RESUMEN EJECUTIVO

PROYECTO DE PRESUPUESTO DEL

SECTOR AGRICULTURA PARA
EL AO FISCAL 2015















Lima, Octubre 2014











CONTENIDO




1. Visin
2. Misin
3. Objetivo Estratgico General
4. Objetivos Estratgicos Especficos
5. Comparacin de los resultados 2013 con los proyectados 2014 y
medidas para el cumplimiento de los objetivos en el 2014 y el 2015
6. Ejecucin presupuestal trimestral 2013, avances de ejecucin al 31 de
agosto 2014 y su proyeccin setiembre diciembre 2014
7. Presupuesto del Sector Agricultura 2015, comparado con los aos
fiscales 2014 y 2013.
8. Avances en la identificacin y/o implementacin del Presupuesto por
Resultados.
9. Avances en Descentralizacin
10. Avances en Inclusin Social





RESUMEN EJECUTIVO





1. VISIN

Sector megabiodiverso, lder en la produccin agraria de calidad con
identidad cultural y en armona con el medio ambiente.

2. MISIN

Disear y ejecutar polticas para el desarrollo de negocios agrarios y de
la agricultura familiar, a travs de la provisin de bienes y servicios
pblicos de calidad.

3. OBJETIVO ESTRATEGICO GENERAL

Propiciar oportunidades de negocios que incrementen los ingresos
monetarios de los productores agrarios contribuyendo a mejorar su
calidad de vida.

4. OBJETIVOS ESTRATEGICOS ESPECFICOS

Para alcanzar el Objetivo Estratgico General se han definido objetivos,
polticas y estrategias vinculadas a la competitividad, inclusin y
sostenibilidad.

4.1 Vinculados a la Competitividad
Mejorar la competitividad con planes de negocios, mayor acceso a
mercados intensificando las intervenciones en sanidad agraria e
inocuidad agroalimentaria, fortaleciendo la innovacin agraria y
mejorando la articulacin al mercado de los pequeos productores
organizados.

4.2 Vinculados a la Inclusin
Mejorar el apoyo a la agricultura familiar, intensificando su
articulacin al mercado, ampliando y mejorando la infraestructura
de riego, reduciendo su vulnerabilidad frente a los riesgos
climticos y ampliando la reconversin productiva en zonas de
conflicto como el VRAEM.


4.3 Vinculados a la Sostenibilidad
Fortalecer el SERFOR para garantizar el aprovechamiento
sostenible de los recursos naturales y la mega biodiversidad, en
armona con el medio ambiente.





5. COMPARACIN DE LOS RESULTADOS 2013 CON LOS
PROYECTADOS 2014 Y MEDIDAS PARA EL CUMPLIMIENTO DE
LOS OBJETIVOS EN EL 2014 Y EL 2015

El Sector Agricultura para el ao 2015, entre sus cuatro Pliegos, tiene un
presupuesto asignado de S/. 1 953 millones, incluido la asignacin
adicional de Mi Riego, con lo cual el presupuesto es superior en 23% al
asignado el ao 2014 y en 34% a lo asignado el ao 2013.


Asimismo, respecto a la ejecucin del gasto, el ao 2013 se ejecut
S/. 1 372 millones (78% respecto al PIM) y al 31 de agosto de 2014 se
tiene un avance de ejecucin de S/. 1 044 millones (46% respecto al
PIM).

COMPARATIVO DEL PRESUPUESTO DEL SECTOR 13
AGRICULTURA POR PLIEGOS, AOS 2013, 2014 Y 2015
(Nuevos Soles)


AO 2015
PIA PIM EJECUCION
AVANCE
(%) PIA PIM EJECUCION
AVANCE
(%) PIA
013. M. DE
AGRICULTURA Y
RIEGO 1,031,428,516 1,277,657,384 924,720,415 72% 1,164,666,476 1,733,479,450 793,786,474 46% 1,347,018,931
160. SERVICIO
NACIONAL DE
SANIDAD AGRARIA -
SENASA 234,294,312 255,141,190 245,613,025 96% 180,121,000 219,767,602 111,389,162 51% 188,498,514
163. INSTITUTO
NACIONAL DE
INNOVACION
AGRARIA-INIA 58,858,940 63,112,409 57,264,417 91% 60,006,678 64,353,861 33,462,028 52% 193,055,080
164. AUTORIDAD
NACIONAL DEL AGUA
- ANA 136,653,706 154,899,166 144,677,178 93% 176,585,672 214,812,920 104,338,860 49% 167,488,677
165. SERVICIO
NACIONAL FORESTAL
Y DE FAUNA
SILVESTRE - SERFOR - 56,950,456 1,725,341 3% 57,338,813
TOTAL 1,461,235,474 1,750,810,149 1,372,275,035 78% 1,581,379,826 2,289,364,289 1,044,701,866 46% 1,953,400,015
Fuente: Bases de datos del Sector Agricultura proporcionada por la OPRE
Monto de ejecucin al 31.AGO.2014
AO 2014 AO 2013
PLIEGO



Como resultado de los gastos financieros ejecutados, se presentan los
principales logros fsicos alcanzados en el ao 2013 y las metas fsicas
programadas para el ao 2014 en el siguiente cuadro.







NOMBRE DEL INDICADOR UNIDAD DE MEDIDA
VALOR
PROGRAMA
DO 2013
VALOR
EJECUTADO
2013
% EJEC
2013
VALOR
PROGRAMADO
2014
Competitividad
Mejorar la competitividad con planes de negocios, mayor acceso a mercados intensificando las intervenciones en sanidad
agraria e inocuidad agroalimentaria, fortaleciendo la innovacin agraria y mejorando la articulacin al mercado de los
pequeos productores organizados
Productores agrarios asociados
beneficiados con incentivos para la
adopcin de tecnologa agraria.
productores 12,195 12,244 100 12,060
Superficie agrcola de productores
asociados atendida por la adopcin
de tecnologa.
hectreas 55,659 55,756 100 48,240
Organizaciones de productores
agrarios con incentivos para la
adopcin de tecnologa con
transferencias.
organizaciones 158 173 109 181
Organizaciones de productores
agrarios con incentivos para la
gestin con transferencias.
organizaciones 35 20 57 40
Organizaciones de productores
agrarios con incentivos para la
asociatividad con transferencias.
organizaciones 50 28 56 40
Planes de negocios del incentivo de
adopcin de tecnologa, de gestin y
de asociatividad, aprobados.
planes 184 245 133 300
Tasa de uso de semilla de calidad. Porcentaje 10 12.65 127 12.6
Superficie agraria con incorporacin
de tecnologas.
hectareas 166,762 268,324 160 174,480
Monto de las colocaciones en lneas
de financiamiento al agro,
gestionadas por el MINAG.
Millones de S/. 50 101 202 54.25
Acceso a nuevos mercado/productos
para la exportacin de productos
agrcolas.
Mercado/producto
conservado
2 5 250 2
Acceso a nuevos mercado/productos
pecuarios con status sanitario
aceptado.
Mercado/producto 5 12 140 5
Mantenimiento de mercado/productos
pecuarios con status sanitario
aceptado.
Mercado/producto
conservado
126 138 110 138
Mantenimiento de condiciones
fitosanitarias para el producto -
mercado de productos agrcolas
acumulada desde el ao 1994 hasta
2013
Mercado/producto 114 119 104 119
Organizaciones de productores
articulados al mercado
Organizaciones 151 179 119 125
Monto negociado en ferias y ruedas
de negocios.
Millones de S/. 18 27 151 228
Tecnologas agrarias generadas Tecnologas 14 6 60 14
Transferencia de informacin
tecnolgica.
Beneficiarios 140,276 206,124 147 197,654
Transferencia de tecnologa. Beneficiarios 19,770 10,400 53 16,892
Produccin de semilla de alta calidad
gentica.
Toneladas 2,340 1,175 50 863
Produccin de plantones de alta
calidad gentica.
Plantones 412,080 82,471 20 148,400


