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Tipos de aprendizaje

Idalberto Chiavenato

Nuevos modelos de Capacitación b u s c a n Adecuarse a las necesidades y cultura
Nuevos modelos de
Capacitación
b
u
s
c
a
n
Adecuarse a las
necesidades y cultura
de la empresa
Nuevos modelos de Capacitación b u s c a n Adecuarse a las necesidades y cultura
Nuevos modelos de Capacitación b u s c a n Adecuarse a las necesidades y cultura

Tomando en cuenta

Necesidades de capacitación
Necesidades de
capacitación
Nuevos modelos de Capacitación b u s c a n Adecuarse a las necesidades y cultura
Métodos de aprendizaje
Métodos de aprendizaje

Entrenamiento

Es el acto de proporcionar medios que permitan el aprendizaje en un sentido positivo y beneficiosos
Es el acto de proporcionar medios que
permitan el aprendizaje en un sentido positivo
y beneficiosos para que los individuos de una
empresa puedan desarrollar de manera más
rápida sus conocimientos, aptitudes y
habilidades (Chiavenato y Amaro Guzmán)

Métodos de aprendizaje

Idalberto Chiavenato

Subdivide al entrenamiento en :

Uso Tiempo Aplicación
Uso
Tiempo
Aplicación

Describe el tipo de entrenamiento, la finalidad y los medios a utilizar

En cuanto al

Uso 1 Clasificación Finalidad Medio Técnicas de Orientado lectura, Transmitir instrucción al conocimientos contenido programada, recursos
Uso
1
Clasificación
Finalidad
Medio
Técnicas de
Orientado
lectura,
Transmitir
instrucción
al
conocimientos
contenido
programada,
recursos
individuales, etc.
Clasificación
Clasificación
Finalidad
Finalidad
Medio
Medio
Orientad o al 2 proceso Cambiar actitudes, desarrollar conciencia de sí mismo y desarrollo de habilidades
Orientad
o al
2
proceso
Cambiar
actitudes,
desarrollar
conciencia
de sí mismo
y desarrollo
de
habilidades
Role-playing,
entrenamient
o de grupos,
entrenamient
o de la
sensibilidad,
etc.
Clasificación
Finalidad
Medio
Transmitir
información
, cambiar
Conferencias,
estudios de
casos,
mixto
simulaciones,
3
actitudes y
juegos,
comporta
rotación de
mientos
cargos, etc.

En cuanto al

Tiempo 1 Clasificación Finalidad De inducción o integración en la empresa. Adaptación y ambientación inicial del
Tiempo
1
Clasificación
Finalidad
De inducción o
integración en
la empresa.
Adaptación y
ambientación
inicial del nuevo
empleado
Medio
Medio

Programado de inducción.

2 Clasificación Finalidad Medio Después del ingreso del trabajador Entrenamiento constante, para mejorar el desempeño del
2
Clasificación
Finalidad
Medio
Después del
ingreso del
trabajador
Entrenamiento
constante, para
mejorar el
desempeño del
empleado
Entrenamiento en el
sitio de trabajo y
entrenamiento fuera
del sitio del trabajo

En cuanto al lugar de

Aplicación
Aplicación
Clasificación Finalidad Medio 1 En el sitio de trabajo Transmitir las enseñanzas necesarias a los empleados
Clasificación
Finalidad
Medio
1
En el sitio de
trabajo
Transmitir las
enseñanzas
necesarias a los
empleados
Rotación de
cargos,
entrenamiento de
tarea, etc.
Clasificación Finalidad Transmitir 2 Fuera del lugar de trabajo conocimientos y habilidades
Clasificación
Finalidad
Transmitir
2
Fuera del lugar de
trabajo
conocimientos
y habilidades
Medio
Medio

Aulas de exposición, estudios de casos, simulaciones, videoconferencia, dramatización, etc.

TIPOS

CLASIFICACIÓN

FINALIDAD

MEDIOS

 

1.

Entrenamiento

Transmitir conocimientos o

Técnicas

de

lectura,

recursos

orientado al

información

instrucción

contenido

individuales, programada, etc.

 

2.

Entrenamiento

Cambiar actitudes, desarrollar

Roleplaying, entrenamiento

En cuanto al Uso

orientado al proceso

conciencia acerca de sí mismo y desarrollo de habilidades

de grupos, entrenamiento de la sensibilidad, etc.

3.

Entrenamiento

Transmitir información, cambiar

Conferencias, estudios de

mixto

actitudes y comportamientos

casos, simulaciones, juegos, rotación de cargos, etc.

 

1.

Entrenamiento de

Adaptación y ambientación

Programa de inducción

 

inducción o integración en la empresa

inicial del nuevo empleado

 

En cuanto al Tiempo

2.

Entrenamiento

Entrenamiento constante, para

Entrenamiento en el sitio de

después del ingreso

mejorar el desempeño del

trabajo y entrenamiento fuera

 

del trabajador

empleado

del sitio de trabajo

 

1.

Entrenamiento en

Transmitir las enseñanzas

Rotación

de

cargos,

el sitio de trabajo

necesarias a los empleados

entrenamiento de tareas, etc.

En cuanto al Lugar

2.

Entrenamiento

Transmitir conocimientos y

Aulas de exposición,

estudios

de Aplicación

fuera del lugar de

habilidades

de casos, simulaciones, vídeo

trabajo

conferencia, dramatización, etc.