You are on page 1of 6

[" VILNIAUS GEDIMINO TECHNIKOS UNIVERSITETAS

STUDIJU MODULIO KORTELE
Socialindsekonomikosir vadyboskatedra
A dalis
Moduliopavadinimas Moduliopavadinimas
(anglqkalba)
Vadyba Management

Moduliogrup0 Delyko
Mokslo krypties ir
Modulioblokrs Bendrojouniversitetiniolavinimodalykai srities kodai Studijos
Priklausomyb0 Universiteto 03Sl5000lPagrindints

Modulio kod$ Kr.dttri AtrllLdtymo fontr|
Fakultch! I&tcdr. B,AM,I,D Modulio
Nr. l! viso: BjII:KD,KS,KP LEI,EI,E,B4BD, t'D,A KD,KS,KP
V VIS E B 05029 3 0 E
* modulioregistracijos
numeriskatedroje
StudijUforma Paskaitoms Lab. darbams Pratvboms Aud. darbui Sav.darbui ISviso
studijos
Dienines D 48 0 r6 64 56 t20
Vakarinesstudijos V l3 0 l3 26 94 t20
studijos
Neakivaizdines N 6 0 4 l0 ll0 t20
nuotolines
Neakivaizdines studijos T
Modullolll!l|!
SufomuotiloSinisistqninivaldymosuvokim+
Modulioliklhs (anglukalba)
To formlogicdsystcmltio nsnsgcmcnt
undcrstotrding.
Suhlkh|tloitinio! ir gcbajind
Ziniosapiedaltopssiddijimqbeikoordinavim4 oBanizscijojr.Gcbajimdsuprastiyadybos
il visqvadybosft[kciirt rcalizsvimq juos
veikrn{ turini ir atp&zinti
vciklojc.
orgarizacijos
Sutclkirmc!ti ot lr gcbajlnrt (anglrtkalbr)
Knowledgq's ofvork divisionatrdcoordination sndfrrnctionofm$lgemcnt.Skillsof identi8ingandcx..uting man.g.tncntactivili€s.
Modrllolmtrcur
V.dybo6csnlAV.dyboss4vokos. ValdFro p.oce,sls
Valdymosistcm..Valdatlliojidalisir vddymoobjcktas. Valdymosprndinq parcngimas
irjo komponcntai.
i. prihtim.s.V.ldyno sgridimq modelirvimas, Modcliqtipai.Sp.cndimq p.rcngimockonominiaima&mstini.irlctodri. Valdymomctodli:ckonominiai,
Fichologiniai.Valdymoftnkcijoc:Fognozavimas,
organizaciniri, plamvimas, r€guliavimas.
organizavinos, Valdymo
Valdymotcisinisreglsmentavimas.
stsukttnlprojcktavimas,
organizacinirt Vcrsloorgrnizrcindsfomo3.lmoniqvaldymoftnkctos. Atskirqriiliq imoniqvaldymosp€cifika.Studij{cigoje
formuojamas vrld),rnosuvokimrs.
sistcmltinis
Moduliornotrcijr(8nglq kalba)
Thecssarce ofman8gcmcnt. Conccpts ofmrnaSemcnt, Managcmcnt $ystrm.Manage.ial panNndobjcctofmanagcrrcnt. M&ragcment ptoc€ss.nd ils components.
Modeting ofmmagemcn! Typcsofmodcls.Economic
dccisions. - mathcmatical
mclhodsofdecisionprcpar.tion.Mdnrgcmcnt mcthods:ccononic,orglnizational
andpsychologicrl.
Mrnagement Dcsiglingofshuctutesofm.nagcrial
functions:forecastingptrnring,orgsnizin&rcgutrtion.Itgal rcgulationof mattag.mcnt.
org;iations. Org$izrtionil fonnsofbusin€ss.Functions Spccifiofeaiualsofmm.gcmentofdiffcrcnttyp€sof companics.
ofofficr managcrncnt. Duringstudi€s
systqnrticcolccptionof m0nrgEmcnt is fotmcd.