NOMBRE DEL INDICADOR UNIDAD DE MEDIDA
VALOR
PROGRAMA
DO 2013
VALOR
EJECUTADO
2013
% EJEC
2013
VALOR
PROGRAMADO
2014
Produccin de reproductores de alta
calidad gentica.
Reproductores 16,219 20,104 124 10,863
Conservacin de germoplasma.
Accesiones
conservadas
18,355 17,979 98 15,840
Certificacin de semilla de calidad -
N ha beneficiadas con semilla
certificada
Hectreas 230,964 199,706 86 250,000
Numero de productores pecuarios
con animales protegidos
Productores 2,001,590 2,001,590 100 2,260,973
Numero de productores con menor
presencia de enfermedades en sus
animales
productores 600,000 277,191 46 590,000
Numero de productores pecuarios
con mercancias con calidad sanitaria
para la exportacin.
productores 1,200 3,492 291 1,300
Inclusin
Mejorar el apoyo a la agricultura familiar, intensificando su articulacin al mercado, ampliando y mejorando la
infraestructura de riego, reduciendo su vulnerabilidad frente a los riesgos climticos y ampliando la reconversin
productiva en zonas de conflicto como el VRAEM.
Familias beneficiadas por AgroRural. Familias 215,474 137,425 64 182,350
Productores que mejoran su acceso a
mercado.
productores 20,548 15,490 75 13,787
Productores que reducen su
vulnerabilidad y son asistidos en
emergencias
productores 39,006 53,070 136 18,135
Inversin realizada en reas de
pobreza
1/
(S/.)
Inversin 446,902,622 294,532,489 66 623,037,593
Planes de negocio implementados. Planes de Negocio 934 863 92 906
Planes de Desarrollo Comunal
Ejecutados.
Planes de Desarrollo
Comunal
402 402 100 458
Superficie con conservacin de
suelos ejecutadas.
Superficie 6,161 5,373 87 1,925
Plantones producidos. Plantones 12,077,707 11,492,719 95 6,548,678
Superficie reforestada. Superficie 6,555 6,286 96 2,063
Cabezas de ganado atendidas con
kits de medicina y modulo de
alimentos.
Cabezas 15,246 20,247 133 12,043
Abonos extraidos y vendidos. Toneladas 18,000 22,713 126 18,000
Sostenibilidad
Fortalecer el SERFOR para garantizar el aprovechamiento sostenible de los recursos naturales y la mega biodiversidad, en
armona con el medio ambiente.
Superficie agrcola con infraestructura
de riego mejorado y/o rehabilitado.
Hectreas 58,581 21,140 36 90,940
Superificie agrcola con riego
tecnificado instalado.
Hectreas 2,487 461 19 1,582


NOMBRE DEL INDICADOR UNIDAD DE MEDIDA
VALOR
PROGRAMA
DO 2013
VALOR
EJECUTADO
2013
% EJEC
2013
VALOR
PROGRAMADO
2014
Superficies anuales bajo manejo
forestal y de fauna silvestre
supervisadas.
Hectreas Otorgadas 150,000 76,479 51 75,000
Superficies anuales bajo manejo
forestal y de fauna silvestre
supervisadas.
Hectreas verificadas 50,000 75,011 150 75,000
Superficie asegurada por el Seguro
Agrario.
Hectreas 414,149 414,149 100 385,000
Obras Concluidas de Pequea
Infraestructura de Riego.
Obras de riego 151 80 53 203
Canales mejorados y/o rehabilitados Kilometros 357 108 30 334
Personas atendidas con informacin
especializada y sistematizada sobre
recursos hdricos.
Personas 300,000 128,828 43 200,000
Licencias en bloque de uso de agua. Licencias En Bloque 983 549 56 300
Usuarios de agua atendidos
(usuarios)
Usuarios 106,624 111,541 105 107,323
Nmero de personas sensibilizadas
en la cultura del agua.
Personas 910,600 1,007,601 11 220,000
Convenios nacionales e
internacionales para el desarrollo
forestal y de fauna silvestre,
gestionados.
Convenios
Nacionales E
Internacionales.
6 12 200 4
Programas, proyectos, planes y
actividades forestales y de fauna
silvestre (incluye VRAEM),
gestionados y con seguimiento.

Programas/Proyectos
/ Planes/Actividades
10 12 120 10
Permisos de exportacin ,
reexportacin e importacin de
recursos forestales y de fauna
silvestre emitidos
Permisos 3,200 3,043 95 3,200
Planes generales de manejo forestal
PGMF y Planes Operativos Anuales
POAs para el aprovechamiento de los
recuros forestales y de fauna
silvestre con seguimiento y evaluados
Planes de Manejo
forestal
422 454 108 500
Planes Operativos
Anuales
618 567 92 750
Certificacin ambiental otorgada Certificaciones 15 53 400 150


Problemas y alternativas para mejorar la ejecucin del gasto
pblico

Los principales problemas presentados en la ejecucin del gasto en el
ao 2013 y sus recomendaciones, las mismas que se consideran
pertinentes que contribuirn al cumplimiento de los objetivos en los aos
2014 y el 2015 son las siguientes:





