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PRODUCTIVIDAD DEL PERSONAL

La cantidad de trabajo til que un individuo


puede sacar adelante en una unidad de
tiempo. Es sinnimo de rendimiento.

PRODUCTIVIDAD
Productividad puede definirse como la relacin
entre la cantidad de bienes y servicios producidos
y la cantidad de recursos utilizados.

FACTORES IMPORTANTES QUE PUEDEN


ALTERAR LA PRODUCTIVIDAD.
El nivel de intensidad de la tarea que estamos
realizando.
Nuestro nivel
realizamos.

de

concentracin

mientras

la

La cantidad de esfuerzo aplicada a la tarea.


Nuestro nivel de energa en el momento de realizar
la tarea.

MANERAS DE MEDIR LA PRODUCTIVIDAD.


Como la medida del grado de eficiencia con la que se
trabaja. (Cunto produce con calidad por cada hora
dedicada al trabajo).
Como la medida de aportacin hacia la organizacin en
la que el empleado labora.
Como el resultado del conocimiento, capacidad,
motivacin y ambiente laboral que propicia el empleado.
Como los ingresos ganados por las entradas del
empleado, (a travs de la meta de generar ganancias a
la compaa y a l mismo).
Como la salida obtenida por una cantidad fija de
entradas.

PROCEDIMIENTO PARA MEDIR LA


PRODUCTIVIDAD.
Desarrollar un criterio numrico para medir la
productividad del empleado en cada uno de los
aspectos del negocio.
Buscar indicadores claros, concisos y relevantes.
Calcular cualitativa y cuantitativamente el trabajo
del empleado
Definir el clculo sobre una base mensual, anual o
una valoracin diaria.

PROCEDIMIENTO PARA MEDIR LA


PRODUCTIVIDAD.
Antes de medir la productividad del empleado,
es necesario determinar las salidas que sern
medidas.
Si un empleador espera demasiadas salidas de
un empleado, estos encontrarn atajos para
lograr el lmite establecido deseado por ste,
por lo tanto la calidad sufrir.
Inversamente, si menos productividad es
esperada, el desempeo general de toda la
compaa declinar, debido a un ineficiente
uso de los recursos disponibles.

PROCEDIMIENTO DE LA PRODUCTIVIDAD
DEL PERSONAL.
Disear grficos para seguir y evaluar su
rendimiento, usando el criterio que se ha
desarrollado para medir la productividad.
Asegurar que los empleados entiendan
completamente cmo se medir su efectividad
y productividad.
Comunicar y acordar con el empleado la
medicin y su claridad.

FACTORES IMPORTANTES QUE GENERAN


PRODUCTIVIDAD Y PROPICIAN RENDIMIENTOS
PRODUCTIVOS.
El estilo de gestin.
Los valores.

La sensacin de pertenencia a un equipo.


La transparencia de la empresa.
Lograr que los trabajadores se involucren y
contribuyan en los resultados.