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Karen Acevedo E.

Edna Ariza B.
Joseph Barrios Ch.
Universidad del Atlntico.
Programa de Ingeniera Industrial
QU ES UN ESTUDIO DE
FACTIBILIDAD?
Anlisis comprensivo que
sirve para recopilar datos
relevantes sobre el
desarrollo de un
proyecto y en base a ello
tomar la mejor decisin y
si se procede su estudio,
desarrollo o
implementacin.
21 de marzo de 2010
COMPONENTES DEL ESTUDIO DE
FACTIBILIDAD
Los componentes de este estudio profundizan la
investigacin por medio de tres anlisis, los cuales
son la base en la cual se apoyan los inversionistas
para tomar una decisin.

Anlisis de Mercado.
Anlisis Tcnico.
Anlisis Financiero.
21 de marzo de 2010
1. ESTUDIO DE MERCADO
Tiene como finalidad determinar si
existe o no una demanda que justifique
la puesta en marcha de un programa
de produccin.
Resultados proyecciones para:
Asegurar inversionistas, basndose en
un mercado potencial que hace factible
la venta para recuperar el capital y
tener flujo de caja.
Seleccionar procesos, planta y equipos.
Efectuar estimaciones econmicas.
21 de marzo de 2010
Estudio de mercado
Los aspectos que se deben analizar en el Estudio de
Mercado son:
El consumidor del mercado y del proyecto, actuales y
proyectados.
La tasa de demanda del mercado y del proyecto, actuales
y proyectadas.
La competencia y las ofertas del mercado y del proyecto,
actuales y proyectadas.
El producto del mercado y del proyecto, actuales y
proyectadas.
Comercializacin del producto y del proyecto.

21 de marzo de 2010
El consumidor
Caracterizar
consumidores
actuales y
potenciales
Hbitos de
consumo
Motivaciones
Personalidad
Preferencias
Aspectos
sociales
Aspectos
culturales
21 de marzo de 2010
La demanda

La demanda es la cuantificacin de la necesidad real o
psicolgica de una poblacin de compradores, con poder
adquisitivo suficiente para obtener un determinado
producto que satisfaga dicha necesidad.

Es la cantidad de productos que el consumidor estara
dispuesto a comprar o a usar a un precio determinado.

Debe ser cuantificada en unidades fsicas.

21 de marzo de 2010

Distribucin y tipologa de los
consumidores: En el proyecto se
tiene que sealar las caractersticas
de los clientes que demandan y/o
demandarn el producto.
Comportamiento actual: Se tiene
que identificar a los demandantes del
producto, cuntas unidades de
productos estn en capacidad de
adquirir y sealar la frecuencia de
compra: anual, mensual o diaria.

21 de marzo de 2010
La demanda
Fraccin de la demanda que atender el proyecto:
Indicar la demanda estimada a cubrir por el proyecto y
justificar el mercado a abarcar.
Factores que condicionan la demanda futura: Sealar y
explicar los factores que condicionan el consumo de los
productos contemplados en el proyecto. (precio,
calidad, importaciones, polticas econmicas,
durabilidad, presentacin, poder adquisitivo de la
poblacin, etc.).
La demanda
21 de marzo de 2010
La oferta
En los proyectos de
inversin se tiene que
indicar con quien se va
a competir, cul es la
capacidad de
produccin, a qu
precio venden, en
base a qu compiten.

21 de marzo de 2010
La oferta
21 de marzo de 2010
Distribucin y tipologa de
oferentes
Comportamiento
actual
Importaciones Condiciones de
ofertas futuras
Seala dnde se
encuentran localizados, las
principales caractersticas
de la competencia,
indicando mecanismos que
se utilizan para lograr la
satisfaccin del cliente,
productos que ofrecen,
cantidad de productos que
venden anual, mensual o
diariamente, mercado que
abarcan, precios que
ofertan.
Indica los factores
que influyen en el
comportamiento de
la oferta, por
ejemplo: si es
estacional, polticas
de venta de la
competencia, etc.
Considera los
volmenes y
caractersticas de
las importaciones
y su impacto en la
oferta.
Menciona los
factores que
limitan o favorecen
el aumento o
disminucin de la
oferta en el
mercado.
El Producto
21 de marzo de 2010
Descripcin
exacta de las
caractersticas de
los bienes y
servicios,
indicando
nombres de los
mismos y los
fines a los que se
destinan
Identificacin del
producto
Regulan las
caractersticas y
calidad del
producto, adems
de especificar toda
la informacin
requerida para su
presentacin.
Especificaciones
tcnicas
Hace referencia a
la vida til del
producto, es decir
perodo de vida o
ciclo de vida
Durabilidad
Estos son los
productos que
existen en el
mercado, que
satisfacen las
mismas
necesidades que
se consideran en
el proyecto
Productos
sustitutos
Son aquellos
que se deben
considerar en el
proyecto, para
satisfacer los
requerimientos
del cliente.
Productos
complementarios
El producto
Precio
Especificaci
ones
Durabilidad
Sustitutos
Complemen
tarios
Identificaci
n
21 de marzo de 2010
Se tiene que
especificar los precios
de los productos a
ofertar y realizar un
cuadro comparativo
con los precios de la
competencia, lo cual
lograra una visin
general del
comportamiento del
producto en el
mercado
La comercializacin
Es el conjunto de actividades relacionadas con la
transferencia de bienes y servicios desde los productores
hasta el consumidor final, existiendo canales de
comercializacin que utilizar la empresa, para vender el
producto y los mecanismos de promocin a utilizar.

