You are on page 1of 123

Wekerle Sndor zleti Fiskola

Fejlesztspolitikai s Klgazdasgi Kutatmhely




M H E L Y T A N U L M N Y O K









2014
I. vfolyam , 1. szm

2

Tartalom


Lectori Salutem

Teszler, B. I.: j tpus konfliktusforrsok a nemzetkzi politikai s gazdasgi
kapcsolatokban kivrs vagy preventv gondolkods?
Kertsz-Bakos, F. Ptervri, Zs.: A szvetkezeti modell, mint modernizcis
erforrs

English Corner

Beseny, J. Vojnr, G.: Where the Hungarian arms industry should be heading?
Osvath, P.: Israel and the African policy
Srdi, R.: New challenges, new perspectives: the impact of globalization on
Hungarys higher education

Mdszertani kzlemnyek, konferencia-absztraktok

T.Vrkonyi, A.: Irodai prezentcik s szimbolgia
Kantr, T.: A kormnyzati ellenrzsek kihvsai a dinamikusan vltoz
krnyezetben







3
2014/ 1. szm

Mhelytanulmnyok


Wekerle Sndor zleti Fiskola
Fejlesztspolitikai s Klgazdasgi Kutatmhelynek idszaki kiadvnya


1. vfolyam 1. szm.
2014. jnius

Megjelenik vente kt alkalommal.
Kiadja a Wekerle Sndor zleti Fiskola, Budapest

Fszerkeszt: Dr. Suha Gyrgy c. egyetemi tanr, kutatmhely vezetje


A Szerkesztsg cme: 1083 Budapest, Jzmin u. 10.
Tel.: +361 3231070 Fax: +361 3230163
www.wsuf.hu


Nyomtats: WSUF
r nlkli, bels terjeszts kiadvny

***

HU ISSN 2064-6828

4

LECTORI SALUTEM


Innovci s folyamatos fejlds jellemezte a Wekerle Sndor zleti Fiskoln
vgzett tudomnyos munkt az elmlt vek sorn. Oktatink s hallgatink
aktivitsa, intzmnynk elismertsge joggal btortotta a WSUF vezetst
abban, hogy a fiskola tekintlyes folyirata, a Gazdasgi let s Trsadalom
mellett egy j, klssgeiben szernyebb, tartalmt tekintve azonban magas
minsgi clokat kitz publikcis frumot indtson tjra, gy az olvas
kezben tarthatja a Fejlesztspolitikai s Klgazdasgi Kutatmhely
periodikumnak els szmt. Terveink szerint vente ktszer jelenik meg ez az
idszaki kiadvny, teret adva oktatink rsainak, tudomnyos cikkeinek,
reflexiinak s a WSUF-hez ktd konferencik nyilvnossgnak is.
Br a Mhelytanulmnyok (MT) szerkesztsi tematikja nyitott, a kiadvny
dnten a gazdasg- s fejlesztspolitika, a nemzetkzisg kontextusban
elkszlt rsokat rszesti elnyben. Clunk s szndkunk szerint a kiadvny
rsai a szakterlet alkalmazott tudomnyos ismereteit tekintik t, nem titkoltan
azzal a cllal, hogy gyakorlatias, napraksz tjkoztatst adjanak e szles
tmakr irnt rdekld szakmai nyilvnossgnak. Az MT feladatnak tekinti a
tudomnyos szaknyelv s publikcis szoksok fejldsnek segtst is.
A magyar nyelv cikkek, mdszertani kzlemnyek, konferencia-absztraktok
mellett English Corner rovatunkban angol nyelven kszlt tanulmnyokat s
abstract-okat is kzlnk.
A szerkesztsg nevben krem olvasinkat, leend szerzinket, hogy
krdseikkel, vlemnykkel s kzlsre sznt rsaikkal forduljanak
bizalommal a Mhelytanulmnyok szerkesztsghez!


Dr. Suha Gyrgy
cmzetes egyetemi tanr
fszerkeszt




5
Teszler B. Istvn
j tpus konfliktusforrsok a nemzetkzi politikai s
gazdasgi kapcsolatokban kivrs vagy preventv
gondolkods?


tengeri kijrat nlkli (landlocked), kzepes mret s nemzetkzi
lptkkel mrve szerny gazdasgi potencillal, valamint klpolitikai
manverkapacitssal rendelkez llamok klgazdasgi-klgyi
stratgiinak tervezsekor ismtelten visszatr dilemma, hogy milyen eslye van
a behatrolt adottsgaik diktlta kvet diplomcia, - legalbb is rszbeni -
meghaladsnak, avagy nylik-e szmukra relis lehetsg a pro-aktv tervezsre
s preventv cselekvsekre a meglv szellemi s materilis alapokon
1
?

Kivlt izgalmas s felelssgteljes feladat ennek eldntse, amikor a vilgban
kibontakoz, gyorsan vltoz, j tpus konfliktusforrsok kerlnek eltrbe, amelyek
sokak vlemnye szerint trben s idben (mg) nem jelentenek kzvetlen kihvst
az rintett kzssg szmra, ezltal tovbbra is elodzhat a klnbz
alkalmazkodsi trekvsek konzekvens vgiggondolsa.
Amikor 2008 novemberben a National Intelligence Council
2
szakrti letettk a
tvozban lv Bush elnk asztalra a 2025-re vrhat, jelents mrtkben j tpus

1
L. Sulev Kannike in Diplomaatia Nr.42. Febr. 2007.:
http://www.diplomaatia.ee/en/article/small-states-
grappling-with-cooperative-and-conflict-diplomacy
2
Az USA titkosszolgatainak geostratgiai elemz kzpontja
A

6
konfliktus-forrsokrl szl jelentst
3
, mg szakmai krkben is nmi meglepetst
okozott, hogy a szerzk a hagyomnyos tmk helyett, kiemelt helyen a klmavltozs
vrhat s szertegaz a termszeti csapsok okozta nlklzsek; az
lelmiszerhiny, a vzhiny, az lhelyek ellehetetlenlse, vagy ppen a tengerszint
emelkedse okozta tmeges migrci, az abbl fakad politikai s fegyveres
konfliktusok - hatsait jelltk meg. Alig telt el nhny v, s azta a klmavltozs,
mint a potencilis jvbeni nemzetkzi konfliktusok forrsa, a geostratgiai
elemzsek egyik vezet tmjv vlt
4
. Ugyanakkor jl mutatja a vilgban
vgbemen vltozsok, s az ahhoz val intellektulis s gyakorlati alkalmazkods
ignynek elkpeszt sebessgt, hogy az emltett anyagban a cyber-war, cyber-
terrorism
5
kifejezsek mg el sem fordultak, holott azok ma mr igen elkel helyet
foglalnak el a klnbz geostratgiai s biztonsgpolitikai elemzsek listjn.

A slgerlista
A relevns publikcik szemlevtelekor megllapthat, hogy a vonatkoz
geostratgiai, klgazdasgi s biztonsgpolitikai kutatsok, szakrti s dnts-
elksztsi elemzsek a vrhat, j tpus konfliktusforrsok sorban az albbi
tmkat emelik ki, zmmel regionlis sszefggsben s vltakoz sorrendben:
- Az egyplus vilg vge? Egy j bipolarits (USA s Kna)
6
vagy -
visszatrvn a vilgrend korbbi szakaszhoz t-hat n. global players;
a katonailag tovbbra is dominns USA (Nafta
7
), Kna, Eurpai Uni,

3

http://aicpa.org/research/cpahorizons2025/globalforces/downloadabledocuments/globaltrends.p
df
4
lsd: http://publicintelligence.net/global-trends-2030. National Intelligence Council, Global
Trends 2030: Alternative Worlds 12.12.2012.
5
a leginkbb hasznlt magyar nyelv kifejezsek. Szmtgpes hbor illetve szmtgpes
terrorizmus
6
A 2008-as pnzgyi vlsg kirobbansa utn szmos vezet szakrt ,pl. Z. Brezinski is azt
tancsolta, hogy a kt vezet hatalom ltal ellenrztt vilgban jobban garantlhat a rend.
The Geostrategic Triad: Living with China, Europe and Russia. Center for Strategic and
International Studies, ISBN 0-89206-384-X
7
NAFTA = szak-Amerikai Szabadkereskedelmi Trsuls az USA, Kanada s Mexik
rszvtelvel

7
Oroszorszg (Eurzsiai Uni
8
), Brazlia (Mercosur
9
), India? Idertve
regionlis befolysi vezeteiket, s integrcis ksrleteiket, tovbb az
egyms kztti szvetsgi rendszereik sorst.
- A vilg lakossgnak kzel 40%-t reprezentl, a Fld sszterletnek
tbb, mint 25%-t ad BRICs
10
, a feltrekv j hatalmak, klns
tekintettel Knra. Ezzel, az intzmnyeslsi tendencikat
11
is felmutat
csoporttal kapcsolatban az utbbi idben Kna kivtelvel - mr
felpuhultak az eredetileg optimista prognzisok az rintettek tretlen
fejldst illeten. Kna gazdasgi lassulsa relatv, India s Brazlia
esetben szignifikns, Oroszorszg pedig jabban a stagnlssal kzd.
- Ersd verseny a nyersanyagokrt s az energiaforrsokrt. j, globlis s
regionlis szereplk (Kna, India, Trkorszg), j helysznek (pl. a
krnyezeti szempontbl igen kockzatos sarkvidki lelhelyek), j
technolgik (mlytengeri frsok
12
, vagy az elssorban Eurpban ersen
elutastott fracking
13
). Ezzel sszefggsben Kna jvbeni konfliktusoktl
is terhes szomszdsgi, valamint Afrika-politikja, s nvekv gazdasgi
terjeszkedse Latin-Amerikban.

8
Az aktulis ukrajnai krzis kapcsn is sokat emlegetett j orosz geostartgiai cl; a volt
szovjet trsg szlv llamainak (Oroszorszg, Fehroroszorszg, Ukrajna s Kazahsztn)
gazdasgi intergcija
9
Mercosur: az 1991-ben alaptott Dli Kzs Piac. Jelenlegi teljes jog tagok: Brazlia,
Argentna, Paraguay, Uruguay s Venezuela, ratifikls alatt Bolvia
10
JimO1Neill, a Goldman Sachs vezet kzgazdsza 2002-ben vezette be a BRIC-orszgok
fogalmt. Tzise szerint ezek a feltrekv llamok (Brazlia, Oroszorszg, India s Kna)
egyttes gazdasgi teljestmnye 2050-re meghaladja a jelenlegi vezet llamokt. 2010-tl
Dl-Afrikt is ehhez a csoporthoz soroljk (azta BRICS).
11
A ngy alapt 2009-ben, Jekatyerinburgban tartotta els cscstallkozjt, amely azta
ktvente ismtldik. 2011-ben pedig BRICS Forum nven ltrehoztak egy kzs szervezetet,
amely a tagorszgok gazdasgi, kereskedelmi, politkai s kulturlis egyttmkdsnek
elmlytst hivatott szolglni.
12
A mlytengeri lelhelyek kiaknzsa szinte lland feszltsget teremt az rintett, s a
hovatartozst vitat llamok kztt. A legjobb plda erre Dl-Kelet-zsia; Kna, Japn, Dl-
Korea s Vietnam konfliktusai
13
a vitatott j, eddig nem kinyerhet palagz s olaj kitermelsi mdszer, amely rvn az
elrejelzsek alapjn az USA 2020-ra nett gz-s olajexportrr vlik. Ez komoly vltozst
okozhat a globlis geopolitikai trben is.

8

- A 2008-ban kibontakoz globlis pnzgyi, majd gazdasgi vlsg nyomn
kilezd vita: integrci versus dezintegrci, a globalizci tovbbi
trnyerse vagy a nemzetllamok megersdse? Az llamok, kormnyok,
valamint szupranacionlis szervezetek fokozd ellenrz szerepe egy
irnytott piacgazdasgban? Gazdasgi liberalizci vagy nvekv
beavatkozs s protekcionizmus?
- A klmavltozs kvetkezmnyei
14
(a vz-s lelmiszerhiny, szrazsg,
msutt radsok, pusztt viharok, a tengerszint emelkedse
15
, gazdasgi s
szocilis hanyatls
16
, tmeges migrci, meneklthullmok, s az ebbl
fakad akr fegyveres konfliktusok; amennyiben a 150 millis
Bangladesh jrszt tengerszint alatt fekv terlete vz al kerl). Ersen
borlt elrejelzsek nhny, biztonsgpolitikai szempontbl eddig is
rzkeny trsgre; Kzp-zsia, Indokna, Kzel-Kelet, Fekete-Afrika.
- A gazdasgi, trsadalmi, politikai-biztonsgpolitikai s humanitrius
vlsgok megelzst s kezelst is szolglni hivatott stratgik s akcik,
a Nemzetkzi Fejlesztsi Egyttmkds (NEFE) jvje
17
, az eddigi
gyakorlat hatkonysgnak fellvizsglata. A becsdlt illetve az ettl
fenyegetett llamok nvekv szma
18
, a humanitrius intervenci politikai
s nemzetkzi jogi szempontbl megoldatlan problmi.

14
Adottsgai rvn haznk kzepesen veszlyeztetett, de a szzad vgre nlunk is a
szlssges idjrsi hatsok fognak rvnyeslni .Kthl 2011.: A klmavltozs hatsai,
kvetkezmnyei s az alkalmazkods lehetsgei
http.//www.kothalo.hu/kiadvanyok/klima.pdf
15
A Maldv Szigetek kormnya mr 2011-ben egy specilis beruhzsi alapot ltestett a
jvbeni evakuls finanszrozsra s trgyalsokat kezdett Ausztrlival a 350.000 lakos
teljes tteleptsre, amennyiben a szigeteket a tengerszint emelkedse folytn ellepi az cen.
14 szigetet mris fel kellett adniok.
16
http://hvg.hu/gazdasag/20140524/Ujra_a_legszegenyebbek_jarnak_rosszul
17
Haznk szempontjbl kiemelt jelentsge van az Eurpai Uni bi-s multilaterlis NEFE-
politikjnak, az abbl fakad jogoknak s ktelezettsgeknek
18
2013-ban immron 70 llamot tekintett fenyegetettnek, s ebbl 35-t klnsen
veszlyeztetettnek a Fund for Peace, washingtoni geostratgiai mhely. L.
http://www.ffp.statesindex.org/rankings-2013-sortable

9

- A kulturlis rksg, a kulturlis diplomcia nvekv szerepe a nemzeti
identits megrzsben, a globalizci negatv hatsainak kezelsben.
Tanulvn a korbbi kudarcokbl; az eltr kulturlis tradcik fokozott
figyelembe vtele a nemzetkzi kapcsolatok tern, kivlt a bketeremt-
bkefenntart, s az azzal sszefgg fejlesztsi egyttmkdsi akcik.
- Az j tpus konfrontcik. Cyber-war
19
- hbor hadseregek nlkl? A
robbansszer technolgiai fejlds felhasznlsa a hadmveletekben
(drnok), a biztonsgpolitikai, a gazdasgi s a tudomnyos szfrban,
valamint a terrorizmus elleni harc jegyben a kzszereplk s
magnszemlyek botrnyoktl is terhes lehallgatsban.
- A civilizcik sszecsapsa
20
: a vallsi radikalizmus s a terrorizmus
krdsei, a gyakran vallsi kntsbe bjtatott szeparatista trekvsek
(elssorban Afrikban
21
s zsiban) s ezzel sszefggsben a
tmegpusztt fegyverek prolifercija (Pakisztn, Irn, szak-Korea)?
Mint az a fenti felsorolsbl, valamint a vonatkoz, rvid kommentrokbl is kitnik,
a vezet tmk eredete s indokoltsga eltr; azok fakadnak egyrszt kvzi
termszetes mdon - a folyamatosan talakul vilgrend mozgsaibl s a szereplk
egymsra gyakorolt hatsbl, msrszt viszont ktsgkvl az j tpus (vagy
legalbb is ebben a formban jszer) trsadalmi, gazdasgi, termszeti
jelensgekbl illetve a szntelenl, felgyorsult temben meg-megjul technikai
fejlds szlte kihvsokbl.


19
Szinte nem mlik el nap a szmtstechnikai hborval kapcsolatos hradsok, klcsns
vdaskodsok nlkl. Egyes hrforrsok szerint csupn az US-ban s Knban egyarnt kzel
50.000 ft alkalmaznak e terleten.
20
Samuel P. Huntington: A civilizcik sszecsapsa s a vilgrend
talakulsa, Eurpa Kiad, 2008
21
Utals a Dl-Szudnban, Maliban, Nigriban vagy akr szak-Knban zajl legutbbi
ilyen jelleg esetekre

10
Az oktatsi, kutati s stratgiai gazatokra gyakorolt hats
A fentebb taglalt tendencik termszetesen hatnak a nemzetkzi felsoktatsi, kutatsi
s tancsadi struktrkra s programokra egyarnt. Jelen rs f clja a figyelem
felkeltse, s nem lehet trgya a nemzetkzi felsoktatsi rendszer relevns trendjeinek
tfog vizsglata, csupn a kirajzold tendencik nhny alapvet formja
villanthat fel, nhny jellemz hivatkozssal:
- A hagyomnyos tudomnyos s elemzi gazatok (nemzetkzi jog,
nemzetkzi kapcsolatok, kzgazdasgtan, katonai-rendszeti, valamint az
rintett termszettudomnyok) fokozatosan kiegszlnek, rszben
sszefondnak az j tpus tmk kutatsban s oktatsban. Plda:
Conflict, Security and Development MA-szak, egyebek kztt a Leeds-i
s a Birminghami Egyetemen. Egyre gyakrabban maguk az intzmnyek is
kzsen knljk az adott programot; ahogy egy-egy ttag kooperci
keretben: Globlis tanulmnyok London School of Economics, a lipcsei,
bcsi, wroclawi s roskildei (Dnia) egyetemek kurzusa.
- Az j tpus tematikk nll szakirnyknt s/vagy sszevonva, nll
programknt s szervezeti egysgknt kerltek bevezetsre; Oxford
Egyetem: j Klmavltozs Tanszk, ETH Zrich
22
: MA ill. Ph.D s
posztdoktorlis szinteken Globlis Biztonsg illetve Nemzetkzi
Fejlesztsi Egyttmkds RANEPA (Orosz Elnki Akadmia) Moszkva:
Globlis Kzpolitika, Nemzetkzi Fejleszts s Biztonsg Harvard
Egyetem: MA Kzigazgats s Nemzetkzi Fejleszts Kings College
London, Nemzetkzi Fejlesztsi Egyttmkdsi Intzet: MA
Nemzetkzi Fejlesztsi Egyttmkds regionlis verzikban;
Latin-Amerika, Fekete-Afrika, Kelet-zsia.


22
A vilg egyik vezet mszaki (!) felsoktatsi intzmnye

11
- Regionlis sszehasonltskppen a szomszdos Csehorszgban az
Olomouci Palacky Egyetem nemzetkzi fejlesztsi egyttmkdsi tanszk
mkdik, s pldul Romniban 2010 ta mr kt felsoktatsi
intzmnyben (a Constanzai s Iasi Egyetemek) is knlnak nemzetkzi
fejlesztsi egyttmkdsi MA-tanulmnyokat. Itt emltend meg -
tekintettel arra, hogy mr trsgnkben is egyedlll mdon, a magyar
felsoktatsban jelenleg nll szakirnyknt nem ltezik nemzetkzi
fejlesztsi egyttmkds kpzs - az EADI-val
23
, az eurpai fejlesztsi
kutati s oktati intzeteket tmrt szervezettel val jvbeni szakmai
s szervezeti egyttmkds jelentsge. Az 1975-ben alaptott EADI
egyebek kzt egy akkreditlt nemzetkzi fejlesztsi MA-kurzus
kidolgozja s minsgbiztostja is.
- Vgl pedig az j szakirnyok, tematikk immr nll intzmnyekknt
rvnyeslnek: a 2009-ben akkreditlt prizsi Geopolitikai Akadmia (APG
Acadmie de Gopolitique de Paris), vagy a 2014 folyamn a tudomnyos
akkreditcit elnyert ENSZ Egyetem
24
(UNU), tokii kzponttal s bcsi,
prizsi, valamint new-yorki rszlegekkel. Az UNU egyik alapvet oktatsi
s kutatsi terlete a klmavltozsok hatsa s kvetkezmnyei a
trsadalmakban s a nemzetkzi kapcsolatokban, mindez regionlis
szempontbl fknt Kzp-Kelet-Eurpra, Latin-Amerikra s Kelet-
zsira fkuszlva.
A jelen tanulmny kapcsn klnsen figyelemre mlt a berlini Global
Public Policy Institute (GPPI)
25
irnyultsga, ahol a hatkony s felels
kormnyzs tematikjt kzppontba lltva folytatnak kutatst, szerveznek
tudomnyos vitasorozatokat s nyjtanak kormnyzati tancsadst,

23
EADI = European Association of Development Research and Education Institues.
http://eadi.org
24
Az ENSZ felsoktatsi s tudomnyos intzmnye. 1973-ban alaptotta a Kzgyls, majd
2009-ben
kezdemnyezte a nemzetkzi akkreditcis folyamatot, amely elszr Japnban valsult
meg 2014-ben
25
http://gppi.net

12
egyebek mellett a humanitrius akcik, a feltrekv hatalmak s a globlis
kormnyzs, a bke s biztonsg, az emberi jogok, a fejlesztspolitikai
innovci, s a globlis Internet politikk tern.
Szintn j, nll irnyt kpviselnek a kulturlis diplomcia s kulturlis
rksg menedzsment tern knlt BA, MA s doktori-szint hagyomnyos
s online kurzusok:
- jszer s tanulsgos hat klnbz eurpai intzmny; a berlini ACD
(Akademie fr Kulturelle Diplomatie)
26
, a szintn nmet Furtwangen
Akademie (HFU)), a Sienai, a Bukaresti, a Kolozsvri Babes-Bolyai
Egyetem, valamint a rmai UTIU (Universit Telematica Internazionale
Uninettuno) kzs programja.
- a jellemzen Nagy-Britannira koncentrld (tbbek kztt University
College of London, Sheffield, Birmingham) s dnten MA-szint
kulturlis rksg menedzsment szakirnyok mellett figyelemre mlt a
University College of Northern Denmark in Hjorring
27
BA-kurzusnak
jszer kombincija is; Natural and Cultural Heritage Management.

Hazai prioritsok s feladatok
Tekintettel Magyarorszg fldrajzi-termszeti s geopolitikai adottsgaira,
geostratgiai cljaira, rendelkezsre ll erforrsaira s kapacitsaira, tovbb a
meglv tapasztalatok, szellemi s intzmnyi struktra, valamint a felsoktatsi
kutatsi s oktatsi szfra megerstsre s megjtsra, az elz fejezetekben
felsorolt folyamatok, prognzisok s trendek, s az azokhoz val szksgszer
alkalmazkods lehetsgeinek s knyszereinek vizsglata utn az albbi dntsek s
teendk javasolhatk:


26
http://culturaldiplomacy.org/academy/index.online
27
http://.ucn.dk

13
Kiemelend tmk:
1. A klmavltozs vrhat loklis, regionlis s globlis kvetkezmnyei,
klns tekintettel a vz egyre inkbb stratgiai jelentsgre, ezltal a
vzgazdlkodsra s az lelmiszertermelsre, valamint a kapcsold,
elssorban regionlis biztonsgpolitikai szempontokra
28
. A klmavltozs
hatsa a globlis biztonsgi, gazdasgi s trsadalmi folyamatokra.
2. Az talakulban lv, az j tpus kihvsok ltal is formlt, j vilgrend
vltozsainak hatsa a nemzetkzi gazdasgi kapcsolatokra, a globlis
illetve regionlis erviszonyok alakulsra. Egyes feltrekv orszgok s
orszgcsoportok vltoz pozcii, klns tekintettel a jelents gazdasgi
fejldst felmutat, ugyanakkor a prognzisok alapjn kiemelten
veszlyeztetett trsgekre, elssorban Afrikban s zsiban.
3. A Nemzetkzi Fejlesztsi Egyttmkds (NEFE) j, politikai s gyakorlati
trendjei. Az e tren meglv magyar deficitek szmbavtele, a
rendelkezsre ll eszkzk hatkonysgnak nvelse, az intzmnyi
struktrk
29
s kompetencik megerstse, illetve a hinyok ptlsa
30
. Az
j tendencik, a korbban klnll tmk; pl. bketeremts s fenntarts,
humanitrius intervenci, a kulturlis tradcik sszetart mozgsa.
4. A nemzeti identits megrzsnek, a nvekv uniformizl nemzetkzi
hatsok cskkentsnek, az orszgimzs javtsnak eszkzeknt nvekv
sly tma, a kulturlis rksg (menedzsment), kulturlis diplomcia.



28
Folyvizeink 95%-a kztudottan klfldrl rkezik. Ezzel kapcsolatban szmos konfliktus
addott a mltban is, gyakorlatilag minden szomszdunk viszonylatban
29
Mindenekeltt egy akkreditlt nemzetkzti fejlesztsi, fejlesztspolitikai kpzs beindtsa
30
A kzssgi NEFE-programokban val rszvtel tekintetben haznk (osztozva Bulgrival)
a 2004-ben csatlakozottak kzl az utols helyen ll a ktelezettsgek teljestse, valamint a
lehetsgek kihasznlsa tern,. Radsul azon kevs eurpai orszg kz tartozunk, ahol nem
mkdik Nemzetkzi Fejlesztsi gynksg

14
Kiemelt trsgek:
Az j tpus jelensgek s konfliktusforrsok az elzekben mr trgyalt elemei
kapcsn, az orszg geopolitikai adottsgainak, politikai, gazdasgi s kulturlis
kapcsolatainak minsge, valamint a klnbz trtnelmi korokbl ered
hagyomnyos viszonyrendszere alapjn termszetesen meglv, az egyb,
meghatroz fontossg trsgekkel, mint pldul Kzp-Eurpval s a Nyugat-
Balknnal, az Eurpai Unival, szak-Amerikval s Knval foglalkoz mhelyek
munkjnak folyamatos fenntartsa mellett - az albbi orszgokra s trsgekre
irnyul, kitntetett figyelem ajnlott:
1. A volt szovjet trsg, Oroszorszg s az eurpai, valamint kzp-zsiai volt
szovjet tagkztrsasgok, bevonva a nyersanyagokban rendkvl gazdag
Monglit is. Klnsebb indokls nlkl, hiszen e trsg slya
Magyarorszg biztonsgban, energiaelltsban s kereskedelmben,
tovbb a klcsns beruhzsok tern igen jelents, s adottak a kell
specifikus, piaci, kulturlis ismeretek is.
2. Indoknai trsg orszgai: Vietnam, Laosz, Kambodzsa s jabban
Myanmar. Kzismertek a trsghez fzd, a legjabbkori trtnelemben
szletett specilis, egy gyarmattarti mlttal nem rendelkez, kzepes
mret szrazfldi orszg esetben, egyedinek is minsthet hivatalos s
emberi kapcsolatok. A trsg szerepe szmos krlmny kapcsn tovbb
n;
jelents termszeti s humn erforrsokkal br, rsze az 500 millis Dl-
Kelet-zsiai Szabadkereskedelmi vezetnek, Kna s India kztt terl el,
a kzposztly nvekedse folytn egyre rtkesebb felvevpiac.
3. Afrika: E tekintetben a fldrsz jelentsge ketts: egyrszt a volt eurpai
gyarmatok jellemz szntereknt - kivlt a szubszaharai rgi - klasszikus

15
clterlete a nemzetkzi fejlesztsi egyttmkdsnek
31
, a humanitrius
seglynyjtsnak, msrszt - a szmos rossz hr, a j nhny helyi
konfliktus dacra - a trsg tbb orszga (pl. Ghana, Angola, Nambia,
Zambia, Tanznia, Botswana) egyre jobban teljest politikai s gazdasgi
rtelemben, tovbb termszeti kincsekben, ritka fmekben,
nyersanyaghordozkban val kivteles gazdasga rvn, a beruhzsok
kedvelt clpontjv kezd vlni. Ltvnyos versenyfuts indult meg pldul
az egyes feltrekv, energias nyersanyagforrs ignyes, s ugyanakkor
komoly fogyasztsi cikk exportr llamok (Kna, India, Brazlia,
Trkorszg) kztt az j afrikai piacok megszerzsrt.

