You are on page 1of 40

Inovacionet dhe Ndermarresia

Besnik A. Krasniqi
Prishtin, 2011
1
Zbulimi sht aftsia q t mdysheni nga gjrat e zakonshme.
Noam Chomsky
Risia sht krijimi i s res ose ri-aranzhimi i se vjetrs n mnyr t re.
Michael Vance
Di s a P r k u f i z i me
Kreativiteti sht te lejosh vetveten t bsh gabime. Mjeshtri sht t
dish se cilat duhet ti mbash. Scott Adams
sht m mire t kesh aq ide sa disa nga ato t jen gabim, se sa
gjithher t keni t drejt dhe mos keni fare ide. Edward de Bono
Truri sht nj organ i mrekullueshm; fillon s punuari n po t njjtin
moment kur ju t zgjoheni n mngjes dhe nuk ndalet deri sa t mbrrin
n zyre. Robert Frost
2
Bill Gates, themeluesi i Microsoftit, ishte
inovatori kryesor n prhapjen e kompjuterit
personal. Por larg ai nuk kishte luajtur rol n
zhvillimin e internetit, dhe ishte zn n befasi
nga shprthimi i prdorimit t internetit.
Microsoft-i zhvilloj shpejt WebBrowser in e
3
tij, Internet Explorer dhe paketoj at n
softwer-in e Windows-it sistemin standart t
prdorimit t industris pr PC. Edhe pse
gjykatat e Shteteve t Bashkuara m pas
vendosen q kjo lvizje ishte anti-konkuruese,
i kishte lejuar Microsoft-it t kap fitimtarin e
internetit dhe t vendos netscape si sistem
browser m t popularizuarin. Libri i Gates-it
ka sht kreativiteti?
Akti i shndrrimit t nj ideje t re dhe
imaxhinative n realitet
Kreativiteti sht proces i sjelljes dika t
4
Kreativiteti sht proces i sjelljes dika t
rekreativiteti krkon pasion dhe dedikim.
Na bn t vetdijshm pr at q
paraprakisht ka qen e fshehur
Rollo May, The Courage to Create
ka sht kreativiteti?
Ideja
Dika e imaxhinuar ose e pikturuar n mendje t
njeriut
5
njeriut
Kreativiteti
Aftsia pr t prodhuar pun unike dhe t
shfrytzueshme
Inovacioni
Implementimi praktiki idesn nj paisje apo
proces t ri
ka sht kreativiteti?
Ideja
Dika e imaxhinuar ose e pikturuar n mendje t
njeriut
6
njeriut
Kreativiteti
Aftsia pr t prodhuar pun unike dhe t
shfrytzueshme
Inovacioni
Implementimi praktiki idesn nj paisje apo
proces t ri
Mundsimi i Kreativitetit?
Kreativiteti nuk sht vetm i lindur ai
mund t arrihet dhe t trajnohet
Kreativiteti krkon ambient dhe procese q e
mundsojn at pra krkon t mbshtetet
7
mundsojn at pra krkon t mbshtetet
Niveli i kreativitetit sht i ndryshm n mes
kulturave, dhe prtej historis, - pra faktor
t ndryshm e influencojn at
Cilt persona jan kreativ?
t menduarit e kundrt: njri nuk sht i knaqur vetm me nj
zgjidhje
t menduarit origjinal: njri nuk frikohet nga idet e reja t vrteta
ndryshueshmria e mendimeve: bollku i ideve dhe lehtsia pr ti
krijuar ato
origjinaliteti: aftsia pr t krijuar dika unike
8
origjinaliteti: aftsia pr t krijuar dika unike
t qent i informuar mbi shanset: aftsia pr t par t mundshmen
m mir se t menduarit pa dyshim
elaborimi: aftsia pr ti prpunuar idet, prfunduar ato
fjalori i pasur: aftsia pr t pasur zgjedhje t gjer dhe preciz t t
shprehurit
fuqia e koncentrimit: aftsia pr t adresuar kapacitetin e plot
mental n vetm nj detyr
ri-definimi: aftsia pr t menduarit abstrakt, duke prfshir t
menduarit analitik
Origjina Burimi i ideve
Roger Sperry psikobiolog - Hartues i teoris mbi
pjesn e majt dhe t djatht t trurit
Pjesa e majt: Objektive Analitike Logjike
Majt = Logjike
9
Majt = Logjike
Pjesa e Djatht: Subjektive, Intuitive kreative
Djatht = Kreativitet
Cilt persona jan kreativ?
Truri yn sht i ndar. Q t arrihen rezultate m t mira n t
menduarit kreativ, duhet t jeni t vetdijshm q truri prbhet prej
dy hemisferave:
E majta E djathta
10
E majta E djathta
i drejt
vijues
i synuar
logjik
i detajuar
i organizuar
i bashkuar
i njkohshm
sistematik
intuitiv
gjithprfshirs
vizual

