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FORMATO SNIP-03:

FICHA DE REGISTRO - BANCO DE PROYECTOS


[La informacin registrada en el Banco de Proyectos tiene carcter de Declaracin
Jurada]

Fecha de la ltima
actualizacin:

16/12/2011

1.

IDENTIFICACIN

1.1

Cdigo SNIP del Proyecto de Inversin Pblica: 199150

1.2

Nombre del Proyecto de Inversin Pblica: CREACION DEL COMPLEJO


DEPORTIVO EN EL AA.HH. SAN JUAN, DISTRITO DE CHIMBOTE, PROVINCIA
DEL SANTA - ANCASH

1.3

Responsabilidad Funcional del Proyecto de Inversin Pblica:


Funcin
Programa
Subprograma
Responsable
Funcional (segn
Anexo SNIP 04)

21 CULTURA Y DEPORTE
046 DEPORTES
0102 INFRAESTRUCTURA DEPORTIVA Y
RECREATIVA
EDUCACION

1.4

Este Proyecto de Inversin Pblica NO pertenece a un Programa de Inversin

1.5

Este Proyecto de Inversin Pblica NO pertenece a un Conglomerado


Autorizado

1.6

Localizacion Geogrfica del Proyecto de Inversin Pblica:


Departamento
ANCASH

1.7

SANTA

Distrito
CHIMBOTE

Unidad Formuladora del Proyecto de Inversin Pblica:


Sector:
Pliego:
Nombre:
Persona Responsable
de Formular:
Persona Responsable
de la Unidad
Formuladora:

1.8

Provincia

GOBIERNOS REGIONALES
GOBIERNO REGIONAL ANCASH
SUB REGION PACIFICO
VILCHEZ CASTILLO LEONARDO FRANKO
JOSE MARTIN VALERIO ALCIVAR

Unidad Ejecutora del Proyecto de Inversin Pblica:


Sector:
Pliego:
Nombre:

GOBIERNOS REGIONALES
GOBIERNO REGIONAL ANCASH
REGION ANCASH-SUBREGION PACIFICO

Persona Responsable

VERONICA PAMELA BERMUDEZ

Localidad
AA.HH.
SAN
JUAN

de la Unidad Ejecutora:
2

ESTUDIOS

2.1

Nivel Actual del Estudio del Proyecto de Inversin Pblica


Costo
Nivel de Calificacin
(Nuevos Soles)
PERFIL 15/12/2011 VILCHEZ CASTILLO LEONARDO FRANKO
20,900
RECHAZADO
Nivel

Fecha

Autor

2.2

Nivel de Estudio propuesto por la UF para Declarar Viabilidad: PERFIL

JUSTIFICACIN DEL PROYECTO DE INVERSIN PBLICA

3.1

Planteamiento del Problema


INADECUADAS CONDICIONES PARA LA PRCTICA DEPORTIVA EN EL AA.HH.
SAN JUAN, DISTRITO DE CHIMBOTE, PROVINCIA DEL SANTA -ANCASH.

3.2

Beneficiarios Directos

3.2.1

Nmero de los Beneficiarios Directos 3,890 (N de personas)

3.2.2

Caracteristica de los Beneficiarios


El AA. HH. San Juan; No cuenta con un Infraestructura adecuada de Complejos
Deportivos, Por Lo que con el consentimiento de la poblacin (firmas adjuntas), y
siguiendo las normativas de Defensa Civil y COFOPRI, se construir el Complejo
Deportivo, en el Sector. Actualmente se cuenta con un rea de 4560.00m2, para la
ejecucin del presente Proyecto, la cual se encuentra en total abandono. Esta
situacin est originando un grave problema de indisciplina y descuido por el
deporte, ya que no se cuenta con un rea especfica para practicar los deportes de
preferencia. Por lo que la poblacin ve restringida su participacin y la realizacin de
actividades deportivas, el mismo que fomenta la delincuencia y/o ocupen su tiempo
que actividades inapropiadas.

3.3

Objetivo del Proyecto de Inversin Pblica


ADECUADAS CONDICIONES PARA LA PRCTICA DEPORTIVA EN EL AA.HH.
SAN JUAN , DISTRITO DE CHIMBOTE , PROVINCIA DEL SANTA - ANCASH.

