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QUE ES UN OBJETIVO

ORGANIZACIONAL
DEFINICIONES DE OBJETIVO
 La palabra objetivo proviene de ob-jactum, que
significa “a donde se dirigen nuestras acciones.”
 Los objetivos son enunciados escritos sobre resultados
a ser alcanzados en un periodo determinado.
 Los objetivos son los fines hacia los cuales está
encaminada la actividad de una, los puntos finales de
la planeación, y aun cuando no pueden aceptarse tal
cual son, el establecerlos requiere de una considerable
planeación.

FUNCIONES DE LOS OBJETIVOS
ORGANIZACIONALES

CARACTERISTICAS DE LOS
OBJETIVOS
 Claridad
 Flexibilidad
 Medible o mesurable
 Realista
 Coherente
 Motivador
 Deben ser deseables y confiables
 Deben elaborarse con la participación del· personal de
la empresa (administración por objetivos).

ESTABLECIMIENTO DE OBJETIVOS

TIPOS DE OBJETIVOS

 Generales o largo plazo
 Táctico o mediano plazo
 Operacional o corto plazo

IMPORTANCIA DE LOS OBJETIVOS
ORGANIZACIONALES
ÁREAS PARA LOS OBJETIVOS
ORGANIZACIONALES
 Posición en el mercado
 Productividad
 Innovación
 Recursos físicos y financieros
 Ganancias
 Desempeño global y desarrollo
 Responsabilidad pública

ESTABLECIMIENTO DE OBJETIVOS
ORGANIZACIONALES
 Determinar la existencia de cualquier tendencia del
entorno que pueda significativamente influir en la
operación de la organización.
 Realizar una serie de objetivos para la empresa como
un todo.
 Realizar una jerarquía de objetivos de la organización.

PARÁMETROS PARA ESTABLECER
OBJETIVOS CUALITATIVOS

ADMINISTRACION POR OBJETIVOS
(APO)

CARACTERÍSTICAS DE LA APO
 Establecimiento conjunto de objetivos entre el
ejecutivo y su superior;
 Establecimiento de objetivos para cada departamento
o posición;
 Interrelación de los objetivos departamentales;
 Elaboración de planes tácticos y de planes
operacionales con énfasis en la medición y el control;
 Continua evaluación, revisión y reciclaje de los planes;
 Participación activa de la dirección;
 Apoyo intensivo del staff durante las primeras etapas
PARTES BÁSICAS DE LA APO
 Todos los miembros de una organización son
asignados al cumplimiento de una serie de objetivos
que debe alcanzar durante su periodo operativo
normal. Estos objetivos se fijan en conjunto y se
acuerdan con los individuos y sus jefes.
 Periódicamente se hacen verificaciones del desempeño
para determinar cuán cercano han llegado los
empleados al objetivo.
 Se dan recompensas a los empleados con base en cuán
cerca llegaron al alcance de los objetivos.
PROCESO DE APO
 Revisión de los objetivos del empleado
 Establecimiento de los objetivos del empleado
 Supervisión del progreso
 Evaluación del desempeño
 Recompensas

VENTAJAS DE LA APO

DESVENTAJAS DE LA APO

MOTTA Y ASOC. INGENIERIA
EMPRESARIAL
 OBJETIVO DE NETCDS.
Los objetivos de NETCDS son aquellos que involucran a toda la
organización y deben estar en concordancia con nuestra política
empresaria y con nuestro estilo de trabajo.

Son Objetivos de NETCDS:Alcanzar y mantener un nivel de
excelencia y calidad en todas las actividades de las empresa miembros.
 Ocupar un lugar preponderante como Holding dedicada al
gerenciamiento y la ejecución de proyectos de Ingeniería y
Construcción.
 Obtener una pendiente de crecimiento y de expanción en
Latinoamérica cómo mínimo de un país cada 24 meses.

EMPRESA KEBA
 Clientes – “Socios respetados, los cuales pueden esperar de nosotros el
encontrar su individualidad reflejada en nuestros servicios”
Asumimos activamente el rol de nuestros clientes y así desarrollamos
soluciones atractivas que tengan unas características diferenciales y de esta
forma ofrezcan un valor añadido. Somos un socio abierto y competente que
ofrece soluciones completas de una mano.

 Empleados – “La gente es el motor de la innovación”
Son los empleados que han sido formados apropiadamente y con experiencia
los que en un diálogo constante con nuestros clientes desarrollan soluciones
completas para tareas complejas de automación.
KEBA tiene un equipo orientado al rendimiento y una cultura corporativa
basada en la responsabilidad individual, confianza, respeto y libertad personal.
Empleamos un desarrollo de personal sistemático y confiamos en el desarrollo
posterior de las aptitudes profesionales y la personalidad de nuestros
empleados.

QUE SON LOS OBJETIVOS
MENCIONA 2 CARACTERISTICAS
DE LOS OBJETIVOS
MENCIONA LOS TIPOS DE
OBJETIVOS QUE HAY
MENCIONA 3 AREAS PARA LOS
OBJETIVOS
QUE SON LAS APO Y
MENCIONES 3
CARACTERISTICAS