Litcrrlorr (autorius,leidiniopavadinimss,leidykh,mctni)
I . ButkusF.S,Vadyba. Vilnius:Techniks,200?.
2. ButkusF.S.Opc,rstyvus imonasveiklosvaldyms.Vilnius:Tcrhnik42002.
3. JakutisA. Vadybos prstybos.
Viloius:Eugrimar,2005.
4. GineviliusR.,Si:driusV. Orgsnizacijqtcorija.Vilnius:Technika, 2005
5. Obnsz@vas V, Valdymoir administavimomctodaiVilnius:Eug m.s,2005.
6.PsliulisN.,Chlivickas 8.,PaMinskafte A Vddynrsir informEciia. 2004.
Vilnius:Tcchnik4
7.Sloncr J.A..Frcematl R.E.,GilbertD, R. Vadyba: Poligafijsir informatik4
1999,2000'2001'2005.
8.Zakarcvicius P.vadyba:gcncza, dabartis, Krunas:VDU, 1998'2002
tendcncijos.
9. Ar stongM. Pedormoncc m8rsgcmenlkcyanalysis8ndpracticalguidc.tpndon:KogsrtPagc,2006'
10.Schernqhom J.R,,Managcment. JohnWillsy & Sons'2005
D.,
I l. Hsllricgcl Stogum J.W. Managcment. Addison 2005.
Wcslcy,

Psl. I iS8

Modulisskirtasstudijqprogramai: MechanikosinZinerija 3. Modulioatestacijagalioja: nuo 2003-09-01 2007-08-31 iki Modulirtestrvo Mechanikos fakultetostudijqkomitetas Studijq komitcto pirmi ni nkrs (vardas. Modulisskirtasstudijqprogramai: Biomechanika 3. Modulisatestuojamas 2.Modulioatestaciia galioja: nuo 2003-0941 iki ZOO74}-31 Modulietestrvo Mechanikosfakultetostudijqkomitetas Studijq komitetopirmininkas(vardas. Modulisatestuojamas 2.'/ Studijqkomiteto nutrrimas l. 2i 58 . pavardO): Katedros ved0jas(vardas. Savaranki5ko drrbo turinys UZduodiqskaidius I5 viso valandq UZduoties pavadinimas Priimta ReZis D V N T D V N T D V N T Namqdarbas 4-24 2A 30 30 I I I 20 30 30 Pasirengimas atsiskaitymui t640 36 30 32 I I I 36 30 32 Kitossavaranki5kos studijos l-200 34 48 I I 34 48 Sevrrrnkilko darbografikas Ulduotiespateikimo(i) ir atsiskaitymo(+)savaite UZduoties tipas Vrkarin0sstudijos -- Moduliosuderytojri (vardas. Modulisskirtasstudiiqprogramai: MedZlagqir suvirinimotechnologijos 3.pavard€) ArtinasJak5tas 2003-02-2s Data l. Modulisatestuojamos 2.pavarde) AriinasJakStas Data 2003-02-25 P s l .pavardO) AriinasJak5tas 2003-02-25 Data l.pavarde): -t't Fabijonas SauliusButkus <-V {-. Modulioatestacijagalioja: nuo 2003-09-01 2007-08-3 t Moduli rtcstevo Mechanikosfakultetostudijqkomitetas Studijq komitetopirmininkas(vardas.

