You are on page 1of 17

ANALISA KELAYAKAN PROYEK

MENGHITUNG: NILAI SEKARANG (Present Value, PV; Present, P)
Sebuah proyek jembatan selama 5 tahun dapat dikerjakan dengan 3 metode kerja sebagai
berikut
Metode I (dengan perancah tetap)
Membeli perancah seharga
$ 100000
Biaya tenaga kerja per th
$ 50000
Biaya bahan habis pakai per th $ 5000
Pada tahun ke 3 diperlukan biaya tambahan sebesar
Harga jual lagi perancah
$ 10000

$ 10000

Metode II (dengan perancah bergerak)
Tanpa membeli alat tetapi dengan sewa alat
Harga sewa alat per th
$ 30000 hanya pada tahun ke-1,2, & 3 saja
tahun ke 4 dan 5 tidak menyewa lagi karena sudah tidak membutuhkan
Pada th ke 4 dan 5 membutuhkan biaya tambahan masing-masing sebesar $ 10000
Biaya tenaga kerja per th
$ 55000
Baiya bahan habis pakai per th $ 5000
Metode III (dengan peluncuran bertahap)
Membeli alat peluncuran
$ 110000
Biaya tenaga kerja per th
$ 35000
Biaya bahan habis pakai
$ 5000
Harga jual lagi alat
$ 5000
Manakah metode kerja yang paling ekonomis, jika i = 10% ?
(sehubungan usia proyek yang sama, maka gunakanlah metode METODE NILAI
SEKARANG)
Jawaban
Metode I
Nilai jual
lagi
10000
0
Beli alat
100000

1
Tenaga
50000
Bahan
5000

2
Tenaga
50000
Bahan
5000

3
Tenaga
50000
Bahan
5000
Tambahan
10000

4
Tenaga
50000
Bahan
5000

5
Tenaga
50000
Bahan
5000

PV(rate,nper,pmt,fv,type)
Nilai Sekarang (I) = 100000+PV(10%,5,-(50000+5000),10000)+PV(10%,3,0,-10000)
= 309,797.21

Ir.Rony Ardiansyah, MT

7513) -10000 (0.10%.5) = 110000 + 40000 (3.092. Ir.5) + 10000 (P/F. MT .10%.pmt.7908) + 10000 (0.Rony Ardiansyah.4) + 10000 (P/F.10%.10%.4.nper.10%.798 Metode II 0 1 Sewa 30000 Tenaga 55000 Bahan 5000 2 Sewa 30000 Tenaga 55000 Bahan 5000 3 Sewa 30000 Tenaga 55000 Bahan 5000 4 Sewa 0 Tenaga 55000 Bahan 5000 Tambahan 10000 5 Sewa 0 Tenaga 55000 Bahan 5000 Tambahan 10000 = PV(rate.7908) –5000 (0.3)10000(P/F.527.5.10%.094 Metode III Nilai jual lagi 5000 0 Beli alat 110000 1 Tenaga 35000 Bahan 5000 2 Tenaga 35000 Bahan 5000 3 Tenaga 35000 Bahan 5000 4 Tenaga 35000 Bahan 5000 5 Tenaga 35000 Bahan 5000 = PV(rate.5) -5000(P/F.6209) = 315.-(35000+5000).-(55000+5000).5) +10000 (P/F.526.5.fv.nper.0)+PV(10%.0)+PV(10%.10%.11 Hitungan manual Nilai Sekarang (II) = 30000 (P/A.pmt.0.7908 )+ 10000 (0.-30000.0.3) + (55000+5000) (P/A.5000)+110000 = 258.ANALISA KELAYAKAN PROYEK Hitungan manual Nilai Sekarang (I) = 100000 + (50000 + 5000) (P/A.5) = 30000 (2.6209) = 258.86 Hitungan manual Nilai Sekarang (I) = 110000 + (35000 + 5000) (P/A.3.5) = 100000 + 55000 (3.-10000) +PV(10%.10%.4869) + 60000 (3.6830) + 10000 (0.type) Nilai Sekarang (II) = PV(10%.-10000) = 315.6209) = 309.5 Metode III yang dipilih karena yang paling murah.fv.type) Nilai Sekarang (I) = PV(10%.10%.5.