Procesi kreativ
Procesi kreativ kryesisht prfshin 4 hapa, duke prfshir t dy ant:
Procesi kreativ
Prgatitja nxjerrja n pah e problemit
11
Prgatitja
majt
nxjerrja n pah e problemit
analiza e situats dhe t kuptuarit
Inkubacioni
djatht
relaksimi, zbavitja
shqyrtimi i pavetdijshm
Inspirimi
djatht
gjenerim i papritur i ides
intuitiv e uditshme
Verifikimi
majt
Verifikimi i ideve
projektimi, filtrimi, prioriteti
m von: vlersimi

Kultura inovative
Mungesa e kulturs inovative mund t prcaktohet duke
vzhguar, nse kto n vijim gjinden apo jo:
kjo nuk sht fare e re
pse ta bjm n kt mnyr, ne gjithnj e kemi br
ndryshe
kjo nuk mund t funksionoj
ne nuk kemi burime pr dika t till
12
ne nuk kemi burime pr dika t till
pr ta br kt ne duhet t ndryshojm t gjitha
ti nuk je prgjegjs pr ideja t tilla
si specialist un duhet t ju tregoj se
askush nuk e ka br n kt mnyr, kshtu ndoshta nuk
do t funksionoj
nse nuk t plqen n kt mnyr pse nuk po shkon
Kultura Inovative (vazhdim)

Bllokada sociale Bllokada psikologjike
tepr komitete
tepr pun rutine
duke u prpjekur pr m t
mirn dhe t vrtetn absolute
Kultura jo-inovative mund t shkaktohet nga bllokadat
13
tepr pun rutine
burokracia
rivalitete
mungesa e kuptimit t
vlers, vlersimit
tradita dhe tabu
caqe me krkesa tepr t
larta
mirn dhe t vrtetn absolute
tendenca drejt procedurs s
zakonshme
ndalim pr t folur
dshprim dhe trheqja
knaqsi e leht personale
mungesa e vetbesimit
Praktik e mir n kulturn
innovative
3MWorldwide, nj kompani e njohur pr kultur kreative
dhe menaxhim me krkesa t larta, i ka prcaktuar
mekanizmat prkrahse n vijim:
rregulla 15 %: do puntor mund ti krkoj deri 15% t
kohs pr nj projekti sipas zgjedhjes s tij/saj;
rregulla 25%: do fush biznesore duhet t bj > 25%
14
rregulla 25%: do fush biznesore duhet t bj > 25%
t qarkullimit me produktet q nuk jan m t vjetra se
5 vjet;
subvencione: projekti me rrezik fondet kapitale deri
40.000 US$ pr t kontrolluar ideja dhe mostrat;
aksionar: q nga 1937 puntort marrin pjes n
profitin e kompanis
Procesi i Mendimit Kreativ
Nj shtje tjetr e rndsishme q ka t
bj me procesin e kreativiteti sht se a
sht qasja ndaj procesit t krijimit t ideve
15
sht qasja ndaj procesit t krijimit t ideve
kreative dika e rndomt apo e planifikuar
dhe e mundsuar nga nj algoritm i
caktuar n mnyr sistematike
Procesi i Mendimit Kreativ
16
Prgatitja Dshprimi Inkubimi Elaborimi Implementimi Inspirimi
Procesi i Mendimit Kreativ: Faza 1 Prgatitja
Individi bn prpjekje t definon problemin, merr
informacionet e nevojshme dhe mundohet t gjen
prgjigje.
Shpeshher ndodh q njerzit t kalojn n
17
Shpeshher ndodh q njerzit t kalojn n
zgjidhjen e problemit pa e kuptuar at mir.
Hirshberg sygjerojn q bjm pyetje kreative para
se t japim prgjigje kreative.
Ky autor inkurajon pyetjet q mund t jen befausese,
provokative, destabilizuese t cilat hapin shtigje pr rrug
dhe zgjidhje t reja.
Procesi i Mendimit Kreativ: Faza 2 Dshprimi
Shpeshher arritja e zgjidhjes kreative nuk vjen
thjesht menjher.
Kjo faz i prgjan nj serie t prpjekjeve dhe
dshtimeve e cila rezulton me frustracion dhe
18
dshtimeve e cila rezulton me frustracion dhe
dshprim.
Kjo sht faz kritike n t ciln shumica e njerzve
heqin dor nga zgjidhja kreative apo prcaktohen
pr nj zgjidhje e cila sht jokreative e cila
ndoshta nuk sht zjgidhja e knaqshme e
problemit.
Procesi i Mendimit Kreativ: Faza 3
Inkubacioni
Faza e inkubimit fillon kur individi i ka
eliminuar disa nga bllokadat e kreativitetit
dhe sht duke punuar n zgjidhje.
19
dhe sht duke punuar n zgjidhje.
Problemet n kt faz zakonisht
menjanohen nga prvoja e inidividit ose
fusha e specializimit.
Procesi i Mendimit Kreativ: Faza 4 dhe 5
Inspirimi dhe Elaborimi
N fazn e inspirimit n t ciln shihet drita n fund
t tunelit dhe shpresa pr zgjidhje e cila mund t jet
nj moment ahhh pr bartsin e ktij procesi.
Zjgjidhja kreative duhet shpesh t ridefinohet,
adaptohet, zgjerohet, testohet dhe t korigjohet
20
adaptohet, zgjerohet, testohet dhe t korigjohet
tutje.
Jo vetm q do t ket probleme pragmatike n
aplikimin e zgjidhjes,
por punonjsi duhet t bj ndryshime me qllim t shitjes s ksaj
ideje tek menaxhmenti
apo t njejtn gj duhet ta bjn menaxhert n raport me aksionert
q paraqet fazn e elaborimit.
Procesi i Mendimit Kreativ: Faza 6
Implmentimi
Identifkimi i resurseve ne dipozicion
Brja e planeve aksionale implmentuese
Fazat e procesit t mendimit kreativ nuk jan
21
Fazat e procesit t mendimit kreativ nuk jan
lineare dhe t ngurta
Hapat e procesit kreativ dhe roli pjess s
majt dhe t djatht t trurit
Nxjerrja n pah
e problemit
Analiza e
situats
T kuptuarit e
problemit
Emocionet
Relaksimi
Zbavitja
Shqyrtimi i
Gjenerim i
papritur i ides
Intuitiv e
uditshme
Abstrakt

