Napoleon Bonaparte

Naci el 15 de agosto de 1769 en Ajaccio, Crcega, Francia. Fue militar, general republicano, artfice
del golpe de Estado del 18 de Brumario (1799) que lo convirti en Primer Cnsul (1802), para despus
de dos aos ser coronado como Emperador de los franceses (1804), y adems en 1805 fue coronado Rey
de Italia. Estos ttulos se le acabaron en 1815. En una dcada obtuvo el poder de casi toda Europa
(occidental y central), mediante conquistas y alianzas, es considerado un genio militar (estrategias de
guerra). Se le conoce por el establecimiento del Cdigo Napolenico y es considerado por algunos un
monarca iluminado debido a su extraordinario talento y capacidad de trabajo. Otros, sin embargo, lo
estiman un dictador tirnico cuyas guerras causaron la muerte de millones de personas, as como uno de
los personajes ms megalmanos y nefastos de todos los tiempos. He peleado en sesenta batallas y no
he aprendido nada que no supiera anteriormente.



1815 Escapa de Elba y, tras marchar sobre Pars, da comienzo a su periodo de gobierno conocido
como de los Cien Das. Es definitivamente derrotado en la batalla de Waterloo, el 18 de junio. Se
le recluye, poco despus, en la isla atlntica de Santa Elena.

1821 Fallece en Santa Elena, el 5 de mayo. 19 aos despus, sus restos sern trasladados a Pars
y enterrados con grandes honores.

Frases de xito de Napolen Bonaparte
"Las batallas contra las mujeres son las nicas que se ganan huyendo".
"Slo hay dos palancas que muevan a los hombres: el miedo y el inters".
"Los sabios son los que buscan la sabidura; los necios piensan ya haberla encontrado".
"De lo sublime a lo ridculo no hay ms que un paso".
"La victoria pertenece al ms perseverante".
"Abandonarse al dolor sin resistir, suicidarse para sustraerse de l, es abandonar el campo de batalla
sin haber luchado.
"Para triunfar es necesario, ms que nada, tener sentido comn".
"No hay que temer a los que tienen otra opinin, sino a aquellos que tienen otra opinin pero son
demasiado cobardes para manifestarla".
"Hay ladrones a los que no se castiga, pero que roban lo ms preciado: el tiempo".
"El coraje no se puede simular: es una virtud que escapa a la hipocresa".

Liderazgo de apoyo
En el liderazgo de apoyo, el gerente no est tan interesado en dar rdenes y en manejar todos los
detalles como en darles a los empleados las herramientas que necesitan para trabajar. Si bien la
delegacin es una parte vital del liderazgo de apoyo, los directivos no se limitan a asignar tareas y luego
recibir los resultados. En su lugar, examinan las tareas con los empleados para mejorar las habilidades y
el talento hasta que el gerente no tenga que preocuparse por que una tarea se realice correctamente ni
por que el empleado est plenamente facultado en un rea en particular.