EVALUACION ECONOMICA DE EVALUACION ECONOMICA DE

PROYECTOS PROYECTOS
MINEROMETALURGICOS MINEROMETALURGICOS
CAPITULO 1 CAPITULO 1
DESCRIPCION DE UN PROYECTO DESCRIPCION DE UN PROYECTO
MINEROMETALURGICO MINEROMETALURGICO
DOCENTE: XIMENA VELOSO V.
INACAP
IQUIQUE-CHILE
11
1.1 QUE ES UN PROYECTO? 1.1 QUE ES UN PROYECTO?
ES ES UNA UNA SOLUCION SOLUCION ESTRUCTURADA ESTRUCTURADA Y Y EVALUADA EVALUADA
CON CON HERRAMIENTAS HERRAMIENTAS APROPIADAS, APROPIADAS, QUE QUE DA DA
RESPUESTA RESPUESTA AA UNA UNA NECESIDAD NECESIDAD DEL DEL HOMBRE HOMBRE EN EN
CUALQUIER CUALQUIER AMBITO AMBITO: : EN EN MINERIA, MINERIA, EN EN SALUD, SALUD, EN EN
EDUCACION, EDUCACION, PARA PARA GENERAR GENERAR RIQUEZA, RIQUEZA, PARA PARA EDUCACION, EDUCACION, PARA PARA GENERAR GENERAR RIQUEZA, RIQUEZA, PARA PARA
CREAR CREAR DESARROLLO, DESARROLLO, ETC ETC..
NO NO ES ES POSIBLE POSIBLE GENERAR GENERAR UN UN PROYECTO PROYECTO SI SI ESTE ESTE
NO NO ES ES CAPAZ CAPAZ DE DE RESOLVER RESOLVER UNA UNA NECESIDAD NECESIDAD
HUMANA HUMANA Y Y SI, SI, ADEMAS, ADEMAS, NO NO ES ES ACEPTADO ACEPTADO POR POR
LA LA COMUNIDAD COMUNIDAD AA LA LA CUAL CUAL VA VA DIRIGIDO DIRIGIDO..
22
1.1 QUE ES UN PROYECTO? 1.1 QUE ES UN PROYECTO?
OTRA OTRA DEFINICION DEFINICION
ES ES UN UN CONJUNTO CONJUNTO DE DE ANTECEDENTES ANTECEDENTES
QUE QUE PERMITEN PERMITEN JUZGAR JUZGAR CUALITATIVA CUALITATIVA
Y Y CUANTITATIVAMENTE CUANTITATIVAMENTE LAS LAS VENTAJAS VENTAJAS Y Y CUANTITATIVAMENTE CUANTITATIVAMENTE LAS LAS VENTAJAS VENTAJAS
Y Y DESVENTAJAS DESVENTAJAS QUE QUE PRESENTA PRESENTA LA LA
ASIGNACION ASIGNACION DE DE RECURSOS RECURSOS AA UNA UNA
DETERMINADA DETERMINADA INICIATIVA INICIATIVA..
33
1.2 1.2 POR QUE EVALUAR LOS PROYECTOS? POR QUE EVALUAR LOS PROYECTOS?
ES ES NECESARIO NECESARIO APLICAR APLICAR UNA UNA METODOLOGIA METODOLOGIA
DE DE ANALISIS ANALISIS QUE QUE PERMITA PERMITA JUZGAR JUZGAR
CUALITATIVA CUALITATIVA Y Y CUANTITATIVAMENTE CUANTITATIVAMENTE LAS LAS
VENTAJAS VENTAJAS Y Y DESVENTAJAS DESVENTAJAS DE DE LA LA INVERSION INVERSION
CONSIDERADA, CONSIDERADA, PARA PARA ELEGIR ELEGIR UNA UNA DECISION DECISION
ACERTADA ACERTADA RESPECTO RESPECTO DE DE SU SU EJECUCION EJECUCION..
CONSIDERADA, CONSIDERADA, PARA PARA ELEGIR ELEGIR UNA UNA DECISION DECISION
ACERTADA ACERTADA RESPECTO RESPECTO DE DE SU SU EJECUCION EJECUCION..
