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Gabriela Ibarra de la Rosa Grupo 709

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Liderazgo autocrático
El Liderazgo autocrático es una forma extrema
de liderazgo transaccional, donde los líderes
tiene el poder absoluto sobre sus trabajadores
o equipos.
Liderazgo burocrático
En este liderazgo siguen las
reglas rigurosamente y se
aseguran que todo lo que
hagan sus seguidores sea
preciso.
Liderazgo carismático
Un estilo carismático, estos
líderes inspiran mucho
entusiasmo en sus equipos
y sus muy energéticos al
conducir a los demás.
Liderazgo natural
Es cuando alguien en cualquier nivel de
una organización lidera simplemente por
satisfacer las necesidades de un equipo,
se describe como líder natural. Algunos lo
llaman liderazgo servil.
Liderazgo transaccional
Este estilo de liderazgo nace con la
idea de que los miembros de equipo
acuerdan obedecer completamente a
su líder cuando aceptan el trabajo.
Liderazgo participativo o
democrático
A pesar que es el líder democrático
el que toma la última decisión, ellos
invitan a otros miembros del equipo
a contribuir con el proceso de
toma de decisiones.
Liderazgo transformacional
Los líderes transformacionales son
considerados los verdaderos líderes
por la mayoría de los teóricos del
liderazgo. Inspiran a sus equipos en
forma permanente, y le transmiten su
entusiasmo al equipo.
Liderazgo orientado a las personas o
liderazgo orientado a las relaciones
Con el liderazgo orientado a las
personas, los líderes están
completamente orientados en
organizar, hacer de soporte y desarrollar
sus equipos, para llevarlos a tomar una
buena decisión.

Gabriela Ibarra de la Rosa Grupo 709

Ejemplos:
Líder autocrático: Steve Jobs, líder con metas y objetivos que con el paso del
tiempo fue cumpliendo. Su objetivo personal era, “Llevar a la computadora
personal a un mercado de masas”. Su estilo de líder hacía dirigir a su equipo, no
era la mejor manera como lo hacía, pero funcionaba para lograr mayores
resultados.

Líder carismático: Fred Smith dueño de FedEx, trabajadores de la empresa lo
describen como un maestro motivador con gran sensibilidad hacia su personal. Un
ejemplo de este liderazgo es que en Federal Express durante sus primero 20 años
de existencia, nunca se despidió a un empleado.

Líder transformacional: Fundadores de El desarrollo de la tecnología informática
por Apple, IBM, Intel, Microsoft y otros en las finales de 1970 y principios de 1980
fue un evento de transformación.

Bibliografía

Turistum. (2012). Liderazgo. 12-08-2012, de Recursos Humanos
Sitio web: http://www.losrecursoshumanos.com/contenidos/7762-
los-10-estilos-de-liderazgo-mas-frecuentes-en-las-
organizaciones.html

Raúl González García. (2013). Estilos de Liderazgo. 28-02-2013, de
Zyncro Sitio web: https://blog.zyncro.com/2013/02/28/como-
enfrentan-una-misma-situacion-cinco-estilos-de-liderazgo-
diferentes/