Konklzi
Egy gyorsul temben vltoz vilgban, az talakulban lv hatalmi struktrk, s
szmos, j tpus kihvs kzepette nem lehet a rgi mdon kormnyozni sem. A
felels, megfelelen elksztett akr preventv - dntsekhez pedig hatkony,
folyamatosan aktualizlt, a trendeket s az elrejelzseket kvet, magas sznvonal
szakmai httrre, szakrtelemre van szksg, amelyet kizrlag a globlis trendeket
kvet felsoktats kutati s oktati mhelyei, a jl kpzett tancsadk
biztosthatnak a klnbz szint politikai s szakmai dntshozk szmra.
Ugyanakkor a vlemnyforml rtelmisg, a szakmai s civil szervezetek, a mdia
fontos feladata, hogy ideje korn felkeltsk a dntshozk, valamint a szles
kzvlemny rdekldst s cselekvsi kedvt a napi gondokkal val vvds, a
politika rvidtv dntsekre val hajlama dacra a szmos esetben feleslegesnek,
idszertlennek s npszertlennek vlt, m valjban relevns s idszer krdsek
megoldsa rdekben. Ezrt is kell folyamatosan, kellen megalapozott rvekkel

31
az 1957-es Rmai Szerzdsben a hat alapt mr kln cikkelyben mltatta a NEFE
jelentsgt, a volt gyarmataik felemelsben vllalt ktelessgket, megalapozvn a eurpai
fejlesztsi egyttmkdsi politikt. .

16
megkzdeni a hozznk nem gyrzik be, minket nem rint, a klasszikus Ej,
rrnk arra mg! mentalitssal.
A jelen rsban taglalt j tpus jelensgek s konfliktusforrsok mindegyike ha
adottsgaink rvn klnbz mrtkben is mr ma is komoly hatssal van
mindennapi letnkre, s tudatban kell lennnk annak, hogy ez a jvben csak
fokozdik.


New sources of conflicts in the international political and economic relations
to wait and see or preventive thinking?
A well-known dilemma of medium-sized, landlocked countries with a relatively
modest economic power and a limited external manoeuver capacity: which is the
most realistic option by planning their external policies? Observe-and-follow
diplomacy or pro-active thinking and preventive actions?
This question has been getting even more complex in a rapidly changing world,
in the middle of a deep transformation of the global political and economic
structures, accompanied by a new generation of potential conflict sources, like
the wide-range consequences of climate change, the future of the leading
emerging powers (with China on the top), the new round of cyber-war, the
growing resistance against the negative impacts of globalisation and last but not
least the increasing tendencies to politico-religious radicalism and terrorism.
The above mentioned phenomena have also been influencing and challenging the
academic world, new themes, streams and their convergencies can be observed
in research, education and consultancy, like climate change, global society,
international development cooperation, cultural heritage management, the
BRICS and other emerging powers.
Under such circumstances the quality of governance, its decision-making
capacity will be getting even more crucial. Reason why there will be a growing
need for fighting the ignorant character of short-term political thinking, and the
role of a long-term, preventive geostrategic approach will be getting more
important.

17
Kapcsold forrsok:
Acemoglu, D. Robinson J.A.: Why Nations Fail? The Origins Of Power, Prosperity
and Poverty Profile Books, 2012.
Gamble, A. : New World Order? The Aftermath of the Financial Crisis, in: Social
Europe Journal, http://www.social-europe.eu/2010/04
Huntington, Samuel.P. : A civilizcik sszecsapsa s a vilgrend talakulsa,
Eurpa Kiad, 2008
Kiss, J.L.. : Vltoz utak a klpolitika elmletben s elemzsben. Osiris Kiad
Budapest, 2009
Suha, Gy.: Nemzetkzi fejleszts hogyan tovbb?, In: Polgri Szemle, 2011. prilis,
VII. vf.2.szm, pp.49-61,
Suha, Gy. (szerk.): Gazdasg-Diplomcia, Budapest: Profession Kft.; SZ-WI
Bt., 2012.
Suha, Gy. : A gazdasgdiplomcia talakulsa, In: Polgri Szemle 2012/1-2 sz. pp.
278-292.
Teszler, B.I. : Nemzetkzi Fejlesztsi Egyttmkds aktualitsok s feladatok, in:
Gazdasgi let s Trsadalom, 2013.I-II. szm, pp 13-20.
http://www.kormany.hu/download/7/ac/01000: Msodik Nemzeti ghajlat-vltozsi
Stratgia, 2014-2025 kitekintssel
http: //www.afrikatanulmnyok.hu/application/essay/993_1 pdf: GliedBumberk:
Klimavndorls, Klimaigazsgossg s a globlis NGO-k Afrikban
http://blogs.wsj.com/moneybeat/2013/08/13: China Only BRIC Country Currently
Wotrhy of The Title O Neill
http://www.szrfk.hu/rtk/kulonszamok/2003_cikkek/tothtivadar pdf: Terrorizmus,
informatika, hadvisels
Sprinz Luterbacher: International Relations and global climate change, www.pik-
potsdam.de/research/publications 2013
http://www.med-pact.com/download/archimedes:cultural heritage as a socio-
economic development factor
http://theafricaneconomist.com February/27/2013. The Role of China on The
African Continent


18
Kertsz-Bakos Ferenc Ptervri Zsolt
A szvetkezeti modell, mint modernizcis erforrs


fsodorhoz tartoz hazai kzgazdszok llandan napirenden tartjk
az orszg elmulasztott szerkezeti reformjnak krdskrt, amit
rtelmezsk szerint a Bokros-csomag veiben elkezdett ugyan a
regnl kormnyzat, de a folyamat az ezredforduln tjkn megakadva nem
juthatott el a nagy elosztrendszerek talaktsig. A neoliberlis terminolgia a
strukturlis reform meglehetsen elnagyolt gyjtfogalma alatt ltalban
llamhztartsi kiadscskkentst, elltrendszeri privatizcit s mindennek
rvn megvalsul az egyenslyi helyzetet nem veszlyeztet nvekedsi
plyt rt.

A flrertett strukturlis vlsg

A 2010-ben berendezked jobboldali ra helyesen rtelmezte, hogy a Bajnai-kabinet
jelents egyenlegjavt intzkedsei ellenre tovbbra is fenyeget adssgspirl
elkerlse kizrlag az llami kiadsok cskkentse tjn nem valsthat meg
relisan. A Fidesz trzsszavazi rtegeit tmrt heterogn nemzeti kzptrsadalom
szmottev terhelsnek elvetse a lakossg fogyasztsi- s jelzloghitelek miatti
jvedelemvesztse okn a ciklus elejtl kezdve relis helyzetfelismersen alapult.
A msodik Orbn-kormny mkdsnek clrendszere a msodik Gyurcsny-
kabinettel teljesen azonos mdon az egyenslyjavts kizrlagossgban lt testet.
A heterodox kzpolitikai irnyvonal ennek megfelelen ketts irny 2010 sztl
A

19
kezdve. Egyrszt mrskelt rendszerkorrekcit irnyzott el, amely a globlis
pnzgyi, telekommunikcis s energetikai szolgltatk lenyvllalatai irnybl
erforrs-tcsoportostst hajt vgre az llamhztarts bevtelhinynak ptlsra,
msrszt a 2012 februrjtl kezdd - sszessgben ezermillirdos nagysgrend
kiadscskkent intzkedssorozat keretben fknt az llami intzmnyrendszereket
terhel irnyvonalat kvetett. Formlisan persze a nvekedsi forrsok s tartalkok
hinycskkentsi clzat fellse tjn megvalstotta a foly fizetsi mrleg s a
klkereskedelmi mrleg tbblett egyidejleg az adssgrta stagnlsval. Viszont
mindennek slyos nvekedsi, beruhzsi, fogyasztsi ldozatai voltak. Valjban a
Bokros-csomaghoz hasonlan egy felsznes pnzgyi korrekci zajlott le haznkban,
mely a makro mutatk tern legalbbis tmenetileg - pozitv elmozdulst tudott
felmutatni (a nvekedst leszmtva), azonban az uni centrumrgijhoz viszonytva
nem volt kpes lasstani leszakadsunk egy vtizede gyorsul folyamatt. Ezen
kzpolitikai irnyvonal legfeljebb monetris konvergencit eredmnyezhet, de
relkonvergencit semmikpp.
A retorikai, ideolgiai s szemlyi htterk tekintetben egymstl tvol ll, de
restriktv intzkedseik tekintetben egymsra ksrtetiesen hasonlt balkzp s
jobbkzp kormnyok helyesen rtelmeztk az orszg strukturlis reformjnak
szksgessgt, de helytelenl fogalmaztk meg fejldsi htrnyaink szerkezeti
deficitjeit. Az okot gyakorta sszetvesztve az okozattal. ltalnosan elterjedt tvhit,
hogy a magyar gazdasgban vgbement a rendszervltst kveten a szksges
modernizcis fordulat, de ezzel prhuzamosan nem zajlott le mindez az llami
elosztrendszerekben, ami a ciklikusan ismtld fisklis vlsgok f kivlt oka (ezt
az alaphelyzetet slyosbtotta a globlis vlsg kitrse 2008 szn).
E terjed fligazsgot clszer gazdasgtrtneti grcs al vonni a hiteles cfolat
rdekben. Alapttelem, hogy a hibs mdon kialaktott, a klpiacoktl ersen fgg,
tlsgosan nyitott, elaprzottsga folytn drgn termel s piackptelen gazdasgi
szerkezetnk az elsdleges oka jvedelemtermel kpessgnk romlsnak, a profit
s kamatszivatty miatti erforrsvesztsnknek, valamint a magyar gazdasg
piacvesztsnek. A rendszervltozs utn inkbb kialakul, semmint kialaktott

20
gazdasgi modellnk mindebbl kifolylag dnten szerkezeti okokra
visszavezetheten - fenntarthatatlan. Alapveten mg piacgazdasgnak se tekinthet,
hiszen a jvedelemtulajdonosok szmra nem teszi lehetv a klnbz tketpusok
bvtett jratermelst (de gyakorta mg megrzst se), emellett a vllalkozsok
tlnyom rsze tkekpzdst nem tud felmutatni, vagyis nem merti ki a vllalkozs
fogalmt (vagyona nincs, alkalmazottja nincs, profitja nincs). Ilyen piacgazdasgi
forma ltezett, radsul sznlelt s felsznes kapitalizmusknt jellve pontosan
feltrt volt a korbbi korszakok Magyarorszgn, st a negatvumai lekzdse cljbl
kooptlt nyugati gygyrt is sikerrel kezdte alkalmazni a gazdasgi s trsadalmi
eliteknek a liberlis korszellemmel szembe helyezked csoportjai.

A kapitalizmus dinamikja

Ahhoz, hogy megrtsk, miben klnbztt a fejldsi centrum kapitalizmustl a
hazai, nem kerlhet meg a piacgazdasg alapvet strukturlis trvnyszersgnek
ismertetse. A ks dualizmus fejldsi modelljnek hitusaira rvilgt Leopold
Lajos, valamint a szvetkezs gondolatt keresztnyszocilis rtkektl vezrelve
felvllal Krolyi Sndor grf munkssg alapjn pontosan tisztban lehetnk azzal,
hogy napjaink gazdasgi-trsadalmi viszonyai nem elszr alakultak ki Magyarorszg
gazdasgtrtnetben. A szigetszer fejlds, az exportpiaci kitettsg, a bankrendszer
relgazdasgi aktivitsnak minimlis volta s drga hitelknlata, a lnctartozsok
problematikja, az uzsorahitelek miatti lland erforrshiny, az oligarchikus
belpiaci viszonyok s az egymst kvet kivndorlsi hullmok mind-mind az
egykori s a mai flperifrikus gazdasgi modellnk prhuzamossgaihoz sorolhat.
A hazai piacgazdasg dualizmus ta megvalsult vltozatai nemhogy integrlva
bekapcsoltk volna a trsadalmi tbbsget a tkekpzds folyamatba, hanem
atomizltan kirekesztettk onnan, ezzel a piacgazdasg alapjait sva al.
A kapitalizmus dinamikja legalbbis az intzmnyi kzgazdasgtan mdszertana
szerint - egyrtelm irnyt mutat immr ht vszzada. A fejldsi centrum

21
orszgainak a komplex tkeelltottsg tern rvnyesl elnyt elsdlegesen
szervezeti okok magyarzzk (ami dnten igaz a sikeres felzrkzsi modellt
menedzsel nemzetgazdasgok mindegyikre). A kapitalizmus a jvedelmeket
pnzgyi tkv felhalmoz gazdasgi rend, mely a posztmodern-posztindusztrilis
korszakban a 70-es vektl kezdden a pnzgyi tkt a tuds, illetve trsadalmi
tke bvtsre kpes konvertlni a centrumban. A nyersanyagexportra, olcs
brmunkra berendezkedett flperifrik a pnzgyi tkellomny, vagy a fizikai
infrastrukturlis elltottsg tern formlis felzrkzsi ciklust ugyan gyakorta tudtak
menedzselni az elmlt vszzadban. Azonban a trsadalmi mlyszerkezetet
tforml, kulturlis s tuds tern megmutatkoz tkehelyzetk messze elmarad a
centrum tekintetben (ezen sszefggs mg Kna esetben is megllja a helyt). A
pnzgyi tkjt gyorsul temben elveszt, llami, vllalati s lakossgi szinten
egyarnt eladsod Amerika napjainkban a globlis er fogalmnak bevezetsvel
ragadja meg e jelensget. A kiegyenltd pnzgyi-fizikai klnbsgek
hatvnyozottan jelentkeznek a kulturlis-trsadalmi tke tern (ennek egyik jele
pldul, hogy a globlisan vezet egyetemek s kutatintzetek tlnyom rsze az
USA s Nagy-Britannia terletn tallhat).
A tkekpzds strukturlis elfelttele a nemzetgazdasgok mezoszfrjnak
kialakulsa, mely elbb kooperci, majd integrci rvn valsul meg akr llami
beavatkozs tjn, akr tisztn piaci folyamatok kvetkeztben. Az egyre jelentsebb
pnztkt s munkaszervezsi ismereteket ignyl beruhzsokhoz elengedhetetlen
volt a 18. szzadtl kezdden a kapacitsok s a tkk koncentrcija, s azon
trsgek tudtk a leghatkonyabban felhasznlni erforrsaikat, melyek e szervezeti
keretekkel rendelkeztek. Vagyis elsdlegesen nem a gyarmatbirodalmak kiterjedtsge
dnttte el egy orszg gazdasgi pozcijt, hanem az azokbl kitermelt erforrsok
gazdasgi felhasznlsnak hatkonysga. A portugl, spanyol, de mg rszben a
francia esetben is a gyarmatokrl beraml nemesfm- s nyersanyagvagyon inflcis
sokkot s importban lecsapd luxusfogyasztst eredmnyezett a sajt ipargak
elsorvadsval prhuzamosan. Ezzel szemben a magas hozzadott rtk ipargait az
anyaorszgban koncentrl, a gyarmatait puszta munkaer, nyersanyag s

22
felvevpiaci funkcira krhoztat Nagy-Britannia kereskedelmi mrlege az ipari
exportnak ksznheten a tbbi gyarmatbirodalommal szemben tbbletet mutatott,
gy tttelesen minden gyarmatbirodalom forrsai a szigetorszgban csapdtak le.
Az angolszsz trsgben e koncentrcit a tkepiac teremtette meg a tzsdken
jegyzett rszvnytrsasgok formjban a magnszemlyek s kisvllalkozsok
pnzgyi megtakartsait, majd ennek rvn a termelsi-szlltmnyozsi
kapacitsokat is egyestve. Az llamkapitalista francia modellben az abszolutista
llamigazgats hozta ltre a piacgazdasg infrastrukturlis elfeltteleit (oktatsi,
kzlekedsi, jogi rtelemben egyarnt), majd a ksbbi korszakok llami
jvedelemcentralizcija, megrendels llomnya termelte ki mestersgesen az
llamfgg nagyvllalati szfrt. A kapitalizmus dinamikja tagadhatatlanul a minden
tren zajl integrlds folyamatban ragadhat meg.

A szvetkezsben rejl szervezeti innovci

Az eurpai flperifrinak az angolszsz modellhez kpest felhalmozott elmaradsa a
tkehinybl fakadt, de ezt a tvolsgot a 19. szzad msodik felben ugrsszeren
volt kpes lekzdeni, gyorsabban, mint azta is brmikor a kapitalizmus trtnetben
(taln Knt leszmtva). A nmet nyelvterleten szles krben elterjedt, majd onnan
kzp-eurpai s skandinviai terletekre is kisugrz szvetkezeti modell a
hitelezs, a piacvdelem s a termels-szolgltats tern egyarnt ptolta a
kapitalizmus strukturlis hitusait. A jvedelemveszts, forrshiny, piacszkls,
kapacits-kihasznlatlansg, szervezeti prhuzamossg egyttes jelensgei napjaink
magyar kapitalizmusban is jl ismertek, de az mr kevsb kztudott, hogy a 19.
szzad kzps harmadban e jellemzk bntottk meg az eurpai flperifrik
mindegyiknek piacgazdasgi modelljt.
A kistermeli, kiskereskedelmi szereplk kizrlagosan alulrl szervezd (nmet,
dn), vagy llami eszkzkkel gyorstott temben fejlesztett koopercis folyamata a
kls forrsbevonssal kialaktott nagyiparral szemben a beszllti-termeli-

23
rtkesti kapcsolatok vertiklis lncolatt szervezsvel valstotta meg a
termkplyk teljes kr ellenrzsnek cljt. Habr a hollandiai termel-rtkest
s a brit fogyasztsi szvetkezetek szintn kialakultak s letkpesnek bizonyultak,
de hazjuk modernizcijban s a gazdasgi letben vgbement
tkekoncentrciban nem kpviseltek vezet szerepet (azt a kt vszzaddal korbban
ltrehozott tzsde funkcija ptolta ezen orszgok esetben).
Az llami erszakszervezetek ignybevtelvel leszervezett kommunista teszestsi
folyamatot megelz b flszz vvel haznkban s rgink egszben a Hangya
Szvetkezet kooptlta s terjesztette el ezt a nmet hatsra Erdlyben szigetszeren
mr a 19. szzad kzepn megjelen hitelezsi s termelsi modellt. A tkekpzdst
a mretgazdasgosabb termels s a piaci rszablyozsi kpessg rvn tmogat
szvetkezeti modell (br orszgonknt eltrtek ltrejttnek krlmnyei s
mkdsnek jellegzetessgei) dnten Eurpa-szerte megegyezett abban, hogy a
takarkszvetkezetek rvn forrsgyjtsi, a beszerzsi-termelsi-kereskedelmi-
fogyasztsi szvetkezetek rvn ruellltsi, beruhzsi s rtkestsi terleten
egyarnt tevkenykedtek. Ennek ksznheten a lakossgi s kisvllalkozi
megtakartsok egy alternatv hitelezsi rendszer kiplst tettk lehetv, melybl
addan a beruhzs s a mkds forrsignye olcsbban s biztosabb forrsbl volt
beszerezhet. A megtakartk s kistermelk szvetkezseiken bell egymst
hiteleztk, sajt piacaikat vdtk, nmaguk beszerzsi s rtkestsi rait voltak
kpesek befolysolni. Az egy-egy telepls vagy kistrsg ltrehozta elsdleges
szvetkezetek egsz fldrajzi trsgeket s piaci vertikumokat integrl msodlagos,
st orszgos ernyszervezeti kzpontknt funkcionl harmadlagos szvetkezeteket
alaktottak ki. A szvetkezs demokratikus jellegt erstette, hogy a tulajdoni hnyad
kizrlag a profit felosztsakor szmtott mrvadnak (de mg az esetben is a kzs
tevkenysg sorn befektetett szakrtelemmel s munkarval korrigltan), a
dntshozatali mechanizmuson bell az egy tag - egy szavazat demokratikus elve
rvnyeslt.
A szvetkezeti modell e nemzetgazdasgokban tapasztalhat ltalnoss vlsnak
ksznheten gyors felzrkzsi-felhalmozsi ciklus vette kezdett: versenykpesen

24
integrlt kisvllalkozi rteggel, hazai beszllti szfrra pl - egyttal hazai
tulajdon - exportra termel hzgazatokkal fmjelezve. A Nmetorszg esetben
szmos ipari terleten, az agrr-ipari orszgokban (kztnk haznkban is)
elsdlegesen az lelmiszergazdasgban mkd szvetkezetek a lnc- vagy
krbetartozs jelensgnek drasztikus cskkenst idztk el. Emellett ttr
szerepk volt a beruhzsok koordinlsban s ez ltal a feldolgozipari kapacitsok
centralizlt kiptshez.
Az eurpai flperifrik sikeres modernizcis minti szinte kivtel nlkl azon
alapultak a 19. szzad msodik feltl a msodik vilghbort kvet gazdasgi
csodkig bezrlag, hogy kpesek voltak integrlni termelkapacitsaikat,
vdelmezni nvendk ipargaikat, valamint a bels tkekpzds folyamatt erst
struktrkat tudtak kipteni. A felzrkzsban len jr, vagy a vilghbors
puszttst kvet jjptst gyorsan megvalst orszgok tlnyom rszben
kedvelt vllalkozi integrcis formaknt terjedt el a szvetkezeti modell.
Dnia fogyasztsi s rtkestsi szvetkezsei, Franciaorszg gpbeszerzsi-
beruhzsi cl, valamint Nmetorszg hitel- s termeli szvetkezetei kivtel nlkl
dominnsak az lelmiszergazdasgi vertikumok mindegyikben, de a KKV-szfrn
bell is relatv tbbsget adnak (pl: Franciaorszgban a kistermelk harmadt
integrljk).

Szvetkezeti hlzatok s globalizci

Mra minden tks llamban megjelentek a magasabb hozzadott rtket kpvisel,
a posztindusztrilis vilggazdasg elvrsainak megfelel harmadlagos (azaz
orszgos), st negyedleges (vagyis EU-tagllamokon tvel eurpai) szvetkezsek.
A marketing, K+F, export-piackutats, tovbbkpzs, tancsads, PR tern klnsen
aktv harmadlagos szvetkezetek a globalizci hatsra a kls forrsbevons, a
specializlt profil befektetsi trsasgok ltrehozsa, a vagyonkezels, valamint a
stratgiaalkots funkciit ppgy kpesek elltni, mint a multinacionlis vllalati

25
kzpontok s alkzpontok menedzsmentjei. A szvetkezetek tovbbi koncentrcija
az lelmiszergazdasgi modernizci elfelttele volt. Ennek keretben a 60-as-70-
es vektl a beszerzsi, raktrozsi, feldolgozsi s rtkestsi szerepkrn
tlmenen a tagsg teljes termelsi folyamatt (vagyis azt, hogy a tagok mit, mikor s
mennyit termeljenek) is aktvan szablyozhatta a szvetkezeti ernyszervezeti
kzpont. A szvetkezeti szvetkezsek (ernyszvetkezetek) a 90-es vektl
tudatosan trekednek stratgijukban a magas hozzadott rtkk miatt
jvedelmezbb gazdasgi tevkenysgek elltsra is, aminek kvetkeztben a sajt
mrkk felptse, a klkereskedelem megszervezse, a luxusfogyasztsi cikkek
ellltsa, a sajt rtkesti mrkabolt hlzat fenntartsa immr korntsem
szokatlan krkben. Sajt PR, klker, faktoring, lzing tagvllalatokat alaptanak,
valamint rszvnytrsasgi formban kockzati tkt is becsatornznak
vertikumellenrzsi stratgijuk megvalstsa rdekben. A hagyomnyos
elmozdt tpus szvetkezst felvltotta a vllalkozi szvetkezeti modell, mely a
hlzatos trsadalom kvnalmainak megfelelen megrzi, st megvdi a hlzat
tagjainak nllsgt, de jelentsen mdostja munkaszervezsket, termelsket,
bvti tuds javaikat.
Nmetorszgban, illetve a nmet nyelvterlet egszn hagyomnyosan jellemezte a
szvetkezseket mind a kisvrosokban (Npbankok), mind a falvakban (takarkok) a
kisvllalkozi megtakartsok koncentrcijbl fakadan felhalmozd tkk
ingatlanfejlesztsi, biztostsi gazatban val befektetse (nyilvn tlmenen a
szvetkezeti tagsg beruhzsi ignyeinek biztostsn). Emellett a gppark hatkony
kihasznlst, a felesleges gpkapacitsok kialaktsnak elkerlst clz n. gpkr
egyesletek szervezst is elszeretettel tmogattk, melyek keretben a tagok - s
nem a szvetkezetek - tulajdonban lv gpek klcsnadsa egy kistrsgen belli
kzs hasznlat rvn a maximlisra nvelte a hatkonysgot.




26
Magyar szvetkezeti hagyomnyok

Le Play szociolgiai munkssga s Raiffeisen szvetkezeti pnzintzetek szervezse
tern felmutatott letmve teljes mrtkben ismert volt a korabeli Magyarorszgon. A
keresztnyszocilis Krolyi Sndor grfnak ksznheten kialaktott, s orszgos
hlzattal rendelkez Hangya Szvetkezeti Kzpont majd minden teleplsen jelen
volt, sajt hitelezsi, termelsi, rtkestsi struktrval rendelkezett. 1885-ben
Budapesten tartottk a Nemzetkzi Agrrkongresszust, mely nagyban hozzjrult a
szvetkezeti modell kzp-eurpai terjedshez. Haznkban a nmet modellel
szemben jelents llami segdlettel, szervezsi s anyagi erforrsokkal terjedt a
szvetkezs, mert az egyttmkds kulturlis minti nem voltak ltalnos rvnyek
az orszg egszn, csak a relatve fejlett kapitalista szigeteken voltak megfigyelhetk.
A megyk pldul gyakorta jegyeztek alapt zletrszeket szvetkezetekben,
emellett a msodlagos szvetkezsek csak formlisan voltak nllak a harmadlagos
(orszgos) gazati szvetkezeti integrcik dominltk tevkenysgket, inkbb
kapcsolattart funkcit lttak el a tagszvetkezetek s a kzpont kztt. 1904-ben a
Szvetkezetek Nemzetkzi Szvetsge tartott kongresszust Budapesten, ami jelzi
haznk slyt az eurpai szvetkezeti trekvsekben.
Az uzsorahitelek miatti eladsodsi hullm, az oligarchikus nagyipari s pnzintzeti
tke feldolgoz zemi s termfld vsrlsi gyakorlata folytn a kzpbirtokosok
vrosokba ramlsa, valamint a trpebirtokosok nyugatra (fknt Amerikba)
irnyul kivndorlsa a birtokkoncentrci fokozdshoz vezetett. A mai globlis
rversenyhez hasonlan a dmping ron rkez orosz s amerikai gabona a monarchia
vmszabad terletrl gy szortotta ki a magasabb termelsi kltsgei folytn
drgbb hazai agrrtermket, mint napjainkban teszik azt az EU piact elraszt unin
kvli szrmazsi helyrl rkez lelmiszerek.
A korabeli gazdasgi viszonyokat az els vilghbort kveten Bajcsy-Zyilinszky
Endre az albbiakban foglalta ssze Nemzeti jjszlets s sajt c. mvben: Egsz
gazdasgi letnknek ktszer annyi szellemi s testi munkst kellett volna

27
foglalkoztatnia legalbb s tbbszrsen nagyobb eredmnyeket elrnie. Ehelyett a
meglv munksanyagunkat sem tudtuk foglalkoztatni idehaza, szzezrvel voltak
knytelenek kivndorolni ppen az ersek, a munkabrk, a dolgozni akark. Ezzel a
roppant gazdasgi mnusszal szemben mg mindig vrl-vre szaporodtak a
kzhivatalok, egyenesen a fantasztikum hatrig. () A hivatalokban szgyenletes
energia- s paprpocskols s erpihentets folyt. s mg mindig j hivatalok utn
shajtozott a keresztny magyar kzvlemny s mg mindig tdult a nyomorultul
fizetett hivatalnoki plyra. (Bajcsy-Zsilinszky 1920, 29.o.).
A szvetkezs, mint kvetend modernizcis minta elssorban nmetorszgi hatsra
hangslyosan volt jelen a kritikai rtelmisg gondolkodsban, a kis piaci szereplket
drgn, vagy egyltaln nem hitelez hazai bankrendszer, valamint a liberlis
kormnyzati gazdasgpolitika ellenben. Szintn Bajcsy-Zsilinszky trgyalja
rszletesebben a fent idzett rsban a nmet hitelszvetkezeti rendszer akkoriban
kzismert elnyeit, melyek haznkban az albb bemutatott pozitv civil
kezdemnyezsek ellenre kellkpp mgsem lettek kiaknzva: A Nmet
Birodalomban a nyilvnos vrosi s jrsi takarkpnztrak 13 millird mrka aktv
vagyonnal rendelkeztek a hbor eltt, nagyobb tkvel, mint a nmet nagybankok
sszevve. Ezek a takarkpnztrak pedig kisemberek vagyonkjnak megrzsre s
gymlcsztetsre s kisemberek, kisgazdk s kisiparosok fleg zemi
hitelignyeinek kielgtsre alakultak. () Vezetik nem risi jvedelm
vezrigazgatk (), hanem egyszer vrosi s jrsi hivatalnokok. Osztalk, risi
fizetsek, szval profit nincs. Hivatsukat mgis betltik, s elltjk a nmet kisembert
tisztessges olcs szemlyi s zemhitellel (). A Nmet Birodalomban a hbor eltt
() 17 ezer hitelszvetkezet volt. 1908-ban a 16.106 hitelszvetkezetbl 14.084 volt
vidki, teht mezgazdasgi s 2.022 vrosi, teht ipari jelleg. () Amit a nyilvnos
takarkok nem tudtak fedezni (), azt fedeztk a hitelszvetkezetek. 1909-ben tbb
mint 5 millird mrka hitelt nyjtottak. () Mg a szz pnzintzetek tiszta nyeresgk
20%-t adtk kzclra, addig a magyar () intzetek a nyeresg 1%-t. ()
[Nmetorszgnak az] () uzsort pedig, mellyel a kezdd kapitalizmus veiben, a
XIX. szzad els felben, mg nagyon sok baja volt, sikerlt gykeresen kiirtania. ()