44
11..33 PERSPECTIVA PERSPECTIVA DE DE LA LA EVALUACION EVALUACION
EJEMPLOS EJEMPLOS
PARTICULAR: UNA PERSONA PARTICULAR: UNA PERSONA
INSTITUCIONAL: UNA EMPRESA MINERA INSTITUCIONAL: UNA EMPRESA MINERA INSTITUCIONAL: UNA EMPRESA MINERA INSTITUCIONAL: UNA EMPRESA MINERA
REGIONAL: REGION DE TARAPACA REGIONAL: REGION DE TARAPACA
NACIONAL: EL PAIS NACIONAL: EL PAIS
55
1.4 1.4 TIPOS DE PROYECTOS TIPOS DE PROYECTOS
LA LA METODOLOGIA METODOLOGIA DE DE PREPARACION PREPARACION Y Y EVALUACION EVALUACION DE DE
PROYECTOS PROYECTOS PUEDE PUEDE SER SER APLICADA APLICADA AA DIFERENTES DIFERENTES AREAS, AREAS, O O
TIPOS TIPOS DE DE PROYECTOS, PROYECTOS, CON CON ENFASIS ENFASIS EN EN LAS LAS
PARTICULARIDADES PARTICULARIDADES DE DE CADA CADA PROYECTO PROYECTO..
LOS LOS TIPOS TIPOS DE DE PROYECTOS PROYECTOS AA LOS LOS CUALES CUALES SE SE LES LES PUEDE PUEDE
APLICAR APLICAR ESTA ESTA METODOLOGIA METODOLOGIA SON SON: :
INSTALACION DE UNA NUEVA PLANTA O CREACION DE INSTALACION DE UNA NUEVA PLANTA O CREACION DE INSTALACION DE UNA NUEVA PLANTA O CREACION DE INSTALACION DE UNA NUEVA PLANTA O CREACION DE
UNA EMPRESA UNA EMPRESA
AMPLIACION AMPLIACION DE DE LA LA CAPACIDAD CAPACIDAD INSTALADA INSTALADA
ELABORACION DE UN NUEVO PRODUCTO ELABORACION DE UN NUEVO PRODUCTO
CIERRE DE UNA PLANTA CIERRE DE UNA PLANTA
EXTERNALIZACION DE UN SERVICIO EXTERNALIZACION DE UN SERVICIO
INTERNALIZACION DE UN SERVICIO INTERNALIZACION DE UN SERVICIO
PROYECTO DE MODERNIZACION PROYECTO DE MODERNIZACION
REEMPLAZO DE MAQUINARIA REEMPLAZO DE MAQUINARIA
66
1.5 1.5 METODOLOGIA DE FORMULACION DE UN PROYECTO METODOLOGIA DE FORMULACION DE UN PROYECTO
77
1.6 1.6 ETAPAS DE LA FORMULACION DE PROYECTOS ETAPAS DE LA FORMULACION DE PROYECTOS
ESTADO DE PREINVERSION ESTADO DE PREINVERSION
ETAPAS DE PREPARACION Y EVALUACION DEL ETAPAS DE PREPARACION Y EVALUACION DEL
PROYECTO, A FIN DE DETERMINAR LA PROYECTO, A FIN DE DETERMINAR LA
CONVENIENCIA DE SU EJECUCION. CONVENIENCIA DE SU EJECUCION.
ESTADO DE INVERSION ESTADO DE INVERSION
ETAPAS DE DISEO (INGENIERIA DE DETALLE), ETAPAS DE DISEO (INGENIERIA DE DETALLE), ETAPAS DE DISEO (INGENIERIA DE DETALLE), ETAPAS DE DISEO (INGENIERIA DE DETALLE),
CONSTRUCCION DE LA OBRA Y PRUEBAS DE CONSTRUCCION DE LA OBRA Y PRUEBAS DE
ARRANQUE. ARRANQUE.
ESTADO DE OPERACION ESTADO DE OPERACION
ETAPA DE PUESTA EN MARCHA Y PRODUCCION ETAPA DE PUESTA EN MARCHA Y PRODUCCION
SEGUN REGIMEN PROYECTADO. SEGUN REGIMEN PROYECTADO.
