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Burocracia

Puede ser definido como un sistema de gestin y administracin altamente racionalizado


y de mxima eficiencia tcnica, caracterizado por ciertas notas como la organizacin
jerrquico-autoritaria, la asignacin de funciones en virtud de una capacidad
objetivamente demostrada, la rigurosa delimitacin competencias, la estructuracin con
arreglo a normas y a reglas tcnicas objetivas e impersonales, el procedimiento formal y
escrito en la tramitacin y resolucin de asuntos, etc.
Autoridad
En la actualidad se define autoridad de varias maneras y que resaltan a la autoridad como:
un atributo de una persona, cargo u oficio que da un derecho a dar rdenes o tomar
decisiones que guen las acciones de otros; como una relacin de los cargos superior y
subordinado; como una cualidad que hace que una orden se cumpla y como base de un
comportamiento.
Delegacin de autoridad
Dada la definicin anterior, la delegacin de autoridad se refiere a la concesin o
asignacin de actividades de una persona a otra, siendo responsabilidad del primero.
Suele ser un acto que sucede a menudo y corrompe el sistema de jerarquizacin que
existe en una institucin al acreditar funciones de autoridad que no corresponden a
alguna persona.
Coordinacin y divisin de trabajo
En cualquier institucin ya sea gubernamental o privada, la coordinacin y la divisin del
trabajo son ejes fundamentales para buscar la eficiencia de funciones. La coordinacin
tiene como funcin concretar medios y esfuerzos para una accin en comn, para lo que
debe dividir el trabajo en igual proporcin y tomando en cuenta las competencias de cada
funcionario o miembro del equipo con el fin de ser lo ms eficientes posibles.
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Disciplina
Dado que la disciplina no es ms que la doctrina o instruccin de una persona
especialmente en lo moral, est de ms decir que cualquier persona que deba ejercer una
autoridad, tenga funciones burocrticas, coordine equipos de trabajo o forme parte de un
equipo y quiera ser eficiente en todo lo que hace, debe tener disciplina para realizar sus
actividades de la mejor manera posible.
Bibliografa

Garcia Pelayo, M., 1974. Burocracia y tecnocracia. Madrid, Espaa: Alianza.
Gil Estallo, M. d. l. . & Giner de la Fuente, F., 2013. Como crear y hacer funcionar una empresa.
Novena ed. Madrid, Espaa: ESIC.
Zabludovsky, G., 1995. sociologia y poltica, el debate clasico y contemporaneo. Primera ed.
Mxico D.F.: UNAM.

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