1.

MANAGER DE PROIECT
Atributii si responsabilitati:
1. Efectueaza examinari in scop de selectie pentru diferite locuri de munca;
2. Efectueaza recrutarea de personal pentru angajarea pe diferite posturi in cadrul organizatiei ;
3. Efectueaza evaluarea periodica a angajatilor la intervale de timp stabilite de comun acord cu
conducerea organizatiei ;
4. Depisteaza, in urma evaluarilor, nevoile de instruire ale angajatilor si urmareste
implementarea unor metode pentru o mai buna desfasurarea a activitatii in firma ;
5. Efectuaeza diferite cursuri de perfectionare pentru posturile/personale care necesita aceasta
pregatire ;
6. Stabileste targetele individuale si/sau de grup pentru angajatii firmei si colaboreaza cu
conducerea in vederea urmaririi realizarii indicatorilor de performanta ;
7. Realizeaza fise de post sau actualizeaza fisele de post existente ;
8. Realizeaza regulamentul de ordine interioara si diferitele reglementari functionale si
urmareste ca fiecare angajat sa ia la cunostinta intocmai continutul acestor documente ;
9. Reface organigrama firmei ori de cate ori acest aspect se impune (daca se creaza posturi care
nu sunt prevazute in organigrama prezenta, etc.) ;
10. Discuta periodic cu seful departamentului de P.M. si P.S.I. pentru depistarea si punerea in
tema cu toate riscurile pe care li implica anumite posturi si colaboreaza in acest sens cu
psihologul contractat de firma pentru realizarea testarii psihologice obligatorii pe protectia
muncii ;
11. Corecteaza si interpreteza rezultatele la probele psihologice;
12. Utilizeaza diferite aparate si instrumente de psihodiagnostic;
13. Isi insuseste informatii din domeniile socio-umane, ca si de natura organizatorica,
financiara, tehnica, de securitate a muncii si/sau a procesului de productie;
14. Sfatuieste si indruma subiectii in problemele lor personale;
15. Pastreaza, apara, corecteaza sau restabileste sanatatea personalitatii umane;
16. Optimizeaza eficienta sociala si reda dispozitia de lucru a oamenilor cu care vine in contact;
17. Efectueaza un program de consiliere psihologica ;
18. Colaboreaza cu personalul din conducere pentru buna desfasurare a activitatii persoanei
juridice;
19. Colaboreaza cu personalul medical (si nu numai) in cazul accidentelor de munca si in cazul
examenelor medicale obligatorii de medicina muncii;
20. Colaboreaza cu personalul departamentului de marketing si relatii cu publicul pentru
crearea imaginii persoanei juridice;
21. Colaboreaza cu personalul din cadrul altor persoane juridice pentru bunul mers al
activitatilor contractate;
22. Raspunde de calitatea si precizia evaluarilor psihologice;
23. Raspunde de dezvoltarea si amenajarea biroului de resurse umane;
24. Raspunde de aplicarea si reinnoirea bateriilor de teste si formelor de interviu realizate;
25. Raspunde de modul de realizare a consilierii si orientarii profesionale.

2. MANAGER DE PROIECT
Managerul de Proiect are autoritatea din partea Comitetului de Conducere al Proiectului
de a conduce activitile de proiect de zi cu zi, n cadrul limitelor de responsabilitate stabilite de
ctre Comitetul de Conducere al Proiectului.
Responsabilitatea principal a Managerului de Proiect este de a se asigura c proiectul
produce toate livrabilele necesare, n cadrul constrngerilor de timp i de buget i la
standardele de calitate stabilite. Rolul Managerului de Proiect nu este acela de a fi antrenat n
cadrul activitilor zilnice de proiect pentru producerea livrabilelor, ci acela de a delega sarcinile
i responsabilitile din cadrul proiectului astfel nct obiectivele acestuia s fie atinse, pstrnd
ns o viziune de ansamblu asupra strategiei proiectului i a evoluiei acestuia i alocnd timp
sarcinilor de planificare, monitorizare i control.

