Panayiotis Ifandoudas

& Bruce Gurd

COSTING FOR DECISION-MAKING
IN A THEORY OF
CONSTRAINTS ENVIRONMENT
REVIEW ARTIKEL
TUJUAN PENELITIAN
Berdasarkan analisis ini literatur, masalah
penelitian ini adalah untuk
mengeksplorasi kepraktisan dalam
menerapkan sistem tanpa alokasi biaya
arbitrary dan data tersebut dapat
digunakan untuk pengambilan keputusan.
Tujuannya adalah untuk menerima
tantangan dalam mengoperasionalkan
posisi non-alokasi.
Dalam Penelitian adalah untuk
mengeksplorasi kepraktisan dalam
menerapkan sistem tanpa alokasi
biaya arbitrary dan data tersebut dapat
digunakan untuk pengambilan
keputusan. Tujuannya adalah untuk
menerima tantangan dalam
mengoperasionalkan posisi non-
alokasi.
MASALAH PENELITIAN
LANADASARAN TEORI
Banyak teori maupun penelitian yang dilakukan
sebelumnya yang mendasari penelitian ini, diantaranya:
1. Beer (1954)
2. Solomons (1968)
3. Emerson (1904)
4. Baxter dan Oxenfeldt (1961)
5. Demski (1968)
6. Teori Kendala (TOC)
METODOLGI PENELITIAN
Penelitian ini menggunakan penelitian dengan
desain studi kasus. Sampel penelitin ini adalah
sebuah perusahaan Australia yaitu AEM yang
merupakan produsen saklar dan transformator
untuk utilitas listrik di seluruh Australia.
HASIL PENELITIAN
Sejak pelaksanaan sistem manajemen berbasis TOC, AEM
telah mempertahankan tingkat pertumbuhan yang
dipercepat. Hal ini telah dicapai dengan tidak adanya
penetapan biaya tradisional dan, yang lebih mengejutkan,
dalam biaya jangka panjang. AEM juga menghadapi
tantangan umum untuk UKM yang mengalami tahap
pertumbuhan yang cepat, termasuk kekurangan sumber
daya di berbagai bidang seperti pengalaman manajerial,
arus kas, pemilihan teknologi dan adopsi, dan keterbatasan
kapasitas fisik. Tantangan-tantangan ini telah diatasi dengan
TOC membentuk bagian terbesar dari kedua pengambilan
keputusan operasional dan strategis.
KESIMPULAN
Teori Kendala memberikan tantangan untuk
akuntansi biaya yang menunjukkan bahwa biaya
adalah dasar dari banyak pengambilan keputusan
jangka pendek. Sementara mengakui masalah TOC,
adalah mungkin untuk mengembangkan pendekatan
untuk membuat keputusan taktis dan strategis yang
membangun TOC. Makalah ini berisi saran-saran
awal bagaimana penetapan keputusan harga dalam
apa yang mungkin dilihat. Makalah ini menunjukkan
bahwa akademisi dan praktisi akuntan manajemen
terlalu meremehkan perkembangan literatur saingan.