUNICACIONES.
CON UNO O MS
DAS DE
ABASTECIMIENTO.
ES UNA COLUMNA
DE VEHCULOS
ORGANIZADOS
PARA EL ABASTTO.
DE CLASE I,III Y V.
SE EMPLEA EN
PREVISIN DE
CONSUMO DE
GRAN MAGNITUD .
SON EMPLEADAS
CUANDO LAS
DISTANCIAS
ENTRE LAS
INSTALACIONES
LOGSTICAS SON
MUY LARGAS EN
OPERACIONES
PROFUNDAS UU.
(BLINDADAS.)
SON AERO-NAVES
EMPLEADAS
CUANDO EXISTE
RESTRICCIN DE
TRANSPORTE
TERRESTRE.
SON EMPLEADAS
EN OPERA-
CIONES
PROFUNDAS Y
DONDE NO
EXISTE CAMINOS
O ESTEN
INTERRUM-
PIDOS.
SU OPERACIN
ES MUY
COSTOSA.
LOS SERVICIOS TECNICOS EN LAS PEQUEAS UNIDADES
GENERALIDADES
LOS SERVICIOS EN GENERAL
TIENEN POR OBJETO
SATISFACER TODAS LAS
NECESIDADES DE VIDA Y DE
COMBATE DE LAS TROPAS
DE OPERACIONES.
LOS SERVICIOS TECNICOS EN LAS PP.UU
AL IGUAL QUE EN LAS GG.UU. TIENEN
RESPONSABILIDADES DEFINIDAS POR
LOS VERBOS:
ABASTECER
EVACUAR
TRANSPORTAR
RECUPERAR
ADMINISTRAR
LA COMPAA ES LA MENOR UNIDAD QUE EN SU ORGANIZACIN
CUENTA CON LOS SERVICIOS TECNICOS EN LA SECCION SERVICIOS
CONSTITUIDA POR:
UNA EDRA DE INTENDENCIA
UNA EDRA DE MATERIAL BELICO
UNA EDRA DE SANIDAD
UNA EDRA DE VETERINARIA
UNA EDRA DE TRANSPORTES

DESPLIEGUE DE LOS SERVICIOS TECNICOS EN
LAS PP.UU.

GENERALIDADES
EL BI EN LA ZONA DE COMBATE
CONSTITUIDO POR EL PERSONAL
VEHICULOS, GANADO Y OTROS
ORGANOS DE SERVICIO TECNICO
QUE DESPLIEGAN EN ESTA ZONA
A RETEGURADIA DE LAS COMPAIAS
LLAMADAS AREAS DE TRENES DEL BI.
TRENES DE
COMBATE
TRENES DE
CAMPAA
CONFORMAN TODOS LOS
ELEMENTOS Y MEDIOS PARA
EL SOSTENIMIENTO Y
APOYO INMEDIATO DE LAS
OPERACIONES DE COMBATE
CONSTITUYEN EL CENTRO DE
LAS ACTIVIDADES DE
ABASTECIMEINTO Y
MANTENIMIENTO TALES COMO
LAS INSTALACIONES DE CLASE
I