3.4

Anlisis de la demanda y oferta

ALTERNATIVAS DEL PROYECTO DE INVERSIN PBLICA


(Las tres mejores alternativas)

4.1

Descripciones:
(La primera alternativa es la recomendada)
Construccin del Complejo Deportivo en el AA.HH. San Juan, Que
cuenta con reas destinadas a la realizacin de deportes como
Alternativa 1
Mini ftbol con ceped sinttico, reas destinadas para Camerinos,
(Recomendada) Tribunas, SS.HH. para varones y mujeres, caja de control y
guardiana, kiosco, oficinas administrativas, reas verdes, veredas
exteriores con Fc= 140 kg/cm2, adoquines E=4cm.etc.
Construccin del Complejo Deportivo en el AA.HH. San Juan, Que
cuenta con reas destinadas a la realizacin de deportes como
Mini ftbol con ceped sinttico, reas destinadas para Camerinos,
Alternativa 2
Tribunas, SS.HH. para varones y mujeres, caja de control y
guardiana, kiosco, oficinas administrativas, reas verdes, veredas
exteriores con Fc= 140 kg/cm2, adoquines E=8cm.etc
Alternativa 3
NADA

4.2

Indicadores

Alternativa 1
Monto de la
Inversin Total
(Nuevos Soles)
Costo Beneficio
(A Precio Social)

Alternativa 3

2,260,331

2,287,637

A Precio Social

1,790,182

1,811,809

42.30

43.24

0.00

45660
BENEFICIARIOS

45660
BENEFICIARIOS

Valor Actual Neto


(Nuevos Soles)
Tasa Interna
Retorno (%)
Ratio C/E

Costos / Efectividad Unidad de medida


del ratio C/E (Ejms
Beneficiario, alumno
atendido, etc.)

4.3

Alternativa 2

A Precio de
Mercado

Anlisis de Sostenibilidad de la Alternativa Recomendada


La sostenibilidad del proyecto se define como la habilidad del proyecto de mantener
su operacin, servicios y beneficios durante todo el horizonte de vida del proyecto.
Esto implica considerar en el tiempo y el marco econmico, social y poltico en que
el proyecto se desarrolla.

4.4

GESTIN DEL RIESGO DE DESASTRES EN EL PIP (EN LA ALTERNATIVA DE


SOLUCIN RECOMENDADA)

4.4.1

Peligros identificados en el rea del PIP


PELIGRO

NIVEL

4.4.2

Medidas de reduccin de riesgos de desastres

4.4.3

Costos de inversin asociado a las medidas de reduccin de riesgos de


desastres

COMPONENTES DEL PROYECTO DE INVERSIN PBLICA


(En la Alternativa Recomendada)

5.1

Cronograma de Inversin segn Componentes:


COMPONENTES

Semestres(Nuevos Soles)
1er
Total por
Semestre componente
2012
ESTUDIOS Y OBRAS CIVILES
2,260,331
2,260,331
Total por periodo
2,260,331
2,260,331

5.2

Cronograma de Componentes Fsicos:


COMPONENTES
Unidad de
Medida
ESTUDIOS Y OBRAS CIVILES GLOBAL

5.3

Semestres
1er
Total por
Semestre componente
2012
100
100

Operacin y Mantenimiento:
COSTOS

2013

2014

2015

0
0
0
Sin Operacin
PIP Mantenimiento
0
0
0
13,709 13,709 13,709
Con Operacin
PIP Mantenimiento 13,709 13,709 13,709

5.4

Aos (Nuevos Soles)


2016
2017
2018
2019
2020
2021
2022
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
13,709 13,709 13,709 13,709 13,709 13,709 13,709
13,709 13,709 13,709 13,709 13,709 13,709 13,709

Inversiones por reposicin:


Aos (Nuevos Soles)

2013
Inversiones
por
reposicin

2014
0

2015

2016

2017
0

2018
0

2019
0

2020

2021

Total por
componente
0
0

2022

5.5

Fuente de Financiamiento (Dato Referencial): CANON Y SOBRECANON,


REGALIAS, RENTA DE ADUANAS Y PARTICIPACIONES

5.6

Modalidad de Ejecucin Prevista: ADMINISTRACION INDIRECTA - POR


CONTRATA

MARCO LOGICO DE LA ALTERNATIVA SELECCIONADA


Indicador

Fin

Mejorar la
calidad de vida
de la poblacin
del AA.HH. San
Juan Distrito de
Chimbote,
Provincia Del
Santa Ancash

Propsito

Adecuadas
condiciones
para la prctica
deportiva en el
AA.HH. San
Juan Distrito de
Chimbote,
Provincia Del
Santa Ancash

1. Adecuada
infraestructura
deportiva. 2.Existencia de
una
infraestructura
Componentes
deportiva para
albergar
adecuadamente
a los diversos
deportistas. 3.Adecuada