"Majt"
Verifikimi i ideve
Projektimi
Filtrimi/
prioriteti
M von
vlersimi dhe
22
Prgatitja Inkubimi Inspirimi Implementimi
problemit
"Majt"
Shqyrtimi i
pavetdijshm
"Djatht"
Abstrakt
"Djatht"
"Majt" vlersimi dhe
implementimi
"Majt"
A msohet (jo)kreativiteti?
23
A msohet (jo)kreativiteti?
A msohet kreativiteti?
The Wall Street Journal ka raportuar se nj kurs dy
vjeqar pr kreativiteti i mbajtur n General Electric ka
rezultuar n 60 prqind rritje t numrit t koncepteve
t patentuara t ksaj kompanie.
24
t patentuara t ksaj kompanie.
Pjesmarrsit n trajnimin pr kreativitet n Pittsburgh
Plate Glass kan treguar 300 prqind rritje t numrit t
ideve me gjasa shum t mdha pr sukses krahasuar
me ata q nuk kishn zgjedhur kt trajnim.
ka tregojn hulumtimet:
George Land n vitin 1968 kishte br nj studim q ksihte te
bnet me testimin e potencialit kreativ. Ai kishte shprndar
1,600 teste t kreativiteti fmijve 5-vjeqar i cili ishte shfrytzuar
nga nga kompania pr hulumtime t gjithsis NASA (National
Aeronautics and Space Administration) pr tzgjedhur inxhinert
dhe shkenctart me kreativ.
T njejtit fmij n mostr u ritestuan n moshn 10 vjeqare dhe
25
T njejtit fmij n mostr u ritestuan n moshn 10 vjeqare dhe
n moshn 15 vjeqare.
Rezulatatet e testit t kreativiteti tregojn se:
n moshn 5 vjeqare 98 prqind e tyre kishin treguar kreativitet,
n moshn 10 vjeqare 30 prqind
n moshn 15 vjeqare 12 prqind.
I njejti test iu kishte dhn mbi 280,000 presonave t moshs madhore dhe
rezultatet kishin treguar se vetm 2 prqind e tyre ishin kreativ. Kjo kishte br q
Land t konludoj se sjellja jo-kreative sht e msuar.
Modeli Tre komponentsh i kreativitetit
Dituria
T menduarit kreativ
Motivimi
26
Modeli Tre komponentsh i
kreativitetit
Dituria
Dituria
Kreativiteti
T menduarit
kreativ
T menduarit
kreativ
Aftsit e t menduarit
kreativ: Me far shkalle
t fleksibilitetit dhe t
imagjinats njerzit ju
qasen problemeve
Aftsit e t menduarit
kreativ: Me far shkalle
t fleksibilitetit dhe t
imagjinats njerzit ju
qasen problemeve
Dituria: Teknike,
prodedurale dhe
intelektuale
Dituria: Teknike,
prodedurale dhe
intelektuale
27
Kreativiteti
Kreativiteti
Motivimi
Motivimi
qasen problemeve
qasen problemeve
Motivimi: I brendshm
sht m i efektiv se sa
ai i jashtm
Motivimi: I brendshm
sht m i efektiv se sa
ai i jashtm
Dituria
Dituria konsiderohet si trsi e informatave
q nj indivd mbart n vehte pr tiu qasur
zgjidhjes s problemit.
Sipas ktij modeli ekzistojn dy tipe t diturive q
jan t domosdoshme pr kreativitet.
Tipi i par i dituris ka t bj me prvojn e thell
28
Tipi i par i dituris ka t bj me prvojn e thell
dhe fokusimin e gjat n nj fush t caktuar cili i
mundson njerzve q t ndrtojn eksprtiz teknike
e cila ju shrben si bazment pr kreativitet brenda atij
domeni.
Tipi i dyt ka t bj aftsin e njerzve q t bjn
ndrlidhjen e elmenteve paraprakisht t ndara n nj
mnyr t re q nnkupton nj fokus m t gjr dhe
nj interesim m universal.
T menduarit kreativ
Edhe po t ket individi nj nivel t lart t ekpertizs