Principales problemas Recomendaciones propuestas
Los cuadros de necesidades y sus
programaciones de gastos no se
actualizan permanentemente, debido
a deficiencias en la programacin de
los requerimientos y su atencin
oportuna.
Los coordinadores administrativos deben
mantener actualizados sus cuadros de
necesidades en el SIGA.
Desarticulacin en las intervenciones
del MINAGRI a nivel regional y local,
debido a la no implementacin de los
proyectos priorizados para ser
ejecutados conjuntamente por el
gobierno nacional con los gobiernos
subnacinales, asi como a la escasez
de especialistas en elaboracin de
proyectos bajo el SNIP y las
gestiones para conseguir
financiamiento.
Servicios agrarios implementados
coordinadamente en las regiones con la
conformacin de Equipos Impulsores
(MINAG-GORE).
Dificultad para el recojo de la
informacin de las oficinas de
estadstica de las DRAs a nivel
nacional, debido a que no reciben los
recursos economicos suficientes del
gobierno regional, asumiendo estos
gastos el MINAGRI.
Las DRAs deben asumir este gasto, ya
que los gastos estn restringidos por
aplicacin de la R.D. N 021-2009-
EF/77.15 que limita la suscripcin de
convenios para ejecucin por encargos.
Sistema de Informacin y control
forestal y de fauna silvestre en
proceso de implementacin,
producido por la demora en la
instalacin de los mdulos del
Sistema de Informacin Geogrfica
(SIG) que estn vinculados a la
implementacin de las ATFFs.
Establecer la coordinacin con los
gobiernos regionales, para contar con un
moderno sistema de informacin y control
forestal y de fauna silvestre y dotarlos con
los recursos necesarios..
Demora en la elaboracin y entrega
de expedientes tcnicos, debido a los
trminos de referencia elaborados
con deficiencias tcnicas-
administraivas que conllevan a
procesos judiciales y arbitraje..
Aplicacin de penalidades al Contratista y
reformular las estrategias en la formulacin
del Presupuesto.
Retraso en los procesos
constructivos de las obras por
Administracin Directa, ocasionado
por la falta de proveedores qye
atiendan oportunamnete los bienes y
servicios necesarios para la
construccn.
Implementar la modalidad de ejecucin de
obras por contrata, con los nuevos
proyectos.
Incumplimiento de pago de los
derechos de uso de agua por
SEDAPAL de aos anteriores. Alta
morosidad de los usuarios y
resistencia al pago de la retribucin
Realizar las gestiones con SEDAPAL para
que cumpla con el pago correspondiente.
Sensibilizacin a los usuarios
multisectoriales del agua.


Principales problemas Recomendaciones propuestas
econmica por el uso del agua, por
desconocimiento de la Ley de
Recursos Hidrcos y la
implementacin de la autoridad
correspondiente.,
Falta de instrumentos de gestin y
planificacin, tales como el
documento de Polticas y Estrategias
de los Recursos Hdricos y otros, por
las limitaciones en el accionar
institucional.
Continuar con los procesos de formulacin
y aprobacin con la participacin de las
dependencias de la institucin.

6. EJECUCIN PRESUPUESTAL MENSUAL 2013, AVANCES DE
EJECUCIN MENSUAL AL 31 DE AGOSTO 2014 Y SU
PROYECCIN MENSUAL AL CIERRE 2014

En el ao 2013, el Sector Agricultura tuvo asignado un presupuesto
inicial (PIA) de S/. 1 461 235,474 millones, posteriormente el
presupuesto fue modificado (PIM) a S/. 1 750 810,149 millones.

La ejecucin total anual del Sector Agricultura fue de S/. 1 372 275, 035
millones que representan el 94% del Presupuesto Institucional de
Apertura (PIA) y 78% del Presupuesto Institucional Modificado.



Presupuesto Sector
Agricultura y Riego
Millones de
Soles
PIA 1,461
PIM 1,751
EJECUCION (Devengado) 1,372
% de Ejecucin 78%



-
200
400
600
800
1,000
1,200
1,400
1,600
1,800
PIM EJECUCION (Devengado)
1,751
1,372
Millones
Ejecucin del Sector Agricultura y Riego en Mill
S/.


En los siguientes cuadros se muestra la ejecucin presupuestaria
mensual 2013 del Sector Agricultura, el avance de la ejecucin mensual
del ao 2014 al 31 de agosto y su proyeccin mensual al cierre del
presente ejercicio, por fuentes de financiamiento:




SECTOR 13. AGRICULTURA
EJECUCION PRESUPUESTARIA TRIMESTRAL 2013
(En Millones de Nuevos Soles)
Trim
(Ene-Mar)
Trim
(Abr-Jun)
Trim
(Jul-Set)
Trim
(Oct-Dic)
1. RO 1,173.67 1,094.50 151.71 204.48 305.88 382.93 1,045.00 95%
2. RDR 174.89 207.86 24.06 33.05 32.42 93.98 183.52 88%
3.ROOC 110.81 122.73 26.05 18.29 16.01 22.56 82.90 68%
4. DT 1.87 22.23 0.18 1.37 4.30 1.29 7.13 32%
5. RD - 303.49 - - 13.43 40.29 53.72 18%
TOTAL 1,461.24 1,750.81 201.99 257.19 372.03 541.06 1,372.28 78%
Nota: La ejecucin del presupuesto se encuentra a nivel de devengado
RO: Recursos Ordinarios
RDR: Recursos Directamente Recaudados
ROOC: Recursos por Operaciones Oficiales de crdito
DT: Donaciones y transferencias
RD: Recursos Determinados.
% PIM
EJECUCION PRESUPUESTAL
FUENTES PIA PIM
TOTAL
EJEC.



SECTOR 13. AGRICULTURA
AVANCE DE LA EJECUCION PRESUPUESTARIA AL 31 DE AGOSTO DE 2014
Y SU PROYECCION MENSUAL AL CIERRE 2014
(En Millones de Nuevos Soles)
EJECUC. PRESUP
PROYECC. EJEC.
PRESUPUEST.
Al 31 de ago set-dic
1. RECURSOS ORDINARIOS 750.68 1,074.62 645.69 398.02 1043.71 97%
2. RECURSOS DIRECTAMENTE
RECAUDADOS 222.10 283.84 129.15 103.59 232.74 82%
3. RECURSOS POR
OPERACIONES OFICIALES DE
CREDITO 107.62 113.54 32.08 61.02 93.10 82%
4. DONACIONES Y
TRANSFERENCIAS 0.97 45.32 2.24 34.93 37.17 82%
5. RECURSOS DETERMINADOS 500.00 772.05 235.53 397.55 633.08 82%
TOTAL 1,581.38 2,289.36 1044.70 995.10 2039.80 89%
Nota: La ejecucin del presupuesto se encuentra a nivel de devengado
RO: Recursos Ordinarios
RDR: Recursos Directamente Recaudados
ROOC: Recursos por Operaciones Oficiales de crdito
DT: Donaciones y transferencias
RD: Recursos Determinados.
FUENTES
PIA PIM TOTAL EJEC. % PIM






Asimismo, es importante sealar que en el presente ao 2014, el Sector
Agricultura tuvo asignado un presupuesto inicial (PIA) de S/. 1 581,3
millones de nuevos soles, posteriormente se modific (PIM) a S/. 2 289,3
millones de nuevos soles. La ejecucin presupuestal acumulada al 31 de
agosto de 2014 fue de S/. 1 044,7 millones, lo que equivale al 46% del
PIM.