A. neneo UZtrlOfPSClOORGANIZAVIMAS. strateginis 2 0. 6.Kp LE|.Kontrolesproblemavadybosteorijoje.aM.Produktovartotojoir kitq organizacijos 2 0.25 I darbovertinimosistemos.Loginiaiir euristiniai 2 0. 17. I 3.25 aplinkos elementu salygoiami tikslai.VADOVASORGANIZACIJOS VALDYMO SISTEMOJE. DARBOSKATINIMAS. Vadybosfunkciiucikli5kumosuvokimas.Planq[vairove.25 Organizacija kaipauk5tesnio lygio sistemoselementas._-.Kibernetinisvaldymomodelis. 2 0.5 0. ORGANIZACIJOS VALDYMO STRUKTURA.TD. Or ganiz.BD. VALDYMASIR VADYBA.5 0.25 I I i Siqdienq. Organizaciios paskirtis.5 0. Paskatq dirbti kitimasnuo vergovdsiki 2 0. Funkciniq valdymooosistemiq formavimas.dr.Svarbiausi organizacijosk0rejqvaidmenys.A KD. Jq lyginamojicharakteristika. 3.Darbqkoordinavimobiidai.5 0.25 or ganizaciiq [vairove.Pirminiqorganizacijos daliqspecializavimas.25 planavimas.5 0.darbams Pratvboms Aud.Operatyvus produktodarymoprocesoplanavimas. B viso: Irjq: KD. Teilorodarbai. 14. 2 0. Formaliq 2 0.D Modulio Nr. 2 0.Psichologiniai darboskatinimopagrindai.25 Organizacij q tei kiamqprodukq [vairove. 10.KS. ORGANIZACIJOS VALDYMO STRUKTTIROS PROJEKTAVIMAS. VADYBOSFLJNKCIJOS. ORGANIZACIJA .Kontrolesbiidai. B. Or ganizacrj os [statai 15. Valdymas.darbui ISviso Dienines studijos D 48 0 t6 64 56 t20 Vakarinesstudijos V l3 0 l3 26 94 t20 Neakivaizdines studijos N 6 0 4 l0 ll0 t20 Neakivaizdines nuotolines studijos T Modulio paskaitqtemq sQra5as Valandqskaidius Temos(darbo)pavadinimas D V N T l.Organizacijakiip sistema.25 Paskatq [vairove. 2 0.Organines ir mechanistines sistemos.ORGANIZACIJOS TIKSLUKOMPLEKSAS. SISTEMINISPOZIURISVADYBOJE.Objektyviosir subjektyvios 2 0.ORGANIZACIJOS KURIMAS.25 NukrypimqnuonumaBrtos biiklesSalinimas. 2 I 0. I 12.KS.Produktodarvmo 2 0.DARBOVERTINIMAS.5 0.Darbovertinimoreik5mevadyboje.Vadovavimostilius.I iS2 .5 0. 2 0. 16 VnpyBOS SPRENDIMAI.25 Organizacijos valdymostmktiirqtipai.E. Vadovovaidmuoorganizactjoje. Matematiniq metodq taikyrnasvadybossprendimuose.D.25 technologij q [vairove.Sistema. F. Organizacijoselementai. 2 0. Vadybossprendimq priemimoetapai. Fajoliovadovodarbo 2 I 0.25 vadybiniostruktfirizavimo kryptys. MakgregoroteorijaY.5 0.KP V V S E B 05029 3 0 E t modulioregistracuos numeriskatedroje Studijqforma Paskaitoms Lab.25 I I uZmokesdio sistemos. BENDRASDARBAS.5 0.E2.25 vadybos sprendimq priemimo btidai.25 Vertikaliisir horizontal0s jo rySiai.t VILNIAUS GEDIMINO TECHNIKOS I'NIVERSITETAS STUDTJV MODULTO DARBO PROGRAMA Socialin6sekonomikosir vadyboskatedra B dalis Modulio pavadinimrs Modulio pavadinimas(aoglq kalba) Vadyba Management Modulio Lodri Krcditri Abill(riayno fonrN Fstrlrers Krr. 7.ac ij os [teisinimas.Darbo praturtinimas ir valdymaskorporacine I I I I kultiira. 5. darbui Sav.j Psl. .Darbo 2 0. U.Tikslq[vairove.Linijiniai ir funkciniaivaldymo sffukttirosposistemiai. KONTROLEIR REGULIAVIMAS.5 0.. 9.JO PASIDALIJIMASIR KOORDINAVIMAS.5 0. PLANAVIMAS. 8.5 0.DARBOPASKATU VEIKSMINGUMO DINAMIKA. 4.25 koncepciia. Organizacija.Vadyba.5 0.25 2. os Organizacij 2 0.Skatinamasis pinigqpoveikis. Teorinevadybosfunkcijqproblema.I.5 0. SisteminispoZitiris.F. Hercbergo dviejq veiksniq teorija. t t.BE.5 0.VADYBINES VEIKLOS ERDVE.