Responsibiliti specifice:
1. monitorizeaz realizarea produselor stabilite n aria de acoperire a proiectului
ndrum i motiveaz echipa de proiect
2. planific, monitorizeaz i controleaz proiectul pe toat derularea sa
3. accept delegarea unor responsabiliti din partea Comitetului de Conducere a
Proiectului legate de asigurarea succesului proiectului
4. ntocmete Documentele de Iniializare ale Proiectului
5. realizeaz Planul de Proiect i de Etap i, dac este necesar, Planul de Excepie
6. asigur managementul riscurilor pentru proiect, rspunde de producerea i revizuirea
planurilor de aciune sau de rezerv pentru riscuri i monitorizeaz evoluia riscurilor
proiectului
7. este direct responsabil de progresul proiectului i de resursele utilizate n cadrul
acestuia i iniiaz aciuni corective dac este necesar
8. este responsabil pentru procesul de controlul al schimbrii i de orice modificare
determinat de managementul configuraiei
9. raporteaz Comitetului de Conducere al Proiectului prin rapoarte periodice care s
prezinte rezultatul evalurii stadiului n cadrul etapelor proiectului
10. valideaz strategiile tehnice i de calitate alturi de membrii Comitetului de Conducere
al Proiectului
11. ntocmete la sfritul proiectului Raportul de Sfrit de Proiect
12. identific i obine sprijin i informaii necesare pentru urmrirea, planificarea i
controlul proiectului
13. este responsabil cu administrarea proiectului
14. menine relaia cu subcontractorii.
DIRIGINTELE DE SANTIER
Dirigintele de santier este persoana fizica insarcinata de catre investitor cu verificarea calitatii
materialelor si produselor puse in lucrare si cu executia corecta a lucrarilor in constructie.
1. verificarea respectarii legislatiei cu privire la produsele pentru constructii,respectiv: existenta
documentelor de atestare a calitatii,corespondenta calitatii acestora cu prevederile cuprinse in
documentele de calitate, proiecte, contracte;
2. interzicerea utilizarii produselor pentru constructii necorespunzatoare sau fara certificate de
conformitate, declaratie de conformitate ori fara agrement tehnic (pentru materialele
netraditionale);
3. verificarea existentei autorizatiei de construire, precum si a indeplinirii conditiilor legale cu
privire la incadrarea in termenele de valabilitate;
4. verificarea concordantei intre prevederile autorizatiei si ale proiectului;
5. preluarea amplasamentului si a reperelor de nivelment si predarea acestora executantului,
libere de orice sarcina ;
6. participarea impreuna cu proiectantul si cu executantul la trasarea generala a constructiei si
la stabilirea bornelor de reper;
7. predarea catre executant a terenului rezervat pentru organizarea de santier;
8. studierea proiectului, a caietelor de sarcini, a tehnologiilor si procedurilor prevazute pentru
realizarea constructiilor;
9. verificarea existentei tuturor pieselor scrise si desenate, corelarea acestora, respectarea
reglementarilor cu privire la verificarea proiectelor de catre verificatori atestati si existenta vizei
expertului tehnic atestat, acolo unde este cazul;
10. verificarea existentei programului de control al calitatii, cu precizarea fazelor determinante,
vizat de Inspectoratul in Constructii;
11. verificarea existentei si valabilitatii tuturor avizelor, acordurilor, precum si a modului de
preluare a conditiilor impuse de acestea in proiect;
12. verificarea existentei si respectarea "Planului calitatii" si a procedurilor / instructiunilor
tehnice pentru lucrarea respectiva;
13. urmarirea realizarii constructiei in conformitate cu prevederile proiectelor, caietelor de
sarcini, ale reglementarilor tehnice in vigoare si ale contractului;
14. verificarea respectarii tehnologiilor de executie, aplicarea corecta a acestora in vederea
asigurarii nivelului calitativ prevazut in documentatia tehnica, in contract si in normele tehnice
in vigoare;
15. interzicerea executarii de lucrari de catre persoane neautorizate conform reglementarilor
legale in vigoare;
16. participarea la verificarea in faze determinante;
17. efectuarea verificarilor prevazute in reglementarile tehnice si semnarea documentelor
intocmite ca urmare a verificarilor (procese - verbale in faze determinante, procese - verbale de
lucrari ce devin ascunse, etc.)
18. interzicerea utilizarii de tehnologii noi neagrementate tehnic;
19. asistarea la prelevarea probelor de la locul de punere in opera;
20. urmarirea realizarii lucrarilor, din punct de vedere tehnic, pe tot parcursul executiei
acestora si admiterea la plata numai a lucrarilor corespunzatoare din punct de vedere cantitativ
si calitativ;
21. transmiterea catre proiectant a sesizarilor proprii sau ale participantilor la realizarea
constructiei privind neconformitatile constatate pe parcursul executiei;
22. dispunerea opririi executiei, demolarii sau dupa caz, a refacerii lucrarilor executate
necorespunzator de catre executant, in baza solutiilor elaborate de proiectant si vizate de
verificatorul de proiecte atestat;
23. verificarea respectarii prevederilor legale cu privire la cerintele stabilite prin Legea nr.
10/1995 privind calitatea in constructii, cu modificarile ulterioare, in cazul efectuarii de
modificari ale documentatiei sau adoptarii de noi solutii care schimba conditiile initiale;
24. urmarirea respectarii de catre executant a dispozitiilor si/sau a masurilor dispuse de
proiectant sau de organele abilitate;
25. preluarea documentelor de la constructor si proiectant si completarea cartii tehnice a
constructiei cu toate documentele prevazute de reglemetarile legale;
26. urmarirea dezafectarii lucrarilor de organizare de santier si predarea terenului detinatorului
acestuia;
27. asigurarea secretariatului, receptiei si intocmirea actelor de receptie;
28. urmarirea solutionarii obiectiunilor cuprinse in anexele la procesul verbal de receptie, la
terminarea lucrarilor si realizarii recomandarilor comisiei de receptie;
29. predarea catre investitor / utilizator a actelor de receptie si a cartii tehnice a constructiei
dupa efectuarea receptiei finale.





