88
1.6.1 1.6.1 ETAPAS DEL ESTADO DE PREINVERSION ETAPAS DEL ESTADO DE PREINVERSION
LA PREINVERSION SE PUEDE REALIZAR O ANALIZAR LA PREINVERSION SE PUEDE REALIZAR O ANALIZAR
CON DISTINTOS NIVELES DE PROFUNDIDAD: CON DISTINTOS NIVELES DE PROFUNDIDAD:
IDEA IDEA
PERFIL PERFIL
PREFACTIBILIDAD PREFACTIBILIDAD
FACTIBILIDAD FACTIBILIDAD
IDEA IDEA IDEA IDEA
SE TIENE UNA VISION SUPERFICIAL ACERCA DE LOS SE TIENE UNA VISION SUPERFICIAL ACERCA DE LOS
BENEFICIOS Y COSTOS DE EJECUTAR Y OPERAR EL BENEFICIOS Y COSTOS DE EJECUTAR Y OPERAR EL
PROYECTO. SE PREPARA CON INFORMACION PROYECTO. SE PREPARA CON INFORMACION
EXISTENTE. EXISTENTE.
PERFIL PERFIL
ES UN ESTUDIO CON UN NIVEL MAYOR DE ES UN ESTUDIO CON UN NIVEL MAYOR DE
PROFUNDIZACION QUE LA IDEA. PERMITE FORMARSE PROFUNDIZACION QUE LA IDEA. PERMITE FORMARSE
UN JUICIO PRELIMINAR. UN JUICIO PRELIMINAR.
99
1.6.1 1.6.1 ETAPAS DEL ESTADO DE PREINVERSION ETAPAS DEL ESTADO DE PREINVERSION
PREFACTIBILIDAD PREFACTIBILIDAD
TAMBIEN SE LLAMA ANTEPROYECTO Y TAMBIEN SE LLAMA ANTEPROYECTO Y
PROFUNDIZA LA INVESTIGACION RECURRIENDO PROFUNDIZA LA INVESTIGACION RECURRIENDO
A MAS FUENTES Y MAS ESTUDIOS. A MAS FUENTES Y MAS ESTUDIOS.
FACTIBILIDAD FACTIBILIDAD
ES EL PROYECTO DEFINITIVO Y DEBE CONTENER ES EL PROYECTO DEFINITIVO Y DEBE CONTENER
TODA LA INFORMACION POSIBLE CON UN TODA LA INFORMACION POSIBLE CON UN
TRATAMIENTO MUY DETALLADO, DE TAL FORMA TRATAMIENTO MUY DETALLADO, DE TAL FORMA
DE ADQUIRIR UN MAYOR GRADO DE CERTEZA DEL DE ADQUIRIR UN MAYOR GRADO DE CERTEZA DEL
COMPORTAMIENTO PROBABLE DE LAS VARIABLES COMPORTAMIENTO PROBABLE DE LAS VARIABLES
QUE AFECTAN AL PROYECTO. QUE AFECTAN AL PROYECTO.
10 10
1.6.2 ETAPAS Y COSTOS 1.6.2 ETAPAS Y COSTOS
11 11
1.6.3 ETAPAS E INCERTIDUMBRE 1.6.3 ETAPAS E INCERTIDUMBRE
12 12
1.7 1.7 DIAGRAMA DE ETAPAS EN LA DIAGRAMA DE ETAPAS EN LA
FORMULACION DE LOS PROYECTOS FORMULACION DE LOS PROYECTOS
13 13
1.8 CARACTERISTICAS PROPIAS DE LOS PROYECTOS MINEROS 1.8 CARACTERISTICAS PROPIAS DE LOS PROYECTOS MINEROS
EL TIEMPO QUE TRANSCURRE ENTRE EL DESCUBRIMIENTO EL TIEMPO QUE TRANSCURRE ENTRE EL DESCUBRIMIENTO
(MUCHAS VECES UN REDESCUBRIMIENTO) Y EL INICIO DE LA (MUCHAS VECES UN REDESCUBRIMIENTO) Y EL INICIO DE LA
CONSTRUCCION ES DE 5 A 15 AOS. CONSTRUCCION ES DE 5 A 15 AOS.
ESTO SE DEBE A QUE EN MINERIA (A DIFERENCIA DE OTRAS ESTO SE DEBE A QUE EN MINERIA (A DIFERENCIA DE OTRAS
INDUSTRIAS) SE DEBE "CREAR" LA MATERIA PRIMA. INDUSTRIAS) SE DEBE "CREAR" LA MATERIA PRIMA.
