“Dirección de Proyectos: Qué es?

Y por qué es
importante en la vida profesional y universitaria?”
Ing. Henry Infante Avila, PMP, PMI-RMP
Colegio de Ingenieros del Perú - CD Cajamarca
Junio 4, 2014 - 7:00 pm
Qué es?...
Dirección de
Proyectos
Y por qué es
importante
en la vida profesional y
universitaria?
Profesional de Ingeniería de Sistemas y
Computación de la Universidad del Norte
(Colombia) desempeñándose en la rama de
Gestión de Tecnologías de Información,
Gestión de Proyectos y mejora continua de
procesos en el sector minero, cementero y de
servicios en países como Colombia, Perú,
EEUU e Irlanda.

Presidente del Capitulo Potencial PMI
Cajamarca, Perú. También ha sido Instructor
de cursos de Pensamiento Lean y Dirección
de Proyectos.

Henry Infante, PMP, PMI-RMP
Acerca del Ponente
La esencia del conocimiento es,
cuando se tiene, saber aplicarlo

Confucio

No necesitas
aplicar
Dirección de
Proyectos
si…
Nunca enfrentas nuevos
competidores, cambios en los
mercados o en la tecnología
Nunca trabajas de más para ganar lo
mismo o incluso menos.
Ud. no siente presión por ser
transparente, no tiene que rendir cuentas
a nadie, ni ser responsable
socialmente
Como nuestras proyectos no tienen los retos
planteados anteriormente…
Muchas Gracias!
Preguntas y Respuestas
Henry Infante, PMP, PMI-RMP
henry.infante@pmicajamarca.org
Realmente son bien
fáciles?
La respuesta es No

Entradas para la ópera?
ÓPERA DE SYDNEY, AUSTRÁLIA

Exceso de presupuesto: 1.357%

Entregado con 10 años de
retraso, este sitio Patrimonio
Mundial de la UNESCO costó unos
buenos AUD 102 millones, AUD
95 millones por encima del
presupuesto.
Fuentes: Chartered Institute of Management Accountants; National Geographic

Preparación para el Mundial Brasil 2014
• Lanzamiento de un nuevo producto o campaña.
• Construcción de una casa
• Realización de un viaje.
• Desarrollo de un programa de entrenamiento.
• Desarrollo de un software
“Es un esfuerzo temporal que se lleva
a cabo para crear un producto,
servicio o resultado único.”
Lledó, Pablo (2011). Director de proyectos: como aprobar el examen
PMP® sin morir en el intento. 3a ed. – Victoria, BC, Canadá
Project Management Institute (2013) A Guide to the
Project management Body of Knowledge (PMBOK®)
Fifth Edition 2013
Retos y obstáculos en DdP
Estimados de tiempos irrealistas
Mala estimación de costos
No se hace una gestión de riesgos
Falta de identificación
total del alcance
Falta de un sistema de
control de cambios
Falta de un sistema para
controlar el desarrollo del
proyecto con respecto al plan
original
Falta de comunicación
efectiva
Equipo del proyecto no
involucrado en la
planificación
Falta de apoyo de la Alta Gerencia
Etc… Etc... Etc.
Project Management Institute PMI®
El Project Management Institute (PMI®) es una
organización internacional no lucrativa, fundada en
1969 en Pensilvania, EEUU, dedicada al progreso y
fomento de la Dirección de Proyectos.

Actualmente está presente en 193 países, con más de
449,000 miembros y 600.000 profesionales
certificados, organizados en 288 Capítulos.

En América Latina y el Caribe hay mas de 32.000
miembros en 38 Capítulos (3 Capítulos en Perú)
Estándares de Dirección de Proyectos
Habilidades en Dirección de Proyectos
• Líder
• Emprendedor
• Integrador
• Facilitador
• Arbitro
• Mediador
• Coordinador
• Buen Comunicador
• Organizado
• Orientado a procesos
• Orientado a objetivos
Certificaciones en Dirección de Proyectos
PAIS CAPM PMI-SP PMI-RMP PMI-ACP PMP PgMP TOTAL
ARGENTINA
26 0 5 14 1245 1 1291
BOLIVIA
5 0 0 1 28 0 34
BRAZIL
644 41 152 108 15523 16 16484
CHILE
63 3 6 4 719 1 796
COLOMBIA
108 20 40 6 3366 3 3543
COSTA RICA
92 2 4 0 458 0 556
CUBA
0 0 0 0 0 0 0
DOMINICAN REPUBLIC
9 1 2 1 98 0 111
ECUADOR
9 3 2 3 456 0 473
EL SALVADOR
1 0 1 0 29 0 31
GUATEMALA
4 1 0 0 50 0 55
HAITI
1 0 0 0 7 0 8
HONDURAS
1 1 0 0 20 0 22
MEXICO
332 10 28 8 3662 2 4042
NICARAGUA
1 0 0 0 11 0 12
PANAMA
12 3 6 1 242 0 264
PARAGUAY
1 0 0 0 15 0 16
PERU
177 19 48 12 2132 3 2391
CAJAMARCA
1 0 3 0 12 1 22
URUGUAY
21 1 4 1 551 0 578
VENEZUELA
10 3 4 0 316 0 333
TOTAL 1517 108 302 159 28928 26 31040
Certificaciones en Dirección de Proyectos
Ejemplos de
RESULTADOS POSITIVOS
en proyectos de América Latina
y el mundo mediante la aplicación de la
dirección formal de proyectos
basado en los
estándares, certificaciones, y buenas prácticas
del PMI