Saat ini diperkirakan Saudara dapat menabung sebesar Rp. 12. MT . Apabila tingkat bunga sekarang konstan sebesar 0. 12.12000000. type) = NPER(0. ……… n Tabungan ke n 660.000.85% per bulan.000 n = NPER(rate.511 F = Rp.511.Rony Ardiansyah.372 Jawabannya n = 17 bulan Maka jika tabungan pertama pada Bulan Januari 2000.85%.016. Saudara akan mempertimbangkan untuk mempunyai modal minimum sebesar Rp 12 juta.016. 0.934 F = Rp.n) F = Rp. NPER) Saat ini Bulan Januari 2000.660. 10.372 atau (n) = 17 bulan sejak Januari 2000) Ir.ANALISA KELAYAKAN PROYEK MENGHITUNG : PERIODE (n) berkaitan dengan Payback Period.84506 bulan Hitungan manual (dengan tabel) Coba I Jika n = 12 Coba II Jika n = 15 Coba III Jika n = 18 Coba IV Jika n = 17 F = Rp. fv.-660000.311 F = Rp. 8. pmt. 660000 setiap bulan . maka kapan Saudara akan mempunyai modal tersebut ? Jawaban: Yang ditanyakan : nilai n Modal 12..000 (F/A.000 0 1 Tabungan ke 1 660. maka tabungan ke-17 jatuh pada Akhir Bulan Mei 2001 dengan nilai F = Rp 12.000 2 Tabungan ke 2 660. pv.000 …dst… …….0.300. PP (n period.1) = 16.778.85%.

ANALISA KELAYAKAN PROYEK CONTOH-CONTOH SEDERHANA KEPUTUSAN INVESTASI DALAM EKONOMI TEKNIK MENGHITUNG: PEMBAYARAN atau NILAI TAHUNAN (Payment.6) + 3500 + 4000 . maka gunakanlah METODE TH-AN EKIVALEN) Jawaban Dengan Metode Th-an Ekivalen Mesin A Nilai jual lagi 1000 0 Beli alat 12000 1 Perawatan 3500 Pekerja 4000 2 Perawatan 3500 Pekerja 4000 3 Perawatan 3500 Pekerja 4000 4 Perawatan 3500 Pekerja 4000 5 Perawatan 3500 Pekerja 4000 6 Perawatan 3500 Pekerja 4000 PMT(rate.-12000.22961) + 7500 . A) 1.10%.type) Th-an Ekiv (A) = PMT(rate.71 Mesin B Nilai jual lagi 1500 Ir.fv. jika i=10%? (sehubungan dengan usia ekonomis yang berbeda antara mesin A dan B.1000 (0.Rony Ardiansyah.pv.pv.1000)+7500 = 10125.12961) = 10125.nper.6. Pmt.1000 (A/F. MT . Spesifikasi dari masing-masing alat tersebut adalah sebagai berikut Mesin A Mesin B Harga $ 12000 $ 17000 Biaya perawatan per th $ 3500 $ 3100 Biaya pekerja per th $ 4000 $ 3500 Nilai jual lagi $ 1000 $ 1500 Usia ekonomis 6 th 9 th Alat manakah yang akan dipilih oleh pimpinan pabrik. Pimpinan sebuah pabrik sepatu ingin memilih 2 buah mesin A dan B yang sama-sama mempunyai kecepatan produksi yang sama.nper.type) = PMT(10%.68 Hitungan manual Th-an Ekiv (A) = 12000 (A/P.fv. Annuity.10%.6) = 12000 (0.