TAMBIEN INFLUYEN LAS MULTIPLES ALTERNATIVAS DE TAMBIEN INFLUYEN LAS MULTIPLES ALTERNATIVAS DE
DISEO DEL PROCESO QUE SE DEBE CONSIDERAR Y EL DISEO DEL PROCESO QUE SE DEBE CONSIDERAR Y EL
1.8.1 LARGO PERIODO DE GESTACION
DISEO DEL PROCESO QUE SE DEBE CONSIDERAR Y EL DISEO DEL PROCESO QUE SE DEBE CONSIDERAR Y EL
COMPORTAMIENTO CICLICO DEL PRECIO DE METALES COMO EL COMPORTAMIENTO CICLICO DEL PRECIO DE METALES COMO EL
COBRE, QUE OBLIGA A VECES A POSTERGAR UN PROYECTO COBRE, QUE OBLIGA A VECES A POSTERGAR UN PROYECTO
SIMPLEMENTE POR ESTRATEGIA COMERCIAL. SIMPLEMENTE POR ESTRATEGIA COMERCIAL.
HAY PROYECTOS CON ESTUDIOS LARGOS POR LA NECESIDAD HAY PROYECTOS CON ESTUDIOS LARGOS POR LA NECESIDAD
DE INVENTAR UN PROCESO METALURGICO AD HOC. DE INVENTAR UN PROCESO METALURGICO AD HOC.
OTRO FACTOR IMPORTANTE ES LA BUSQUEDA DE OTRO FACTOR IMPORTANTE ES LA BUSQUEDA DE
FINANCIAMIENTO. FINANCIAMIENTO.
14 14
LOS AVANCES TECNOLOGICOS, LA LOS AVANCES TECNOLOGICOS, LA
ESPECIALIZACION Y LA REALIZACION DE MACRO ESPECIALIZACION Y LA REALIZACION DE MACRO
PROYECTOS REQUIERE ACTUALMENTE LA PROYECTOS REQUIERE ACTUALMENTE LA
PARTICIPACION DE DIFERENTES ESPECIALISTAS, PARTICIPACION DE DIFERENTES ESPECIALISTAS,
YA SEAN ELLOS DEL STAFF PERMANENTE DE LA YA SEAN ELLOS DEL STAFF PERMANENTE DE LA
EMPRESA, O BIEN CONTRATADOS COMO PERSONAL EMPRESA, O BIEN CONTRATADOS COMO PERSONAL
TEMPORAL O DE UNA FIRMA CONSULTORA. TEMPORAL O DE UNA FIRMA CONSULTORA.
PARTICIPAN PARTICIPAN
1.8.2 ESTUDIOS MULTIDISCIPLINARIOS
PARTICIPAN PARTICIPAN
GEOLOGOS GEOLOGOS
INGENIEROS DE MINAS, METALURGICOS, INGENIEROS DE MINAS, METALURGICOS,
MECANICOS Y OTROS MECANICOS Y OTROS
EXPERTOS EN CONTROL AMBIENTAL EXPERTOS EN CONTROL AMBIENTAL
ABOGADOS ABOGADOS
ANALISTAS FINANCIEROS ANALISTAS FINANCIEROS
ETC. ETC.
15 15
1.8.3 YACIMIENTO NO ES RECURSO RENOVABLE 1.8.3 YACIMIENTO NO ES RECURSO RENOVABLE
DADO QUE EL YACIMIENTO QUE SE EXPLOTA ES FINITO, DADO QUE EL YACIMIENTO QUE SE EXPLOTA ES FINITO,
Y TODA EMPRESA DESEA SEGUIR EXISTIENDO DESPUES Y TODA EMPRESA DESEA SEGUIR EXISTIENDO DESPUES
DE SU AGOTAMIENTO, SE REQUIERE EXPLORAR DE SU AGOTAMIENTO, SE REQUIERE EXPLORAR
CONSTANTEMENTE. CONSTANTEMENTE.