MISIONES A LAS UNIDADES DE SERVICIOS TECNICOS
SECCION Y/O EDRA DE INTENDENCIA
RACION
COMPLETA
RACION
INCOMPLETA
ESTA INTEGRADA POR EL PERSONAL Y LOS MEDIOS
PARA INSTALAR Y OPERAR EL PUESTO DE
DISTRIBUCION DE CLASE I, PARA RECIBIR Y
DISTRIBUIR LOS ABASTECIMIENTOS DESTINADOS A LA
ALIMENTACION DEL PERSONAL Y DEL GANADO
RACION DE
RESERVA
LA SECC. O EDRA ADMINISTRA
LOS SIGUIENTES TRES TIPOS
DE RACIONES DE ALIMENTOS
ESTABLECIDOS:
La Tropa debe recibir
dos comidas y un
desayuno diarios de
las cuales deben ser
dos Calientes como
mnimo
COMIDA Y AGUA
Las comidas y el agua se
transportan hasta las compaas
en el camin de la cocina.
En terrenos escabrosos se har,
utilizando animales de carga o a
brazo
La responsabilidad de cada Unidad por la
distribucin de los abastecimientos de Clase
I incluyendo el agua, comienza cuando recibe
el aviso de la unidad inmediatamente superior
de la hora y lugar en que los abastecimientos
estarn disponibles
Si no hay agua disponible en
el Puesto de la Divisin y se
pueda obtener mediante la
Explotacin local previa
comprobacin de su potabilidad
por el servicio de sanidad.
14
MM
INSTALA Y OPERA
PUESTO DE
DISTRIBUCION
DE CLASE V
RECIBE Y REALIZA
AMUNICIONAMIENTO
UU. BAT. O COMP.
EFECTUA
MANTENIMIENTO
DE SEGUNDO
ESCALON
MATERIAL BELICO MB
MANTENIMIENTO Mnt.
MUNICION Mu.
MOTORIZADO Mot.
OFICILA DE MUNICION OM.
PUESTO Psto.
PUESTO DE DISTRIBUCION Psto. Distr.
PUESTO DE ABASTECIMIENTO Psto. Abast.
PUESTO DE ENTREGA Psto. Entr.
PUESTO DE SOCORRO PS.
PUESTO DE EXTRAVIADOS Psto. Extrv.
PUESTO REUNION DE MUERTOS PRM
SANIDAD San.
SERVICIOS Serv.
SERVICIO DE SANIDAD Serv. San.
SERVICIO DE TRANSPORTE STP.
SERVICIO DE GUERRA QUIMICA SGQ
ORDEN GENERAL DE SERVICIOS OGS
REAMUNICIONAMIENTO Reamu.
ZONA DE COMBATE ZC.
ZONA DE ACCION ZA
ZONA DE ETAPAS ZE
GENERALIDADES
EL ABAST. RESP. DEL CMDTE.
PRINCIPIOS
* LA DETERMINACION
DE NECESIDADES
* EL RECIBO Y ALMACENAMIENTO
* LA DISTRIBUCION
PUEDE DELEGAR LA ACTIVIDAD
DE ABASTECIMIENTO
PERO EL SIGUE SIEMDO EL
RESPONZABLE
RELACION ENTRE
LOS ABASTOS. Y
LAS OPS. TACTICA
PARA EVITAR PERDIDAS
HURTOS Y
DESPERDICIO
EL PLAN TACTICO Y EL PLAN
DE ABASTECIMIENTOS SE
PREPARA EN ESTRECHA
COORDINACION
PROTECCION DE LOS
ABASTECIMIENTOS
SECC. CMDO.
Y SERVICIOS
SOF. 1RO.
DE SECC.
EDRA.
MAT. BEL
EDRA.
INTENDENCIA
EDRA.
SANIDAD
EDRA.
TRANSP.
PARA AYUDAR AL COMANDANTE DE COMP. A PROPORCIONAR
EL APOYO LOGSTICO EL CUENTA CON :
SOF. 1RO. DE SEC. (FURRIEL).

ESCUADRA DE MB.

MEDIANTE LA VIGILANCIA DE LAS OPERACIONES DE LOGSTICA
DE LA COMPAA L REEMPLAZA AL COMANDANTE EN MUCHOS
DETALLES ADMINISTRATIVOS MIENTRAS ESTE SE ENCUENTRE
EN OPERACIONES TCTICAS.
EL COMANDANTE DE ESCUADRA ES EL PRINCIPAL OPERADOR DE
ABASTECIMIENTOS DE LA COMPAA, SU MISIN PRINCIPAL ES
MANEJAR EL PUESTO DE DISTRIBUCIN DE MUNICIONES CL. V
EN LA COMPAA.
ES RESPONSABLE UN SUBOFICIAL O SARGENTO