-17000.pv.10%. Sebuah proyek jembatan selama 5 tahun dapat dikerjakan dengan 3 metode kerja sebagai berikut Metode I (dengan perancah tetap) Membeli perancah seharga $ 100000 Biaya tenaga kerja per th $ 50000 Biaya bahan habis pakai per th $ 5000 Pada tahun ke 3 diperlukan biaya tambahan sebesar Harga jual lagi perancah $ 10000 $ 10000 Metode II (dengan perancah bergerak) Tanpa membeli alat tetapi dengan sewa alat Harga sewa alat per th $ 30000 hanya pada tahun ke-1.9) + 3100 + 3500 .42 Karena Th-an Ekiv (B) lebih murah maka dipilih Mesin B MENGHITUNG: NILAI SEKARANG (Present Value.07364) = 9441.43 Hitungan manual (dengan tabel) Th-an Ekiv (B) = 17000 (A/P. & 3 saja tahun ke 4 dan 5 tidak menyewa lagi karena sudah tidak membutuhkan Pada th ke 4 dan 5 membutuhkan biaya tambahan masing-masing sebesar $ 10000 Biaya tenaga kerja per th $ 55000 Baiya bahan habis pakai per th $ 5000 Metode III (dengan peluncuran bertahap) Membeli alat peluncuran $ 110000 Biaya tenaga kerja per th $ 35000 Ir. PV. P) 2. MT 9 Perawatan 3100 Pekerja 3500 .ANALISA KELAYAKAN PROYEK 0 Beli alat 17000 1 Perawatan 3100 Pekerja 3500 2 Perawatan 3100 Pekerja 3500 3 Perawatan 3100 Pekerja 3500 4 Perawatan 3100 Pekerja 3500 5 Perawatan 3100 Pekerja 3500 6 Perawatan 3100 Pekerja 3500 7 Perawatan 3100 Pekerja 3500 8 Perawatan 3100 Pekerja 3500 PMT(rate.Rony Ardiansyah.9) = 17000 (0.nper.fv.2. Present.1500)+3100+3500 =9441.9.1500 (A/F.1500 (0.10%.17364) + 6600 .type) Th-an Ekiv (B) =PMT(10%.

10%. jika i = 10% ? (sehubungan usia proyek yang sama.797. maka gunakanlah metode METODE NILAI SEKARANG) Jawaban Metode I Nilai jual lagi 10000 0 Beli alat 100000 1 Tenaga 50000 Bahan 5000 2 Tenaga 50000 Bahan 5000 3 Tenaga 50000 Bahan 5000 Tambahan 10000 4 Tenaga 50000 Bahan 5000 5 Tenaga 50000 Bahan 5000 PV(rate.3)10000(P/F.ANALISA KELAYAKAN PROYEK Biaya bahan habis pakai Harga jual lagi alat $ 5000 $ 5000 Manakah metode kerja yang paling ekonomis.7513) -10000 (0.-(50000+5000).nper.3.pmt.5.7908 )+ 10000 (0.type) Nilai Sekarang (I) = 100000+PV(10%.fv.10%.Rony Ardiansyah.10000)+PV(10%.10%.21 Hitungan manual Nilai Sekarang (I) = 100000 + (50000 + 5000) (P/A.798 Metode II Ir.5) + 10000 (P/F.-10000) = 309.0.6209) = 309.5) = 100000 + 55000 (3. MT .

5) -5000(P/F.0.nper.ANALISA KELAYAKAN PROYEK 0 1 Sewa 30000 Tenaga 55000 Bahan 5000 2 Sewa 30000 Tenaga 55000 Bahan 5000 3 Sewa 30000 Tenaga 55000 Bahan 5000 4 Sewa 0 Tenaga 55000 Bahan 5000 Tambahan 10000 5 Sewa 0 Tenaga 55000 Bahan 5000 Tambahan 10000 = PV(rate. Ir.-10000) +PV(10%.86 Hitungan manual Nilai Sekarang (I) = 110000 + (35000 + 5000) (P/A.Rony Ardiansyah.092.4.4869) + 60000 (3. MT .5) = 110000 + 40000 (3.526.0.5.-(55000+5000).-10000) = 315.pmt.4) + 10000 (P/F.11 Hitungan manual Nilai Sekarang (II) = 30000 (P/A.094 Metode III Nilai jual lagi 5000 0 Beli alat 110000 1 Tenaga 35000 Bahan 5000 2 Tenaga 35000 Bahan 5000 3 Tenaga 35000 Bahan 5000 4 Tenaga 35000 Bahan 5000 5 Tenaga 35000 Bahan 5000 = PV(rate.nper.5) +10000 (P/F.10%.5.3.6209) = 315.6209) = 258.10%.5 Metode III yang dipilih karena yang paling murah.10%.-30000.pmt.527.10%.-(35000+5000).type) Nilai Sekarang (II) = PV(10%.6830) + 10000 (0.0)+PV(10%.10%.5) = 30000 (2.fv.5.0)+PV(10%.7908) –5000 (0.fv.3) + (55000+5000) (P/A.10%.7908) + 10000 (0.5000)+110000 = 258.type) Nilai Sekarang (I) = PV(10%.