ESTA EXPLORACION MINERA HOY EN DIA RESULTA ESTA EXPLORACION MINERA HOY EN DIA RESULTA
CADA VEZ MAS COSTOSA, PORQUE: CADA VEZ MAS COSTOSA, PORQUE:
LOS YACIMIENTOS DE IMPORTANCIA SON ESCASOS LOS YACIMIENTOS DE IMPORTANCIA SON ESCASOS
FINITOS EN TAMAO FINITOS EN TAMAO
VARIABLES EN CALIDAD VARIABLES EN CALIDAD
FIJOS EN EL ESPACIO (INMOVILES) FIJOS EN EL ESPACIO (INMOVILES)
GENERALMENTE UBICADOS DONDE NO HAY AGUA, O GENERALMENTE UBICADOS DONDE NO HAY AGUA, O
NO HAY SUFICIENTE OXIGENO EN EL AIRE, O EN ZONAS NO HAY SUFICIENTE OXIGENO EN EL AIRE, O EN ZONAS
DE AVALANCHA DE NIEVE, LEJOS DE UN POSIBLE DE AVALANCHA DE NIEVE, LEJOS DE UN POSIBLE
PUERTO, ETC. PUERTO, ETC.
16 16
1.8.4 PROYECTO MINERO ES DE CAPITAL INTENSIVO 1.8.4 PROYECTO MINERO ES DE CAPITAL INTENSIVO
REQUIERE MAS CAPITAL QUE UN PROYECTO DE OTRO REQUIERE MAS CAPITAL QUE UN PROYECTO DE OTRO
SECTOR QUE TENGA EL MISMO MONTO ANUAL DE SECTOR QUE TENGA EL MISMO MONTO ANUAL DE
VENTAS. VENTAS.
LAS LEYES DE LOS MINERALES PRINCIPALMENTE LAS LEYES DE LOS MINERALES PRINCIPALMENTE
COBRE, ORO, HIERRO, SON MAS BAJAS EN EL COBRE, ORO, HIERRO, SON MAS BAJAS EN EL
PRESENTE QUE EN EL PASADO, Y SUS PRECIOS EN PRESENTE QUE EN EL PASADO, Y SUS PRECIOS EN
TERMINOS REALES SON TAMBIEN MS BAJOS. EN EL TERMINOS REALES SON TAMBIEN MS BAJOS. EN EL TERMINOS REALES SON TAMBIEN MS BAJOS. EN EL TERMINOS REALES SON TAMBIEN MS BAJOS. EN EL
FUTURO LOS YACIMIENTOS SERAN MS PROFUNDOS Y FUTURO LOS YACIMIENTOS SERAN MS PROFUNDOS Y
MAS INACCESIBLES. MAS INACCESIBLES.
TODO ELLO OBLIGA A PRODUCIR A COSTOS MAS BAJOS TODO ELLO OBLIGA A PRODUCIR A COSTOS MAS BAJOS
POR TONELADA DE MINERAL EXTRAIDO Y POR LO POR TONELADA DE MINERAL EXTRAIDO Y POR LO
TANTO A AUMENTAR EL TAMAO DE LAS TANTO A AUMENTAR EL TAMAO DE LAS
EXPLOTACIONES INTRODUCIENDO COSTOSOS EXPLOTACIONES INTRODUCIENDO COSTOSOS
EQUIPOS Y A AUMENTAR LAS INVERSIONES EN EQUIPOS Y A AUMENTAR LAS INVERSIONES EN
INFRAESTRUCTURA. INFRAESTRUCTURA.
17 17
1.8.5 EL RIESGO 1.8.5 EL RIESGO
LAS INVERSIONES MINERAS ENFRENTAN TRES TIPOS DE LAS INVERSIONES MINERAS ENFRENTAN TRES TIPOS DE
RIESGOS: RIESGOS:
RIESGOS DE MERCADO RIESGOS DE MERCADO: PROVIENEN PRINCIPALMENTE : PROVIENEN PRINCIPALMENTE
DE LAS FLUCTUACIONES DE LOS PRECIOS EN LOS DE LAS FLUCTUACIONES DE LOS PRECIOS EN LOS
MERCADOS MUNDIALES. MERCADOS MUNDIALES.