28
Megfkezte a modern kapitalizmus legprofithesebb intzmnyt, a bankit (). A
bankokrcia fokozatos leszerelse, az igazi takarkpnztri s szvetkezeti szervezet
prhuzamosan keresztlvitt orszgos kiptsvel, a nagyiparnak a bankoktl val
fokozatos fggetlentsvel; a kereskedelem kzvett lncszemeinek lehet
flslegess ttele az ruforgalom tekintlyes hnyadnak szvetkezeti alapokra
fektetsvel [volt megvalsthat]. (Bajcsy-Zsilinszky 1920, 37-39. o.)
E nyugati sikerplda hozzjrult ahhoz, hogy 1879-ben az Orszgos Gazdasgi
Egyeslet lsn Krolyi Sndor grf bejelentette, hogy az agrrkrzis kivlt okainak
tovbbi kutatsa s a folyamatokba val beavatkozs immr elengedhetetlen. Ez a
felszlals a szabad verseny ideolgijnak hegemnija korban forradalminak
szmtott. 1881-ben Dessewffy Aurl grf vezetsvel az integrci fontossgt
felismerve agrrius kis- s kzptermelk szvetkezeteknt megalakult a Gazdakr,
majd 1886-ban a Pest megyei Gazdasgi Egyeslet agrr-hitelszvetkezetet alaptott
a hitelelltottsg javtsa cljbl. Viszont a falusi termszetes vezetrteg
elvndorlsa miatt szksg volt a szvetkezeti modell elnyeinek propaglsra, ezrt
orszgjrsba kezdtek a modell kpviseli. A falvak j vezetrtegnek kinevelsvel
is jr tevkenysgk sikert jelzi, hogy 1887-ben mg csak 14 szvetkezet volt
haznkban, mg 1889-ben mr 60 mkdtt orszgosan.
A szvetkezssel szembeni szabadversenyes alap kormnyprti ellenszl miatt
Krolyi 1884-ben kilpett a Szabadelv Prtbl, 1888-ban a Nemzeti Prt
agrrpolitikusa lett. 1890-ben Apponyi Albert grf kezdemnyezsre a szvetkezeti
mozgalom a sajt addigi elhallgat tevkenysge miatt sajt szvetkezeti szaklapot
indtott tjra Szvetkezs cmmel, mely minden hnapban megjelent, majd
elindtotta a Haznk c. napilapot is. A Wekerle-kabinet veiben a balkni s orosz
dmpingras agrrimport miatt mly agrrkrzis bontakozott ki, ami 1896-ban letre
hvta a Magyar Gazdaszvetsget Krolyi Sndor grf elnkletvel. E szervezethez
kzel ll kzleti szemlyisg lett a krzis lekzdse cljbl kinevezett
agrrminiszter a szzadforduln Darnyi Ignc szemlyben. Ezt kveten alaktja
meg az lnkl szvetkezeti mozgalom a Hazai Szvetkezetek Kzponti

29
Hitelintzett Krolyi Sndor grf elnkletvel 400 tagszvetkezet rszvtele mellett,
mely ksbb az Orszgos Kzponti Hitelszvetkezet nevet vette fel.
A hitelezsi nehzsgeket kveten a megjelen ruuzsora ellenben fogyasztsi,
illetve beszerzsi szvetkezetek alaptsba fogtak a szvetkezeti mozgalom vezeti.
Emellett megalakult a Mezgazdk Szvetkezete (rtkestsi szvetkezetknt) s a
Gazdk Biztost Szvetkezete. E kezdemnyezsek clja egyarnt a gazdasgi
kultravlts, a vidki kzposztlyosods elsegtse volt, melynek folyomnyaknt
a gazdasgilag szilrd alapon ll, autonm nemzeti kzptrsadalom formldst
feltteleztk a szvetkezetek szervezi. A mestersges pnzszke, a bankkartellek
kialakulsa, a bankok feldolgozipari rdekeltsgeinek kiplse hitelcsapdhoz,
valamint brmunks s munkanlkli tmegek kialakulshoz vezetett.

E folyamattal szemben szervezdtt
az a fentebb rszletezett -
szvetkezeti mozgalom, melynek
eredmnyeknt megalakult a Hangya
Szvetkezeti Kzpont 1898-ban. E
szvetkezeti ernyszervezet 1923-
ban (fennllsnak 25. vforduljn)
a csonka Magyarorszgon 2000 tagszvetkezetet egyestett. A kisvllalkozi kzny
lekzdse rdekben indtott propagandatevkenysge, tovbbkpz funkcija,
beszerzsi, feldolgozsi s rtkestsi tevkenysgi kre egyarnt jelents volt.
Szerepe s jelentsge haznkban a nyugati szvetkezeti centrumokkal azonos. A
Hangya-modell viharos terjedsi sebessgt, eredmnyessgt mutatja, hogy 1900-
ban mg csak 100 tagszvetkezettel rendelkezett, de 1905-ben mr 500 tagja volt, mg
1911-ben 1000. Ekkorra mr sajt ruraktrral, tisztviseli karral, kzponti ruhzzal
rendelkezett. Pallavicini Ede grf az ltalnos Hitelbank korbbi alelnke elbb
gyvezet igazgatknt, majd Krolyi utdaknt sokat javtott a Hangya
tevkenysgnek szakmai sznvonaln. Ekkortl pt ki, illetve hoz ltre az
ernyszervezet: sajt nyugdjintzetet, tz- s betrs biztostt, ldagyrat, Hangya

30
Ipar Rt nven feldolgozipari httrbzist, pincszetet, szeszfzdt,
munksbrhzakat, tovbbkpz kzpontot. Utbbi fknt knyvelket,
tisztviselket, eladkat kpzett a tagszvetkezetek szmra. 1917-ben a gazdasgi
kpzsi tevkenysg stratgiai jelentsgt jelezve egymilli korons alaptvnyt
hozott ltre a Hangya a budapesti kzgazdasgtudomnyi egyetem ltrehozsa cljra.
Emellett az ernyszervezet tmogatta a falusi tovbbkpzseket folytat npfiskolai
rendszert, krhzakat alaptott, szocilis tmogatsokat folystott, valamint az MTA
kapcsold kutatsi tevkenysgnek lland finanszrozja volt. 1922-ben a Hangya
kzpontjban 1142 tisztvisel dolgozott. A mai fogalmaink szerint holding formban
mkd trsasg egy kzponti ruraktrral, 15 kirendeltsgi raktrral s 3 tranzit
raktrral rendelkezett, emellett bels szervezeti rendjben korszer struktrt
mkdtetett (ru, gyviteli-ellenrzsi, pnzgyi fosztlyra, valamint tovbbi
osztlyokra szakosodva tevkenykedett).

A kapitalizmus els s msodik bevezetse

A szvetkezsben rejl erforrs maximalizl lehetsgek kihasznlatlansgrt
haznkban az egyttmkdsi kultra tern hagyomnyosan meglv deficit mellett
a magyar kapitalizmus szervetlen kialaktsa tehet felelss. F. Fukuyama Bizalom
c. mvben egyrtelmen kulturlis okokra vezeti vissza egy-egy orszg
modernizcis modelljnek sikert. Egymstl fldrajzilag tvol es trsadalmak
sszehasonltst kveten a trsadalomban meglv individualizmus (munkakultra,
gyarapodsi vgy) s kollektivizmus (erforrsokat centralizl llami, trsadalmi,
piaci struktrk) kztti arany kzpt megltt emelte ki e siker legfbb kivlt
okaknt. A japn nagyvllalatok kr szervezd kisvllalkozsi-beszllti keirezu-
hlzatok, a nmet szvetkezeti modell, az angolszsz tkepiaci modell lnyegt
abban ltja, hogy a trsadalom hatkonyan mkd, kreatv kisegysgei kpesek
egyttmkdni a bennk tradicionlisan meglv spontn trsas kszsg kulturlis

31
kdjnak ksznheten. Utbbi dnten a trsadalom tagjainak egyms irnt
megnyilvnul bizalmi tkjn alapszik.
Haznk gazdasgtrtnetben kt alkalommal trtnt fellrl vezrelt, rvidtvon
magvalstott gazdasgi rendszervlts, mgpedig meglepen hasonl krlmnyeket
teremtve a tlnyom rszt felkszletlen trsadalom szmra. Mindkt esetben
miutn nem organikus mdon fejldtt ki a kapitalizmus - permanens transzformcis
vlsg bontakozott ki, melynek kvetkeztben az orszgban tnylegesen nem
alakul(hat)tak ki kapitalisztikus viszonyok. Szk keresztmetszet - egybirnt felems
kimenetel polgrosods, dulis (vagyis az egymshoz egyltaln nem kapcsold
klfldi nagytks s hazai flfeudalisztikus kisvllalkozi szfra prhuzamos
mkdsn alapul) gazdasgi modell vehette csak kezdett.
Az els ilyen trtneti szakasz a Bach-korszak bevezet fzist kvet 1867-es
kiegyezs, a msik pedig az j gazdasgi mechanizmussal elksztett 1989-es
fordulat. Mindkett jelents vilgrendben bekvetkez mdosulsokkal egy idben
zajlott le, hisz a kiegyezs az olasz s a nmet egysgesls j nagyhatalmakat
eredmnyez korszaknak, 89 pedig az egykzpontv vl vilgrend kls
felttelrendszernek termke.
A hazai verseng elitcsoportok a rendszervltozs idszakban nem rendelkeztek
szmottev ismeretanyaggal az llamszocializmust megelz hazai piacgazdasgrl,
ebbl kifolylag kptelenek voltak orientlni a hazai kzposztlyt s a politikai
vezet rteget a flperifrikus kapitalizmusvarins trvnyszeren jratermeld
negatvumainak tomptsra. A kiindul helyzet mindkt esetben a rendszer adta
keretek ellenre a rezsim passzv jvhagysa mellett - spontn md megindul
kzposztlyosodsi folyamat. A (kis)polgrosods a reformkori s a ks-kdri
vtizedeket egyarnt dominlja, azonban e - felsznesen szemllve ltszlag - pozitv
modernizcis trendet a mlyszerkezetekben mindkt esetben flresiklatta a
trtnelem fordulata (48-67 s 68-89 kztt).
Kevss ismert tny, hogy az n. prilisi trvnyek kapitalizmust elsegt
vonatkozsain nem mdostott a szabadsgharc buksa utn berendezked Bach-

32
kurzus, csak a kzjogi vvmnyokat trlte el. Emiatt a jobbgyfelszabadts, a
chek felszmolsa, a nemesi s vrosi kivltsgok feudalisztikus maradvnyainak
jogi anullsa mind-mind fennmaradt a neoabszolutizmus veiben. A Bach-rendszer
alatt drasztikus gyorsasggal felpl, llamilag menedzselt magyarorszgi
kapitalizmus alapstruktrjt legfeljebb mr csak legitimizlhatta a 67 utn
berendezked, liberlis korszellemmel titatott parlamentris kurzus (annak alapvet
karaktern nem vltoztathatott). A 90-ben hatalomra jut els szabadon vlasztott
kormny ehhez ksrtetiesen hasonlan megrklte az adrendszert, a trsasgi
trvnyt, a tzsdt, a spontn privatizci gyakorlatt az llamszocializmus utols
kormnyaitl. Az nmaga pozciinak megrzsre trekv szocialista
arisztokrcia uralmi struktrja rvn ppgy kzpontilag vezrelt kapitalizmus-
szervezsbe fogott, mint a neoabszolutista kurzust tmogat csszrh fri elit a
kiegyezst megelzen.
A kt rendszervlt fordulat prtversenyre, parlamentarizmusra, szabadsgjogokra,
alkotmnyossgra s minden szablyozstl mentes gazdasgpolitikra pl liberlis
viszonyai azonos helyzetben talltk a nemzeti kzposztlyokat. A
jobbgyfelszabaduls sorn elaprzott birtokstruktra, vagyontalan s tudshinyos
munkavllal tmegek, elgtelen munkakultra, ltalnos tkehiny, alacsony
beruhzsi rta jellemezte a hazai viszonyokat. Ezzel prhuzamosan hirtelen jelent
meg a szabadpiaci dmpingras termkek kihvsa, az elitek luxusfogyasztsa, mely
a kzposztlyok szmra is mintaadv vlt. A munkaerejkn tlmenen ms
tkeelemekkel nem rendelkez brmunksok tmegei, valamint a versenykptelen
hziipari, kisgazdasgi, kzpbirtokos csoportok fogyasztsi s mkdsi cl
(dnten nem beruhzsi) hitelfelhalmozssal hidaltk t roml jvedelmi
viszonyaikat, amit egy vtizeddel ksbb utbbiak krben mr ltalnosnak
mondhat birtokveszts s vrosba ramls kvetett. Ebbl kifolylag a dualizmus
els kt vtizede sorn gykeresen tformldott a piaci versenyhelyzetre
felkszletlen hazai trsadalom: nagyfok vagyonkoncentrci ment vgbe, a
felszabadult jobbgysg olcs vrosi brmunkstmeget kpezett. A kis- s
kzpbirtokosi kzposztly vagyonvesztett tagjai pedig az egzisztenciaveszts

33
kezelse miatt tudatosan felduzzasztott llami szfra igazgatsi struktrjba
tagozdott be. A kormnyz Szabadelv Prt tudatos stratgija volt a kzposztly
egzisztencilis sszeomlsnak elkerlse rdekben a vrmegyei s kzponti
igazgatsi hivatalnoki kar ltszmnak nvelse klnskpp a politikai stabilits
megrzse rdekben.
A dnten osztrk-nmet mkd tkebevonssal s llami hitelfelvtelbl
finanszrozott infrastrukturlis fejlesztsekkel mkdtetett kapitalizmusmodell
lland pnzgyi egyenslyzavar s llami eladsods mellett, szigetszer fejldst,
nyugati tulajdon bankrendszert s nagyipari szfrt eredmnyezett. A gyriparban a
bevont tkn tlmenen gyakran mg a menedzser- s a mvezeti rteg is klfldi
volt, vagyis a tke mellett a munkst s a szaktudst is importlnunk kellett. A
korabeli viszonyokat Szekf Gyula korltok kztti, gyarmati kapitalizmusknt
jelli, ami az osztrk rdekeknek megfelelen tudatosan kialaktott piacgazdasgi
knyszerplya volt szerinte. Az alapanyag-termelsre pl feldolgozi s
kereskedelmi tevkenysgek ltalnosan klfldi tulajdonban ll, vagy egyenesen
klfldn lv zemekben zajlottak. Az rtktbblet nem a hazai gazdasgi
szereplknl csapdott le, gy a gazdasgi fejlds eredmnyei a trsadalom tlnyom
tbbsge szempontjbl ltszlagosak voltak.
A kzposztlyosods elakadst jelzi a trsadalom korabeli vagyon szerinti
megoszlsa. Egy agrr-ipari orszgban az egyik legfontosabb vagyonelem a
termfld, ezrt kzponti jelentsg informcival br a birtokmegoszls: a
fldbirtokok 53 (!)%-a (hrom hold alatti) trpebirtok volt, 32%-a pr szz f kezben
lv (ezer-tzezer hold kztti) nagybirtok, radsul a tzezer hold feletti
latifundiumok 7,4%-t tettk ki a birtokllomnynak. A nagybirtokrendszer
klnskpp a magyarlakta terleteken volt ltalnos (pl: Fejr megye terletnek
63,5%-a tartozott ide), ami a magyarsg magas kivndorlsi arnyban csapdott le.
A szz s ezer hold kztti kzpbirtokok 15%-a volt mindssze a teljes
fldterletnek. A korabeli liberlis gazdasgpolitikai vezets maradi viszonyokkal
azonostotta az agrriumot, ezrt passzivitsval hozzjrult a birtoktulajdonosok
vrosokba ramlshoz s a birtokkoncentrci fokozdshoz. A hazai

34
trsadalomfejlds itt torzult tartsan jfeudlis-etatista mdon: a birtokos
kzposztly normarendszere s letformja beolvasztotta a vrosi nmet polgrsg
lesllyed s a vidki gazdagparasztsg felemelked csoportjait, akiknek elsdleges
cljukk a vllalkozi-vagyonfelhalmoz letforma helyett a hivatali pozci
trsadalmi rangot ad megszerzst jelltk ki. Fukuyama a francia feltrekv
vllalkozi csoportoknl szlel hasonl folyamatot, melyek gyermekeik szmra a
hivatali nemessg soraiba val felemelkedst jelltk ki sajt pozcijukat meghalad
rvnyeslsknt, mikzben az utdok jvedelmi helyzete emiatt messze elmaradt
szleiktl, illetve megrekedt a bels tkekpzds gretes folyamata is.
A vagyoni helyzett tekintve fggetlen mvelt kznemesi kzposztly reformkori
pozcii gy deformldtak a kapitalisztikus Magyarorszgon a hivatali nemessg
fgg helyzet llami pozciiv. Ekzben a hziipari s a kzpbirtokos rteg piaci
vdelmnek hinya miatt annak vgzetes piacvesztse zajlott le, a falu a vrosba
ramls miatt elvesztette rtelmisgt, ltalnoss vlt az uzsorahitel. Szekf
szavaival lve: a szegny () hivatalnok nemes klsleg l, hogy lssk, trsadalmi
mintja a klssgkeress, ami hozzjrul a megtakarti, befekteti, vllalkozi
letforma httrbe szorulshoz s a fogyasztsi cl eladsods tovbbi terjedshez.
A hivatalnoknemessg elfoglalja a megyk, a parlament, a kzponti hivatalok, a
trvnyszkek sszes pozcijt, a kapitalista termels trsadalmi megvets trgyv
vlik, abbl e kzposztlyok teljesen kimaradnak megint Szekfvel szlva - a
minisztriumok s vrmegyk cifra nyomorsgt vlasztva. Leopold Lajos e
prhuzamosan l feudalisztikus s piacgazdasgi kzeg alkotta flperifrikus
modellt nevezte sznlelt kapitalizmusnak.
A dualista vtizedek alatt a gazdasg s azzal szoros sszefggsben a trsadalom
mezoszfrjnak a kzposztlyi fogyaszts paravnja mgtti - meggyenglsre
Szekf Gyula is felhvta a figyelmet Hrom nemzedk c. mvben Keleti Kroly
korabeli statisztikai kimutatsaira hivatkozva. Klnskpp a megtakartsi
hajlandsg s a beruhzsi cl adssgvllals hinya, valamint azzal szemben a
fogyasztsi hitelfelvtel korabeli terjedse mig hat torz kulturlis mintt mutat:
Kevs a jl rendezett kzpgazdasg az orszgban, de sok az utna l r. Ha

35
valamely kzbirtokossg fogatjai utn tlnk meg gazdasgi viszonyait, csupa virul
krlmnyekre, gazdag birtokosra kellene kvetkeztetnnk. () Ha pedig a krtyz
szobba lpnk, azt kellene hinnnk, legalbb hrom fvros gazdag bankrjai
hnyjk-vetik a rjuk nzve mr ingerrel sem br mammont. De ha kimegynk a
tanyk kz, s ltjuk a dledez juhakolt, a boglyas kazalt, a csenevsz gulyt, a
trgyzatlan fldet, a szerbtvis bortotta legelt (), a kaplatlan szlt; ha a
telekknyvbe pillantunk s ltjuk a sok betblzst s eljegyzst, az gyvd irodjban
a sok beperlst, , a szomszd vros keresked-trcjban a sok bevltatlan vltt,
knyvben a sok fizetetlen szmlt (), akkor () arrl gyzdnk meg, ()
egszsgtelen trsadalmi viszonyok kzt lnk. (Szekf 1989, 172. o.)
A magyar trsadalomfejlds felsznes voltra kivlan mutat r a korabeli statisztika:
az rtelmisgi plykon tevkenyked kzposztlyi egynek szma 1870 s 1910
kztt tretlenl emelkedve sszessgben ugyan kzel megduplzdott (88 ezerrl
144 ezerre ntt), de az agrr orszg agrrrtelmisgnek szma a szzadfordultl alig
emelkedett (11 ezerrl csak 12 ezerre bvlt). Az ipari-kereskedelmi szellemi
munkavllalk dinamikusan nvekv szma (1900 s 1910 kztt 38-rl 64 ezerre)
mutatja, hogy a keresztny kzposztlynak lett volna lehetsge a piacgazdasg
viszonyainak megfelel egzisztencit pteni. Az rtelmisgi csaldok (eltartottakkal
egytt szmtott) teljes llekszma a 600 ezret sem rte el, ami klnskpp rvilgt
az orszg flperifrikus helyzetre.
Ezzel ersen sszefgg mdon a hziipar-npipar jelentsge 1890 s 1900 kztt
mg tovbb szklt (a munksok 4,7%-a helyett mr csak 3,7%-t foglalkoztatva), az
zemi koncentrci erteljesen rvnyeslt, hiszen a kisipari gazat (1-2 munkst
foglalkoztat szfra) 17%-t alkalmazta a munksoknak. A 3-5 f kztti cgek a
19%-t, a 6-20 kztti az 56%-t, a 20 feletti az 55%-t foglalkoztatta az
sszltszmnak. A nagyipar alacsony hozzadott rtkt mutatja, hogy a kisipari
keretekkel szemben dnten nem szakmunksokat, hanem betantott munksokat
alkalmazott (utbbiak 92%-nak meglhetst biztostva). E nagyvllalati kategrin
bell a munkaer harmada 500 f feletti cgek alkalmazsban llt.

36
A kzletben rvnyeslt a srelmi-kzjogi ellenzkisg kontra doktriner
kormnyzati liberalizmus bemerevedett prtrendszere, ami az llamelv kzposztly
befolyst nvelte a prtpolitikra. A kormnyprti elitet Szekf szavaival lve
nagybirtokosok s szatellitik dominltk, akik a hivatalnoki kzposztlyi bzis
rdekei szerint mkdtek.
A rendszervltozs sorn kialakul viszonyokkal megfogalmazhat prhuzamok
nyilvnvalak: a kzigazgats fel orientld piackptelen tuds rtelmisg, a
vllalkozsi letforma szklse, a fiatal rtelmisg llam centrikus tovbbtanulsi s
plyavlasztsi fordulata az ezredfordult kveten, a kisvllalkozsok tmeges
tnkremenetele, a vllalkozi- s magn hitelllomny ugrsszer emelkedse mind-
mind rvilgtanak a sznlelt kapitalizmus ismtelt kialakulsra. A kisvllalkozk
kzel ktharmada egy vtizeden bell elri a nyugdjkorhatrt, viszont gyermekeik
ms gyakorta llamilag biztostott egzisztencival jr hivatst vlasztottak
maguknak. E szfra alkalmazza napjainkban a nem llami alkalmazottak ktharmadt,
ezrt kiemelked jelentsggel br, lesz-e vllalkozi kszsggel br tulajdonosi kr
mkdtetskre egy vtized mlva.

Szvetkezetek a mai Magyarorszgon

A Hangya-vagyont elkobz, a szvetkezeti autonmia gondolatt elvet
llamszocializmus vtizedeiben nem mkdhettek nkntes szvetkezetek
haznkban, st a ktelez teszests idszaka a beszolgltatsok gyakorlata s a
magnvagyon szentsgnek durva megsrtse miatt tartsan diszkreditltk a
Hangyval sikerei cscsra jut hazai szvetkezsi mozgalom eredmnyeit.
Napjainkban emiatt korntsem hasznlja ki a magyar kisvllalkozi szfra a
szvetkezsi formban rejl bels piacvdelmi, klpiac-szerzsi, hitelforrs-
teremtsi, beruhzssztnz s nem utols sorban hozzadott rtket nvel
innovatv intzmnyi erforrst. Jelenleg a hitelszvetkezeti struktra a leginkbb
kiptett (a 80-as vek falusi intzmnyhlzatnak bzisn).

37
A hatlyos jogszablyok a szvetkezeti formban mkd hitelintzetek kztt
megklnbztetnek csak a tagok szmra hitelez s bettgyjtsi tevkenysget nem
vgz hitelszvetkezetet, s a teljes kr pnzgyi szolgltatsokat nyjt
takarkszvetkezeti formt. Elbbi alig ltezik haznkban, mindssze 3%-os
rszarnyt kpvisel a hazai pnzintzeti piacon, de a takarkszvetkezetekkel egytt
sem ri el a piaci arnyuk a 10%-ot, ami messze elmarad a nyugati mutatk mgtt.
Mindkt hitelezsi specializcij szvetkezeti forma esetn azonosak az elrsok:
minimum 200 tagnak kell ltrehoznia, 250 millis trzstkvel kell rendelkeznie, az
egy tag egy szavazat elve szerint kell mkdnie, egy tag rszesedse legfeljebb 15%-
os lehet, emellett termszetes s jogi szemlyek egyarnt alkothatjk.
A legfrissebb adatok szerint 138 szvetkezeti hitelintzet mkdik haznkban. 80%-
uk tagja az Orszgos Takarkszvetkezeti Szvetsgnek, mely ezltal minden
msodik teleplsen rendelkezik kirendeltsggel. A legnagyobb hazai szvetkezet a
Coop Csoport, melynek 3000 boltja, 2000 kisboltja, napi msfl milli vevjt, azon
bell 600 ezer trzsvsrljt szolglja ki. 30 ezer alkalmazottja, 510 millirdos ves
forgalma van. E trsasg sajnos mg messze ll a szles kr tevkenysget folytat
Hangytl, melynek legutols adatai szerint 1940-ben: 2000 tagszvetkezete, 700
ezer tagja, 30 konzervgyra, 20 egyb ipari zeme s 400 boltja volt.
Haznkban jelenleg ugyan megkzeltleg 3000 szvetkezet mkdik, de a
lakossgnak mindssze 8%-a tagja valamilyen szvetkezetnek. Ez a mutat messze
elmarad a trsadalmi kohzi megteremtse tern len jr trsadalmakhoz kpest:
rorszgban 70%, Finnorszgban 60%, Ausztriban 59% a szvetkezeti tagsggal
rendelkezk rszarnya. Az ENSZ a vlsg alatt is bebizonyosod pozitv hatsai
miatt a 2012-es esztendt a szvetkezetek vnek nyilvntotta. Ez korntsem lehet
meglep annak ismeretben, hogy a Fldn jelenleg egy millird ember tagja
valamilyen szvetkezetnek, s kzvetlenl vagy kzvetve hrom millird f szmra
jr elnykkel a Vilg sszes szvetkezete. A 300 legnagyobb szvetkezet egyttes
termelse a vlsg kirobbansa eltti utols vben 1600 millird USD volt, ami
megkzeltleg Oroszorszg GDP-jvel volt akkor azonos.


38
A rendszerkorrekcis mechanizmus

A szabadversenyes kapitalizmus s a hivatalnoki kzprteg kzleti tlslyval
szembeni programmal porondra lp Katolikus Npprt 1894-ben (rszben magba
olvasztva a szocilpolitikai kormnykritikt s les antiszemitizmust kpvisel
Istczy-fle marginlis szerep Antiszemita Prt bzist) nmet mintra beemeli a
politikai diskurzusba a szvetkezs gondolatt. A grf Zichy Nndor s grf
Esterhzy Mikls Mric vezette er a nmet Centrum Prt kisgazdasgok, kisiparosok
fel nyit irnyvonalt honostotta meg haznkban. Versenykpessgk rdekben
hitelszvetkezetek szervezst, vdvmok alkalmazst s clzott adcskkentst
hirdetett.
A Trianont kvet Magyarorszgon jra mly vlsgba jut a zmben
lelmiszergazdasgi-kisipari szfrban tevkenyked hazai vllalkozi kzeg. A 90-
es vek eleji llapotokhoz hasonlan az sszeoml klpiacaink miatti
kapacitsfelesleg, a birtokllomny tovbbi elaprzsa (200 ezer f kap egy-kt
holdnyi trpebirtokot a Horthy-ra berendezkedsekor). A hrom hold alatti
trpebirtokos rteg ekkoriban egymilli ft szmll, a fldnlkli uradalmi
cseldekkel s kubikosokkal egytt llekszmuk mintegy 2,5 millira tehet. A
paraszt polgrosodst nagyobb mrtkben lehetv tev fldosztst az arisztokrcia a
90-es rendszervltozst kveten a kisbirtokok letkpessgvel szemben gyakorta
hallott (export rualapot, mretgazdasgossgot s bels elltsi biztonsgot flt)
rvekkel utastotta el. A nagybirtok lmunka ignye ekkoriban is tredke, Szekf
adatai szerint harmada volt a parasztgazdasgoknak. A szvetkezs gondolata a
Npprttal kerlt be a hazai politikai let fsodrba a szabadversenyes kapitalizmus
kzposztlyi deklasszldst eredmnyez rendszernek korrekcija cljbl, amit a
gondolat kpviseli a vidki polgrosods, a vllalkozi kultra terjedse, Budapest
hazai dominancijnak cskkentse rvn kvntak elrni.