Se prev que al cierre del ejercicio, el Sector Agricultura ejecute
alrededor de S/. 2 039.80 millones que representa el 89% del PIM.


7. PRESUPUESTO DEL SECTOR AGRICULTURA 2015, COMPARADO
CON LOS AOS FISCALES 2014 Y 2013

El Sector Agricultura para el ao 2015, entre sus cuatro Pliegos, tiene
un presupuesto asignado de S/. 1 953 millones, incluido la asignacin
adicional de Mi Riego, con lo cual el presupuesto es superior en 23% al
asignado el ao 2014 y en 34% a lo asignado el ao 2013.


Segn Unidades Ejecutoras y Pliegos

En el 2014, las Unidades Ejecutoras con mayor presupuesto asignado
son la UE 001: MINAG-Administracin Central (S/. 780 millones), la UE
011: Agro Rural (S/. 148 millones), la UE 006: PSI (69 millones), Pliego
160 y SENASA (S/. 180 millones) y Pliego 164 ANA (S/.176 millones).


COMPARATIVO DEL PRESUPUESTO DEL SECTOR 13 AGRICULTURA
POR PLIEGO Y UNIDADES EJECUTORAS, AOS 2013, 2014 Y 2015
(Nuevos Soles)

PLIEGO/UNIDAD
EJECUTORA
AO 2013 AOS 2014 (31 DE AGOSTO)
AO 2015
PIA
PIA PIM EJECUCION
AVANCE
%
PIA PIM EJECUCION
AVANCE
%
013. M. DE
AGRICULTURA Y
RIEGO

1,031,428,516
1,277,657,384 924,720,415 72% 1,164,666,476 1,733,479,450 793,786,474 46% 1,347,018,931
001. MINISTERIO
DE
AGRICULTURA-
ADMINISTRACION
CENTRAL
339,055,207 242,743,189 236,397,955 97% 780,845,800 345,963,997 251,098,199 73% 836,232,617
006. PROGRAMA
SUBSECTORIAL
DE IRRIGACION -
PSI
159,884,790 274,184,788 132,358,752 48% 69,423,114 498,031,415 194,434,690 39% 57,327,488
011. PROGRAMA
DE DESARROLLO
PRODUCTIVO
AGRARIO RURAL
- AGRORURAL
193,616,267 446,902,622 294,532,489 66% 147,947,962 613,987,775 206,577,089 34% 267,258,423
012. PROGRAMA
DE
COMPENSACION
ES PARA LA
COMPETITIVIDAD
43,076,100 35,207,895 35,150,743 100% 41,459,776 41,470,976 29,113,296 70% 42,000,000
014. BINACIONAL
PUYANGO -
TUMBES
40,386,312 39,100,654 36,802,304 94% 16,813,500 36,783,155 12,975,096 35% 22,690,413


PLIEGO/UNIDAD
EJECUTORA
AO 2013 AOS 2014 (31 DE AGOSTO)
AO 2015
PIA
PIA PIM EJECUCION
AVANCE
%
PIA PIM EJECUCION
AVANCE
%
015.
JEQUETEPEQUE -
ZAA
21,811,175 15,176,634 14,753,619 97% 15,538,410 22,021,903 10,504,991 48% 17,444,990
016. SIERRA
CENTRO SUR
76,494,669 82,526,352 52,129,052 63% 18,166,870 65,258,748 34,514,869 53% 20,495,000
017. BINACIONAL
LAGO TITICACA
31,707,950 41,203,313 37,056,293 90% 17,186,507 24,124,352 14,653,731 61% 18,590,000
018. BINACIONAL
RO PUTUMAYO
32,383,330 24,176,983 21,013,141 87% 12,814,486 15,906,852 9,857,362 62% 18,640,000
019. JAN - SAN
IGNACIO - BAGUA
27,562,576 42,807,940 34,626,627 81% 17,398,600 28,564,665 15,154,280 53% 20,540,000
020. ALTO
HUALLAGA
27,247,287 20,079,473 19,893,665 99% 11,850,901 11,943,642 6,830,477 57% 12,700,000
021. PICHIS
PALCAZU
38,202,853 13,547,541 10,005,774 74% 15,220,550 29,421,970 8,072,394 27% 13,100,000
160. SERVICIO
NACIONAL DE
SANIDAD
AGRARIA -
SENASA
234,294,312 255,141,190 245,613,025 96% 180,121,000 219,767,602 111,389,162 51% 188,498,514
001. SERVICIO
NACIONAL DE
SANIDAD
AGRARIA -
SENASA
136,479,156 142,401,623 133,759,778 94% 151,823,046 158,036,446 75,424,887 48% 186,498,514
002. PROGRAMA
DE DESARROLLO
DE SANIDAD
AGROPECUARIA -
PRODESA
97,815,156 112,739,567 111,853,247 99% 28,297,954 61,731,156 35,964,275 58% 2,000,000
163. INSTITUTO
NACIONAL DE
INNOVACION
AGRARIA
58,858,940 63,112,409 57,264,417 91% 60,006,678 64,353,861 33,462,028 52% 193,055,080
001. SEDE
CENTRAL
58,858,940 31,724,368 29,330,361 92% 43,958,084 36,107,965 17,727,512 49% 26,548,605
013. ESTACION
EXPERIMENTAL
AGRARIA EL
PORVENIR - SAN
MARTIN
- 3,850,491 3,224,471 84% 3,190,991 3,808,025 2,281,892 60% 3,683,309
014. ESTACION
EXPERIMENTAL
AGRARIA ILLPA -
PUNO
- 4,792,287 4,230,902 88% 1,672,059 5,159,415 2,712,199 53% 5,996,119
015. ESTACION
EXPERIMENTAL
AGRARIA
PUCALLPA -
UCAYALI
- 4,417,092 3,786,427 86% 3,936,614 4,155,663 2,532,187 61% 5,023,081
016. ESTACION
EXPERIMENTAL
AGRARIA SANTA
ANA - JUNIN
- 6,714,093 6,328,571 94% 3,426,242 5,298,529 3,061,237 58% 7,583,850
017. ESTACION
EXPERIMENTAL
AGRARIA VISTA
FLORIDA -
LAMBAYEQUE
- 8,146,941 7,219,046 89% 2,925,631 6,629,424 3,536,295 53% 7,898,661
018. ESTACION
EXPERIMENTAL
AGRARIA
ANDENES -
CUZCO
- 3,467,137 3,144,640 91% 897,057 3,194,840 1,610,706 50% 4,278,189
019. PROGRAMA
NACIONAL DE
INNOVACION
AGRARIA - PNIA
- - - 0% - - - 0% 132,043,266
164. AUTORIDAD
NACIONAL DEL
AGUA - ANA
136,653,706 154,899,166 144,677,178 93% 176,585,672 214,812,920 104,338,860 49% 167,488,677
001. SEDE
CENTRAL -
AUTORIDAD
NACIONAL DEL
AGUA
111,015,316 124,094,833 115,667,802 93% 148,976,352 180,008,369 87,589,012 49% 159,569,738


