You are on page 1of 1

A CONTRIBUIÇÃO DA CONTROLADORIA NA GESTÃO EMPRESARIAL

É cordialmente necessário nos dias atuais que toda empresa tenha em cronograma
empresarial o setor chamado Controladoria, que é uma área que coordena através de
sistemas, as informações sobre gestão econômica e financeira, porém é relevante
mencionar que ela não substitui o cargo do gestor, pois embora a Controladoria tenha
um papel importantíssimo dentro das mudanças de gestão empresarial, cabe ao gestor
financeiro e somente a ele a tomada de decisão, e que a própria Controladoria forneça
ao mesmo todas as informações necessárias para que o gestor possa conduzi-la em
busca dos seus objetivos. Não esquecendo jamais que a missão da Controladoria dentro
de uma empresa é garantir o benefício do resultado econômico, principalmente na
demanda estrutural a ela pertencente que é o seu principal papel no processo decisório
de qualquer empresa. A Controladoria se justifica diretamente no processo decisório ou
no seu processo qualitativo e quantitativo, este departamento é responsável pela
avaliação e não pode ao mesmo tempo tomar decisão e ser responsável pelo processo de
avaliação organizacional, ou seja, quem avalia não pode decidir. Por isso, o Controller
não é um tomador de decisão, mas deve estar posicionado organizacionalmente de
forma independente dos demais gestores, para que tenha autonomia para avaliar como
as decisões estão contribuindo para o alcance do sucesso da sua missão, a futuramente o
atingimento da sua visão.