39
Szvetkezeti szfra a nagyvilgban

Az EU tagllamaiban sszessgben 132 ezer szvetkezet mkdik, melyeknek
egyttesen 83,5 milli tagjuk van. A szvetkezetek munkaerpiaci hatsa a
tagszervezeteknl csapdik le dnten a direkt szvetkezeti alkalmazottak arnya
mindssze 2,3 milli f (az sszes foglalkoztatott alig 2,5%-a). Ez is rmutat a
szvetkezeti tag kisvllalkozsok nllsgra s az integrcis hozadkok alsbb
szinteken trtn sszpontosulsra. Viszont tagllamok s szektorok kztt
szmottev klnbsgek figyelhetek meg ezen a tren: Spanyolorszgban 4,58%-os
a szvetkezeti munkavllalk arnya, mg Nagy-Britanniban mindssze 0,66%.
Azonban az agrrium kibocstsn bell a szvetkezetek rszesedse kimagasl:
Hollandiban a szektor 83%-os, Franciaorszgban 79%-os, Olaszorszgban 55%-os.
Az erdgazdasgon bell Svdorszgban 60%-os, Finnorszgban 31%-os a
rszarnya e vllalkozi formnak. Az Egyeslt llamokban 47 ezer szvetkezet
mkdik, egyttes tagsguk szzmilli fs, a hsz legjelentsebb szvetkezet
mindegyike egymillird dollr feletti ves forgalommal rendelkezik. Szektorlisan
kimagasl a szvetkezetek slya a pnzgyi szolgltatk krben: Franciaorszgban
(50%), Finnorszgban 35%, Ausztriban 31%, Nmetorszgban (21%). Emellett az
egszsggyi-gygyszerszeti szektorban Spanyolorszgban 21%-os, Belgiumban
pedig 18%-os a rszarnyuk.
A szvetkezetek rendkvl sok terleten sikerrel kpesek tevkenykedni:
iskolafenntart (szli s tanri) szvetkezetek mkdnek Japnban s
Spanyolorszgban, kzmszvetkezetek az Egyeslt llamokban (a vidki
villamoshlzat felt tulajdonolva 26 milli rsztulajdonos taggal). A japn
autgyrt hlzatokban szmottev a slyuk (kivve, hogy ezen esetben nem
alkalmazzk az egy tag - egy szavazat elvt); az USA s Japn terletn mkd
egyetemek a diksg bevonsval elszeretettel hoznak ltre n. kampusz
szvetkezeteket az egyetemi boltok s szllshelyek mkdtetsre (pl. a Harvardon),
Quebec terletn gyakori a munkavllalk megtakartsait a nagyvllalat fejlesztsi
alapjba becsatornz gynevezett share-owner szvetkezeti modell.

40
Az Egyeslt llamokban a megjul energiaforrsok kiaknzsra is alakulnak
napjainkban a posztindusztrilis korszak jelkpv vl 21. szzadi szvetkezetek,
melyeket sszefoglalan napelemes szvetkezetekknt neveznek a sajtban. Akr
egyetlen napelem megvsrlsval szvetkezeti tagsgot lehet szerezni e
szervezetekben, melynek rvn a tulajdonosi arnyoknak megfelelen rkedvezmny
elrse vlik lehetv a tagok szmra a havi villanyszmlbl, vagyis a havi
rkedvezmny rvn trl meg befektetsk. Egy 230 W-os teljestmny, nett 2,5
USD/W ron ramot termel tlagos panel megkzeltleg tszz dollrba kerl.
Colorado, j-Mexik, Minnesota kzssgi napermveiben egy hszpaneles
szvetkezeti tagsg a berendezsek lettartama alatt sszessgben 150 ezer dollros
megtakartst kpes biztostani tulajdonosnak. Miutn a napelemparkokat a
leginkbb napsttte helyeken ptik fel, sokkal gazdasgosabb az zemeltetsk,
mintha valaki a sajt lakhza tetejn helyezn el a napelemeket. Ennek tudhat be a
modell gyors terjedse.
A fentiek mellett klnskpp Franciaorszgban s Olaszorszgban jelents a
kzmipari termkek internetes kereskedelmt szolgl e-commerce (elektronikus
kereskedelmi) szvetkezet. Svdorszgban idskori- s gyermekgondoz
szvetkezetek mkdnek, az Egyeslt llamokban n. szvetkezeti egszsggyi
fenntart szervezetek tevkenykednek, melyek 1,4 milli csaldot ltnak el.
Franciaorszgban tven sznhzat mkdtetnek a szvetkezetbe tmrlt mvszek.

A szvetkezeti modell a globlkapitalizmus kzpontjban

Az USA mindenkori kormnyzata hagyomnyosan a
mezgazdasgi, illetve vidkfejlesztsi cl hitelezs tern
sztnzi a szvetkezeti modell terjedst. A Kongresszus
1916-ban alaptotta meg a Farm Credit System (FCS)
elnevezs szvetkezeti alap mezgazdasgi hitelezsi
rendszert. Azta is vi tlagban 850 ezer gyletet bonyoltanak le ennek keretei kztt,

41
ami jelenleg 162 millird USD ves szint kihelyezst jelent. A rendszernek
napjainkban 475 ezer gyfele van, vagyis a farmerek tde kapcsolatban ll az FCS-
szel. A vlsg ellenre folyamatosan n a kihelyezett hitelllomny, 2008 ta
megkzeltleg 13%-kal. E szvetkezet a kormnyzat ltal szponzorlt magnvllalati
(GSE government sponsored enterprise) krbe tartozik. Az indultkt a kormny
hitelezte, amit nem sokkal indulst kveten visszafizetett a rendszer, azta is
minden FCS-gylet mgtt llami garancia ll, ami klnsen a ktvnykibocstsok
tern br dnt jelentsggel. Az FCS-be befektetk kamatjvedelme pedig teljes
admentessget lvez Amerikban.
Az FCS-en bell ltezik egy hitelszvetkezet (Farm Credit Service of Mid-America),
mely a 15 ves kzptv fix kamatozs klcsnt 6,05%-os kamattal kpes
folystani (1%-kal kedvezbben a piaci tlagnl). A hitelek kihelyezse 83
mezgazdasgi hitelszvetkezeten s 7 szvetsgi fld-hitelszvetkezeten keresztl
trtnik. Kizrlag tagoknak hiteleznek, viszont ez a szably nem teszi zrtt a
potencilis hitelfelvevk krt, hiszen minden gyfl a szmra folystott hitel 2%-
t vagy ezer dollrt zletrsz vsrlsra kell, hogy fordtson automatikusan.
Kedvezmnyezett lehet farmer, rszmunkaids farmer, mezgazdasghoz kapcsold
profil vllalkozs, vidki hztulajdonos. (A 2500 llekszm alatti teleplsen l
csaldi hz tulajdonosok szmra ptsi hitelek nyjtst knlja az FCS). A rendszer
vidkfejlesztsi cl hitelnek modernizcis hatsa felbecslhetetlen; ennek rvn
plhetett ki pldul tbb kistelepls szlessv internethlzata.
A nagykereskedelmi hitelezst a rendszer tagszvetkezeteinek tulajdonban ll,
kizrlag e szvetkezetek rszjegy-tulajdonosainak hitelez t regionlis bank vgzi
(Co Bank, Ag First, Agri Bank, FCB Texas, U.S. Ag Bank). k arnyosan
tulajdonoljk a Federal Farm Credit Banks Fundiry Corporation-t, mely szervezet a
ktvnykibocstsokat vgzi, valamint biztostsi alapknt funkcionl. A rendszer
sajt lobbiszervezetet is mkdtet (Farm Credit Council).
Az FCS prioritsai kz tartozik a fiatal gazdk, a kezd gazdlkodk s a kis
gazdasgok teljes kr hitelezse a gpbeszerzsektl, az ingatlanfejlesztseken t a
mkdsi forrsokig bezrlag. A piaci alapon nem hitelkpes gazdlkodk szmra

42
az FCS-en bell mkd FSA (Farm Service Agency) folyst az FCS
garanciavllalsval tmogatott, plyzaton elnyerhet kedvezmnyes hitelforrsokat
szintn a takarkszvetkezeteken keresztl. A rendszer begyazottsgt s
mkdkpessgt mutatja, hogy a globlis vlsg kirobbansa ta egyetlen tagja se
ment csdbe, a kihelyezseknek mindssze 2,55%-a nevezhet problmsnak.
A szvetkezeti alap kisvllalati hitelezs msik mintapldja a svjci WIR
vllalkozi szvetkezet. A kezdemnyezst a nagy gazdasgi vilgvlsg negatv
kvetkezmnyeinek lekzdse rdekben 1934-ben 16 kisvllalkozs hvta letre.
Mra 60 ezer tagvllalata van, az ltala kibocstott szvetkezeti pnzhelyettest sajt
valutakddal rendelkezik (CHW). A kizrlag tagjainak nyjtott beruhzsi s
forgeszkz hiteleit prhuzamosan svjci frankban s WIR-pnzben (70:30 arnyban)
folyst szvetkezet mra tlagosan fele-fele arnyban hasznlja a kt pnznemet
egy-egy hitelkihelyezs alkalmval. 2008 ta e rendszer a svjci nvekeds motorja,
melynek ksznheten a tmeges kisvllalkozi csdk elkerlse lehetv vlt az
alpesi orszg szmra.
A WIR-hez hasonl clzattal hoztk ltre az ezredfordult kveten Latin-
Amerikban a C3-rendszert (Commercial Credit Circuit) Az ECU egyik atyjaknt
szmon tartott Bernard Lietaer professzor a Lovain-i Egyetem nemzetkzi pnzgyek
tanraknt, valamint a kaliforniai Berkely Egyetem Fenntarthat Forrsok
Kzpontjnak igazgatjaknt dolgozta ki a mra Brazliban, Argentnban s
Urugvayban a gyakorlatban is mkd szvetkezeti modellt. A pnzgyi okoknl
fogva mly krzisben lv flperifrikus dl-amerikai nemzetgazdasgok gazdasgi
feltmadshoz nagyban hozzjrul rendszer nem konvertibilis pnzhelyettest
hlzatknt definilhat. Az ltalnos hitelezsi krforgs hivatalos megnevezssel
elltott rendszer mindegyik orszgban tbb tzezer tagot szmll kisvllalkozsi
elltsi lnc. A 30 s 90 nap kztti tipikus kisvllalkozi likviditsi zavarokat kezeli
azltal, hogy az elvgzett munka, vagy a leszlltott ru ellenrtknek megrkezte s
a szinte azonnali (munkabr, ad, alapanyag oldali) ktelezettsgteljests kztt
feszl gyakorta negyedves ciklust hidalja t elektronikus, internetes alap hitelezsi
s biztostsi rendszere rvn. A killtott szmlk fedezetre folyszmlahitelt

43
folyst a rendszer mgtt ll pnzintzet C3 pnznemben 90 napra. A munkja
ellenrtkhez ily mdon hozzjut fl vagy kifizeti sajt alvllalkozit s
beszlltit C3 pnznemben, vagy bevltja azt a rendszer mgtt ll pnzintzetnl
nemzeti valutra. Azonban ez esetben teljes egszben magra kell vllalni a
folyszmlahitel kamatait, kezelsi kltsgt s biztostsi djt.
Ennek rvn az uzsorahitelek miatti adssgspirl, a fizetsi morl romlsbl add
krbetartozs, valamint a hitelszke miatti teljestmnycskkens egyarnt
kikszblhetv vlt. Urugvayban annak ksznhet a rendszer gyors terjedse,
hogy az llam elfogadja mg adfizetsre is (!) a C3 pnzt. A munkahelyteremtst
bizonytottan szolgl C3 azonnali elleget jelent a vllalkozknak (az
ellegszmlkra kibocstott forrsoknak ksznheten), emellett a nemzeti valutra
val tvlts elmaradsa esetn - kamatmentes thidal forrsokat garantl a KKV-k
szmra.

A vilg legnagyobb szvetkezete

A Baszkfldn 1941-ben ltrehozott MCC (Mondragn Cooperatives Corp.) jelenleg
a vilg legnagyobb dolgozi szvetkezete. Eredetileg a kisvllalkoz tagok szmra
indultkt nyjt hitelszvetkezet s kisipari integrci volt. Napjainkban Baszkfld
legnagyobb, Spanyolorszg hetedik legjelentsebb vllalata. A kzismert Fagor
mrka tulajdonosa s gyrtja.
Az egyhzi tmogatssal (Jos Maria
Arizmendiarrieta atya elnkletvel)
alaptott szvetkezet tevkenysge
mra kiterjed: a banki szolgltatsokra, biztostsra, lelmiszeriparra,
mezgazdasgra, gpiparra. Jelenleg 210 tagvllalata van, melyek fele szvetkezeti
formban mkdik. A Mondragn kutatkzpontot, felnttkpzsi intzetet s sajt
egyetemet (!) is mkdtet (4000 hallgatval). A 71 ezer alkalmazott 49%-a
baszkfldi, 39%-a Baszkfldn kvli spanyolorszgi, 12%-a klfldi. A szvetkezet

44
irnytst a 65 fs szvetkezeti kongresszus s a kormnyz testlet vgzi, emellett
fontos ellenrzsi funkcit ltnak el az zemi dolgozi tancsok s elnkeik.
A Mondragon-modell szolidris jellegt az adja, hogy a vlsgba kerlt tagvllalatok
ltszmleptshez a legvgs esetben folyamodnak csak, s ilyenkor is a tbbi
szvetkezeti vllalat ltszmignyt a feleslegess vlt munkaerbl ptoljk. A
globalizci kihvsra vlaszknt ltrehozta a szvetkezet a Mondragn Szvetkezeti
Vllalatot 1980-ban, mely kzponti dntshozatali szervknt a multik versenyvel
szemben piackpesebb forma: Marokkban, Mexikban, Knban mkdtet kisebb
hozzadott rtk termelsi egysgeket. A Mondragon a vllalati alaptevkenysgn
tlmenen tagjai szmra biztosttrsasgot is mkdtet (Lagon Aro egszsg s
nyugdjbiztost), kedvezmnyes ron biztostja a mindennapi fogyasztsi cikkeket az
Eroski bevsrlkzpontban s az Eroski bolthlzat egysgeiben, valamint a
Mondragon Egyetemen kpzi a szellemi munkavllalk utnptlst.

Keiretsu-modell

A kzhiedelem szerint tvesen japn eredetnek gondolt hlzati modell valjban az
Egyeslt llamokbl szrmazik. 1910-ben William C. Durant a General Motors
elnke szervezte a GM kr ily mdon a nagyvllalat beszlltit. A 20-as vektl
kezdve e szervezeti mdot alapul vve Sears Roubeck a Sears Iparcikk Kereskedelmi
Vllalat alaptja, majd a 30-as vektl a brit Marks and Spencer is tvette a keiretsu
modellt. Japn kormnyzata ezt a mintt tudatosan msolta a msodik vilggst
kveten, melynek szervezeti sajtossga az ltalnosan elterjedtebb demokratikus
szvetkezeti modellhez kpest, hogy az egy tag - egy szavazat elve nem rvnyesl
keretei kztt. Valamint a tagok nem tulajdonoljk a kzponti vllalatot. A klcsns,
de aszimmetrikus fggsgen alapul keiretsu elsdleges clja a kontinentlis
Eurpban elterjedt szvetkezetekkel azonos: integrlja a kltsgek cskkentse s a
szakszersg fokozsa rdekben a szervezet-vezetst a dominns piaci pozci (azaz
a piac befolysolsa) rdekben. A tervezstl a gyrtson t egszen az rtkestsig

45
bezrlag kiterjed a kapcsolati hlzat a tagvllalatok kztt, ennek rvn nem
pusztn a kzponti cg egyoldal erflnye valsul meg a beszlltk felett, hanem
klcsns elnyszerzs realizlhat.

Az olasz mezoszfra: szocilis, ipari s agrrtermeli szvetkezetek
Olaszorszgban

A 70-es vekben kezdd msodik olasz gazdasgi csoda megvalsulshoz egy
gyorsan terjed szervezeti innovci vezetett: a kzp-olaszorszgi csaldi
vllalkozsok szvetkezshez nagyban hasonlt integrcis modellje. A
Fukuyama Bizalom c. mvben a kistrsgi, illetve teleplsi ktds KKV-k
erforrsait megsokszoroz egyttmkdsi formaknt jelent meg. E cghlzatok
prosperl helyi kzssgeket teremtettek a helyi erforrsok hatkony
centralizcija rvn: a csaldi cghlk ipari krzeteket eredmnyeztek a helyi
nkormnyzatok tmogatsval. A Terza Italia makroregionlis nvekedsi plusa az
albbi kzp-olaszorszgi rgikat leli fel: Trentino Alto Adige, Friuli Venezia
Giulia, Veneto, Emilia Romagna. E trsgben a modellben rszt vev, dnten magas
hozzadott rtk knnyipari, feldolgozipari, divatipari kisvllalkozsok voltak
kpesek versenykpes exportkapacitsokat letre hvni, valamint a magasan
jvedelmez gazdasgi tevkenysgeket sajt kereteik kztt tartani.
Itliban a nonprofit szfra is elindult nagyjbl a KKV-szervezdsekkel egy idben
az integrci tjn a mkdsi felttelek javtsa s minl nagyobb kedvezmnyezetti
kr elrse rdekben. Az olasz szocilis szvetkezetek (cooperative sociali) esetben
nem profitorientlt vllalkozsok alkotjk a szvetkezst a versenykpessg fokozsa
rdekbe, hanem a harmadik szfra (terzo sistema) egysgei az nkntessg
(volontariato) elvre ptve.
A 70-es vek vgtl terjed modellben az nkntesek s alkalmazottak egyttes
rszvtelvel mkd autonm szervezetek helyi s orszgos trsulsokat alaktottak.
1986-ban mr 500 ilyen trsuls mkdtt, melynek fele korbban egyedl mkd

46
szvetkezet volt. Az nkntesek arnya nem haladhatja meg az 50%-ot a kereteik
kztt tevkenyked szemlyek kztt, tag pedig lehet brki (adomnyoz, jogi
szemly, termszetes szemly, llami intzmny). Napjainkban mr 4000 szocilis
szvetkezet mkdik Olaszorszgban, melyek 70%-a szocilis szolgltatst nyjt,
30%-uk pedig munkaer piaci integrcinak tekinthet. ltalban az oktats,
rehabilitcis trningek, nsegt csoportok, mezgazdasgi termels, helyi piacok
mkdtetse tern mkdnek.
A szvetkezetek 4%-a szocilis szvetkezet, a szvetkezeti
alkalmazottaknak pedig tizede dolgozik kereteik kztt. A
legnagyobb integrcis szervezetk a Gino Mattarali Trsasg,
melynek 42 regionlis trsasg s sszesen 700 szvetkezeti tag
kpezi tagsgt. E szervezeti tpus 90%-ban szz f alatti
ltszm szvetkezeteket integrl, azonban sszessgben 400
ezer f elltst kpesek napi szinten megszervezni, s 60 ezer
munkavllal meglhetst biztostjk hven a kzssg jltre s a szocilis
integrcira irnyul elsdleges clkitzskhz.
A hagyomnyos lelmiszeripari terleten is jelents integrcis struktrt tudott
kipteni az olasz trsadalomban klnskpp az orszg kzps s szaki rszn
hagyomnyosan dominns egyttmkdsi kultra. A Coldiretti konzorcium eurpai
mrcvel is kiemelked, hiszen az EU legnagyobb mezgazdasgi szervezete. A
biztonsgos bevsrls a tiszta olasz agrr-lelmiszeripari lnc elnevezs
szervezet keretei kztt hszezer A vidk a bartunk rusthely mkdik, tezer
falusi szllshely zemel, tezer gazdasg kzvetlenl a termels helyn knl
lelmiszereket s vendglti szolgltatsokat a fogyasztk szmra, emellett ktezer
termeli piacot s ktezer takarkszvetkezetet is sorai kztt tudhat az integrci. Az
olasz agrrtermelk 53%-a tagja a szervezetnek, a mvels alatt ll fldterlet 55%-
a hasznlatukban van, az llatllomny 65%-t tulajdonoljk.
Terjedse azon alapproblmnak tudhat be, hogy az elltsi lnc torzt hatsa miatt
a felvsrlsi rak zuhansa ellenre folyamatosan emelkedik Eurpa-szerte, gy
Olaszorszgban is a hazai lelmiszer-rsznvonal, ami miatt a megkrdjelezhet

47
minsg, dmpingras, EU-n kvli szrmazsi helyekrl rkez, nagyipari eredet
lelmiszerek egyre versenykpesebbek a piacon. Ezen sszefggsbl kiindulva
kzs a helyi termel s a helyi fogyaszt rdeke.
A Coldiretti multifunkcis szervezet: a krnyezetvdelem, az oktats, a falusi
turizmus, a feldolgozs, az innovci tern egyarnt tevkenykedik. Az gazatkzi
konzorcium egy specilis szvetkezs, melynek szmos szektorlis tagszervezete
ltezik: pldul az AMICA egy vidki piachlzat, az Impresa Verde egy pnzgyi s
technikai szaktancsad szervezet. Emellett 5600 teleplsen tart fenn irodt a 8500
nkormnyzattal rendelkez orszgban, clzott mdia stratgit is megvalst
(gazdamsorokat, tjjelleg telek fzmsorait finanszrozza s gyrtja). Ennek
ksznheti, hogy az agrrium 60%-t fedi le, s olyan patins djat adhat ki, mint az
venknti Green Oscar.
A szervezet a vidk a bartunk (Campagna Amica)
projekt keretben hszezer rtkestsi helyen cskkentett
fogyaszti ron kpes rustani, a kereskedelmi lncokban
sajt polcokat brel, emellett a kzvetlen termel-
fogyaszt rtkestst 3%-rl 20%-ra tervezi nvelni pr
v leforgsa alatt, amire j esllyel trekszik fejlett
szervezeti kultrjnak ksznheten.
E modell dnt rszt a kzs alapanyag beszerzsen, valamint az integrlt s
kzvetlen rtkestsen alapszik: gazdaszupermarketeket hoz ltre. Valamint a nulla
km nulla szennyezs elv alapjn a tvolsgi kereskedelemhez kpesti kolgiai
hozadkaibl szrmaz PR-elnyeinek ksznheten egyre npszerbb a jelents
vsrlervel rendelkez kzposztly krben. A tagok a helyi termkek elnyeit a
falusi turizmuson bell is kpesek kiaknzni, mert az llam mindssze 5%-os
minimlis forgalmi adt vet ki e tevkenysgkre s talnyadzst biztost szmukra.
Ezen elv hasznossgt jelzi, hogy a falusi turizmuson bell az lelmiszerek 60-70%-
a helyi gazdtl szrmazik, 20%-a pedig az adott kistrsgbl.

48
Az Olasz Szvetkezetek Orszgos Szvetsge (UNCI) kimutatsai szerint az elltsi
lnc lervidtse rvn vente az olasz piaci szereplk szmra 4 millird eur volt
megtakarthat a kzelmltban. Hasonlan kedvez a fogyasztk szmra a tej
automatk terjedse, melynek ksznheten a tej fogyaszti ra 15-25%-kal lett
alacsonyabb. Az nkormnyzatok ezt az sszefggst felismerve ltalnosan a
termeli piacok szmra ingyenesen biztostanak terletet.

sszegzs

A KKV-szfra versenykpessgt elsegt s a szocilis kohzi megvalsulst a
21. szzadban keretei kztt is eredmnyesen szolgl szvetkezeti modell a kevs
sikeres modernizcis plda mindegyikt meghatrozta az elmlt msfl
vszzadban. Habr komoly eltrsek figyelhetek meg a szvetkezeti hlzatok
kiptsnek mikntjben az llami eszkzkkel fellrl szervezett s az alulrl
kulturlis kszsgek alapjn kialakul modell klnbsgei vitathatatlanok a
vgeredmnyknt megjelen kisvllalkozi integrci mindenhol csaknem teljesen
azonos funkcikat ltott el. Nem tlzs, ha kijelentjk: a flperifrikus orszgok
egyikben se mehetett vgbe szles trsadalmi alapokon ll kzposztlyosods,
sikeres felzrkzs a kapitalista centrum rgihoz a szvetkezetisg valamely
vlfajnak elterjedse, illetve elterjesztse nlkl.
A szvetkezeti szfra kt emberlt alatt kpes volt ptolni kt vszzados
tkekpzdsi, kapacitsbeli, hatkonysgi htrnyokat a kzp-eurpai s szak-
eurpai flperifrin. A kls tkebevons hegemnijra pl szigetszer fejldst
megvalst modernizcis minta automatikusan termeli ki a trsadalmi tbbsg
szegregldst, az llam, kisvllalkozsok s a kzposztly nagy rsznek
eladsodst, a termeli szfra atomizcijt, majd abbl fakad tkehinyt,
piacvesztst, versenykptelensgt. A szvetkezeti hitelezsi rendszer a
krbetartozs, az adssgspirl elkerlse rvn, a beruhzsok centralizcija tjn
olyan letkpes feldolgozipari kapacitsokat tud kipteni, ami nemzedkekre

49
biztostja egy-egy trsadalom kzposztlyi letfeltteleit, a magasabb aktivitsi rtt,
az exportkpes KKV-hlzatok megltt.
A 19. szzad kzps harmadban kialakul modell a harmadlagos, st negyedleges
szvetkezseknek s a szvetkezeti holdingoknak ksznheten a globalizci egyre
erteljesebb tkekoncentrcin alapul les versenyben is lehetv vlt a kockzati
tkebevons, valamint a magasabb hozzadott rtk szolgltati tevkenysgek
szvetkezeti keretek kztti elltsa. A 21. szzad olyan stratgiai gazdasgi
kihvsai, mint a megjul energiaforrsok kihasznlsnak elterjesztse, az
lelmiszerbiztonsgra val fkuszls, a helyi termels elsegtse, vagy a helyi
piacok vdelme s a megapoliszokba ramls tendencijnak megfordtsa mind-
mind megvalsthatatlanok a kisvllalkozi, fogyaszti szvetkezs fellesztse
nlkl.
Az egyttmkdsi kszsg kulturlis mintival megldott, a szvetkezs elterjedse
tern len jr trsadalmak gazdasga bizonytottan versenykpesebb, nllbb s a
klpiacok vltozsnak kevsb kitett, mint a mkd tkebevons kizrlagossgn
alapul modellek. Miknt azt ms pldk mellett - a napjainkban Eurpa
kzpontjnak szmt Nmetorszg, vagy a pnzgyi krziskbl kilbal latin-
amerikai Mercosur-orszgok modernizcijnak pldja is altmasztja: a
flperifrirl a centrumba kizrlag szvetkezs tjn vezet az t.

Szmos vlsgjelensg, amit haznkban a globlis krzis kvetkezmnynek
tudnak be, valjban msfl vszzada rgzlt, gazdasgi s trsadalmi
vonatkozsban egyarnt flresiklott modernizcis deficitek kvetkezmnye. A
vilgkrzis recesszijbl kivezet tarts nvekedsi plya legnagyobb akadlya
az, ami szz vagy szztven ve is volt: a gazdasg s abbl kvetkezen a
trsadalom mezoszfrjnak csaknem teljes hinya.