RIESGOS DEL PROYECTO MISMO RIESGOS DEL PROYECTO MISMO: SE ORIGINAN POR : SE ORIGINAN POR
SUB SUB- -ESTIMACIONES EN LA INVERSION Y EN LOS ESTIMACIONES EN LA INVERSION Y EN LOS
RIESGOS DEL PROYECTO MISMO RIESGOS DEL PROYECTO MISMO: SE ORIGINAN POR : SE ORIGINAN POR
SUB SUB- -ESTIMACIONES EN LA INVERSION Y EN LOS ESTIMACIONES EN LA INVERSION Y EN LOS
COSTOS OPERACIONALES. TAMBIEN PUEDEN COSTOS OPERACIONALES. TAMBIEN PUEDEN
COMETERSE ERRORES EN LAS PRUEBAS COMETERSE ERRORES EN LAS PRUEBAS
METALURGICAS Y EN LA OBTENCION DE LAS METALURGICAS Y EN LA OBTENCION DE LAS
MUESTRAS QUE SE EMPLEAN PARA HACERLA. MUESTRAS QUE SE EMPLEAN PARA HACERLA.
RIESGOS GEOLOGICOS RIESGOS GEOLOGICOS: APARECEN CUANDO EL : APARECEN CUANDO EL
YACIMIENTO HA SIDO INSUFICIENTEMENTE YACIMIENTO HA SIDO INSUFICIENTEMENTE
DELINEADO O MAL MUESTREADO Y SE HA SOBRE DELINEADO O MAL MUESTREADO Y SE HA SOBRE
ESTIMADO LAS LEYES DE LOS COMPUESTOS VALIOSOS ESTIMADO LAS LEYES DE LOS COMPUESTOS VALIOSOS
O SUB ESTIMADO LAS DE LOS ELEMENTOS NOCIVOS. O SUB ESTIMADO LAS DE LOS ELEMENTOS NOCIVOS.
18 18
1.8.5 EL RIESGO 1.8.5 EL RIESGO
HAY OTROS RIESGOS PERO ESTAN HAY OTROS RIESGOS PERO ESTAN
INCORPORADOS EN TODO TIPO DE PROYECTO: INCORPORADOS EN TODO TIPO DE PROYECTO:
CAMBIO DE POLITICA TRIBUTARIA CAMBIO DE POLITICA TRIBUTARIA
CAMBIO DE ARANCELES CAMBIO DE ARANCELES CAMBIO DE ARANCELES CAMBIO DE ARANCELES
CAMBIO DE LEYES LABORALES CAMBIO DE LEYES LABORALES
ETC. ETC.
19 19
1.9 EVALUACION PRIVADA Y EVALUACION 1.9 EVALUACION PRIVADA Y EVALUACION
SOCIAL SOCIAL
LA EVALUACION DE PROYECTOS SE PUEDE LA EVALUACION DE PROYECTOS SE PUEDE
REALIZAR DESDE DOS PERSPECTIVAS REALIZAR DESDE DOS PERSPECTIVAS
DIFERENTES. DIFERENTES.
EVALUACION PRIVADA EVALUACION PRIVADA: SE MIDE : SE MIDE
RENTABILIDAD ECONOMICA. HAY AFAN DE RENTABILIDAD ECONOMICA. HAY AFAN DE RENTABILIDAD ECONOMICA. HAY AFAN DE RENTABILIDAD ECONOMICA. HAY AFAN DE
LUCRO. BENEFICIOS EN TERMINOS MONETARIOS. LUCRO. BENEFICIOS EN TERMINOS MONETARIOS.
GENERA INVERSION PRIVADA. GENERA INVERSION PRIVADA.
EVALUACION SOCIAL EVALUACION SOCIAL: SE MIDE RENTABILIDAD : SE MIDE RENTABILIDAD
SOCIAL. ESTADO ASIGNA RECURSOS. BENEFICIO SOCIAL. ESTADO ASIGNA RECURSOS. BENEFICIO
EN TERMINOS SOCIALES. GENERA INVERSION EN TERMINOS SOCIALES. GENERA INVERSION
PUBLICA. PUBLICA.
20 20
1.10 REQUISITOS DE UN PROYECTO 1.10 REQUISITOS DE UN PROYECTO
UN PROYECTO EN LA FASE DE PRE INVERSION UN PROYECTO EN LA FASE DE PRE INVERSION
DEBE CUMPLIR CON TRES REQUISITOS BASICOS. DEBE CUMPLIR CON TRES REQUISITOS BASICOS.