As mismo deben existir polticas de comercializacin que
guiarn las negociaciones.
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2. ESTUDIO TCNICO
Tiene por objeto proveer
informacin para cuantificar el
monto de las inversiones y costo
de las operaciones pertinentes
en esta rea.

Capacidad de planta
Programa de produccin y
ventas



21 de marzo de 2010
Capacidad de Planta
TAMAO DE LA
PLANTA
CAPACIDAD
INSTALADA
CAPACIDAD
UTILIZADA

Factores que condicionan e
influyen en la seleccin del
tamao de la planta, tales
como: Caractersticas del
mercado, economas de
escala, disponibilidad de:
recursos financieros, materia
prima, servicios;
disponibilidad y
caractersticas de la mano de
obra, tecnologa de
produccin y polticas
econmicas.


Indican cul ser la mxima
capacidad de produccin que
se alcanzar con los recursos
disponibles. Se expresa en la
cantidad a producir por
unidad de tiempo: volumen,
peso, valor o unidades de
producto elaborados por ao,
mes, das, turno, etc. En
algunos casos la capacidad
de una planta se expresa, en
funcin del volumen de
materia prima que se
procesa.


Tomando en cuenta la
demanda, curva de
aprendizaje, disponibilidad
de materia prima, mano de
obra, etc., se indican y
explican el porcentaje de
utilizacin de la capacidad
instalada.

21 de marzo de 2010
Programa de produccin y ventas
Programa de produccin: Considera la capacidad instalada y el
porcentaje de utilizacin de la capacidad.

Programa de Ventas: En este se expresa las cantidades de
ventas anuales en unidades monetarias.

Procesos y Tecnologas: Son las tecnologas existentes y
disponibles para los procesos productivos.

Descripcin del Proceso Productivo: Describir todas las etapas
que conforman el proceso productivo de cada uno de los
productos.

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Maquinaria, Equipos y Herramientas existentes: Son las
maquinarias y equipos necesarios para llevar a cabo los
objetivos del proyecto.

Descripcin de las Instalaciones Necesarias: Se describen los
requerimientos del terreno, descripcin de la infraestructura y
construccin indicando caractersticas, valor, tamao y
ubicacin

Distribucin Fsica: Se indica la distribucin fsica de
maquinarias y equipos dentro de la planta, para establecer el
tamao y la localizacin de las reas industriales.

21 de marzo de 2010
Programa de produccin y ventas
Factores que determinan la localizacin: Se encuentran,
entre otros:

Ubicacin del mercado de consumo.
La localizacin de las fuentes de materia prima.
Disponibilidad y caractersticas de la mano de obra.
Facilidades de transporte y vas de comunicacin adecuadas
Disponibilidad y costo de energa elctrica y combustible .


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Programa de produccin y ventas
Insumos Requeridos: tipos de insumos (materia prima y
otros materiales) que se utilizarn por producto, en cada
etapa del proceso productivo, sealando: caractersticas,
calidad, durabilidad.

Requerimiento de insumos y precio: Se especifica en los
proyectos el requerimiento total anual y el precio de los
insumos que son necesarios para cumplir con el programa
de produccin.

Programa de produccin y ventas
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Disponibilidad de Insumos: Se indican si los insumos (materia prima
y otros materiales) utilizados en el proceso productivo estn
disponible en los momentos deseados, en caso contrario se debe
indicar que afecta la disponibilidad de los mismos.

Origen de los Insumos: Se debe sealar si es de origen Regional,
Nacional o Internacional.