50
Felhasznlt irodalom:
A Hangya els 25 ve Hangya Bp., 1923.
Az amerikai szvetkezeti alap mezgazdasgi hitelezs www.fvm.gov.hu
(2010.02.28.)
Bajcsy-Zsilinszky Endre: Nemzeti jjszlets s sajt Tltos Bp., 1920.
Braudel, Fernand: A kapitalizmus dinamikja Eurpa Bp., 2008.
Castells, Manuel: A tuds vilga Napvilg Bp, 2006.
Commertcial Credit Circuit (C3) Currency Solutions for a Wiser World (2011.09.28.)
www.lietaer.com
Fukuyama, Francis: Bizalom, Eurpa Bp, 2004.
Itt a napelemes szvetkezetek divatja - www.tisztajovo.hu (2012.10.10.)
Krsnyi Andrs: Liberlis vagy konzervatv korszakvlts Magvet Bp., 1989
Ziegler, Jean: A szgyen birodalma Kairosz Bp., 2009.
Vizsglat egy minden gyan felett ll orszg gyben Kossuth Bp., 1977.
Rtonyi Andrs (szerk.): Mondragn a vilg leghresebb szvetkezete, Ethical
Consumer, 2006. mjus-jnius
Simon Sndor: Nyugat-Eurpa legelterjedtebb szvetkezeti modelljei In
Szvetkezetek Erdlyben s Eurpban - Romniai Magyar Kzgazdsz Trsasg
Kolozsvr, 2007.
Szab G. Gbor: Az eurpai mezgazdasgi szvetkezeti modellfejlds Dnia s
Hollandia pldjn keresztl bemutatva In uo.
Szekf Gyula: Hrom nemzedk s ami utna kvetkezik Maecenas Bp., 1989.
Varanka Mariann: Az olasz plda alternatvk a termeli rtkests arnynak
nvelsre - www.agrostratega.blog.hu (2010.08.09.)
Az illusztrcik forrsai:
http://www.italiaoggi.it/upload/img/ITALIAOGGI/201306031152492575/img85514
0.jpg
http://www.tte.hu/media/images/stories/tortenelem/hangya.jpg
http://upload.wikimedia.org/wikipedia/commons/c/c3/Logoingles.jpg
https://www.findfarmcredit.com/assets/articles/Win11_3-FCBTlogo.jpg



51
Jnos Beseny Gbor Vojnr
Where the Hungarian arms industry should be heading?


of the authors attended a reception where a state leader was
talking to a businessman, who was representing an African
country as a honorary consul, about the Hungarian defense industry and the
establishment of its possible position. The honorary consul seemed to be a little
skeptical of the capabilities of the Hungarian arms industry, or rather had
minimal information about it. He had no way of knowing that the current
government would like to bring the Hungarian military industry to an up to date
position under the frame of HADIK plan to be able to reclaim the previously
lost markets and attract new ones. When we sat down to talk, he was surprised
to see the Hungarian military industry history evolvement and its future
potential. In this case -he asked- why it seems that this sector achieves minimal
success and why the public does not know more about it. We were thinking about
it and decided to search for a country with similar size, background and abilities
to Hungary, whose defense industry is successful. We also decided to examine the
parallels between them, the secret of their success, which can be applied to
Hungary while of course taking into account of the Hungarian characteristics.
Those larger countries for comparison, which have serious military
capabilities, such as the United States, Russia, South Africa, Brazil and Turkey,
were out of the question simply due to their size, their financial conditions and
other reasons, although some of their experience have been mentioned. The
Czech Republic, having similar size as our country, but it was eliminated from
the list due to other historical, economic reasons. Thus, the only remaining
country left, which has more similarity with Hungary such as its size, innovation
and other reasons, is Israel.

Keywords: Israel, Israelis, Hungary, Hungarian, defense industry, arms industry,
army, weapons, innovation, economy, culture, society, military, future, policy
making, defense politics, Yozma program, strategy, strategic thinking, business,
capital, funding, development, security, directives, international relations, foreign
politics, geopolitics.

In this study, we are trying to search for answers to what kind of useful lessons can be
drawn since the establishment of Israel and its nearly 65 years past successes for
One

52
Hungary. We also emphasize the aspects, which have played role in the development
process of high-tech economy and military-industry taking into account the social,
economic and political aspects of these relationships as well. How was all this success
possible for them during continuous fights for their establishment and ever since for
their survival? What were the multiplier effects of this progressive development for
the economy and society? What kind of useful lessons can be drawn from the
parallelism of its size and strategic location for the medium and long term economic
and defense strategic development of Hungary?

Fifty years of progressive development

Israel is among the worlds first countries in terms of economic growth. Measuring
export performance, between 1949 and 1996, it has increased
32
from 48 million to
31.3 billion USD, reaching the highest product and service exports per capita rate in
the world
33
, it has achieved all this while its first 19 years the military spending had
been increased by 10% every year up to GNP 25%
34
and it peaked at 45% during Yom
Kippur War (1973).
The country, which has 7.4 million inhabitants, is covered up with deserted areas and
it does not have natural resources and surrounded by enemies from all directions,
military preparedness is ongoing, and even today have to confront with diplomatic
and economic embargoes. Despite of this, even during rocket attacks, it has become
a research and development center for the worlds leading technology companies. On
the American NASDAQ stock market the number of registered Israeli companies is
in third place after US and China, exceeding others.
35
In 2008, in Israel the venture
capital investments per capita was 2.5 times the rate of the United States of America,

32
http://www.jewishvirtuallibrary.org/jsource/Economy/econ50.html
(Downloaded:.03.25.2013)
33
According to our calculations Hungary reached Israel of goods and services per capita ratio
in 2005. See Figure 1.
34
In Western countries, an average of 1-3% of GNP is spent on military expenditures
35
http://www.bloomberg.com/news/2012-05-07/china-to-take-advantage-of-nasdaq-jump-
with-tech-ipos-bny-says.html, (Downloaded:04.15.2013)

53
30 times of Europe, 80 times of China and 350 times of India.
36
Nearly $2 billion was
invested which is equivalent to the performance of UK with 61 people or to the
combined performance of Germany and France with 145 million inhabitants.
37
How
is it possible? The only way to compensate for the quantitative superiority of the
enemies of Israel is to build on such advantage, which is based on the courage and
technological superiority.

When examining the development of Israel and the striking progress, which have been
evolved since the establishment of the country, its obvious how crucial role it played
its security, national defense, including its military research and development. In our
opinion, this is clearly worth an inspection without any prejudice. Currently, there
are slightly more than 30 countries where military service is required for more than
one and a half years.
38
The vast majority of these countries are antidemocratic and/or
developing. Among the developed countries, only three require a longer military
service: South Korea, Singapore and Israel. All three countries are facing protracted
military threat. However, the most striking difference of the military of Israel and any
other country is that it was born in the middle of a war from an irregular militia, hence
its characteristic feature is that it does not have tradition based on doctrines. Their
military was not made up of doctrines and traditions, rather solutions were given to
everyday problems, challenges and contradictions often through innovations from
deadly debates and analysis. Unlike in Singapore where the order, obedience,
courtesy, exactitude and the one-party system washed away the flexible thinking and
agility from the economy and the military as well.
39
Typical Israeli agility occurs when
people are able to go beyond certain boundaries, overcome the usual obstacles based
on social norms in order to inspire radical and new innovations. The experience, which
was gained from the rejection of the authoritarianism of the Israeli army, has an impact
on the lives of Israeli people and their way of thinking later on. No wonder, in their

36
See Figure 2.
37
Dan Senor & Soul Singer (2012): Start-up Nation p. 39
38
https://www.cia.gov/library/publications/the-world-factbook/fields/2024.html
(Downloaded: 04.06.2013)
39
Dan Senor & Soul Singer (2012): Start-up Nation p.150.

54
everyday lives through directness, authority does not originate from age, status or
other dogmatic prefecture rather from performance itself. In contrary,
authoritarianism is deeply rooted in the Hungarian culture. For instance, addressing
people formally results in keeping distance. Consequently, keeping distance often has
opposite, negative effect on the advancement. The creativity of the Israelis is not
proportional to the size of the country but to the threats towards the country.
Innovations in the field of security have established and permeated the traditional
industries. The defense industry in cooperation with the civil industries has become
an incubator for the technology, which helped the society to gain knowledge, resource,
experience and competence. According to Eric Schmidt, the CEO
40
of Google Inc.
41
,
the best place for the start-up entrepreneurs is the United States but after the U.S. the
second is Israel. EUs competitiveness researches have revealed that the U.S.
legislation provides much more favorable conditions for establishing and expanding
businesses especially technology intensive companies than the EU. Unfortunately,
the conditions in Hungary are substantially worse than in the majority of other
Member States.
4243
In international comparison, certain elements of the Hungarian
innovation system are either underdeveloped and/or inefficient. On the other hand, the
intensity of their relationship and cooperation is insufficient. It is essential to provide
new framework conditions
44
which will result an economy boost and to set basic
objectives and principles of the system.
45

The innovation in Israel stands as an example and proves to be successful partly
because a strong emphasis is put on science and technology. The comprehensive and

40
Eric Schmidt (June 26, 2012) - Israel and its High Tech Revolution
https://plus.google.com/+EricSchmidt/posts/8fTjTkNS2dJ (Downloaded: 04.06.2013)
41
Is it possible to live without Google? http://index.hu/tech/2013/03/31/elet_a_google_nelkul/
(Downloaded: 04.06.2013)
42
Hungarian Innovation Society INNOSTART National Business and Innovation Center
Entrepreneur Incubators Association: National Technology Incubators and Seed Capital
Program Budapest. 2005, http://www.innovacio.hu/tanulmanyok_pdf/ntimp.pdf, (Downloaded:
04. 10. 2013)
43
See Figure 6.
44
See Figure 7.
45
Science and Innovation New Szechenyi Plan,
http://ujszechenyiterv.gov.hu/download/b/11/00000/005_TudomanyInnovacio.pdf ,
(Downloaded: 04. 06. 2013)

55
compulsory military service integrates this process as well. Students graduate two-
three years later on average than in the U.S. or in Europe but at the end they will be
much more educated, more concentrated and organized than their western fellows.
According to one of the authors, most of the times the Israelis take home the top
awards for the best participants at the annual UN simulation conference organized
annually at the University of Szeged. The most important areas in computer science
and in information technology nowadays are: data analysis, large data, artificial
intelligence and large information networks. These are the same areas that are
explored and developed by different armed forces, intelligence and reconnaissance
agencies. Therefore, discharged, young people from the army become an expert in
these areas. So it is no coincidence that a lot of very successful, e.g. cyber-security
start-up companies are formed. Ours is at least as Israeli as American
46
- said Steve
Ballmer, the CEO of Microsoft. Calculated by the proportion of the population,
Microsoft employs the most of its employees in Israel in the world.
47

Robert Solow, Nobel laureate economist said, Innovation, technology and
mathematics is necessary for growth. Innovation is the basic source of the productivity
growth.
48
This is the only proven method for national economies to be able to grow
consistently. This applies to us, Hungarians as well. Bearing in mind, Hungarian
youths in Mathematics are among the best in the world. Increasing innovative skills
with the help of appropriate methods may not be so difficult, since the world of
network does not only capable of changing our way of thinking but also the biological
structure of our brain itself.
49
For instance, at the Intels 2012 World Innovation

46
The Jerusalem Post (2008.05.22.): http://www.jpost.com/Business/Business-
Features/Microsoft-is-Israeli-almost-as-much-it-is-American
(Downloaded: 04.06.2013)
47
The Jerusalem Post: Microsoft employs more workers per capita in Israel than anywhere el se
on earth, says Ballmer, http://www.timesofisrael.com/microsoft-ceo-ballmer-israels-high-tech-
remarkable/, (Downloaded:04.06.2013)
48
Robert Solow: innovation, technology - and math! - make all the difference
http://www.outsourcemagazine.co.uk/robert-solow-innovation-technology-and-math-make-all-
the-difference/ (Downloaded: 04.06.2013)
49
The guardian: The internet: is it changing the way we think?
http://www.guardian.co.uk/technology/2010/aug/15/internet-brain-neuroscience-debate ,
(Downloaded: 04.06.2013)

56
Competition, the Hungarian students finished in an honorable fourth place in the
category of Mathematics. Two students have developed encryption algorithm based
on an s (n) function, which can be used in cryptography, encryption. That function has
never before been used for such purposes.
50
According to the Trends in International
Mathematics and Science Study 2007 study, Hungarian youths are among the world
leaders in mathematics and science. The study also highlights that only three countries
Great Britain, Russia and the United States have reached similar results.
51

Hungarians perform well not only in the innovation competitions worldwide.
According to Bloomberg, 2013 February
52
, Hungary with its 26
th
place leaves Israel,
China and Hong Kong behind. According to this demonstration, our country takes 16
th

place in the production capacity and 21
st
in high-tech concentration in the world. In
our opinion, this statement is inaccurate and a bit exaggerated. But we totally agree
with the statement of the News Week magazine, which states: the pessimistic
economists and the leaders of economic life slowly will have a consensus that
probably innovation is the only way for a nation to recover from recession
53
-
probably this is also why Israel is worth to be studied! Currently Hungary does not
have to face the same security challenges as Israel. If we examine our situation
historical scale, we cannot firmly state that it will always be like this in the future. The
challenges our country currently facing are rather economic origin in which the
government is trying to ensure a high quality, safe, developing and sustainable
prosperity in a community with other European nations. Strategically, it is no doubt
that security is an essential condition for well-being and future. There is a consensus

50
World Innovation Competition, Hungarian Rankings
http://insiderblog.hu/kulfold/2012/05/22/innovacios-vilagverseny-magyar-helyezettek/
(Downloaded: 04.06.2013.)
51
Hungarian Gate: Hungarian Students among the best in the world,
http://www.diakkapu.hu/pedagogusoknak/1003-a-magyar-diakok-a-vilag-legjobbjai-kozott,
(Downloaded:04.06.2013)
52
50 Most Innovative Countries By Bloomberg Rankings - Feb 1, 2013,
http://www.bloomberg.com/slideshow/2013-02-01/50-most-innovative-countries.html#slide26
(Downloaded: 04.07.2013.)
53
Bloomberg Business Week: Can America Invent Its Way Back? Michael Mandel on
September 10, 2008, http://www.businessweek.com/stories/2008-09-10/can-america-invent-its-
way-back , (Downloaded: 04.06.2013.)

57
on this matter. Unfortunately, the arms industry of Hungary was falling apart in the
post-cold war era when it lost most of its market share of which only one third has
been recovered ever since (in nominal terms: currency of that times). The Hungarian
Defense Force is a strategically important organization, therefore in the future it
should take part as a pillar in the formation of Hungarys long-term strategy planning
(and implementation) Hungarys next 20-30 years strategic planning should focus on
the knowledge and growth and also on reverting demographic decline in joint effort
of the public, private and educational sector. Focus should include maintenance and
further improvement of Hungarys diversified international relations focusing on the
following areas: nano-technology, artificial intelligence, bio-technology, water
technology, information technology and renewable energy. The arms industry should
focus and work with these areas to be able to integrate and stay competitive in the
global defense industry structure. For the required diversification it is strategically
crucial for the nation that all members could speak at least another language fluently.
If we had to concentrate on only one market, than this language should be German,
however this would contradict the rule of diversification, which is an effective method
of managing risk. If we focus on only one market rather than more, then a global
economic crisis would result in a much greater loss and decline
54
. We should
significantly consider the fact that the working languages of the UN are English and
French
55
and also in Germany and other parts of the world, the participants of
economy and diplomacy speak good English. It is also vital that the language of the
Internet is almost entirely English. Therefore, we believe that having an excellent
knowledge of English language is strategically the most essential in the field of
diplomacy, trade, science, and of knowledge/network based society.
56


The challenges of the following 20 years

54
See Figure 3
55
The official website of UN: http://www.un.org/en/aboutun/languages.shtml , (Downloaded:
04.06.2013)
56
Top Ten Languages Used in the Web: http://www.internetworldstats.com/stats7.htm ,
(Downloaded: 04.06.2013)

58

In the next 20 years, our planet has to accommodate 3 billion middle class people what
we are not prepared for, considering the last 12 years, where one billion new
customers caused severely serious problems. The prices of products have tripled, thus
negatively affecting the potential for additional growth. When the prices of
strategically important goods rise, then the market cannot adequately respond to that
and state intervention, state expropriations come to the forefront, whether we mention
energy, water, food or strategically important resources. Human activity disrupted the
balance of the Earth system. Too high carbon dioxide emissions, constantly changing
fresh water and salt water chemical composition , overly eviscerated natural
conditions, which are the funding basis of the life-giving ecosystem. Therefore, prior
to 2050, we might face problems such as food shortages, economic upheaval, massive
human migration and regional wars. The food production should grow by 60% by
2050, which should be gained from 100% renewable sources, in order to deal with the
growing population and the challenges of demand. The above estimated 3 billion new
middle class consumers on the global economy must generate revolutionary
innovations in the use of resources and productivity. While serving the growing
demands and expectations of our lifestyles, the energy consumption should drastically
decrease. The welfare, human and other resources of the smaller countries often
depend on higher powers. These countries might not be able maintain the economical
growth, which is expected by their citizens, therefore, its crucial for Hungary to
deepen its relation with EU or other competent superpowers. The Hungarian
diplomacy, defense policy and defense industry play a crucial role in these strategic
challenges. After the establishment of Israel, its population have doubled in the first
two years out of three Israeli two newly arrived were immigrants. After the refugees
carrying ship - many of them arrived from Nazi concentration camps berthed, many
of the immigrants were given a gun and sent back to fight. Proportionately, more
Israelis have died during the war that broke out establishing the country, than

59
American soldiers combined in the two world wars. 57 During that time, the standard
of living of an average Israeli can be mainly compared to an American lived in the
1800s. How is it possible that a start-up nation, standing under a siege turned to
one of the leading military and high-tech economy in the world from a stagnating
state, and being the conglomeration of penniless immigrants? As Mark Twain stated:
"rocky and bare, repulsive and dreary "58, how is it possible that this country
economically expanded fifty times in the last sixty years? You do not have to look far
to ascertain that a lot of courage and perseverance is required to build a nation or even
a company. These figures are also reflected in the economy of Israelis as well.
It is a common practice in the Israeli army that each event whether it is successful or
unsuccessful, a practice or live mission, it is handled value-neutral. If the risk is
conscious, than it always educative. Soldiers are not overly praised for a good
performance but they arent berated if they are performing poorly. Those
entrepreneurs, whose businesses have failed for the first time and set up a business for
the second time, have better chances for success than those who are just trying to do
it for the first time. According to a study published by the Harvard University, those,
who try for the first time have 18% chance, those who had failed once before have
20% chance and those who have been successful once, have 30% chance for the
second try.
59
According to writer Eric Werner, Israelis have higher tolerance for
failure, so it is the easiest to start a new company in Israel, even if the person had
previously bankrupt a company.
There isnt a generally accepted key to the success. Indeed, if there was any, then it
could be easily applied. For instance, many countries are exploring the success of the
Israelis, like Dubai where the worlds biggest innovative companies are set up but it

57
Dan Senor & Soul Singer (2012): Start-up Nation: The Story of Israel's Economic Miracle,
p.41
58
Mark Twain, The Innocents Abroad or, The New Pilgrims Progress, Hartford American
Publishing Company 1870, p.488.
59
Skill vs. Luck in Entrepreneurship and Venture Capital: Evidence from Serial Entrepreneurs,
National Bureau of Economic Research,
http://www.nber.org/papers/w12592.pdf?new_window=1 , Harvard University, (Downloaded:
04.06.2013).

60
rather looks like an innovative business park rather than an incubator for an innovative
research center. There isnt any specialized R & D start-up business there. The
Israelis success is much more than about talent or the role of the military or the
defense industry. If we assume that less than 5% of the GDP comes from defense,
counter-terrorism or national security companies, then we can assume that this is only
a part of the puzzle. Even so, if the role of military gives a multiplying spilling over
effect which cannot be measured in numbers. It raises the question why the economy
does not grow so efficiently in other countries where military service is also
compulsory? It is much more than persistence and talent. Perhaps it is about the
constant questioning of authoritarianism, the directness and the unique attitude
towards downfall and also creativity across disciplines as well. According to an Irish
economist, David McWilliams Israel is a melting pot of monotheism, which brings
back its culture from the four corners of the world.
60
Although, people believe in the
same religion everywhere, the legacy of systematic persecution binds them, still at the
moment of formation it was completely uncertain that a diverse population like this
would be able to stay with each other and form a lasting, functioning state. It seems
that the Israelis educated for constant questioning (even obvious things), discussing
and innovating, which is not characteristic of the European countries based on respect
and authority.

The composition of the army

The number of lieutenants is very small compared to the number of colonels. The
proportion of senior officers is 1:9, while in the U.S. the same ratio is 1:5.
61Consequently, there are fewer commanders, which means that perhaps there is
much wider margin than in other armies. Moreover, it has been reported that a sergeant

60
We're all Israelis now: http://www.davidmcwilliams.ie/2004/04/25/were-all-israelis-now ,
(Downloaded: 04.06.2013).
61
Dan Senor & Soul Singer (2012): Start-up Nation: The Story of Israel's Economic Miracle,
p.80.

61
performed the lieutenant colonels work. Sometimes, even Israeli leaders are surprised
of the amount of decision-making authority delegated to the youngest soldiers in their
army. Often, these young soldiers have to make decision of life or death of civilians
or their partners. In Hungary, young people of the same age do not have to cope with
such responsibility. The Israeli reserve system is unique in the world, its
reservists can be deployed in a few days. In such system, the reservist rank is not
important, even a private soldier can tell to its general during practice: Sir, you are
doing it wrong, rather do it differently. This anti-hierarchy is present in not only in
the military but in the whole society, in school, business, in fact, it is typical of Israels
whole history. Judaism and Israel has always been known for its skepticism and
culture of debate, interpretation and argument. The Israeli soldiers are not determined
by their badge, rather by their talent. Tasks arent allocated on the basis of any
insignia, rather their talent. Tasks arent allocated on the basis of their rank, rather
which task and by who it can be carried out most effectively. 62This lack of hierarchy
permeates the whole society and even brings people closer to each other: the professor
appreciates his students, the boss appreciates his assistant, etc. Those, who do not care
about rank, will boldly tell their superiors if they do something wrong. Is it about
conscious self-confidence, brazen impudence, critical thinking or insubordination? It
depends on the point of view but it is surely effective. The equivalent of Princeton,
Yale or Harvard in Israel is one of the special units of the Israeli army. Young people
strive to gain admission to the elite- paratroopers, intelligence, computer, etc. - units.
The most prestigious unit in the field of technology and innovation among them is the
Talpiot, which is the most difficult to get into, since its screening is the most
extensive with the longest service, which is at least 9 years. Two professors, who had
the original idea of the program, asked the Army General at the time of the 1973 Yom
Kippur War to select some of Israels most talented young people and provide them
the most intensive technology training of the universities and the military. The
program has gotten so successful that it has been operating continuously for 30 years.
Each year, 2% of the high school students are asked to take tests of math and physic.

62
Dan Senor & Soul Singer (2012): Start-up Nation: The Story of Israel's Economic Miracle,
p.87.

62
10% of the participants had the opportunity to continue with more tests. The selected
students will gain a university degree in an expedited procedure in physics and
mathematics. Then they get familiarized with the different units of the army. After
that they will continuously get assigned to tasks with minimal external help to learn
problem solving. Over the past 30 years, 650 participants graduated from the program
and they became the most distinguished scientists and the most successful
entrepreneurs of Israel. 63There are many Israeli companies on NASDAQ, which
were established or managed by those who successfully graduated from the program.
The program clearly reflects on the perspective that people should perform well in
many areas rather than being expert in one field only. According to the OECD64, 45%
of the population of Israel has a university degree which is one of the leading
worldwide.65 By the time they are in their mid-20s, they have already completed
military service and finished their studies with two diplomas sometimes. They are not
only more mature, but also have more life experience. Unsurprisingly, technology,
innovation and R & D are fertile grounds in Israel. Another huge advantage of the
Israeli army, which was actually the task of the Hungarian military service once, is to
provide a space in society where young people from different cultural and social
backgrounds intensively can work together. At the same time, these relationships,
friendships usually last for a lifetime, since the same teams are gathered every year
during the reservist exercise. The unit, which they had served in, provides lots of
information for their future employers. For instance, what type of selection process
they went through, what kind of experience they have. Perhaps, that is the reason why
the individuals academic history is less important than their military history.
Unfortunately, Hungary has eliminated the institution of conscription, which has
made contributions to the social, educational, cultural and economic processes,
despite of the fact that its legitimacy has been argued. It would be a mistake to
presume that the 60 years of economic development was resulted only by some sort
of special sensitivity, battle-tested entrepreneurial spirit and geopolitical pressure. The

63
Dan Senor & Soul Singer (2012): Start-up Nation: The Story of Israel's Economic Miracle,
p.115.
64
Education at a Glance 2012 OECD indicators, See Figure 4.
65
Education at a Glance 2012 OECD indicators, See Figure 4.

63
macroeconomic policy of the respective government has also played a crucial role in
this process. The process took place in two periods: the first period lasted from 1949
until 1970, the second period from1990s until today. During the first period, the
primitive private sector was state-owned, however in the second period, the robust
private sector has developed together with state subsidies. The first period linked to
Ben Gurion who not only gave an organizational structure to Tivadar Herzls vision
of sovereign Jewish state but also became the first prime minister of Israel as well.
In the beginning of the World War II the British government prohibited the
immigration of Jews to Palestine. Ben Gurion organized 18,000 Jews to be able to
return to Europe and fight against the Nazis. He has also organized the immigration
of Jewish refugees from Europe to Palestine in a framework of an underground
program. His political views have been significantly influenced by socialism but it
can rather be described as pragmatic. His main directive was: any rule - social,
political, economic or military- has to serve the foundation of the state. His main
objective was to provide the most extensive place for his nation in the territory of
Palestine. He claimed that the guarantee for sovereignty is the intensively colonized
area. Therefore, in the early period, there was no transparency in the government,
since the representatives of the government could intervene the process of free market.
In spite of that, there were only a few people who did that by self-interest. After the
establishment of Israel, the government stood hostilely towards private enterprises
and private profit. The responsibility of the state was to create security and
infrastructure: basically roads, ports, factories and electric networks. The national
water network, which connects the Sea of Galilee to the Negev Desert, considered to
be a huge state investment project. Despite of the mega state projects, some of the
private projects were also created with the help of state funding. For example, the idea
of creating the Israeli aircraft industry coming from Shimon Peres and Al Schwimmer
(1950) which seemed to be ridiculous at that time, because of common basic food
shortages. Indeed skepticism towards their idea was understandable. Still, a global
leader in aircraft industry has grown up from this idea. Unfortunately, in Hungary this
progress happened in the opposite way. During the socialist planned economy system
Hungary has developed an advanced aircraft industry. For instance, there was a

64
factory near Budapest where more than 500 MI Soviet helicopters and 600 MIG jet
fighters were taken a part and rebuilt as if they were brand new.
66
Unfortunately, the
collapse of Comecon also brought these companies down as they immediately lost
their whole market. They werent flexible enough, or rather sometimes it is impossible
to adopt and react to such sudden economic shock and circumstances, especially
without clear and committed state strategy. In fact, they were suppose to adopt from
one moment to the next to such changes, as if we were to say that from tomorrow the
metric system would be rather using pounds and inches instead of kilograms and
millimeters. Such obstacle for example was the transition from Russian language to
English. They had to meet brand new standards and even the monopolistic knowledge-
based partially state-owned market leaders could not always survive these transitions,
and even if they did so they had to face unconsidered downsizing. Suddenly,
international partners have become aggressive competitors of each other and battles
took place in order to survive. Unfortunately, lack of rational state politics and
support, can be clearly illustrated by the fact that the police helicopters were rather
sent to Poland instead of having them rebuilt locally in Hungary, thus strengthening
the Hungarian aircraft industry.
67

These difficult problems could not be resolved even with state intervention and
support. Therefore these defense industrial companies have exhausted or even went
under. This led to the disintegration of the entire Hungarian defense industry (defense-
economy). During this period, the performance of the Hungarian economy has
severely degraded, which reflected in its GDPs decline.
68
From the mid-1960s
when the investments in state infrastructure projects started to exhaust Israel would
have been forced to change its economy accepting private equity funding due to the
initial stagnation. However, this transformation did not take place due to the 6-day

66
Interview with Dr. Pter Gza Kovcs chief executive of the Danube Aircraft Factory, the
former president and honorary president of the Hungarian Defense Industry Association,
(Downloaded: 02.28.2013.)
67
Interview with Dr. Pter Gza Kovcs chief executive of the Danube Aircraft Factory, the
former president and honorary president of the Hungarian Defense Industry Association,
(Downloaded: 02.28.2013.)
68
See Figure 3.

65
war that broke out that time. So, infrastructural and defense investment became
necessary which gave an economic boost to the country around 1968.