VERIFICATOR DE PROIECT
1. Specialistii verificatori de proiecte atestati rspund n mod solidar cu proiectantul n
ceea ce priveste asigurarea nivelului de calitate corespunztor cerintelor proiectului.

2. Specialistii atestati n specializarea "verificare studii, proiecte" au urmatoarele atributii
si raspunderi:
a)sa verifice, conform domeniilor si specializarilor pentru care au fost atestati, continutul si
calitatea proiectelor tehnice de specialitate;
b)sa verifice documentatiile tehnice de executie privind interventiile la monumentele istorice;
c)sa nu exercite atributiile de verificator asupra propriilor proiecte;
d)sa urmareasca respectarea n fazele de proiectare a prevederilor expertizelor avizate, precum
si a continutului avizelor C.N.M.I.;
e)sa atentioneze proiectantul cu privire la modificarile ce pot decurge din alte cerinte si/sau
reglementari tehnice n vigoare si sa stabileasca modul de solutionare;
f)sa semneze si sa stampileze piesele scrise si desenate care au facut obiectul verificarii si sa
ntocmeasca referatul de verificare n conformitate cu exigentele C.N.M.I.;
g)sa ntocmeasca si sa tina la zi registrul de evidenta a proiectelor verificate.

3. Verificator de proiecte - persoana fizica responsabila cu verificarea continutului
documentatiei pentru lucrarile de montaj dotari tehnologice industriale, care are
urmatoarele atributii:
verificarea existentei continutului-cadru a documentatiei, pe faze de proiectare;
incadrarea prevederilor documentatiei in exigentele legale, inclusiv a normelor PSI, de
protectia muncii, precum si a normelor sanitare;
respectarea prevederilor legale cu privire la sistematizare si urbanism;
verificarea solutiilor adoptate in documentatii;
verificarea conformitatii documentatiei de executie a lucrarilor de montaj dotari
tehnologice cu reglementarile legale si specificatiile tehnice aplicabile;