Darbqsauga.5 0.5 namudarboivadu pristatymai). Orsanizaciiu.5 (6-8namudarbupirmosiosdaliespristatymai). Btitinybevaldytikonfliktus.DALYKINISBENDRAVIMAS.Bendravimovaidmuovadyboje.TEISINISDARBOSANTYKIU REGULIAVIMAS. Efektyvausgrupinioprotiniodarbopagrindai.Bendravimorti5ys.Proto Sturmas ir Delfumetodas.Veiksmingobendravimolaidavimobudai.25 ir grupiniosprendimocharakteristika. Doroviniqnormqsvarbavadyboje.25 bendravimo procese.VADYBOSETIKA.5 0.5 6-8 namudarboivadupristatymai). 22. Konfliktq prieZastys ir pasekmes.2 dalfipristatymai). 5.pavarde): SauliusButk Fabijonas *t?* JuozasB*ain* Z -2--> 4--/ /fu'**> I Psl.5 (6-8namqdarbq2.Darbuotoiqskatinimoypatybes.2 daliqpristatymai). Matricinesstruktiiros. I5 viso: 48 l3 6 Moduliopratybqdarbqs4ra5as Valandqskaidius Temos(darbo)pavadinimas D V N T l. ir valdymostrukttira(kitq personalas 2 I 0.GRUPINISPROTINISDARBAS.5 '' (kitq6-SnamUdarbq2. Darbuotojqtelkimasir atranka.1ir2.Profesine ir socialineadaptacij a or ganizacii oi e.5 0. 19.2 i52 . ir valdymostruktiira(6-8 personalas 2 0.3 2.5 0.25 [teisinimas.Kliutys 2 0. 23. Jl / 18.DARBOORGANIZACIJOJEPRADZIA.Kolektyvinesutartis.5 0.5 0. Organizacijosproduktodarymoprocesodalyviqskatinimasbei darbqkontroleir reguliavimas 2 2 0. 15viso: t6 l3 4 Modulio sudrrytojai (vardas. Teorinis[vairiusproduktusteikiandiqorganizacijqproduktodarymoprocesovaldymomodulis 2 2 0. 2 2 0. 21.pavardO): KatedrosvedOjas(vardas.Grupinioprotiniodarbobtitinumas.jq technologinisdarymoprocesas. 4. 2 0.4 daliqpristatymai).Darbosutartis. Organizacijqproduktai. 8. Organizacijosproduktodarymoprocesoir jo valdymodalyviaibeijq darboplanavimas (6-8 2 2 0.Pagrindines klititys igyvendinant 2 0.4 daliqpristatymai). 2 I 0.5 namudarbu2.5 0.25 pokydiusir jq [veikimobtidai. Lyginamojiasmeni5ko 2 0. Pokydittvaldymoypatybes. Organizacijqproduktai.Teisiniovadybiniqsantykiqreguliavimo 2 0. Organizacijosproduklodarymoprocesoir jo valdymodalyviaibeijq darboplanavimas (kitq 6.Organizacijqpletros(OD) technika.Doroviniqnorrnqkiirimosiproblemos 2 0.1 ir 2. jq technologinisdarymoprocesas. Organizacijos produktodarymoprocesodalyvirlskatinimasbei darbqkontroleir reguliavimas 2 2 0. 3.pasirenkamu kaipnamudarboobiektas.KONFLIKTUVALDYMAS. 24. 6. Tinklinisplanavimas.5 8 namudarbu2.25 ir krypWs.5 2. POKYCIUVALDYMAS. 20.25 biitinumas.25 Konfliktu valdymobUdai. 7.Programqir projektqvaldymas.aptarimas.3 ir 2.Darbo santykiq 2 0.