Forging advantage of the international pressure

The two real fathers of the Israeli hi-tech are the Arab boycott and Charles De Gaulle,
because they forced on us the need to go and develop an industry-says an Israeli
expert Yossi Vardi.
69
On the eve of he Six-Day War in 1967, Charles De Gaulle gave
a lesson to Israel about the high price of dependence. After Israel had gained
independence and had just barely survived the common, synchronized attack of the
Arab states, Israel allied with France and even became friends. However, it was rather
Israel who considered this to be a deep and sincere friendship. According to an
agreement, France supplied Israel with military equipment and aircrafts and even
agreed to develop nuclear weapons in a joint cooperation.
70
However, after a good
initial start, France unilaterally quit the collaboration, and handed those weapons to
Arab enemy states which for Israel already paid for. Israel lost its biggest arms
supplier and became extremely vulnerable by the time the Middle-East arms race
started to accelerate. The Israeli government anticipated having USA to replace
France, and agreed on that from now on they cannot rely on foreign suppliers in such
extent. Therefore, Israel has started producing its own military weapon systems from
tanks to jetfighters in a way like no other similar small country has done it before.
Thus, the Merkava, the main battle tank or the Israeli version of the fighter-bomber
Mirage, the Neser was born. The most difficult project turned out to be the creation
of the Lavi fighter-bomber with American involvement. Apart from the production of
the prototypes, the real production has never started due to increased political
pressure. The bomber development gave such an advantage of technical knowledge,

69
Dan Senor & Soul Singer (2012): Start-up Nation: The Story of Israel's Economic Miracle,
p.245.
70
Dan Senor & Soul Singer (2012): Start-up Nation: The Story of Israel's Economic Miracle,
p.247.

66
which made it possible for them to join the few of those countries, which were able to
send satellites into the space. This process did not only gave confidence but also
helped to accelerate the start-up of its high-tech era. In this respect, it would have
been a huge opportunity in terms of gaining experience and know-how if after the
regime change in Hungary, they would have purchased their fighters unassembled and
assembling it accordingly on site locally. Thus, the Hungarian aeronautical industry
could have gained invaluable experts. For instance in Finland and Switzerland the F-
18 planes were not purchased ready, those were assembled locally. It should be noted
when these planes are in need of a substantial repair, the human resources, the
technical tools and knowledge, which enables the country to maintain these planes at
a lower cost, are already at their disposal.
71
Perhaps, attracting and obtaining new
markets and winning new NATO supply contracts would have also been possible. In
this regard, the major military R&D developments right after France ceased arms
deliveries, provided invaluable experience for an entire generation of Israeli
engineers. The 1973 Yom Kippur War did not bring prosperity, moreover, it brought
mass losses for the country in terms of infrastructure and human resources as well.
Due to the military conscription, whole industries were paralyzed and also the
monopoly of the state made the economic recovery impossible. This period lasted
from the mid-seventies to mid-eighties. By 1984, the inflation rate reached 445%, it
became only manageable by 1985.
72
During Shimon Peres finance ministerial time, a
reform plan has been worked out in order to reduce the effect of national debt. They
put a limit on government spending, started the privatization process and reformed the
role of the state in the capital market. A new wave of immigration, a war and a venture

71
Interview with Dr. Pter Gza Kovcs chief executive of the Danube Aircraft Factory, the
former president and honorary president of the Hungarian Defense Industry Association,
(Downloaded: 02.28.2013.)

72
http://research.stlouisfed.org/publications/review/86/05/Adjusting_May1986.pdf
(Downloaded: 02. 28.2013.) and
http://www.financeisrael.mof.gov.il/FinanceIsrael/Docs/En/The_Israeli_Economy_2012.pdf
(Downloaded: 02. 28.2013.)

67
capital industry evolvement needed in order to develop a dynamic functioning market
economy.
Venture capital is a fund, which is used in the high growth potential but extremely
risky start-up sectors. A venture capital partner does not only provide capital but also
helps to build up the company, to establish the relations and also guides the product
or service launch to the markets. In the late 1980s, Israel achieved more and more
success in the development of new technologies but they had no idea how to run a
company and how to launch a product on the markets, similarly to Hungary at present
days. With the help of the American and Israeli governments, a $110 binational
Industrial Research and Development Fund- the BIRD was established in order to
subsidize the accretion of the American-Israeli joint-venture structure. Until now, 250
million dollars were invested into 780 projects of the BIRD-program, which produced
about $8 billion in sales revenue. Also the Israelis were taught how to be able to
successfully close a deal in the United States. Until 1992, 60% of the Israeli companies
listed on NYSE, and 75% listed on NASDAQ were subsidized by the BIRD.
73

Fundraising was not the only significance of the international relations. The emerging
development companies were in need of consulting firms, who taught them the
science of business itself. In the US, there were thousands of VC
74
companies, which
were specializing in how to establish successful start-up companies in Silicon Valley.
They knew exactly how to run and finance companies and also they had knowledge
of the cutting edge technologies. The only question was how to attract them to Israel.
Hungary facing the same problem, since we are far behind the European average in
ability attracting capital and knowledge. Then, the Israeli Ministry of Finance came
up with the Yozma- program, which means initiative. With the help of this program
the world-widely known Israeli venture capital industry has emerged. The government
offered $100 million for establishing 10 venture capital funds. A fund should contain
at least one investor, one foreign VC firm attracting business know-how and a
domestic company or an investment bank. The initial funding was 1:1.5, which meant

73
Dan Breznitz: Innovation and the State, Political Choice and Strategies for Growth in Israel,
Taiwan, and Ireland, Yale University Press, p.60.
74
venture capital

68
that if the investor deposited $12 million, the state added $8 million 40% ownership
share in return. The unique opportunity in regards to importing foreign direct
investment (FDI) was that the investors received the option right to buy the state out
from the fund in exchange for paying interest. This meant that the state took share in
the risk but gave the profit away. This is an exceptional deal from the investors point
of view. In parallel, under the frame of the Yozma program, a $20 million fund was
created which financed start-ups in the information technology, telecommunications
and life sciences sector. Despite of their reluctance toward the Israelis, the program
convinced the world of US venture capitalists to invest in the country. In the upcoming
years, the Israeli VC funds have doubled their portion compared to the European VC
funds, acknowledging the Yozma program.

The Hungarian arms industry

A consistent, predictable, at least medium-term state intention is indispensable that
has to meet the criteria of legal certainty - regardless what kind of political power
possessing the authority - and support through each of its organization: political,
economic and military. The Army should play a sub-marketer, tester and certifier role.
It would be significant to maintain a corruption-free, transparent and balanced
framework of a fair competition, which is based on market economic principles. State
support is an indispensable requirement to obtain the image of credibility in order to
launch defense industrial products on the global market, furthermore the government
should play a mediating role in market penetration with the help of its diplomatic and
economic networks and connections. The first query of a potential client at an arms
industry exhibition would be the following: All right, but where was this product
tested? Therefore, the arms industry should be laid on three strong pillars, namely on
the defense force, science and the industry in close collaboration with politics. The
first initial letters of the Hungarian Military Technical Institute used to reflect on this
in the Hungarian language. A Haditechnikai Intzet as HTI, where H stands for
honvdsg meaning defense, T stands for tudomny meaning science and I stands

69
for ipar meaning industry.
75
Illustrating how this works in NATO: NATO has an
organizational unit - the NATO Industrial Advisory Group (NIAG)
76
, which provides
interface between the defense industries of NATO nations. Ultimately, it aims at
providing industrial advice to solve military problems under the framework of
Conference of National Armaments Directors (CNAD). NATO member states
delegate representatives to this Council, who represent each countrys defense
industry internationally. NATO has been a stable institutional system for 50 years and
it still operates unlike the Warsaw Pact. This is a very traditional system, which has
very stable, traditional supplier and buyer relations where it is extremely difficult to
break into. Breaking into a market like this or just getting in is only possible with
carefully planned strategy built on national, state level support with the help of
diplomatic talent. Obviously it is a very tough battle of market penetration. Illustrating
this with the Grippen fighter jets purchase in Hungary although Sweden is not a
NATO member but it is a PEP country (Partnership for Peace) if we had been able
to apply that principle that we only purchase equipments which use Hungarian parts
then the Hungarian Arms Industry would have been brought into an advantageous
position. Similarly, it would have been a great advantage to negotiate for the assembly
as an added value. In the long run, small consistent steps like these are required to get
into this closed market. It does not work with traditional market tools and it is
completely impossible without a consistent political strategy and policy making. In
Hungary consequent, predictable -medium-term planning- legal framework and
effective dialog itself would be essential among the actors in the public sphere where
the bottom-up initiatives should have be given potential chances. A very close
strategic partnership should be built among the Army, the members of the Hungarian
Defense Industry which are roughly included in the Hungarian Defense Industrial
Association and the policy makers in order to create the appropriate legal framework
that benefits all.
77
It is indispensable to elaborate the framework and conditions of

75
Interview with Ferenc Hajdu lieutenant-colonel (02.27.2013)
76
NATO, http://www.nato.int/structur/niag/introduction.html, (04.15.2013)
77
Interview with Dr. Kovcs Pter Gza, chief executive of the Danube Aircraft Factory, the
former president and honorary president of the Hungarian Defense Industry Association,
(Downloaded: 02.28.2013.)

70
raising government funding with possible collaboration of private capital. Experts is
also an important factor, but not only in the sense of specific military engineering
tasks themselves, but also in the sense of having total quality management (TQM),
network-relations, from idea conception to the commercialization to egression. It is
likely that experts of foreign professionals and their relations are needed for these
projects as it was illustrated in the Israeli example. In our opinion, a comprehensive,
cultural reform should occur in the entire defense political chain and a key puller
sector should be built almost from scratch based on science and technology,. This
would have a positive spillover effect for the entire economy if it were managed
properly. However, 25-30 years of commitment to predictability and clearly defined
goals are necessary. We firmly believe that this strategy is feasible because apart from
economic downturn, currently the international atmosphere is favorable for taking
these first steps. As we have already explained, in the next 20 years we will have to
prepare for serious challenges last but not least mentioning the appearance of 3 billion
newcomers. As the time passes, the risk increases, the number of possibilities
decreases, not to mention the vanishing experts, who currently have nobody to teach
their expertise to.
78
Let us not forget that the greatest value in a knowledge-based
society is the experience and the knowledge, which value and cost will exponentially
grow in the future.

The present and future

Learning to live together in peace is a prerequisite of life as technology and mankind
advances. This will be vital to achieve our common goal of the survival of the
humankind. According to a 2012 study published by Cambridge University, the four
greatest threats for the mankind due to technical advancement are the followings:
nuclear war, artificial intelligence, biotechnology (nanotechnology, chemical warfare,

78
Personal interview with a colleague of the Armament and Quartermaster Office of the
Hungarian Ministry of Defense, who claimed that after the Trianon Treaty, the Military
Technology Institute exceeded the 100 people, today its successor has 20-30 colleagues who
deal with arms industry.

71
pandemics), and global warming.
79
Nobody wants wars, but still according to
Conway W. Henderson, there were only 300 years of peaceful period in the human
history from 3500 BC to the end of the 20
th
century.
80
The number of inter-state armed
conflicts has shown upward trend since the post-Cold War decline.
81
Hence, the
revival of the Hungarian arms industry should be a fundamental goal for
Hungarians. According to several declarations and policies of the current government,
everybody is aware of the need for the strategic development of the arms industry,
however there is no progress (if there is any, then it happens very slowly). The
Hungarian military force has declined steadily in recent decades. However, troops
involved in allied NATO operations are well-prepared, still in other units our
equipments are poor and outdated, the majority of our military facilities as working
environment reminds us the age of socialism.
82
After the regime change and the
collapse of Comecon, the Hungarian arms industry has substantially deteriorated and
ruined, despite of numerous experts, creativity and expertise. It would have been and
it were initiatives which could become success stories worldwide, such as Geprd
machine gun-family and many other developments. In this area private
entrepreneurs do not prevail, because the arms industry is a closed market where it
is impossible to succeed without consistent and committed government support. The
revival of the Hungarian arms industry is a 20-30 years strategically important task,
as well as the economic growth and convergence strategy of our country. However,
social cooperation and support is needed for this. This task substantially needs
consistency, accurately reset goals, constant monitoring and fine-tuning based on
environmental factors. Interestingly, the civil scientific areas, which are needed for

79
University of Cambridge, http://cser.org/ , (Downloaded.04. 06.2013)
According to Richard E. Smalley, Nobel laureate in 2003, the 6th biggest problem in the next
50 years of the mankind is the war. Smalley, Richard E. (2008). "Smalley Institute Grand
Challenges", Rice University.
80
Understanding International Law, John Wiley & Sons, p.212
81
See Figure 5
82
Interview with Ferenc Szeli retired Colonel (03.11.2013)

72
the creation of the knowledge-based society, are mainly the same as those areas, which
are the greatest threat in the security and defense policy:
Nano-technology
Bio-technology
Information-technology
Apparently, the goal is the same! They need to elevate from each other together from
the same strategic framework. They need to learn to take advantage of disadvantage,
just as the Israelis did in the past 20 years. Moreover, the best practices are complete,
which can be tailored to the country and can be further developed.
83
A Hungarian
Yozma- program is essential not only for the economy but also for the arms industry
and the Hungarian Defense Forces, while there is a great need for a Hungarian
Darpa as well. We have to carry out a research about the operation of these programs
and institutes and we can learn a lot from their long past and culture, their operation
is not ad-hoc, but rather an organization, which is supported by serious research and
logic. As a result of a similar management, it is no wonder that the Yozma-program
has formed Israel into the stronghold of the risk venture capital, which proved to be
one of its fundamental pillars of its advancement. Israel was not timid importing its
knowledge, furthermore it organized strategic programs to develop and attract even
greater foreign relationships, since it understood that otherwise it was impossible to
get ahead. We need to learn how to attract private capital, at the highest portion as
possible for these programs. Private equity is the collateral to the efficient operation
and it does not only guarantee performance- and efficiency-orientation as well, but to
some extent it would also provide a guarantee for spending each dollar as efficient as
possible. If no one hurts spending a dollar - provided this as community or state
money- than there will be no effort to use it as efficient as possible. Besides, of course
constant market feedback is essential for value assessment and judgments. If the
nation would like to live, not only survive, but it also aims at providing a good
standard of living for the future generations, then it would be essential to create a

83
http://www.amazon.com/Innovation-State-Political-Strategies-Ireland/dp/0300168330

73
knowledge- and innovation-based economy. If we investigate Israel in this respect, it
is clear that the R & D expenditures to the GDP ratio outweigh the worlds leading
countries.
84
Israel has learned how to attract the worlds largest companies to its social
and economic activity space and thereafter practiced increasing economic and
diplomatic pressure on them to conduct R & D programs on site. Moreover, it was
explicitly stipulated for them as well. It is only possible to consequently move forward
if such demands are gained through step-by-step diplomatic negotiating, just like the
saying: A foot in the door. Each demand is regards to serious financial interests,
so these diplomatic negotiations are ruthless and bloody, Israelis are well-known
expertise handling such negotiations. In the case of the previously mentioned Dubai,
there wasnt any R & D import. This is the greatest difference between an Israeli and
a Dubai Technology Park. Hungary needs to find the opportunity to spend at least 60
million dollars annually on nano-technology research and development over the next
30 years in order to have chance to belong to the most-advanced high-tech countries
within 25-30 years. Although, this task is neither easy nor impossible. The USA has
been spending 1 billion annually on this. In 2004, including the purchasing power of
the dollar, the USA spent $ 5.42, South Korea $ 5.62, Japan $ 6.30 and Taiwan $ 9.40
per person on nano-technological R & D researches.
85
It is a great and unique
challenge to determine the performance of R & D organizations and programs.
86

Nevertheless, there are several methods for the performance management processes.
Surely, only on long term invested money can bring great return and has multiplier
effect in the economy, has an impact on the security in regards to the standard of living
of the society. Hungary is really good at high-quality research performances and has
obtained significant results in Physics, Mathematics, Biology, Chemistry, Clinical
Medicine and Engineering Sciences. The research productivity is relatively high.
The number of publications per researcher and their quality measured by citation

84
See Figure 8.
85
U.S. Federal Nanotech R&D Funding: http://www.foresight.org/policy/brief1.html
86
MITRE technical report (2009.04.): Performance Management at R&D Organizations, 30 o.
http://www.mitre.org/work/tech_papers/tech_papers_09/09_2188/09_2188.pdf , (Downloaded:
04.15.2013)

74
indexes are closer to the EU average, as the level of funding should indicate it.
87
This
means that even without money we are able to solve those problems that other
countries are incapable of even with the help of money. This reflects exactly the high
degree of Hungarian creativity. Gary P. Pisano in his Harvard University study
compared R & D strategies with the gambling bets All strategieswhether its a
game, a whole business, or a R & D function are ultimately based on the basic
premise that I think I am going to win. These basic assumptions cannot be tested in
advance, and therefore such strategies become bets at a certain point. However,
experience implemented strategies can provide those data which may lead to the re-
evaluation of strategies.
88
There are several working models developed for this, for
instance the American Defense Advanced Research Projects Agency precisely deals
with funding and managing these kinds of researches. The aim of DARPA is: creating
and preventing strategic surprises.
89
The mission of DARPA is to develop innovative
business relationships and practices for projects with flexible contracts, since they
know that there is no size that fits all. The American, Russian-Soviet and Israeli
innovation cultures are significantly different from each other. The Russians tried to
centralize innovation, so the top-down processes were determining. In contrast, the
Americans used bottom-up processes and Israel, however, followed the American line
but it was rather pragmatic and practical using additional advancement to already
proven methods as their point of view. Although success is not determined by the
source of innovation, it can come from top-down or from bottom-up there are
abundant examples for each in the history on defense innovations but the main
essence is that we should give space for the initiatives. The dialectical theory approach
of the Russians towards war science was outstanding. However, their words were less
backed up by deeds. Unlike, the Americans, who have always been concentrated on
firepower, however, they often did not understand the deeper context of war. The

87
Science and Innovation New Szechenyi Plan, p.232.
http://ujszechenyiterv.gov.hu/download/b/11/00000/005_TudomanyInnovacio.pdf
88
Gary P. Pisano (January 2012): Creating an R&D Strategy, Harry E. Figgie Professor of
Business Administration, Harvard Business School,
http://www.hbs.edu/faculty/Publication%20Files/12-095_fb1bdf97-e0ec-4a82-b7c0-
42279dd4d00e.pdf , (Downloaded: 04. 10.2013).
89
Creating & Preventing Strategic Surprise, www.darpa.mil

75
Israelis tend to follow practical improvisation in this respect. Perhaps a mix of these
approaches would be the most effective in the defense innovation.
90

DARPA only gives the main directives in order to succeed. They give working
space to companies and do not interfere with their work nor tell them how to achieve
their goals. The program managers are appointed for 3-5 years, ensuring an influx of
new ideas. Ultimately, they are open to new ideas even if it falls outside the specified
frame hence sometimes these open up some new research areas. In conclusion,
DARPA is interested in any idea, which is claimed not to be just a bet. In general,
military excessively relies on previous experiences, which justify the present practice;
therefore, originally it counts as a conservative body, which effectively resist to all
kinds of change and innovation. Those doctrines, which are guidelines for soldiers,
have been developed during many decades or centuries ago; therefore it is
understandable that soldiers dislike the new unproven methods, which are not
supported by long and extensive testing. Yet, the armies are often the most advanced
in terms of equipment, structure and procedural changes and the survival often stood
up on the side of the smartest and most innovative up against the one with quantitative
dominance. Thus the most risk involved innovations often became the most important
pride and assets of the successful military organizations. The researchers of Ben-
Gurion University have been invited to the robot research development program
sponsored by the DARPA, in which the Israelis prepare software, which can be used
in catastrophes for next generation rescue robots. These robots are designed to be able
to reach out to those places where people can not, for instance: flooded areas,
collapsed mines, nuclear-, natural- or industrial disaster areas. The idea of the program
came from the Japanese Fukushima reactor and the Deepwater Horizon oil spill
accidents, where robots were successfully used but they were not equally effective in
all cases, for this reason human loss was unavoidable. Therefore, DARPA wants
robots to be able to drive a vehicle, to do evacuation work in such manner that possibly
avoids human presence in the disaster area. They will have to open doors, climb

90
Dima Adamsky: The Culture of Military Innovation, Conclusion, Stanford University Press,
2010, p.141.

76
ladders, open and close pipe valves, or even go through concrete walls as well.
91

DARPA developments include hummingbird-sized flying robots and such micro-
materials are being developed, which have an extraordinary weight-strength ratio. A
portable diagnostic labor has been created and smart foam has been developed which
can stop internal bleeding if it is applied to injuries. They are working on the
development of such tools, which can retrieve and share brain memories and
information.
92
Nowadays, they are working on the development of extremely tiny
micro-sized microchip positioning system, which does not use GPS, so it can provide
positions without use of satellites.
93
The American Defense Department has been
conducting researches since the 1960s with laser weapons and a video clip has been
recently presented on which a laser cannon destroys a drone aircraft.
94
With the help
of this enhancement, a solution has been created to reduce the cost of firepower
significantly. A conventional rocket launch costs hundreds of thousands of dollars
compared to the energy cost of producing the laser light which costs less than a dollar.
The U.S. Navy is planning to use laser weapons on their warships from 2014.
95
This
development is considered to lead to significant changes in the way of wars will be
fought, however, the Americans have carried out several other non-public researches,
which can significantly upgrade and modify their weapon systems. The Israeli version
of DARPA is the MAFA, also known as The Administration for the Development of

91
Timesofisrael.com: Israeli team to help put disaster robots on their feet Researchers from
BGU to participate in US-sponsored program to develop robots to assist in an emergency By
DAVID SHAMAH November 11, 2012 http://www.timesofisrael.com/israeli-team-to-help-
put-disaster-robots-on-their-feet/, (Downloaded: 04. 10.2013).
92
Forbes: Secrets of Darpa's Innovation Machine,
http://www.forbes.com/sites/tedgreenwald/2013/02/15/secrets-of-darpas-innovation-
machine/2/, (Downloaded:04. 06.2013).
93
DARPA: EXTREME MINIATURIZATION: SEVEN DEVICES, ONE CHIP TO
NAVIGATE WITHOUT GPS, http://www.darpa.mil/NewsEvents/Releases/2013/04/10.aspx ,
(Downloaded: 04. 10.2013).
94
U.S. Navy Zaps Drone With Laser, http://www.youtube.com/watch?v=bbRQlQQUXlk ,
(Downloaded: 04.10. 2013).
94
Bleszkn Szilrd, High-tech military developments in the Hungarian Army
http://www.honvedelem.hu/cikk/37382_hitech_hadiipari_fejlesztesek_a_magyar_honvedsegne
l , (Downloaded:04.09.2013)
95
Leaders Announce Plans for Deploying Cost-Saving Laser
Technology,http://www.navy.mil/submit/display.asp?story_id=73234, (Downloaded:
04.10.2013).

77
Weapons and Technological Infrastructure, which coordinates the work of the Israeli
Ministry of Defense, the military, the arms industry and the aerospace industry. One
of the most important development of the MAFA is the Iron Dome air defense
system, which was developed by Rafael Defense Systems. The system can detect and
destroy short-range rockets and artillery shells, which are launched from the distance
of 4 to 70 kilometers. They would like to increase the upper limit from 70 to 250
kilometers in the future, besides that they are working on to be able to destroy targets
from two directions simultaneously. There are some high-tech developments at the
Hungarian Army as well. For instance the drone, the arson vehicle, the water cleaning
equipment, the modular structural bus and a material that absorbs radiation using
nano-technology were all developed by the Hungarians. The Hungarian Ministry of
Defense is working on a new material with a Swedish manufacturer, creating a new
type of stealth technology for our Gripen fighter jets. An effective research could
lead to great market success for Hungary.
96
Such projects should be run in ever
growing numbers.


96
Bleszkn Szilrd, High-tech military developments in the Hungarian Army
http://www.honvedelem.hu/cikk/37382_hitech_hadiipari_fejlesztesek_a_magyar_honvedsegne
l , (Downloaded:04.09.2013)

78

Abstract
In this study we try to find answers to what useful lessons can be learned from
the success of Israels 65 years for Hungary. What factors played role in the
development of their high-tech economy and arms industry considering related
social, economic and political aspects. How was it possible for them to succeed
since they have been continuously fighting for survival ever since their
establishment or even before? What were the multiplier effect for the economy
and society in this progressive development, and what useful lessons can be
drawn for Hungary's medium-and longer-term economic and defense strategy
based on parallelism in size and other factors?
Patriotism is the greatest driving force. People can only say I dont let this
happen again after terrible disasters, when they realize what destruction means.
In those situations they learn to say I rather sacrifice myself, but I dont let
anything happen with my children, my woman and my family or their future,
but until than they rather chose comfort.
97
Israel was forced into this position,
where they had to organize their arms forces, launch and develop their arms
industry in order to survive and bring those into benefits, which have become
major positive impact on their economy and sustainable future. In regards to
Israel, the way of making advantage of its environment, geopolitical situations
and disadvantages is considered to be a real success story. We believe that its
history could give us an important guideline in terms of economic, political
security and social areas. In the current study we aimed at articulating these
guidelines on the lessons learned mainly from Israel and some other countries.
We do not expect everyone to agree with us on all matters, but hopefully there
will be some of you who will consider our concept or may implement some of
them or even consider it for further consideration or even derive better ideas
from it on this matter.

Lt. Colonel Jnos Beseny, (PhD), Geoinformation Service of the Hungarian
Defense Forces
Gabor Vojnar, University of Szeged


97
Interview with Szli Ferenc retired Colonel (03.11.2013).

79
Figures

Figure 1. Goods and Service export of Hungary and Israel per capita
Source:
Own calculation
according to UN
database Export goods
and services Hungary,
Israel, Fxtop.com USD,
HUF, ILS based on
exchange rate histories.


Figure 2. Israel is number one in the world regarding venture-capital investment per
person

Source:
The Economist:
http://www.economist.com/node/21543151


0
2000
4000
6000
8000
10000
12000
14000
Y
e
a
r
1
9
9
3
1
9
9
5
1
9
9
7
1
9
9
9
2
0
0
1
2
0
0
3
2
0
0
5
2
0
0
7
Hungary export per
capita of goods and
services USD
Israel export per capita of
goods and services USD

80
Figure 3: GDP growth rate

Source: Google Public Data, Worldbank,
http://www.google.com/publicdata/explore?ds=d5bncppjof8f9_&ctype=l&strail=false&bcs=d
&nselm=h&met_y=ny_gdp_mktp_kd_zg&scale_y=lin&ind_y=false&rdim=region&idim=cou
ntry:USA:DEU:HUN:ISR&ifdim=region&tdim=true&tstart=8373600000&tend=1302213600
000&ind=false


81
Figure 4. OECD indicators: qualifications in different countries

Source: Education at a Glance 2012 OECD indicators
http://www.uis.unesco.org/Education/Documents/oecd-eag-2012-en.pdf , p.36.


82
Figure 5: Conflicts among states

Source:
Human Security Report
2012





Figure 6. European Innovation Index
The ranks of countries are the value of cummulative innovation index

Source: EIS 2009, different colours indicate each group of countries
Science and Innovation New Szchenyi Plan
http://ujszechenyiterv.gov.hu/download/b/11/00000/005_TudomanyInnovacio.pdf ,
p.229.


83
Figure 7. The Corporate R & D expense ratio and the corporate value-added


Source: Tudomny s Innovci - j Szchenyi Terv / Science and Innovation New Szchenyi
Plan http://ujszechenyiterv.gov.hu/download/b/11/00000/005_TudomanyInnovacio.pdf


84
Figure 8. R & D expenditure in proportion to GDP


Source: GOOGLE Public Data by OECD Factbook 2011-2012 Economic, Environmental and
Social Statistics, DOI :10.1787/factbook-2011-68-en,
http://www.google.de/publicdata/explore?ds=z8ehg1neoorltg_&ctype=l&met_y=gerd_t1&hl=
en&dl=en#!ctype=l&strail=false&bcs=d&nselm=h&met_y=gerd_t1&scale_y=lin&ind_y=fal
se&rdim=country_group&idim=country_group:OECD:NMEC&idim=country:DEU:HUN:IS
R:USA:JPN:KOR&ifdim=country_group&hl=en_US&dl=en&ind=false ,
(letltve:2012.04,12.)


