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Plan Estratégico de La Escondida

Índice

N Presentación……………………………………………………..………….…. 2

N ¿Qué es la Planeación Estratégica de

Ciudades?................................3

N ¿Por qué realizar un Plan Estratégico en el Ejido La

Escondida?..........3

N Modo Organizativo del Plan……...

…………………………………………..4

N Política de Comunicación..………………………………………………….. 6

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Plan Estratégico de La Escondida

Presentación
La planeación estratégica se define como una forma
sistemática de manejar el cambio y de crear el mejor
futuro posible para una ciudad. Surgió en Estados
Unidos en la década de los ochenta, basando su
metodología principalmente en el sector empresarial.
A través de ella, se busca integrar a la comunidad
dentro de un proceso creativo con el fin de mejorar la
ciudad misma.

El presente trabajo surge como objeto de estudio


dentro de la materia de Urbanismo II, impartida en el
Instituto Tecnológico de Tepic. Dentro de esta
asignatura se nos encomendó la creación de un Plan
estratégico de Ciudad, trabajando para dicho plan
como un Grupo Consultor Hipotético, así fue cómo

surgió Constructora Progettare nosotros


escogimos el Ejido “La Escondida” para la
implementación del plan estratégico.

La Escondida en un ejido perteneciente al municipio


de Tepic, cuenta con aproximadamente 560
habitantes, donde la mayoría de estos se dedican
principalmente a la agricultura.

En el arranque del Plan Estratégico de La Escondida,


estableceremos el diseño del modelo organizativo con
el que trabajaremos, así como también
estableceremos la política de comunicación que
implementaremos a lo largo del desarrollo del plan de

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¿Qué es la Planeación Estratégica de


Ciudades?
Es un proceso creativo que sienta las bases de una actuación integrada
a largo plazo, establece un sistema continuo de toma de decisiones que
comporta riesgo, identifica cursos de acción específicos, formula
indicadores de seguimiento sobre los resultados e involucra a los
agentes sociales y económicos locales a lo largo de todo el proceso.

Gran parte de estos conceptos procede de la planificación empresarial,


debido al paralelismo existente entre el sistema de empresa y el sistema
de ciudad.

Es un proceso de reflexión por parte del conjunto de agentes que forman


una ciudad mediante el que definen cuál es el futuro que desean para su
ciudad, las bases sobre las que se sustentará ese futuro y las estrategias
y proyectos concretos a ejecutar a lo largo del horizonte temporal para
el que se ha definido.

¿Por qué realizar un Plan Estratégico


para el Ejido La Escondida?
La implementación de un Plan estratégico en La Escondida se efectúa
como la suma de esfuerzos y compromisos tanto del sector público
como del sector privado, con el se busca mejorar la calidad de vida de
los habitantes de la Escondida mediante un proceso de comunicación y
participación activa, en lo referente a la toma de decisiones y la
identificación de problemas dentro de la localidad.

Aplicando un plan estratégico, a largo plazo los resultados se verán


reflejados en el progreso en diferentes ámbitos como lo son el social,
económico y cultural de la ciudad, transformando la ciudad en un lugar
más competente para la vida diaria.

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Modelo Organizativo del Plan


El modelo organizativo expresa la fórmula para gestionar el proceso de
planificación y lograr la unión de voluntades, de lo que depende el éxito del
plan.

El Ejido La escondida es una comunidad pequeña donde las personas de mayor


influencia son aquellas que se encuentran al frente de la política del Ejido, por
tal motivo los contemplamos a ellos para integrar el modelo organizativo del
plan estratégico.

N Consejo del Plan. Es el órgano que representa la base social y política


de la comunidad, que impulsa y legitima la elaboración y puesta en
práctica del Plan. Al consejo del Plan le corresponden las funciones de
examinar y aprobar el resultado de las diversas fases del plan, supervisor
del seguimiento de las estrategias formuladas, acometer cuantas
acciones derivadas del Plan sean confiadas a su responsabilidad y
promover la cooperación entre el sector público y privado. Como Consejo
del Plan se eligió al Comisariado Ejidal Lorenzo Javier Feria Miramontes,
por ser una figura de autoridad y por conocer ampliamente la
problemática que se presenta dentro de La Escondida.

N Comité Ejecutivo. Constituye el órgano ejecutivo del Plan con una clara
primacía del componente político sobre el técnico. Su composición ha de
ser lo suficiente amplia como para representar a los partidos políticos y a
las instituciones públicas y privadas mas significativas de la comunidad.
Es el elemento integrador del Plan, que ordena la realización de los
Trabajos, aprueba la composición de los grupos de trabajo, propone las
cuestiones a tratar, debate los análisis obtenidos y presenta las
conclusiones ante el Consejo del Plan. El Comité Ejecutivo está integrado
por el Conserje de Vigilancia Jonás Miramontes Zavala y los secretarios
Ricardo Ramos Martínez y Gilberto Murillo Bautista.
N Secretaría Técnica. Es el órgano de apoyo técnico del Plan que
garantiza la realización del trabajo. Establece la metodología, elabora el
calendario y el presupuesto, pone en marcha la estructura organizativa;
diseñar y poner en práctica la estrategia de comunicación; invitar a los
agentes a participar en el proceso; elaborar los informes técnicos
correspondientes a cada fase del plan, dar apoyo logístico a los diversos
grupos de trabajo y actualizar el Plan después de su terminación inicial.
La Secretaria Técnica está a cargo de Armando Rodarte Piedra quien
actualmente es Secretario del Ejido, y quien se ha comprometido a
impulsar el Plan.

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N Grupos de Trabajo. Tienen por objeto analizar los temas críticos, fijar la
metas y proyectos estratégicos, desarrollar las estrategias y en ciertos
casos hacer el seguimiento de la implementación de las acciones
propuestas en el plan. Constituyen el centro de reflexión y aportan las
premisas de las decisiones estratégicas. Se estableció la implementación
de 3 grupos de trabajo para este plan, los cuales abarcan los sectores
Sociales, Económicos y de Obras Publicas, atendidos por personalidades
locales.
N Comisiones de Participación Ciudadana. Articulan la participación
ciudadana, posibilitando la recogida de opiniones y demandas de la
población así como la transmisión de resultados del Plan hacia la base
ciudadana. Su éxito dependerá de la fidelidad con la cual contemplen la
realidad de los movimientos sociales de una comunidad determinada. Por
último para complementar este modelo organizativo, Jorge Adrian Murillo
Guzmán estará al frente de la Comisión de Participación Ciudadana, ya
que el mismo actualmente es el presidente del Comité de Acción
Ciudadana de la región.

Modelo Organizativo del Plan

Política de Comunicación
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La política de comunicación del plan estratégico debe facilitar un amplio


consenso social y político sobre los problemas de la comunidad y las acciones
clave para lograr su desarrollo socioeconómico futuro.

Para comunicarnos con los habitantes del Ejido La Escondida durante la etapa
de arranque del plan recurriremos a la implementación de Carteles, colocados
en puntos estratégicos a lo largo de la localidad. También se contara con un
Blog donde se publiquen los avances del Plan Estratégico su dirección es
http://urbanismo-laescondida.blogspot.com/.

Se opto por la utilización de carteles porque en la localidad es la manera más


fácil de hacer llegar información a sus habitantes, ya que esta no cuenta con
prensa escrita en el Ejido, radiodifusoras y la utilización de internet es limitada.

Modelo de Cartel

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