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Modelado de procesos de

negocio
Introduccin
UML es mas usado
para la ingeniera de
software y el diseo
de sistemas que para
el anlisis y modelado
de procesos de
negocios.
Introduccin (cont.)
UML 2.x provee de un
conjunto de modelos que
son muy tiles en el
modelado de procesos,
actividades, personal e
informacin critica para
todo negocio.

Introduccin (cont.)
Existen 2 "extensiones" de UML que
mejoran la captura de procesos de
negocios y estructuras relacionadas.
Business Process Modeling Notation(BPMN).
Eriksson-Penker Bussines Modeling Profile

Business Process Modeling Notation
(BPMN)
Es el mas usado.
Se esta convirtiendo en
estndar para modelado y
diseo de procesos de
negocios.
Define un Diagrama de
Procesos de Negocios.

Business Process Modeling Notation
(BPMN)
Basado en diagramas de flujo
adaptados para crear modelos
grficos de las operaciones de
los procesos de negocios.
De fcil lectura para todos los
usuarios del negocio.
(Analistas de negocios,
Desarrolladores tcnicos y
personal de negocios)

Business Process Modeling Notation
(BPMN)
Consiste de diagramas
simples con un conjunto
pequeo de elementos
grficos.
Elementos de Flujo
Carriles o Particiones
Artefactos
BPMN: Elementos de Flujo
Actividades(Activity): Es un
trabajo realizado dentro de
un proceso de negocio y es
representado por un
rectngulo redondeado.

Ejemplo:
Pregunta sobre
opciones, precios y
solicita al
vendedor informacin
9
Categoras bsicas de elementos
Las cuatro categoras bsicas de elementos que
se pueden encontrar en un Diagrama de Proceso
de Negocio son:
Objetos de Flujo
Objetos de Conexin
Swimlanes (Roles)
Artefactos
10
Objetos de flujo
Eventos (Nodos):
Inicial Intermedio Final
Actividad:
Decisin:
11
Objetos de conexin
Flujo de secuencia:
Flujo de mensaje:
Asociacin:
12
Objetos de carriles (Swimlanes)
N
o
m
b
r
e

N
o
m
b
r
e

N
o
m
b
r
e

N
o
m
b
r
e

Carril:
(Pool)
Carriles:
(Lane)
13
Artefactos
Objeto de datos:
Grupo:
Anotacin:
BPMN: Elementos de flujo
Evento(Event): Es algo que
pasa dentro de un proceso de
negocio y que afecta la
secuencia o el tiempo de las
actividades de un proceso.
Son representados con
pequeos crculos que son
diferenciados segn sean:
Eventos iniciales.
Eventos intermedios.
Eventos finales
15
Elementos centrales del diagrama
16
Lista completa de elementos
BPMN: Elementos de flujo
Gateway(Puerta): Usadas para controlar como
los flujos de secuencia convergen y divergen
en un proceso.
Pueden representar decisiones donde una o
mas vas de acceso no estn permitidas.
BPMN: Carriles o particiones
Piscina(Pool): Representa un participante en
un proceso , que puede ser una entidad de
negocio o un rol.
BPMN: Carriles o particiones
Carril(Lane): Subdivision de una piscina, usado
para categorizar y organizar actividades
dentro de la piscina
BPMN: Artefactos
Objetos de
informacin(Data
Objects): No afecta
directamente un
proceso, pero provee
informacin relevante al
mismo.
Grupos: Es una forma
informal de agrupar
elementos de un
proceso.
BPMN: Artefactos
Anotaciones(Annotations): Es un mecanismo
para el modelador que ayuda a que la
audiencia pueda tener mayor informacin del
diagrama.
BPMN: Objetos de Conexin
Flujo de Secuencia(Sequence Flows): Usados
para mostrar el orden en el que las
actividades son realizadas dentro de un
proceso. Representado con una flecha.
BPMN: Objetos de Conexin
Flujo de mensaje(Message
Flows): Usado para mostrar
el flujo de mensajes entre
dos piscinas (fronteras).
Representado con una lnea
punteada con un crculo no
relleno al inicio y una punta
de flecha no rellena al final.
No en entidades misma
piscina.
BPMN: Objetos de Conexin
Asociaciones(Assosiations): Usadas para
asociar informacin y artefactos con objetos
de flujo, representadas por flechas si hay
alguna razn para hacerlo.
Ejemplos

Ejemplos
Eriksson-Penker Business Modeling
Profile
Tiene menos popularidad
Aun proporciona un medio nico y potente de
visualizar y comunicar los procesos de negocio
y el flujo necesario de informacin dentro de
una organizacin.

Eriksson-Penker Business Modeling Profile
Caractersticas
Un proceso de negocios combina los siguientes
trminos:

Tiene un objetivo
Tiene entradas especficas
Tiene salidas especficas
Utiliza recursos
Tiene una serie de actividades
Pueden afectar a ms de una unidad organizacional
Crea valor de algn tipo para el cliente. (El cliente puede ser
interno o externo.)
Actor: especifica un rol
jugado por un usuario

Event /Evento: suceso que
influye en el
comportamiento de
sistema

Eriksson-Penker Business Modeling Profile
Elementos de Flujo
Un proceso de negocio es un conjunto de
actividades diseadas para producir una
salida para un determinado cliente o
mercado. Estos describen las funciones del
negocio e involucran recursos que son
usados, transformados o
producidos. Enfatiza cmo se realiza el
trabajo, ms que tratar de describir los
productos o servicios que son resultado del
proceso.


Los procesos de negocio utilizan de
informacin para completar sus actividades
esta no se consume en el proceso, pueden
provenir de un proceso anterior.
Un recurso es una entrada al proceso de
negocio que es consumida durante el
procesamiento es decir solamente se
utilizan una sola vez. Por ejemplo:
materiales, productos, personas,
informacin y servicios.

Un objetivo/meta es la razn por la cual la
organizacin esta realizando la actividad y
deben ser definidas a las necesidades del
negocio se representan comnmente como
objetos.

Una salida puede ser fsica como un informe
o factura, una transformacin de recursos
en un nuevo como una agenda diaria y
puede ser un resultado general de la
empresa, tales como completar un pedido
de un cliente.
Eriksson-Penker Business Modeling Profile
Diagrama General

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