-DE VERIFICAR LAS RACIONES Y EL AGUA ENTREGADOS A LA UNIDAD,
DIVIDIR LAS RACIONES EN COMIDAS, VIGILAR A LOS COCINEROS EN
LA PREPARACIN DE LAS COMIDAS Y DISTRIBUIR LAS RACIONES DE
ACUERDO CON EL PLAN DE ALIMENTACIN DE LA COMPAA
ESTA A CARGO DEL SUBOFICIAL O SARGENTO DE SANIDAD, EL MISMO QUE ES
RESPONSABLE DEL TRATAMIENTO DE EMERGENCIAS QUE SE PRESENTEN
DENTRO O FUERA DEL CAMPO DE BATALLA; DIRIGIR Y COORDINAR EL TRABAJO DE
LOS CAMILLEROS, NORMALMENTE A FIN DE FACILITAR LA EVACUACIN AL PUESTO
DE REUNIN DE LA COMPAA., ASIMISMO SE ENCARGA DE AMARRAR LOS
MARBETES A LOS MUERTOS Y MARCA CLARAMENTE LA UBICACIN DE CADVERES.
ESTA A CARGO DE SARGENTOS TCNICOS EN MOTORES O ESPECIALISTAS
CUYA FUNCIN, FUERA DE SER CONDUCTOR, ES DE MANTENER LOS
MEDIOS DE TRANSPORTE OPERABLES.

LOS MEDIOS A SU DISPOSICIN SON LOS SIGUIENTES:

VUG (1)
VUG 2 (4)
VUL (2)
AR (4)
AR (1)

INSTALACIONES DE LA COMPAIA
ABTTO.
I
AREA DE
SUMINISTROS
CL-V
OBS. TT. Y AEREA
(+++)
MATERIAL
CAPTURADO Y
RECUPERADO
Pto. de dist.
de abttos.
SELECCIN
POR EL CMTE.
CORRESPONDENCIA
ROPA
REEMPLAZOS
ARMAMENTO
EQUIPO Y OTROS
ARTCULOS

COCINAS
LA MAYOR. CIA..
CUANDO BAJO
CONTROL
I
RETAG.
INSTALACION
DE LA COMP.
UNA SOLA AREA
SEGURIDAD Y DISTRIB.
CAMUFLAJE DEL AREA
C-I Y C-V
EVACUACION
AREA DE SUMINISTROS
ABASTECIMIENTO
EN LA COMPAIA
PEDIDO Y OBTENCION
DE LAS RACIONES
PEDIDOS AL P-4

PEDIDOS DIARIOS
PEDIDOS ADICIONALES
UN CICLO DE RACION
ABTTO.
I
PEDIDO Y

OBTENCION

DE RACIONES
II
AL
P - 4
EXPEDICIN AUTOMTICA
PEDIDOS ADICIONALES
SITUACIONES ESPECIALES
No. EFEC. Y TIPO DE RACIN

P - 4
24 Hrs.
RACION
CALIENTE
ENTREGA
EQUITATIVA

PARTES
EFEC ...
ENF. ...
FALLEC...

* LAS CANTIDADES DE ARTCULOS O RACIONES QUE SE DEBEN
ENTREGAR A UNA COMPAA.
* SE DETERMINAN MULTIPLICANDO EL EFECTIVO DE
LA COMPAA, INCLUSIVE EL PERSONAL AGREGADO.
* POR CADA ARTICULO Y PARA CADA HOMBRE.
* LA RECEPCION Y DISTRIBUCION DEBEN EFECTUARSE DURANTE LA NOCHE.
* LAS COCINAS DE ACUERDO A LA SITUACIN Y MEDIOS DISPONIBLES PARA SU
FUNCIONAMIENTO REQUIEREN DE UN CONTROL, CENTRALIZADO POR EL
BATALLN O DESCENTRALIZADO EN FAVOR DE LAS COMPAAS.
CLASE - I
CONTROL DE LAS COCINAS
ABASTECIMIENTO EN LA COMPAIA
DISTRIBUCION
CLASE I
CONTROL DE COCINAS
COCINAS BAJO EL CONTROL
DE LAS COMP.
COCINAS BAJO EL CONTROL
DEL BATALLON
DESVENTAJAS
VENTAJAS

