AVALIAO DE EFICCIA DE TREINAMENTO

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REV. - 00
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SOLICITAO DE TREINAMENTO
Solicitante: rea:
Treinamento Requerido:
Pblico Alvo:
Fonte Sugerida: Investimento:
reas beneficiadas:
Nmero de Participantes: Data Prevista:

Objetivos do Treinamento

I) Qual a expectativa com relao ao grau de conhecimento que os participantes deveriam ter
aps a concluso do curso para a adequada aplicao da metodologia ?

1 Ter conhecimento ou informao de projetos importantes que esto ocorrendo na empresa.
2 Noes bsicas ou informaes sobre a metodologia ou o projeto a ser implementado para
que possa contribuir e prover suporte quando necessrio.
3 Ter conhecimento ou domnio da metodologia para sua utilizao quando necessrio nas suas
atividades ou como suporte para outros processos internos da empresa.
4 Ter o domnio da metodologia para utilizao freqente dos conceitos que auxiliam no melhor
desempenho das suas atividades rotineiras.
5 O participante ser um especialista interno da metodologia para coordenar ou assessorar
internamente a utilizao do conhecimento na empresa.


II) Qual o nvel de aplicao dos conceitos ou metodologias deste treinamento nas atividades
rotineiras dos participantes ?

Pouco Freqente 1 2 3 4 5 Muito Freqente


III) Qual a melhoria ou impacto esperado com este treinamento nas atividades, processos,
servios ou produtos da empresa?

Pouca 1 2 3 4 5 Muito Alto


Descrever as melhorias esperadas




Descreva a Situao Atual que originou a necessidade deste treinamento




Data Aprovao - Nome/Funo Visto





AVALIAO DE EFICCIA DE TREINAMENTO


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AVALIAO DA EFICCIA DE TREINAMENTO


Treinamento: Data da Avaliao: ____/____/____

Responsveis pela Avaliao
Nome Funo Nome Funo





I) Com relao ao grau de conhecimento atual dos participantes da metodologia provida pelo
treinamento?

1 No possuem o conhecimento mnimo da metodologia para sua aplicao.
2 Apresentam deficincias nos conceitos o que compromete a aplicao.
3 Possuem noes bsicas, mas necessitam acompanhamento e suporte na aplicao.
4 Possuem o domnio necessrio da metodologia e a utilizam adequadamente.
5 Possuem o completo domnio e a utilizam dentro de uma perspectiva de excelncia.

II) Com relao a aplicao pelos participantes, quando necessrio, dos conceitos da
metodologia:

1 Est muito abaixo do esperado.
2 Aplicao est abaixo do esperado.
3 Aplicao razovel mas no dentro do esperado.
4 Boa aplicao da metodologia e corresponde as expectativas.
5 Aplicao excede as expectativas.

III) Com relao aos resultados obtidos com a aplicao da metodologia na melhoria das
atividades, processos, servios ou produtos da rea ou empresa:

1 Nenhum resultado foi obtido efetivamente at o momento.
2 As melhorias obtidas esto muito abaixo do esperado.
3 As melhorias obtidas so considerveis mas no dentro do esperado.
4 Melhorias obtidas so boas e esto dentro do esperado.
5 As melhorias obtidas excederam as expectativas.

Descrever as Melhorias Obtidas





IV) De forma geral como voc avaliaria a eficcia do treinamento?

Pouco Eficaz 1 2 3 4 5 Muito Eficaz



AVALIAO DE EFICCIA DE TREINAMENTO


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PLANO DE AO PARA NO EFICCIA DE TREINAMENTO


Treinamento: __________________________________________________________________


Descrio da No Eficcia do Treinamento







Causa da no Eficcia do Treinamento
( ) Treinamento ( ) Sistema Interno ( ) Projeto
Descrever:





Ao a Ser Tomada Respons. Data







Verificao da Eficcia da Ao Tomada Respons. Data








AVALIAO DE EFICCIA DE TREINAMENTO


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ROTEIRO PARA AVALIAO DE EFICCIA


Programar a avaliao de eficcia na mesma planilha que define os treinamentos. Se a
programao da matriz de treinamento for mensal, pode-se acrescentar na planilha os
trimestres do ano e programar a avaliao de eficcia um, dois ou trs trimestres aps a
concluso do treinamento.

Na data programada para a avaliao da eficcia, forma-se um grupo composto pela chefia,
gerncia, usurios e participantes do treinamento para fazerem a avaliao de eficcia e
preencher o formulrio.

Caso seja detectado treinamento no eficaz, abre-se um plano de ao.