n fushn prkatse mungesa e kreativitetit mund t
ndikoj q ky individ mos t prformoj mir n punn
e tij.
Kto aftsi prfshijn
stili kognitiv q mundson perspektiva t reja n zgjidjen e
problemeve, ose shfrytzimin e nj teknike t re pr
hulmtimin e mnyrave te reja pr brjen e gjrave.
29
hulmtimin e mnyrave te reja pr brjen e gjrave.
N kt kontekst ekzistojn katr aspekte kye q mendimit
kreativ:
Mospajtimi me t tjert dhe prpjekja pr t getur zgjidhje q
ofojn dalje nga gjendja ekzistuese (status quo)
Kombinimi i dijes nga fusha parakisht t ndara
Aftsia pr t qen kmbnguls edhe kur ballafaohemi me
probleme t vshtira
Aftsia pr tu trhequr nga prpjekja dhe rikithimi i mvonshm m
nj perspektiv apo qasje t re
Motivimi
Edhpse komponenta e dituris e determinon se ka
nj person mund t bn n nj domen t caktuar
motivimi pr arritjen e qllimit prcakton se ka n
fakt nj person do t bj.
Motivimi mund t jet:
intrinistik apo i brendshm (q buron nga interesimi dhe
30
intrinistik apo i brendshm (q buron nga interesimi dhe
involvimi i thell n punn q bn individi me kurreshtje,
duke e shijuar prmes ndjenjs s sfids) ose
ekstrinistik apo i jashtm (q buron nga dshira pr t
arritur qllimin si mund t jet arritja e nj shprblimi t
premtuar nga dikush, realizimi i dikaje brenda kohs s
caktuar ose t diktuar nga mbikqyrsit, triumfi n ndonj
gar etj).
Inovacioni i produktit kundrejt inovacioni i
procesit
Inovacionet e produktit
Jan t materializuara n outputin e organizats-produktin dhe shrbimin
P.sh. Zhvillimi i automjetit t ri hibrid elektrik i Honds sht nj inovacion i
produktit
Inovacionet e procesit
31
Inovacionet e procesit
Kan t bjn me mnyrn se si nj organizat e realizon biznesin e saj si
p.sh. teknikat pr prodhimin ose tregtimin e produktit
Qllimi i tyre sht prmirsimi i efikasiteti dhe efektivitetit t prodhimit.
P.sh. Reduktimi i norms s defekteve ose rritja e sasisi s prodhuar
brenda kohs s njejt t puns
Inovacioni i produktit kundrejt inovacioni i
procesit
Inovacionet e procesit
N nj firm t bioteknologjis inovacioni i procesit mund t prfshij
zhvillimin e nj algoritmi gjenetik i cili do t mun q n mynyr t shpejt t
hulumtoj nj sr smundjes t ndrldihura me gjenet q do t
mundsonte identifikimin e intervenimit dhe terapis
32
mundsonte identifikimin e intervenimit dhe terapis
Inovacionet e produktit
Inovacioni i produktit do t prfshinte aftsin e firms pr t prodhuar nj
produkt inovativ ose nj bar (ilaqe) terapeutik kundr smundjes.
Mirpo ky proces i gjetjes s barit t ri sht i prshpejtuar apo i mundsuar
nga inovacioni i procesit (algoritmi gjenetik)
Kombinimi/komplementariteti i inovacionit t
procesit dhe produktit
Inovacionet e produktit dhe procesit shpesh ndodhin s bashku
P.sh. Prodhimi i tekniks s re metalurgjike ka ndikuar n prodhimin e zingjirit t
bizkletave, i cili pasaj ka ndikuar n prodhimin e biqikletave multi-shpejtsi
Produkti i ri mund t ndikoj n zhvillimin e procesit t ri
P.sh. Zhvillimi i stacioneve t avancuara punuese ka ndikuar qe te implmentohet