5) + 3. PMT.4) +1(P/F.5 juta per tahun  di tahun ke 3.4.12%. Sebuah kontraktor mengerjakan kegiatan ekonomi berikut.  membeli buldozer Rp 325 juta  nilai jual lagi Rp 25 juta di tahun ke 5  biaya pemeliharaan dan pekerja Rp 3.3) +1(P/F.-(325+1.& 5 = PV(12%.25 jt b.91.5) – 25 (P/F.0.0.12%.12%.5) – 25 (A/F12%.0.5 + [1(P/F.5) +1(P/F.5 jt Admin 1 jt 5 Pemeliharaan 3.12%.5.-3.0.-1) = 1.Rony Ardiansyah. 4.3.5.5 jt 2 Pemeliharaan 3. 660000 Ir.25) + 3. MT .32 jt Hitungan manual Nilai sekarang = 325 + 3. dan b.12%. Saat ini Bulan Januari 2000.5 jt Admin 1 jt 4 Pemeliharaan 3.5 jt= 90.12%.-1)+ PV(12%.12%. Saudara akan mempertimbangkan untuk mempunyai modal minimum sebesar Rp 12 juta.5)] (A/P.ANALISA KELAYAKAN PROYEK CONTOH LAIN MENGHITUNG: NILAI SEKARANG (PV) + TH AN EKIVALEN (PMT) 3.91 jt Th-1n =PMT(12%.5) = 90. PV Jawaban a.3) +1(P/F.5 jt 3 Pemeliharaan 3.32 jt MENGHITUNG : PERIODE (n) berkaitan dengan Payback Period.5.5) = 323.(25-1)+ PV(12%.-1)+ PV(12%.5 jt Admin 1 jt Nilai sekarang dari 1 jt di th ke 3.12%.4. tahunan ekivalen. PP (n period. Hitungan metode nilai sekarang Nilai sekarang = 325+PV(12%.25 jt Hitungan manual Th-an = 325 (A/P.4. nilai sekarang.5. Hitungan metode tahunan ekivalen Nilai jual lagi 25 jt 0 Buldozer 325 jt 1 Pemeliharaan 3.-1)+ PV(12%. Saat ini diperkirakan Saudara dapat menabung sebesar Rp.0.5. NPER) 4.4) +1(P/F.-1) = 323.5(P/A. dan 5 ada biaya administrasi khusus Rp 1 juta per tahun  usia ekonomis n=5 th dan i=12% Hitung biaya yang harus disediakan oleh perusahaan kontraktor dengan metode a.12%.12%.

10. 12. Terdapat bank A.1) = 16.934 Coba II Jika n = 15 F = Rp. IRR .372 atau (n) = 17 bulan sejak Januari 2000) MENGHITUNG: TK BUNGA PENGEMBALIAN (Internal Rate of Return.511.85%. dan C yang sanggup meminjamkan pinjaman kepada Saudara Bank A Bersedia meminjamkan sejumlah 9 juta dgn pengembalian 20 kali Rp 498800 setiap bulan Bank B Bersedia meminjamkan sejumlah 9.84506 bulan Hitungan manual (dengan tabel) F = Rp. fv. maka kapan Saudara akan mempunyai modal tersebut ? Jawaban: Yang ditanyakan : nilai n Modal 12. i%.-660000. rate) 5. MT . B.000 2 Tabungan ke 2 660. Apabila tingkat bunga sekarang konstan sebesar 0. 12. type) = NPER(0.311 Coba III Jika n = 18 F = Rp.000 0 1 Tabungan ke 1 660.12000000. pv. maka tabungan ke-17 jatuh pada Akhir Bulan Mei 2001 dengan nilai F = Rp 12.000 n = NPER(rate.000 …dst… …….85% per bulan.660..0. 0.25 juta dgn pengembalian 24 kali Rp 409950 setiap bulan Ir.n) Coba I Jika n = 12 F = Rp. pmt.000 (F/A.5 juta dgn pengembalian 22 kali Rp 510150 setiap bulan Bank C Bersedia meminjamkan sejumlah 9.300. Saat ini saudara akan membutuhkan uang sejumlah Rp 9 juta untuk membeli sepeda motor.ANALISA KELAYAKAN PROYEK setiap bulan .016.Rony Ardiansyah.85%. 8. ……… n Tabungan ke n 660.000.372 Jawabannya n = 17 bulan Maka jika tabungan pertama pada Bulan Januari 2000.016.511 Coba IV Jika n = 17 F = Rp.778.