Medios de
Verificacin

Supuestos

- Incremento de
la Juventud en
la prctica del
- Registros
deporte, con ello Policiales en la
la disminucin Zona. de la accin
Disminucin de
delincuencial
lo poblacin en
existente en la las calles. zona. Encuestas de
Mejoramiento
Opinin a la
-Efectiva
del Ornato
Poblacin. participacin
Publico en 60%. Participacin en
Ciudadana.
-Poblacin con diversos eventos
iniciativas
educativos. deportivas. Nmero de
Demanda de la deportistas. poblacin por el Participacin de
deporte estudiantes en
Cumplimiento de las prcticas
los objetivos de deportivas.
las unidades de
aprendizaje.
1.- recuperacin
de la zona
- Realizacin de
publica que est
actividades de la
abandonada en
-Incremento de Junta
un 100%. 2.- Se
nios en la
Administradora
encuentra con
prctica del
del Complejo
deportistas
deporte por ao. Deportivo del
calificados en la
AA.HH. San
zona de
Juan.
ejecucin del
proyecto.
Construccin del
complejo
- Financiamiento
deportivo en el -Verificacin de
Oportuno de
AA.HH. San
la obra y
Gobierno
Juan Distrito de equipamiento
Regional de
Chimbote,
por parte del
Ancash. Provincia Del
Gobierno
Colaboracin de
Santa Ancash Regional de
los pobladores
95% de las
Ancash Sub
en brindar
actividades
Regin Pacifico.
facilidades.
Deportivas y
Recreacionales

Actividades

infraestructura se realizan en el
para la
Complejo
recreacin de de Deportivo.
los jvenes y
nios del
AA.HH. San
Juan.
Construccin del
Complejo
Deportivo en el
AA.HH. San
Juan, Que
cuenta con
reas
destinadas a la
realizacin de
-Costo del
deportes como Expediente
Mini ftbol con tcnico: S/.
ceped sinttico, 62,210.95
reas
Nuevos soles. destinadas para Supervisin de
Camerinos,
la Obra: S/.
Tribunas,
103,684.91
SS.HH. para
Nuevos soles. varones y
Presupuesto
mujeres, caja de total costo
control y
directo: S/. 2,
guardiana,
260,331.10
kiosco, oficinas Nuevos soles.
administrativas,
reas verdes,
veredas
exteriores con
Fc= 140
kg/cm2,
adoquines
E=4cm, etc.

1.-Disponibilidad
profesional. 2.Financiamiento
1.-Expediente
del total de la
Tcnico
ejecucin de la
Elaborado,
Inversin y los
facturas. 2.costos de
Liquidacin
Operacin y
Financiera de la mantenimiento.
Obra ejecutada. 3.-Mantiene
estable precios
de materiales y
servicios.

OBSERVACIONES DE LA UNIDAD FORMULADORA


NINGUNA

EVALUACIONES REALIZADAS SOBRE EL PROYECTO DE INVERSIN


PBLICA
Fecha de registro
Estudio
Evaluacin
de la evaluacin
RECHAZADO
03/07/2012 8:25 Hrs. PERFIL

DOCUMENTOS FSICOS

Unidad Evaluadora
OPI DE LA REGION
ANCASH

Notas
El responsable segn
contrato de servicios el
Econ. Arturo Rodriguez
Caceres realizo la
evaluacin con
responsabilidad de los
contenidos del Informe
tcnico 14-2012/grppat/sgi
en concordancia con las
facultades dispuestas y la
Directiva Rechaza el
estudio a nivel de PIP no
posee documentacion y
sustento metodologico

9.1

Documentos de la Evaluacin
Documento
INFORME No 314-2011-RASRP/SGIMA/UF
INFORME No 314-2011-RASRP/SGIMA/UF
memorandum n 90-gra/grppat/sgi

9.2

Fecha

Tipo

16/12/2011 SALIDA

Unidad
SUB REGION PACIFICO

26/06/2012 ENTRADA

OPI DE LA REGION ANCASH

03/07/2012 SALIDA

OPI DE LA REGION ANCASH

Documentos Complementarios
No se han registrado Documentos Complementarios

10

DATOS DE LA DECLARATORIA DE VIABILIDAD


No se han registrado datos de la Declaratoria de Viabilidad

11

COMPETENCIAS EN LAS QUE SE ENMARCA EL PROYECTO DE INVERSIN


PBLICA

11.1

La Unidad Formuladora declar que el presente PIP es de competencia


Regional.
Asignacin de la Viabilidad a cargo de OPI DE LA REGION ANCASH

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