PLIEGO/UNIDAD
EJECUTORA
AO 2013 AOS 2014 (31 DE AGOSTO)
AO 2015
PIA
PIA PIM EJECUCION
AVANCE
%
PIA PIM EJECUCION
AVANCE
%
002.
MODERNIZACION
DE LA GESTION
DE LOS
RECURSOS
HIDRICOS
25,638,390 30,804,333 29,009,377 94% 27,609,320 34,804,551 16,749,848 48% 7,918,939
165. SERVICIO
NACIONAL
FORESTAL Y DE
FAUNA
SILVESTRE -
SERFOR
- - - 0% - 56,950,456

1,725,341
3%

57,338,813
001.
ADMINISTRACION
CENTRAL -
SERFOR
- - - 0% - 56,950,456 1,725,341 3% 57,338,813
TOTAL 1,461,235,474 1,750,810,149 1,372,275,035 78% 1,581,379,826 2,289,364,289 1,044,701,866 46% 1,953,400,015
Fuente: Bases de datos del Sector Agricultura -OPRE

*Monto de Ejecucin al 31 de agosto del 2014


A continuacin se presenta el presupuesto inicial de apertura 2015 del
Sector Agricultura, segn fuentes de financiamiento, asignaciones
genricas, funciones, programas, comparado con los aos 2014 y 2013.
Asimismo, es importante sealar que el presupuesto de apertura para el
ao 2015 por actividades y proyectos.

PRESUPUESTO PROGRAMADO POR FUENTE DE FINANCIAMIENTO 2013-2015
(En Millones de Nuevos soles)

FUENTES AO 2013 AO 2014 AO 2015
1. RECURSOS ORDINARIOS
1,173.67 750.68 1,063.67
2. RECURSOS DIRECTAMENTE RECAUDADOS
174.89 222.10 226.11
3. RECURSOS POR OPERACIONES OFICIALES DE
CREDITO
110.81 107.62 212.85
4. DONACIONES Y TRANSFERENCIAS
1.87 0.97 0.77
5. RECURSOS DETERMINADOS
- 500.00 450.00
TOTAL
1,461.24 1,581.38 1,953.40


PRESUPUESTO PROGRAMADO POR CATEGORIAS Y GENERICAS 2013-2015
(En Millones de Nuevos soles)

CATEGORIAS / GENRICAS AO 2013 AO 2014 AO 2015
5. GASTOS CORRIENTES
701.09 691.33 944.70
1. PERSONAL Y OBLIGACIONES SOCIALES
91.17 96.44 96.99
2. PENSIONES Y OTRAS PRESTACIONES
SOCIALES
44.52 44.52 43.90
3. BIENES Y SERVICIOS
467.82 467.07 596.96
4. DONACIONES Y TRANSFERENCIAS
57.17 46.40 170.02
5. OTROS GASTOS
40.41 36.90 36.83
6. GASTOS DE CAPITAL
760.14 890.05 1,008.70
4. DONACIONES Y TRANSFERENCIAS
5.50 505.50 455.50
6. ADQUISICION DE ACTIVOS NO FINANCIEROS
752.14 382.05 550.70
7. ADQUISICION DE ACTIVOS FINANCIEROS
2.50 2.50 2.50


TOTAL
1,461.24 1,581.38 1,953.40






PRESUPUESTO PROGRAMADO POR FUNCIONES 2013-2015

FUNCIONES AO 2013 AO 2014 AO 2015
03. PLANEAMIENTO, GESTION Y RESERVA DE
CONTINGENCIA

9.08

7.10

-
05. ORDEN PUBLICO Y SEGURIDAD

-

-

1.24
10. AGROPECUARIA

1,403.47

1,528.47

1,906.40
11. PESCA

0.84

0.72

0.84
15. TRANSPORTE

2.87

-

-
17. AMBIENTE

0.45

0.60

1.10
24. PREVISION SOCIAL

44.52

44.49

43.82
TOTAL

1,461.24

1,581.38

1,953.40


PRESUPUESTO PROGRAMADO POR DIVISION FUNCIONAL 2013-2015

DIVISION FUNCIONAL AO 2013 AO 2014 AO 2015
004. PLANEAMIENTO GUBERNAMENTAL 116.14 84.26 88.85
006. GESTION 148.41 169.12 320.42
009. CIENCIA Y TECNOLOGIA 34.58 34.70 159.76
010. EFICIENCIA DE MERCADOS 22.04 122.14 178.57
016. GESTION DE RIESGOS Y EMERGENCIAS 50.61 20.05 92.29
018. SEGURIDAD JURIDICA 1.86 1.89 1.92
023. AGRARIO 451.78 180.35 172.11
024. PECUARIO 41.10 34.22 39.97
025. RIEGO 409.91 686.69 655.90
027. ACUICULTURA 0.84 0.72 0.84
035 TRANSPORTE HIDROVIARIO 2.87 0.00 0.00
052. PREVISION SOCIAL 44.52 44.49 43.82
054. DESARROLLO ESTRATGICO,
CONSERVACIN Y APROVECHAMIENTO
SOSTENIBLE DEL PATRIMONIO NATURAL 136.57 202.77 198.94
TOTAL 1461.24 1581.38 1953.40



Para el ao 2014, el Pliego MINAGRI concentra la mayor cantidad de
recursos del Sector Agricultura, 74% del total asignado. El Pliego cuenta


con Programas y Proyectos Especiales. En el caso de los Proyectos
Especiales el monto asignado es de S/. 125 millones, a AGRORURAL
de S/. 148 millones, al PSI de S/. 69 millones, al PCC de S/. 41 millones,
entre los principales.

Los recursos del Sector Agricultura se orientan principalmente a la
gestin de los recursos hdricos, planes de negocio, sanidad, innovacin
y programas de desarrollo rural.


Principales Metas del Sector Agricultura 2015:

En el desarrollo del pas el agro es un factor importante en el crecimiento
econmico y en la reduccin de la pobreza. En el Per, casi una tercera
parte de la poblacin vive en las zonas rurales y 50% de sus ingresos
proviene de la agricultura. El 24% de la poblacin ocupada trabaja en el
sector agropecuario aportando cerca del 5,3% al PBI nacional.

El Agro peruano en los ltimos aos ha registrado cifras de crecimiento
importantes debido principalmente al dinamismo que vena mostrando la
economa mundial y nacional. En los ltimos cinco aos, el agro se
encuentra en crecimiento, con una tasa de crecimiento promedio del PBI
de 3.4% y una balanza comercial agraria con ciclos de crecimiento y
decrecimiento que registr en el 2013 US$ 4 426 millones de dlares
con una tasa de crecimiento de 0.8%.