33
P.sh. Zhvillimi i stacioneve t avancuara punuese ka ndikuar qe te implmentohet
procesin prodhues t mbshtetur n kompjuter q ka ndikuar n rritjen e
efikasitetit t prodhimit
Inovacioni i produktit t nj firme mund t jet njkohsisht edhe inovacion n
proces prodhues pr firmn tjetr
P.sh. United Parcel Service (UPS) i ndihmon konsumatorve q t zhvillojn nj
sistem m efikas t distribuimit. Ky sistem i ri i distribuimit sht nj produkt
inovativ pr UPS mirpo sht edhe inovacion i procesit pr t gjith konsumatort
e tij.
Inovacionet radikale dhe inkrementale
Kriteri kryesor i definimit ka t bj me shkalln q
inovacioni paraqet nj tejkalim apo avancim t
praktiks ekzistuese
Inovacionet radikale Inovacion q sht shum i ri dhe i
34
Inovacionet radikale Inovacion q sht shum i ri dhe i
ndryshm prej solucionit paraprak.
Inovacioni inkremental (minor) Inovacion q bn nj
ndryshim realtivisht minor nga (ose modifikim t) praktiks
eksiztuese.
Inovacionet radikale dhe inkrementale (vazh.)
Radikaliteti mund t konisderohet si kombinim i t res dhe shkalls s
diferencimit.
Nj teknologji mund t jet e re pr botn, pr industrin, firmn/
Nj teknologji mund t jet n mnyr signifikante e ndryshme prej produktit dhe
procesit ekzistues ose margjinalisht i ndryshm.
Inovacioni m radikal sht i ri pr botn dhe totalisht i ndryshm nga produkti ose
35
Inovacioni m radikal sht i ri pr botn dhe totalisht i ndryshm nga produkti ose
procesi eksistues.
Inovacioni radikal
Psh. Prodhimi i teknologjis wireless ka krkuar nj proces t ri dhe shrbim t ri.
Inovacioni inkremental
Psh. Ndryshimi i konfigurimit t telefonit mobil nga ai q nuk e ka tastaturen e
ekspozuar n at qe e ka apo ndryshimi i planit t t shrbimit q ofron m shum
minuta falas pr vikend.
Inovacionet kompetenc-rritse kundrejt
inovacioneve kompetenc shkatrruese
Inovacioni kompetenc-rritse
Konisderohet ather kur firma ndrton inovacionin n baz t dijes ekzistuese.
Psh. do gjenerat e procesorit Intel (p.sh. 286, 386, 486, Pentium I, Pentium II,
Pentium III, Pentium IV) sht i bazuar n teknologjin e gjenerats paraprake.
Prderisa secila gjenerat paraqet ndonj inovacion, t gjitha kto inovacione tregojn
kompetencen e Intel-it duke i br kto kompetenca m t vlefshme.
36
kompetencen e Intel-it duke i br kto kompetenca m t vlefshme.
Inovacioni kompetenc-shkatrruese
Konsiderohet ather kur firma prodhon nj inovacion i cili nuk sht i bazuar n dijen
dhe kompetencn ekzistuese .
P.sh. Nga 1600 n 1970 n mnyr intensive jan prdorur disa instrumente
llogaritse (slide-rules). Q nga 1970 e kndej jan hequr nga perodorimi
Inovacionet kompetenc-rritse kundrejt
inovacioneve kompetenc shkatrruese
37
Schumpeter prshkruan 5 tipe t
inovacioneve
Zhvillimi i nj produkti t prmirsuar
Zhvillimi i nj procesi t ri
Depertimi n nj treg t ri
Identifikimi i burimeve t reja t furnizimit me lnd t
38
Identifikimi i burimeve t reja t furnizimit me lnd t
par
Krijimi i tipeve t reja t organizatave industriale


