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Gerenciamento do Tempo – processos que garantem que o projeto seja concluído no tempo
correto. Consiste de definição das atividades, sequenciamento de atividades, estimativas de
duração de atividades, criação do cronograma e controle do cronograma.
Gerenciamento de Custo – processos necessários para garantir que o projeto seja
completado dentro do orçamento aprovado. Consiste de planejamento de recursos, estimativa
de custos, definição de orçamento e controle de custos.
Gerenciamento de Recursos Humanos – processos para garantir o uso mais eficiente das
pessoas envolvidas no projeto. Consiste de planejamento organizacional, e formação e
desenvolvimento da equipe.
Gerenciamento de Comunicações – processos necessários para que a informação do
projeto seja gerada, coletada, disseminada, armazenada e/ou descartada da forma correta.
Consiste de planejamento da comunicação, distribuição da informação, relatórios de
desempenho e fechamento administrativo.