Strategijosir strukt0rossqveika.. F"tzines iplinkos ir imonesveiklos s4sajosmodelisir jo tobulinimogalirnybesX grganizacijtr.i-obistiniq olganizacijq r. Valdymas tikslq pagrind.Iravvz.lsajosrnodeiis. 6' SiuolaikinesZmoniqmotyvacijossisternos:sekrningosveikios motyvai recesijoss4lygomis. 3 i.:rliiai r-'..ir1vardrnr-ro tobulinant versloaplink4{atskirqES Saliqtrrarirtis).Darbuotojq dtirbci vettitiimas rr.[mcrleshankr()tcprocedtirinismcdellsir io taik.'inioplanavimo s4s.inras 3.rtrol*s valdvme modelis..ietuvos) vadovq charakteristikos.f 14indeliai. 5. kaip lyderiq charakteristikos.u:teorinis ir konkreoios trrganizacijosiimonesl tikslu rnedZio fbrmavimo modelis: 17. Virldynlo sprendimqklasilikaciia:teoriiosit i.. l'oi"vgau*s vyst)/nlosil:glcepctjair.r. 35.r'rnopraktika lrnoneie(organizacijoje.alilyme.Sirateginiaipokydiai [m. Kokybes kontrolds sistemair jos tobulininro galimybiq modelis inion*je. 35. 2 i .ir:: 25.restirsuvaldymo straf..Irormaliosir neformaliosgrupesir jq s4r.. 30 In'ronesvicla'rsflzrnesapiinkostobr-rlinimoir veikios rezultatqs4veikosmocieiis. NT'\'_ Z00g I . I5. 2[1.'eikios sasaiosn"rotielis irio tobulinimasrecesijp:s s4iygomis.:gi!air p-rraktika X imoneje...imr:pntHfii.rrmr: s.Sekmes vadol'as.iruasimoneje icrganizaciide).s r'*iklos elbkt. Siuolaikinesvadybosesmeir Lisabonossiraiegirri.eikos tobulinimokeliai recesijoss4lygomisirnoneie. 20.'ieorilair konkretaus at. 9'Auk5diausios bei vidurines granciies vado.. 10.. lieletri sekmingai dirbandiq imoniq (nageidautina [. 4.. {mones perspektl'viitio ii operaiyr.:r). 23. i9.. )i inr*nt:s pianavirno procecllrinismodelis: 16.'imosistemair jos ttibulinimasimones(organizacijos.fe.Strateginis(perspektlvinis)planai.lrntrnds {orgmizaciios) veiida iliegiairt iarbo rnokstini orgirnizavim4. N4aternatiniai prognozavimometodaii.iss igyvendinimasX inroneje.ReinZineringoesmdir pritaikomumogalini'.erslui mccielis. 12. (panaudojant pavyzd'Zius i5 vady[iles literaturosii Lietuvos imoniq (organizacijq). 34 Organizac:ijos iinltflrosir organizecii<. Kc. 32.ChesterioBarnardoIyderystesreorijostobulinto. Vadovavimo sekmqlemiantysveiksniai(atskiri pai.ej. T. 18. Organizacifos finansiniu.a konkrecicieimonejc.s:.r r. Konkurencingqstrategiiqmodeliaiir jqtaikymo praktikcjepatirtis( gali blti uZsienioSaliq).".'femos namq darbams. recesijos s4iygomis: 27 lmones socialinesfunkcijos ir socialineatsakomybeirjq igwenciinimo praktika inionese.riciiLiderir.-g.il. Karierosplanavimometodikosir praktika imoneje(organizacijioie).l taik.bdsLietuyos I nlollese.-patirtieslvginarrricrii anali. 26. 21.iiterarurosir tlrirnr{).jcs:' mocieiis. 13..ios s4ilrgomis.lrtrs4veikosbruoZai.iViktoro Wroomo pasekejudarbuose: I l. ValdLiait autoritetas:pagrincliniai.etodikos ir vertinirno sistemos igyvenCinimas ilnoneje (rtrganizacijti!e.nir-rveil:lo. jq praktinio taikl'mo imoneje(organizaciloje)moclelis.JiiaijSlireratfrrosir praktikcs.'. Komunika'. 3-i. Atlieh:qtvirrk:imoprogramcsir.vz.imones (organizacijos)va|Jymo strukturostobuiinirnokryptys recesi. 14. Organizaciiosvystvmornodelial'imas (cr"ganizationai design)recesijoss4lygomis.:il'-lc.ranalizi: 22. f9. Smulkausir Seimosverslo imonitl sekmesveiksniai.'t'eisitresaplini.sielriaiit r'-iaianl. 2' Auk5diausiolygio ir vidurinesgraniiiesl'irilovrl ir-l.:os ir iniones'. 8. planariimopraktikr:saritikties teoriiaianalizdX imoneje(oriranizacijoie ).ir. Psichologinioklinratotobuhrrirnoir v'eiklosrenrltattis4sajosmocielis.. Pavoiingrlatiieku tvarkynio iirogianl(is:atskinl FISsllir.4 sprendirnqvaicln"ruo ES konkurencingumui. .i.iiin s415.

