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El siguiente apartado es el de egresado emprendedor, para que un egresado logre ser

emprendedor debe desarrollar ciertas competencias emprendedoras a lo largo de su vida, segn


gennero y otros en 2006 estas competencias por parte egresados universitarios son adquiridas en
organizaciones incubadoras. Estas organizaciones son tres: empresa, entorno y universidad
El siguiente esquema es una adaptacin al modelo que indica gennero y otros, en el cual se puede
apreciar que las competencias emprendedoras se desarrollan en las tres organizaciones empresa,
entorno y universidad, en donde cada una tienen factores para la creacin de empresas, lo que en
definitiva determinara el origen de la idea, las caractersticas del emprendedor y las caractersticas
del emprendimiento.
A continuacin se describe el factor ms importante de cada organizacin incubadora
comenzando con la empresa, seguido por el entorno y concluyendo la universidad.
La primera organizacin incubadora es la empresa, en donde su factor es la experiencia
profesional, esta experiencia es adquirida principalmente en trabajos previos en pequeas o
medianas empresas, en donde el futuro emprendedor puede conocer tanto a proveedores como
clientes y adems del completo funcionamiento empresa, lo que permitir identificar
oportunidades de negocio y as abrir su propia empresa.
Otros autores como Ucbasaran & Westhead, sealan que los emprendedores con experiencia
previa son capaces de identificar un mayor nmero de oportunidades y estas con mayor nivel de
innovacin que aquellos sin experiencia. Tambin Sapienza y Grimm indican que las relaciones
hechas en su trabajo anterior con clientes destacados les permiten a las personas descubrir
oportunidades de negocios y ventajas en la formacin de redes de contactos. Debido a la
informacin entregada por clientes o detectada por el futuro emprendedor le da la confianza
necesaria a este para tomar la decisin de emprender segn Krueger y Dickson.
La segunda organizacin incubadora es el entorno en donde su factor ms relevante es el contexto
familiar, Autores como Roberts y Cooper y Dunkelberg indicaron que el 50% de los fundadores de
empresas eran hijos de empresarios, lo cual respalda a Katz quien dijo que La ocupacin del padre
define a la del nio. Por otro lado la experiencia familiar empresarial se puede ver en dos casos
segn Baucus y Human, en el xito empresarial el cual aumentara la propensin a emprender y en
el fracaso que tambin puede aumentar la propensin pero de manera cautelosa.

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