ELLOS SON: ELLOS SON:
COHERENCIA COHERENCIA: CUANDO SUS OBJETIVOS, METAS : CUANDO SUS OBJETIVOS, METAS
Y CARACTERISTICAS SON CONCORDANTES CON Y CARACTERISTICAS SON CONCORDANTES CON
LOS OBJETIVOS Y METAS NACIONALES, LOS OBJETIVOS Y METAS NACIONALES, LOS OBJETIVOS Y METAS NACIONALES, LOS OBJETIVOS Y METAS NACIONALES,
REGIONALES O DE LA EMPRESA EN PARTICULAR. REGIONALES O DE LA EMPRESA EN PARTICULAR.
VIABILIDAD VIABILIDAD: CUANDO EXISTEN LOS RECURSOS : CUANDO EXISTEN LOS RECURSOS
NECESARIOS PARA SU EJECUCION Y POSTERIOR NECESARIOS PARA SU EJECUCION Y POSTERIOR
FUNCIONAMIENTO. FUNCIONAMIENTO.
FACTIBILIDAD FACTIBILIDAD: SE CALIFICAN LAS : SE CALIFICAN LAS
POSIBILIDADES DE TENER EXITO EN LA POSIBILIDADES DE TENER EXITO EN LA
EJECUCION. EJECUCION.
21 21
1.10 REQUISITOS DE UN PROYECTO 1.10 REQUISITOS DE UN PROYECTO
SE DISTINGUEN TRES TIPOS DE FACTIBILIDAD SE DISTINGUEN TRES TIPOS DE FACTIBILIDAD
FACTIBILIDAD TECNICA FACTIBILIDAD TECNICA: COMPATIBILIDAD ENTRE : COMPATIBILIDAD ENTRE
LOS PROCESOS TECNICOS PROPUESTOS Y SUS LOS PROCESOS TECNICOS PROPUESTOS Y SUS
POSIBILIDADES DE APLICACION EN EL CASO POSIBILIDADES DE APLICACION EN EL CASO
ESPECIFICO DEL PROYECTO. ESPECIFICO DEL PROYECTO.
FACTIBILIDAD ECONOMICA FACTIBILIDAD ECONOMICA: MIDE EL : MIDE EL FACTIBILIDAD ECONOMICA FACTIBILIDAD ECONOMICA: MIDE EL : MIDE EL
RENDIMIENTO DE LOS RESULTADOS DEL RENDIMIENTO DE LOS RESULTADOS DEL
PROYECTO FRENTE A OTRAS ALTERNATIVAS DE PROYECTO FRENTE A OTRAS ALTERNATIVAS DE
USO DE LOS RECURSOS. USO DE LOS RECURSOS.
FACTIBILIDAD FINANCIERA FACTIBILIDAD FINANCIERA: ESTABLECE LA : ESTABLECE LA
POSIBLE OBTENCION DE LOS RECURSOS POSIBLE OBTENCION DE LOS RECURSOS
FINANCIEROS NECESARIOS PARA LA EJECUCION FINANCIEROS NECESARIOS PARA LA EJECUCION
DEL PROYECTO. DEL PROYECTO.
22 22
1.11 VIABILIDAD DE UN PROYECTO 1.11 VIABILIDAD DE UN PROYECTO
LOS ESTUDIOS DE VIABILIDAD EN CONJUNTO LOS ESTUDIOS DE VIABILIDAD EN CONJUNTO
TIENEN COMO FINALIDAD EL APORTAR EL MAXIMO DE TIENEN COMO FINALIDAD EL APORTAR EL MAXIMO DE
INFORMACION A LA(S) PERSONA(S) QUE TOMA(N) LA INFORMACION A LA(S) PERSONA(S) QUE TOMA(N) LA
DECISION. DECISION.
EL PROYECTO DEBE SER VIABLE EN LAS SIGUIENTES EL PROYECTO DEBE SER VIABLE EN LAS SIGUIENTES
DIMENSIONES. DIMENSIONES.