uiorl'ri:illii{.sciremq. Nan-rq ci. Metodiniai nurodymai narnq darbc parengimui I .apraS-v*tais leoriniuose .raip Lrarrilrrodcinas straipsnioarttorius"strairrsniopar.ianiia.is nuroci rrills par. Pageiclar..Jotis r.orrq.111 uutoritl darbr. iel analizE atiit tl neimanorna"del llaintl darbeanaii.2.4-J nrcncgraii. t-l.:. 'corineiedtal-vje (8-10 pusiapiqJlureiq brlti :itlikta 3-4 ivairiq antoriu." 4.. Pareugecir.sgr.eninirrias.rrirai pristatoryri iaisvo pasakojirno fonna inr skaitcrrli ii i*j. l.Ana.iteraturos 5altiniaineturdtql[ti senesnikaip 5 rnetuiist:i. Prirltiirarii. 2.niocleliusar lbrrnules. Namlt darb"rt-prisiaty{i43. iikaidrcse ar kitokiiise vlizdtuita ilricn. !n:cnds jl ga.i r:..Prirl'r. 2inomq tos ar kitos l.rginamojianaliije'..kltri* l_rricr. pabreZiant autoria. af atskirq autorirl koncepciics trlrkun:rtresamos pacleties irnoneje (t>rgairizaci-icrie) ir.L. Pieiiniai ar fonai skaidrefe ne'l.lcj cl:irhttltrtci'iir:.Lr{-iiiiq iaktiiig mcoiiagq parcikti lenteliq_.je.nurcdant autoriausSaltini ir jo pusiapfbei ruoSianiio narilr-ldarh4 nuomong dei vienos ar kitos koncepciiosteigiamybiq ir silpnybiq bei galirny'bit1tas koncepciias [gvvendinant praktikc.i.siemimri rn*tu.iiina.si'-aidrdsar pateikiattr.doc. paremtos taktiniajs ilcldl'niir.'adininras.riar.l 3-'trrnetq moslinds iiteratiiros Saltiniq. 'i'iii-.t.:l.ilesr". 'l 2.irl-'3-4ni. reorinesir prrrlitinesclaliqbei i5vadir ir rekomendacilq: 2.rbttrtr konkredios.Tezesir vaizdiLre medZiaga pateikiami kartu su namq darbu atspausdintiir rnagnetin€selaik-neriose.statisline:raiiiilizeri ?ir i. kad autcriaus isvados.nnrodantSaitinicinumcti prideciarpe naucjotosiiicraturos sqrase"beripanaudotoSaltiniopuslapi.2{I5r. Pag..naudoti informaciios surinkimo ir analizesmetodai ir Saltiniai.tc. 2.p-rii.iainii n:iudctr pcg. I}risiatyrriui slqiria-mai0-i:r n:in.icir"rs.oitt. 2.rktaterntr apivalga tei p:al.:irlri'inio.teiioi nriklfl.ir pattaudotqSaltinf..tac{iausr.. Namq iia.siipnl. kacl 1:eorinejedaiy. neturi tlliti perkiailnami su dair'1.rslrsiiif siai*.Mo. 2.nuomoniq pasiri.rleri.tiii4 paviciaie.-sirilri!iii il'umpri.g ruretu susicleti iS j.ar modeliais bfltina nurodyti autorir.pasirinktrliSpaskutiliqlr.des(pagrincliniustrukumrri) U.cr pornt.modeiiais. irrertininrls iaip pasirinktcji tEma igyl'endinalria konkreCi<{e iinoneie {organizaciji}ie'i. darirtiotojq apklauso.Jarbuose.anii.1.pren.s.nlrrodanrstiprybes. schemaslenteles. Rekonrenducjarr.i talimus lt4 trilktirnr.br'i autoririveikalulrspausdintu. pilnas rnternerinisaclresas ir kada pusiapislirnkr-tas. indelijuc:. 