Si bien, el Agro nacional ha venido mostrando una evolucin positiva en
materia de produccin y ventas al exterior, una parte importante del
medio rural registra an una alta tasa de pobreza, del orden del 48%.
Por ello, es necesario que las polticas pblicas orienten su intervencin
en continuar reduciendo las brechas de competitividad que presenta la
estructura productiva agraria del pas y contribuya adems a disminuir
de manera efectiva los niveles de pobreza en el campo.

As, las principales acciones que desarrollar el MINAGRI en el 2015,
buscan contribuir a superar las condiciones que limitan el desarrollo
agrario nacional, y stas se asocian al cumplimiento de los objetivos
estratgicos sectoriales planteados por el MINAGRI en:

- Mejorar la competitividad con planes de negocios, mayor acceso a
mercados intensificando las intervenciones en sanidad agraria e
inocuidad agroalimentaria, fortaleciendo la innovacin agraria y
mejorando la articulacin al mercado de los pequeos productores
organizados.
- Mejorar el apoyo a la agricultura familiar, intensificando su
articulacin al mercado, ampliando y mejorando la infraestructura
de riego, reduciendo su vulnerabilidad frente a los riesgos
climticos y ampliando la reconversin productiva en zonas de
conflicto como el VRAEM.


- Fortalecer el SERFOR para garantizar el aprovechamiento
sostenible de los recursos naturales y la mega biodiversidad, en
armona con el medio ambiente.


Para ello, el Sector Agricultura para el ao 2015 cuenta con un
Presupuesto de S/. 1 953 millones de Nuevos Soles para contribuir al
crecimiento sectorial. Las principales metas, tanto de carcter sectorial e
institucional, asociadas a los objetivos estratgicos a alcanzar son:

Metas Sectoriales 2015:

Crecimiento PBI agropecuario: 4.0% (Fuente: MMM 2015 - 2017).
Crecimiento de las agroexportaciones: 17,0% Fuente: MINAGRI-
DGSEP).
Reduccin de la pobreza agropecuaria: 41,2% (Fuente: MINAGRI-
DGSEP).

Vinculadas a competitividad
17 520 productores agrarios asociados beneficiados con
incentivos para la adopcin de tecnologa agraria.
46 720 hectreas de productores asociados beneficiadas con
incentivos para la adopcin de tecnologa.
Tasa de uso de semilla de calidad: 13,22 (%)
348 218 hectreas con incorporacin de tecnologas.
05 nuevos mercado/producto para la exportacin de productos
agrcolas.
06 nuevos mercado/productos pecuarios con status sanitario
aceptado.
12,500 hectreas de renovacin de cafetales.

Vinculadas a Inclusin
63 328 familias beneficiadas con acciones de AGRORURAL.
14 636 productores que mejoran su acceso a mercado.
37 484 Productores que reducen su vulnerabilidad y son asistidos
en emergencias.
267,2 millones de nuevos soles de inversin realizada en reas
de pobreza.
3 000 de reconversin productiva en el VRAEM.
5 000 productores por los CRIAs VRAEM.


Vinculadas a Sostenibilidad
93 hectreas con infraestructura de riego mejorado y/o
rehabilitado.
354 hectreas con riego tecnificado instalado.
800 especies de flora y fauna silvestre bajo manejo y exportadas.
2 millones de metros cbicos de produccin forestal y de fauna
silvestre sostenible supervisada.


150 000 hectreas bajo manejo forestal y de fauna silvestre
supervisadas (hectreas otorgadas).
150 000 hectreas bajo manejo forestal y de fauna silvestre
supervisadas (hectreas verificadas).
90 Km de Mantenimiento de Cauces para enfrentar las
vulnerabilidades climticas.

200 000 hectreas anuales en plantaciones forestales con fines
maderables.
385 000 hectreas asegurada por el Seguro Agrario y 154 000
productores beneficiarios.


8. AVANCES EN LA IDENTIFICACIN Y/O IMPLEMENTACION DEL
PRESUPUESTO POR RESULTADOS

El presupuesto asignado al Sector Agricultura se sustenta considerando
las categoras presupuestales de Programas Presupuestales (PP),
Acciones Centrales (AC) y Asignaciones Presupuestales que No
resultan en Productos (APNOP).

Programas Presupuestales (PP)

En el marco de lo establecido en la Directiva N 001-2013-EF/50.01,
Directiva para los Programas Presupuestales en el Marco de la
Programacin y Formulacin del Presupuesto del Sector Pblico para el
Ao Fiscal 2014 y en la Directiva N 002-2013-EF/50.01, Directiva para
la Programacin y Formulacin del Presupuesto del Sector Pblico, con
una perspectiva de programacin multianual, el Sector Agricultura
incorpor en su presupuesto para el ao 2014, ocho (08) Programas
Presupuestales aprobados por el Ministerio de Economa y Finanzas,
por un total de S/. 526,20 millones

En el marco de lo establecido en la Directiva N 001-2014/EF/50.01,
Directiva para los Programas Presupuestales en el Marco de la
Programacin y Formulacin del Presupuesto del Sector Pblico para el
Ao Fiscal 2015 y en la Directiva N 002-2014/EF/50.01, Directiva para
la Programacin y Formulacin del Presupuesto del Sector Pblico, con
una perspectiva de programacin multianual, el Sector Agricultura ha
incorporado en su presupuesto para el ao 2015, ocho (08) Programas
Presupuestales aprobados por el Ministerio de Economa y Finanzas,
por un total de S/. 804,6 millones, las cuales se sealan a continuacin:















PROGRAMA PRESUPUESTAL
PRESUPUESTO
2015
S/.
0039. MEJORA DE LA SANIDAD ANIMAL 37,774,172
0040. MEJORA Y MANTENIMIENTO DE LA SANIDAD VEGETAL 97,083,955
0041. MEJORA DE LA INOCUIDAD AGROALIMENTARIA 15,858,109
0042. APROVECHAMIENTO DE LOS RECURSOS HIDRICOS PARA USO
AGRARIO
174,554,066
0068. REDUCCION DE VULNERABILIDAD Y ATENCION DE
EMERGENCIAS POR DESASTRES
91,662,465
0130. COMPETITIVIDAD Y APROVECHAMIENTO SOSTENIBLE DE LOS
RECURSOS FORESTALES Y DE LA FAUNA SILVESTRE
58,821,650
0089. REDUCCION DE LA DEGRADACION DE LOS SUELOS AGRARIOS 8,066,008
0121. MEJORA DE LA ARTICULACION DE PEQUEOS PRODUCTORES
AL MERCADO
320,832,989
TOTAL 804,603, 414



Programas Estratgicos y Programas Presupuestales 2012-2013- y
Avance 2014

Acontinuacin se presenta el avance de los Programas Presupuestales al 31
de Agosto de 2014.