VIABILIDAD COMERCIAL VIABILIDAD COMERCIAL: CONSISTE EN ANALIZAR EL : CONSISTE EN ANALIZAR EL VIABILIDAD COMERCIAL VIABILIDAD COMERCIAL: CONSISTE EN ANALIZAR EL : CONSISTE EN ANALIZAR EL
MERCADO, SI EXISTE DEMANDA, SI LA DEMANDA SERA MERCADO, SI EXISTE DEMANDA, SI LA DEMANDA SERA
SOSTENIDA, CRECIENTE O DECRECIENTE EN EL TIEMPO, SI SOSTENIDA, CRECIENTE O DECRECIENTE EN EL TIEMPO, SI
EXISTEN COMPETIDORES, SI EXISTEN BIENES SUSTITUTOS, EXISTEN COMPETIDORES, SI EXISTEN BIENES SUSTITUTOS,
ETC. ETC.
VIABILIDAD TECNICA VIABILIDAD TECNICA: CONSISTE EN ANALIZAR LOS : CONSISTE EN ANALIZAR LOS
REQUERIMIENTOS DE MATERIALES, EQUIPOS, ETC. TANTO REQUERIMIENTOS DE MATERIALES, EQUIPOS, ETC. TANTO
PARA PREPARAR EL PROYECTO COMO PARA LA OPERACION PARA PREPARAR EL PROYECTO COMO PARA LA OPERACION
DEL MISMO. DEL MISMO.
23 23
1.11 VIABILIDAD DE UN PROYECTO 1.11 VIABILIDAD DE UN PROYECTO
VIABILIDAD LEGAL E IMPACTO AMBIENTAL VIABILIDAD LEGAL E IMPACTO AMBIENTAL: INCLUYE : INCLUYE
LA EVALUACION DE LAS REGULACIONES Y EL MARCO LA EVALUACION DE LAS REGULACIONES Y EL MARCO
LEGAL A QUE ESTA SUJETO EL PROYECTO Y BUSCA LEGAL A QUE ESTA SUJETO EL PROYECTO Y BUSCA
DETERMINAR EL IMPACTO QUE LA IMPLEMENTACION DETERMINAR EL IMPACTO QUE LA IMPLEMENTACION
DEL PROYECTO TENDRA SOBRE LAS VARIABLES DEL DEL PROYECTO TENDRA SOBRE LAS VARIABLES DEL
ENTORNO AMBIENTAL. ENTORNO AMBIENTAL.
VIABILIDAD FINANCIERA VIABILIDAD FINANCIERA: INCLUYE EL CALCULO DE LOS : INCLUYE EL CALCULO DE LOS
NUMEROS Y RESULTANTES PARA OBTENER NUMEROS Y RESULTANTES PARA OBTENER
INDICADORES FINANCIEROS QUE PERMITAN TOMAR INDICADORES FINANCIEROS QUE PERMITAN TOMAR
LA DECISION FINAL SOBRE LA REALIZACION O NO LA DECISION FINAL SOBRE LA REALIZACION O NO
DEL PROYECTO. DEL PROYECTO.
24 24
1.11 VIABILIDAD DE UN PROYECTO 1.11 VIABILIDAD DE UN PROYECTO
VIABILIDAD DE GESTION VIABILIDAD DE GESTION: :
BUSCA DETERMINAR SI BUSCA DETERMINAR SI
EXISTEN Y SON EXISTEN Y SON
SUFICIENTES LAS SUFICIENTES LAS
CAPACIDADES DE LA CAPACIDADES DE LA CAPACIDADES DE LA CAPACIDADES DE LA
GERENCIA PARA LA GERENCIA PARA LA
ADMINISTRACION E ADMINISTRACION E
IMPLEMENTACION DEL IMPLEMENTACION DEL
PROYECTO. PROYECTO.
25 25
1.12 ANTECEDENTES GENERALES 1.12 ANTECEDENTES GENERALES
TAMBIEN SE NOMBRA COMO GENERALIDADES TAMBIEN SE NOMBRA COMO GENERALIDADES
O INTRODUCCION. O INTRODUCCION.
SE DEBE SE DEBE: :
PRESENTAR EL TEMA PRESENTAR EL TEMA PRESENTAR EL TEMA PRESENTAR EL TEMA
PLANTEAR OBJETIVOS PLANTEAR OBJETIVOS
JUSTIFICAR EL PROYECTO JUSTIFICAR EL PROYECTO
PRESENTAR MARCO ACCION PRESENTAR MARCO ACCION
ANALIZAR FORTALEZAS ANALIZAR FORTALEZAS
DETECTAR DEBILIDADES DETECTAR DEBILIDADES
26 26