STMIK PPKIA PRADNYA PARAMITHA

MATA KULIAH SIMA (Sistem Informasi
Manufaktur)
Tahun akademik 2013/2014

Kelompok :
1. Moch. Hasim A. – 11.51.0031
2. Bagus Satrio Utomo – 11.51.0033
3. Dian Octorasari – 11.51.0037
4. Sangat penting. Dikarenakan …
a) Perencanaan jangka Pendek
 Persediaan material diperkirakan, persediaan selalu tercukupi dengan baik.
b) Perencanaan jangka Menengah
 Man : Membutuhkan training untuk meningkatkan kemampuan kepemimpinan. & melakukan
rolling pegawai.
 Material : Mencari alternatif bahan baku yang lebih baik & murah.
 Method : Inovasi methode yang lebih efisien dg melakukan trial produk.
c) Perencanaan jangka Panjang
 Money : Menambah jumlah satuan yang dijual. Menerima penawaran model. Memperluas / mencari pasar baru.
 Machine : Investasi mesin yang lebih canggih.
3. Analisa perusahaan relay
a) Termasuk struktur organisasi PROSES
b) Tipe sistem produksi : Intermitten Batch & Jobbing Shop, dikarenakan proses produksi per-unit dan tahap pengerjaannya.
 Kelebihan :
 Barang yang di produksi pasti laku, karena barang pesanan.
 Proses produksi tidak akan terhenti krn kerusakan mesin.
 Karena mesin yang digunakan bersifat umum, maka akan menghemat biaya.
 Kekurangannya :
 Dibutuhkan investasi yang besar dalam penyediaan bahan baku dan BDP (barang dalam proses), karena produksinya terputus-putus
atau tergantung pada pesanan.
 Pemesanan sulit dilaporkan karena diproses pada banyak departemen.
a) Implikasi Manajer
 Untuk menyesuaikan tipe sistem produksi.
 Untuk memilih kualitas & keragaman.
 Investasi untuk teknologi proses yang lebih banyak.
 Jangka waktu perencanaan.