value2.20) = 498.ANALISA KELAYAKAN PROYEK Saudara setuju dengan pinjaman sebesar antara 9 s.001. Bank mana yang saudara pilih ? Jawaban Dihitung secara sederhana dengan dengan rumus P = A(P/A. sehingga ke 3 Bank memungkinkan untuk dipakai sebagai tempat peminjaman.5% Coba III i = 1.499.800 (P/A.563.800 [ 0 1 -9000000 2 498000 11 3 498000 12 498000 4 498000 13 498000 5 498000 14 498000 ((1+i)20 – 1)/(i (1+i)20)] 6 498000 15 498000 7 498000 16 498000 8 498000 17 498000 9 498000 18 498000 10 498000 19 498000 19 498000 498000 20 498000 20 498000 498000 IRR = (value1.guess) IRR = 1.625 hampir sama dgn uang pinjaman Rp 9.99% Hitungan manual (dengan tabel) Coba I i = 1.5% Coba II i = 1.50% Hitungan manual (dengan tabel) Coba I i = 2% Coba II i = 1.734.5 juta.5 jt .Rony Ardiansyah.717 P = 8.…….i%..964 (dicoba dari i besar ke i kecil)) P = 9.008.i%.22) = 510150 [ 0 -9500000 11 510150 1 510150 12 510150 2 510150 13 510150 3 510150 14 510150 4 510150 15 510150 ((1+i)22 – 1)/(i (1+i)22)] 5 510150 16 510150 6 510150 17 510150 7 510150 18 510150 8 510150 19 510150 9 510150 20 510150 10 510150 21 510150 22 510150 IRR = (value1.414 (dicoba dari i besar ke i kecil)) P = 9.253 P = 9.3% Coba III i = 1% P = 8..45% ok… Ir.d 9.value2.…….i%.guess) IRR = 0. MT P = 9.n) Bank A : P = 498.122 hampir sama dgn uang pinjaman Rp 9 jt ok… Bank B : P = 510150 (P/A.550.

…….6) PW pendapatan = 19500 (P/A.5% P = 8.6) + 6000 (P/F.25 jt ok… 6.708.i%. MT 6 25000 .05% 2 19000 3 19000 4 19000 5 19000 Hitungan manual PW pengeluaran = 86000 + 500 (P/A.i%.guess) 0.…….5% Coba II i = 1% Coba III i = 0.24) = 409950 [ 11 409950 ((1+i)24 – 1)/(i (1+i)24)] 0 -9250000 1 409950 2 409950 3 409950 4 409950 5 409950 6 409950 7 409950 8 409950 9 409950 10 409950 12 409950 13 409950 14 409950 15 409950 16 409950 17 409950 18 409950 19 409950 20 409950 21 409950 22 409950 23 409950 24 409950 IRR = (value1.50% IRR = Hitungan manual (dengan tabel) Coba I i = 1.727 (dicoba dari i besar ke i kecil)) P = 9. Sebuah pabrik akan meningkatkan kapasitas produksinya dengan membeli alat Harga beli alat adalah $ 86000 Pendapatan yang akan diperoleh dengan alat tersebut adalah $ 19500 per tahun Pajak yang harus dibayarkan sehubungan dengan produksi alat tersebut adalah sebesar $ 500 per th Usia ekonomis alat 6 th dan harga jual lagi alat sebesar $ 6000.Rony Ardiansyah.249. Hitung IRR-nya ! Jawaban Pendapatan 19500 0 Beli alat 86000 Pendapatan 19500 Pendapatan 19500 Pendapatan 19500 Pendapatan 19500 Pendapatan 19500 Nilai jual lagi 6000 1 2 3 4 5 6 Bayar pajak Bayar pajak Bayar pajak Bayar pajak Bayar pajak Bayar pajak 500 500 500 500 500 500 0 1 -86000 19000 IRR = (value1.ANALISA KELAYAKAN PROYEK Bank C : P = 409950 (P/A.i%.i%.value2..211..465 P = 8.647 hampir sama dgn uang pinjaman Rp 9.value2.6) 0 =86000+(500-19500) ((1+i)6-1)/(i (1+i)6)-6000/(1+i)6 Ir.guess) = 10.