Insumos Sustitutivos: Se indican si existen insumos que puedan
reemplazar a los insumos originales, si se ajusta a la calidad
necesaria para cumplir el proceso que exige el producto.

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Programa de produccin y ventas
Requerimiento de Personal y
Costo: La mano de obra requerida
para lograr los objetivos del
proyecto, son de cantidad,
calificacin, modalidad de
contratacin, sueldo, beneficios.

Organizacin: indicar la
Estructura Organizativa de la
Empresa, es decir en lo que se
refiere a los recursos humanos
disponibles para administrar el
proyecto.


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Programa de produccin y ventas
3. ESTUDIO FINANCIERO
Los objetivos de esta etapa son
ordenar y sistematizar la informacin
de carcter monetario que
proporcionaron las etapas
anteriores, elaborar los cuadros
analticos y antecedentes adicionales
para la evaluacin del proyecto y
evaluar los antecedentes anteriores
para determinar su rentabilidad.

21 de marzo de 2010
Estudio financiero
Sistematizacin financiera
Consiste en identificar y ordenar todos los tems de
inversiones, costos e ingresos que puedan deducirse de
los estudios previos.

Debido a que no se ha proporcionado toda la informacin
necesaria para la evaluacin, en esta etapa deben
definirse todos aquellos elementos, que siendo
necesarios para la evaluacin, debe suministrar el propio
estudio financiero.
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Componentes del estudio financiero
Recursos monetarios necesarios
para puesta en marcha y desarrollo
del proyecto.
Necesidades
totales de
capital
Destino que se dar a los recursos.
Requerimiento
total de activos
Se desglosan detalladamente los
activos que se usarn en el proyecto.
Activos fijos
tangibles e
intangibles
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Es aquel que se destinar en el proyecto
el tiempo que dure este ltimo.
Capital de
trabajo
Se indica la modalidad de la inversin,
el aporte propio del promotor y el
crdito solicitado.
Modalidad de
financiamiento
Se presenta en el proyecto si el
financiamiento es por endeudamiento
con un ente financiero.
Fuentes de
Financiamiento:
21 de marzo de 2010
Indica el monto del crdito,,
periodo de amortizacin, tasa de
inters entre otros.
Condiciones del
Crdito:
Presentar la tabla de amortizacin
del crdito.
Amortizacin
de la deuda
Reflejar en un cuadro las
inversiones necesarias durante la
vida til del proyecto.
Inversin Anual
durante la vida
del proyecto
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Explicar mtodo utilizado para
depreciacin de activos tangibles y
amortizacin de intangibles.
Depreciacin y
Amortizacin de
la Inversin
Indicar y analizar los gastos a
realizar por concepto de servicios y
gastos conexos a la produccin.
Otros Gastos de
Fabricacin
Analizar y explicar el uso de los
gastos que se incurrir por concepto
de administracin y ventas.
Otros Gastos de
Administracin
y Ventas
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Indicar y realizar un anlisis descriptivo
del cuadro de estructura de costo.
Estructura de
Costo con
Financiamiento
Realizar un anlisis descriptivo de los
resultados del Estado de Ganancias y
Perdidas, durante la vida til del proyecto.
Estado de
Ganancias y
Perdidas con
Financiamiento
Realizar un anlisis descriptivo de los
resultados del Flujo de Caja, durante la
vida til del proyecto.
Flujo de Caja con
Financiamiento
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Indicar las fuentes de los ingresos y su
proyeccin en el tiempo.
Ingresos
Totales
Anuales
Anlisis descriptivo sobre la Fuente y Uso de
los recursos del proyecto, donde se indique la
disponibilidad de efectivos anuales.
Capacidad de
Pago
Definir conceptualmente los ndices
financieros y realizar un breve anlisis
descriptivo de los resultados de los mismos
para el proyecto.
ndices de
Evaluacin del
Proyecto
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Anlisis descriptivo del resultado obtenido de aumentos
o disminuciones porcentuales de por lo menos las tres
variables que afecten mas significativamente al VAN y a
la TIR.
Anlisis de
Sensibilidad
Considerar la normativa legal nacional y local vigente
relacionada con su proyecto.
Aspectos Legales
Explicar la incidencia o afectacin positiva o negativa
del desarrollo del proyecto en el ambiente.
Aspectos
Ambientales
Contemplar las medidas necesarias a tomar en el
desarrollo del proceso, para evitar accidente de tipo
laboral y contaminacin al medio ambiente.
Aspectos De
Higienes Y
Seguridad Industrial
21 de marzo de 2010

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