P. 1
Competências Chave Para Melhorar a Governança Local

Competências Chave Para Melhorar a Governança Local

|Views: 27|Likes:
Now more than ever, local governments are at the forefront of responding to growing social, economic and environmental challenges. In response to this changing context, local elected officials need to be knowledgeable about an increasingly complex set of interrelated issues. They must also develop competencies including decision making, communication, enabling, facilitating, overseeing and empowering, to effectively perform their political leadership and representation roles. Capable local leaders can greatly contribute to improved local governance

The Local Elected Leadership (LEL) series presents two roles and ten competencies essential for every elected official to effectively perform their job when serving local communities. The series contains many training exercises and tools that can be used as practical on-the-job guide long after the leadership training workshop has ended.
Now more than ever, local governments are at the forefront of responding to growing social, economic and environmental challenges. In response to this changing context, local elected officials need to be knowledgeable about an increasingly complex set of interrelated issues. They must also develop competencies including decision making, communication, enabling, facilitating, overseeing and empowering, to effectively perform their political leadership and representation roles. Capable local leaders can greatly contribute to improved local governance

The Local Elected Leadership (LEL) series presents two roles and ten competencies essential for every elected official to effectively perform their job when serving local communities. The series contains many training exercises and tools that can be used as practical on-the-job guide long after the leadership training workshop has ended.

More info:

Copyright:Traditional Copyright: All rights reserved

Availability:

Read on Scribd mobile: iPhone, iPad and Android.
download as PDF, TXT or read online from Scribd
See more
See less

07/25/2014

pdf

text

original

Objetivo

Este exercício dará aos participantes uma oportunidade de explorar suas pró-

prias experiências com a competência de negociação.

N
e
g
o
c
i
a
ç
ã
o

CAPÍTULO 9 : COMPETÊNCIA DE NEGOCIAÇÃO

189

Tempo requerido: 75 minutos

Processo

1. Explique que o objetivo deste exercício é dar aos participantes uma opor-

tunidade de se lembrar e compartilhar experiências pessoais de nego-

ciação. Dê aos participantes cópias da Apostila 9.2 A. Explique que eles

devem escrever uma experiência de negociação ocorrida durante o seu

mandato ou quando exerceram algum cargo público, e aquilo que pode-

ria ter sido feito a fim de se obter sucesso e chegar a um acordo. Dê aos

participantes em torno de 15 minutos para preencherem suas apostilas.

2. Quando todos tiverem terminado a tarefa, divida-os em 3 ou 4 grupos

menores (não excedendo 6 participantes em cada grupo). Peça aos par-

ticipantes que compartilhem o que escreveram com os outros. Com base

nas informações compartilhadas sobre negociação e naquilo que tiverem

aprendido sobre o assunto, peça a cada grupo para preparar uma lista

de sugestões para obter melhores resultados durante uma negociação.

Sugira que cada grupo escreva as sugestões numa folha de papel jornal

para relatarem para o grupo maior. Dê aos participantes 30 minutos

para completar a tarefa.

3. Após 30 minutos, reúna novamente os participantes. Peça que relatem o

trabalho dos grupos pequenos. Quando todos tiverem terminado, promo-

va uma discussão sobre os resultados. Considere as seguintes perguntas

para iniciar o debate:

Que problemas comuns de negociação ficaram evidentes a partir

das diversas experiências que vocês discutiram?

Qual das sugestões vocês consideram a mais útil para melhorar

sua competência de negociação como governante eleito? Qual vocês

consideram a mais útil para a administração da qual fazem parte?

Apostila 9.2A: Experiência de negociação

1. Tente lembrar uma experiência em que você se envolveu como negocia-

dor ou observador, em que o resultado não foi satisfatório para você nem

para os seus colegas. No espaço abaixo, descreva brevemente a situação,

incluindo quem estava envolvido, o resultado da negociação e porque

você julga que a negociação não foi satisfatória:

..................................................................................................................

..................................................................................................................

Obs.: Não retire as folhas de papel jornal preparadas durante o trabalho em grupo se

você pretende dar continuidade a este exercício com o Exercício 9.3, que deverá usar

dados contidos nessas folhas.

190

COMPETÊNCIAS CHAVE PARA MELHORAR A GOVERNANÇA LOCAL • FERRAMENTAS DE TREINAMENTO

..................................................................................................................

..................................................................................................................

..................................................................................................................

..................................................................................................................

..................................................................................................................

..................................................................................................................

2. O que as partes fizeram ou não fizeram que levou a um resultado insatis-

fatório?

..................................................................................................................

..................................................................................................................

..................................................................................................................

..................................................................................................................

..................................................................................................................

..................................................................................................................

..................................................................................................................

..................................................................................................................

3. Na sua opinião, qual seria um resultado satisfatório naquela situação?

..................................................................................................................

..................................................................................................................

..................................................................................................................

..................................................................................................................

..................................................................................................................

..................................................................................................................

..................................................................................................................

N
e
g
o
c
i
a
ç
ã
o

CAPÍTULO 9 : COMPETÊNCIA DE NEGOCIAÇÃO

191

4. O que poderia ter sido feito de maneira diferente para se chegar a um

resultado satisfatório?

..................................................................................................................

..................................................................................................................

..................................................................................................................

..................................................................................................................

..................................................................................................................

..................................................................................................................

..................................................................................................................

..................................................................................................................

You're Reading a Free Preview

Download
scribd
/*********** DO NOT ALTER ANYTHING BELOW THIS LINE ! ************/ var s_code=s.t();if(s_code)document.write(s_code)//-->