1.sr-rkckiq Saliqar [moniq patirtinri autoriussusipaiinoir kokiu bijdu.tekste po ientelemisar piesiniais"granta.ienteiiq u: pan.)iiagqrr::kgsicndurn.Pageidautinir.kartu su grafikais.. Naudcjant atskirtl autoriq teksto i5iraukas.(tekstosantrauka)ir lenteles.i-2pusiapiuose)turi atsisuinCetitiek autoriaussampro^{."ioirin&mu Pristatl'nies---ij"i i irala.grafikai bei kita vaizdinemedZiagasurinkti kompiuterin(pageidautina\il/ord'e).is.:.a n..r:konenduojan:a la*.:r-u4amq problemri..avirrai del teorijos isbaigturno ir jo:.lenteldmis.vbirligyvenrlinrir.qar kitE koncepcija- mtistl Salyie iiuo ixetu.5 intervalr-r tarp eiludiri kompiuteriulr4icrosofiWirrcicrvsT'imesNew R.sali bliti atiiekama srelrejimo. sirkrriantar tobulinant.:u . t.oman3riftu (i2pt single)surink1oteksto.itias pristnrcii'rfls scrltirr:lririiu ui...:ii.pielinir-i pavidalu.i.c:i. ui'ieliidyri diogr?]rnil. Sratjkq.3 Dgrbo praktineje-dal ltrri huii atlikta anaiize ir rjnorai. pu5alinimo r.s.uriniisteihti li--l.i. Nam4 darbo struktiira'Namudarbasturetq susi. .:-iinirr straipsniqbei'2-3 intei*netiniiladresr-.iakoiriiki..tiu biitina pateikti analizp ar savo nron..Prane5imotezds.je b|rtu-panaudotoslenteles grafikai.-f. tame skaidiujes-uikurti al patobuiintinatnu rJarboautoriaus.:.ir galirn.s . Nggiu-cig&-Ll-l.rlutiijrinis oriemcndrni:i...irze . -(.Jeliaigali b[ti pateikti shemq ar nratematiniq fbrm.ai:-licrrrpiuieriniii laiksnertr idii.s riZsienio kalba.cksliii:r:ri hl'ii i. schemosar mcdeliai.ic rna.lirnil-g.4dqleir rekgre-ldac-UpEg.y.l:aa iar:r neparoEumirteti konkredios t organizacijosipavaoininia.lrs.nioOeiiq.'irr.:ncepcijoskd':i. K..:.. iei Ialtirtiu tarnar-riii internetorruslapis. pateikiant i5iraukasi5 Saltinic.. lvade (1-2 puslapiailnurodomakocieiautoriuspasirinko 3i4 tem4"trumpa naudotosliteratiiros aplvalga ir apibfidininias...iisu.riksili paruo5ianlos. Namq darbasturi bfiti ne maZesltes nei 15 puslapiqA4 firrmato.Jetii3 ivado.itaismetcclais.elernerrrais.:iiirnLt auditorijoie sqi'vgtr Rengiant vaii:rlilrg rlri{.claili pne eg"rt-iniiriu rezrritiltr:.5 Naurilgtql_ifte&lgrol_gqi3ga.nurodantjq Saltinitrs.