EL CMTE. DE COMP. TIENE BAJO SU CONTROL, AL PERSONAL
DE LA COCINA Y FISICAMENTE PUEDE VIGILAR SU TRABAJO.
COMUNICA A LOS COCINEROS LOS DETALLES DEL PLAN DE
ALIMENTACION.
POSIBILIDAD DE SERVIR CALIENTE POR LA PROXIMIDAD DE
LAS COCINAS Y LA TROPA.
* LA PROXIMIDAD DE LA L. C. Y LAS COCINAS REPRESENTAN UN
RIESGO INJUSTIFICADO.
* EL CONTROL DE LA COCINA CREARA OTRA CARGA
ADMINISTRATIVA PARA EL CMTE. DE COMP.
* UNA COCINA LOCALIZADA EN EL AREA DE LA COMP. CONGESTIONAO
INTIERFIERE LOS MOVIMIENTOS.
DESVENTAJAS
VENTAJAS

* EL BATALLON MANEJA LA ADMINISTRACION DE FORMA
CENTRALIZADA.
* TODAS LAS COCINAS ESTAN CENTRALIZADAS Y FACILMENTE
PUEDE SER SUPER VIGILADAS COMO UN SOLO GRUPO.
* FACILITA LA DISTRIBUCION DEL RANCHO.
* MAXIMA SEGURIDAD POR ESTAR UBICADAS A RETAGUARDIA.
* LAS COCINAS ESTAN BASTANTE ALEJADAS DE LAS UU. A LAS
CUALES SIRVEN.
* EL TRANSPORTE DE LOS ALIMENTOS INFLUIRA EN LA MORAL DE
LAS TROPAS POR RECIBIR COMIDA FRIA.
La compaa elaborara su
propio plan de alimentacin
este plan incluir:
eleccin del punto de distribucin de rancho.
Coordinacin para los vehculos y guas
La seguridad durante la distribucin del rancho.
Las disposiciones para alimentar personal y ganado.
Clase II.
Comprende todos los artculos, tales como: vestuario, equipo,
mascaras antigases, vehculos, armas individuales,aparatos
de radio, herramientas de zapa, telfonos artculos sanitarios
PLAN DE RANCHO
CLASE II
TIPO DE RANCHO
PUNTO DE DISTRIBUCION
COORDINACION DE VEHICULOS
SEGURIDAD
DISPOSICIONDE ALIMENTACION
TODO LOS ART. QUE
COMPRENDE CLASE II

DISTRIBUCION.
EL BATALLN DESPUS DE TRANSPORTAR AL REA
DE SUS TRENES PROCEDERA A LA ENTREGA POR
CUENTA PROPIA O A DOMICILIO.
SI HAY DETERMINADOS ARTCULOS QUE NO SON ESENCIALES HABR
QUE CONSERVARLAS MIENTRAS LAS UNIDADES NO SALGAN DE LA
LNEA DE FRENTE,
SI HAY URGENCIA DE CIERTOS ARTCULOS DE REEMPLAZO, ENTONCES
EL BATALLN, USANDO TRANSPORTE PROPIO REALIZARA LA ENTREGA
CORRESPONDIENTE.
CLASE III
PEDIDOS
CALCULO DE
NECESIDADES
NECESIDAD