Construcción de 4 estadios en 9 meses para el mundial
femenino sub 20 en Chile
• Remodelación de 4 estadios.
• Cronograma muy agresivo, USD$ 100 Millones, 1000 trabajadores.
• 2000 Km entre el estadio mas al norte y el mas al sur.
• Primera vez que el MOP uso formalmente la direccion de proyectos y los estandares de
PMI.

Elección Nacional en Panamá en el 2009
Programa de Expansión del Canal de Panamá.
• Mega proyecto Latinoamericano que asombra al mundo
• Aplicación avanzada de dirección de proyectos
• Técnica del análisis del valor ganado
• Capacitación en Guía PMBOK® y Certificación PMP®
Rescate de 33 mineros en Chile
• Rescate de 33 mineros, 700 metros bajo tierra en
la Mina San José al norte de Chile.
• Experiencia crítica que acompañó la planificación
del proyecto
• Retos técnicos, Enormes riesgos
• Uno de los rescates más exitosos de la historia.
• Proyecto del año PMI® 2005: Desarrollar un helicóptero no tripulado que opere
con la habilidad de toma de decisiones de un avión pilotado
• NASA es un representante oficial de entrenamiento en Dirección de Proyectos
(R.E.P.)
• NASA implementó el Program and Project Management Initiative (PPMI) en
1988 con un presupuesto de USD $ 16.000 Millones.
NASA y PMI®
Desencallamiento del Costa Concordia
• 13 de enero de 2012: El Costa Concordia encalla cerca de la isla de Giglio,
Italia.
• Marzo de 2012: Costa Cruises, la compañía naviera propietaria del crucero,
termina de retirar el combustible y las aguas residuales del barco.
• Abril de 2012: Costa Cruises adjudica el contrato para el retiro del barco a Titan
Salvage y Micoperi.
• 17 de septiembre de 2013: El Costa Concordia está en posición vertical por
primera vez desde el accidente.
Transportando un electroimán en EEUU
Los cientficos sabian que estaban a punto de descubrir algo grande en
la fsica de partculas –solo necesitaban el equipo adecuado–. Y por eso,
el 22 de junio, un enorme electroiman partió en un viaje arduo. El
delicado instrumento no solo viajo 3.200 millas (5.100 kilometros) por
tierra, por oceano y por rio, sino que tenia que hacerlo sin inclinarse
mas que un octavo de pulgada (un tercio de centmetro). Un poco mas
que eso, y el electroiman de USD 25 millones se destruiria.
Nuevo Confinamiento Seguro Chernobyl
Es importante para
Cajamarca mejorar,
formalizar, y
profesionalizar la práctica
de la dirección de
proyectos para asegurar
una buena gestión de las
inversiones en los
proyectos, para el beneficio
del país y de su sociedad.
Ayer Hoy Mañana
Esfuerzo físico
Tecnología
Conocimiento
La evolución en la industria minera no se detiene
Con imaginación, conocimiento y tecnología llegaremos a producir desde el aire …
El desafío es pensar
hoy día en:

Los procesos que tendremos
mañana
junto con las personas y
tecnologías que los soportarán

Visualizar la
Empresa que podemos
Llegar a tener
Siempre conectado, dotado de autonomía, en una mina inteligente,
En un mundo digital ,…
Nosotros no vemos un
camión … Vemos una
herramienta
Nosotros no vemos un
camión … Vemos una
computadora
Nosotros no vemos un
camión … Vemos
instrumentación
Nosotros no vemos un
camión … Vemos un equipo
que utiliza vias para
producir
Nosotros no vemos un
camión … Vemos una
fuente de energia
Pero…
Solo para profesionales…?
Cómo lo harían en la Universidad?
SEDIPROS en Cajamarca
• Ayudemos a crear las SEDIPROs
• Ayudemos a certificar a alumnos, profesores y colaboradores de las
Universidades
• Conozcamos los conceptos, herramientas, y experiencias en Dirección de
Proyectos
• Difundamos todo esto con cursos, talleres, conferencias, congresos, etc.
• Saquemos adelante a Cajamarca….!!!!

Secciones Estudiantiles de Dirección de Proyectos
Empieza en la Universidad?
Dirección de Proyectos en Apoyo Social
Cuál es el inicio?
Cajamarca, Peru Potential Chapter
www.pmicajamarca.org
Hazte voluntario ya!
El Camino está adelante..:!
Finalmente, para
recordar…
Tu futuro en la
Dirección de
Proyectos
depende de ti!
Preguntas y Respuestas
Henry Infante, PMP, PMI-RMP
henry.infante@pmicajamarca.org
www.pmicajamarca.org

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