You are on page 1of 5

SWA 24-Januari-2008

Peluang-peluang Bisnis 2008 di Sektor Hot


SEKTOR Market Size Peluang Bisnis
2006 2007 2008
Penerbangan 14.685,2 18.041,4 21.838,1 - Bisnis perawatan pesawat
(PDB, Rp miliar) - Catering
- Pelatihan pilot, pramugari
dan teknisi
Restoran & Industri 92.214,0 112.596,3 134.444,8 - Supplier bahan baku
Fast Food - Interioir design
(PDB, Rp miliar) - Properti
- Advertising
- Furniture
Department Store 12.963,0 15.127,8 17.884,5 - Supplier Merchandise
(Rp miliar) (Sales) - Properti
- Penyedia Tenaga Kerja
- Importir
- Trading
- Bisnis catering
Otomotif 4,7 5,2 6,6 - Bengkel Perawatan
(juta unit) - Kebutuhan Teknisi
- Bengkel Cat
- Dealer/Show Room
Perbankan 787,1 982,7 1.283,0 - Electronic Banking
(Rp triliun) (Mobile Banking, Internet
(penyaluran kredit) Banking, Phone Banking, dll)
- Bank Syariah
- Contact Less Card (micro
Payment)
Kosmetik & 11.568,1 13.239,7 15.216,0 - Perusahaan Kimia seperti
Toiletris flavor
(Rp miliar) (sales) - Advertising
- Bisnis Packaging
- Bisnis Catering
- Jaringan Distributor
- Event Organizer
Rokok 224,7 229.0 235,3 - Supplier Tembakau
(miliar batang) - Advertising
- Entertainment
- Event Organizer
- Bisnis Packaging
Makan & Minuman 213.173,3 229.383,3 243.798,3 - Bisnis Packaging
(PDB, Rp miliar) - Advertising
- Ritel
- Distribusi dan Logistik
Property & Real 10.897,8 13.354,8 16.860,1 - Bisnis Bahan-bahan
Estat bangunan
(Rp miliar) (sales) - Bisnis interior
- Bisnis perangkat rumah
tangga
- Bisnis elektronik
- Bisnis tanaman
Telekomunikasi 61,8 75,8 88,8 - Vendor penjual handset
(pelanggan seluler) telepon
(juta) - Riteler outlet penjualan
voucher pulsa
- Advertising

STRATEGI BISNIS CEO YANG OPTIMISTIS DI 2008


Memasuki produk kategori baru

Product & Services Meningkatkan servis untuk produk


Innovation
Melakukan inovasi

Memperluas ke produk baru dan pasar baru


Diversification secara simultan/serentak

Meningkatkan loyalitas pelanggan

Meemperbaiki harga

Menambah pangsa pasar


Costumer Intimacy
Menarik pelanggan baru

Refresh product/services

Memperluas wilayah geografi

Memperluas ke segment pelanggan baru

New market & Memasuki wilayah geografis baru/pasar global


New Channel
Memasuki Channel/ baru

ALASAN UTAMA – POSITIF 2007 DAN OPTIMISTIS 2008 (39%)


Positif terhadap 2007 (n=34) Optimis terhadap 2008 (n=34)
Pertumbuhan ekonomi meningkat Pertumbuhan ekonomi meningkat
• Bisnis baru bermuncula • Investor bertambah
• Profit meningkat • Banyak perusahaan memperluas
usahanya
• Suku bunga turun • Peluang bisnis lebih besar
• Inflasi terkendali • Penurunan suku bunga
• Daya beli masyarakat meningkat • Daya beli masyarakat meningkat
• Rupiah stabil • Volume penjualan meningkat
• Pendapatan per kapita yang • Inflasi terkendali
meningkat
• Investasi bertambah
Kebijakan pemerintah mendukung dunia Kebijakan pemerintah mendukung dunia
usaha bisnis
Pemerintah mulai stabil Kemudahan perizinan