MT .3 jt 5 Sopir 0.75 juta per tahun  ongkos administasi Rp 1.46 Jadi nilai i sekitar = 10.97% 197.3 juta per tahun  pemasukan dari menyewakan truk adalah sbb: a. Sebuah perusahaan penyewaan alat-alat berat melakukan kegiatan ekonomi sbb:  membeli 10 bh truk (1 bh truk harganya @ Rp 75 juta)  membeli peralatan bantu Rp 100 juta  di tahun ke 3 membeli 6 bh truk lagi ( Rp 75 juta per bh)  ongkos sopir dan teknisi Rp 0.86 (positif) Coba II i = 10 % nilai = -136.75 jt Admin 1. Untuk menghitung IRR maka salah satunya dihitung dengan mempersamakan Present Value (PV) Penerimaan dan PV Pengeluaran Ir.ANALISA KELAYAKAN PROYEK Coba I i = 15 % nilai = 11500.75 jt Admin 1.95 -252.Rony Ardiansyah.3 jt 3 Sopir 0.95 367.95 IRR = 0.05 % nilai = -6.3 jt -850 197.75 jt Admin 1.8 (negatif) Berarti nilai i berada di antara 15% s. dengan 10 bh truk (pembelian awal) mendapatkan Rp 200 juta per tahun sejak tahun pertama b. dengan 6 bh truk (pembelian th ke 3) mendapatkan Rp 170 juta per tahun tahun ke 4 & 5 Jika n=5 tahun.d 10% Jika dicoba-coba lagi nilai i berada sekitar 10. hitung IRR-nya Jawaban 0 Beli truk 750 jt Beli alat 100 jt Pendapatan 200 Pendapatan 200 Pendapatan 200 Pendapatan 200 Pendapatan II 170 Pendapatan 200 Pendapatan II 170 1 Sopir 0.05% 7.95 Menghitung IRR adalah menghitung tingkat pengembalian suatu investasi yang dinyatakan dalam bentuk %.75 jt Admin 1.75 jt Admin 1.05% i = 10.05 367.3 jt Beli truk 450 jt 4 Sopir 0.3 jt 2 Sopir 0.

5.5+3.i.5 jt Nilai sekarang dari 5 jt di th ke 3 =PV(10%.i.5) PW Pengeluaran = PW Penerimaan (10x75) jt + 100 jt + (6x75) jt (P/F. 5) + 170 jt (P/F. Rencana B  membeli mesin listrik merk SANYO Rp 10 juta  nilai jual lagi Rp 1 juta di tahun n= 5  biaya aliran per jam Rp 1500  biaya pekerja per jam Rp 1000  biaya pemeliharaan Rp 0.5 + 1.i.i.8 juta per tahun Jika i=10% per tahun hitung titik BEP nya dengan grafik Jawaban Diasumsikan bahwa proyek ini akan menggunakan t jam per tahun.4) . maka Nilai jual lagi 3 jt 0 Mesin 8. 5) + 170 jt (P/F.5) – 197.0)+1.-5)= 3.5) = 0 dengan coba-coba maka diperoleh i = IRR = 0.Rony Ardiansyah.5 10-3 t Ir.5 jt 3 Pemeliharaan 1.95 jt (P/A.5 jt 1 Pemeliharaan 1.i.i. a.5) 850 jt + 300 jt (P/F.3. 3) + 2.4) + 170 jt (P/F.i.i.75+1.75+1.3.5 10-3 t = 4.76 Biaya Th-an Rencana A =PMT(10%.5) = 200 jt (P/A.-(8.170 jt (P/F. 3) .3) (P/A.5) PW Penerimaan = 200 jt (P/A.05 jt (P/A. 3) + (0.76).241891 + 1.5 juta  nilai jual lagi Rp 3 juta pada tahun ke n=5  biaya aliran per jam Rp 1500  biaya pemeliharaaan Rp 1.i.i. 3) + (0. Break Event 2 kegiatan investasi 8.0.5) 850 + 300 jt (P/F.5 juta per tahun  di tahun ke 3 harus mengeluarkan biaya (investasi) tambahan) Rp 5 juta b.3) (P/A. Pada sebuah proyek dihadapkan pada 2 alternatif dalam rangka menggerakkan air dari terowongan.i.5 jt Tambahan 5 jt 4 Pemeliharaan 1.4) + 170 jt (P/F.i. MT 5 Pemeliharaan 1.97% MENGHITUNG: BREAK EVENT POINT (BEP) A.5 jt .170 jt (P/F.i.i.4) + 170 jt (P/F.i.5) = 200 jt (P/A. 5) + 170 jt (P/F.ANALISA KELAYAKAN PROYEK PW Pengeluaran = (10x75) jt + 100 jt + (6x75) jt (P/F.i.i.5 jt 2 Pemeliharaan 1.i. Rencana A  membeli mesin listrik merk Philips Rp 8.i.

