Nama Mahasiswa : Aldhita Triasmoro Rahardjo

NIM : 023504885
Tugas 1, P!ga!tar "is!is
1# $las%a! m!g!ai li!g%u!ga! i!tr!al da! %str!al &rusahaa!'
$awa(:
)i!g%u!ga! I!tr!al adalah li!g%u!ga! *a!g tr%ait d!ga! %sist!si s(uah
&rusahaa! da! )i!g%u!ga! +%str!al adalah )i!g%u!ga! *a!g tr%ait d!ga!
%giata! o&rasio!al &rusahaa! da! (agaima!a %giata! o&rasio!al itu da&at
(rtaha!#
2# $las%a! m!g!ai (!tu%,(!tu% (ada! usaha srta %l(iha! da!
%lmaha!!*a'
$awa(:
a# Prusahaa! Prsora!ga! -Po.
"ada! usaha *a!g ha!*a dimili%i olh 1 ora!g *a!g (rta!ggu!g jawa(
&!uh atas rsi%o,rsi%o &rusahaa!#
Kelebihan Perusahaan Perseorangan:
• A%ti/itas rlati0 sdi%it da! sdrha!a shi!gga orga!isasi!*a rlati0
mudah#
• "ia*a orga!isasi r!dah#
• Tida% mmrlu%a! i1i! &!diria!
• P!diria! da! &m(u(ara!!*a mudah %ar!a tida% mmrlu%a!
0ormalitas#
• 2luruh %u!tu!ga! *a!g di&rolh m!jadi ha% &mili%#
• Ma!ajm! rlati0 0l%si(l#
Kekurangan Perusahaan Perseorangan :
• Ta!ggu!g jawa( &mili% tida% tr(atas#
• A&a(ila %%a*aa! &rusahaa! tida% da&at m!utu& uta!g &rusahaa!,
ma%a %%a*aa! &ri(adi m!jadi jami!a! u!tu% m!utu& %%ura!ga!
&m(a*ara! uta!g &rusahaa! trs(ut#
• 2tatus hu%um!*a (u%a! (u%a! (ada! hu%um#
• %mam&ua! i!/stasi tr(atas shi!gga (sar atau luas usaha juga
tr(atas#
• A&a(ila &mili% &rusahaa! m!i!ggal du!ia atau tida% da&at a%ti0 u!tu%
wa%tu *a!g 3u%u& lama ma%a %giata! &rusahaa! a%a! trh!ti#
• 4mam&ua! ma!ajrial *a!g tr(atas#
• 4o!ti!uitas *a!g tida% trjami!
(# 5irma -5a.
"ada! usaha &rs%utua! a!tara 2 org atau l(ih dg! mma%ai !ama
(rsama da! (rsama,sama m!*tor modal u!tu% m!jala! usaha
(rsama d!ga! ta!ggu!g jawa( (rsama *a!g tida% tr(atas#
Kelebihan firma
• 4(utuha! a%a! modal l(ih mudah tr&!uhi
• Pada &rs%utua! 0irma ada ((ra&a &mili%, jadi stia& %&utusa!
da&at diam(il (rdasar%a! &rtim(a!ga! (r(agai &iha%#
• Prhatia! s%utu *a!g su!gguh,su!gguh &ada &rusahaa!#
Kekurangan Persekutuan Firma :
• Ta!ggu!g jawa( *a!g tida% tr(atas dari&ada stia& s%utu#
• Pim&i!a! di&ga!g olh l(ih dari dari satu ora!g#
• P!a!ama! modal (%u#
3# 6oma!ditair 7!!otts3ha& -67.