P-4 DEL BI.
CONSUMO
DIARIO
SISTEMA DE
SUMINISTRO

UNIDAD DE
CARBURANTES
(100 KM. )
(57 LTS. X 24 HRS)
DISTANCIA DE MOV.
DE LA UU.
DISTANCIA DE
ABAST. (FDA)
MOVIMIENTOS
DIVERSOS (FMD)
FACTOR DE
SEGURIDAD (FS)
PEDIDOS
P-4 DEL BI. INFORMA SOBRE EL CONSUMO DIARIO DE COMBUS.
LOS LUBRICANTES Y COMBUSTIBLE PARA LA COCINA DEL BAT.
SON RECIBIDOS DEL PUESTO DE C-III DE LA UNIDAD
SISTEMA DE SUMINISTRO DE GASOLINA SE REALIZA EN BIDONES
DE 5 GALONES (18.92 Lts.) LA DIRECCION ESTABLECE UN PUESTO
DE DISTRIBUCION DE C-III
EL ABASTECIMIENTO SE MANTENIENE CAMBIANDO BIDONES
COMO LOS VEHCULOS
EL BAT. COMO NO DISPONE DE BIDONES SE PIDE TURRILES DE
200 Lts. (55 GALONES)
LAS NECESIDADES DE C-III SON APRECIADAS EN BASE A INFORMES DE
EXISTENCIA EN LA UNIDAD Y EL PEDIDO DIARIOSE PROCESA DE LA SIGUIENTE
MANERA:
CALCULO DE NECESIDADES
EL CALCULO DE NECESIDADES ES NECESARIO TENER EN CUENTA CIERTOS
ELEMENTOS QUE AFECTAN AL CONSUMO DE CARBURANTES:

UNIDAD DE CARBURANTES

ES LA UNIDAD DE CARBURANTES NECESARIO A UN VEHICULO PARA
EFECTUAR EL RECORRIDO DE 100 Km.

PARA LAS COCINAS SE TOMAN 57 Lts. DE GASOLINA POR CADA 24 Hrs.
NECESIDADES
DISTANCIA DE MOV. DE LA UU.
DISTANCIA DE ABAST. (FDA)
MOVIMIENTOS DIVERSOS (FMD)
FACTOR DE SEGURIDAD (FS
DISTANCIA DE MOVIMIENTO DE LA UNIDAD
ES LA DISTANCIA DEL CENTRO DE LA MASA DE LA ZONA DE ESTACIONAMIENTO INICIAL,
AL CENTRO DE LA MASA DE LA ZONA DEL NUEVO ESTACIONAMIENTO
CMZEI. CMZNE
DISTANCIA
CLASE IV
PARA UN BI:

MATERIAL FORTIFICACIONES
MATERIAL CONSTRUCCIONES
EQUIPO ESPECIAL DE ALTA MONTAA
OPS. ANFIBIAS O AEROTRANSPORTADAS
Ej. ALAMBRE DE PUAS, EXPLOSIVOS, ETC.
PEDIDOS
C-IV TIENE SIMILITUD QUE PARA C-II LA DIFERENCIA RADICA EN QUE LOS PEDIDOS PARA
C-II SE BASAN EN LAS DOTACIONES ORGANICAS DE ACUERDO A LOS COE. ENTRE TANTO
QUE LOS PEDIDOS PARA C-IV SE BASAN EN NECESIDADES OPERATIVAS Y PUEDEN SER
LIMITADAS A AQUELLOS ARTICULOS APROVADOS Y AUTORIZADOS POR EL ELON.
SUPERIOR
CLASE V
MUNICION CONVENCIONAL
DOTACION ORGANICA
MUNICION NECESARIA
MUNICION DISPONIBLE
MUNICION ESPECIAL
DISTRIBUCION
INCLUYE EL
TRANSPORTE
ENTREGA DEL PEDIDO
DEBE CONOCERSE
LA MANIOBRA
EL CMTE. ELIGUE
EL AREA DE
DISTRIBUCION
ES COLABORADO
POR EL SOF. FURRIEL
Y CMTES. DE EDRAS.
PUESTO DE DISTRIBUCION
DE CLASE V DE LA COMP.
EL AMUNICIONAMIENTO EN
EL COMBATE OFENSIVO
REABASTECIMIENTO
CALCULO DE NECESIDADES
CLASE V
UNIDADES DE
REFUERZO
SECCION DE
FUSILEROS