85
References

Dan Senor, Saul Singer: Startra Ksz Nemzet, Budapest 2012, Patmos Records
UN., Export goods and services Hungary, Israel
http://data.un.org/Data.aspx?q=services&d=IFS&f=SeriesCode%3a90
Patrick Doherty January 9, 2013: A New U.S. Grand Strategy
Why walkable communities, sustainable economics, and multilateral diplomacy are
the future of American power.
http://www.foreignpolicy.com/articles/2013/01/09/a_new_US_grand_strategy
Gary P. Pisano (January 2012): Creating an R&D Strategy, Harry E. Figgie Professor
of Business Administration, Harvard Business School
http://www.hbs.edu/faculty/Publication%20Files/12-095_fb1bdf97-e0ec-4a82-b7c0-
42279dd4d00e.pdf
The Atlantic: Is Google Making Us Stupid? (2008.07-08.)
http://www.theatlantic.com/magazine/archive/2008/07/is-google-making-us-
stupid/306868/
Education at a Glance 2012 OECD indicators
http://www.uis.unesco.org/Education/Documents/oecd-eag-2012-en.pdf
Jon T. Hoffman: A History of Innovation U.S. Army Adaptation in War and Peace,
Center Of Military History United States Army Washington, D.C., 2009
Doing Business With Darpa, Creating and Preventing Strategic Surprise, Defense
Advanced Research Projects Agency, www.darpa.mil March 2012
Defense R&D and Economic Growth in Israel: A Research Agenda, Dan Peled
Department of Economics, University of Haifa, 2001
Dima Adamsky, The Culture of Military Innovation, The Impact Of Cultural Factors
On The Revolution In Military Affairs In Russia, The Us, And Israel, Stanford
University Press, Stanford, California
Andrew D. James: U.S. Defence R&D Spending: An Analysis of the Impacts,
University of Manchester, 2004
Hajd Ferenc, Srhidi Gyula: A Magyar Kirlyi Honvd Haitechnikai Intzettl a HM
Technolgiai Hivatalig, HM Technolgiai Hivatal 2005
The geostrategic struggle in cyberspace between the United States, China, and Russia
by Viktor Nagy, National University of Public Service, AARMS Academic and
Applied Research in Public Managment Science, Volume11 Issue1 2012,
Tudomny s Innovci - j Szchenyi Terv
http://ujszechenyiterv.gov.hu/download/b/11/00000/005_TudomanyInnovacio.pdf
USD - j skel keresztrfolyam
http://fxtop.com/en/historical-exchange-rates-graph-
zoom.php?C1=USD&C2=ILS&A=1&DD1=01&MM1=01&YYYY1=1970&DD2=
05&MM2=04&YYYY2=2013&LARGE=1&LANG=en
USD HUF keresztrfolyam
http://fxtop.com/en/historical-exchange-rates-graph-
zoom.php?C1=USD&C2=HUF&A=1&DD1=01&MM1=01&YYYY1=1970&DD2
=05&MM2=04&YYYY2=2013&LARGE=2&LANG=en

86
MITRE technical report (2009.04.): Performance Management at R&D
Organizations, 30 o.
http://www.mitre.org/work/tech_papers/tech_papers_09/09_2188/09_2188.pdf
The Israeli Economy Fundamentals, Characteristics and Historic overview,
http://www.financeisrael.mof.gov.il/FinanceIsrael/Docs/En/The_Israeli_Economy_2
012.pdf
Zalman F. Schiffer: Adjusting to High Inflation: The Israeli experience,
http://research.stlouisfed.org/publications/review/86/05/Adjusting_May1986.pdf




87

Pal Osvath
The intrusion of Moscow or cheap energy?

Three years ago, Putin, looking at his right side , said to himself its going to be
all right !!. It was just being discussed a contract referring to the nuclear power plant
from Paks ( Hungary). I looked him straight in the eyes and he seems honest to me
, told us Viktor Orban few days ago during a meeting with the African diplomatic
corps accredited in Hungary. Taking into account the fact that Russia has given up the
empire type policies we are no longer a target ( n.b. Hungary ) but a region where
we can gain terrain. But this is not a priority, this means that the play ground has
widened.

Russia doesnt threaten anymore , it offers solutions and
possibilities. Russia today doesnt think ideologically
anymore , but if it does , its more conservative. There we have to set aside the past
(but without forgetting) and move forward . And so we shall see that Russia has
become an engine, a guiding mark which brings us forward in this global disorder.
In this context we have to regard and analyze the The Agreement concerning Paks.
Agreement which we can consider as an opening towards east, about which we have
just spoken without doing anything. The agreement referring to Paks, doesnt have to
make us forget about who we belong to (UE, NATO), our partners and the
commitments we have to them. Do we belong to Europe? Europe which at its turn,
through similar steps, is trying to establish a bridge head with the east, while shouting
when few smaller states are trying an opening towards east As an example Germany,
the leading power in EU, which assumed the role of the mediator in this case as well.
Today

88
From the bankrupt Opposition we rarely hear comments against the government,
and they rather arose a bitter smile on the citizens check and they never get to the
essence of the problems. Do they know that the Understanding is a beneficial one
and doesnt damage the interests of the Hungarian state ? It ensures energy on long
term, it influences the price of the natural gases taking into account the influence from
the SOUTH. Lets not forget that Germany receives cheap natural gas as well
having a complex cooperation with Russia. We are behind , more than Poland is ,
which despite having multiple disputes with Russia, disputes coming from the past
has managed not to mix up ideology with pragmatism. The actual Agreement
ensures cheap electric energy on a long term ; it is a national interest ! The national
interest has to be integrated in the transparency of the understanding , without room
for interpretations , weakening the efficiency of the contract. The duty of the
Government is to be focused on the essence of the contract . and here the opposition
has an important role and a responsibility almost equal with the one of the power. It
cant sacrifice the national interest in the problem of the cheap energy on a long term
on the altar of trivia and internal political disputes. What have we learnt from Putin ?
The national interest must be defended ; if the case even against Russia; but now we
dont discuss about something like this. The PAKS agreement requires the agreement
of all actors and political entities . But for something like this you have to grow.












89

Rudolf Srdi
New challenges, new perspectives: the impact of globalization
on Hungarys higher education (abstract)


Key words: cultural globalization, classical universities, educational policy,
glocalization, hybridity, Hungary, Third Space

pluralism, cultural hybridity, and cultural
assimilation are readily available terms used by
scholars and modern thinkers who examine in detail the impact of globalization on
higher education and share their perspectives on the potentials of globalizing
processes so as to reshape our ideas about the role of classical universities in the new
millennium. Higher education, by definition, aims to improve living standards,
provide effective means to make assessable cutting-edge technologies, and enhance
economic development at large while accomplishing stability and sustainability for
universities at a national level. In the twin processes of economic and cultural
globalization, cultural thought leaders and opinion-shaping members of societies
worldwide are interested in exploring the complex nature of how cultural
globalization affects educational policies and their implementation.
It has been claimed that globalization makes the world appear as a small village
through the compression of time and space with new technologies being an important
facilitator of this interconnectivity. National systems, especially education systems,
of nation-states have been influenced critically by these processes, which have
evidently induced considerable change throughout the world. While universities
remain local and nationally regulated entities, they are also becoming worldwide
Cultural

90
organizations, which are continuously reshaped and internationalized by powerful
forces. Universities today are often thought of as entities occupying a
multidimensional space, where the planes of global, national and local are juxtaposed
and operate simultaneously. Instead of offering a set of binary oppositions (local vis-
-vis international), universities have become glocalized (see Roland Robertson et
al.) service providers without attempting to impose a unitary, stable character on
education. Similarly to Homi Bhabhas proposition of what is popularly known as the
Third Space in postcolonial theory, universities, by operating on local and global
planes at the same time, might be construed as hybrid spaces, in which cultural
differences come into contact and unsettle all the stable identities constructed around
opposition.
Hungarian higher education will be subjected to scrutiny as an exemplary case study
of how and to what extent globalization has affected state-run universities. An
argument will be presented that the trends of globalization have an impact on institutes
of higher education in three ways. First, internationalization makes these institutions
more open and easily exposed to globalizing tendencies. Second, these institutions
will be influenced when they map out their strategies in the long run. Third, these
institutions also teach the many aspects of globalization in the framework of classes
and study programs. This presentation attempts to contribute to future research on
similar topics studying accelerations in global perspectives.











91
T. Vrkonyi Attila
Irodai prezentcik s szimbolgia

A prezentci - szmtgppel segtett elads - ugyan szinte egyids a szemlyi
szmtgpek megjelensvel, elterjedst tekintve mgis az egyik legfiatalabb
szmtgpes mfaj.

1. A lthatv tett megabjtok

kb. XX. szzad 80-as veinek
vgtl kezdden
beszlhetnk: ekkor jelent meg a PowerPoint nev szoftver, amelyet eredetileg
"Presenter"-nek hvtak, s az Apple MacIntosh-ra kszlt (a PC-k, akkoriban az IBM-
kompatibilis szmtgpek, jszerivel mg csak szrke irodai munkra voltak
alkalmasak). A program nem volt klnsebben npszer (mirt is lett volna az, sem
a gpek grafikai lehetsgei, sem az eladk ignyei nem indokoltk), gy 1987-ben
eladtk a Microsoft-nak, 14 milli amerikai dollrrt - mindenki dntse el, hogy
szerinte j zlet volt-e Ami biztos: a PowerPoint eleinte gyakorlatilag semmire sem
volt j, a szoftver lehetsgei igencsak szegnyesek voltak s a szksges hardver is
oly mrtkben volt nehzkes s bonyolult, hogy ritkasgszmba mentek a
szmtgpes eladsok.

Tz v elmltval, 1997-ben ltta meg a napvilgot a PowerPoint 97, ekkor mr mint
a Microsoft Office 97 programcsomag rsze. A hardver is lpst tartott a fejldssel:
az IBM-PC kintte magt, grafikai tudsban felzrkzott az Apple-vilghoz. A
korbban mregdrga s tbb mzss kpcsves vettk mellett megjelentek a kisebb,
Prezentcirl

92
elrhet r projektorok is - gy tbb mr nem volt igazi akadlya a prezentcik
elterjedsnek. m az igazi robbanst a 2003-as PowerPoint hozta meg: a ltvnyos
s knnyen kezelhet effektek s animcik nhny v alatt az egyik legdivatosabb
szoftverr tettk.
A prezentci napjainkban a cges bemutatk, konferencik, de szinte brmilyen
elads ktelez eszkzv vlt. Korbban nhny vllalkoz kedv eladn kvl
senki sem hasznlta ma mr a prezentcis technikkat egyetemen-fiskoln
oktatjk, s prezentcikszt program a (szveg- s tblzatkezels mellett)
leggyakrabban hasznlt szoftverek egyike lett.

Mi az oka ennek a ltvnyos fejldsnek?
Nos, elssorban a szmtgpes eszkzk grafikai kpessgeinek fejldse. Amg a
szmtgp csak gyenge minsg, kis felbonts kpeket tudott kezelni, a vettk
hasonlkppen gyengk voltak s a kpek minsgn mg tovbb rontottak, addig a
diavettknek nem akadt vetlytrsuk.
A prezentcikat teht sokig a szveg uralta, s a szmtgppel segtett elads alig
volt ltvnyosabb, mint amikor az elad az rsvett-flia rszeit takargatta ki
egyenknt valami jsgpaprral Mra a prezentcinak kln elmlete alakult ki,
sajtos szemiotikai s szimbolgiai fogalmakkal s szablyszersgekkel - a lthatv
tett megabjtok ugyanis sokkal kzvetlenebb s mlyebb informlis csatornkon t
hatnak, mint a szvegek.


93
2. A prezentcik elmlete

A prezentcik elmleti megalapozst a kommunikcis modellek alapjn tehetjk
meg.
A legelfogadottabb - s legegyszerbb - modell (Shannon-Weaver-modell
98
) szerint a
kommunikcis folyamat f rszei a kvetkezk:
Az ltalnos folyamat szerint az "ad"
az, akinek informci van a birtokban,
s ezt, valamilyen alkalmas
kommunikcis csatornn eljuttatja
"vev"-hz. Az informci tadst a
kls tnyezk - sszefoglal
nevkn: zajok - zavarjk. A vev a vett informci alapjn visszajelzst (feed-back)
kld az adnak.
A folyamatot - elssorban a vevk tulajdonsgai, szma alapjn - ltalban
szemlykzi (interperszonlis) s tmegkommunikcira szoktuk felosztani.
A prezentci a szemlykzi kommunikcihoz is hasonlt (miutn trben s idben
egyszerre van jelen az ad s a vev), de a tmegkommunikcira is emlkeztet
(miutn a vevk lnyegesen nagyobb szmban vannak jelen, mint a szemlykzi
kommunikciban).
A fenti modellt teht kt f jellemz alapjn tudjuk csoportostani:
a vevk szma - pontosabban, hogy az ad ltal kibocsjtott adatok hny
vevhz tudnak eljutni, illetve mekkora az adatok disztribcija,
milyen hatkony a visszacsatols, a feed-back.

98
Ld: Warren Weaver and Claude Elwood Shannon: The Mathematical Theory of
Communication. Univ. of Illinois Press, 1963
A kommunikci modellje

94
Az brn lthat, hogy a disztribci s
a feed-back egymssal ellenttesen
hat tnyezk: minl nagyobb a
kznsg, annl kevesebb lehetsg
van az adatramls folyamatos
korrekcijra a visszacsatols alapjn.
Amg egy szemlyes megbeszls
sorn az ad kpes azonnal korriglni a
vev reakciit figyelve (ezt a technikt gyakoroljk pldul a porszv-gynkk),
addig a tmegkommunikciban, hiba a betelefonlsnak, az SMS-nek s trsainak
a lehetsge, a korrekci esetleges, a visszacsatols kznsg szmnak emelsvel
gyakorlatilag nullv vlik.
A prezentci specilis helyzetben, valahol kzpen helyezkedik el: Mg megvan az
azonnali visszacsatols hatkonysga (hiszen az elad a kznsg reakci alapjn
kpes mondandjt, eladsa slypontjait azoknak megfelelen alaktani), de mr
lnyegesen nagyobb disztribcival rendelkezik, mint a szemlykzi kommunikcis
folyamat (egy-kt vev helyett akr szz hallgat).
Emiatt a prezentci egy igen sajtos mfaj, s mra mr kln fejezetet harcolt ki
magnak a kommunikci elmletben.

A kommunikcis modell jellemzi

95
3. A prezentcik felosztsa

A legfrissebb tapasztalatok alapjn a prezentcik, illetve a szmtgpes programmal
segtett eladsok jl lthatan, hrom f csoportba tartoznak, hrom f irnyvonalat
kvetnek:
1. tpus: Hivatalos-cges prezentcik
2. tpus: Tudomnyos-szakmai prezentcik
3. tpus: Szrakoztat jelleg, illetve hobbi-prezentcik
Az 1. tpus prezentcik a lehet legszlesebb krben fordulnak el. A marketing s
piackutats, az elads- s keresletsztnzs, a termkbemutatk, illetve az zleti let
szmtalan terletn tallkozunk velk. Miutn a prezentci az informcik kzvetlen
tadsnak egyik leghatkonyabb mdja, minden olyan esetben, amikor az informci
tadsa s megszerzse fontos tnyez, elfordulhat valamilyen formban, legyen az
a public relations, vagy akr a politika
99
.
Termszetesen, mint minden osztlyozs esetn, itt sem mindig jelentkeznek tiszta
formban a klnfle tpusok. Gyakran tallkozunk pldul a 2. s 3. tpus kztti
tmenettel, az gynevezett npszer-tudomnyos eladssal ugyangy, ahogyan a
viszonylag merev, cges eladsokat is sznesthetik alkalomszeren a szrakoztat
eladsokbl, illetve bulvrmdibl ellesett ltvnyelemek.
A prezentcik felosztsra a ksbbiekben mg visszatrnk.


99
Ld. Dr. Suha Gyrgy szerk.: Alkalmazott kommunikci. Egyetemi jegyzet,
Semmelweiss Egyetem, 2002.

96
4. Prezentci-szimbolgia

A prezentci olyan mfaj, amelyben az alkalmazott szimblumok hatsa tbb
esetben a szveggel s a kpanyaggal vetekszik ebben klnbzik a filmtl, mint
alapveten kpi vilg, s a sajttl, mint alapveten verblis vilg informcis
mdiumtl.
Sajnos, a prezentcik tlnyom tbbsgben nem fordtanak kell figyelmet az
alkalmazott szimblumokra, gy azok hasznlata esetlegess vlik, az ltalunk
hordozott informci nem segti el a verblis jelek rtelmezst, ezltal egyfajta
szimblum-inkongruencia ll el.

Melyek azok a szimblum-elemek, amelyek leggyakrabban tnnek fel a prezentcis
munkkban?
Sznek
Vonalak - trfelosztsi lehetsgek
Alakzatok
sszetett szimblumok vizulis elemek

4.1. Sznek
A prezentcikban, a szmtgpes grafikai megjelentsben hasznlt RGB modellnek
megfelelen, tbb, mint 16 milli sznnel gazdlkodhatunk. Termszetesen, lehetetlen
valamennyi sznhez nll szimbolgiai jelentst tulajdontani, ezrt a kvetkezkben
csak nhny kiragadott pldt emltnk. A sznek vilgban amgy is komoly
zrzavart okoz mindmig az a tny, hogy a sznekkel (is) foglalkoz kutatk igen

97
sokig helytelenl adtk meg az n. alapszneket
100
, s a sznek elmletnek
pontostsa csak a fizika fejldsvel s a sznes mdiumok elterjedsnek ignyvel
vlt lehetv.

4.1.1. Piros
A piros sznnek taln a leggazdagabb a jelentse.
Ha indexknt szemlljk, vegyk sorra, mi az, ami piros: a vr s a tz. Ezt a kt
jelentstartalmat nem kell tanulni, hiszen azonnal egyrtelm mindenki szmra.
A piros, miutn a vr, s a tz szne, gyakran a hborval, veszllyel, ervel trstjk,
de megjelenik a szerelem, a vgy, a szenvedly kifejezjeknt is.
A piros eltrbe hozza a kpeket, s a
szvegeket. Hasznlata, mint kiemel
szn, akkor javasolt, ha az embereket
valamilyen gyors dntsre akarjuk
buzdtani. Idelis szn a Buy Now vagy
a Click Here szvegek meg-
jelentsre. A reklmokban a piros
gyakran valamilyen erotikus tartalomra
utal. (Piros ajkak, piros krmk, piros
lmps negyed, stb).
Az albbi tblzatban a piros szn
nhny ismert megjelensi formjt
lthatjuk.

100
Pl. Johannes Itten: A sznek mvszete. Gncl Kiad, Bp. 2002.
Valamint: Werner Heisenberg: Goethe s Newton sznelmlete a modern fizika
megvilgtsban (ford. Farag Pter). Ponticulus Hungaricus, 2002
A piros szn nhny megjelensi formja

98
A piros szn felgyorstja az ember bels folyamatait, reflexesen nveli a lgzsszmot,
s emeli a vrnyomst.
A piros szles krben hasznlt szn a veszly jelzsre (magasfeszltsg, kzlekedsi
lmpk). Ezt a szint gyakran trstjk mg az energival, energikus lettel, ezrt
szoks hasznlni energiaitalok, jtkok, autk, sportszerek reklmozshoz.
A piros vilgos rnyalatai az lvezetet, a szexualitst, szenvedlyt, az rzkenysget,
s a szerelmet jelkpezik, mg a sttebb rnyalatok az ert, az akaratert, a dht,
illetve a btorsgot, vgydst, st, a rosszakaratot s haragot szimbolizljk.
A rzsaszn a romantikt, a szerelmet s a bartsgot, illetve a nies tulajdonsgokat,
passzivitst jelentheti. A sttvrs, a barna szn megbzhatsgot s frfiassgot
jelkpez.

A sznszimbolgia piramisa
A szimblumok s elssorban a sznek - vizsglatban, hogy a jelentstartalmak
sszehasonlthatak legyenek, vezessnk be egy j jellsi rendszert. ptsnk fel egy
piramist, a szocilpszicholgiban hasznlatos Maslow-piramis
101
mintjra:
Legalulra tegynk az adott sznnel kapcsolatos legegyrtelmbb, legtbb ember
szmra azonnal rtelmezhet jelentstartalmat, a kzvetlen fizikai szlels szintjt.
Pldul: mi piros? Mi az, ami a kongi bennszltt, az eszkim halsz, a japn gyri
munks s a skt vrr szmra is azonnal ugyanazt jelenti? Mr tudjuk: a vr s a
tz. Ezek, a szemiotika klasszikus felosztsa szerint indexek.
Most vegyk az ezekbl levezethet msodlagos jelentstartalmakat, pldul
biolgiai reakcikat, amelyek mg kzvetlen kapcsolatban vannak a fizikai szlels
szintjvel: ha tz, akkor forrsg, teht veszly, ha vr, akkor fjdalom, vagy
szenvedly. Most llunk az index s ikon hatrn.

101
Janet A. Simons, Donald B. Irwin and Beverly A. Drinnien: Maslow's Hierarchy
Of Needs. Psychology - The Search for Understanding, West Publishing Company,
New York, 1987

99
Lpjnk az emberi gondolkods egy
magasabb szintjre: milyen
pszicholgiai reakcik, tbbsgben mr
tanult jelentstartalmak trsulnak az
elzekhez? A tz, veszly, vr,
fjdalom fogalma elvezet minket a harc
fogalmhoz, a vr, forrsg, veszly,
szenvedly fogalma egy msik ton
pedig a nemisghez, erotikhoz kapcsoldik. Az utbbiak mr egyrtelmen ikonok.
Legmagasabb szinten nzzk, milyen trsadalmi-szocilis kdrendszereket, a
klasszikus feloszts szerint szimblumokat tudunk levezetni az eddigiekbl? Milyen
szimblumok jelentek meg a kultrtrtnetben, amelyeknek itt van a gykerk,
azonban jelentsket mr tanulni kell?
A forradalom eszmjt pldul megkapjuk a vr-veszly-tz-szenvedly-harc
tvonalon. Nem vletlenl volt Garibaldiknak vrs ingk, nem vletlenl
vlasztottk a kommunizmus, illetve a Szovjetuni s Kna zszlajnak a vrs sznt.
Az n. baloldali ideolgia, baloldali prtok leggyakoribb szne szintn ezrt a vrs.

Nzzk, hogy az ltalnos
sznpiramis hogyan pl fel a
piros szn esetn.
Termszetesen, a piramis
egyes emeletei tovbb
bvthetek, itt csak a
legfontosabbakat rtuk bele.



A szn-szimbolgia piramisa
A piros szn szimbolgia piramisa

10
0
A piros szn hasznlata
A fentiek alapjn a piros sznnel nagyon vatosan kell bnnunk, hiszen rendkvl
gazdag szimblumvilg kapcsoldik hozz. Ha cglogknt, nvjegyen alkalmazzuk,
akkor csak nagyon kis rszlet lehet piros, az egsz semmikppen sem javasolt.
Prezentciban httrknt val alkalmazsa hacsak nem a kommunizmus, illetve
valamilyen erotikus tartalom megjelentse a clunk szintn nem clszer, mert
feleslegesen borzoljuk a kedlyeket.

4.1.2. Srga
A srga, a piroshoz hasonlan, tbbg s igen gazdag szimblumrendszerrel
rendelkezik.
Fontos tudnunk, hogy az emberi szem, miutn nappali llatok vagyunk, a srga
sznre a legrzkenyebb (egy jszakai, pontosabban jszaka vadsz llat, mint
pldul a macskaflk, szeme rthet mdon inkbb a kkre rzkeny), teht, ha egy
reklmban a szemll figyelmt egy bizonyos pontra akarjuk terelni, a srga szn
idelis lesz erre a clra.
A veszlyt jelz fnyek is fkpp ezrt srgk, mert minden szimbolgiai fejtegetsen
tl, az ember ezt a sznt ltja meg legmesszebbrl, s rossz ltsi viszonyok mellett,
pldul kdben, knnyebben szrevehet. Nem vletlen az amerikai taxik srga szne
sem.
A srga a napsts szne.
Az rmmel, a boldogsggal, az rtelemmel s az energival szoks sszekapcsolni.

A Naphoz kapcsolhat szimblumok
Nzzk szoks szerint, mi lesz a piramis als szintjn: a Nap. A Nap, amely a mi
bioszfrnk ktsgtelenl legfontosabb energiaforrsa, st, egyes elmletek szerint a
fldi let keletkezsnek is egyik kivlt oka.

10
1
A srga szn szimblumrendszere egyttal a Nap szimblumrendszere is.
Mi az, ami mg srga? Nos, nagyon fontos: az arany.
rdekes kultrtrtneti fejtegetsekbe bocstkozhatunk, ha megprbljuk elemezni,
mi az, ami a trtnelem klnfle korszakaiban, mszaki s trsadalmi fejlettsgtl,
fldrajzi elhelyezkedstl fggetlenl az arany irnti felttlen, mr-mr babons
tiszteletet, st, nem egy esetben rletet kivltotta. Azrt, mert ritka? Nem, egyltaln
nem ritka. Vannak lnyegesen ritkbb rcek, svnyok, amelyek irnt nem alakult ki
ilyesfajta kultusz. Azrt, mert drga? Ez sem j, mert gyszintn vannak lnyegesen
drgbb anyagok. Szles krben lehet felhasznlni? Ugyan. Akkor mr a fa sokkal
fontosabb.
Knnyen eljuthatunk oda, hogy az arany irnti rajongst szinte kizrlag a srga fm
csillogsval magyarzzuk, amely a Naphoz teszi hasonlatoss.
Ugyangy, gondolkodjunk el azon, mirt az oroszlnt tartjuk az llatok kirlynak,
illetve mirt fordul el annyi nemesi csald cmerben? Nem a legersebb, nem is a
leggyorsabb, nem is a legnagyobb ragadoz, kirlyi cmre gyakorlatilag csak
hatalmas, srga srnye miatt szolgl r, amely Nap-szimblumm avatta.
A fenti, pozitv szimblumokhoz nhny negatv is jrul: a spadt br, a testnedvek is
a kzvetlen fizikai szlels szintjn a srga sznhez kapcsoldnak.

Lpjnk tovbb. A srga sznhez, mint lttuk, kapcsolhatjuk a fokozott figyelmet. A
Naphoz a melegsget, letet, az aranyhoz a birtoklsi vgyat, a spadt brhz s a
testnedvekhez a betegsgeket.
Mire eljutunk a pszicholgiai szintre, egyre jobban kirajzoldik a srga szn
ambivalens, ktarc jellege: az er s gazdagsg, birtoklsi vgy mellett megjelenik
az irigysg s a hallflelem.
rdekes mellkgat kpvisel a sznek kultrtrtnetben a srga szn, mint a
drogfogyaszts szimbluma. Egyes hallucinogn anyagok hatsra az agy ugyanis a

10
2
sznek feldolgozsa sorn eltved, s a kbtszer mmorban a drogos egyre tbb
mindent fog srga sznben ltni. Emiatt jelenik meg oly sokszor a kbtszer
fogyasztssal kapcsolatba hozhat ellenkultra termkeiben a srga szn.
Trsadalmi szinten a Nap s az arany a szimblumok szokatlan bsgvel raszt el
bennnket. A pompa, a hatalom, az uralkods, a kirlysg szimblumai szinte teljes
egszben a Napra s az aranyra vezethetek vissza. Legszebben a kt szimblum
sszekapcsoldst az egyiptomi uralkodk napsugarakra emlkezet fejdszn,
illetve az eurpai kirlyok koronin lthatjuk.
A msik oldalon pedig
feltnik a baljs, srgs
figura, illetve az apokaliptikus
lovas, a Hall.
A tblzatban a srga-Nap-
arany szimblumrendszer
nhny gyakorlati pldjt
lthatjuk.

A srga szn hasznlata
A srgt a kellemes rzsek, boldogsg feleleventsre clszer hasznlni.
Javasolhat pldul a gyermekeknek sznt prezentcik meghatroz elemeknt.
A srga, mint lttuk, figyelemfelkelt, nagyon clravezet szn, gy idelis eszkz a
legfontosabb informcik kiemelsre.
Figyeljnk azonban arra, hogy az emberek a srga sznt gyakran betegesnek,
gyermetegnek tartjk, gyhogy nem ajnlatos hasznlni tekintlyes, drga termk
eladsakor: kevesen fognak megvenni pldul egy srga ltnyt.

A srga szn nhny megjelensi formja

10
3
Az arany sznnel kicsit ms a helyzet, ez egyrtelmen a pompt, a gazdagsgot
jelenti, azonban egyttal a kivagyisgot, ggt, s a msik ember lekicsinylst is. A
prezentcik gyakorlatban, miutn a sznek megjelentsi lehetsgei vgesek, az
arany szn helyett legfeljebb a srga klnfle rnyalatait hasznlhatjuk.

4.1.3. Zld
A zld szn szimblumrendszere lnyegesen egyszerbb s egyrtelmbb az
elbbieknl, miutn az emberi szem a zldre mr kevsb rzkeny.
A zld a termszet, a nvnyzet szne. E tnyen alapszik a teljes sznpiramis: Emiatt
szimbolizlja a zld szn a fejldst, harmnit, a bkt s biztonsgot, a
termkenysget. A zld sz az utbbi idben nll jelentst kapott, a nvnyzet,
gy a krnyezet vdelmt fontosnak tart emberek, prtok, civil szervezdsek jelzje
lett lsd Greenpeace.
A sttzldet rendszerint, fkpp Amerikban, a pnzzel trstjk: A matt, sttzld
sznrl ltalban a dollrra, az anyagi vilgra, a bankokra s a Wall Streetre
asszocilunk.
A zldnek megnyugtat hatsa van, a legpihentetbb szn az emberi szem szmra.
A zld llandsgot s llkpessget sugalmaz. Nha a zld a tapasztalat hinyt
fejezi ki, a kezdket gyakran zldflnek szoktuk nevezni.
A cmertanban a zlddel a fejldst s a remnyt fejezhetjk ki. A biztonsg, mint
fogalom, a piros sznnel val szembelltsa esetn is tetten rhet: pldul ez a szne
a szabad tkelsnek az ttesten.
Teht, kzvetlen fizikai szinten: termszet, nvnyek.
Biolgiai szinten: tpllk, nyugalom, jllakottsg, elgedettsg.
Pszicholgiai szinten: bkessg, remny, fejlds, harmnia.
Trsadalmi szinten: trsadalmi fejlds, hsg, bke, krnyezetvdelem.