8aitu (!tu% &rja!jia! atau (ada! usaha (rsama *a!g mm&r3a*a%a!
atau m!ga!g%at 1 ora!g s(agai &mim&i! &rusahaa! *a!g ma!gatur
&rusahaa! da! *a!g (rta!ggu!g jawa( &!uh atas &rusahaa!, da! &iha%
*a!g i%ut mm(ri%a! &i!jama! *a!g ha!*a (rta!ggu!g jawa( atas
&i!jama! *g ia (ri%a!#
kelebihan CV:
• Mudah &ross &!diria!!*a
• 4(utuha! a%a! modal da&at l(ih mudah di&!uhi
• 3!dru!g l(ih mudah mm&rolh %rdit
• 9ari sgi %&mim&i!a!, 3/ rlati0 l(ih (ai%
• 2(agai tm&at u!tu% m!a!am%a! modal, &rs%utua! %oma!ditr
3!dru!g l(ih (ai%, %ar!a (agi s%utu diam a%a! l(ih mudah u!tu%
m!gi!/stasi%a! mau&u! m!3air%a! %m(ali modal!*a#
Kekurangan CV :
• 4la!gsu!ga! hidu& tida% m!!tu, %ar!a (a!*a% trga!tu!g dari
s%utu %om&lm!tr *a!g (rti!da% s(agai &mim&i! &rs%utua!#
• Ta!ggu!g jawa( &ara s%utu %oma!ditr *a!g tr(atas m!g!dor%a!
sma!gat mr%a u!tu% mmaju%a! &rusahaa! ji%a di(a!di!g%a!
d!ga! s%utu,s%utu &ada &rs%utua! 0irma#
d# Prsroa! Tr(atas -PT.
Adalah (!tu% &rs%utua! da! atau (ada! ho%um *a!g trdiri dari ((r&a
&mga!g saham *a!g tr&isah dari %%a*aa! &ri(adi &mga!g saham#
Kelebihan Perseroan Terbatas :
• Ta!ggu!g jawa( *a!g tr(atas dari &ara &mga!g saham#
• Pmisaha! &mili% dari &!gurus#
• Mudah m!da&at%a! modal#
• Trda&at 0isi!si dalam soal %&mim&i!a!#
Kekurangan Perseroan Terbatas :
• &aja% rlati0 (sar#
• (ia*a &!diriaa! *a!g l(ih mahal#
• tida% trjami!!*a! rahasia &rusahaa!#
• 4ura!g!*a &rhatia! &ara &mga!g saham trhada& &rusahaa!#
3# 9alam mra!3a!g stru%tur orga!isasi *a!g la*a%, harus mm&rhati%a!
((ra&a hal, a!tara lai! work specialization, d&artm!tali1atio!, chain of
command, da! span of management control# $las%a! arti!*a'
$awa(:
• Work Specialization (Spesialisasi Pekerjaan
Pm(agia! %rja (rdasar%a! %ahlia! atau %tram&ila! %husus# *a!g
tr%ada!g juga dis(ut di/isi %rja, adalah %adar *a!g digu!a%a! u!tu%
mm(agi tugas,tugas orga!isasi m!jadi &%rjaa!,&%rjaa! *a!g l(ih
s&si0i%# 2&sialis &%rjaa! sa!gat di&rlu%a! dalam suatu stia& orga!isasi
%ar!a tida% smua &%rjaa! mm(utuh%a! %ahlia! da! tida% smua ora!g
mm&u!*ai %ahlia! *a!g sama s(a( smua ora!g mm&u!*ai %l(iha!
da! %tr(atasa! s!diri#
• !epartementalization
*a!g m!jadi la!dasa! u!tu% m!glom&o%%a! ja(ata!,ja(ata! trt!tu %
dalam d&artm!,d&artm!, da! d&artm!,d&artm! % dalam
orga!isasi s3ara %sluruha!#
• Chain of comman" (#antai Perintah
adalah garis ww!a!g *a!g tida% tr&utus di ma!a m!ghu(u!g%a! smua
ora!g dalam s(uah orga!isasi da! m!u!ju%%a! &osisi ora!g,ora!g
trs(ut#
• Span of management control
:al i!i (rhu(u!ga! d!ga! hirar%i otoritas &rusahaa!, *a!g
m!ggam(ar%a! sistm &la&ora! -3hai! o0 3omma!d. da! r!ta!g %!dali
stia& ma!ajr# R!ta!g %!dali atau r!ta!g ma!ajm! m!ra!g%a!
t!ta!g (a!*a%!*a jumlah (awaha! *a!g (rada dalam &!gawasa! sora!g
ma!ajr# 4o!s& i!i m!ga3u &ada (ra&a (a!*a% a!a% (uah *a!g da&at
diawasi s3ara 0%ti0 da! 0isi! olh sora!g ma!ajr#