Funksioni
Kompanit e vogla

Kompanit e mdha

Prparsit Joprparsit Prparsit Joprparsit
Menagjmenti

Menagjert ndrmarrsor
krkojn mundsi t reja
dhe marrjen e rreziqeve
Nuk mund t menagjojn me
rritjen e lart dhe t prshtaten
me kompleksitetin e rritur
Menagjer profesional
kontrollojn organizatat
komplekse


Menagjert bhen
administrator t kontrolluar
nga kontabilistt antipatik t
rrezikut

Personeli




Mungesa e specialistve teknik t
cilt kufizojn shkalln e R&D
prpjekjs
Trheqin specialist t
shkatht t lart. Mund t
mbshtesin lehtsi t mdha
R&D




Financat Vshtirsi n rritjen e rrezikut t
kapitalit dhe pamundsia pr
shprndarjen e rrezikut npr
portfolion e projektit
Mund t ngritin capitalin e
ndrmarrjes, t shprndajn
rrezikun dhe t financojn
ndonj zgjerim t rrezikut

39
portfolion e projektit ndonj zgjerim t rrezikut
Komunikimet Komuniki intern i shpejt
dhe efikah, mund t
adaptohen t zgjidhin
problemt
Vshtirsi t lidhen me burimet e
jashtme t ekspertizs
Mund t lidhen me burime t
jashtme t ekspertizs, dhe
mund t blejn informata
teknike dhe burime t
rndsishme
Komunikimet interne
burokratike dhe t ngadalshm
n reagim
Marketingu Koha e shpejt e regimit
n ndryshimet e
krkesave t tregut
Mungesa e burimeve pr t
vendosur sistemi t shtrenjta
distribuimi
Marketingu i produkteve
egzistuese me distribuim
gjithprfshirs dhe servisimi i
rrjeteve
Menagjmenti i largt nga vendi i
tregut
Patentat dhe
krkesat
ligjore
Vshtirsi pr t menagjuar me
patenta dhe qshtjet ligjore
pasuese. Kosto t larta t njsive
n prmbushjen e rregulloreve
komplekse n disa industri
Mund t punsojn patenta
dhe specialist ligjor. Mund t
mbrojn patentat dhe
shprndarjen e kostos s
plqimit me rregulloret
komplekse


Bizneset e Vogla Vs Bizneseve te medha -
INovacioni
Kompanit e vogla dhe t mdha duken t ken role t ndryshme n procesin e inovacionit ( Acs
dhe Audretsch, 1990).
Kompania e vogl shihet si nj q luan nj rol t rndsishm n inovacionin e produkteve dhe proceseve t reja.
Kompanit m t mdha kan nj prparsi n intenzivin-kapital, industrit e koncentruaraku burimet themelore dhe
tekonlogjit konvergjente jan prezente.
Kompanit m t vogla duken t ken prparsi
n industrit n zhvillim me nivel t lart t inovacionit.
40
n industrit n zhvillim me nivel t lart t inovacionit.
N t vrtet kompanit e vogla dhe t mesme shpesh konsiderohen t jen m innovative se ato t mdha pr shkak t
flksibilitetit dhe vullnetit t tyre pr rrug t reja ( shih Davis, 1991).
Pika pforcohet me tregime t publikuara t suksesit t ndrmarrsve inovativ q kishin qn t
shtyr t fillojn biznesin e tyre sepse idet e tyre ishin refuzuar nga kompanit e mdha.
Hewlett Packard hedhi posht shpikjen e Steve Wozniak kompjuterit t vogl portable, kshtu q
ai iden e dergoi tek shoku i tij Steven Jobs dhe s bashku ata filluan prodhimin e kompjuterve
Apple n nj garazh.

You might also like