10
4
A zld rnyalatai kztt szmos tallhat,
amely a srga sznnel kombinldik.
Ilyenkor a srga s a zld szn negatv
szimblumai kerlnek eltrbe: gyvasg,
viszly, fltkenysg (zldszem
szrnyeteg), kapzsisg.
A zld szn hasznlata
Prezentcikban, logkon, termkeken zld szn szinte egyrtelmen a tma, illetve a
termk krnyezetbart jellegre utal. Httrsznnek csak akkor vlasszuk, ha nincs
jobb tletnk, mert a legtbb sznnel egytt diszharmonikus hatst kelt, nmagban
pedig tlettelensget sugall.

4.1.4. Kk
A kk sznre vagyunk a legkevsb rzkenyek, emiatt a kk szn szimblumrendszere
igen kzel ll a fekethez. A filmiparban az jszakai felvteleket gyakran kk
vilgts mellett forgatjk, a kk szn a sttsg asszocicijt kelti. rdekes
kultrtrtneti adalk, hogy a klasszikus grg nyelvben nincs is sz a kk sznre (a
megfelel kyanos () sz a kk-zld keverkre, a cinkkre, ms szval
azrkkre vonatkozik. Homrosznl a tenger fekete
A kk, az g s a tenger szne. A termszeti npek igen gyakran e kettben kerestk
istensgeiket, tbbek kztt emiatt szimbolizlja a hitet, a vallst, a remnyt, a
hsget, a blcsessget, a bizalmat, az intelligencit, a becsletet, az igazsgot.
A cmertanban a kk hasznlhat az htat s a nyltsg szimbolizlsra.
A kk szn szimblumrendszere a XX. szzad vgre egy j fogalommal gyarapodott:
a modern elektronika, a cscstechnikj termkek kedvelt szne lett nem
utolssorban azrt, mert a kk szn a legrvidebb hullmhossz elektromgneses
sugrzs a lthat fny spektrumban, gy a tisztn kk szn fnyforrs ellltsa
A zld szn nhny megjelensi
formja

10
5
sokig lehetetlen volt. A kk szn LED-ek megjelensvel, ezek klnlegessge s
egyedisge folytn, kapta a kk szn a high-tech jelentst.
A kk szn pszicholgiai hatsaihoz tartozik annak az rdekes ksrletnek az
eredmnye, amikor klnfle szn htterek eltt mondtk el ugyanazt a szveget ms
s ms csoportoknak: Kiderlt, hogy a kk httr eltt beszl ember mondandjt
sokkal hitelesebbnek talltk, mint a tbbiekt.

Nzzk, szoks szerint, szintenknt.
Kzvetlen fizikai szint: hidegsg, sttsg, jszaka, ressg. Mint lttuk, a kk szn az
emberi szem szmra majdnem fekete (a fny hinya) ezrt elssorban az jszaka
kpzett kelti. A legrvidebb hullmhossz fnynek mr nincs melegt hatsa, ezrt
a kk sznt hidegnek is rezzk. A kt rzet egymst ersti.
Biolgiai szint: borzongs, flelem, ijedtsg. Egy nappali llat legjobban az jszaktl
fl, miutn a ragadozk akkor szoktk az fajtjt megenni
Pszicholgiai szint: rettegs, klnssg, idegenszersg. Nem vletlenl kkes szn
a horrorfilmek tbbsgben a szrny, a fantasztikus filmekben az idegen. Radsul az
idegenek technikai fejlettsge legtbbszr elttnk jr, gyhogy a kk szn
ktszeresen is stimmel
Az ressg s a hidegrzet paradox mdon a tisztasgot is asszocilja, ezrt
tisztbbnak rznk egy kk felletet, mint pldul egy srgt.
Trsadalmi szint: high-tech termkek, hvs elegancia, hatalom.

A kk szn hasznlata
A kk szn szmos mdon felhasznlhat, taln a sttkket kivve, amely
flelemkelt hats lehet.

10
6
Leggyakrabban a tisztasghoz kapcsold termkek s szolgltatsok prezentciiban
tnik fel (vztisztt filterek, tisztt folyadkok, vodka), de asszocilhat a leveghz
s az ghez (lgitrsasgok, replterek s lgkondicionlk), a vzhez s a tengerhez
(tengeri hajutak, svnyvz) is.
A kk kapcsoldik a tudatossghoz s
az intellektushoz. Clszer kk sznt
hasznlni a high-tech termkkel
kapcsolatban.
Kerlni kell viszont a kk hasznlatt,
amikor telekrl, tpllkozsrl van
sz. A kk szn ugyanis elveszi az
tvgyat, s az telnek klcsnztt
kkes rnyalat az tel romlottsgt
sugallja.

4.2. Alakzatok
Egy szimblum elemzsekor ltalban szneket s alakzatokat szoktunk elemezni
elsknt. Az alapvet sznek jelentstartalmt az elzekben mr lttuk, most nzzk,
milyen alapvet alakzatokkal tallkozhatunk a prezentcis szimblumok elemzse
sorn.
Akrcsak a sznek esetben, az alakzatoknl is meg kell klnbztetni az alakzat
eredeti jelentstartalmtl a kultrtrtnetben rrakdott jelentstartalmakat minl
bonyolultabb az alakzat, annl inkbb. Az alapvet alakzatok formavilga ugyanis
behatrolt, teht alig van olyan egyszer alakzat, amelyet a trtnelem folyamn
valaki vagy valakik valamilyen clra ne sajttottak volna ki, akr az alakzat
szimbolgiai jelentstl teljesen fggetlenl, pusztn dekoratv elvek alapjn s a
jelents sokszor rkvl az alakzatra, amelyrl nem a geometriai forma tehet.
A kk szn nhny megjelensi formja

10
7
Legjobb plda erre az ind eredet szvasztika, vagy horogkereszt. Ez eredetileg egy
kifejezetten pozitv tartalm, n. Nap-szimblum volt, amely a teremtst s az let
krforgst jelkpezte, egszen addig, mg a hitleri Nmetorszg nem tette meg sajt
ideolgijuk egyik f szimblumv. Ma pedig ez a szimblum tiltott nknyuralmi
jelkpnek minsl, s szinte senki nem fog az eredeti jelentsre asszocilni, ha
megpillantja.

4.2.1. Pont
A ltez, legegyszerbb szimblum. Egyetlen pont, nulla dimenzi, m minden
tovbbi alakzatban szerepel.
Emiatt a pont leggyakrabban a vallsi
jelkpeken tnik fel, hiszen nagyjbl
ugyanazokat az attribtumokat
mondhatjuk el rla, mint a
monoteisztikus vallsok istenrl: ott
van, de mg sincs ott, brzolni nem
lehet (hiszen ha lerajzoljuk, akkor
brmilyen kicsit, de egy kiterjedssel
br foltot rajzolunk), de minden tovbbi alakzat alkotja.

A pont hasznlata
Ltvnyelemknt a prezentcik arculatnak tervezsben a fentiek miatt - nem
hasznlhat, ellenben a kr, a karika valamicskt megriznek a pont misztriumbl.
A pont nhny megjelensi formja

10
8
A pontot a prezentcik leginkbb
felsorolsjelzknt hasznljk, ezt
sugalljk a prezentcikszt programok
varzsli is. Ennek ellenre, ha tehetjk,
kerljk el, s a felsorolsjelz indexeket
inkbb valamilyen egyszer grafikus
brval helyettestsk.

A fenti brn figyeljk meg, hogy a felsorolsjelz pontot egy mikrofon brjval
helyettestettk.

4.2.2. A vonal a tr felosztsa
Ha a pont megmozdul, vonal lesz belle. Innentl kezdve mr kt dimenziban
vagyunk, hiszen a vonal hosszsgnl sokkal fontosabb a vonal irnya,
elhelyezkedse.
A vonal mindig kt rszre bontja teret.
Nzzk, mit jelkpezhet a vonal, ha ezt vzszintesen teszi az egyes klnfle
vilgnzeti belltottsgokat is figyelembe vve:
Vonal
felett:
Mennyorszg j tudatos lthat egyszer intellektus
Vonal
alatt:
Pokol rossz tudattalan rejtett bonyolult sztn
Maga a vonal ez esetben minket, az embert, illetve az ember vilgt, az tlagot jelenti.



Felsorolsjelz szimblumok

10
9
A tr persze, fgglegesen is oszthat:
vonaltl balra: vonaltl jobbra:
mlt jv
introvertlt extrovertlt
konzervatv elremutat
akadlyoz serkent
feleds remny
negatv pozitv
nehzsgek lehetsgek

Lthatjuk, hogy maga a vonal a jelen idt, az aktualitst, az idbeli tmenetet
jelkpezi.

A ferde vonal
A fentieknek megfelelen, ha a vonal baloldalt, lentrl indul s jobbra, felfel halad,
akkor a fejldst, a jvbevetett hitet, az intellektus gyzelmt az sztn felett
jelkpezi, s gy tovbb.

A troszts
Ha a vonal egy krlhatrolt terletet oszt kett, akkor mr egyltaln nem mindegy
az sem, hogy ezt hol teszi.
Teheti pldul kzpen, vzszintesen vagy fgglegesen, esetleg tlsan, de
leggyakrabban nem egyenl arnyban osztjuk meg a terletet.


11
0

Fggleges troszts egy Eurpai Unirl szl prezentcin
102


Vzszintes troszts egy dietetikai prezentcin
A tr felosztsa ignyesebb grafikai tervezs prezentcik esetn nemcsak egyenes
vonalak, hanem grbk mentn is lehetsges:

Troszts grbvel egy marketing-prezentciban

102
Ksztette: Tkei Csilla fh. (ZSKF)

11
1
A nem egyenl arny osztsnl rdemes figyelembe venni az aranymetszs
szablyait. Az aranymetszs vagy aranyarny egy olyan arnyossg, ami a
termszetben s mvszetben is gyakran megjelenik, termszetes egyenslyt teremtve
a szimmetria s az aszimmetria kztt: Aranymetszsi arnyok tallhatk szmos
kori pleten, kzpkori s renesznsz kpzmvszeti alkotsokon. Az kori
ptagoreusok (Pthagorasz s kveti), akik szerint a valsg matematikai alapokon
nyugszik, az aranymetszsben a ltezs egyik alaptrvnyt vltk felfedezni, ugyanis
ez az arny felismerhet a termszetben is (pldul az emberi testen vagy csigk
mszvzn).
Az aranymetszs arnyait tartalmaz formk mig nagy
eszttikai rtkkel brnak, szmos terleten (pldul a
tipogrfiban vagy a fnykpszetben) alkalmazzk
ket.
Aranymetszs szerint gy osztunk fel egy terletet kt rszre, hogy a kisebbik rsz (a)
arnya a nagyobbik rszhez (b) ugyanakkora, mint a nagyobbik rsz arnya az
egszhez: a/b=b/(a+b)

Az aranymetszs alkalmazsa a tervezs
sorn
Figyeljk meg kedvenc sznes magazinunk
cmlapjt, fleg, ha szembenz arc lthat
rajta. szre fogjuk venni, hogy annl
jobbnak rezzk a fott, minl jobban
engedelmeskedik az arc elhelyezse a fenti
matematikai sszefggsnek: ha a
szemeken t hzott vonal a lapot
megkzeltleg az aranymetszs szablyai
szerint osztja kt rszre, akkor a cmlaplny
egyenesen a szemnkbe nz.
Aranymetszs a Vogue magazin
cmlapjn

11
2

A ksrletek alapjn, ha rnznk egy res, A4-es lapra, szemnk automatikusan a lap
fggleges felezvonala s a vzszintes aranymetszs vonal ltal kijellt pontra ugrik
(vagyis, a fenti magazin esetben oda, ahov norml beszlgets sorn a tekintetnket
irnytjuk, ezrt nz rnk pontosan a fenti jsgoldalrl a modell).
Hasznlunk ki az aranymetszsi pontok adta lehetsgeket a prezentciink sorn is:
ha valamire figyelmet akarunk irnytani, clszer ennek megfelelen elhelyezni az
oldalon. Ha arcot, portrt helyeznk el egy din, a fentiek alapjn a kpkivgsnl
trekedjnk a fenti szablyok betartsra.

4.2.3. Keresztek
A vonalak mr tvezetnek bennnket a keresztek, mint teret
oszt alakzatok rtelmezshez.
Mint lttuk, a fggleges vonal elssorban idbeli, a
vzszintes inkbb trbeli osztsra utal. Ha egy alakzatot
kereszt alakban osztunk fel, az teht az egsz lthat,
rzkelhet vilgot jelkpezni fogja. A keresztny valls
kzponti szimblumnak, a kereszt jelkprendszernek ppen ez az egyik
magyarzata.
Amikor teht egy sszetett szimblumot elemznk,
mindig gy induljunk el, hogy kpzeljnk a
szimblumra egy keresztet, s prbljuk megfejteni az
gy ngy rszre osztott alakzat jelentst:
Termszetesen, egyszer alakzatoknl nem jrhat ez az t, mert nem elg bonyolult
a szimblumrendszerk st, legtbbszr nem tudatos tervezsi munka eredmnyei,
pusztn dekorciknt hasznljk a klnfle grafikai elemeket.

Kereszt alakok

11
3

Keresztalak az FKF prezentcijn
103


4.3. sszetett szimblumok - Vizulis klnbsgek
A vizualits, a ltvnyelemek alkalmazsa s a grafikai tervezs szinte a legfontosabb
klnbsg a hrom, fentebb emltett prezentcis tpus kztt. A klnbsg f oka,
hogy az 1. tpus szigoran korltozott vizulis tartalommal, rendkvl visszafogott
sznvilggal s grafikus megjelentsi lehetsggel rendelkezik - ez esetben a cg
logja, emblmja, a cg hivatalos sznei, bettpusai fontosabb elemek, mint a
megjelenteni kvnt tartalomhoz ktd ltvny, st, fontosabb mrlegelsi
szempontok a prezentci ltvnyvilgnak tervezsekor, mint az eszttikai
alapelvek.

Hivatalos prezentcik esetn a cg szneit, logjt ltalban kln, e clra
ltrehozott mhelyekben, esetenknt kls grafikus, vagy pr szakember bevonsval
ksztik. Ezeket a cg felels vezeti, dntshozi vlasztjk ki s hagyjk jv,
ezektl eltrni akr egy prezentci alkalmval is - tilos.

103
Ksztette: Gyurcsnszky Attila, FKF

11
4

1. tpus: hivatalos prezentci
104

A fentiek miatt a cges prezentcik igen gyakran kiss egyhangak, vizulisan
szegnyesek. A problma kezelse igen fontos a cg szmra, mert az egysges brand-
re, az egysges arculatra s az image-ptsre val trekvs szges ellenttben ll a
prezentcitechnika egyik alapvet, az alkalmazott pszicholgia kellktrbl
klcsnztt kvetelmnyvel: Ez pedig a figyelem felkeltse s fenntartsa.

1. tpus: hivatalos prezentci, ignyes grafikai tervezssel
105

A prezentr munkja ebben az esetben a zskban tncol artisthoz hasonlatos: egy
merev felttelrendszerben, szigoran meghatrozott grafikai elemek felhasznlsval
kell valami olyasmit ellltani, amely a cg elvrsainak s a kznsg ignyeinek is
megfelel. Ez a feladat a rgztett httr, s szn- s formavilg miatt igen nehz,
komoly jrtassgot s a rszletek irnti fokozott rzkenysget ignyel.

104
Ksztette: Szigeti Tth Jnos, Magyar Npfiskolai Trsasg
105
Ksztette: Burda Attila, CEESSH-GMN

11
5
A tudomnyos jelleg elads e szempontbl sokkal lazbb kvetelmnyrendszert
jelent. A vizulis elemek megjelentsnek egyetlen ktelez szempontja a
tudomnyos hsg. Ha a prezentr ezt betartja, az elads szn- s kpvilga sokkal
vltozatosabb, rdekesebb, figyelemfelkeltbb lehet, mint a cges bemutatk. A
tudomnyos hsg azonban egy olyan momentumot is megkvetel, amely a cges
bemutatk esetben fel sem merl: a kpanyaghoz pontos hivatkozsok megadsa.
Tudomnyos eladsban a felhasznlt kpanyag a szakmai mondandt nem csupn
sznesti, hanem azt al is tmasztja: a 2. tpus kpanyaga elssorban informatv, s
csak msodsorban illusztratv.
Nem fordulhat el az az eset, hogy egy elads kpanyaga nem pontosan illeszkedik
a szakmai tartalomhoz, vagy a kpek szerzi jogi tulajdonsgai nem egyrtelmen
tisztzottak. Pldul, ha az elads a trtnelmi fegyverekrl szl, a puska
trgyalsnl nem lehet ksrkpknt karably, a kard nem keverhet ssze
szablyval vagy a pallossal. A hibt a szakmai kznsg azonnal szreveszi, a laikus
pedig esetleg a kpek alapjn von le hibs kvetkeztetst.
ppgy fontos a kpek eredetnek megadsa ugyangy, akr egy rott, nyomtatott
szakcikkben vagy tanulmnyban. A kpek eredetnek feltntetse egyrszt a jogi
problmk elkerlse, msrszt a tma irnt mlyebben rdekldk, kutatk
munkjnak elsegtse miatt szksges.
Tudomnyos eladsban a fentieket figyelembe vve - a prezentr szabadon, az
eszttikai alapelveknek megfelelen bnhat a kpanyaggal s a sznekkel, vlaszthat
megfelel bettpust, alkalmazhat az eladsban specilis effektusokat, animcikat.
A vizulis elemek azonban nem lehetnek nclak, s a sznek-formk
megvlasztsnl a prezentrnek ajnlatos nmrskletet tanstania. Miutn itt a f
cl a tudomnyos hsg, s ez semmikppen nem zrja ki a kznsg ignyeit a
figyelemfelkelt s -fenntart ltvnyvilg irnt, az elads adott esetben knnyen
tcsszhat egy olyan bulvr-eladsba, amely a jelenlv szakmai kznsg
rosszallst vlthatja ki. A prezentr ktelessge, hogy a kznsg ignyeit, szakmai
elvrsait jelre felmrje s az eladst annak megfelelen tervezze. Az ltalnos
vlekedsnek megfelelen egy viszonylag magasabb tlagletkor (teht vlhetleg a

11
6
szmtgpes vilgban idegenl mozg), m szakmailag igen magasan kvalifiklt
kznsg szmra zavaran hat a tl sznes, tl ltvnyos elads, mondvn, a sok
cicoma a szakmai hsg rovsra megy, pontosabban annak hinyossgait hivatott
elfedni. A valsgban azonban ez az elv nem alkalmazhat mereven, tbb esetben
ppen a korosabb kutatk, szakemberek fogkonyabbak a prezentcitechnikai
jdonsgokra.

2. tpus: Tudomnyos prezentci
106

Sznek tekintetben az elegns, visszafogott sznvilg az uralkod. Ez azt jelenti, hogy
a szoksos fekete-fehr mellett (amelyek sznelmleti szempontbl valjban nem is
sznek) egy, legfeljebb kt szn szerepel a dikon. Gyakoriak a pasztellsznek, a dik
sznvilga inkbb hvs (halvnykk, halvnylila, cin sznek), mint meleg. A szn-
pszicholgia szakirodalma
107
szerint a hideg sznek a megbzhatsg, korrektsg,
felkszltsg rzst keltik a kznsgben.

A hobbi-prezentci keretei a legtgabbak. Itt sz sincs szigor, ktelez elemek
hasznlatrl, sz sincs tudomnyos precizitsrl s a szerzi jogi krdsek is ritkn
merlnek fel. Miutn nem kell sem egy intzmny arculatnak, sem egy szakterlet

106
Ksztette: Borsn Tlgyesi Zsuzsanna f.h, WSUF
107
Pldul: Sekuler- Blake: szlels (VI. fejezet), 205-239. old. - ltalnos
pszicholgiai gyakorlatok I, 9-15. old.
Marketing szempontbl: Sas Istvn (2006): Reklm s pszicholgia Kommunikcis
Akadmia, 4., 6., 7.3-7.5., 10.2-10.4., 12. s 13. fejezet

11
7
tudomnyos ignyeinek megfelelni, a hobbi-prezentcinak egyetlen kvetelmnye
marad: legyen figyelemfelkelt s fenntart.

3. tpus: hobbi-prezentci
108

E cl elrse rdekben szinte brmi megengedett, az eszttikai lmnytl a
meghkkentsen t a vizulis sokkolsig.

Vegyes (2/3) tpus prezentci
109

Termszetesen lteznek olyan kulturlis-etikai s ltvny-eszttikai szablyok,
amelyeket mg e legszabadabb tpusban sem szabad felrgni: ilyenek az alapvet
etikai normk, a msik ember jogainak tiszteletben tartsa, a msik ember brmilyen
szempont alapjn val megblyegzse stb. Figyelembe kell venni azt a tnyt is, hogy
a kznsg soraiban lknek eltr az egyni rzkenysgk, egyes ltvnyelemekkel
kapcsolatban hevesen reaglhatnak. Ennek ellenre, e tpusban megengedhet a

108
Ksztette: Majer dm f.h, ZSKF
109
Ksztette: Potocki Gyrgy f.h., ZSKF

11
8
kznsg bizonyos szint provokcija, esetenknt megbotrnkoztatsa, ha az nem
ncl, s a prezentci cljait tekintve megmagyarzhat.

A tipogrfia
A cges eladsok tipogrfijnak tervezsekor a szintn a cg arculata meghatroz.
A cgloghoz illeszked, jl olvashat, lehetleg klns, vratlan s szokatlan
elemeket nem tartalmaz betk a legelterjedtebbek. Tudomnyos prezentciban,
mint lttuk, a tartalom fontosabb, mint a forma, gy a betk kivlasztsnl is
elsrend szempont az olvashatsg. Kln figyelmet kell fordtanunk arra is, hogy a
vlasztott bettpus minden olyan nemzeti vagy klnleges, esetleg specilis karaktert
tartalmazzon, amelyet a szveg tartalmaz. Nincs csnybb ltvny egy szpen
metszett, mde a magyar kezetes betket nem tartalmaz bettpussal rt olyan
sznl, amelyben a hossz "" bet helyett vratlanul egy msik bettpus jelenik
meg.
gyeljnk arra is, hogy a betkszletek (fontok) nem biztos, hogy ugyangy
rendelkezsre llnak egy msik szmtgpen, mint azon, amelyen a prezentci
kszlt. A szoftver a hinyz bettpust automatikusan egy meglv msikkal ugyan
kpes helyettesteni, de ez az egsz ltvny egysgnek sszeomlst eredmnyezheti.
A tudomnyos-szakmai prezentcikhoz ezrt antikvkat, lehetleg talpas, elegns,
klasszikusan metszett betket hasznljunk.
A hobbi, vagy szrakoztat jelleg prezentcikban - a fenti figyelmeztets
megszvlelse mellett - btran hasznlhatunk groteszkeket, esetleg vastagabb, poszter-
betket, st, a klnleges bettpusok, effektusok hasznlata is megengedett.
A betmretre nagyon gyeljnk. 18 pontosnl (msfl cicer) kisebb bett ne
hasznljunk - vegyk figyelembe azt, hogy a dik szvegnek messzebbrl is
felttlenl olvashatnak kell lennie. A 30 pontos betk mr idelisan olvashatak
mindenki szmra.


11
9
5. sszefoglals

Mint az elbbiekben lttuk, a prezentcik tpusai elssorban a kpi megvalsts
tern klnbznek egymstl szmottev mrtkben. Az albbi tblzatban a
legfontosabb klnbsgeket foglaljuk ssze.

1. tpus
Hivatalos-cges
prezentci
2. tpus
Tudomnyos-
szakmai prezentci
3. tpus
Szrakoztat-hobbi
prezentci
Httr
Szigoran egysges,
elre elksztett,
nem vltoztathat,
csak illusztratv
Lehetleg egysges,
a tmhoz illeszkedik
vagy semleges,
informatv
Ktttsg nlkli,
lazn ktdik a
tmhoz,
illusztratv s
informatv
Sznek
Kizrlag a cges
arculat sznei
Visszafogott, elegns
sznvilg,
legfeljebb 2-3 szn
Ktttsg nlkli,
vizulis hats
kivltsra alkalmas
Inzertek
Kevs szm,
a cg munkatrsai,
produktumai,
reklmja stb.
Nagy szm,
a szakmai tartalomhoz
ill,
pontosan argumentlt,
informatv
Nagy szm,
tartalomhoz ill,
vizulis hats
kivltsra alkalmas,
illusztratv s
informatv
Bettpusok
Egyszer, vagy a cg
ltal hasznlt standard
Egyszer, jl
olvashat, ltalban
antikva
Egyni, ltalban
groteszk
Animcik Gyakorlatilag nincs Ritka, visszafogott
Ktttsg nlkli,
vizulis hats
kivltsra alkalmas











12
0
Kantr Tams
A kormnyzati ellenrzsek kihvsai a dinamikusan vltoz
krnyezetben (konferencia-absztrakt)


A tudomny s a gyakorlat tallkozsa konferencia
Szchenyi Istvn Egyetem,
Kautz Gyula Gazdasgtudomnyi Kar
2017. jnius 17.
Gazdasgi elemzsek vltoz vilgunkban szekci, elnk: Dr. Katits Etelka
F zenet: Tudsgazdlkodsi s erforrs-kezel rendszerre van szksg az
igazgatsban s ellenrzsben.
Problma azonostsa: Az llamigazgats mkdsnek vizsglatai sorn szmos
diszfunkcis jelensget detektl az ellenrzs, amelyekbl absztrahlst kveten
ltalnos hibatpusokat azonost. Ezek tbbnyire igazgatsi prhuzamossgok vagy
hinyossgok, szerkezeti sszetkzsek, cllal ellenttes hatst kivlt aktivitsok,
valamint befogadi reakcik.
A szmos hibacsoport kzl az egyik legjelentsebb, hogy az llamigazgatsi szervek,
llami vllalatok s egyb szervezetek gyakran nem kpesek optimlisan alloklni s
felhasznlni erforrsaikat. Klnsen igaz ez az risszervezetekre s az
immaterilis erforrsokra.
Az idelis dntsek meghozatalhoz szksges, kritikus mennyisg s minsg,
adekvt tuds ellltsa az igazgatsszervezs s ellenrzs terletn egyarnt
kihvsokkal kzd. A kockzatokat, klnsen az immaterilis erforrsok
tekintetben nem tudjuk meghatrozni, elre jelezni.

12
1
A problma arra vezethet vissza, hogy llspontom szerint nincs egzakt
meghatrozs arra, milyen meghatrozottsg tekinthet erforrsnak, nem ismert a
rendelkezsre ll erforrsok teljes kre, nem minden erforrs mrsre ll
rendelkezsre alkalmas mdszer s eszkz, gy az erforrs-gazdlkods lehetsgei
korltozottak, a gazdlkod szervek htrnyt szenvednek.
Mindezek forrs s idvesztesghez vezetnek, a ki nem hasznlt erforrsok
fokozatosan elrtktelenednek, illetve az igazgats ltal szolglni kvnt trsadalmi
rdekek nem rvnyeslnek.

Megoldsi javaslat: llami erforrs-igazgatsi, logikai keretrendszer fellltsa
informatikai tmogatssal, amely a teljes igazgatst lefedi, modulokra partcionlva,
hlzatba rendezve. A rendszer a korszer gazdlkodshoz szksges tudserforrs
ellltsnak eszkze, amely segt lekzdeni a kzigazgats komplexitsbl ered
nehzsgeket, ezzel tmogatva az organikus fejldst.
A pnzgyi, materilis s immaterilis erforrsokat nyilvntart s vltozsfigyel
rendszer kpes az llami funkcik betltshez szksges llamigazgatsi feladatok
feltrkpezse s mrse, a teljestmny-nyilvntartshoz szksges infrastruktra
fellltsra, a kltsgvetsi trkp s a klnbz erforrs-trkpek s mtrixok,
illetve a feladatnaplk kiptsre s naprakszen tartsra, sszessgben adatokkal,
vizulis eszkzkkel, sszefggsek feltrsval s elrejelzsek ksztsvel segti
az igazgatsszervezsi folyamatokat.
Az adekvt dntsek meghozatalhoz szksges, koncepcionlis egysgbe foglalt
kritikus tuds biztostsa tmogatja az igazgatsszervezsi folyamatokat s cskkenti
a kockzatokat, kltsghatkonysghoz vezet s induklja a fejldst.


12
2
Jegyzetek


12
3