0039. MEJORA DE LA
SANIDAD ANIMAL
36.16 37.03 36.32 98% 33.28 35.27 17.40 49%
0040. MEJORA Y
MANTENIMIENTO DE
LA SANIDAD VEGETAL
152.32 258.30 252.32 98% 90.88 131.50 72.73 55%
0041. MEJORA DE LA
INOCUIDAD
AGROALIMENTARIA
17.24 17.07 15.14 89% 13.07 14.45 7.21 50%
0042.
APROVECHAMIENTO
DE LOS RECURSOS
HIDRICOS PARA USO
AGRARIO
381.21 559.65 239.11 43% 150.39 974.25 335.52 34%
0068. REDUCCION DE
VULNERABILIDAD Y
ATENCION DE
EMERGENCIAS POR
DESASTRES 1/
50.04 99.55 86.82 87% 19.45 172.51 63.91 37%
0084. MANEJO
EFICIENTE DE
RECURSOS
FORESTALES Y
FAUNA SILVESTRE
41.06 30.95 29.51 95% 59.91 61.63 26.68 43%
0089. REDUCCION DE
LA DEGRADACION DE
LOS SUELOS
AGRARIOS
28.36 13.67 13.05 95% 10.18 8.20 5.70 69%
0121. MEJORA DE LA
ARTICULACION DE
PEQUEOS
PRODUCTORES AL
MERCADO
149.04 160.22 94.07 59%
TOTAL 706.40 1,016.21 672.27 66% 526.20 1,558.04 623.22 40%
Ejecucin Presupuestaria de Programas Estratgicos 2013 y Avance 2014 de Programas Presupuestales
por Resultados
(En Millones de Nuevos Soles)
PIA S/. PIM S/.
Ejec. Dev.
S/.
% Avanc.
AO 2014
PIA S/. PIM S/.
Ejec. Dev. al
31 de ago
2014 S/.
% Avanc
PROGRAMA
ESTRATGICO
/PROGRAMA
PRESUPUESTAL
AO 2013




En el cuadro, para el ao 2013, el Sector Agricultura a travs de sus 08
Programas Presupuestales aprobados, ejecut S/. 672,27 millones, que
represent el 66% del PIM.

Finalmente, al 31 de agosto del 2014, a travs de los 08 Programas
Presupuestales aprobados al Sector Agricultura se viene ejecutando S/. 623,22
millones, que representa al 40% del PIM.

9. AVANCES EN EL PROCESO DE DESCENTRALIZACION

En cumplimiento a la Ley N 27783, Ley de Bases de la
Descentralizacin del Estado y de la Ley N 27867, Ley Orgnica de los
Gobiernos Regionales LOGR (ao 2002), el Gobierno Central desde el
ao 2004 inici el proceso de transferencia de competencias a los
Gobiernos Regionales (GR) y Gobiernos Locales (GL).



En este sentido, la transferencia de competencias por parte del
Ministerio de Agricultura (MINAG) se ha venido realizando de manera
gradual, ordenada y concertada entre los distintos niveles de Gobierno,
a fin de garantizar un adecuado y eficiente funcionamiento del Sector
Pblico Agrario en los mbitos Nacional, Regional; no habindose
considerado a la fecha un proceso de transferencias al nivel local.

Bajo este marco, los principales avances de este proceso vienen dados
por:

Transferencia de Funciones

El proceso de descentralizacin llevado a cabo por el Ministerio de
Agricultura se ha centrado en la transferencia de 16 funciones
sectoriales en materia agraria contemplada en el artculo 51 de la Ley
Orgnica de Gobiernos Regionales
1
.

Las funciones transferidas son:
a. Formular planes y polticas regionales.
b. Administrar y supervisar actividades y servicios agropecuarios.
c. Participar en la gestin sostenible del agua.
d. Promover la transformacin, comercializacin, exportacin de
productos naturales y agroindustriales.
e. Acciones de vigilancia y control de los recursos naturales.
f. Promover y ejecutar proyectos y obras de irrigacin.
g. Supervisar y administrar el servicio de informacin de la regin.
h. Promover la provisin de servicios financieros
i. Promover y elaborar planes y proyectos agrarios con el sector
privado.
j. Planear y supervisar la mejora de los servicios de comercializacin
agropecuaria.
k. Promover y prestar servicio de asistencia tcnica en sanidad agraria.
l. Fomentar sistemas de proteccin de la biodiversidad.
m. Fomentar la investigacin, transferencia y extensin agropecuaria.
o. Promover polticas de seguridad alimentaria
p. Supervisar el manejo de cultivos nativos, camlidos y otras especies
de ganadera.
q. Otorgar permisos, autorizaciones y concesiones forestales.

De las funciones sectoriales a transferir a los Gobiernos Regionales, se
ha logrado un avance importante a nivel de 25 GR y de la Municipalidad
Metropolitana de Lima, a travs de su Programa de Gobierno Regional,
culminndose en su mayora la transferencia de las 16 funciones.

En este contexto, es necesario mencionar que se encuentra en proceso
de formalizacin la transferencia de las funciones e y q (funciones
asociadas a la gestin de los recursos naturales, que incluye el tema
forestal), a nivel de 15 GR, tenindose pendiente la emisin de la

1
Transferencia de 16 funciones sectoriales a cada uno de los 25 GR y MML.


Resolucin Ministerial de Entrega y Recepcin de funciones debido a
falta de adecuacin de los instrumentos de gestin de los Gobiernos
Regionales, hecho que les impide asumir el ejercicio de las
mencionadas funciones.

En relacin a la transferencia de la funcin n
2
- administrar el proceso
de saneamiento de la propiedad agraria -, prcticamente se ha
culminado la transferencia a los GR, incluida la MML con la emisin de
una Resolucin Ministerial por parte del Ministerio de Vivienda y la
publicacin de un Decreto Supremo que transfiere los recursos
presupuestales; quedando pendiente de formalizacin solo la
transferencia a los Gobiernos Regionales de Arequipa y Lambayeque.


Transferencia de Maquinaria Agrcola y Pesada, Implementos y
Equipos Agrcolas

Cabe precisar que falta concluir la transferencia de 8 equipos de
maquinaria a la MML, la misma que a la fecha se encuentra en proceso
de formalizacin, considerando que la MML ya ha recibido las funciones
del artculo 51 de la Ley Orgnica de Gobiernos Regionales, incluida la
funcin especfica contemplada en el literal f, siendo esta funcin la
que posee la maquinaria como recurso asociado.

Mediante Ley N 29951, Ley de Presupuesto del Sector Pblico para el
ao Fiscal 2013, se autoriz, a travs de su Sexagsima Segunda
Disposicin Complementaria Final, la transferencia del Proyecto
Especial Alto Huallaga a los Gobiernos Regionales de Hunuco, San
marttn y Ucayali, departamentos en cuyo mbito ejecuta sus actividades
el mencionado proyecto.