241891 + 1.7 jam per tahun Th-an B = 3. MT .241891 + 1.10%.7 t jam per th Grafik BEP Rencana A dan B Ir.) Biaya th-an (juta) 5.8 jt = 3.1)+0.10%.8 jt 4 Pemeliharaan 0.241891 + 1.2742 + 2.5) – 3 jt (A/F.5 10-3 t Nilai jual lagi 1 jt 0 Mesin 10 jt 1 Pemeliharaan 0.5 10-3 t ( ------.7 jam per tahun dan Th-an A= Th-an B = 5.8 jt 3 Pemeliharaan 0.8 jt Biaya Th-an Rencana B = PMT(10%.ANALISA KELAYAKAN PROYEK Hitungan manual Biaya Th-an Rencana A = 8.10%.5 10-3 t Th-an A = Th-an B 4.5) +(1.5) – 1 jt (A/F.5 10 -3 t = 3.2742 + 2.5 10 -3 x t + 1.967691 = 1 10-3 t t = 967.69 jt t = 967.5 jt + 5 jt (P/F.8 jt 5 Pemeliharaan 0.5 10-3 t ( ______ ) Th-an A = 4.10%.5 10-3 t = 3.5) +1.2742 + 2.5.10%.8+2.2742 + 2.10%.5 jt (A/P.-10.5 10-3 t 0.5 10 -3 +1 10-3 )x t + 0.Rony Ardiansyah.5 10-3 t Hitungan manual Biaya Th-an Rencana B = 10 jt (A/P.69 jt Titik BEP akan terjadi pada t = 967.5) = 4. 3)(A/P.8 jt 2 Pemeliharaan 0.

Rony Ardiansyah.5 x x = 22222 buah per bulan Pendapatan = Pengeluaran = $133333 jadi titik BEP akan terjadi pada jumlah produksi sepatu x= 22222 buah per bulan Jika produksi pabrik tsb kurang dari 22222 maka akan rugi dan akan untung jika di atasnya.5 per unit sepatu Revenue = $ 6 per unit sepatu Hitung berapa jumlah sepatu yang harus diproduksi per bulan agar mencapai titik BEP ? Jawaban Nilai BEP terjadi jika nilai Pendapatan = Pengeluaran Jika setiap bulan diproduksi x sepatu.ANALISA KELAYAKAN PROYEK B. Masing-masing proyek setelah dihitung mempunyai uraian sbb: Proyek Drainasi Investasi awal $ 12000 Biaya perawatan $ 600 per th Keuntungan yg Diterima masyarakat $ 3900 per th dengan: Usia ekonomis 5 th Tk bunga 10% Ir. maka Pendapatan = 6 x (per bulan) Pengeluaran = 100000 + 1. Pemerintah Daerah Yogyakarta sedang mempertimbangkan 2 bh proyek. Fixed cost = $ 100000 per bulan Variable cost = $ 1. MT Proyek Jalan $ 11000 $ 585 $ 3950 per th ) . Sebuah pabrik sepatu mempunyai biaya-biaya sebagai berikut. Break Event 1 kegiatan investasi 9.5 x (per bulan) Pendapatan = pengeluaran 6 x = 100000 + 1. Pendapatan = 6 x ( ($) ) Pengeluaran = 100000 + 1. Proyek Saluran Drainasi atau Proyek Perawatan Jalan.5 x ( $ 133333 x = 22222 x jumlah sepatu per bulan Grafik BEP produksi sepatu MENGHITUNG: BENEFIT COST RATIO (BCR) 10.