KONDISI VOLUME PENJUALAN – alasan utama menjawab positif


2007 2008
Volume penjualan meningkat: Volume penjualan meningkat:
• Volume permintaan produksi • Volume permintaan produksi
meningkat meningkat
Omset meningkat Omset meningkat
Investasi bertambah: Pangsa pasar meningkat:
• Penambahan armada • Klien-klien baru meningkat
• Penambahan peralatan dan model Kebutuhan masyarakat meningkat
baru Investasi meningkat
Kebutuhan masyarakat meningkat • Harga saham naik
Suku bunga turun • Harga obligasi naik
Membuka chanel distribusi baru
• Perusahaan membuka outlet baru

NILAI INVESTASI alasan utama menjawab positif


2007 2008
Investasi bertambah Investasi bertambah
Karyawan baru bertambah Karyawan baru bertambah
Memebrikan training Memberikan training
Menggunakan teknologi-teknologi baru Menggunakan teknologi-teknologi baru
Sarana kedokteran bertambah Sarana kedokteran bertambah
Ekspansi Ekspansi
Pabrik baru dibangun Pabrik baru dibangun
Volume penjualan meningkat Volume penjualan meningkat
Omzet meningkat Omzet meningkat
Kapasitas produksi di tingkatkan

STRATEGI UNTUK BERKEMBANG


PRODUK

Baru

1. PRODUCT SERVICE INNOVATION 2. DIVERSIFICATION


1. Memasuki produk kategori baru 1. Memperluas ke produk baru
(Enter new produt categories) dan pasar baru secara
2. Meningkatkan servis untuk produk simultan/serentak (Extend into
(Build services around product) new products and new market
3. Melakukan inovasi (Innovate simultaneously)
faster/better)
Tradisional

3. CUSTOMER INTIMACY & MARKET 4. NEW MARKET & NEW


PENETRATION CHANNEL
1. Meningkatkan loyalitas pelanggan 1. Memperluas ke
(Increase customer loyalty) segmenet pelanggan baru
2. Memperbaiki harga (Improve price (Extend into new customer)
realization) 2. Memasuki wilayah
3. menambah pangsa pasar (Gain wallet geografis baru/pasar global
share) (Enter new geography)
4. Menarik pelanggan baru (Attract new 3. Memasuki channel
customers) baru (Enter new channles)
5. Refresh product/services
6. Memperluas wilayah geografi
(Increase geographic depths)
Tradisional Baru
MARKET

STRATEGI UNTUK BERKEMBANG


PRODUK

Tradisional

1. PRODUCT SERVICE 2. DIVERSIFICATION


INNOVATION II
I 35%
85%

3. CUSTOMER INTIMACY & 4. NEW MARKET &


Baru

MARKET PENETRATION NEW CHANNEL


III IV
82% 81%
Tradisional Baru
MARKET

Alasan bersifat Optimistis-Positif


Omset Kecil/mengah (1-100M) Omset besat (> 100M)
Pertumbuhan ekonomi membaik: Kebijakan pemerintah mendukung dunia
• Investasi meningkat: bisnis
• Fasilitas bertambah • Perpajakan, perizinan dengan birokrasi
• Peluang bisnis semakin banyak semakin membaik
• Penurunan SBI • Etika bisnis yang baik
• Volume penjualan meningkat Pertumbuhan ekonomi membaik:
• Daya beli meningkat • Investor bertambah
• Efisiensi biaya operasional • Investor asing berani menanamkan
• Kebutuhan masyarakat modal di Indonesia
meningkat • Investasi SDM:
Pemberantasan korupsi • Training,
Proses perizinan semakin mudah • Merekrut SDM baru
Pemerintah akan menjaga kestabilan • Memperkerjakan SDM yang
iklim agar kondusif berkompeten
• Volume penjualan meningkat
• Kredit lebih mudah
• Nilai saham/obligasi membaik
• Daya beli meningkat
• Pangsa pasar bertambah
Kondisi Sosial Politik stabil
Pemerintah akan menjaga agar rupiah stabil