Professional Documents
Culture Documents
kepemilikan
*.RS
RS
+.RS -M#(.-R"
RS
'. RS S/.S0.
RS
*. RS MM
RS
*. !12.S .
RS
,enis
*.RS
RS
+.RS -M#(.-R"
RS
'. RS S/.S0.
RS
*. RS MM
RS
*. !12.S .
RS
kelas
*.RS
RS
+.RS -M#(.-R"
RS
'. RS S/.S0.
RS
*. RS MM
RS
*. !12.S .
RS
C4 2anajemen $elayanan R)mah
!akit
Selain
9
.lasan
Perkembangan
Demand
Semakin
1
Rumah sakit seperti membawa missi sosial dan
karena itu tidak profit making. .da kesan bahwa rumah
sakit seperti ini dikelola 3asal jalan4 dan semata-mata
mengutamakan pelayanan medis pasien-pasien yang
dirawat
Sekitar tahun *%56, muncul rumah sakit swasta di
kota-kota besar, yang dikelola dengan moti7asi yang
agak berlainan. Meskipun rumah sakit ini tidak secara
berteras terang merupakan lembaga yang profit making,
akhirnya pun tidak dapat disembunyikan bahwa rumah
sakit ini mempunyai kemampuan finansial.
11
D4 !(R7K(7R 8RG,+1!,!1 R72,%
!,K1( 7272 D1 1+D8+6!1,
-.8.#
Pemilik
Staf
!husus di "ndonesia, ketiga
badan ini pada umumnya
masih sering terjadi
semacam conflict of interest
dari masing-masing
anggota badan tersebut,
karena dari segi personalia
sering tidak dapat
dipisahkan tugas seorang
dokter yang menjadi direksi
rumah sakit yang sekaligus
merawat pasien
!etiga badan ini, sesuai dengan fungsi dan
wewenangnya, saling mengisi dan mengontrol, sehingga
tercapai keseimbangan untuk mengarahkan tujuan dan
hendak dicapai oleh rumah sakit itu.
1!
susunan
8irektur
/akil
Susunan organisasi RS kelas 9 dan 8 lebih
sederhana jika dibandingkan dengan kelas . dan kelas -.
8isini tidak ada wakil direktur, tetapi dilengkapi dengan
staf khusus yang mengurusi administrasi. !ondisi ini
berpengaruh pada jenis pelayanan medis dan jumlah staf
profesional :medis dan paramedic; yang dipekerjakan
pada tiap-tiap RS ini.
1"
0ugas
Pembinaan
Pembinaan
1#
$omite medik %$M& juga diberikan
jabatan nonsturktural yang fungsinya
menghimpun anggota yang terdiri dari
para kepala &ta3 medik 3)n*&ional
9!2F:
64 Faktor yan* mempen*ar)hi demand terhadap
pelayanan ke&ehatan dan r)mah &akit
Variabel ekonomi (tarif; < Semakin tinggi tarif, maka demand semakin
rendah
Variabel demografis (umur) < Semakin tua, demand terhadap pelayanan kuratif meningkat,
sedangkan demand pelayanan prefentif menurun
Jenis Kelamin < Penelitian di .merika Serikat menunjukan bahwa demand terhadap
pelayanan kesehatan oleh wanita ternyata lebih tinggi dibanding dengan laki-laki
Pendidikan < >rang berpendidikan tinggi cenderung memiliki demand yang tinggi, karena
kesadaran akan status kesehatan yang baik