1/14162.5) = 14347.0) Cost = 11000 + 585 (P/A.0) Cost = 12000 + 600 (P/A. Adapun uraian cashflownya sbb: Th ke 1 2 3 4 5 Pendapatan Pengeluaran 27000 26000 25000 24000 23000 10000 10500 11000 11500 12000 Apabila tingkat bunga 10% dan pajak 40%.81 = 1.10%. Suatu pabrik akan menginvestasikan suatu peralatan seharga $ 50000 dengan usia ekonomis 5 th dan nilai jual lagi 0.0)-11000 Kesimpulan dipilih PERAWATAN JALAN.5) .96/13108.-(3900-600).-585.5.0)-12000 Jalan PV = 3950 (P/A.10%.5.88 = 1.10%. MT .0) B/C = 14238.585 (P/A.88 =120000+PV10%.5) = 184.10%.10%.-(3950-585).11000 .98 =PV(10%.ANALISA KELAYAKAN PROYEK Berdasarkan uraian di atas maka proyek mana yang dipilih apabila menggunakan perhitungan Benefit Cost Ratio dan Present Value (NILAI Sekarang) ? Jawaban Hitungan dengan B/C ratio (dihitung dengan Present Value) Drainasi Benefit = 3900 (P/A.5.12000 .-3900. MENGHITUNG: NET PRESENT VALUE (NPV) 11.600 (P/A.10%. hitunglah nilai Present Worth dari cashflow setelah pajak Jawaban Ir.15 = PV(10%.-600.5) = 14238.013 Jalan Benefit = 3950 (P/A. Hitungan Present Value Drainasi PV = 3900 (P/A.Rony Ardiansyah.0) B/C = 14347.09 Kesimpulan dipilih PERAWATAN JALAN.10%.1 =PV(10%.-3950.5) =13108.10%.5.5) .5.22 =PV(10%.5) = 14162.5) =1130.81 =11000+PV(10%.

Good luck… HOME WORK Kerjakan soal-soal berikut dengan ringkas dan benar 1.10%. Masing-masing proyek setelah dihitung mempunyai uraian sbb: Proyek Drainasi Proyek Perawatan Jalan Investasi awal $ 12800 $ 11800 Biaya perawatan $ 600 per th $ 585 Keuntungan yg Diterima masyarakat $ 3990 per th $ 3950 per th dengan: Usia ekonomis 5 th Tingkat suku bunga 10% Berdasarkan uraian di atas maka proyek mana yang dipilih apabila menggunakan perhitungan Benefit Cost Ratio (dihitung dengan Present Value / PV) ? Ir. Proyek Saluran Drainasi atau Proyek Perawatan Jalan.10%.12400.1) +13300(P/F. MT .0 D= ---------------------------. Pemerintah Daerah Pekanbaru sedang mempertimbangkan 2 bh proyek.10%.Rony Ardiansyah.5 Jadi pengadaan peralatan tersebut adalah MERUGI.13300.5 Nilai NPV = -50000 + 14200(P/F.5) = -2346.= --------------.10%.14200.nilai sisa 50000 .10%.= 10000 Usia ekonomis 5 Membuat tabel cash flow Th ke Pendapata n (1) (2) 0 1 2 3 4 5 27000 26000 25000 24000 23000 + 0 Pengeluar an Depresia si D (5) Pendapata n kena pajak (6)=(4)-(5) Pajak 40% Cashflow setelah pajak (3) Cashflow sebelum pajak (4) = (2)-(3) (7)=(6)X40% (8)=(4)-(7) 50000 10000 10500 11000 11500 12000 -50000 17000 15500 14000 12500 11000 10000 10000 10000 10000 10000 7000 5500 4000 2500 1000 2800 2200 1600 1000 400 -50000 14200 13300 12400 11500 10600 Nilai sisa Nilai NPV =NPV(10%.4) + 10600(P/F.11500.ANALISA KELAYAKAN PROYEK Menghitung nilai depresiasi Harga alat .3) + 11500(P/F.10600)-50000= -2346.2) + 12400(P/F.