Matriz de Delimitacin de Competencias y Distribucin de
Funciones de los tres niveles de gobierno

Mediante Resolucin Ministerial N 0303-2009-AG (abril 2009) se aprob
la Matriz de Delimitacin y Competencias y Distribucin de Funciones de
los Procesos esenciales del Ministerio de Agricultura, encargndose a la
Oficina de Apoyo y Enlace Regional (OAER) la responsabilidad de
convocar a las entidades del sector a fin de actualizar la Matriz antes
mencionada en el marco de la modernizacin del Estado y del proceso
de Descentralizacin.

Mediante Decreto Supremo N 049-2009-PCM (julio 2009), se dictaron
los lineamientos para la aprobacin de las matrices de competencias,
disponindose que esta se realice a travs de Decreto Supremo
tomando en cuenta los avances realizados a la fecha de publicacin de
la norma.

2
Funcin vinculada al saneamiento de la propiedad agraria a cargo de COFOPRI.



En ese contexto, el Ministerio de Agricultura, a travs de la Oficina de
Planeamiento y Presupuesto y en cooperacin con la GTZ y la PCM,
realiz las coordinaciones para la formulacin de una consultora que
actualizara la matriz de Competencias y Distribucin de Funciones del
MINAG, producto que fuera entregado a la PCM Secretara de Gestin
Pblica, para su revisin.

Posteriormente, mediante Resolucin Ministerial N 097-2012-PCM de
25 de abril de 2012 se aprob la Directiva N 001-2012-PCM-SGP
Lineamientos para la elaboracin de la matriz de delimitacin de
Competencias y Distribucin de Funciones, a partir de cuyo mandato se
vienen sosteniendo reuniones, lideradas por la Secretara General
MINAG, para la actualizacin de la mencionada Matriz.

Actualmente, el Ministerio de Agricultura y Riego, con el
acompaamiento de la Secretara de Gestin Pblica de la Presidencia
del Consejo de Ministros viene desarrollando una nueva propuesta de la
Matriz de Delimitacin de Competencias y Distribucin de Funciones del
Sector.

Transferencias de maquinaria pendientes de entrega

Se encuentran pendientes de entrega en las regiones de Ica, Lima,
Ancash, Lambayeque, La Libertad y Tumbes 13 equipos por un valor en
libros de S/.33,581,744.26; con opinin favorable para las tranferencias
a las regiones de Lima, Lambayeque y La Libertad.

Plan de desarrollo de capacidades del sector pblico agrario 2014

Se ha aprobado el Plan de desarrollo de capacidades del sector pblico
agrario 2014, dirigido a los gobiernos regionales y locales, para su
correspondiente aplicacin.


10. AVANCES EN ACCIONES DE INCLUSION SOCIAL (PRODUCTIVA)

A continuacin se presentan los principales avances realizados a travs
de Agro Rural:
Enero Agosto 2014:
Crecimiento notable del presupuesto institucional modificado
respecto al Presupuesto Institucional de apertura en ms del 300%.
Elaboracin de estudios de Pre-inversin (perfiles) y expedientes
tcnicos a travs del Programa de Pequea y Mediana
Infraestructura de Riego (PIPMIRS).
34 obras de riego en proceso de ejecucin con fondos MI RIEGO y
de 31 expedientes tcnicos para el mismo fondo.



Fortalecimiento de capacidades para la implementacin de 863
planes de negocios rurales distribuidos en los departamentos de
Puno, Cajamarca, Arequipa, Cusco, Huancavelica, La Libertad,
Hunuco, Apurimac , Amazonas.
Implementacin de 402 planes de desarrollo comunal, en su mayora
en los mismos departamentos, donde mas de 15 mil productores
mejoraron sus acceso al mercado.
6286 hectreas reforestadas para el que se produjeron 11 millones
de plantones a travs de AGRO Rural y Proyecto Especial Alto
Huallaga.
20 247 cabezas de ganado atendidas con Kits de medicina y
alimentos en la sierra altoandina.
3,886 mujeres con incentivo al crecimiento y mantenimiento de
cuentas de ahorro y 1209 productores apoyados con apertura de
plizas de seguro, adems de la educacin financiera brindada.
Acceso a productores para realizar giras de conocimiento e
intercambio de experiencias, con la finalidad de contribuir a mejores
aprendizajes y a la mejora de sus propios emprendimientos con el
Programa AGRORURAL y proyectos especiales Pichis Palcazu, Ro
Putumayo.
Mejoramiento de la cadena productiva del Camu Camu, Cacao en
las comunidades fronterizas d la Cuenca del Bajo Amazonas, en el
eje de la carretera Caballococha-palo Seco- Buen Sucesoy zona de
frontera Purs Yura
Por otra parte, en materia de gestin del conocimiento y activos
culturales, se ha puesto nfasis en los eventos de INTERCON,
donde se exponen los procesos y resultados del Proyecto Sierra
Sur.
Programacin ao 2015:
389 planes de desarrollo comunal implementados con la
participacin de 9,725 productores.
5 millones de kits veterinarios y 10 millones de kits de insumos
distribuidos para reducir la vulnerabilidad de cultivos y crianzas de
85 mil familias.
18 mil familias mejoran su acceso al mercado ejecutando planes de
negocio.
1150 productores asistidos en asociatividad.
1000 productores caapcitados en alfabetizacin financiera.
1000 productores asistidos en gestin financiera y riesgo.
150 hectreas previstas como modelos de desarrollo agropecuario
integral sostenible adaptadas a las condiciones ambientales de las
cuencas del Putumayo, Bajo Amazonas, Yavar y Napo, con
sistemas de produccin integral sostenible basados en la
agroforestera.


1000 m
3
de madera aprovechada y transformada en las
comunidades de Esperanza y Santa Mercedes.
Los programas y proyectos involucrados en inclusin son los siguientes:
MINAG AGRO RURAL: Fortalecimiento de activos, Mercados y
Polticas de Desarrollo Rural en la Sierra Norte del Per.
MINAG AGRO RURAL: Fortalecimiento de los mercados,
diversificacin de los ingresos y mejoramiento de las condiciones de
vida en la sierra sur del Per II.
MINAG AGRO RURAL: Fortalecimiento del desarrollo local en
reas de la sierra y la selva alta del Per.
MINAG AGRO RURAL: Ampliacin del programa de Alianzas
Rurales Productivas en la Sierra- ALIADOS II.
Promocin del Aprovechamiento de Abonos provenientes de aves
Marinas.
MINAG PE Ro Putumayo: Instalacin de sistemas agroforestales
en Loreto.
MINAG PE Ro Putumayo: Manejo integral de los bosques Ro
Algodn y Santa Mercedes.
MINAG PE Jan-San Ignacio-Bagua: Mejoramiento de la capacidad
productiva de los pequeos fruticultores de cinco distritos de la
provincia de Jan- Cajamarca; y Tres distritos de la provincia de
Bagua- Amazonas