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Teoria de Administrao

Um olhar moderno
INTRODUO
Com o passar dos anos a tecnologia ficou mais acessvel a todos de forma que voc pode acessar e
saber tudo com um simples celular em suas mos. Digo simples pois mesmo um aparelho to
revolucionrio se tornou comum hoje.
Portanto ter acesso a tecnologia e fazer novos produtos com um baixo custo no mais o maior
problema encontrado nas empresas atualmente.
A maior preocupao das empresas atualmente est em ter um produto diferenciado no mercado.
Logo, a uma grande competio entre as empresas para atrair as melhores mos de obra
(funcionrio mais especializado).

COMO ATRAIR AS MELHORES MOS DE OBRA?
Para ter o diferencial em seu produto voc tem que comear a pensar diferente desde a sua
produo.
importante ressaltar que a motivao gera satisfao e um melhor desempenho pelos
prprios trabalhadores que se sentem a vontade em seu ambiente de trabalho.
Portanto as empresas tem de procurar melhorar as condies de trabalho com tcnicas
administraes modernas que pensam no bem estar de seus funcionrios
As demandas do empregado no ambiente organizacional referem-se, fundamentalmente, a ser
tratado e respeitado como ser humano e no como uma mquina programada,
Criar meios para o trabalhador deseje encontrar na organizao oportunidades para satisfazer
as suas necessidades e atingir os seus objetivos e expectativas por meio da prpria atividade do
trabalho.


UM BOM ADMINISTRADOR DEVE ENTENDER QUE:
Quando o ser humano entra numa organizao para trabalhar, o seu interesse bsico no
aumentar o lucro dessa organizao ou empresa, mas satisfazer necessidades pessoais de
ordens diversas.

Se ele no encontrar no trabalho meios de satisfazer as suas expectativas e de atingir as
metas principais da sua existncia, ele no se sentir numa relao justa no qual ele
oferece seu trabalho e tem algo em troca, ele se sentir explorado.

PORTANTO NASCE A NECESSIDADE DE UMA NOVA
TEORIA DA ADMINISTRAO
Uma teoria bem vinda na atualidade, seria uma que abordasse alm da tarefa (Taylor)
e a estrutura (Fayol), e todas as outras corrente de pensamentos. Unindo a
necessidade de motivar os empregados

Uma vez que o ser humano tem a necessidade de expor suas ideias e ser
recompensado como tal ser pensante, ento o trabalhador faz seu dever colocando
em prtica suas habilidades e conhecimentos, a sua experincia e criatividade, o seu
entusiasmo, a sua energia e a sua motivao.

LEMBRANDO QUE:
Na maioria das vezes h um gnio com uma grande ideia, mas para melhora-la e
coloc-la em prtica, necessita-se de uma boa equipe (no em quantidade, mas sim
de qualidade).

O poder do trabalho coletivo cada vez mais decisivo para que as empresas possam
enfrentar os novos mercados e usar corretamente as modernas tecnologias. Nas
empresa, de suma importncia administradores nas atividades multidisciplinares
de trabalho em equipe: a insubstituvel funo de Lancelots da administrao
moderna.

Ter uma empresa moderna, com uma administrao focada no somente na produo e no
lucro. Mesclar o trabalho mental do ser humano e o braal da mquina. Usar a tecnologia ao
seu favor.

Podemos colocar isso em prtica englobando vrias ideias conjuntas das relaes humanas,
da escola neo-estruturalista, as teorias de organizao e contingencial, pois temos que ter
integrao social com inteligncia e dinmica de grupos juntamente com a flexibilidade e
organizao em foque de algum objetivo mesmo que haja conflito, pois se houver, haver um
ensinamento por trs do mesmo.

Por ltimo e no mais importante, importante ter estratgia, tecnologia, e realizar seu
trabalho em uma linha paralela com os fatores ambientais.

PRINCIPIOS IMPORTANTE DE OUTRAS TEORIAS
Relaes Humanas
incluso do fator humano na analise organizacional
alerta sobre o impacto da motivao humana no desempenho
Princpios da Organizao
Diviso do Trabalho
Especializao
Hierarquia
Amplitude administrativa
Contingencial
Importncia da estratgia
ambientes e tecnologia

RESUMINDO EM TPICOS, NOSSA TEORIA
PRESA POR:
Trabalho mais intelectual e criativo.

Trabalhar em equipe e saber proceder e agir com criatividade em qualquer situao.

Saber aprender continuamente.

Investimento em alta tecnologia, trabalhar fora da rea de trabalho ou em casa com um
computador ou com um celular.
Preferir talento intelectual do que da fora fsica.

Flexibilidade para se adaptar a um ambiente em constante mudana.

Foco na inovao pois h um cenrio econmico e empresarial acirrado.

Diverso e lazer mesmo que com atividade associadas ao assunto abordado no emprego.
Fazendo com que o funcionrio se sinta mais confortvel e tenha uma maior vontade de
realizar as suas tarefas.
NOSSA TEORIA BUSCA:



Que o funcionrio no ambiente de trabalho sinta bem e com o prazer sentido preze
no s o seu bem estar, mas o da empresa tambm.
ALUNOS
Fernando Couto
Gustavo Keller
Octvio Patriani
Pedro Leal
Victor Louzada
Vitor Oliveira 19275
William gomes